供销社农业服务半年工作总结
县供销社上半年工作总结和下半年工作重点
县供销社上半年工作总结和下半年工作重点县供销社上半年工作总结和下半年工作重点一、上半年工作总结自 2021 年初到现在,县供销社始终以"高质量、高效率、高水平"为目标,全力以赴推进各项工作的开展。
在全国复杂多变的经济环境中,我们带领全社干部和员工,认真履行职责,开拓创新,积极应对各种风险和挑战。
在上半年的工作中,我们在以下几个方面取得了扎实的成效:一、深入推进经营管理和创新。
在经营管理和创新方面,我们加强了精细化管理、精细化服务和设立设计,推进打通了区位间信息、协力发展、促进共赢的县域经济合作。
我们通过成立了县域农产品联委会和南县特色农业集团有限公司等形式,实现了县域内上下游企业、政府、社会三重融合,以助力农村产业结构优化和增加农民收入。
二、突出社员服务工作。
县供销社一贯重视社员关系的维护和服务,这也是我们一直以来的职责所在。
在上半年的工作中,我们充分发挥优质服务的长处,全力为社员提供精准化、方便快捷、互惠互利的服务。
我们建立了"供销扶持农家、农家服务一家"品牌形象,同时扩大了供销扶持农业机械、种子、肥料等的业务总额和覆盖面,真正体现了提供高品质优惠服务的宗旨。
三、加强企业文化建设。
县供销社深入实施以"遵纪守法、勤勉务实、团结协作、创新进取"为核心提高企业文化建设,以"优质缴税、规范管理、高效学习、互动交流"为活动主题,开展了一系列优质文化建设活动。
采取了举办"文艺汇报",积极参加市县文艺比赛、举办优秀员工评选等形式,不仅促进了企业团队士气提高,而且给予社员、群众更高质量的文化享受。
二、下半年工作重点(一)深化经营管理,增强供销社的发展实力1、全面提高生产化、市场化、标准化等产业链程度,鼓励社员创新生产方式,加速转型升级;2、积极稳妥地开展农产品电商、营销、仓储物流等电子商务销售模式,完成农产品的 "全产业链市场化销售";3、完善县级平台经营管理形式,拓展了社员证券交易市场等,为社员提供全方位财富管理。
供销社半年工作总结_供销社半年工作总结
供销社半年工作总结_供销社半年工作总结尊敬的领导:您好!很荣幸能有机会给您呈上我们供销社半年工作总结报告,通过这份总结报告,我们希望能够全面客观地反映出过去半年我们所做的工作情况,总结经验,查找不足,为今后的工作指明方向,提出改进措施,以更好地履行我们的工作职责。
一、工作成绩在过去的半年中,我们供销社在领导的正确指引下,全体员工团结一心,努力工作,取得了一定的成绩。
具体来说,主要表现在以下几个方面:销售业绩持续增长。
通过员工的共同努力,供销社的销售业绩在上半年实现了持续增长,实现了预期目标。
我们不断改进销售策略,拓展销售渠道,提高了客户满意度,吸引了更多的客户,进而带动了销售业绩的增长。
产品质量有所提升。
我们加强了对产品质量的管控,完善了生产工艺,提高了产品的质量稳定性和可靠性,有效地提升了客户对产品的信任度,有力地提升了企业竞争力。
员工素质不断提高。
我们加强了对员工的培训和教育,提高了员工的专业技能和服务意识,增强了员工的团队精神和创新能力,有效地提高了员工的工作效率和工作质量,为企业的发展提供了有力的保障。
公司形象不断提升。
通过品牌推广和宣传活动,我们在市场上树立了良好的企业形象,提升了公司的知名度和美誉度,为未来的市场开拓奠定了良好的基础。
二、存在的问题在工作总结的过程中,我们也发现了一些存在的问题,主要表现在以下几个方面:市场竞争加剧。
随着市场环境的变化,市场竞争变得更加激烈,来自同行业竞争对手的挑战越来越大,我们需进一步优化产品结构,提升产品品质,增强竞争力。
服务意识有待提高。
部分员工对客户服务意识不够强烈,客户投诉率较高,在服务质量方面有较大提升空间,需要进一步加强员工服务意识和培训。
管理体系不够完善。
公司管理存在着一些弊端,如组织结构不够合理、管理程序不够规范、内部沟通不够顺畅等问题,需要进一步完善公司管理体系,提升管理水平。
三、改进措施为了更好地发展供销社的工作,我们将会采取以下的改进措施:加强市场调研,把握市场动态,优化产品结构,提升产品品质,提高市场竞争力。
供销社半年度工作总结
一、前言2023年上半年,我国供销社系统在各级党委、政府的领导下,紧紧围绕为农服务、乡村振兴的战略目标,深入贯彻落实党中央、国务院决策部署,积极应对各种风险挑战,全面推进各项工作,取得了阶段性成果。
现将我社半年度工作总结如下:二、工作回顾1. 供销社业务稳步推进上半年,我社紧紧围绕为农服务,积极拓展业务领域,取得了显著成效。
(1)农产品流通:加强与农产品生产企业的合作,积极拓展农产品市场,提高农产品流通效率。
(2)农业生产资料供应:加大农业生产资料储备,确保农业生产资料供应稳定,降低农业生产成本。
(3)农村电商:充分利用互联网技术,拓展农村电商业务,提高农产品上行和工业品下行效率。
2. 供销社深化改革(1)产权制度改革:深入推进供销社产权制度改革,优化产权结构,激发企业活力。
(2)经营机制改革:创新经营模式,优化服务流程,提高服务质量和效率。
3. 供销社党建工作(1)加强基层党组织建设:严格党的组织生活,提高党员素质,发挥党员先锋模范作用。
(2)党风廉政建设:深入推进党风廉政建设,加强廉洁自律,营造风清气正的政治生态。
4. 供销社项目建设(1)推进项目建设:加大项目投入,确保项目按时完成,发挥项目效益。
(2)加强项目管理:严格执行项目管理制度,确保项目质量、进度和资金安全。
三、存在问题1. 市场竞争加剧,供销社业务发展面临压力。
2. 供销社改革仍需深入推进,部分改革措施落实不到位。
3. 党建工作与业务工作融合不够紧密,党建工作水平有待提高。
四、下半年工作计划1. 深入推进为农服务,拓展业务领域,提高市场竞争力。
2. 加快供销社改革,优化产权结构,激发企业活力。
3. 加强党建工作,提高党建工作水平,确保党建工作与业务工作深度融合。
4. 加大项目建设力度,确保项目按时完成,发挥项目效益。
总之,2023年上半年,我社在为农服务、乡村振兴等方面取得了阶段性成果。
