2017年上半年工作总结高速公路公司
高速公路公司半年工作总结
高速公路公司半年工作总结高速公路公司半年工作总结一、工作目标和任务在上半年的工作中，我们公司的目标是：一方面是要全力保障高速公路的运行安全和顺畅，另一方面是要按照企业转型升级的战略方向，加大新业务、新产品的推广和创新，以此提高企业的经济效益和社会效益。
具体来说，我们的任务包括：1. 监管交通流量：要细致统计车辆数量和流量构成，做好车流管制，确保交通顺畅。
2. 维护公路设施：保养和修复路面、路桥、加油站等设施，确保高速公路运行安全。
3. 推广ETC支付方式：加大ETC推广工作，提高使用率，优化收费效率。
4. 拓展市场：创新推广新业务、新产品，拓展市场和经济增长点，提高企业的整体经济效益和社会效益。
二、工作进展和完成情况1. 监管交通流量：经过半年的努力，我们实现了车流数量的精准管控，在重要节假日和交通高峰期间，高速公路的车流量有明显下降，路面拥堵现象得到了有效缓解。
2. 维护公路设施：我们在半年中对高速公路进行了数百次的巡查维护和设施修复，及时发现和解决了一些隐患和问题，确保了高速公路运行的平稳和安全。
3. 推广ETC支付方式：通过大力推广，月ETC支付率达到了90%以上，预计年底实现全面覆盖。
4. 拓展市场：在半年的时间内，我们成功推广了ETC充值代理业务，增加了企业的储蓄存款，同时又能为用户提供更全面的服务。
总体来说，企业的各项工作任务都得到了有效的完成，并且进展如初期计划中的预期，体现了公司的稳定和高效。
三、工作难点及问题1. 保坦和食品安全成为了我们这些年来音证的重要问题，我们没有更好的方式可以打下的保证保坦的问题，需要寻找一种更好更有效的方法；而食品安全则需要我们加强管理和监管，希望通过制度建立和监控系统的建立来解决。
2. 企业的贫瘠和落后是另一个难点，虽然我们周转能力良好，但是经济效益并没有前进多少，为了支持公司的日常经营，我们需要更紧密地与商户合作，对相关税款进行保证。
3. 企业的形象问题仍然存在，我们需要加强与公众和用户之间的联系，强化企业的公共关系建设，发现问题并迅速解决，再次提升企业的形象品质。
2017年高速公路公司工作总结
2017年高速公路公司工作总结7 2017年是公司成立的第一年，短短两个月内，在总公司和王董事长的关心支持下，ＸＸ公司完成了筹划、组建、发展，各项工作已经走上正轨，完成通行费收入元，基本实现了征收目标。
以下就各项具体工作进行汇报：一、完成的工作（一）、组建工作：目前，公司已经完成了办公楼搬迁和基本办公用品的配置，人员全部到岗，收费站、监控中心、公司机关日常工作已有条不紊地展开。
1、确保办公用品齐全。
为了确保收费、机关的办公设施全面及时到位，公司班子领导带领中层人员多次到商开学习调研，通过实地查看咨询，结合我公司实际情况，制定购买计划，列出预算，经反复比较价格、质量，较快地配置齐全了基本办公用品，有效地确保了工作的顺利开展。
2、办公设施搬迁。
因工作需要，公司办公地点由交通局搬迁至监控中心综合楼，搬迁前公司作出了详细的计划，将公司固定资产进行登记，搬迁中全程监控，有效地保证了公司的财产安全。
3、人员调配。
我们对公司人员进行了一次摸底，然后根据每位同志的年龄、知识结构、身体条件等因素，为每位安排了最适合的岗位，做到人尽其才，才尽其用。
（二）、自身建设：内强素质，外树形象为了适应ＸＸ高速公路运营工作的需要，全面提高员工素质，树立ＸＸ高速良好形象，公司组织了富有成效的自身建设工作。
1、军训。
我们参加了省高发组织的军事训练。
军训中同志们抱定“流血流汗不流泪，掉皮掉肉不掉队”的思想，列队列，站军姿，走正步，刻苦训练，轻伤不下火线，强健体魄，培养了团队精神，并光荣参加了省高发公司组织的阅兵仪式，受到教官和省高发公司领导的一致赞扬。
2、业务培训。
为巩固业务知识，同志们分散到商开公司各收费站，学习，实践。
