大工18春《工程项目管理》在线作业1(满分答案)

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18秋东财《工程项目管理》在线作业一

18秋东财《工程项目管理》在线作业一

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ (单选题) 1: 我国从哪年开始实施项目法人责任制A: 1978B: 1985C: 1992D: 1997E: 2000正确答案:(单选题) 2: 在国外,建筑工程经营管理方式发展演化最典型的国家是()A: 美国B: 英国C: 日本D: 德国正确答案:(单选题) 3: 项目设计后按什么关系报批A: 隶属关系B: 利益关系C: 重要性关系D: 地域关系E: 组织关系正确答案:(单选题) 4: 风险可定义为:在给定的情况下和特定的时间内,那些可能发生的结果间的差异,若两种可能所占的比例为()%,则风险最大A: 0,100B: 各50C: 30,70D: 40,60正确答案:(单选题) 5: 食堂、浴室和职工宿舍的建设属于()A: 新建项目B: 改建项目C: 扩建项目D: 重建项目正确答案:(多选题) 1: 在设计阶段,进度控制的任务是____A: 根据项目总工期的要求,协助业主确定合理的设计工期要求B: 根据设计的阶段性输出,由粗而细地制定项目进度计划,为项目进度控制提供前提和依据C: 协调各个设计单位一体化开展工作,力求设计能按进度计划要求提供依据D: 按合同要求及时准确完整地提供设计所需的基础资料和数据正确答案:(多选题) 2: 平行承包方式的主要特点有:A: 工程项目施工可以在总体统筹的前题下根据发包任务的分解情况,缩短项目的建设周期B: 增加了业主组织管理的工作量C: 具有有利的一面,又有不利的一面------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ D: 相对于总承包而言,没有发包工作任务工作量较小E: 节约了工程成本正确答案:(多选题) 3: 工程项目协调技术有____A: 激励B: 交际C: 批评D: 会议和会谈E: 报表计划与报告技术正确答案:(多选题) 4: 工程项目主要涉及三方面的介入,即以业主方为主体的(),以设计、施工、供货方为主体的(),以及以工程咨询、评估、监理方面等为主体的()。

大工18春《建筑施工》在线测试2(满分答案)

大工18春《建筑施工》在线测试2(满分答案)
C: 膨胀剂
D: 缓凝剂
正确答案: C
(单选题) 5: 下列不属于预应力钢筋的是()。
A: 冷拉钢筋
B: 热处理钢筋
C: 刻痕钢绞线
D: 精轧螺纹钢筋
正确答案: C
(单选题) 6: 某跨度为2m,设计强度为C30的现浇混凝土平板,当混凝土强度至少达到()N/mm2方可拆除底模。
A: 起重量、起重半径、起重高度这三个参数之间没有约束关系
B: 如果起重臂仰角不变,随着起重臂的增长,起重半径和起重高度减小,而起重量增大
C: 如果起重臂长不变,随着仰角的增大,起重量和起重高度增大,而起重半径减小
D: 如果起重臂长不变,随着仰角的增大,起重量和起重高度减小,而起重半径增大
正确答案: A
(单选题) 18: 混凝土冬期施工时,其搅拌时间应为常温搅拌时间的()倍。
A: 0.85倍
B: 1倍
C: 1.1倍
D: 1.5倍
正确答案: D
(单选题) 19: 在室内正常环境中使用的梁,其混凝土强度等级为C25,其保护层厚度为()mm。
A: 15
B: 25
A: 应至少从1m高处倾倒
B: 不应超过2m
C: 不应超过3m
D: 应至少从2.5m高处倾倒
正确答案: B
(单选题) 17: 装配式结构型式主要有墙体承重和框架承重两种,其主导工程是()。
A: 结构安装工程
B: 装饰装修工程
C: 墙体吊装工程
D:0mm的角模
D: 长300mm、宽1500mm的平模
正确答案: B
(单选题) 14: 防水混凝土基础下应做混凝土垫层,关于该垫层的强度及厚度要求的说法正确的是()。

大工19春《工程项目管理》在线作业1【答案】

大工19春《工程项目管理》在线作业1【答案】

大工19春《工程项目管理》在线作业1
工程项目各阶段中工作量不大但却十分重要的阶段是()。

A.工程项目策划和决策阶段
B.工程项目准备阶段
C.工程项目实施阶段
D.工程项目竣工验收阶段
正确答案:A
()是指将项目的总工期目标分解,确定项目范围内各工程活动的工作量、持续时间,通过逻辑关系安排和网络分析,确定各个工程活动开始和结束时间。