下半年,我们将继续努力,紧紧围绕为农服务、乡村振兴的战略目标,全面推进各项工作,为我国农村经济发展做出更大贡献。
2024年上半年供销社工作总结5篇
2024年上半年供销社工作总结2024年上半年供销社工作总结精选5篇(一)供销社工作总结(2024年上半年)2024年上半年,我在供销社工作岗位上有以下几方面的工作总结和反思:1. 完成销售目标:在上半年,我与团队一起制定了销售目标,并且通过积极的销售策略和方法,成功地完成了销售任务。
我们与客户保持了良好的沟通和合作关系,提供了优质的产品和服务,取得了不错的销售业绩。
2. 拓展市场:在上半年,我积极参与了市场调研和推广活动,通过了解市场需求和竞争情况,及时调整销售策略并开拓了新的市场渠道。
这从侧面推动了我们的销售增长,并为公司带来了更多的机会和收益。
3. 提升团队合作能力:我注重团队的合作和协作,及时与团队成员沟通交流,共享销售技巧和经验。
我帮助团队成员解决问题,提升他们的销售技能和职业素养。
通过这种方式,我们团队的合作能力得到了提升,团队氛围更加融洽,工作效率也得到了提高。
4. 加强售后服务:在销售过程中,我一直重视售后服务的质量,与客户保持良好的关系,并及时处理客户反馈和投诉。
通过优质的售后服务,提高了客户满意度和忠诚度,为公司维护了良好的声誉。
5. 学习与成长:在工作中,我不断学习新知识和技能,提高自己的专业素养。
我参加了一些销售培训课程和学习交流活动,不断提升自己的销售技巧和销售技能。
通过学习和成长,我在销售岗位上能够更好地应对各种挑战和问题。
总结起来,2024年上半年,在供销社工作岗位上,我通过完成销售目标、拓展市场、提升团队合作能力、加强售后服务以及学习与成长等方面的努力,取得了一定的成绩。
然而,我也要意识到仍然存在一些需要改进的地方,比如更加高效地分配资源、提升个人销售技巧等等。
我将持续努力,不断进步,为公司的发展做出更大的贡献。
2024年上半年供销社工作总结精选5篇(二)尊敬的领导、同事们:大家好!我是2024年上半年公交站员工XXX,今天很荣幸能够向大家汇报我的工作总结。
在过去的半年里,我积极履行公交站员的职责,全心全意为乘客服务,不断提升自己的专业素养和工作能力。
2024年供销社半年工作总结模版(3篇)
2024年供销社半年工作总结模版尊敬的领导和同事们:大家好!时光荏苒,转眼间已经过去了2024年的上半年。
回首这半年来,我认真履行岗位职责,克服各种困难和挑战,在团队的协作和领导的指导下,取得了一定的工作成绩。
在此,我向大家汇报我的工作情况,希望能得到大家的认可和指导。
一、完成工作指标在上半年,我全面完成了部门下发的工作指标。
通过与客户的沟通和协商,成功签约了10个重要客户,与他们建立了长期的合作关系。
同时,我也加强了对现有客户的维护与服务工作,提高了客户满意度。
通过这些努力,我为公司的销售额增长做出了一定的贡献。
二、提升销售技巧我在这半年中不断学习和提升自己的销售技巧。
通过参加市场销售培训和与同事的交流学习,我深入了解了客户需求,提升了沟通能力和销售技巧。
在与客户的洽谈中,我能够准确把握客户需求,提供更加符合他们期望的产品和服务。
同时,我也学会了如何有效地处理客户投诉和问题,保持了良好的客户关系。
三、团队合作作为团队的一员,我积极参与到团队的工作中,与同事们保持密切的沟通和协作。
我们在团队中相互支持和帮助,共同完成了各项任务。
在工作中,我们互相学习借鉴,不断完善工作流程,提高了工作效率。
通过团队的协作,我们取得了令人满意的成绩。
四、发现问题与改进在工作中,我不断发现自身存在的问题,并积极采取措施进行改进。
比如,我意识到自己在客户维护上还存在一些不足,于是我主动向同事请教并学习他们的经验。
同时,我也积极参加公司组织的培训和学习活动,提升自己的专业知识和能力。
总的来说,这半年来,我在工作中付出了辛勤的努力,取得了一定的成绩。
但同时也认识到自己还有很多需要提升和改进的地方。
在接下来的工作中,我会继续努力,进一步完善自己的工作技能和业务水平,为公司的发展做出更大的贡献。
感谢领导和同事们在过去半年里对我的关心和支持,希望在以后的工作中,能够得到更多的指导和帮助。
谢谢大家!此致敬礼!2024年供销社半年工作总结模版(2)2024年上半年是我在供销社工作的第一个半年,我通过努力工作和不断学习,取得了一定的成绩和经验。
2024年上半年供销社工作总结(二篇)
2024年上半年供销社工作总结____年上半年供销社工作总结一、工作目标与计划在____年上半年,供销社的工作目标是继续推进供销社改革,加强组织建设,提高服务质量,促进农产品市场稳定发展。
为了实现这些目标,我们制定了以下工作计划:1. 加强组织建设:通过加强党的建设和培养优秀人才,提高供销社的组织力量和管理水平。
2. 完善服务体系:建立健全农产品质量追溯体系,加强对农民和生产企业的服务和指导,提高服务质量和效率。
3. 推动供销社改革:深化供销合作社改革,加强与农民合作社的合作,实行多元化经营,提高经济效益。
4. 促进农产品市场发展:加强农产品市场监管,打击假冒伪劣产品,保护消费者权益,促进农产品市场的稳定发展。
二、工作内容与成果在上半年的工作中,供销社开展了以下工作,并取得了一定的成绩:1. 组织建设:a. 组织开展党员教育活动,加强党员队伍的思想政治建设。
b. 加强对干部员工的培训,提高队伍的专业能力和业务水平。
c. 加强内部管理,建立健全组织纪律,提高工作效率。
2. 服务体系建设:a. 建立农产品质量追溯体系,对农产品进行全程监管。
b. 加强与农民和生产企业的沟通与合作,解决他们在生产和销售中遇到的问题。
c. 开展多种形式的培训和技术指导,帮助农户提高生产技术和管理水平。
3. 供销社改革:a. 深化供销合作社改革,推广“公司+基地+农户”模式,在推进供销社规模化经营的同时,保障农民的权益。
b. 推动多元化经营,开展农产品加工和销售,提高供销社的经济效益。
4. 农产品市场发展:a. 加强市场监管力度,打击假冒伪劣产品,保护消费者的合法权益。