他们以商开工作人员为师，认真学习、虚心请教，亲手实践，很快掌握票卡管理、车型辨认、事故处理等运营管理基本技能，为下一步上岗打下良好的基础。
3、革命传统教育。
在公司领导的带领下，全体员工参观了焦裕禄同志事迹展览，看着焦书记带领兰考人民在极端恶劣的条件自力更生艰苦奋斗，同志们的心灵受到了强烈地震撼，纷纷表示，一定要学习好焦裕禄精神立足本职，扎根岗位、搞好工作。
高速公路上半年工作总结
高速公路上半年工作总结一、工作概况上半年是高速公路运营管理工作的重要节点，我所在单位全面贯彻党中央决策部署，围绕高质量发展目标，切实加强各项工作的组织领导和推进落实。
本文将对上半年工作进行总结。
二、完成里程碑式工作1. 路网升级改造根据年初工作计划，我们对部分老旧路段进行了升级改造工作。
通过拓宽车道、增设交通设施、改善互通立交等措施，有效提升了道路通行能力和安全性。
该项工作取得了明显成效，对于优化路网结构、提升运营质量起到了积极作用。
2. 加强设施维护在上半年，我们加强了对高速公路设施的维护管理工作。
通过定期巡查和设备检修，及时发现并排除了设施隐患，确保了公路设施的正常运行。
此外，我们还针对绿化带和景观工程进行了持续维护，使得高速公路的环境更加美观。
3. 完善信息化系统为提升运营效率和服务质量，我们在上半年进行了信息化系统的升级和完善工作。
通过新增智能监控设备和电子收费系统，实现了车辆远程监控和无人收费的目标。
该项工作使得高速公路管理更加科学化和智能化，为用户提供了更便捷的服务。
三、创新管理模式1. 强化安全管理在上半年，我们加强了对高速公路安全管理的重视程度。
通过开展安全培训和演练活动，提高了员工的安全意识和应急处理能力。
此外，我们加强了对危险化学品运输车辆和危险岗位的监管，加大了安全隐患的排查和整改工作力度，为保障高速公路的安全运营提供了坚实保障。
2. 推动绿色发展为了积极响应党中央的绿色发展号召，我们在上半年加强了绿色环保工作。
通过推进绿化项目和生态修复工程，完善了环境监测和污染防控体系。
同时，我们还加强了对车辆尾气排放和道路清洁的管理，努力营造绿色、清洁的公路环境。
3. 提升服务水平在上半年，我们致力于提升高速公路的服务水平。
通过加强服务设施建设，提供更加便利的服务设施，如休息区、服务区和加油站等。
此外，我们还加强了对服务人员的培训，提高了服务质量和态度。
通过这些努力，我们的服务得到了用户的肯定和赞扬。
高速公路上半年工作总结5篇
高速公路上半年工作总结5篇篇1一、引言在这半年中，我们高速公路团队全体成员积极响应公司号召，以饱满的热情和严谨的态度，全身心投入到工作中。
通过对各项任务的分解和落实，我们取得了显著的工作成果，同时也暴露出一些需要改进的地方。
现将这半年来的工作总结如下，以便为下半年的工作提供指导和借鉴。
二、主要工作及成果1. 公路养护与维修我们按照公司制定的养护与维修计划，对高速公路进行了全面的养护和维修工作。
通过定期的巡查和检测，及时发现了多处潜在的安全隐患，并迅速进行了处理。
同时，我们还加强了与地方交通管理部门的沟通与协作，共同维护高速公路的畅通与安全。
2. 交通管理与服务我们严格按照交通管理规定，对高速公路上的交通秩序进行了有效的维护和管理。
通过加强巡逻和指挥，确保了高速公路上的交通畅通无阻。
同时，我们还积极推行优质服务，为司乘人员提供便捷、高效的服务，赢得了广泛的好评。
3. 信息化建设与提升在这半年中，我们继续推进高速公路的信息化建设进程。
通过加强技术研发和创新投入，我们对高速公路的监控系统、收费系统等进行了升级和优化，提高了高速公路的管理效率和服务水平。
4. 团队建设与培训我们高度重视团队建设和培训工作。
通过定期组织培训和学习活动，提高了团队成员的专业素养和业务能力。
同时，我们还注重团队凝聚力的培养，营造了积极向上、团结协作的工作氛围。
三、存在的问题和不足1. 养护维修效率有待提高尽管我们在养护维修方面取得了显著成果，但仍然存在一些维修效率低下的问题。
