建立建筑施工安全保证体系的构想(标准版)

合集下载

建筑工程安全性评价体系

建筑工程安全性评价体系

浅谈建筑工程安全性评价体系【摘要】近年来,随着建筑业的快速发展,各种体制的建筑施工队伍急剧增加,职工队伍素质参差不齐,给建筑施工安全生产管理工作带来了很大的困难。

由于建筑施工安全管理工作涉及面广,各种情况交织复杂,各种事故还时有发生,保证社会稳定,促进经济发展,有必要建立一套较完整的针对施工项目的安全性评价体系,以便对工程项目施工的安全程度进行综合性评价,客观地反映一个项目在施工过程中的安全生产状况,及时采取整改措施,搞好安全生产工作。

【关键词】安全性评价体系,检查评分标准,保证体系1、安全性评价的必要性。

近年来,随着建筑业的快速发展,各种体制的建筑施工队伍急剧增加,职工队伍素质参差不齐,给建筑施工安全生产管理工作带来了很大的困难。

虽然各级政府建设行政主管部门加大了对安全生产的管理力度,但由于建筑施工安全管理工作涉及面广,各种情况交织复杂,各种事故还时有发生,保证社会稳定,促进经济发展,有必要建立一套较完整的针对施工项目的安全性评价体系,以便对工程项目施工的安全程度进行综合性评价,客观地反映一个项目在施工过程中的安全生产状况,及时采取整改措施,搞好安全生产工作。

2、现行的安全评价标准情况。

目前,我们对建筑施工项目安全性评价的标准是采用中华人民共和国住房和城乡建设部2011年颁布实施的《建筑施工安全检查评分标准》(jgj59-2011)(以下简称jgj59-2011)。

它涉及到安全管理、安全技术及机电设备安全等方面,且其中一些检查类项的分项较细,具有较突出的重点性,从实施到现在,对预防和控制常见的多发性安全事故的发生起到了很好的作用,但是,随着社会的发展,人们生活水平的不断提高,建筑工程项目越来越复杂,建筑施工技术,安全生产技术日新月异,对我们的安全管理工作提出了更高的要求。

根据我们多年的实践经验认为,按照jgj59-2011标准评定,已不能全面反映出工程项目施工现场的安全状况。

这主要是:(1)一些类项的分项检查项目只考虑上下级纵向关系,没有考虑到同级的横向协作关系;(2)安全技术防护措施不全面,其检查项目没有涉及基础施工安全技术措施,高处作业方面分项不够细;(3)对工地施工用电线路系统,特别是对工地自备电源及配电室无严格规定;(4)安全管理内容不全面,无标准化文明工地评定标准、劳动保护、职工安全素质和施工项目周围安全环境的测评项目。

浅谈建筑工程质量管理思路与措施

浅谈建筑工程质量管理思路与措施
TECHNOLOGY AND INFORMATION
管理与信息化
浅谈建筑工程质量管理思路与措施
彭玉明 安徽省驿达高速公路服务区经营管理有限公司 安徽 合肥 230000
摘 要 工程质量是建筑施工企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的基础,推行全面质量管理提高工程项目质量的 有效保证,也是建筑施工企业的一项重要的社会责任。随着我国经济社会的快速发展,基础设施建设投资规模逐年增 加,习近平总书记倡导的“一带一路”构想更是为建筑施工行业带来巨大的发展契机。但是,建筑工程质量事故的频 发也使得建筑工程质量问题逐步引起全社会的高度关注,加强建筑工程质量管理,提升建筑工程质量不仅是建筑施工 企业的责任,更是一个国家综合实力和社会文明程度的体现。如何加强对建筑工程施工的科学管理,提高企业自身的 管理水平,提升控制建筑工程质量,培育企业市场核心竞争力是建筑行业普遍需要关注和亟待解决的问题。 关键词 建筑工程;目标管理;质量控制
(2)建立精干质量管理组织。根据不同项目实际,选择 项目公司或者项目部管理模式。无论选择哪种管理模式,施工 企业都要选聘精干的项目部经理,由组织能力强、有责任感、 技术水平过硬的管理人员组成能打硬仗的项目管理班子。对每 个部门、岗位的设置要科学合理,职责分明,人员选配要有创 优经验。项目部应建立完善的质量岗位责任制,形成一个由 项目经理为主要责任人,项目工程技术人员现场监控,与各个 分包队伍严格实施的网络化的项目组织体系。同时,要建立业
2 建筑工程质量管理的措施 2.1 建立和完善建筑工程质量管理体系 (1)确定建筑工程质量管理目标。首先要依据业主的建
设目标确定承建工程质量管理目标。按照科学性、可行性、适 应性、实用性得原则,结合工程实际,制定相应的质量管理目 标,并把工程质量目标层层分解,落实到各分项、分部工程。 与此同时,参与工程建设施工的单位和部门都要签订建筑工程 质量保证书,压实责任,并把质量管理目标向业主和社会公开 承诺,自我加压。

浅谈PDCA循环法在施工成本控制中的应用

浅谈PDCA循环法在施工成本控制中的应用

浅谈PDCA循环法在施工成本控制中的应用一、PDCA循环法简介PDCA循环法是一种科学的工作程序,最早是由美国贝尔实验室的休哈特博士提出,后经戴明博士在日本推广应用。

日本在60年代首创QC小组活动时,将验证PDCA循环的有效性这一试点工作的任务纳入其中。

经历几十年在全球QC小组活动中的应用,证明了PDCA循环的科学性和有效性是显著的。

因此,在2000版ISO 9000族标准中已纳入了PDCA循环这一科学工作程序,称其为改进环,也就是明确了在质量管理体系工作,特别是质量改进工作中应遵循PDCA 循环的工作程序。

PDCA循环把工作过程分为四个阶段:计划阶段、实施阶段、检查阶段和总结阶段。

下面我将结合项目施工加以说明:1、计划——P:根据项目的要求和组织的方针,为实现最终目标建立必要的目标和过程。

为此,施工企业在施工开工之前为了完成施工目标可编制一个详细的可操作的运转程序和作业计划:①明确施工目标,包括施工质量目标、施工进度计划、施工成本计划、安全文明施工管理目标、环保施工管理目标等。

②明确施工方案的具体操作过程,即各施工层和岗位的工作内容和岗位职责。

③明确必须保证的资源和信息,以有效支持过程运行。

2、实施——D:施工过程是整个过程管理的中心环节,它不仅是施工管理的实施过程,而且也是创造施工产品的过程。

因此,在施工企业在施工中,施工现场管理人员应严格按照各项计划目标的要求展开工作,对存在于施工过程中的各种技术和组织界面进行管理确认等记录。

3、检查——C:根据方针、目标和产品要求,对过程和产品进行监视和测量,并报告结果;只有对施工进展情况进行不断的监督和分析,才能判断出工程是否在按照预定的目标发展,预防费用超支、确保目标的实现。