b. 加强与农产品市场的对接,推动农产品的销售与运输。
在以上工作的基础上,我们取得了以下成果:1. 组织建设方面,党员队伍的建设得到了加强,党员意识和组织纪律得到了提高。
2. 服务体系建设方面,农产品质量追溯体系的建立,为农产品的安全生产和销售提供了有力的保障。
上半年供销社工作总结_供销社上半年工作总结
上半年供销社工作总结_供销社上半年工作总结上半年工作总结一、工作回顾过去的半年,我们供销社在全体员工的共同努力下取得了一定的成绩,主要表现在以下几个方面:1.市场推广:在上半年,我们积极参加了多次农产品展销会,扩大了市场推广的影响力,取得了一定的订单量。
我们通过建立合作关系,与多家农场、农户合作,扩大了供销渠道,极大地促进了农产品的销售。
2.产品质量:我们一直重视产品质量的提升,通过引进先进的生产技术和设备,严格控制产品质量,使得我们的产品在市场上有了一定的竞争力。
我们根据客户的反馈意见,持续改进产品的质量,取得了客户的信赖和好评。
3.团队建设:我们注重团队建设,在上半年,我们举办了多次培训活动,提高了员工的专业技能和团队协作能力。
我们也加强了员工之间的沟通和协作,使得整个团队更加团结和稳定。
4.销售额提升:通过市场推广和产品质量的提升,我们上半年的销售额明显提升,达到了预期的目标。
这也得益于我们与合作伙伴的紧密合作,共同促进了销售额的增长。
二、存在问题及解决方案我们在上半年的工作中也存在一些问题,主要表现在以下几个方面:1.市场竞争:市场上的竞争日益激烈,我们的产品面临着来自其他供销商的挑战。
我们需要加强市场调研,优化产品结构,提高产品的附加值,以应对市场竞争的挑战。
2.服务体系:我们的服务体系需要进一步完善,客户投诉较多,服务质量有待提高。
我们计划增加客服人员的培训力度,建立更加完善的客户服务体系,提高客户满意度。
3.人员流失:由于市场的竞争激烈,我们在上半年也出现了一定的人员流失情况。
为此,我们需要加强员工的培训与激励,提高员工的归属感,减少人员的流失。
三、下半年工作计划1.市场开拓:我们将继续参加各类展销会,积极开拓新的销售渠道,争取开发新客户,并通过市场营销活动提升品牌影响力。
2.产品升级:我们将加大产品升级和创新力度,推出更多符合市场需求的产品,提高产品的附加值,提升产品竞争力。
3.服务提升:我们将加强客户服务体系建设,提高客户满意度,加强客户关系维护,提高客户的忠诚度。
农业服务中心半年工作总结及下半年工作计划大全5篇
农业服务中心半年工作总结及下半年工作计划大全5篇农业服务中心半年工作总结及下半年工作计划大全5篇农业服务中心半年工作总结及下半年工作计划怎么写?农业,是利用动植物的生长发育规律,通过人工培育来获得产品的产业。
下面小编带给大家农业服务中心半年工作总结及下半年工作计划。
农业服务中心半年工作总结及下半年工作计划(精选篇1)20__年XX镇农业服务中心紧紧围绕XX镇党委、政府、区农林局、区水务局等下达的目标任务,克服困难、与时俱进,圆满地完成了1-5月份工作任务,为了进一步搞好下一步工作,现把农业中心今年1-5月份工作情况汇报如下:一、圆满地完成了“绿色AA”任务20__年,区委、区政府下达我镇经济林890亩、绿化村庄2个即补植宁启铁路、宁淮高速、滁河防护林任务,到3月底实际完成经济林980亩,绿化村庄扁东和扁西2个组,补植了宁启铁路、宁淮高速、滁河防护林任务,5月份通过区农林局验收合格。
二、全面完成20__年春防工作根据区动防指20__年春防工作要求,为全面完成春防工作通过采取认真落实、责任落实、物资落实、经费落实、督促落实等五落实措施,完成了防疫生猪7100头、耕牛10头、羊615只、鸡113797只、鸭98216只、鸽68只,已通过区动防指验收合格。
三、做好春耕备耕及夏收夏种等服务工作为搞好今年的农业生产,农业中心积极配合上级有关部门对全镇的农资市场进行整顿,做好优质种子、化肥、农药等农资的供应的服务工作,做好葡萄和水稻农民培训工作,配合水务局做好拖拉机等农机具的年检和年审工作。
做好水稻条纹叶枯病防治和种子药剂处理工作,做好小麦综合补贴的调查工作,做好夏收粮油的测产等工作。
四、做好农业基地开发工作重点是开发了板桥钢架大棚基地、新品种稻米无公害基地和葡萄基地等,成立了落桥葡萄合作社和渡桥稻米合作社。
五、防汛前的准备根据区防指要求,对全镇防汛工作做了全面细致梳理和落实,一是从3月1日起对全镇所有的水利工程设施进行检查,重点对河道行洪障碍、堤防穿堤建筑物、启闭设备、放水涵、排灌站和抗旱站逐一检查,认真做好检查记录,对检查发现的.险工险段,制定消险方案,及时实施消险处理;二是召开全镇防汛工作会议(3月7日),针对今年汛期极可能发生大洪水,局部暴雨及其引起洪涝灾害和台风灾害的防汛的形势,及早部署和安排,统一思想、提高认识,增强责任意识,克服乐观和麻痹侥幸心理,狠抓防汛各项工作的落实,确保安全度汛;三是印发全镇恢复防汛办公及责任制落实的文件(盘政发[20__]2号 4月3日),明确了全镇防汛指挥网络、责任地段、涵闸看守责任人、实行定人定岗定位,编制了防汛预案、组织实施措施,制定了防汛责任制,落实各项物资储备和抢险队伍工作,对各行政村下达编织袋及木桩防汛物资。
农业半年工作总结_农业半年工作总结
农业半年工作总结_农业半年工作总结最近半年,我在农业领域工作中承担着重要的角色,在这段时间里,我意识到了很多问题和挑战。
下面,我想要总结一下这半年的工作经验和感悟。
一、对工作的理解和认识在半年的农村工作中,我深刻认识到了农业发展对于国家经济的重要性和农村地区的基础建设。
农业是国家发展过程中重要的一个部门,不仅是保障国家粮食安全的重要领域,同时也推动了农业科技、生态保护与社会经济的发展。
农业的每一处细节都需要重视和管理,逐渐发展成为关注农民就业和人民幸福的一个关键领域。
因此,从这个角度来说,农业工作的意义和使命是不可低估的。
二、工作内容1. 种植管理与农民合作,推广农业技术和管理方式,以种植机械化和科技化为主要工作理念,吸引更多的人们加入农业。
在帮助农民种植阶段,我要致力于完全亲自参与,从充实土壤、催生种子到收获成果的每一个阶段都需要参与。