部分维修项目由于种种原因未能按时完成，影响了高速公路的正常运营。
我们将继续加强养护维修工作的组织和调度，提高维修效率。
2. 交通管理措施需进一步完善在交通管理方面，虽然我们取得了一定的成绩，但仍然存在一些管理措施不完善、执行不到位的问题。
我们将进一步细化交通管理措施，加强巡逻和指挥力度，确保高速公路的交通秩序更加规范有序。
3. 信息化建设水平需进一步提升尽管我们在信息化建设方面取得了长足进步，但仍然存在一些技术瓶颈和难题需要攻克。
高速公路上半年工作总结_高速公路半年工作总结
高速公路上半年工作总结_高速公路半年工作总结一、工作回顾在上半年的工作中，我主要负责高速公路的运营管理工作。
经过持续的努力和团队的协作，取得了一系列的成绩。
具体工作内容如下：1. 路况管理：及时收集和发布路况信息，对突发事件进行处置，确保路面畅通无阻，提供良好的行车环境。
2. 运营管理：对收费站、服务区等设施进行管理和维护，保障设施的正常运行。
优化收费模式和服务品质，提高用户体验。
3. 安全管理：加强对驾驶员的安全教育，推行安全意识培训，完善安全管理体系，提高道路安全水平。
4. 筹建工作：参与新项目的筹建工作，包括选址、规划、设计等环节，确保项目的顺利推进。
5. 绩效评估：定期对各项指标进行评估，分析问题及时调整管理措施，提高运营效率和质量。
二、取得成绩1. 提升路况服务质量：通过引入先进的路况监测技术，及时发布路况信息并与交通部门配合处理突发事件，有效减少了交通拥堵现象，提升了用户对路况服务的满意度。
2. 优化运营模式：通过引入智能化技术和自助服务设施，提高了收费效率和服务质量。
并与服务区合作，推出了一系列便民措施，满足了用户多样化的需求。
三、存在问题在工作过程中，也出现了一些问题和不足之处：1. 部分设施老化：由于亚博app该路段建成较早，部分收费站、服务区等设施存在一定的老化现象，需要加大投入进行维修和更新。
2. 安全隐患仍然存在：虽然加强了驾驶员的安全教育，但仍有部分驾驶员过于激进，存在违规行为和安全隐患，需要加强监管和执法力度。
3. 运营效率有待提升：虽然通过一系列的改革措施，提高了运营效率，但仍有一些环节存在不畅，需要进一步优化和改进。
四、改进措施为了进一步提高高速公路的运营管理水平，我将采取以下措施：1. 投入更多资金进行设施更新和维修，提升服务品质和效率。
2. 加强对驾驶员的安全教育和监管力度，严厉打击违规行为，保障道路安全。
3. 进一步推进智能化和自助服务设施的建设，提高运营效率和用户体验。
高速公路上半年工作总结7篇
高速公路上半年工作总结7篇篇1一、引言随着交通行业的飞速发展，高速公路建设作为国家基础设施建设的核心组成部分，在促进地方经济、社会进步和提高民众生活水平等方面扮演着至关重要的角色。
本报告将详细总结高速公路上半年工作情况，总结成绩，分析不足，并提出改进措施，以期更好地推动下半年工作的开展。
二、工作内容概述1. 项目规划与前期工作：完成高速公路网规划调整，精准对接国家发展战略和区域发展需求；启动前期研究工作，为项目顺利实施奠定坚实基础。
2. 工程建设与进度管理：优化施工方案，提高施工效率，确保工程进度按计划推进。
3. 质量与安全监管：强化工程质量监管，完善安全管理体系，确保工程建设质量和安全。
4. 协调沟通与信息服务：加强与地方政府、相关部门及施工单位的沟通协调，完善信息服务体系，保障工程顺利进行。
三、重点成果1. 工程建设进度：上半年已完成高速公路总里程的XX%，实现时间过半任务过半的目标。
2. 质量与安全：工程合格率XX%，优良率XX%，安全生产事故为零。
3. 科技创新与应用：成功应用多项新技术、新工艺，提高了施工效率和质量。
4. 协调沟通：与地方政府及相关部门的合作关系更加紧密，工程外部环境得到优化。