4、处置——A:采取措施,以持续改进过程。

在施工中针对发现的问题提出科学有效的解决处理办法也是过程管理的一项重要内容。

在成本管理方面,通过计划成本与实际成本的对比,分析出在管理方面的疏漏,制定出有效的管理措施及时进行改进,从而保证了整个管理过程的持续改进和提高。

安全文明施工保证体系

安全文明施工保证体系

安全文明施工保证体系
在现代社会中,安全文明施工已经成为一个非常重要的问题。

施工过程中如何保证安全、文明施工已经成为各行业的共同关注点。

为了保证施工过程中的安全性,各个环节都需要有相应的保证体系。

首先,施工人员必须具备相关的技术与知识,并参加相应的培训。

只有具备了必要的技术与知识,才能更好地理解施工中的风险与危险,并且能够采取相应的措施进行预防。

因此,培训和教育是非常重要的一环。

其次,在施工现场必须严格遵守相关的规章制度。

施工过程中,需要严格按照规定的流程进行操作,不能有所偏差。

同时,还要保证施工现场的整洁与安全。

这包括保持通道畅通、设立警示标识等。

只有严格遵守规章制度,才能保证施工过程的安全性。

另外,施工单位还应该建立健全的应急救援机制。

在施工过程中,突发事件是难以避免的。

因此,施工单位应该提前制定应对方案,并配备相应的急救设备和人员,以应对可能发生的突发情况。

只有及时、有效地进行救援,才能降低事故的损害程度。

最后,监督与检查是保证安全文明施工的重要环节。

相关部门应该加强对施工单位的监督与检查,发现问题及时进行处理,并对施工单位进行整改指导。

只有严格的监督与检查,才能确保施工过程中的安全性。

总而言之,安全文明施工保证体系是一个涉及多个环节的系统工程。

只有从施工人员的培训入手,严格执行规章制度,建立健全的应急救援机制,并加强监督与检查,才能保证施工过程的安全性。

这也是我们共同努力的目标。

施工组织设计方案(完整版)

施工组织设计方案(完整版)

第一章综述1.1编制依据1.1.1 投标文件、招标图纸及招标文件(1)××电厂苍沟改道工程施工招标文件(2)××电厂苍沟改道工程施工招标图纸(3)招标文件补遗通知书。

1.1.2 国家及行业技术规范、规程和标准(1)《水利水电工程施工组织规范》(SDJ338-89)(2)《水利水电工程施工测量规范》(SL52-93)(3)《水利水电建设工程验收规范》(SL-223-1999)(4)《水利水电工程施工质量评定规程》(试行)(SL176-1996)(5)《土工试验规程》(SL128-87)(6)《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)(7)《水工混凝土施工规范》(DL/T5144-2001)(8)《钢结构工程施工及验收规范》(GB50205-2001)(9)《建筑钢结构焊接规程》(JGJ81-91)(10)《水工金属结构防腐蚀规范》(SL105-95)其它与工程有关、现行的国家与行业技术规范、规程。

1.1.3 现场勘察资料施工现场查勘中了解到的地形、场地、交通、水源、电源等资料。

1.2 编制指导思想1.2.1 以满足业主对工程质量、施工工期、安全生产和文明施工的要求,以及国家的有关环境保护与水土保持方面的政策、法规为前提。

1.2.2 以“建优质工程、创文明工地、树企业信誉”为目标,优化施工组织设计方案,强化施工现场动态管理,力求技术创新,以精品意识创形象工程。

1.2.3 精心组织,科学管理,确保工程总体目标实现。

1.2.4 建一流工程,实行行一流管理,创造一流形象。

1.3 编制内容本“施工组织设计”是在认真研究招标文件、招标图纸、补遗通知和现场仔细查勘的基础上认真编制的。

我单位编制的施工组织设计共分11章,主要对工程概况和施工条件、项目工作内容及设计标准、现场施工组织体系与项目管理、施工准备、施工总布置、临时设施与用地计划、施工进度计划与工期、施工程序、主要施工方法和措施、主要资源需用量计划、质量管理体系及保证措施、安全保证措施以及文明施工与环境保护等进行了详细叙述。

有关建筑工程施工安全工作思考

有关建筑工程施工安全工作思考

有关建筑工程施工安全工作的思考摘要:从建筑工程各参建责任主体的角度分析讨论了建筑安全管理工作普遍存在的问题,同时,提出重点落实安全责任的若干建议,以加强建筑工程安全管理,保证工程施工的顺利进行。

关键词:建筑工程安全管理责任主体目前,落实科学发展观的活动正在如火如荼的进行,使我们深刻地认识到以人为本首先要以人的生命为本,科学发展首先要安全发展,和谐社会首先要有安全氛围。

安全管理的重要性日益彰显。

如果建筑工程项目安全生产管理不好,发生安全事故是必然的,每一起事故都会造成血的代价。

党的十六届五中全会对安全生产方针作了进一步拓展,在“安全第一,预防为主”八个字的基础上,又加上了“综合治理”,可见安全生产是一个庞大的系统工程,需要与之相关的各个环节齐抓共管,包括资质审查、招投标、施工许可、现场安全监管等各个环节。

这里重点阐述现场安全监管环节各方责任主体应重视的安全管理问题。

1建筑工程安全管理现状及存在问题1.1建设单位建设单位是建设项目的投资者,往往只关心成本、质量、工期等对自身利益的影响。

很多业主认为安全管理是施工单位的事情,跟自己毫无关系,基本上没有什么安全管理的意识和观念。

1.2施工单位施工单位是社会主义市场经济条件下的经济主体,实行独立核算、自负盈亏、利润最大化是企业追求的目标。

一方面,在项目管理工作中,安全管理让位于成本、质量、工期等目标,安全投入得不到保证。

另一方面,在激烈的市场竞争条件下,很多承包商忙于争项目、抢市场,片面地追求经济效益,忽略了企业的安全生产保证体系的建设,致使安全管理的规章制度形同虚设,施工现场的安全隐患比比皆是。

1.3监理单位作为业主代表的监理单位,一般只注重工程的质量、进度、投资等问题,对施工过程的人员、机械等安全问题则认为是施工企业内部的事,忽视了对建设项目的安全监理,对建筑施工安全检查标准规范不求甚解,不按照法律、法规和工程建设强制性标准实施安全监理的现象比较普遍。

