水务集团设计业务工作报告
水利(水闸)工程设计工作报告
工程设计甲级证书工程勘察甲级证书程设计工作报告广东省水利电力2011年5月工程设计工作报告校核:编制:目录1 工程概况2 工程规划设计要点3 工程设计审查意见落实4 工程标准5 设计变更6 设计文件质量管理7 设计服务8 工程评价9 经验与建议1 工程概况白蕉联围位于珠海市斗门区,全长50.06km,为广东省西、北江三角洲重要海堤之一,是珠海市城市规划西区的防洪挡潮的安全屏障。
白蕉联围包括东堤、东堤二段和西堤共三段堤防,全堤共有穿堤水闸27座,总净宽419.26m,保护人口10.39万人(包括流动人口1.65万人),捍卫农田面积达到15.29万亩。
天生河水闸位于白蕉联围东堤段11+376桩号处,为磨刀门水道右岸天生河出口的拦河水闸,是白蕉联围防洪挡潮、潮排潮灌水闸之一。
近几年,珠江三角洲各口门及其附近海域的泥沙淤积加剧,造成各水道泄洪能力下降,由此加剧了天生河水闸的防洪排涝压力。
而随着地区经济的飞速发展,围内土地开发及城市化速度的加快,围内河涌淤积、过水断面缩窄、滞蓄涝(洪)能力降低的情况也在不断加剧,内、外不利因素的相互影响,使得围内涝(洪)灾频繁发生。
白蕉联围天生河汇水区目前没有设置外排泵站,仅依靠现状包括天生河水闸在内的12宗主要穿堤水闸承担排除围内涝(洪)水的重责。
现状的天生河水闸总净宽为30m,共6孔,单孔净宽5m。
闸门为平板钢闸门,固定式卷杨机启闭,设有启闭排架,没有启闭机房。
2006年5月,珠海市水利勘测设计院对天生河水闸进行安全鉴定,并通过上级主管部门的审查,确定天生河水闸为四类闸,建议报废重建。
我院受珠海市斗门区提防管理中心委托,进行“天生河水闸重建工程”的可行性研究报告编制工作,并于2008年5月中完成可研报告。
2008年6月,斗门区水利局组织专家组对可研报告进行了审核,我院根据专家组意见修改完善后于2008年7月初完成可行性研究报告的修订。
珠海市水务局于2008年10月提出可研报告的审查意见。
嘉兴市水务投资集团有限公司介绍企业发展分析报告
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告嘉兴市水务投资集团有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:嘉兴市水务投资集团有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分嘉兴市水务投资集团有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质增值税一般纳税人产品服务人民政府国有资产监督管理委员会的委托从事国1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
2024年水务岗位职责篇
2024年水务岗位职责篇水务岗位职责1一、职责描述:1、根据公司战略,围绕智慧水务、智慧环保热点领域和公司自有产品,研究对公司未来发展有重大潜在机会的新行业应用;2、跟踪和维系公司布局的重点项目和重点客户,重大项目技术支持策划执行,辅助项目策划方案编制执行,在项目策划设计、技术方案、项目前期市场调研等开展辅助技术支持工作;3、负责行业研究信息收集、项目策划方案编辑、配合商务公关工作,提供项目规划、技术咨询、商务公关服务;4、支持公司业务部门的行业市场需求调查,市场信息和需求点的捕捉,市场机会与容量预测,可行性分析,产品策略与创意分析,产品规划工作。
二、任职要求:1、统招本科以上学历,水利、环保、计算机、自动化相关专业;2、五年以上水务、环保信息化从业经验,具有城市信息化、电子政务、系统集成等相关技术背景优先;3、品貌端正,谈吐清晰,思维敏捷,具有较强的语言表达和沟通能力、项目运作能力、信息收集及分析能力;4、较强的客户服务观念,有较强的工作主动性及团队合作精神,勤奋刻苦;5、具有较强的`执行能力,良好的沟通协作能力,责任心强,为人正直,诚实可信,工作细致认真。
水务岗位职责2一、岗位职责:1、分析经济形势,负责投资项目的市场调研、数据收集和可行性分析;2、设计投资项目架构,并预测财务,分析风险;3、为投资项目编制投资调研报告、可行性研究报告及框架协议相关内容;4、参与谈判投资项目,建立并保持与合作伙伴、主管部门和潜在客户的良好的'业务关系;二、任职资格:1、具有大学本科及以上学历,环境类、市场类、贸易类、企业管理类专业,或有水务行业从业经历,具有3-5年以上相关工作经验;2、身体健康、能承担满负荷工作,承受长时间出差;3、熟练使用办公处理等日常应用软件;4、年龄不超过35岁,身体健康。
5、特别优秀人员条件可适当放宽。
水务岗位职责31.协助局党政领导组织局党务、政务的日常工作,协调局机关各部门和局属各单位工作。
在水务集团公司工作会议上的讲话
在水务集团公司工作会议上的讲话同志们:今天,我们在这里召开年度工作会议,主要任务是:回顾总结集团公司_年各项工作,部署落实_年工作任务,动员全体干部员工进一步统一思想.明确方向.振奋精神.锐意进取,确保十三五圆满收官, 十四五顺利开局,不断推动集团公司各项工作再上新台阶.下面,受集团公司党委.董事会委托,由我作_年度工作报告.一._年工作回顾_年,在市委.市政府和市__集团的坚强领导下,在全体干部员工的共同努力下,我们围绕水务行业标杆企业的发展目标,聚力深化改革.投资发展.项目建设.运营保障.党建引领,突出重点,精准发力,集团公司经济发展保持良好态势,主要经济指标全面较快增长,质量效益持续提高,各项工作取得新成效,在__系统的党建.党风廉政建设.安全生产等考核中均排名第一,获得__系统先进集体荣誉.(一)经济发展成绩显著,企业核心竞争力不断提升._年,集团公司实现营业收入__亿元.利润总额__亿元.归属于母公司净利润__亿元.总投资__亿元,同比分别增长__%.__%.__%和__%,主要经济指标全面完成__年度考核目标.截止去年底,集团公司合并总资产__亿元.净资产__亿元,比年初分别增长__%和__%.完成售水量__亿吨,同比增长__%;污水处理量__亿吨,同比减少__%;产销差率__%,同比下降个__百分点;漏损率__%,同比下降__个百分点;各水厂出厂水水质合格率.污水处理出水水质达标率.管网水质综合合格率均达__%.(二)改革发展全面推进,企业内生动力持续增强. 两个一体化初见成效.经市委.市政府决策并批复同意,新水务集团合并组建.根据整合重组要求,集团公司迅速完成了法人治理结构调整.组织架构及内部机构设置,选拔并调整了_个本级部室和_家核心子公司的中层干部和领导班子,并完成了本级内设机构的定岗定编工作,确保了重组期间各项工作的平稳有序开展.市区水务一体化改革有力推动,>.