A.资源计划
B.工期计划
C.资金计划
D.成本计划
正确答案:B
在工程项目建设的()阶段,需要对实施方案进行全面的技术经济论证。

A.可行性研究
B.项目建议书
C.构思
D.项目定义和总体方案策划
正确答案:A
一个工程项目必须经过()和运行(使用)全过程。

A.构思、决策、施工
B.构思、招标、采购、施工
C.构思、设计、招标、采购、施工
D.构思、决策、设计、招标、采购、施工
正确答案:D
()是整个项目组织的核心。

A.计划部
B.资源采购部
C.技术部
D.项目经理部。

大工19春工程项目管理在线作业123满分答案

大工19春工程项目管理在线作业123满分答案

大工19春《工程项目管理》在线作业1一、单选题:1.工程项目各阶段中工作量不大但却十分重要的阶段是()。

A.工程项目策划和决策阶段B.工程项目准备阶段C.工程项目实施阶段D.工程项目竣工验收阶段正确答案:A2.()是指将项目的总工期目标分解,确定项目范围内各工程活动的工作量、持续时间,通过逻辑关系安排和网络分析,确定各个工程活动开始和结束时间。

A.资源计划B.工期计划C.资金计划D.成本计划正确答案:B3.在工程项目建设的()阶段,需要对实施方案进行全面的技术经济论证。

A.可行性研究B.项目建议书C.构思D.项目定义和总体方案策划正确答案:A4.一个工程项目必须经过()和运行(使用)全过程。

A.构思、决策、施工B.构思、招标、采购、施工C.构思、设计、招标、采购、施工D.构思、决策、设计、招标、采购、施工正确答案:D5.()是整个项目组织的核心。

A.计划部B.资源采购部C.技术部D.项目经理部正确答案:D6.工程项目的职能计划中的成本和资金计划不包括()。

A.资源使用计划B.对各层次项目单元计划成本和各项费用进行估算和预算C.项目现金流量D.项目的资金筹集(贷款)计划正确答案:A7.()属于高层次的研究、决策和控制,是高层领导者的主要任务。

A.战略管理B.项目管理C.决策D.构思正确答案:A8.()又称为概念阶段。

A.项目的前期策划阶段B.项目的设计与计划阶段C.施工阶段D.建设过程的结束阶段正确答案:A9.()也可称为EPC模式。

A.“分阶段分专业工程平行承包”方式B.“设计——采购——施工”方式C.非代理型的CM承包方式D.风险型“项目管理总承包”方式正确答案:B10.建设工程项目不同参与各方的项目管理之间存在着()的关系。

A.对立B.统一C.对立统一D.不相关正确答案:C二、判断题:1.项目经理部主要负责相关的管理工作,包括质量、进度、投资、合同、资源、信息和组织等管理。

A.错误B.正确正确答案:B2.直线型项目组织形式中权力过于分散,有碍于命令的统一性,往往容易形成多头领导。

大工18春《管理信息系统》在线测试1(满分答案)

大工18春《管理信息系统》在线测试1(满分答案)
D: 计算机激光排版系统
正确答案:
(单选题) 8: 数据沿通信线路只能向一个固定方向流动,属于( )通信方式。
A: 半双向
B: 双向
C: 单向
D: 多道
正确答案:
(单选题) 9: HTML是一种( )。
A: Internet的传输协议
B: Web编程语言
C: 服务器的名称
(多选题) 2: 下列选项属于管理的职能的是( )。
A: 计划
B: 组织
C: 领导
D: 控制
正确答案:
(多选题) 3: 信息资源包括( )。
A: 信息
B: 信息生产者
C: 信息技术
D: 货币
正确答案:
(多选题) 4: Internet提供的常用的服务有( )。
F: 错
正确答案:
(判断题) 9: 一张表格的结构化程度比较高。
T: 对
F: 错
正确答案:
(判断题) 10: 从FTP服务器将文件传到客户机的过程叫上传。
T: 对
F: 错
正确答案:
(判断题) 11: 用浏览器在网上看到的页面实际上都是一个个文件。
T: 对
D: 搜索引擎
正确答案:
(单选题) 10: Web服务器使用( )协议将信息包含在各页面中。
A: HTML
B: http
C: UML
D: CGI
正确答案:
(判断题) 1: 数据经过处理仍然是数据,只有经过解释才有意义。
T: 对
F: 错
正确答案:
(判断题) 2: 3C技术是指计算机技术、通信技术、控制技术。

大工18秋《工程力学(一)》在线作业123满分答案

大工18秋《工程力学(一)》在线作业123满分答案

大工18秋《工程力学(一)》在线作业123满分答案在线作业1大工18春《工程力学(一)》在线作业1试卷总分:100 得分:100第1题,受扭空心圆轴横截面上切应力最大处为()。