2. 疫病防控农户之间需要相互沟通,委员之间需要加强同步操作,防止向养殖场蔓延病害和疾病传播。
而我自己也会加强检查和查看以确保操作流程的正确性和病害的诊断。
同时,尽最大努力推广科学防疫意识,保障农产品安全。
3. 农村社区建设在雨季和农闲时期,我还要积极参与农村社区建设工作,其中包括如何改善村落的环境,组织活动提升村落的精神文明,安排新设施或修缮原有的卫生设施。
三、工作收获过去半年,我所做的一切都是为了促进农业领域的快速发展,这也带给了我许多工作收获。
具体来说,有以下几点。
1. 学习了很多新技术和操作方法。
在与农民和同事的接触中,我有机会学习和掌握了很多种植技术和新操作方式。
这让我效率更高,工作更加有序。
2. 成为了更好的团队协作者。
我发现在该领域工作需要密切协作才能完成。
我的工作要求我与农民和同事密切合作,协调并取得结果。
因此,我学会了如何以更开放的思维、更具生产力的方式与他人合作。
3. 提高了责任感和自我管理能力。
我深刻认识到农业领域的重要性,因此,在繁忙的日程中,我不断强化自己的责任感和自我管理。
供销社上半年工作总结9篇
供销社上半年工作总结9篇第1篇示例:2021年上半年已经过去,回首这六个月,我感慨万千。
在这个特殊的年份中,我和我的团队一直在努力工作,为供销社的发展贡献自己的力量。
在这里,我将对我们上半年的工作进行总结,以便更好地指导下半年的工作。
一、业绩总结在这半年的时间里,供销社取得了一定的进展。
我们在销售额、服务质量、客户满意度等方面都取得了一定的提升。
特别是在销售额方面,我们完成了上半年的销售目标,并且较去年同期有了明显的增长。
在服务质量方面,我们大力提升了员工的培训水平,优化了服务流程,使客户得到更好的服务体验。
二、市场调研在上半年,我们还积极开展了市场调研工作,以便更好地了解市场需求和竞争情况。
通过市场调研,我们发现了一些潜在的商机,也找到了一些可以优化的地方。
在下半年,我们将更加注重市场调研,不断提升自身的竞争力。
三、团队建设团队建设一直是我们非常重视的一个方面。
在这半年的时间里,我们加强了员工的培训和激励机制,使团队更加紧密团结,员工更加有干劲。
在下半年,我们将继续加强团队建设,为更好地完成任务打下坚实的基础。
四、核心竞争力五、风险管控风险管控是供销社工作的重中之重。
在这半年中,我们加强了风险管控的力度,做到了安全稳健,有效防范了各类风险。
在下半年,我们将继续加强风险管控的工作,确保供销社的经营安全。
六、展望未来展望下半年,我对供销社的未来充满信心。
我们将继续秉承“诚信、务实、创新、奉献”的理念,不断提升自身的服务品质和竞争力,为客户提供更好的服务。
我们也将加强团队建设,提高员工的凝聚力和执行力,以更好地完成工作任务。
我相信在全体员工的共同努力下,供销社一定会在下半年取得更大的成绩。
让我们携手并进,共同创造更加辉煌的明天!第2篇示例:我们在产品供应方面取得了一定的成绩。
在过去的半年里,我们根据市场需求,及时调整产品结构,增加了高质量、有竞争力的农产品供应,提升了产品的市场竞争力。
我们加强了与农户合作社的合作,开展了一系列的农产品供应合作,保障了供销社的产品质量和供应的稳定性。
供销社半年工作总结2篇
供销社半年工作总结供销社半年工作总结精选2篇(一)半年来,我在供销社中担任职务,积极参与各项工作,取得了一定的成绩和经验。
在这里,我将对半年的工作进行总结和反思,以期在今后的工作中取得更好的成绩。
首先,我参与了社内各项业务的开展和推进。
在销售方面,我通过与客户的沟通和合作,成功完成了多个销售项目。
我深入了解客户需求,通过分析市场状况和竞争对手情况,制定了有效的销售策略,取得了较好的销售结果。
同时,在采购方面,我积极与供应商合作,确保了产品的供应和质量。
在管理方面,我着力改善工作流程,提高工作效率,减少了不必要的浪费。
总体来说,我在业务开展方面表现较为突出。
其次,我注重自身能力的提升和学习。
在半年的工作中,我不断学习和掌握新知识,提高自己的业务素质和专业能力。
我通过阅读相关的书籍和资料,参加培训和学习班,不断提升自己的知识水平。
同时,我也结合工作实际,不断反思和总结经验,不断改进和完善自己的工作方法和技巧。
通过这种方式,我不仅提高了自己的工作能力,也为供销社的发展做出了一定的贡献。
再次,我注重团队合作和沟通。
在供销社的工作中,团队合作和沟通是非常重要的。
我积极与同事合作,互相帮助和支持,在团队中形成了良好的合作氛围。
同时,我也注重与客户和供应商的沟通,认真倾听他们的需求和意见,及时解决问题和提供支持。
通过这种积极的沟通和团队合作,我成功地完成了许多工作任务,并从中学到了很多宝贵的经验。
最后,我也有一些不足之处需要改进。
首先,我在时间管理方面还存在一些问题,常常会因为事务繁忙而导致一些工作拖延或者没有及时完成。
其次,我在人际关系方面还需要进一步提升。
虽然我与同事的合作和沟通较好,但与上级领导的沟通还有待改进。
我应该更加主动地与领导沟通,及时反馈工作进展,以便更好地满足领导的要求和期望。
总的来说,半年来我在供销社的工作总体上取得了一定的成绩和经验。
通过自身积极努力和不断学习提升,我在业务开展、自身能力、团队合作和沟通等方面都取得了一定的进步。
2024年供销社半年工作总结(3篇)
2024年供销社半年工作总结尊敬的领导:我怀着无比自豪和荣幸的心情,向您呈上2024年上半年的工作总结。
在过去的半年里,我在供销社的工作中,努力克服了种种困难和挑战,取得了一定的成绩。
首先,我在过去半年中充分发挥自己的专业知识和技能,成功完成了分配给我的各项任务。
在采购方面,我积极组织供销社成员与供应商进行谈判,取得了一些合理的价格和条件。
在销售方面,我与各个渠道建立了良好的合作关系,提高了销售额。
另外,在仓储管理和物流配送方面,我加强了组织协调,提高了效率。
其次,我在团队合作中发挥了重要的作用。
作为团队的一员,我积极参与了团队会议和讨论,提出了一些建设性的意见和建议。