浅谈建筑工程安全管理工作

浅谈建筑工程安全管理工作

浅谈建筑工程安全管理工作张建国陕西秦宇建设工程有限公司【摘要】建筑工程项目由于投资大,工期长,技术要求高,在建设过程中会受到各种各样的不确定因素的干扰,安全管理的重要性日益彰显,本文就建筑工程安全管理谈一些体会。

【关键词】建筑工程安全管理随着我国经济建设的快速发展,建筑业越来越显示其在国民经济中举足轻重的作用,是我国经济建设的支柱产业之一。

建筑工程项目由于投资大,工期长,技术要求高,在建设过程中会受到各种各样的不确定因素的干扰,安全管理的重要性日益彰显。

如果建筑工程项目安全生产管理不好,发生安全事故是必然的,每一起事故都会造成血的代价。

本文就建筑工程安全管理谈一些体会。

一、建筑工程安全管理中存在的问题1.法律法规方面。

建设工程相关的安全生产法律法规和技术标准体系有待进一步完善,相关标准也需要完善。

据统计,我国自建国以来颁布并实施的有关安全生产、劳动保障方面的主要法律法规约280余项。

其中以法的形式出现,对安全生产和劳动保护具有十分重要作用的是《中华人民共和国劳动合同法》和《中华人民共和国矿山安全法》以及后来的《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程安全生产管理条例》等。

这无疑对规范我国建筑市场,加强我国建筑工程安全生产起到了积极作用。

但必须承认的是,随着社会的发展,已暴露出不少缺陷和问题。

与工业发达国家相比存在的差距是:建筑法律法规的可操作性差;法律法规体系不健全,部分法律法规还存在着重复和交叉等问题。

2.政府部门安全监督管理方面。

一直以来,建筑工程安全监督都局限于大检查、标化验收,而现有监督机构的安全监督人员正在做大量本该是建筑施工企业安全员应做的工作。

事实上,无论是从人员数量、工作范围、工作深度,安全监督人员绝对代替不了施工企业安全员的工作。

在工作方式方法上,往往是以点带面。

监督机构仅能发现检查的那几天的部分工程的安全问题,而对大量不在现场检查时工程的安全就无法顾及了。

3.参建各方安全管理方面。

建筑工程安全保证措施

建筑工程安全保证措施

建筑工程安全保证措施建筑工程的安全保证措施对于保障施工人员和周边居民的安全至关重要。

在建筑工程施工过程中,施工单位和相关人员必须重视施工安全,采取有效措施确保工程施工过程中不发生意外事故。

下面将介绍一些常见的建筑工程安全保证措施。

首先,建立完善的安全管理制度是保证安全的基础。

施工单位应当建立健全的安全管理制度,明确各个岗位的安全责任和安全操作规程,确保各项安全措施得以有效执行。

同时,施工单位应当加强对施工人员的安全教育和培训,提高他们的安全意识和安全技能。

其次,加强施工现场的安全管理是确保施工工程安全的重要措施。

在施工现场设置明显的安全警示标志,建立安全防护设施,限制施工现场人员和车辆的进出,确保施工现场秩序井然。

同时,定期对施工现场进行安全检查,及时发现和解决存在的安全隐患,保障施工工程的安全进行。

另外,做好施工设备和施工工艺的安全保护也是保证建筑工程安全的重要手段。

施工单位应当选择符合国家标准的安全可靠的施工设备,确保施工设备的正常运行。

在进行高空作业或者危险作业时,施工单位应当采取有效的安全措施,如采用安全带、设置防护网等,保障作业人员的安全。

此外,定期进行施工安全检查和隐患排查也是保证建筑工程安全的重要环节。

施工单位应当定期组织安全专家对施工工程进行安全检查,发现并整改存在的安全隐患。

同时,施工单位应当建立健全的隐患排查机制,及时排查和解决施工过程中可能存在的安全隐患,提高施工工程的安全水平。

最后,加强现场安全监督和安全应急预案的制定也是建筑工程安全保证措施的重要内容。

施工单位应当配备专门的安全监督人员,加强对施工现场的安全监督,确保各项安全措施得到有效实施。

同时,施工单位应当制定应急预案,明确各类意外事故的应急处理程序和应急处置措施,提高施工工程的安全应急响应能力。

综上所述,建筑工程安全保证措施是建筑工程施工过程中的重要内容,施工单位和相关人员必须高度重视施工安全,采取有效措施保障施工工程的安全进行。

3.施工总体部署

3.施工总体部署

三、总体施工组织布置及规划1、公司方针及指导思想1.1质量方针:着想用户——交满意工程;服从第一——让用户满意。

1.2指导思想:对本工程的指导思想是:“安全一刻不忘、质量一丝不苟、工期一天不拖、现场一点不乱、服务一心一意”。

1.3实施原则:总体规划、分步实施、施工进度服从生产衔接、施工措施满足安全生产要求。

2、项目目标规划2.1工期目标:合同签订时约定。

我公司将严格按业主要求的施工期认真组织施工,在规定的时间内,优质高效地完成施工任务。

2.2质量目标:创国家优质工程。

2.3HSE目标本工程HSE目标为:安全事故和职业病例为零;杜绝交通事故;杜绝火灾爆炸事故;杜绝污水、粉尘超标排放;固体废弃物处理100%。

2.4服务服从:严格执行公司的质量方针,为业主提供优质的服务,让业主满意。

3、本工程施工的初步构想在工程施工过程中,工期、质量和安全是顺利完成施工任务的“三条保障线”,也是体现施工企业综合管理水平和能力的“三大指标”。

根据本工程情况,结合我公司的经验,围绕三个指标,我公司初步考虑:3.1施工工期保证的初步构想为了保证合同工期,我公司在施工现场服从建设单位和监理部门的总体协调管理,主动与设计单位、设备制造厂及时沟通信息,搞好协调配合。

加强各专业的交叉作业,保证各专业工程正常连续施工。

采取我公司已经成熟运用的各种先进施工组织、工艺、流程和工法以提高工效。

对施工过程中可能出现的工期影响,采取必要的赶工抢工措施,包括加大人力、物力和资金的投入。

利用计算机管理加强计划跟踪、检查和调整,确保计划顺利执行,对影响工期的关键专业和关键工种,将依靠我公司的整体优势,根据工程需要及时增加人力和机械投入,组织突击,集中力量打歼灭战。