A、外边缘B、内边缘C、圆心D、以上均不对正确答案:A第2题,下列哪个现象不是低碳钢材料拉伸试验出现的现象()。

A、屈服B、强化C、颈缩D、斜截面拉断正确答案: D第3题,下列关于力偶性质的说法中,表述不正确的是()。

A、力偶无合力B、力偶对其作用面上任意点之矩均相等,与矩心位置无关C、若力偶矩的大小和转动方向不变,可同时改变力的大小和力臂的长度,作用效果不变D、改变力偶在其作用面内的位置,将改变它对物体的作用效果正确答案: D第4题,平面汇交力系平衡的()条件是力系的合力为零。

A、必要与充分B、必要C、充分D、几何正确答案:A第5题,极限应力与安全系数的比值称为()。

A、许用应力B、最大应力C、强度D、刚度正确答案:A第6题,约束对非自由体的作用力,称为()。

A、主动力B、被动力C、约束D、约束反力正确答案: D第7题,主动力的合力作用线在摩擦角范围内,物体始终保持静止,与主动力大小无关的现象称为()。

A、平衡B、自锁C、摩擦角D、摩擦锥正确答案: B第8题,刚体在两个外力作用下平衡的()条件为此二力等值、反向、共线。

A、充要B、充分C、必要D、以上均不对正确答案:A第9题,刚体在两个力作用下保持平衡的必要与充分条件是:此二力()。

A、等值B、反向C、同向D、共线正确答案:A, B, D第10题,力是物体间的相互作用,是使物体的运动状态发生改变或引起物体变形的原因。

力的三要素包括()。

A、大小B、方向C、作用点D、单位正确答案:A, B, C第11题,若要满足切应力互等定理,则两个相互垂直平面上垂直于平面交线的切应力应()。

A、大小相等B、大小不等C、方向同时指向(或背离)两个相互垂直平面的交线D、方向任意正确答案:A, C第12题,作用于结构的外力统称为荷载。

大工14春《工程项目管理》在线测试1~3作业及答案

大工14春《工程项目管理》在线测试1~3作业及答案

大工14春《工程项目管理》在线作业1、2、3大工14春《工程项目管理》在线作业1一、单选题(共 10 道试题,共 60 分。

)1.(B)是指将项目的总工期目标分解,确定项目范围内各工程活动的工作量、持续时间,通过逻辑关系安排和网络分析,确定各个工程活动开始和结束时间。

A. 资源计划B. 工期计划C. 资金计划D. 成本计划2.项目的投资目标、进度目标和质量目标是(D)的关系。

A. 对立B. 统一C. 矛盾D. 对立统一3.()是项目前期决策阶段最重要的工作。

A. 项目目标设计B. 项目构思的产生C. 项目可行性研究D. 提出项目建议书融资方式中的“O”代表( C )。

A. 建造B. 设计C. 运营D. 移交5.从项目构思到项目批准正式立项的阶段称为(A)。

A. 项目的前期策划阶段B. 项目构思阶段C. 项目目标设计阶段D. 项目可行性研究阶段6.项目组织形式的选择必须按照具体情况分析,若企业同时承担的项目(或子项目)很多,必须采用( A )的组织形式。

A. 矩阵式B. 职能式C. 直线型D. 寄生式7.( A )指投资者(项目所有者)委派业主代表,成立项目经理部,以业主的身份开展项目的整个管理工作,直接管理承包商、供应商和设计单位。

A. 业主自行管理B. 混合式的管理模式C. 代理型管理模式D. 其他形式8. 工程项目的( B),即项目任务的委托方式。

A. 组织结构B. 承发包模式C. 融资方式9.工程项目通常都有特定的目标,这些目标通常不包括( D )。

A. 质量目标B. 成本目标C. 时间目标D. 构思目标10.工程项目的( C )决定了工程项目所有者的组成方式,进而决定业主的组织。

A. 承发包模式B. 管理模式C. 资本结构D. 融资方案二、判断题(共 10 道试题,共 40 分。

)1. 工程项目的根本目的,是通过工程的建设和运行为社会提供合格的产品或服务,促进社会的可持续发展。

A. 错误 B. 正确2. 项目管理属于高层次的研究、决策和控制,是高层领导者的主要任务。

大工18春《工程估价》在线作业123答案

大工18春《工程估价》在线作业123答案

大工18春《工程估价》在线作业123答案XXX】[XXX]大工18春《工程估价》在线作业1试卷总分:100得分:100第1题,采用成本计算估价法计算国产非标准设备原价时,包装费的计取基数不包括该设备的()。