我主动与团队成员合作,协助他们完成工作,并及时沟通和解决问题。
通过良好的团队合作,我们共同完成了一系列任务,取得了良好的成绩。
此外,我在个人能力和职业素养方面也有所提高。
我利用业余时间不断学习和提升自己的专业知识,积极参加各种培训和学习机会。
我提高了沟通和协调能力,学会了灵活处理复杂的工作情况。
同时,我也严格要求自己,时刻保持良好的工作态度和职业操守。
然而,我也意识到自己在某些方面还有不足之处。
在处理突发事件和紧急事务时,我有时会感到应对不够快速和果断。
在与一些困难和顾虑相处时,我有时会显得有些迟疑和犹豫。
这些是我需要进一步努力改进的地方。
展望未来,我将继续努力,努力提高自己的专业水平和工作能力。
我将继续学习和了解供销行业的最新动态和发展趋势,提高自己的市场拓展能力和创新思维。
同时,我也将加强团队合作,与团队成员共同完成更多的任务和目标。
感谢领导和同事们对我的支持和帮助,在今后的工作中,我将更加努力地工作,为供销社的发展做出更大的贡献。
再次感谢您的关心与指导!此致敬礼!XXX2024年6月2024年供销社半年工作总结(2)尊敬的领导:您好!我是____年上半年在供销社工作的员工XXX。
在此向您汇报和总结我所从事的工作和取得的成绩。
供销社2024年上半年工作总结和下半年工作安排(2篇)
供销社2024年上半年工作总结和下半年工作安排____年上半年工作总结:____年上半年,我们供销社在市场上取得了显著的成绩。
通过准确的市场定位和合理的市场策略,我们成功地推广了一系列优质产品并提供了高质量的服务。
以下是我们在上半年取得的主要成绩:一、销售额大幅增长:____年上半年,我们供销社的销售额较去年同期增长了10%。
这主要得益于我们的市场营销策略的成功执行和我们不断扩大的市场份额。
我们提供了更多的产品选择,以满足各类消费者的需求,同时优化了供应链管理流程,提高了产品的供应能力和交货速度。
二、提升客户满意度:我们始终把客户满意度放在首位,通过持续改进服务质量,我们成功增加了忠诚客户的数量。
我们将客户的反馈作为宝贵的资源,及时做出调整和改进,提供更好的产品和服务,以满足客户的需求。
三、市场拓展:在上半年,我们进一步拓展了市场份额,成功开拓了新的销售渠道。
我们与一些重要的合作伙伴建立了稳定的合作关系,加强了市场推广和销售团队的协同作战,提高了销售渠道的效率和产品的可见性。
四、产品创新:我们致力于产品的创新和升级,通过不断投入研发资源,推出了一系列具有市场竞争力的新产品。
通过与客户的深入沟通,我们了解到市场需求的变化和发展趋势,从而做出了更准确的产品定位和创新。
五、团队建设:我们注重团队建设,通过培训和激励措施,提升了员工的专业素养和服务意识。
团队之间的协作和沟通得到了改善,员工的工作积极性和团队凝聚力明显增强。
____年下半年工作安排:基于上半年的工作总结和市场的变化情况,我们进一步制定了下半年的工作安排,以保持我们的竞争优势和持续增长。
以下是我们____年下半年的主要工作安排:一、产品优化和创新:我们将继续加大对产品创新和研发的投入,通过市场调研和客户需求的反馈,提升产品的竞争力。
我们将致力于提高产品质量和性能,并不断扩大产品线,满足不同客户群体的需求。
二、市场拓展和渠道合作:我们将继续加大市场拓展的力度,开拓新的销售渠道。
上半年供销社工作总结6篇
上半年供销社工作总结6篇第1篇示例:上半年供销社工作总结一、工作概况上半年,是我供销社工作的一个重要时期。
在党中央、国务院的正确领导下,我供销社全体干部职工团结一心,攻坚克难,奋力开拓,圆满完成了上半年的各项工作任务。
在新冠疫情的冲击下,供销社积极应对,全力做好抗疫物资供应,并且在生活资料、农资产品供销、金融服务等方面取得了显著的成绩。
二、工作亮点1. 抗疫物资供应保障稳定:在疫情期间,我供销社积极响应上级政策,全力以赴做好抗疫物资的供应保障工作。
我们及时调整销售计划,加大对口罩、消毒液、防护服等抗疫物资的采购力度,保障了疫情期间的物资供应稳定,得到了广大客户的一致好评。
2. 生活资料供销工作有序进行:在疫情期间,因为交通管制等原因,一些日常生活用品的供应出现了一定问题。
我供销社积极与各大供应商联系,开辟多条购货渠道,确保了生活资料的供销工作有序进行,满足了广大客户的生活需求。
3. 农资产品供销保障丰收:上半年是农业生产的关键时期,我供销社积极组织各类农资产品的供销工作,确保了农民在种植、养殖等方面得到了所需的支持。
我们还开展了农户技术培训,提高了农户的生产能力,为丰收创造了有利条件。
4. 金融服务贴心高效:在上半年,我供销社始终坚持“服务农业、服务农民”的宗旨,加大金融服务力度。
我们推出了一系列的金融产品,如农户信用贷款、农业保险等,帮助农民解决了生产经营资金周转难题,有效地支持了农业生产和农民增收。
三、工作不足1. 疫情应对经验不足:在疫情期间,我供销社虽然做出了一定的努力,但也存在一些不足之处,如在疫情物资的储备和调配上,经验不足,希望能够吸取教训,提高抗疫物资供应的应对能力。
2. 信息化建设亟待加强:在日常工作中,我们也发现自己在信息化建设方面存在一些不足,例如内部管理系统不够完善、业务信息共享不畅等问题,希望在下半年能够加大信息化建设力度,提高工作效率。
四、下半年工作展望在上半年工作的基础上,下半年,我供销社将进一步加大工作力度,进一步优化工作流程,提升服务水平,全面加强内部管理,努力完成下半年的各项工作任务。
供销联社半年工作总结范文(2篇)
供销联社半年工作总结范文上半年,郊区供销社系统在区委、区政府的正确领导下,在市供销联社指导下,全系统广大干部职工团结奋进,在压力和困难面前知难而进,开拓进取。
经过半年的共同努力,基本完成了上半年各项工作任务。
做到了时间过半,任务过半。
一、上半年工作回顾(一)经济指标1、商品销售____年,国内商品销售总额计划为7,____万元,上半年实际完成3,____万元,占全年商品销售总额的____%,同比增长____%。