>经市委全面深化改革委员会第四次会议审议通过,顶层设计出炉;__水务有限公司于_月_日挂牌组建,改革试点进入实质性阶段.价格政策实现突破.污水处理特许经营协议落地两年多来,通过大量前期工作和不断协调推动,于_月_日取得市政府批复明确主城区污水处理政府购买服务价格机制和首期污水处理结算价格,污水价格政策全面落地;完成了建德污水处理政府购买服务价格的调整和落地.同时,原水定价.供水价格调整工作全面启动.内部机制不断完善.制度修订工作全面启动,>.>.>.>等顶层制度及部分核心制度完成修订; 三位一体考核评价体系和 1+5 管控体系建设持续推进,重点落地并有效实施了薪酬与绩效体系优化工作,建立完善了职业技能等级认定和评聘及专业技术资格评聘等管理制度.(三)投资建设成果丰硕,企业拓展力稳步提升.产业布局持续优化.水环境治理.建设设计.技术服务等业务板块单位着力提升实力.开拓市场,业绩稳中有升;__公司持续快速发展,_家控股公司共实现营业收入_亿元,同比增长__%;利润总额__万元,同比增长__%,为集团公司经济发展作出了积极贡献;__个对外投资PPP 项目全部进入施工阶段,__项目分别完成投资额的__%.__%.__%.项目建设硕果累累.__配供水工程于__月__日正式通水运行;__工程于__月__日实现全线管通目标;__工程于__月__日实现达标通水运行,__于__月__日开园;__污泥处理提升工程稳定投运;__污水厂提标改造工程完成主体结构施工;__饮用净水改造工程二期完工.__工程正在开展水厂主体结构施工,分别完成投资额的__%和__%.__等重点工程正在全力推进前期各项工作.(四)民生保障优质高效,企业主责主业精准发力.深入推进最多跑一次改革,全部__个办事事项均实现零跑 . 一证通办和网上多渠道办理;打造最优营商环境,实施用水报装业务改革,实现_水务用水报装的 ___ 标准;结合主题教育推出党员服务直通车和敬老爱老助老专项服务活动,并取得良好成效,去年市民客户满意度达__%,收到表扬件__件.持续推进二次供水改造接收,去年共接收管理__个新建高层住宅小区二次供水,完成__个老旧高层住宅小区二次供水设施改造.精心做好__原水通水的生产调度运行工作,确保了水源切换的安全有序和供水水质的优质稳定,已有约__%的__主城区居民用上__水.全面落实平安创建工作,圆满完成__各项保障任务;通过推广双重预防工作机制.深化二级安全生产标准化管理.推进安全隐患排查治理,实现五大安全和安全生产七无目标.(五)科技创新扎实有效,企业发展韧性持续增强.组建成立技术规划部,进一步强化技术发展规划和科研能力建设.有效开展科技课题研究,__项科技项目取得较好研究成果,为生产运营提供了强有力的技术支持,__项课题获教育部高校科研优秀成果奖一等奖,__项课题成功列入住建部科技计划项目.持续推进智慧水务建设,完成了__个信息系统的开发和上线;对接_ 城市大脑 ,智慧水务一体化调度系统列入城市大脑智慧住建板块;成功完成__项软件著作权的登记备案.分解落实国家高新技术企业申报三年计划任务,完成年度申报立项工作.(六)党建纪检引领保障,企业发展运行平稳健康.深入开展__活动,取得扎实成效.全面部署实施六个党建+ 工程,推动党建工作与中心工作深度融合.加强基层组织建设,对本级支部和核心子公司党支部进行优化调整;全面深化党建双强创建,__原水公司和水务建设公司的两个党支部被评为市国资系统最强党支部 .加强党风廉政建设,完成市委延伸巡察,全面部署落实巡察整改工作;深入开展三查三改 .集中警示教育.廉政风险排查防控等专项活动,筑牢廉政防控堤坝.加强干部人才建设,进一步细化培训层次,杭水学堂开办第一期领航班.第二期高研班;通过轮岗交流.外派挂职等方式,增强干部的管理和实践能力.加强企业文化建设,_水务展览馆.__配水工程展示馆.钱塘生态公园水文化基地建成开馆(园).加强党建品牌建设,持续深化__等品牌建设,制定并发布>.同志们,过去一年我们取得了来之不易的成绩,这离不开广大干部员工的辛勤付出,值得我们充分肯定和倍加珍惜!但同时我们也要清醒地认识到发展中还存在一些问题和不足.主要是:思维认识与企业发展的要求不相适应,部分干部员工还没有充分认识到企业发展对我们工作标准和要求的进一步提升,我们的市场意识.竞争意识仍需进一步加强;人才结构的支撑与企业发展的要求不相适应,复合型人才和顶尖的专业人才,特别是资本运作和投融资人才较为缺乏,干部人才梯队结构仍需进一步充实培养;管控体系建设与集团化发展要求还存在差距,集团化的管控意识和体系仍需进一步加强,集团本级对各分公司,特别是全资.控股子公司的管控能力有待进一步提升;科技创新能力与打造一流企业的标准还存在差距,智慧水务的建设和应用仍处于起步阶段,科技研发能力不足,自主创新的核心技术.知识产权积累薄弱.对此,我们要直面问题,采取积极有效措施,切实加以改进解决.二.当前形势和_年重点工作当前,世界经济增长持续放缓,世界大变局加速演变的特征更趋明显,国内经济下行压力加大.我们身处水务环保行业这个市场容量不断扩大.市场发展潜力巨大的朝阳行业,位于_这座正逢 __ 历史机遇的__ 三个地省会城市.长三角南翼中心城市,面对配供水一体化.市区水务一体化两个一体化的发展新机遇,我们必须主动把握机遇,充分发挥区位.政策.技术.资本.人才等优势,开放发展,叠加赋能,借势借力,攻坚克难,实现集团公司在更高起点上的跨越发展._年是十四五规划的收官之年,是__集团三个高水平发展的破局之年,是水务集团全面融合发展的开局之年,也是水务集团成立__周年,做好今年各项工作意义重大.今年要重点抓好以下七个方面的工作:(一)做深改革发展文章,在完善体制机制上实现突破改革是企业不断自我完善.永葆生机活力的发展源动力,我们要以两个一体化为契机,深化水务体制机制改革,进一步推动企业做强做优做大.1.加快市区水务一体化改革.要按照市委深改委第四次会议精神和>.>的部署安排,抓紧推进市区水务一体化改革各项工作.要加快推进_水务公司的整合落地,抓实抓好整合各项工作,将其打造成为市区水务一体化改革的试点样板.同时,按照市委三步走的要求,年底前完成__区的水务一体化整合,逐步形成规划布局.资源调配.服务标准.管理政策统一的十区一体化水务管理体制和运营机制.2.深化配供水一体化融合.要按照集团一盘棋 .配供水一张网的要求,进一步优化内部资源配置,统筹配供水的生产.调度.运维和管理,健全完善管理制度和工作流程,确保在深度融合中实现配供水优势互补.资源共享.效益最大.同时,随着__线即将开通运营,要尽早研究谋划原水板块的管理协同问题,充分发挥原水核心板块的效能.3.完善体制机制的政策保障.着力推动完善水价形成机制和动态调整机制,积极对接市相关部门加快推进原水定价.供水价格调整工作,确保原水定价尽早落地,力争年内实现水价调整.同时,按照>中管理政策统一的原则,在区域一体化推进过程中参照主城区模式,加快特许经营.