A、材料费B、加工费C、外购配套件费D、设计费正确答案:D第2题,在建筑安装施工过程中,对建筑材料、构配件进行一般性鉴定、检查所发生的费用属于()。

A、材料费B、研究试验费C、间接费D、措施费正确答案:A第3题,国产设备的原价通常是指()。

A、设备运至工地仓库的价格B、不带有备件的价格C、设备制造厂的交货价D、运至工地仓库并且安装完毕后的价格正确答案:C第4题,根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号)文件的规定,对构件和建筑安装物进行一般鉴定和检查所发生的费用列入()。

A、材料费B、其他直接费C、措施费D、研究试验费正确答案:A第5题,入口设备外贸手续费的计算公式为外贸手续费=()×群众币外汇牌价×外贸手续费率。

A、离岸价+国外运费B、离岸价C、离岸价+国际运费+运输保险费D、离岸价+国外运输保险费正确答案:C第6题,我国增值税条例规定,从国外进口的设备,其增值税按()计算应纳税额。

A、离岸价B、到岸价C、抵岸价D、关税完税价格+关税+消费税正确答案:D第7题,下列费用中,不属于与项目建设有关的其他费用中研究试验费的是()。

A、按施工验收规定在施工中必须进行试验所需费用B、为工程供给设计参数所进行的试验费C、为项目验证设计参数所进行的试验费D、按设计划定在施工中必须进行的试验、验证所需费用正确谜底:A第8题,()指具有单独设计,能够独立构造施工的工程。

A、分部工程B、分项工程C、单位工程D、以上说法均不正确正确答案:C第9题,根据我国现行建筑安装工程费用项目组成的规定,直接从事建筑安装工程施工的生产工人的劳动保护费应计入()。

A、人工费B、规费C、企业管理费D、现场管理费正确答案:A第10题,按照国外建安工程费用的构成,下列选项中,不属于单项工程开办费的是()。

2018年一级建造《工程项目管理》真题及答案解析

2018年一级建造《工程项目管理》真题及答案解析

一、单项选择题1.关根括国际设施管理协会的界定,下列设施管理的内容中,属于物业运行管理的是()。

A.财务管理B.空间管理C.用户管理D.维修管理【答案】D【云豆在线学习解析】物业管理分为用户管理和现代化管理。

2.关于《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》中项目集和项目组合的说法,正确的是()。

A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作【答案】A【云豆在线学习解析】项目组合管理指的是:“为了实现特定的战略业务目标,对一个或多个项目组进行的集中管理,包括识别、排序、管理和控制项目、项目集和其他有关工作。

”3.关于施工方项目管理的说法,正确的是()。

A.可以采用工程施工总承包管理模式B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定【答案】A【云豆在线学习解析】如果采用工程施工总承包或工程施工总承包管理模式,施工总承包方或施工总承包管理方必须按工程合同规定的工期目标和质量目标完成建设任务。

4.关于项目结构分析的说法,正确的是()。

A.同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C.群体项目最多可进行到第二层次的分解D.单体工程不应再进行项目结构分解【答案】B【云豆在线学习解析】项目结构图是通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。

5.下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是()。

A.项目管理委托的合同结构方案B.方案设计竞赛的组织【答案】C【云豆在线学习解析】合同策划其主要工作内容包括:(1)决策期的合同结构;(2)决策期的合同内容和文本;(3)实施期合同结构总体方案。

18秋大工《工程力学(二)》在线作业1、2、3满分答案

18秋大工《工程力学(二)》在线作业1、2、3满分答案

作业一(单选题) 1: 作用于物体上的风荷载属于()。

A: 集中荷载B: 分布荷载C: 体荷载D: 面荷载正确答案: D(单选题) 2: 平面一般力系向其作用平面内任意一点简化,下列选项中不正确的是()。

A: 平面一般力系向其作用平面内任一点简化得到一个力和一个力偶B: 主矢等于原力系中各力的矢量和C: 主矩等于原力系中各力对简化中心之矩的代数和D: 主矩为原力系的合力偶矩正确答案: D(单选题) 3: 力系的合力为零是平面汇交力系平衡的()。

A: 充分条件B: 必要条件C: 充分必要条件D: 以上都不对正确答案: C(单选题) 4: 杆件的线应变是()杆的变形。

A: 单位宽度B: 任意宽度C: 单位长度D: 任意长度正确答案: C(单选题) 5: 受扭空心圆轴横截面上切应力最大处为()。

A: 外边缘B: 内边缘C: 圆心D: 以上均不对正确答案: A(多选题) 1: 以下对于内力的描述正确的是()。

A: 由于外荷载的作用而产生B: 不需要荷载作用就能产生C: 杆件外部产生的力D: 杆件内部产生的力正确答案: A,D(多选题) 2: 根据梁约束特点不同进行分类,常见的静定梁形式有()。