____年全系统工业品销售额实现____万元,农业生产资料销售额完成2,____万元,分别占商品销售总额的____%、____%,同比增长____%和____%。
2、商品销售税金____年,全系统商品销售税金计划为____万元,上半年全系统完成商品销售税金____万元,完成商品销售税金占全年计划____%,同比增长____%。
3、引资、引税____年,全系统引资计划____万元,上半年全系统实际完成引资额____万元,完成额占年度计划的____%,同比增长____%。
(二)业务工作供销社系统基层供销社和各专业公司,从年初就开始备春耕农用生产资料物资的储备工作。
据统计,全系统共购入各种化肥____万余吨、农药____吨。
在此项工作中,各企业克服资金不足及市场不佳等诸多不利因素,积极想办法创造条件____货源。
在销售过程中,各企业利用供销社遍布城乡的网络资源,运用连锁配送、先货后款的现代营销手段,快速开展农资商品下摆工作。
在春耕农资销售季节,区联社先后派出____个农资市场检查组,对全系统各经营网点进行储备、下摆和销售等各环节的检查。
从检查的情况看,全系统各企业都能严格的遵守有关法律法规,坚持从正规厂家和专业公司进货,各种检测手续齐全,质量、价格都能按有关规定执行。
在农资商品储备和品种上也都满足需求。
在销售旺季,各企业都能做到延长营业时间,随买随卖。
并能向广大用户讲解施肥方法和用量比例。
在保证农资商品供应的同时,各基层供销社积极____货源,保证城乡居民生活资料的供应,为全区城乡及农村生活消费市场提供物资保证。
供销社下半年工作总结范文7篇
供销社下半年工作总结范文7篇篇1一、引言在供销社全体员工的共同努力下,我们圆满完成了下半年的各项工作任务。
本报告旨在总结供销社下半年的主要工作内容、成绩、存在的问题及解决措施,并对未来工作进行展望。
二、工作内容及成果1. 商品采购与销售工作在供销社下半年工作中,商品采购与销售工作始终是我们工作的核心。
我们紧跟市场需求,不断调整商品结构,确保货源充足,有效满足了广大农民和消费者的需求。
(1)加强与农户的合作,稳定农产品销售渠道。
我们通过举办农产品展销会、组织农户参观学习等方式,加强了与农户的沟通与合作,促进了农产品的销售。
(2)拓展销售渠道,提高市场占有率。
我们积极开拓线上销售渠道,利用电商平台和社交媒体推广供销社产品,提高了市场占有率。
(3)优化商品结构,提高商品质量。
我们注重引进优质商品,淘汰劣质商品,优化了商品结构,提高了整体商品质量。
2. 基层供销社建设为了进一步完善基层供销社体系,我们加大了基层供销社建设力度。
(1)优化基层供销社布局。
我们根据市场需求和地域特点,合理规划基层供销社的布局,提高了基层供销社的服务能力。
(2)加强基础设施建设。
我们对部分基层供销社进行了改造升级,改善了基础设施条件,提高了基层供销社的形象和竞争力。
(3)加强员工培训。
我们组织开展了员工培训活动,提高了基层供销社员工的服务意识和业务水平。
三、存在的问题与解决措施篇2一、引言供销社作为我国农村地区重要的经济组织,一直承担着促进农村经济发展、服务农民的重要职责。
下半年,供销社系统各单位在上级部门的正确领导下,紧紧围绕中心工作,积极拓展业务范围,强化管理,取得了显著的成绩。
二、主要工作及成效1. 农业生产资料供应供销社系统各单位积极组织货源,保障了农业生产资料的供应。
全年共供应化肥、农药、农膜等农业生产资料XX万吨,同比增长XX%,满足了广大农民的需求,为农业生产提供了有力保障。
2. 农产品收购与销售供销社系统各单位积极与农户合作,开展农产品收购与销售业务。
供销联社上半年工作总结7篇
供销联社上半年工作总结7篇第1篇示例:供销联社上半年工作总结一、总体工作概况2019年上半年,供销联社在党和国家的正确领导下,全力贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中全会精神,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧紧围绕服务供销社员、促进农村经济发展的工作目标,认真履行职责,开拓创新,努力推动供销联社各项工作取得了新的进展和突破。
二、主要工作亮点1、服务供销社员在上半年,供销联社深入贯彻落实“以农服务农、以农惠农”的原则,积极开展“三服务”活动,组织开展种植技术培训、农资优惠政策宣传等活动,全面提升了供销社员的生产经营水平。
供销联社深化了农户金融服务,通过发放扶贫小额信贷、激发农村消费等方式,有效带动了农民增收致富。
2、促进农村经济发展上半年,供销联社大力推进农村综合服务体系建设,不断完善农村信用体系建设,为农民提供更加便捷的金融服务。
供销联社积极对接农村产业发展项目,支持农民合作社等农业经济组织的发展,带动了农村经济的快速发展。
3、支持乡村振兴上半年,供销联社积极响应党和国家乡村振兴号召,围绕实施乡村振兴战略,采取多种形式,参与了多项乡村振兴项目,为乡村振兴提供了有力支持。
三、存在问题及解决措施1、基层组织建设不够健全。
针对该问题,供销联社将加强基层组织建设,组建专业化、规范化的工作团队,提高基层组织的服务能力。
2、部分农村金融市场需求不足。
供销联社将开展更加深入的市场调研,加强对农村金融市场的开发工作,推出更多适合农村需求的金融产品。
3、农产品销售渠道不畅。
供销联社将积极开展农产品营销工作,借助互联网技术拓宽销售渠道,提高农产品销售效率。
四、下半年工作展望在下半年,供销联社将继续以更加饱满的工作热情,更加扎实的工作态度,进一步深化供销合作,全力服务供销社员,不断提升农村金融服务水平,为乡村振兴和农业经济发展贡献更大力量。
供销联社将加强对内部管理的规范化建设,进一步提高组织运作效率,确保各项工作任务圆满完成。
供销社2024年上半年工作总结4篇
供销社2024年上半年工作总结供销社2024年上半年工作总结精选4篇(一)尊敬的领导:您好!我是XX供销社XX部门的XX,现向您汇报我在2024年上半年的工作总结。
在过去的半年里,我按照公司的工作要求,认真履行职责,努力工作,取得了以下成绩:1. 销售业绩稳步增长:通过与客户保持密切的沟通和合作,我成功推广了公司的新产品,开拓了新的市场,实现了销售业绩的稳步增长。