政府购买服务机制等政策的统一落地.(二)做深投资发展文章,在加快市场拓展上实现突破随着两个一体化工作的推进,集团公司将拥有更大的体量和能级.更多的资产和资源,我们要以更大的格局谋划推动企业的投资发展,在做强三大核心主业的同时,以更大的力度培育和发展三大产业链业务.1.推动投资理念和方式的转型升级.以更宽的思路和更大的手笔谋发展,转变我们过去传统的经营模式和投资方式,通过产业经营+资本经营双轮驱动,利用并购重组.投资参股.战略合作等方式,实现集团公司快速做强.资源优化.同时,多方式.多途径探索企业上市道路,优选市场化业务板块资源,通过产业培育.投资并购等模式,包装打造优质的上市平台.2.加快产业链业务的培育和发展.水环境.建设设计.技术服务等业务板块要坚定不移地走市场化道路,依托集团公司资源.品牌等优势,不断提升资质和能力,有效整合内部资源,创新业务协同模式,形成合力培育和拓展市场业务.要按照市政府关于水务重组的批复要求,以环境配水公司为基础,年内组建完成水环境平台;研究谋划和适时组建排水管网管理平台;积极谋划水产品项目,力争有所突破.同时,抢抓行业发展热点和区域一体化发展机遇,尝试在污泥处理.再生水.农村供水与污水.海绵城市等水务新兴热点领域谋篇布局.(三)做深项目攻坚文章,在完善基础设施上实现突破_年,我们的工程项目建设任务依然繁重,压力依然巨大,多个重大民生工程涉及开工.完工等重要节点,需要我们克难攻坚.全力推进.要围绕 _年__主城区居民全面喝上__水的目标,铆足干劲.加速冲刺,确保__线工程于上半年正式通水运行;__水厂__原水管与__线同步建成通水;同时,抓紧推进__配水工程主体尾工.房建及配套工程和各项验收工作,确保_月底前完成工程各项扫尾工作.围绕加快形成现代化供水格局的目标,加快推进水厂调整布局优化相关工程,__水厂一期工程完工,二期工程完成主体结构,并开展设备安装;__水厂出厂管南.北线工程与__水厂同步建成通水;__水厂扩建工程.__水厂改造工程开工;取水口上移工程开展技术前期工作,力争开工.围绕进一步提升主城区污水处理能力的目标,__污水厂提标改造工程确保_月底前完工;__净水厂工程完成负二层箱体;__净水厂工程力争_月底前开工;__污水厂提标改造工程开展技术前期工作.同时,加快推进PPP项目.管网.泵站建设._个PPP项目要加快建设进度,争取早日投运;持续推动老旧供水管网改造,全年确保完成__公里以上;继续推进泵站建设,苗圃给水加压泵站配套用房工程完工;转塘泵站改造工程__月底前开工;__水厂高压泵房改造工程年底前完成施工图设计;__改造工程完成技术前期工作.(四)做深民生保障文章,在提升运营服务上实现突破我们要始终坚持水为民生的发展理念,对照_建设世界名城的高标准.高要求,提升主动服务保障理念和水平,建设一个让政府放心.让人民满意,高效运营的现代化示范企业 .推进安全能力建设.深入推进双重预防管控体系建设,开展集团管控平台和设备管理系统建设工作,完成安全生产二级标准化体系复审,高水平开展安全整体状况评估监审.优化生产运行保障.组织做好__线通水的生产运行与统一调度工作,确保__主城区__原水全面通水后的运行稳定和水质优良,研究固化__配水工程.__线.__线联合运行调度及__线____水厂原水量调配模式;部署推进区域水务一体化运营,确保整合工作平稳有序.开展运行标准建设.进一步强化运行标准梳理和编制.现场标识统一等工作,形成具备可复制性的运行工艺管理.设备管理.现场安全标识.岗位配置等标准化管理手册;推动创建__省示范污水厂和污水泵站.提升主动服务水平.继续做深最多跑一次改革,提高线上.线下服务的效率和质量,增强用户获得感和满意度;继续深化营商环境优化工作,持续优化用水报装业务工作流程,规范完善客户经理服务制,确保达到省内第一.全国领先的目标;继续推进二次供水改造接收,提升项目质量的过程管控,确保完成年度任务;深化服务代表工作机制,推行入户服务行为用语标准化.推进智慧管网建设.加强科技应用,探索和推进智慧管网建设,强化管网防破坏.漏损控制等防控能力.优化抢修基地布局,打造军事化应急响应队伍,增强管网抢修应急处置能力.(五)做深技术引领文章,在强化科技赋能上实现突破科技创新是推动企业高质量发展的重要引擎,我们要抓住_打造 __ 的有利契机,高水平推进技术研究创新和智慧水务建设,以科技赋能,提升企业核心竞争力.1.加强技术研究创新工作.优化集团公司技术体系组织架构,研究打造 __ 技术体系(1个技术规划部.5个层级技术专家支持.1个产业研究中心);发挥规划引领作用,扎实实施集团公司十四五科技发展规划;结合市区水务一体化发展整合进度,研究谋划区域一体化供排水规划;加强__供水节能调度及水质.管网漏损控制等课题研究,修订完善集团相关技术标准,发挥技术的保障和支撑作用.2.高标准推进智慧水务建设.要强化数据基础,巩固和夯实数据化阶段,更好地实现向智慧化阶段的过渡.要认真实施集团公司智慧水务十四五专项规划;全面建成智慧水务综合管理平台,完成GIS系统升级建设;配合市区水务一体化推进,研究做好区域一体化信息系统融合工作,完成区域一体化信息系统整体架构设计方案;通过建设管理驾驶舱功能,实施一系列信息项目,组织力量开展数据应用分析,发掘数据价值,提升管控效率.(六)做深提质增效文章,在强化集团管控上实现突破随着集团公司的不断做强做大,对我们的集团化管控能力提出了更高的要求,要进一步强化总部能力建设,健全完善全面管理体系,实现企业管理的提质增效.1.统筹推进全面管理体系建设.要进一步强化集团化的管控理念和方式.以消除壁垒.提升效率为原则,优化决策.执行.组织.监督体制,健全部门协调配合机制,完善制度流程体系,确保年底前集团公司重要核心制度全面建设完成,集团整体的制度框架体系基本形成;以权责统一.充分授权为原则,进一步明晰集团本级与基层单位两级的功能职责定位,厘清权责边界,激发基层活力;以完善子公司管控制度框架.规范子公司法人治理结构.建立子公司重大决策事项事前审批机制.强化子公司考核等为抓手,进一步完善子公司管控体系.2.持续提升精细高效管理.加强信息宣传工作,立足集团公司成立__周年的重要时间节点,多渠道.多方位展示集团公司取得的各方面成就,提升_水务品牌影响力.加强财务管理,积极开展多渠道融资探索,降低融资成本,强化现金流管理,增强资金创利能力与保障能力,主动对接争取早日实现AAA评级.加强人力资源管理,强化员工队伍培养,打造 __ 培训体系,研究探索技术人员职级分离双轨制;试点在关键领域.关键岗位引入职业经理人,引进高素质的复合型人才.领军人才;进一步优化工资总额管理办法,探索科学的工资总额管理机制.加强采购供应管理,完善集团工程.货物及服务类招标采购体系;深化采购供应制度建设,重点完善货物质量管控体系,严格落实质量验收与检测管理,建立健全合格供应商库管理机制.