A: 纯弯曲梁B: 简支梁C: 悬臂梁D: 外伸梁正确答案: B,C,D(多选题) 3: 单位长度扭转角与下列哪些因素有关()。

A: 材料性质B: 扭矩C: 杆的长度D: 截面几何性质正确答案: A,B,D(多选题) 4: 平面汇交力系的合成方法有两种,分别是()。

A: 几何法B: 算数法C: 解析法D: 综合法正确答案: A,C(多选题) 5: 二力平衡的充分必要条件包括()。

A: 二力等值B: 反向C: 共线D: 作用于同一点正确答案: A,B,C(判断题) 1: 建筑物和工程设施中承受、传递荷载而起骨架作用的部分,称为工程结构,简称结构。

A: 错误B: 正确正确答案: B(判断题) 2: 力偶在其作用平面内移动或转动时,它对物体的作用效应也随之改变。

2018年一级建造师《项目管理》试题及答案(卷一)

2018年一级建造师《项目管理》试题及答案(卷一)

2018年一级建造师《项目管理》试题及答案(卷一)一、单项选择题(共70 题,每题1 分。

每题的备选项中,只有1 个最符合题意)1.EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是( )。

A.决策设计-施工-动用前准备B.决策-施工-动用前准备-保修期C.设计前的准备-设计-施工-动用前准备D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备-保修期2.下列建设工程项目参与方中,属于业主方项目管理范畴的是()。

A.建设项目总承包方B.施工总承包方C.施工总承包管理方D.开发方3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程,第一个环节的工作是()。

A.提出问题B.决策C.执行D.检查4.在职业健康安全管理体系(GB/T28001—2011)的一级要素“实施和运行”中,属于该体系核心要素的是() 。

A.文件控制B.目标和方案C.能力、培训和意识D.应急准备和响应5.根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),除专用条款另有约定外,下列合同文件中拥有优先解释权的是()。

A.通用合同条款B.投标函及其附录C.技术标准和要求D.中标通知书6.下列建设工程项目目标动态控制的工作中,属于准备工作的是()。

A.收集项目目标的实际值B.对项目目标进行分解C.将项目目标的实际值和计划值相比较D.对产生的偏差采取纠偏措施7.大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划:;④编制项目各子系统进度计划。

正确的目标分解过程是()。

A.②-③-①-④B.②-③-④-①C.③-②-①-④D.③-②-④-①8.下列质量管理的内容中,属于施工质量计划的基本内容的是()。

A.项目部的组织机构设置B.质量控制点的控制要求C.质量手册的编制D.施工质量体系的认证9.下列成本计划的指标中,属于效益指标的是()。

A.工程项目成本降低额B.施工项目总成本降低率C.按子项汇总的工程项目计划总成本指标D.人工计划成本指标10.建设工程索赔中,承包商计算索赔费用时最常用的方法是()。

大工春《内部控制与风险管理》在线作业 满分答案

大工春《内部控制与风险管理》在线作业 满分答案

大工18春《内部控制与风险管理》在线作业1总分:100分100分一、单选题共10题,50分1.事项识别、风险评估和风险应对的前提是()。

A目标设定B风险偏好C内部环境D信息沟通答案:A得分:5分2.《萨班斯法案》的颁布时间为()。

A1992年B2002年C2003年D2004年答案:B得分:5分3.以下各项中,不属于内部控制框架要素的是()。

A目标设定B外部环境C风险确认D风险评估答案:B得分:5分4.内部环境是企业实施内部控制的基础,在内部环境的诸多方面中,重中之重的是()。

A治理结构B结构设置及权责分配C内部审计D人力资源政策答案:A得分:5分5.内部控制是一种全程控制,从时间顺序上来看不包括()。

A事前控制B制度设计、制度执行与监督评价C事中控制D事后控制答案:B得分:5分6.为企业提供精神支柱,提升企业的核心竞争力,还可以为内部控制有效性提供有力保证的是()。

A企业的规章制度B企业文化C管理层的管理理念D管理者与员工的关系答案:B得分:5分7.()是内部控制体系的基础,是有效实施内部控制的有力保障。

A控制环境B风险评估C控制活动D信息与沟通答案:A得分:5分8.以下内容不属于COSO《内部控制整合框架》中内部控制五个相互关联的要素需承载的目标的是()。

A经营目标B财务报告目标C谨慎性目标D合规性目标答案:C得分:5分9.相对《内部控制整合框架》,《企业风险管理整合框架》的创新之处不包括()。

A新提出了一个更具管理意义和管理层次的战略管理目标,同时还扩大了报告的范畴B新增加了目标制定、事项识别和风险应对三个管理要素C提出了两个新概念——风险偏好和风险容忍度D对内部控制做了最权威的定义答案:D得分:5分10.外部董事、独立董事人数应超过董事会全部成员的(),以保证董事会能够在重大决策、重大风险管理等方面做出独立于经理层的判断和选择。