施工中如进度受到影响,将采取加班延点,充分利用节假日安排急需施工的专业公司组织加班,保证正常施工,满足工期要求。

对制约工期主要线路的关键工种或关键工序,采取两班作业,以保证工期。

3.2施工质量保证的初步构想我公司的质量目标是:合格。

建筑施工安全管理中存在的问题及解决措施

建筑施工安全管理中存在的问题及解决措施
建筑施 工安全管理 中存在 的问题及解决措施
丘雄 】 ( 欢 广东中 人集团 建设有限公司 )
摘要 : 建筑业安全事故频发 , 因十分复杂 , 运用风险管理 方法 , 值 得 施 工 单 位 期 待 。 原 但 采用 2建筑施工安全管理中存在 的问题及解决措施 21 实 现 管理 方式 的创 新 . 改 变 认 识 ,就是 要调 整 自 己的 思 想 观 点 以适 应 发 展 变 化 的 实 际 情况 , 依据客观新形势的要求 , 要实现建筑 安全管理 方式 的创新。首 1建筑施工安全管理中存在 的问题 先要变被动为主动, 由事后被动应付 向事先积极预防转变。 建筑 安全 11建筑 市场管理 比较混乱 . 管理的重点是重特 大事故 隐患 、 重大危险源的预防管理 , 到防患于 做 建 筑 市 场 各 方主 体 包 括 建 设 和 勘 察 、 计 、 工 、 理 等 单 位 , 未然 , 高忧息意识。其次要向专业技术化管理转变 , 设 施 监 提 逐步放弃过去 有 法 不依 , 避 监 督 。 生 在 建 设 单 位 的 问题 , 躲 发 建筑 法和 工 程 质 量 管 的经验管理模 式由经验管理模式固然重要 ,并在过去取得 了积极 的
全面的危险源辨识 、 正确的风险评价 、 有效 的风险控制 , 可以系统 、 动态 、 深刻 地认识和控制各种隐患 , 降低风险。从而实现预 防事故 , 保障安全 目标 的实 现。本文通过对建筑施工安全风 险管理 的研究 , 提出 了自己的看法。 关键词 : 建筑施工 安全 管理 问题 解决措施
普遍 ; ②脚手架搭设不够规范: 模板 工程及基坑支护不够重视或疏 要 加 建 筑 企 业 经 营 管 理 者 , 尤其 是 非 公 有 制 企 业 和 乡镇 建 筑 企 业 ③ 。 应 于管理 : “ ④ 三宝四 口五临边 ” 防护不够重视或疏于 管理 ; 现场施工 法 人 代 表 的安 全 教 育和 培 训l 同 时 , 加 强 对 职 工 上 岗特 别 是 特 种 ⑤ 树 用电不规范 ; ⑥施工机具防护不够规范。 施工机具存在防护不到位或 工 种 人 员 的培 训 和 教 育 。企 业 要 建 立 安 全 生 产 现 代 管理 机 制 , 立

建筑工程安全生产保障制度范本

建筑工程安全生产保障制度范本

建筑工程安全生产保障制度范本一、总则为了加强建筑工程安全生产管理,保障员工生命安全和财产安全,提高工程建设质量和效率,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于所有参与建筑工程的单位和个人,包括建筑设计单位、施工单位、监理单位、勘察单位等。

三、安全责任制1.项目负责人应对工程安全负总责,建立安全责任制度,明确相关人员的安全职责和义务。

2.工程参与单位应根据项目要求,严格遵守并履行相关安全规定和要求,确保施工过程中的安全。

四、施工安全措施1.安全组织考虑:施工单位应在项目开始前,制定详细的施工安全组织考虑,包括工程的安全目标、安全控制措施、人员培训计划等。

2.安全设施:施工单位应根据项目要求,及时建设和维护必要的安全设施,包括防护网、安全标识、警示灯等。

五、安全宣传教育1.建筑工程参与单位应定期进行安全宣传教育活动,提高人员的安全意识。

2.施工单位应定期开展安全培训,确保人员了解和掌握安全操作规程。

六、事故管理1.建筑工程参与单位应制定事故隐患排查与整改制度,定期检查施工现场并记录隐患。

2.施工单位在发生事故时,应迅速组织人员进行救援,并立即报告相关部门和项目负责人。

3.对事故原因进行调查,制定事故处理方案,并采取措施防止类似事故再次发生。

七、监督检查1.项目负责人应定期组织安全生产检查,对项目工程施工、设备设施及人员的安全工作进行检查和核实。

2.工程监理单位应按照规定进行建设工程监理,对项目的工程质量和安全进行监督检查,提出整改意见。

八、奖惩制度1.对安全生产工作成绩突出的单位和个人,给予奖励和表彰。

2.对安全生产工作疏忽大意或违反规定的单位和个人,给予相应的处罚和警告。

九、附则1.本制度由项目负责人制定和修订,并报批后执行。

2.本制度的具体实施细则由项目负责人根据实际情况制定。

3.本制度的解释权归项目负责人所有。

以上是建筑工程安全生产保障制度的范本,具体实施应根据实际情况进行调整和修改。

浅析我国建筑施工企业安全管理

浅析我国建筑施工企业安全管理

缒;塑:兰蛆.浅析我国建筑施工企业安全管理王志永(天津市机电设备安装公司,天津市300000)喃要】近年来,我国建筑施工企业安全事故频发,安全生产管理水平的高低直接影响着建筑安全事故发生的概率。

本文从安全事故发生的因素。

提出解决的方案和对策。

[关键词】建筑施£;安全管理;事故建筑业在我国经济中有着重要的作用,但在建筑施工过程中经常有重大安全事故发生,给国家、人民、社会带来了巨大的损失。

地铁的施工漏水、塌方事故,煤炭的瓦斯爆炸、漏水事故,山区道路的塌方事故,建筑高空坠落事故等等,每年都会给我国造成百亿元的经济损失,千余劳动者失去生命。

大量发生事故的根源都是安全生产管理的不完善或赶工期、违规操作、产品的质量。

因此,我国于2003年10月29日成立国务院安全生产委员会。

主要负责国家安全生产工作,组织协调重大事故应急救援,完善安全生产监管体系。

实现国家统—领导和指挥的安全生产应急救援体系。

建筑施工企业是在全部生产经营中,在指定的空间内由。

人对物”进行动态的组合过程,最终将商品性的建筑产品交付给社会使用。

建筑施工现场的动态特点是人与设备的流动性、多工种的立体作业、作业环境的多变性、生产设施的临时性和人、材、栅高度集中。

因此,建笳施工现场事故频发,只有通过有效地安全管理模式,控制人、物的不安全因素,才能有效预防各类事故的发生,实现建筑施工项目的成本、工期、质量目标。

一、施工安全生产管理内容安全生产管理的主要工作包括:建立健全安全组织机构、编制和实施安全技术措施、制定和完善安全管理制度、安全宣传教育、开展安全竞赛及奖励处罚、组织安全检查等。