加强风控审计管理,坚持问题导向,建立审计整改责任制度,突出审计闭环管理;强化合同管理,着重抓好合同的履行情况检查;以工程审价管理为抓手,有效防范工程管理风险.加强营业管理,全面完成存量用户档案电子化,启动并抓紧推进多层住宅智能远传水表建设.(七)做深党建纪检文章,在引领企业发展上实现突破我们要始终把抓好党建作为最大政绩,全面加强党的建设,强化党建引领作用,为实现集团公司高水平发展提供强有力的保障.1.强化思想政治建设.不断提高党员干部政治素养,把工作放到集团公司发展的大局中去思考.定位.谋划,做到正确认识大局.自觉服从大局.坚决维护大局.要把__作为提升思想认识的总平台.总载体,进一步巩固提升主题教育成果.2.强化党建制度体系建设.结合市委巡察整改要求和水务一体化发展,严格按照市__集团党委党建工作标准,全面推进党建工作制度流程修订,形成党建工作标准化手册和科学完善的制度体系,不断推进党建工作的规范化.标准化建设.3.强化党风廉政建设.严格落实全面从严治党要求,压实两个责任;全面完成市委巡察整改的闭环工作;深入开展利益冲突检查,着力聚焦关键少数,加强对工程.招标.采购等重点风险领域和关键岗位人员的监督管理;创新监督方式,探索建立巡查.派驻纪检专员等监督制度;建立容错机制,坚持容错纠错并举,防错纠错并重,从制度上鼓励改革.担当者.4.强化干部队伍建设.坚持把打造对党忠诚.勇于创新.治企有方.兴企有为.清正廉洁二十字标准的干部队伍作为第一要素,强化干部队伍建设和培养.优化干部考核评价体系,进一步提升干部选拔和考评的精准度;建立党委决策部署落实督查机制,进一步改进工作作风;加强后备干部队伍建设,统筹谋划年轻干部常态化配备目标,实现后备干部培养的量化评价.5.强化党建品牌建设.在强化现有党建品牌的基础上,研究和谋划契合集团公司形象的党建新品牌,形成党建品牌建设3 5年规划,凝聚合力打造数个有水务特色和社会影响力的品牌.6.强化企业文化建设.进一步谋划和推进文化理念的优化融合,促进干部员工在推进两个一体化进程中思想.文化的深度融合;完善一个中心.两个示范点水文化基地运营机制,精心打造传播水务文化.展示集团公司形象的重要平台.同志们,百舸争流,奋楫者先,千帆竞发,勇进者胜._水务全面融合发展的号角已然吹响,新征程在召唤我们,新任务在鞭策我们,让我们在市委.市政府和市__集团的领导下,以只争朝夕的劲头和坚韧不拔的毅力,抢抓机遇,赶超发展,为高水平打造水务行业标杆企业而不懈奋斗!。
二次供水业务工作总结报告
二次供水业务工作总结报告近年来,我市二次供水业务取得了长足的发展,为城市居民提供了更加便利、安全、稳定的用水服务。
在过去的一年里,我们不断努力,取得了一系列的成绩,现将工作总结如下:一、基础设施建设不断完善。
我们加大了对二次供水管网的更新改造工作,对老旧管网进行了全面检修和更换,确保了供水管网的安全和稳定运行。
同时,加强了对二次供水设施的维护保养,提高了设施的使用寿命和运行效率。
二、水质监测和管理工作进一步加强。
我们建立了完善的水质监测体系,定期对二次供水水质进行监测和检测,确保供水水质符合国家卫生标准。
同时,加强了供水水源的保护和管理工作,防止水质受到污染。
三、应急预案和故障处理能力提升。
我们制定了完善的应急预案,加强了对二次供水系统故障的处理能力。
在过去的一年里,我们成功处理了多起供水系统故障事件,保障了城市居民的正常用水需求。
四、用户服务和管理工作取得新突破。
我们加强了对用户的宣传和教育工作,提高了用户对二次供水的认知和理解。
同时,我们还建立了用户投诉处理机制,及时解决了用户的投诉和问题,提升了用户满意度。
五、节水意识和水资源管理工作不断加强。
我们积极开展了节水宣传和教育活动,提高了市民的节水意识。
同时,我们还加强了对水资源的管理和保护工作,推动了水资源的可持续利用。
六、未来工作展望。
在未来的工作中,我们将继续加大对二次供水基础设施的建设和更新改造力度,提高供水系统的稳定性和安全性。
同时,我们还将加强对水质监测和管理工作,确保供水水质的安全和稳定。
此外,我们还将进一步加强用户服务和管理工作,提升用户满意度,推动城市二次供水业务的健康发展。
总之,过去的一年是我市二次供水业务发展的关键时期,我们取得了一系列的成绩,但也面临着一些挑战。
在未来的工作中,我们将继续努力,不断提高二次供水业务的服务质量和管理水平,为城市居民提供更加优质的用水服务。
重庆水务总经理经营工作报告
重庆水务总经理经营工作报告尊敬的各位领导、同事们:大家好!我代表重庆水务集团有限公司向大家做一份经营工作报告。
一、前言在过去的一年中,重庆水务集团有限公司在全体员工的共同努力下,取得了一系列显著的成绩。
在公司领导和部门的支持下,我们深入挖掘市场机遇,积极应对挑战,实现了各项工作的有序开展。
二、经营情况概述在过去一年中,重庆水务集团有限公司经营情况总体良好。
公司通过提升管理效率、优化资源配置、加强市场开拓等措施,实现了业绩稳步增长。
1. 业务拓展我们积极开展业务拓展,加强与各大企业的合作,扩大了公司的市场影响力。
同时,我们还开发了多个新的业务领域,为公司未来发展奠定了基础。
2. 财务管理我们加强了财务管理,优化了成本管理,提高了公司的盈利能力。
通过精细的财务管理,我们有效地控制了一些不必要的开支,进一步优化了公司的财务状况。
3. 技术创新我们通过技术创新,提升了供水质量和效率。
我们研发了多项新技术,如智能化供水、水环境治理等,为公司的发展提供了技术支持。
三、存在的问题和建议虽然过去一年里重庆水务集团有限公司经营情况总体良好,但我们也存在一些困难和问题。
1. 市场竞争激烈,我们需要进一步提升市场占有率。
2. 供水质量和效率需要不断提高,我们需要进一步加强技术创新,提升供水质量和效率。
3. 公司管理需要更加完善,我们需要建立更加科学的管理机制,提高管理水平。
四、未来发展计划在未来,我们将继续推动水务行业的发展,加强技术创新和管理优化,推动公司可持续发展。
未来一年,我们要重点推进以下工作:1. 业务拓展我们将加大业务拓展力度,拓展新的市场和客户群体。
2. 财务管理我们将继续优化财务管理,提高公司的盈利能力,同时要加强对财务状况的监管。
3. 技术创新我们将继续加大技术创新力度,推出更多具有技术含量的新产品。
4. 水环境治理我们将继续加大水环境治理力度,推进城市供水的可持续发展。
水务集团供水有限公司供水服务管理制度
XXXX水务集团供水有限公司供水服务管理制度为落实“抄表、催费、宣传、服务、受理、巡检”六位一体客户代表分区服务制度,加强供水客户服务工作规范化、制度化,强化供水服务工作责任、职能和程序,向用户提供更加优质高效的便捷服务,充分体现“用户满意、政府放心''的企业宗旨和“保质保量、客户至上”的服务理念特制定本制度。