A1/4B1/2C1/3D1/5答案:B得分:5分二、多选题共5题,30分1.下列属于风险管理整合框架中提出的目标是()。

18春东财《工程项目管理》在线作业二

18春东财《工程项目管理》在线作业二

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ (单选题) 1: 工程项目投资控制就是在项目决策阶段、设计阶段、承发包阶段和建设阶段,把投资的发生控制在批准的____以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目投资管理的实现。

A: 投资限额B: 投资总量C: 投资计划D: 投资规模正确答案:(单选题) 2: ()是一种由多家施工企业为承建某项工程而成立的组织机构。

A: 施工联合体B: 施工合作体C: 施工工作队正确答案:(单选题) 3: ____是监理事物的直接作业者,一般应按各专业所需的工种配置,必要时还应分班配置A: 总监理师B: 各子目监理师C: 监理员D: 其他人员正确答案:(单选题) 4: 世界银行的贷款项目公开招标方式又分为国际竞争性招标和国内竞争性招标。

其中,国际竞争性招标是世界银行贷款项目的主要招标方式,目前我国同世界银行商定,限额在()美元以上的采用国际竞争性招标A: 50万B: 80万C: 100万D: 200万正确答案:(单选题) 5: 风险可定义为:在给定的情况下和特定的时间内,那些可能发生的结果间的差异,若两种可能所占的比例为()%,则风险最大A: 0,100B: 各50C: 30,70D: 40,60正确答案:(多选题) 1: 项目经理是企业法人代表在项目上派出的全权代表,这就决定了项目经理在项目管理上的中心地位。

项目经理包括业主的项目经理、( )和施工单位的项目经理等四种类型。

A: 政府主管部门的项目经理B: 受业主委托代业主进行项目管理的咨询机构的项目经理C: 设计单位的项目经理D: 居委会项目经理正确答案:(多选题) 2: 构成一项有效的承诺,必须具备以下条件:A: 要约可长期确定------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ B: 承诺必须由受要约人做出C: 必须在有效期内接受D: 承诺或接受必须是无条件同意要约的全部内容正确答案:(多选题) 3: 投资前期包括____A: 项目选择B: 立项C: 可行性研究D: 评估与决策E: 投资正确答案:(多选题) 4: 索赔的分类按涉及当时双方分类A: 承包商与业主的之间的索赔B: 承包商与分包商之间的索赔C: 承包商与供应商之间的索赔D: 终止合同引起的索赔正确答案:(多选题) 5: 技术评审的主要内容有:A: 施工总体布置B: 施工进度计划C: 施工方法与技术措施D: 投标文件建议E: 施工机械设备评价正确答案:(多选题) 6: 按风险后果划分可分为____A: 纯粹风险B: 自然风险C: 投机风险D: 人为风险正确答案:(多选题) 7: 签订委托监理合同的程序:1、由建设单位选择监理单位2、建设单位向所选择的监理单位提供工程的有关资料;以及____A: 监理单位编制、保送监理工作大纲B: 双方商谈监理合同内容C: 双方签订监理合同或监理协议书D: 建设单位发出中标通知书正确答案:(多选题) 8: 索赔是一门融()于一体的边缘科学A: 金融科学B: 自然科学C: 社会科学D: 管理科学正确答案:------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ (多选题) 9: 协商解决的优点在于____A: 不必经过仲裁机构或司法程序B: 省去仲裁和诉讼所浪费的时间和金钱C: 给双方留下的余地较大D: 双方的灵活性较大正确答案:(多选题) 10: 竣工决算与竣工结算的区别主要在于____A: 编制单位和内容不同B: 作用不同C: 目的不同D: 方法不同正确答案:(多选题) 11: 任何正确的策划方法,都必须遵从两个重要的规定()A: 操作概念的规定B: 现象类型化的规定C: 操作具体化的规定D: 内容构思化规定正确答案:(多选题) 12: 国家或国家有关部门按照有关规定对一定的项目合同的审批主要内容有:1)审查合同内容是否符合国家的法律、法令以及有关政策;2)审查合同当事人是否具有合法的名称、经营内容与资格;____A: 审查当事人双方有无实际履行能力B: 审查合同的签订是否根据自愿协商、平等互利的原则C: 审查合同当事人双方的权利义务是否明确D: 审查合同的条款是否完备、手续是否齐全正确答案:(多选题) 13: 招标投标的活动一般分为四个阶段,以建设工程施工项目为例,应为:招标准备阶段、()。