在这个过程中,我注重与客户建立长期合作关系,保持良好的信誉和口碑。
2. 团队协作能力提升:作为部门的一员,我积极参与团队合作,与同事们密切配合,共同解决问题,提高了团队协作的效率和质量。
我还积极分享自己的经验和知识,为团队成员提供帮助和支持。
3. 市场调研与竞争分析:我定期进行市场调研和竞争分析,及时获取市场信息,为公司的决策提供了参考。
我关注行业动态和市场趋势,分析竞争对手的优势和不足,为公司制定了合理的销售策略和营销方案。
4. 个人能力提升:我积极参加公司组织的培训和学习,不断提升自己的专业知识和技能。
我通过学习市场营销理论和销售技巧,提高了自己的销售能力和服务质量,为客户提供了更好的产品和服务。
总的来说,我在2024年上半年的工作中,全力以赴,取得了一定的成绩。
但我也意识到自己还有许多需要提高的地方,例如销售技巧的进一步提升、更深入的市场调研等。
在下半年,我将继续努力,进一步完善自己的工作能力,为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢领导对我的关心和支持!此致敬礼XX供销社2024年上半年工作总结精选4篇(二)供销社2024年上半年工作总结:1. 销售业绩:在2024年上半年,供销社取得了令人满意的销售业绩。
我们通过提高市场份额、拓展新客户和加强与现有客户的关系,成功地实现了销售目标。
2. 市场调研:我们进行了广泛的市场调研,了解了当前市场的需求和竞争情况。
通过这些调研,我们能够更好地抓住市场机会,并做出更准确的决策。
3. 新产品开发:在上半年,我们成功地推出了几款新产品,受到了市场的好评。
供销社半年工作总结报告(2篇)
供销社半年工作总结报告尊敬的领导、各级部门和同事们:大家好!我是供销社某支社的一名员工,我担任的是XXXX岗位,我在这里向大家汇报这半年来的工作情况和成果,希望能够与大家共同分享,共同进步。
回顾过去的半年,我在工作上遇到了许多挑战和困难,但通过不断学习和努力,我在多个方面取得了一定的成绩。
具体来说,我主要在以下几个方面进行了工作:一、业务拓展方面作为供销社的员工,我们的主要职责就是发展客户和销售产品。
在这半年的工作中,我积极开拓市场,通过与潜在客户的沟通和合作,成功签约了多个重要合作伙伴。
这些合作伙伴不仅帮助提高了我所负责区域的销售额,也为供销社的发展打下了坚实的基础。
二、市场调研和信息收集方面市场环境的变化是不可避免的,只有了解市场的动态,才能够在竞争激烈的环境中保持竞争优势。
因此,我在这半年的工作中,注重进行市场调研和信息收集,不断更新自己的知识和了解市场趋势。
通过这些工作,我能够更好地为客户提供合理的建议和解决方案,并及时调整销售策略。
三、团队管理和协作方面作为一个团队的一员,我深知团队的力量是无法忽视的。
在这半年的工作中,我与我的团队成员们建立了良好的合作关系,相互帮助和支持,共同面对着工作中的困难和挑战。
通过团队协作,我们共同完成了多个重要项目,提高了工作效率和完成质量。
四、个人能力提升方面作为一个员工,个人能力的提升是必不可少的。
在这半年的工作中,我积极参加各种培训和学习,不断提升自己的专业知识和技能。
通过学习,我进一步提高了自己的专业水平和综合素质,为实现供销社的发展目标做出了积极贡献。
总结起来,这半年的工作中,我充分发挥自己的优势,不断努力和进步,取得了一定的成绩。
但同时也要认识到,还有很多不足之处,需要继续努力和改进。
下半年,我将继续加强自己的学习和能力提升,努力实现更好的个人和团队的发展。
最后,我要向领导、各级部门和同事们表示衷心的感谢,是你们的支持和帮助,才使得我取得了这些成绩。
供销社半年的工作总结PPT
总体业务运营数据
01
02
03
销售额
上半年实现总销售额XX亿 元,同比增长XX%。
利润
实现利润总额XX亿元,同 比增长XX%。
会员数量
截至上半年末,供销社拥 有会员数量达到XX万人, 同比增长XX%。
重点业务运营分析
农产品销售
农产品销售额占比达到 XX%,同比增长XX%,主 要得益于特色农产品推广 和线上线下融合销售。
强化为农服务宗旨
坚持为农服务宗旨,完善组织架构,拓展服务领域,创新服务方式 。
提高经济效益和社会效益
通过优化资源配置、强化市场营销、推进信息化建设等措施,提高 供销社的经济效益和社会效益。
半年时间节点概述
业务发展情况
概述半年内供销社在农产品流 通、农业生产资料供应、农村 电商、农业社会化服务等方面
通过加大销售力度、优化产品结构,实现预算收入目标。
预算支出执行情况
严格按照预算执行,控制各项费用支出,确保企业稳健运营。
预算偏差分析
针对实际执行与预算的偏差,进行深入分析,找出原因并改进。
成本控制与效益分析
成本控制
通过精细化管理、降低采购成本、提高生产效率等措施,实现成 本控制目标。
效益分析
对比投入与产出,分析项目盈利能力,为企业决策提供依据。
农资供应
农资销售额达到XX亿元, 同比增长XX%,满足春耕 生产需求,为农业生产提 供有力保障。
电商业务
电商销售额占比达到XX% ,同比增长XX%,供销社 积极拥抱电商趋势,拓展 线上销售渠道。
存在的问题与困难
市场竞争加剧
随着市场竞争加剧,供销社面临 来自其他渠道商的冲击,需要不
断创新和提升服务质量。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
一、继续推进农村现代流通服务网络建设
(一)进一步完善农业生产资料连锁经营服务网络建设
今年,是我社建设标准化农资连锁经营网络的第三年,重点推进农资龙头企业为农服务能力,在前二年投资642万元改造城乡农资经营设施的基础上,今年对我市农资连锁经营网络服务能力进行了升级改造,增强了农资经营服务能力,统一使用“中国供销合作社”标识,提升了供销社为农服务新形象。
一是完善了农资连锁配送中心配送功能,储存化肥能力增加到15000吨,建立了标准的农资配送体系,配备了统一的连锁配送财务软件,增设了农技服务培训教室和培训设施,极大地提高了供销社农资企业的经营实力和为农服务能力。