第一章营业收费管理制度第一条分公司要认真遵守财政法律、财经法规和财务会计制度,保证各项收入应收尽收。
在财务部门业务指导下,进行销售收入明细核算。
第二条分公司对实行政府定价的产品(或服务),要认真遵守国家价格政策和公司财务管理制度,实行收费公示、规范销售行为。
第三条分公司要严格按照收费许可证规定的收费项目、标准和范围收费。
不得自立收费项目、自行调整收费标准和范围,违规收费。
第四条未经公司主要领导批准,任何单位和个人无权减免、缓收各项收入。
对经批准而缓缴费用的单位,要签订缴费协议,明确费用补缴的时间、金额,保证应收尽收。
水费回收率达99%。
第五条分公司要完善用户档案,建立表卡表册管理制度。
抄表复核后及时开账收取水费,做好统账驭账和转账轧账工作,正确编报水费账务报表,报送财务部门。
第六条分公司要在财务部门指导下,正确收取账款,规范票据使用,完善收入核算,并将销售收入款项及时足额的交存财务部门(或其开立的账户),不得截留、挪用和坐支。
第七条分公司要实行销售合同管理,供用水合同按公司合同管理规定制定,用户装表后由客服部门和用户签订。
第八条分公司要完善用户信用管理,配合公司制定信用政策,核定信用额度,坚持当期现款销售制度,严格控制赊销,减少坏账损失。
第九条财务部门要对各分公司销售行为进行审核,审查价格执行、票据使用和账款管理情况,保证销售收入的完整和准确。
第十条分公司要建立应收账款清收机制,定期对应收账款进行清理,落实逾期账款责任人,降低坏账损失。
第十一条核销水费坏账必须符合财务会计制度规定条件,由客服部门提出,财务部门审核后报公司领导研究,并按流程报集团审批。
北控水务集团有限公司ppt课件
1、北控水务集团有限公司 水务事业部成立
北控水务集团根据市场发展趋势、结合公司快速成长的发展要求, 在集团公司内部推行 事业部制管理模式。根据公司业务分为:排水事业部、给水事业部、 海淡事业部、海外事业部、开发事业部、污泥处置事业部;其中在 2012年排水事业部与给水事业部合并水务事业部。
其中水务事业部:华南业务区、华中业务区、华东业
被北京市商务委认定为跨国公司在京地区总部。。
2010-01-08 14:28
二、水务事业部与业务区组织关系
事业部成立
什么是事业部? 是指以某个产品、地区或顾客为依据,将相关的研究开发、采购、
生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。它表 现为,在总公司领导下设立多个事业部,各事业部有各自独立的产 品或市场,在经营管理上有很强的自主性,实行独立核算,是一种 分权式管理结构。
其中,东莞收购项目中,北控水务是以5.041亿元成功 收购项目公司的全部股权,7家污水处理厂合计污水处理 能力57万吨/日,项目特许经营期为25年。
8、北控水务集团有限公司 ——是全球跨国公司
海淀区商务委调研北控水务(中国)投资有限公司 文章来源: 北京市商务委员会 、文章类型: 原创、内容分类: 新 闻
1、业务区组织架构
2、业务区职能
业务区主要职责与业务架构
业务区
· 全面负责所属项目运营管理、目标管理 · 全面负责业务区安全生产管理,业务区总
经理为区域安全第一责任人 · 业务区权限内业务拓展及相关业务支持 · 运营项目的收费管理、客户关系管理 · 物资采购管理 · 业务区运营信息管理
运营管理
安全生产 管理
5、北控水务集团有限公司 业务区各运营公司成本
•主要成本:
FW水务集团管理诊断咨询报告
➢ 《中华人民共和国水污染防治法》(1984年5月)
➢ 《中华人民共和国水法》(1988年1月)
➢ 《污水处理设施环境保护监督管理办法》(1988年5月)
➢ 《饮用水水源保护区污染防治管理规定》(1989年7月)
➢ 《中华人民共和国环境保护法》(1989年12月) ➢ 《城市排水当前产业政策实施办法》(1991年) ➢ 《关于加快城市污水集中处理工程建设的若干规定》(1991年) ➢ 《城市排水监测工作管理规定》(1992) ➢ 《城市排水许可管理办法》(1994年) ➢ 《建设项目环境保护管理条例》(1998年4月)
但是随着我们国家和地区的经济结构的调整,对用水量的需求控制对FW水务集团是一个不利的因素。 随着地区经济结构的调整,明确旧工业的改造方向为:降低电耗、降低水耗、降低污染 新建工业应该是低能耗、高产值的高新科技产业,工业用水总量很难上涨
7
1、外部环境分析——供水行业社会环境
我国是一个干旱缺水严重的国家。淡水资源总量为28000亿立方米,占全球水资源的6%,仅次于巴西、 俄罗斯和加拿大,居世界第四位,但人均只有2300立方米,仅为世界平均水平的1/4、美国的1/5,在世 界上名列121位,是全球13个人均水资源最贫乏的国家之一。 随着人民生活水平的提高和环保的意识的加 强,供水行业将面临大的机会和挑战,对FW水务集团来说:
营亏损或保本微利状况,大部分企业负债经营
➢合理科学的价格政策:采用分段计价的办法、科 ➢现有水质不能完全满足饮用水的要求
学合理的公式和规范程序,保证企业的合理利润。 ➢水务企业体制改革滞后、管理粗放
➢适度竞争的管理体制:引入竞争机制,增加企业 ➢该行业市场化程度低,产业链缺位
外部压力,促使企业加强管理,提高效益。
苏州水务集团有限公司介绍企业发展分析报告模板
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告苏州水务集团有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:苏州水务集团有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分苏州水务集团有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质增值税一般纳税人产品服务委托,全面管理和经营授权范围内的国有资产;1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标信息最多显示100条记录,如需更多信息请到企业大数据平台查询7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
水务工作述职述廉报告
水务工作述职述廉报告尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XX水务公司的一名水务工程师,我非常荣幸能够站在这里向大家述职述廉。
在过去的一年里,我始终严格要求自己,勤奋工作,诚信做事,努力为公司的发展做出贡献。
接下来,我将就我的工作内容、工作成绩以及工作中的廉洁要求做一次总结。
一、工作内容作为水务工程师,我的主要工作职责是负责公司水务工程的设计、施工和运维,确保水务设施的正常运行和供水的质量安全。