建筑施工安全生产管理的主要任务是发现、分析、消除建筑施工过程中的各项危险,防止事故的发生,防护各种职业病,保障施工人员的安全健康,从而推动施工项目的顺利进行。

对于施工现场管理通过计划、组织、技术等行为,对人、材、机有效管理,积极发挥生产的积极作用,从而减:!.>施工事故发生的概率。

epc总承包工作构想及思路

epc总承包工作构想及思路

epc总承包工作构想及思路EPC总承包工作构想及思路随着建筑领域的发展和需求的增加,EPC(Engineering, Procurement, and Construction)总承包工作在项目实施中扮演着重要的角色。

EPC总承包是指由一家企业负责整个项目的设计、采购和施工,提供一站式、全方位的服务。

本文将探讨EPC总承包工作的构想和思路。

EPC总承包工作的构想涉及项目的整体规划和设计。

在项目启动前,总承包商需要与业主进行充分的沟通,了解项目的需求和目标。

通过分析项目的规模、预算、时间要求等方面的信息,总承包商可以制定合适的工程方案和施工计划。

在设计阶段,总承包商需要与专业设计师密切合作,确保设计方案符合项目要求,并考虑到工程实施的可行性和经济性。

EPC总承包工作的思路包括采购和供应链管理。

总承包商需要与供应商建立良好的合作关系,确保项目所需的材料和设备的及时供应和质量保证。

通过建立供应链管理系统,总承包商可以实现对材料和设备的采购、运输和库存的有效管理,提高工程进度和质量控制。

在施工阶段,总承包商需要统筹协调各方资源,确保工程的顺利进行。

总承包商需要与各专业承包商密切合作,协调施工进度和质量控制。

同时,总承包商还需要与相关政府部门和监管机构进行沟通和协调,确保项目符合法规和标准要求。

在施工过程中,总承包商需要进行现场管理和质量监督,及时处理工程中的问题和风险。

EPC总承包工作还需要关注工程的安全和环保。

总承包商需要建立健全的安全管理体系,确保施工过程中的安全措施得到有效执行。

同时,总承包商还需要采取环保措施,保护施工现场周边的环境,减少对自然资源的消耗和污染。

EPC总承包工作的构想和思路还需要考虑项目的后期运营和维护。

总承包商可以与业主协商,提供运营和维护的服务,确保项目在交付后的正常运行。

通过合理的运营管理和维护计划,总承包商可以延长项目的使用寿命,提高项目的效益。

EPC总承包工作的构想和思路涉及项目的规划、设计、采购、施工、安全环保、运营维护等多个方面。

建立建筑市场信用体系的构想

建立建筑市场信用体系的构想


要: 分析了在社会主义市场经济条件下 , 建立健全社会信用体系的重要性和必要性。强调了信用体系建设是规
范市场经济秩序的治本之策。提出了通过采取加强宣传教育, 提高信用意识, 加强法制建设, 以及依托有形建筑市 场, 初步建立建设、 施工、 设计、 监理、 招标代理等建筑企业的信用体系的具体构想。 关键词: 建筑市场; 信用体系; 构想
23 业主和 承包 商互不 守 信互相 挚肘 的局 面 突 出 .

少” 的建筑市场环境下 , 建筑企业诚实守信 , 可能因
为“ 太实在” 而没有利润可图。如此是非颠倒 , 信用 方面, 招标人在招标时, 采用 “ 带资” “ 、 垫资” 环境只能造就、 滋生 出大量 的失信 现象 , 如偷工 减
纲” 。在新的历史条件下, 诚实守信仍然是对公民最 我国推行。目前我国建筑领域里都存在着严重 的信 基本 的道德要求。要构建民主法治 、 公平正义、 诚信 用危机现象 。 友爱、 充满活力 、 安定有序 、 人与 自然和谐相处 的社 2 1 拖 欠 工程款 问题 相 当严 重 .
会, 必须要以信用道德为基础。只有尊重和遵守信 工程款 的拖欠 , 加大了施工企业的经营成本 , 使 用规则 , 人类的创造活动才能得到维护 , 创造力才能 企业举步维艰 , 而且形成 了一个复杂 的“ 债务 ” 连环
得到发挥 , 社会才能充满活力 ; 没有信用与法治作保 套, 损害了农 民工 的合法利益 , 给社会造成了诸多不 障, 社会秩序将会 出现混乱 , 民及企业的权益会受 安宁因素。 公 到侵害, 公平公正就难以实现 。 22 违 法转 包 工程 的现 象 无法消 除 . 从经济角度看 , 信用是现代市场经济的生命 , 是
了许 多交易主体信用缺失的行为。信用 的缺失不仅 的信用关系之上 的经济。信用是市场经济的基石 , 信用机制缺损 , 市场机制不可能有效运行 ; 信用机制 扰乱了建筑市场经济秩序 , 也造成企业经营成本 的

建筑工程施工构想

建筑工程施工构想

建筑工程施工构想本工程为办公、会议楼,社会意义重大,我公司决心要以更加完善的管理体系、经验丰富的管理队伍、强有力的生产要素控制和先进的管理手段,来完成我公司对建设单位的郑重承诺。

一、项目管理模式我公司将委派具有同类工程总承包经验和能力的国家一级项目经理和具有同类型工程施工管理经验的高素质的管理人员组成项目经理部,对工程施工实施项目管理。

项目经理部在总部和区域公司领导下充分发挥企业集团的整体优势,以GB/T#19001、GB/T24001、GB/T28001 标准模式建立管理体系,形成以全面质量管理为中心环节,以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理为体制,以便出色地实现对建设单位的承诺以及我公司的质量方针。

二、施工进度控制为早日将工程交付建设单位,我公司计划在施工期间,采用技术熟练的劳务队伍、性能优良的机械设备等的技术手段,并通过合理的施工部署将各生产要素组织起来,力争做到“空间连续、平面占满”。

通过充分合理的管理协调工作,安排好各专业的施工顺序,保证总工期目标的实现。

本方案在第八章将详细阐述施工进度控制的保证措施。

三、施工质量控制为保证工程在快速的施工速度下,仍能确保优良工程的目标实现,在项目经理部组建同时,建立起项目质量管理体系,将责任分工落实到人。

以先进的施工方法作为技术手段,以完善的制度和程序作为管理手段,贯彻我公司“过程精品”的思想,最终完成我们对建设单位的郑重承诺。

四、施工方案控制施工组织设计和施工方案是项目施工的依据文件,项目施工生产必须执行“方案先行”的原则。

项目经理部组建后,技术部门首先编制技术方案编制计划,报送公司批准并执行。

编制方案应结合设计图纸、相关规范和质量目标。

项目施工组织设计和施工方案在执行前必须通过公司、监理、建设单位的审核批准,充分汲取各方面的意见,达到技术先进、成本低、速度快、质量好,可以指导施工和保障工程目标实现。