二是对12个农村农资连锁直营店,36个农资连锁加盟店进行服务升级。
开设了庄稼医院,配备了农技服务人员,开展农技咨询、植病防治、测土配方等服务,深受农民欢迎。
三是淡季农资储肥实现常态化。
我社充分利用市政府对我市淡季储肥实行贴息的优惠政策,积极开展淡季储肥活动,2013—2014年季储存各种化肥8000余吨,确保了农业生产用肥需要,稳定了市场供应。
(二)农副产品流通网络建设取得突破性发展
为进一步贯彻落实《国务院办公厅关于加强鲜活农产品流通体系建设的意见》和全国总社促进鲜活农产品流通电视电话会议精神,我社把农产品流通网络建设作为“新网工程”建设的重要内容来抓,及时制订了《市供销社关于加强鲜活农产品流通体系建设的实施方案》,并成立了主任担任组长的领导小组,明确了责任,细化了任务。
一是推进农民专业合作社发展。
重点引导和帮助专业合作社、农产品经纪人协会加快销售队伍和销售网络建设,通过专业合作社,加快鲜活农产品销售步伐。
上半年,供销社直接和帮助了19个农民合作社进行了规范化建设,发挥我社信息和网络优势,建立农民合作社完善的销售网络体系,推销农民农产品6500万元。
二是开展农超对接。
我社充分利用供销系统信息、网络优势,积极组织引导专业合作社参与各种农超对接、农市对接、农批对接活动,参加各种展销展览会及全国总社“千社千品”推介活动,今年组织了5个专业合作社直接参与农超对接,实现交易额600万元。
三是培育农产品经营加工龙头企业。
加大了红都农产品贸易公司建设步伐,充实了销售队伍,扩大销售网点。
按照“公司+合作社+基地”的发展思路,促进农产品流通网络发展。
二、农村社会化服务体系建设不断完善
充分利用“新网工程”建设契机,努力推进农村社会化服务体系建设,实现“一网多用、双向服务”的综合服务效益。
1、再生资源回收服务体系建设日趋完善。
为实现我市再生资源回收行业规范、健康、有序发展,实现经济和社会可持续发展,为我市争创文明城市建设服务。
我社制订了《市供销社关于废旧物品回收利用体系建设的实施方案》,结合新农村建设,积极推进再生资源回收网络规范化建设,发挥供销社再生资源公司龙头带动作用,利用委托收购、联购分销等方式,扩大供销社经营网络,规范了农村清洁工程可回收垃圾的回收管理工作,培训了废旧物品挑选工、分拣工,并对回收网点进社区进行了试点。
通过废旧物品集散中心建设,逐步建立“村收集、乡(镇)运输、市处理”的农村再生资源回收利用体系。
2、庄稼医院等农化服务体系建设有序推进。
今年,在农资连锁经营网络体系标准化建设中,对乡镇农资连锁直营店和有一定规模的加盟店开办了庄稼医院,配备了农技服务人员,开展了测土配方、农技咨询等服务,走农资经营系列化服务路子,今年全系统农资经营机构共发放植物病虫防治等资料4500余份,开展农技咨询6500余人次,较好地服务了农业生产。
3、农村综合服务社建设有了新的起色。
在原有46个农村综合服务社基础上,上半年又新增了10个综合服务社,并整合新农村建设和供销社“新网工程”建设及农村社区服务建设资源,改造了一批功能完备、便民实用的农村社区综合服务社,成为方便当地农民生产、生活的重要帮手。
4、农民合作社继续发挥重要作用。
上半年对二个农民合作社进行了“利益紧密化、管理民主化、生产标准化、经营规模化、服务社会化、产品品牌化”建设,培育示范性合作社,实现“产加销”一体化经营,努力把我社引导建设的农民合作社,成为我市农民合作社的引导力量。
5、基层供销社建设有了新的起色。
现已恢复三个基层社中心社,并对中心社进行标准化建设,恢复农资、农副产品、废旧物资回收、烟花爆竹、日用消费品超市等网络建设,使之逐步成为供销社为农服务的重要服务窗口。
三、2014年下半年工作思路
1、进一步加大“新网工程”建设力度。
按照“供销社主办、多方参与、市场化运作”原则,加大农村流通服务网络软硬设施建设,大力发展配送中心、连锁超市、加盟店、农家店等新型业态,重点规范建设农资、再生、农产品流通网络体系,抓好20个农资连锁服务网点、20个废旧物品统一回收网点(农村清洁工程废品回收中心)、20个烟花爆竹连锁经营服务网点,1个基层供销社、1个农产品经营企业和1个农产品加工企业标准化示范性工程建设,集中打造一批经营环境整洁、经营设施先进、服务项目齐全的现代流通网络,树立精品工程新形象。
2、加大项目申报力度。
充分利用国务院振兴赣南苏区若干意见出台优惠政策和国家部委对口支援赣南苏区振兴的大好机遇,通过供销社系统“新网工程”和农业综合开发供销社新型合作示范项目申报,积极争取建设资金。
2014年重点申报:全国供销社系统培训中心、赣闽边际农产品配送中心、废旧物品集散市场、农民专业合作社新型合作示范项目、基层供销社标准化建设项目、废旧物品回收体系建设和农资连锁经营服务体系建设“新网工程”项目,通过项目建设,促进供销社事业发展。
3、做好重点项目的前期准备工作。
对全国供销社系统培训中心、赣闽边际农产品配送中心、废旧物品集散市场三个市重点项目。
2014年完成前期各项准备工作,为配合我市生态文明城市试点建设工作,力争废旧物品回收体系建设“新网工程”项目开工建设。
用市场化运作模式,整合各方资源,加大招商力度,通过多种渠道,筹集建设资金,确保项目顺利进行。
4、积极推进鲜活农产品流通服务体系建设工作。
领办、引导和服务好一批农民专业合作社,开展标准化建设组织引导合作社参与农超对接、农市对接以及各种农产品展销会、博览会,通过农产品物流配送中心建设,积极培育农产品经营和加工龙头企业,促进农产品产销对接,打造“龙头企业+专业合作社+基地+市场”的鲜活农产品现代流通网络,达到农业增产、农民
增收的目的。
年内培育1个省级示范合作社和1个市级示范合作社。
5、重点抓好新型农业经营体系建设。
开展农资经营技物结合服务,农村农资连锁经营网点开办庄稼医院提供测土配方、植病防治、农事咨询等服务,创办标准化村级综合服务社,领办、引导农民合作社建设,打造示范性合作社,构建具有供销社特色的新农业经营服务体系。