在工作中,我主要承担以下几个方面的工作:1.设计工作:根据项目需要,进行供水管网、水处理设备等的设计工作。
我充分调研工程所需的水资源,结合项目实际情况,合理布置各部位设备,保证设计方案的科学性和可行性。
2.施工管理:在水务工程的施工过程中,我参与施工图纸的审核,监督施工进度,质量控制,协调解决施工中的问题,确保施工质量和安全。
3.运维管理:我负责公司水务设施的日常维护和保养工作,定期进行设备的巡检、维修,并解决设备故障和供水问题。
二、工作成绩在过去的一年里,我不断努力,认真履行自己的工作职责,取得了一定的成绩。
具体表现如下:1.设计方面:我参与了多个水务工程项目的设计工作,设计方案经过专家评审并通过,得到了客户的一致好评。
2.施工管理方面:我积极参与施工图纸的审核和工地的巡查工作,及时发现和解决问题,确保了施工的顺利进行。
同时,我严格把关施工质量,加强对施工人员的技术培训,确保了施工工作的质量和安全。
3.运维管理方面:通过我对公司水务设施的巡检和维护,设备的故障率明显下降。
同时,我提出了一些建设性的意见和建议,优化了设备的运行流程,提高了供水的效率。
三、廉洁要求作为一名水务工程师,我始终坚持廉洁从业,在工作中充分认识到廉洁的重要性。
我自觉遵守党纪国法和公司的相关规章制度,不违规操作,不收受贿赂,保持良好的职业操守。
在廉洁方面,我做到了以下几点:1.权力的合理使用:我依法行使职权,始终把人民群众的利益放在首位,维护公平公正的原则,杜绝权力寻租和滥用。
水务集团自查自纠
水务集团自查自纠一、前言水务集团是一家专业从事水务业务的企业集团,长期致力于提供高质量的水务服务,确保居民用水安全和供水可靠。
为了加强自身管理,提升服务质量,水务集团定期开展自查自纠工作,发现问题,及时整改,持续改进。
本报告旨在总结水务集团自查自纠工作情况,提出改进措施,进一步完善管理体系。
二、自查自纠情况总览在过去一年的自查自纠工作中,水务集团全面开展了内部审计,组织了专项检查,督促各子公司开展自查整改,提升了自身管理水平。
具体情况如下:1. 内部审计水务集团成立了专门的审计小组,对各子公司进行全面审计,发现了一些问题,主要包括财务管理不规范、资金使用不当、人员管理存在漏洞等。
审计小组及时向各子公司提出整改意见,并制定了整改措施和时限。
2. 专项检查水务集团组织了专项检查,重点关注了设施设备的维护保养、水质监测情况、服务质量评估等方面。
通过检查,发现了一些问题,包括设备老化、监测不到位、服务态度不好等。
集团要求各子公司立即整改,并加强监督检查。
3. 自查整改各子公司积极响应集团要求,开展严格的自查自纠工作,及时整改问题,确保水务服务质量。
自查整改工作涉及到管理制度的完善、人员素质的提升、设备设施的更新等方面。
三、存在的问题与成果在自查自纠工作中,水务集团发现了一些问题,主要包括:1. 管理制度不完善。
部分子公司管理制度不够完善,执行不到位,导致管理混乱、效率低下。
2. 人员素质有待提高。
部分员工素质和服务态度不够好,影响了服务质量和用户体验。
3. 设备设施老化。
部分设施设备老化严重,未能及时维护保养,影响了供水质量和供水稳定性。
在整改工作中,水务集团取得了一些成果:1. 完善管理制度。
各子公司对管理制度进行了全面修订、优化,确保了管理流程的规范和高效。
2. 提升人员素质。
集团组织了培训班,提升员工素质和专业技能,加强了服务意识和服务态度。
3. 设备设施更新。
集团增加了设备设施的更新投入,及时维护保养,确保了供水质量和供水可靠性。
xxx市水务有限责任公司优化营商环境工作开展情况报告
XXX市水务有限责任公司优化营商环境工作开展情况报告20xx年以来,xxx水务全面贯彻国务院及河南省《优化营商环境条例》精神,积极响应市委、市人大、市政府优化营商环境相关工作部署,以优化营商环境为中心,不断深化“放管服”改革,从“保障城市供水、提高获得用水效率、优化获得用水效劳、为群众办实事”等方面入手,全力推动“获得用水”营商环境优化工作再提升。
现将具体工作开展情况汇报如下:一、主要工作及成绩(-)完成南水北调水配套管网建设,实现全域通水,打造良好营商用水环境。
20xx年完成南水北调府城水厂新城加压站水源切换和中站加压泵站改造、牧野加压站建设以及累计25公里的南水北调水厂配套管网敷设。
于9月11日前提前实现我市主城区近100平方公里全域通水,让近百万XXX市民全部用上了甘甜的南水北调水。
形成了我市以地表水为主要供水水源、地下水为备用及应急水源的“双水源”供水平安保障模式,进一步保障了我市供水平安,满足了城市用水需求,打造良好营商用水环境。
(二)优化城市供水管网结构,完善老城区供水根底设施功能,全面提升营商用水保障能力。
20xx年以来,xxx水务不断优化城市供水管网结构,累计投资1060余万元,新建、改建供水管网8030余米,完成站前路(南通路-民主路)、建设路(万方桥-民主路)等市政供水管网工程;配合市解放路道路建设完成解放路(群英桥,瓮涧桥)阀门加装及管网迁建工程;完成青年路、文化巷等1。
条道路的供水管网优化改造工程。
同时,为解决老城区管网漏损严重、水压缺乏等用水问题,累计投资老旧支管网改造资金775万元,改造管网长度9888米,对瑞东小区、市委北院、中站雪莲路等62处老旧管网进行改造, 使老城区支管网供水运行能力得到进一步提升,全面提升营商用水保障能力。
(三)简政提效,优化效劳举措,加速提升企业“获得用水” 效率。
通过“流程做减法、效劳做加法”,简政提效,进一步提升“获得用水”的效劳效率和质量。
河南省水务规划设计研究有限公司介绍企业发展分析报告模板
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告河南省水务规划设计研究有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:河南省水务规划设计研究有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分河南省水务规划设计研究有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质增值税一般纳税人产品服务程技术服务领域:包括:水利水电工程:水库、1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标信息最多显示100条记录,如需更多信息请到企业大数据平台查询7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
达州水务集团有限公司_企业报告(业主版)
企业基本信息
单位名称: 营业范围:
达州水务集团有限公司 工业生活用水供应、自来水管道安装、污水处理、水暖管件零售;建筑工程、市政工程、消 防设施工程、市政工程设计、建筑工程设计、钢结构工程。(依法须经批准的项目,经相关 部门批准后方可开展经营活动)
一、采购需求
1.1 总体指标
近 1 年(2022-09~2023-08):
1.4.1 重点项目
(1)水工机械(15)
重点项目
项目名称
中标单位
中标金额(万元) 公告时间
TOP1
达竹矿区煤矿棚户区改造工程异 四川润物供水系统 地新建小河嘴小区 B 区二次供水 有限公司 设备采购安装项目成交结果公告
193.9
2022-11-21
本报告于 2023 年 08 月 26 日 生成
3/25
告
TOP3
达州高新区高新大道加压供水智 上海中韩杜科泵业 慧集成泵房采购安装项目结果公 制造有限公司
\
告
TOP4
达州水务集团有限公司三里坪水 四川齐力绿源科技 厂二氧化氯设备改造项目竞争性 有限公司
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磋商成交结果公告
TOP5
达州水务集团有限公司安全饮水 四川勇诚建设工程 泵站凤翎水厂 1 号机组改高压变 有限公司
四川省华升建设工 程咨询有限公司
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TOP7
智慧水务·稳供降损系统一期项目 设计服务结果公告
湖北邮电规划设计 有限公司
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2023-07-12 2023-05-05
TOP8
达州水务集团有限公司设计服务 四川省兴发规划建 单位选聘项目(第二次)结果公 筑设计有限公司
\
告
*按近 1 年项目金额排序,最多展示前 10 记录。
2024水务述职报告(通用4篇)
2024水务述职报告(通用4篇)2024水务述职报告(篇1)一、引言水是生命之源,也是人类文明发展的基础。
随着城市化进程的加速和人口的不断增长,水资源短缺和水环境污染已经成为全球性的问题。
作为水务工作者,我们肩负着保障水资源可持续利用、维护水环境健康的重任。
本报告旨在总结本人在水务工作中的职责、工作内容、工作成果及存在的问题与改进措施,以便更好地为水务事业的发展做出贡献。
二、内容概述1. 职责描述作为水务工作者,我的主要职责包括:水资源管理、水环境监测、水处理技术研发与应用、水务工程设计与建设等。
在工作中,我与团队成员密切配合,共同努力,确保各项任务的顺利完成。
2. 工作内容水资源管理:通过对水资源的调查、评估和监测,制定合理的水资源开发利用方案,提高水资源利用效率,确保供水安全。
水环境监测:定期开展水质监测,及时掌握水体状况,为水环境治理提供科学依据。
水处理技术研发与应用:研究新型水处理技术,优化现有工艺,提高水处理效果,满足不同水质要求。
水务工程设计与建设:参与水务工程的设计与建设,确保工程符合规范要求,实现水资源可持续利用。
3. 工作成果完成水资源调查与评估报告,为区域水资源规划提供依据。
建立水质监测体系,实现对主要河流和湖泊的水质实时监测。
研发出新型水处理技术,有效降低处理成本,提高出水水质。
参与多项水务工程建设,确保工程按期完工,运行效果良好。
4. 存在的问题与改进措施问题:水质监测体系有待完善,部分偏远地区水质监测点较少。
改进措施:加大投入,增加水质监测点,提高监测频次,完善监测网络。
问题:水处理技术研发与国际先进水平存在差距。
改进措施:加强国际交流与合作,引进先进技术,培养专业人才,提高自主研发能力。
问题:部分地区水资源利用效率不高,浪费现象严重。
改进措施:加强宣传教育,提高公众节水意识;推广节水技术和设备,提高水资源利用效率。
三、结论水务工作是关乎国计民生的重要领域,作为水务工作者,我们要始终保持高度的责任感和使命感。
水利工程设计工作总结报告
水利工程设计工作总结报告水利工程设计工作总结报告1(约1617字)一、工作总结一年来,水利站的工作在镇党委、政府的正确领导下,在市水务局的业务指导下,在各部门的大力支持帮助下,经过本单位的艰辛努力,圆满完成年度目标和任务。
全镇共完成各类水利工程16项,新打机井10眼,维修旧井6眼,配套水泵10台套,发展节水管道__米,改善和扩大灌溉面积500亩,山区小流域综合治理面积0.8平方公里,动用土石方66万立方米,总投资917万元,为____镇经济快速发展提供有力的基础保障。
1、积极抓好农田水利基本建设,完成新打机井10眼,维修旧井6眼,配套水利机械10台套,其中,高桥,南辛、____、刘村、大庙各2眼,官路口、前黄各1眼。
发展节水管道__米,开挖疏浚沟渠15000米,改善和扩大灌溉面积500亩,投资20万元。
2、认真抓好抗旱防汛工作:积极做好度的'防汛准备工作,对所辖3条河道的堤坝及涵洞进行检查,镇组织水利、安监、农委、建房、教委、办事处对全镇的度汛工程、河道、塘坝、煤矿、校舍、民房进行拉网式排查,对查出的问题及时回报进行整改。
投资26万元,开挖疏通高铁西南辛、后大、前大三村排洪沟2600余米,建设过路涵、进地涵23处,建设拦水坝3处,漫水桥、过沟桥共8处,新建地下涵洞160余米,动用土方4000立方米,石方1600立方米,m7.5砌石80立方米,c20混凝土71立方米。
严格执行各级防汛指令,做到防汛工程、防汛料物、防汛队伍、防汛责任制、防汛预案五落实。
镇召开防汛工作会议,制订抗旱防汛意见并成立了防汛抗旱指挥部,下设5个分部,落实了防汛抗旱抢险责任制,在井亭实业、力源煤矿、供销社、粮所、泵站,镇政府储备了防汛物料,落实常备队10人,抢险队1820人,后备队3680人,由武装部按照部队建制进行编制,对镇、村两级防汛应急预案进行调整、补充修订,使之具有科学性、实践性、可操作性。
同时,从6月1日起实行24小时值班,确保全镇安全度汛。
广州市水务规划勘测设计研究院有限公司_企业报告(供应商版)
本报告于 2023 年 02 月 20 日 生成
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*项目金额排序,最多展示前 10 记录。
1.4 地区分布
近 1 年广州市水务规划勘测设计研究院有限公司中标项目主要分布于广东等省份,项目数量分布为 40 个,占比企业近 1 年项目总数的 100%。从中标金额来看,广东的中标总金额较高,表现出较高的地 区集中度。
菊树南涌整治工程、生北涌整治工 广州市荔湾区水务工
程等 3 个工程 EPC(施工图设计及 程建设管理中心
施工)总承包
三支香水道-沥滘水道流域(大石系
统)村居雨污分流改造工程——大 广州市番禺区水务工
山村、涌口村、植村村、东联村、 程建管中心
礼村村、北联村、大兴村、大维...