本方案在第八章中将详细阐述技术方案的管理。

五、安全文明施工管理本工程的安全文明工作管理目标为“争创市文明安全工地”,项目经理部安全管理部门要依据广西自治区和我公司的现场安全管理标准,编制《安全文明计划》,作为现场安全防护、安全资料管理、场容管理的依据文件。

国外有关建筑安全的法规、标准简介

国外有关建筑安全的法规、标准简介

国外有关建筑安全的法规、标准简介安全法规标准体系是安全生产法规标准按其内在联系形成的科学有机的整体。

该体系按照适用范围和隶属关系分成不同的层次,体系的最底层是安全生产的具体法规标准。

建立结构合理、重点突出、符合实际的安全法规标准体系,可以为安全生产法规标准的制定、修订工作提供指导,为政府部门依法行政、科学管理提供技术支持。

下面简要介绍国外有关建筑安全的法规、标准。

一、美国在安全方面的法规、标准美国建筑安全法规、标准齐全,其法规、标准由政府部门发布,有国家即联邦一级的,也有州一级的,各专业协会也都制定有相关标准。

美国建筑安全管理属于整个职业安全与健康管理的一部分。

政府对职业安全与健康非常重视,把通过各种努力保证全国每个劳动者的健康和安全作为安全管理的最终目标。

相应的,美国的建筑安全相关法律属于整个职业安全与健康法律体系的一部分。

美国目前的职业安全与健康法律体系是在1970年通过的《职业安全与健康法案》(OSH Act)基础上形成的。

其可以分为三个层次:第一层是基本法——职业安全与健康法,明确了职业安全与健康的各项基本原则,成立了管理机构体系;第二层是OSHA制定的严格、细致的各项标准,不但明确了安全与健康措施的各个细节,甚至对各行业应该采取的不同工程措施也做了详细规定;第三层是OSHA 标准的行动指南。

该法是美国现有的建筑业安全法规体系的基础。

根据该法,美国职业安全与健康局制定了联邦职业安全与健康标准,该标准既有对一般安全与卫生管理原则的规定,又有对个别行业技术细节的要求,内容完善,覆盖面广。

美国职业安全与健康局制定的建筑业安全标准对建筑施工的各个环节均作了详细规定,它和法规条例具有相同的法律效力,承包商等相关负责人必须严格按照标准执行。

《职业安全与健康法案》规定,建筑施工安全主要责任在雇主,谁控制施工,谁就负责安全。

政府不干涉企业的管理,主要是运用法律手段实行宏观调控和监督管理。

企业安全与效益紧密相关。

虎年上半年工作总结范本(二篇)

虎年上半年工作总结范本(二篇)

虎年上半年工作总结范本____上半年悄然即去,____下半年年正向我们走来,回顾过去,展望未来,我充满信心,做为____公司的一名安全管理人员是我现行本质工作的追求目标,自肩负安全管理工作数十年以来,我始终坚持清醒的头脑,勤勤恳恳、踏踏实实的心态来对待我的工作,严格要求自我全面____“安全第一、预防为本”的方针,强化安全管理,在公司正确领导信任和支持下,以进取地态度投入工作,今年上半年的工作我感到十分充实,现将半年的工作总结向公司领导汇报如下:一、上半年的主要工作资料1、根据今年公司建筑面积开工大,受公司领导委托要求我主抓科技园项目安全各方面的管理,同时并负责____项目和环保园项目的安全生产、礼貌施工、消防、劳务等方面的检查工作,当时确感到身上的胆子异常沉重、压力大。

目前安全形势日益严峻,但想到领导的信任和重托,要以一名合格的安全管理人员,进取进取为动力,放下包袱轻装上阵,从思想上围绕爱公司,行动上想着公司的利益,进取上进的精神投入到工作中,努力完成实现公司安全生产的目标,扎实做好安全管理各项工作,在管理中爱岗敬业,严谨安全意识和职业道德,不断增进业务水平的提高,只要利于公司利益发展,利于安全生产自我身先立足。

2、首先以公司安全部的名义编制____度安全工作计划,确定安全生产管理目标,明确安全生产岗位职责,与各施工单位签订本年度的施工安全协议书建立健全和完善安全生产组织管理机构和保证体系,进取____关于《施工现场标准化管理》。

3、首先要求各施工单位按规定必须配备足够的安全管理人员,持证上岗,切实做好本单位施工现场的安全管理工作,落实和完善安全生产、礼貌施工、消防保卫等各项工作资料,制定安全、消防等施工方案和措施,严格规章制度和操作规程,杜绝违章指挥和违章作业,有效的预防和控制各类事故发生。

4、进取组织配合各施工单位对工人的入场安全三项教育工作,施工人员经过教育考试合格后方可上岗作业,特殊工种经岗位培训有关部门下发的有效证件上岗,禁止非专业人员从事各专业作业。

施工组织设计总体构想

施工组织设计总体构想

施工组织设计总体构想引言概述:施工组织设计是指在建筑施工过程中,根据工程特点和要求,合理安排施工工序、确定施工方法和组织管理措施的过程。

一个合理的施工组织设计方案可以有效提高施工效率,保证施工质量,降低施工风险。

本文将从四个方面详细阐述施工组织设计的总体构想。

一、施工工序的合理安排1.1 施工工序的顺序安排合理的施工工序顺序安排是施工组织设计的基础。

需要根据工程的特点和施工要求,将施工工序按照逻辑顺序进行排列,确保各个工序之间的衔接和协调。

比如,在建筑施工中,地基处理和基础施工应该在主体结构施工之前进行,以确保建筑的稳定性。

1.2 施工工序的时间安排合理的施工工序时间安排是施工组织设计的关键。

需要根据工程的工期要求和资源的可用性,确定每个施工工序的开始时间和完成时间。

同时,还需要考虑到各个工序之间的依赖关系,确保施工进度的顺利推进。

例如,在道路施工中,先进行路基处理,然后进行路面铺设,最后进行交通标志的安装。

1.3 施工工序的资源配置合理的施工工序资源配置是施工组织设计的重要内容。

需要根据工程的规模和要求,合理配置人力、物力和机械设备资源,确保施工工序的顺利进行。

同时,还需要考虑到资源的利用效率和成本控制,避免资源的浪费和过度投入。

例如,在钢结构施工中,需要配备足够的起重机械和焊接设备,以保证施工的安全和效率。

二、施工方法的确定2.1 施工方法的选择施工方法的选择是施工组织设计的核心内容。

需要根据工程的特点和要求,综合考虑各种因素,选择最适合的施工方法。

例如,在高层建筑施工中,可以采用塔式起重机进行吊装作业,以提高施工效率和安全性。

2.2 施工方法的优化施工方法的优化是施工组织设计的重要任务。

需要通过改进施工工艺和流程,提高施工效率和质量。

例如,在隧道施工中,可以采用先进的盾构技术,实现快速掘进和土方回填,以缩短施工周期。

2.3 施工方法的创新施工方法的创新是施工组织设计的追求目标。

需要通过引入新技术和新工艺,提高施工效率和环境友好性。

施工质量控制措施

施工质量控制措施

施工质量控制措施1、贯彻质量保证体系标准1.1、我公司根据国家技术监督局发布的ISO9000质量管理和质量保证的国际标准系列和质量环的原理,已经全面贯彻执行,本工程将全面贯彻此质量保证体系。