奥鹏大工18秋《工程项目管理》在线作业1 答案

奥鹏大工18秋《工程项目管理》在线作业1 答案

大工18秋《工程项目管理》在线作业1
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 60 分)
1.工程项目通常都有特定的目标,这些目标通常不包括( )。

A.质量目标
B.成本目标
C.时间目标
D.构思目标
答案是:D
2.项目的设计与计划阶段是指从批准立项到现场开工为止的阶段,通常这个阶段不包括( )。

A.项目管理组织筹建
B.土地的获得
C.工程招标
D.提出项目建议书
答案是:D
3.在工程项目建设的( )阶段,需要对项目总目标和总体实施方案进行全面的技术经济论证。

A.可行性研究
B.项目管理组织筹建
C.土地的获得
D.工程招标
答案是:A
4.项目的( )是指从现场开工直到工程竣工并通过验收为止。

A.施工阶段
B.设计阶段。

2018年一级建造师《建设工程项目管理》真题与解析

2018年一级建造师《建设工程项目管理》真题与解析

2018 年《建设工程项目管理》真题一、单项选择题1. 根据国际设施管理协会的界定,下列设施管理的内容中,属于物业运行管理的是()。

A.财务管理 B.空间管理 C.用户管理 D.维修管理2. 关于《项目管理知识体系指南(PMBO)K 指南》中项目集和项目组合的说法,正确的是()。

A. 项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C. 项目集指的是为有效管理,实现战略业务目标而组合在一起的项目D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作3. 关于施工方项目管理的说法,正确的是()。

A. 可以采用工程施工总承包管理模式B. 项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C. 施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D. 施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定4. 关于项目结构分析的说法,正确的是()。

A. 同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法B. 居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C.群体项目最多可进行到第二层次的分解D.单体工程不应再进行项目结构分解5. 下列项目策划的工作内容中,属于项目决策阶段合同策划的是()。

A.项目管理委托的合同结构方案B. 方案设计竞赛的组织C. 实施期合同结构总体方案D. 项目物资采购的合同结构方案6. 下列项目策划的工作内容中,属于项目实施管理策划的是()。

A.项目实施期管理总体方案B. 生产运营期设施管理总体方案C. 生产运营期经营管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案7. 施工总承包管理模式与施工总承包模式相比,在合同价方面的特点是()。

A.合同总价可以一次确定B. 分包合同价对业主相对透明C.不利于业主节约投资D.确定建设项目合同总额的依据不足8. 工程成本应当包括()所发生的,与执行合同有关的直接费用和间接费用。

A.从工程投标开始至竣工验收为止B. 从场地移交开始至项目移交为止C.从合同签订开始至合同完成为止 D.从项目设计开始至竣工投产为止9. 工程质量控制中采用因果分析图法的目的是()。

2018年一级建造师《工程项目管理》多选习题答案

2018年一级建造师《工程项目管理》多选习题答案

1[多选题] 某施工项目,拟对施工成本进行预测,预测得到的成本估算可以用作该施工项目()的依据。

A.成本决策B.成本计划C.成本控制D.成本管理E.成本考核参考答案:A,B参考解析:A、B;2[多选题] 实施性施工成本计划是以施工预算为主要依据进行编制的,而施工预算相对于施工图预算,其区别主要体现在()。

A.以预算定额为主要依据B.施工企业内部管理用的文件C.适用于建设单位D.编制施工计划的依据E.工程价款结算的依据参考答案:B,D参考解析:B、D;3[多选题] 进行施工成本分析时,比较法的应用通常采用的形式有()。

A.将实际指标与目标指标对比B.本期实际指标与上期实际指标对比C.本期实际指标与拟完成指标对比D.与本行业平均水平对比E.与本行业先进水平对比参考答案:A,B,D,E参考解析:A、B、D、E;比较法的应用通常有以下形式:将实际指标与目标指标对比;本期实际指标与上期实际指标对比;与本行业平均水平、先进水平对比。

通过这种对比,可以反映本项目的技术和经济管理水平与行业的平均及先进水平的差距,进而采取措施提高本项目管理水平。

所以A、B、D、E正确。

4[多选题] 关于施工成本管理的说法,正确的有()。

A.施工成本计划是成本预测的依据B.施工成本管理应从工程投标报价开始直至保证金返还为止C.施工成本一般以分项工程为成本核算对象D.成本分析时,对于偏差的控制,分析是关键,纠偏是核心E.成本考核是实现成本目标责任制的最后检验参考答案:B,D参考解析:B、D;5[多选题] 下列施工成本计划中,属于战术安排的是()。

A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.实施性成本计划D.预测性成本计划E.适应性成本计划参考答案:B,C参考解析:B、C;6[多选题] 施工成本中,人工费的影响因素有()。