增江“一江两岸”水利综合整治工 程(初溪拦河坝-石滩大桥段)勘察 设计评标报告
主要资质:
一、业绩表现
1.1 总体指标
近 1 年(2022-02~2023-02):
中标项目数(个)
40
同比增长:900.0%
中标率
46.5%
同比增长:97.9%
中标总金额(万元)
(不含费率与未公示金额)
¥30468.3
同比增长:5287.1%
平均下浮率
1.7%
同比增长:-37.0%
注:平均下浮率是指,项目下浮金额与预算金额的比值的平均值。(下浮金额=项目预算金额-中标金额)
本报告于 2023 年 02 月 20 日 生成
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1.3.2 重点项目
沈阳水务集团有限公司用户发展工程管理办法(最终稿)
沈阳水务集团有限公司用户发展工程管理办法(最终稿)沈阳水务集团供水用户发展工程管理办法为加强企业管理,提高供水质量和服务水平,规范用户发展工程市场,降低成本支出,强化监督考核力度,确保供水用户发展工程依法规范操作,特制订本管理办法。
一、用户发展工程的受理(一)为方便用户,规范管理,沈阳水务集团驻沈阳市行政审批大厅办公室(以下简称水务集团审批办)按照“一个窗口,一站式服务”的原则,对供水用户发展工程实行统一受理,集中审批。
(二)凡用户申请办理包括新装、改装(扩径、移位等)供水设施、拆除旧管道、安装施工临时用水管道、内网及户表安装、小区内部加压设施安装、挂网及管道直饮水安装等项目用户发展,一律由水务集团审批办受理,并按规定填写沈阳水务集团统一印制的《给水工程安装审批表》等相关材料。
二、供水方案的确定和审批水务集团审批办根据受理的用水申请,在五个工作日内由集团主管领导组织集团工程技术处、生产运营处、沈阳水务运营管理有限公司(以下简称运营公司)、沈阳供水发展有限公司(以下简称供水公司)和市给水工程勘察设计研究院(以下简称设计院)等单位依据沈阳市供水状况及发展规划,确定批准供水方案。
三、用户发展工程的设计(一)经审批符合用水申请条件的项目,由水务集团审批办给设计院下达《勘察设计任务委托书》,设计院按审定的给水方案及《勘察设计任务委托书》,依据有关设计规程和运营公司提出的设计要求,在具备设计条件后十个工作日内完成设计,并将相关设计资料送交水务集团审批办。
审批办在按规定收取设计费、监理费后将施工设计图纸交给开发建设单位、运营公司及各区营业处。
(二)安装临时用水、拆除旧管道、户表安装等工程,由水务集团审批办受理后,直接委托运营公司及所在区营业处负责实施,在具备施工条件的情况下,二个工作日内完成。
(三)为规范用户发展工程市场,在集团供水范围内,设计院未经集团受理审批,不得私自承揽供水用户发展工程设计业务。
四、用户发展工程的监理(一)用户发展工程的监理统一由水务集团审批办及开发建设单位委托经市建委认定的监理公司监理,其它任何单位或个人不得擅自委托。
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水务集团设计业务工作报告
【内容摘要】
一、业务工作完成情况,
(一)加强学习不断提高业务能力水平,在思想上,本人能够坚守正确的信仰意识,能够利用各,种机会,自我充电,自我加压,努力积极学习排水管道设计方面的知识,让自己适应岗位标准和要求,紧跟发展步伐,
(二)立足本职认真做好各项本职工作,xx年到至今,本人在水务集团设计院从事排水管道设计工作,在工作中,我能够围绕着本职岗位,认真做好各项本职工作,具体完成情况,
1、围绕着本职工作要求,先后完成设计了200多份图纸,6万多米管道,
2、认真做好社区污水改造设计工作,
3、按期按质完成领导交办的工作任务,
(三)遵章守纪,和谐友善相处同事,
二、工作中存在的不足。
本人,女,汉族,1980出生,大学本科学历,毕业于科技研修学院视觉传达专业,xx年到xx年6月份在仓库从事保管工作,xx 年到至今,在水务集团设计院从事排水管道设计工作,参加工作以来,本人能够立足本职岗位,恪尽职守,较好的完成了各项工作任务,现结合实际具体总结汇报
如下:
一、业务工作完成情况
(一)加强学习不断提高业务能力水平在思想上,本人能够坚守正确的信仰意识,能够利用各种机会,自我充电,自我加压,努力积极学习排水管道设计方面的知识,让自己适应岗位标准和要求,紧跟发展步伐;同时,在日常的工作实践中,我能够虚心向老前辈们学习和请教,通过学习和实践不断提升了自我的知识储备和业务能力,提升了自我的综合素养。
(二)立足本职认真做好各项本职工作
xx年到至今,本人在水务集团设计院从事排水管道设计工作,在工作中,我能够围绕着本职岗位,认真做好各项本职工作,具体完成情况如下:
1、围绕着本职工作要求,先后完成设计了200多份图纸,6万多米管道。
2、认真做好社区污水改造设计工作。
3、按期按质完成领导交办的工作任务。
(三)遵章守纪,和谐友善相处同事在日常工作和生活中,本人能够严格遵守公司的各项规章制度,不迟道,不早退,尊敬领导,团结同事,友善待人,当同事遇到各种困难和问题时,能够积极主动的去帮助,与同事们友善和谐,具有较好的团队合作意识和能力。
无任何违纪现象发生。
二、工作中存在的不足回顾个人参加工作至今,在公司领导的正确带领下,在同事们的帮助和支持下,本人较好的完成了各项本职工作任务,但与公司领导的要求还有一定的差距,主要表现为以下两个方面:一是学习度还不够高。
由于日常工作的繁忙,对于学习工作的力度还不够。
二是工作的创新度还不够。
在工作中,能够按时完成各项本职工作任务,但是工作的创新度还不够高。
三、下一步工作计划面对未来,本人将认真做好以下几项工作:一是重视学习,加强学习力度。
未来,我将始终会把学习放在工作的重心和重点,通过向书本学习、向实践学习、向前辈们学习,不断提高自我的理论知识和实践能力。
二是立足本职岗位,扎实做好各项本职工作。
三是认真及时完成领导布置的任务。
雄关漫道真如铁!在未来的日子中,我将一如既往,撸起袖子加油干,认真做好各项本职工作,继续为公司美好事业增砖添瓦,贡献出自己的一份力量。