1.2、建立质保体系:建立起质量保证体系,分级管理,使质量指标分解,责任落实到人。

1.3.建立质量管理制度:建立严格的各项管理制度,如砼浇筑管理制度,测量、放线复核制度,技术交底制度等。

2、制定质量保证措施工程质量是企业的生命线。

本工程质量目标“确保合格”,为实现目标,必须要有可靠的质量保证体系,完善各级人员岗位责任制,形成一个有目标、有职责,互相协作、互相促进约有机整体,通过全过程的工程质量监控,保证每一工序质量管理,达到预定的质量目标。

坚持以“百年大计、质量第一"为宗旨,加强管理、精心施工、严格要求、一丝不苟,确保工程质量目标的最终实现。

3、质量管理制度3.1、各职能部门必须在全面质量管理中,根据岗位责任制履行各自的质量责任,把好施工图纸会审关,工程质量及材料质量的检验和评定关,以及做好劳动力组织、动力供应、质量教育、后勤服务等工作。

3.2、认真做好图纸会审工作,有效地避免施工过程中的反复和返工。

严格按设计图纸、会审纪要和施工验收规范等严密组织施工。

在生产任务向班组交底的同时进行技术安全交底、质量标准交底,以提高预警效果。

做到上道工序不达标,不进入下道工序的施工。

3.3、根据总体施工组织设计,对工程中比较特别的重要工艺及时编制专题分项施工方案,解决疑难问题,加强施工现场的统一指挥、统一管理,在施工中做好预防性的质量控制。

3.4、班组要以职业道德、工序纪律、操作规范、工艺标准、质量自检、自控为主要内容,建立班组质量责任制。

并与班组实行的经济责任制相结合,在施工中以因素管理为主,把影响质量的因素控制在工序作业的全过程中。

3.5、建立责任制与经济挂钩的机制。

项目部建立专项质量基金,用以奖历质量好的班组、队,同时对质量差的班组进行罚款,并责令返工。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors.(安全管理)单位:___________________姓名:___________________日期:___________________建立建筑施工安全保证体系的构想(标准版)建立建筑施工安全保证体系的构想(标准版)导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。

生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。

当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。

"安全第一"的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。

1.概述建筑业的生产活动具有周期长、体积大、流动分散、露天高处作业多、体力劳动强度大等特点,危险性大,不安全因素多,是事故多发行业,居全国各行业的第二位。

所谓安全是指人在建造“实物”过程中的生命安全和身体健康,安全工作搞好了,施工人员能在安全舒适的环境中作业,自然会产生优质产品。

安全是工程质量的前提条件,而工程质量的好坏也是为了安全。

低劣的工程质量,造成建筑物倒塌,那就直接威胁着人们的安全和健康。

施工生产要实现以经济效益为中心的工期、成本、质量、安全、文明、环保等相关的生产因素的有效控制。

安全生产是施工项目重要的控制目标之一。

为了实现安全生产,确保施工顺利进行,除了必要的各项规章制度外,还必须建立健全安全保证体系,使安全管理制度化,规范化。

建筑施工安全保证体系包括建筑安全生产管理和施工现安全管理两大部分。

2.建筑安全生产管理《建筑法》第五章第三十六条指出,建筑工程安全生产管理必须坚持安全第一、预防为主的方针,建立健全安全生产的责任制和群防群治制度。

安全管理的中心问题,是保护生产活动中人的安全与健康,保证生产顺利进行。

其范围主要包括:预防和消除工伤事故、职业病;保证施工生产的安全;实行作业标准化、工具化;组织安全点检;安全、合理地进行作业现场布置;推行安全操作资格确定制度;建立与完善安全生产制度等等。