A.同行业其他单位的工资水平B.生产消费指数C.劳动力市场供需变化D.实行弹性需求的劳务管理制度E.经会审的施工图和施工组织设计参考答案:B,C,E参考解析:B、C、E;7[多选题] 工程项目成本管理的基础工作包括()。

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正确答案:
(单选题) 4: 建设工程项目不同参与各方的项目管理之间存在着( )的关系。
A: 对立
B: 统一
C: 对立统一
D: 不相关
正确答案:
(单选题) 5: 项目管理的核心任务是( )。
A: 项目的目标控制
B: 项目的物流管理
C: 项目的组织协调
D: 项目的人力资源管理
T: 对
F: 错
正确答案:
(判断题) 3: 在工程项目全过程中,相关的管理工作可分为战略决策层、战略管理层、项目管理层以及实施层等四个层次。
T: 对
F: 错
正确答案:
(判断题) 4: 工程项目组织策划是项目管理的一项重要工作,包括从制定项目实施的组织策略到形成合同和项目手册的过程。
T: 对
F: 错
正确答案:
A: 工程项目策划和决策阶段
B: 工程项目准备阶段
C: 工程项目实施阶段
D: 工程项目竣工验收阶段
正确答案:
(单选题) 3: 在工程项目建设周期中工作量最大,投入人力、物力和财力最多的阶段是( )。
A: 工程项目策划和决策阶段
B: 工程项目准备阶段
C: 工程项目实施阶段
D: 工程项目竣工验收阶段
(单选题) 1: 下列关于工程项目的表述中不正确的是( )。
A: 工程项目具有唯一性
B: 工程项目是指建设领域中的项目
C: 工程项目不一定具有确定的终点
D: 工程项目一般指为特定目的而进行投资建设并含有一定建筑或安装工程的建设项目
正确答案:
(单选题) 2: 工程项目各阶段中工作量不大但却十分重要的阶段是( )。
(单选题) 9: 决定工程项目组织的主要因素不包括( )。
A: 工程项目的资本结构
B: 工期安排
C: 承发包模式
D: 项目管理模式
正确答案:
(单选题) 10: 项目组织结构在工程寿命期内会不断改变,在施工阶段,通常采用( )。
A: 寄生式的组织形式
B: 直线式组织形式
C: 职能式组织结构
T: 对
目组织是由项目经理、项目管理职能部门或人员构成的项目经理部,完成项目管理工作(包括工期、成本、质量、资源、合同等的计划和控制)。
T: 对
F: 错
正确答案:
(判断题) 10: 直线型项目组织形式强调职能部门和职能人员专业化的作用,大大提高了项目组织内的职能管理的专业化水平。
T: 对
F: 错
正确答案:
(判断题) 5: 在进行项目总目标分析,环境调查和制约条件分析前需要确定项目的实施组织策略。
T: 对
F: 错
正确答案:
(判断题) 6: 工程项目管理模式中的混合式的管理模式是指CM单位接受业主的委托进行整个工程的施工管理,协调设计单位与施工承包商的关系,保证在工程中设计和施工协调。
正确答案:
(单选题) 6: ( )是项目前期决策阶段最重要的工作。
A: 项目目标设计
B: 项目构思的产生
C: 项目可行性研究
D: 提出项目建议书
正确答案:
(单选题) 7: ( )中项目管理公司直接与业主签订合同,接受整个工程管理委托,再与分包商、供应商签订合同。
A: 分阶段分专业工程平行承包
B: “设计——采购——施工”(EPC)总承包
C: 非代理型的CM承包方式
D: 风险型“项目管理总承包”
正确答案:
(单选题) 8: 工程项目的职能计划中的资源计划中不包括( )。
A: 资源使用计划
B: 工程招标计划
C: 人力资源的招聘计划
D: 资金筹集计划
正确答案:
D: 矩阵式的组织结构
正确答案:
(判断题) 1: 工程项目前期策划工作的主要任务是寻找项目机会、确立项目目标、定义项目,并对项目进行详细的技术经济论证。
T: 对
F: 错
正确答案:
(判断题) 2: 不同的工程项目,可行性研究的侧重点不同,可行性研究报告的结构会有很大的差别。
T: 对
F: 错
正确答案:
(判断题) 7: “分阶段分专业工程平行承包”方式通过全包可以减少业主面对承包商的数量,这给业主带来很大的方便,业主事务性管理工作较少。
T: 对
F: 错
正确答案:
(判断题) 8: 矩阵式项目组织形式中由原则上价值相同的两个管理系统——项目经理和职能经理的有机融合,由双方共同工作,完成项目任务,使部门利益和项目目标一致。
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