同时党政军要考虑施工现场的周围环境及减少扰民问题。

2.1安全生产责任制安全生产责任制是建筑生产中最基本的安全管理制度,是所有安全规章制度的核心。

落实安全责任制,应当根据“管生产必须管安全”的原则,依靠科学管理和技术进步,加强对建筑安全生产的管理,采取有效措施,防止伤亡和其他安全生产事故的发生。

安全生产责任制包括行业主管部门的安全工作制度和各级领导分工负责的安全责任制;参与建筑活动各方的如业主、监理、设计、特别是施工单位的安全责任制。

还包括施工现场的项目经理,安全员和班组长的安全责任制。

在落实安全生产责任制的同时,还必须完善安全生产管理的基本制度。

2.1.1群防群治制度。

“安全为了生产、生产必安全”,缺乏全员的参与,安全管理不会有生气,不会出现好的效果。

要充分发挥广大职工的积极性,加强群众性的监督检查工作,让每一个员工参与安全管理并承担相应责任。

工会组织要在监督执行劳动安全法规,保障职工安全、健康的工作中发挥作用。

安全生产活动必须坚持“四全”(全员、全过程、全方位、全天候)的动态管理。

形成纵向到底横向到边,一环不漏、全员负责的安全管理体系。

2.1.2安全技术措施审查制度。

安全技术是改善生产工艺,改进生产设备,控制生产因素不安全状态,预防与消除危险因素对人产生的伤害的科学武器和有力手段。

为使操作人员充分理解方案的内容,减少失误,要把方案的设计思想、内容与要求,向作业人员进行充分交底。

安全技术措施的内容应针对工程的特点做出不同的规定。

对深基坑土方、脚手架、模板、垂直运输、起重吊装、临时用电、人工挖孔桩、拆除、爆破等危险性大的工程项目,应当编制专项安全施工组织设计。

单位工程和分部分项目工程的安全设计方案,经审查、批准,即成为施工现场中生产因素流动与动态控制的唯一依据和纲领性文件。

2.1.3特种作业人员持证上岗制度。

随着国家经济建设的发展,大量农村剩余劳动力,以各种形式进入了施工现场,他们十分缺乏建筑安全知识。

据有关部门统计,因工伤事故的农民占80%以上。

因此,对电工、焊工、架子工,搅拌机工、起重司索工、塔吊工等特殊工种人员和现场十大员实行持证上岗制是非常必要的。

2.1.4意外伤害保险制度。

意外伤害保险,是以集中起来的保险费建立起来的保险基金,对因由自然灾害或施工生产中发生的伤亡事故造成的经济损失给予补偿的一种制度。

建筑行业的职业病计有8类41种,从事施工操作的人,随时随地活动于高温、粉尘、噪声、毒物、高空等危险因素的范围之中。

建筑施工企业必须为从事危险作业的职工办理意外保险,支付保险费,保证劳动者的合法权益和社会的安定。

2.1.5伤亡事故报告制度。

发生事故是违背人们意愿的事件,要以严肃、科学和实事求是的态度对待,坚持“三不放过”的原则。

要召开事故分析例会,看到事故的危害,消除从业者心理上的创伤,激励安全生产动机。

企业接到事故报告后应迅速组织生产、技术、劳资、工会等有关人员抢救伤亡和排除险情,并保护现场。

成立事故调查组,分析原因,确立事故性质,写出事故调查报告,做好伤、亡家属的接待和安抚工作,取得谅解和协助。

发生事故后按照国务院第34号令,75号令和建设部第3号令的规定逐级上报。

2.2安全教育与培训安全教育、培训包括智能、技能、意识三个阶段的教育。

新工人入场前应完成三级安全教育,重点偏重安全知识、生产组织原则、生产环境、操作标准、纪律等,并将教育情况记录在安全教育记录卡上,以备检查。

安全生产教育培训工作是实现安全生产的一项重要基础工作,通过安全知识教育和技能训练,才能提高职工搞好安全生产的自觉性、积极性和创造性,增强人的安全意识,激励操作者自觉实行安全技能,获得完善化、自动化的行为方式。

2.3安全检查与监督通过安全检查发现不安全行为,清除事故隐患,落实整改措施,改善劳动条件。

安全检查的形式有普遍检查、专业检查、定期检查、突击性检查和季节性检查。

主要内容是查思想、查制度、查管理、查现场、查隐患、查事故处理。

定期安全检查周期宜控制在10~15d,班组必须坚持日检。

安全检查应坚持。

“三定”(定具体整改责任人、定解决与整改的具体措施,限定消除危险因素的整改时间)和不推不拖。

安全检查的依据是建设部《建筑施工安全检查标准》(JCJ55-99)、《建筑施工安全工会检查标准》(建会字2001-2号),省建设厅《广东省建设工程施工安全评价管理办法(试行)》(粤建管字2000-145号)。

我国目前安全监督的管理体制主要有企业负责、行业管理、国家监督和群众监督四方面。

2.3.1企业负责。

施工企业是以施工生产经营为主业的经济实体,以此获得利润,赢得信誉,扩大再生产,因此施工企业应遵守有关环境保护和安全检查产生的法律、法规的规定,对本企业的安全生产负责。

在计划、布置、检查、总结、评比的每个环节都必须有安全内容。

2.3.2行业管理。

各级建设行政主管部门根据本部门本地区行业特点,制定行业标准、操作规程等法规。

如“安全检查标准”、“安全技术操作规程”、“评双优”、“安全评价”等。

是加强行业管理的一种手段。

2.3.3国家监督。

通过颁发政策、法律、法规,强化安全生产监督。

如《建筑法》、《劳动法》、《刑法》,事故报告处理规定等。

作业人员有权对影响人身健康的作业程序和作业条件提出改进意见,有权获得安全生产所需的防护用品;对危及生命安全和人身健康的行为有权提出批评、检举和控告。

3.施工现场安全管理安全生产涉及到施工现场所有的人、物和环境,凡是与生产有关的人、单位、机械设备设施、工具等都与安全生产有关。

安全工作贯穿了施工生产的全过程,施工现场属于事故多发的作业现场。

控制人的不安全行为和物的不安全状态,是施工现场安全管理的重点,也是预防与避免伤害事故,保证生产处于最佳安全状态的根本环节。

3.1组织管理成立以项目经理为首的工地安全生产领导小组,工地现场设立工会安全办公室,各班组有兼职安全员,工地有专职安全员。

项目经理是施工项目安全生产第一责任人,技术负责人是安全技术负责人,安全员是安全生产实施者,班组长为安全生产执行者。

形成安全管理网络。

领导成员轮流安全值日制度,做好值日记录,根据《建筑施工安全检查标准》,强化检测手段,完善安全技术档案。

3.2技术管理安全技术管理工作程序是:根据工程特点进行安全分析、评价、设计、制定对策、组织实施,进行信息反馈。

安全技术资料是企业管理的重要工作,根据《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)要求,单位工程安全技术资料管理包括安全生产责任制、目标管理、施工组织设计、分部(分项)工程安全技术交底、安全检查、安全教育、班前安全活动、特种作业持证上岗、工伤事故处理和安全标志十项内容。

并按各项内容整理、编码、装订成册。

3.3场地设施安全管理平面布置合理,符合安全施工的需要,符合安全、卫生、防火要求;材料分门别类码放整齐,要有标识;各种机电设备的安全装置和起重设备的限位、保险装置,都要齐全有效;脚手架、井字架(龙门架)、塔吊、施工电梯、模板和安全网等,经企业组织技术、安全、机械等人员验收合格后,方能使用;施工现场必须正确使用“三宝”,“四口、五临边”及易燃易爆场所、变压器周围应设置围栏和安全警告标志;消防、环境保护措施要落实。

3.4安全纪律管理职工是企业的主体,是企业物质财富的创造者,搞好企业的安全生产,必须充分依靠广大职工。

作业人员应当自觉遵守有关安全生产的法律、法规和建筑行业安全、规章、规程。

这是总结安全生产的经验教训,根据科学规律制定的,具有约束力,必须严格遵守。

按科学的作业标准规范人的行为,用早于控制人的不安全行为,减少失误。

采取技术人员、管理人员、操作者三结合的方式制定技术、管理和工作标准。

作业标准必须符合生产和作业环境的实际情况,考虑到人的身体运动特点和规律,使作业标准尽量减轻操作者的精神负担。

3.5文明施工文明施工是现代化施工的一个重要标志,是施工企业各项管理水平的综合反映。

假如施工现场脏、乱、差,野蛮施工,险象环生,会产生不良影响。

因此文明施工也是预防安全事故,提高企业互质的综合手段。

我省实行的创“双优”工地,是安全生产与文明施工有机的安全管理 | DOCUMENT TEMPLATYK-AQ-0666统一。

文明施工包括现场围挡封闭、施工场地、材料堆放、现场宿舍、环境卫生、消防治安、保健服务等工作内容。

工地大门口挂五牌一图:工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图。

相关文档
最新文档