四、遇到的问题与解决方案1. 问题：工程施工过程中遇到地质条件复杂、施工难度大等问题。
解决方案：加强地质勘察，优化设计方案，运用科技手段提高施工效率和质量。
2. 问题：部分工程款项拨付不及时，影响工程进度。
解决方案：加强与财政、审计等部门的沟通协调，加快资金拨付进度。
3. 问题：部分区域征地拆迁工作进展缓慢，影响施工环境。
解决方案：加强与地方政府及相关部门的沟通，争取政策支持，加快征地拆迁进度。
五、自我评估/反思上半年工作取得了一定成绩，但也存在一些不足。
如部分工程环节还需进一步优化，项目管理还需更加精细。
我们将继续加强学习，不断提高业务水平，确保工程顺利推进。
六、未来计划1. 加快推进工程进度，确保完成年度目标任务。
2017年高速公路工作总结范文4篇_工作总结范文_
2017年高速公路工作总结范文4篇（一）、调整管理机构，落实1、进一步完善了安全管理机构，因人员变动，我们调整了安全生产领导小组，还成立了安全生产检查小组和宣传小组，进一步明确了安全生产责任部门，为贯彻落实安全生产工作提供了保障。
2、今年年初公司、管理处和我所签定安全生产责任书，收费所同各班组、接送车、食堂、电工签定了XX年安全生产工作责任书，层层落实安全生产责任制，做到职责落实，责任到人，明确各部门的责任人。
（二）、完善安全制度，规范检查机制1、我所根据公司和管理处有关安全生产文件精神以及本所的实际情况，建立健全安全生产制度。
制定了包括安全生产信息反馈、保密管理、收费道口安全管理、车辆管理、食堂管理、内部保安、配电房安全管理等一系列安全生产制度；驾驶员工作职责、电工操作、发电机安全技术操作、配电柜安全操作等一系列安全操作规程；交通管制、灭火、防盗防抢救援、恶劣天气、抗台防汛、食堂安全管理及防投毒、供电保障等一系列安全生产预案。
从多角度、多方位细微处入手，严格执行安全制度，杜绝一切的安全隐患。
2、加强安全生产日常检查工作，坚持“安全生产，预防为主”的方针。
电工每天检查设备情况，安全生产检查小组每月进行一次大检查，包括收费设备、消防设备、食堂和其他有关安全生产的方面。
检查发现总配电房场地小且不通风，而且四周铺草，下雨天存在一定危险；消防灭火器材需保养或更换；监控室防盗性能差；变压器、低压室无法散热，并及时上报及时整改。
从方方面面，切实维护了我所的良好秩序，全面系统地保障了收费所和员工的安全生产。
3、每天行政轮值人员负责关好管理房门窗，做好防盗工作，并做好值班日志；保安增强巡逻次数和范围，及时发现并制止不明身份人员进入收费所，对早班期间在收费广场停留的车辆进行劝阻，做好保安日志，由当班班长监督保安当班情况。
（三）、加强宣传教育，树立安全观念1、我所为了培养大家养成遵守安全纪律的良好习惯，从思想上认识安全生产的重要性，上下班不粗心大意，严格做到安全第一，预防为主。
高速公路公司上半年工作总结_高速公路半年工作总结
高速公路公司上半年工作总结_高速公路半年工作总结尊敬的公司领导：时光荏苒，转眼间已经过去了上半年的工作。
在这个时间段里，全体员工共同努力，取得了一定的成绩。
我荣幸撰写本次上半年工作总结，向领导和同事们汇报我们的工作进展和存在的问题，以期能更好地改进和发展。
一、工作进展上半年，我们积极参与了高速公路建设和运营管理工作，取得了以下成绩：1. 完成了多个项目的建设任务。
我们按照计划，积极推进项目进度，保证了工程按时完工。
我们加强了与相关部门的合作，提高了项目建设的效率和质量。
2. 加强了道路的维修和养护工作。
我们及时处理了道路的病害和损坏，确保了道路的安全性和畅通性。
我们注重道路养护的长远规划，提高了道路的使用寿命和可靠性。
3. 改进了收费系统和服务质量。
我们积极引进了先进的收费技术和设备，提升了收费系统的效率和准确性。
我们加强了员工的培训和服务意识，提高了服务质量和客户满意度。
4. 加强了安全生产和环境保护工作。
我们重视安全和环保工作，严格执行相关法律法规和公司制度，保证了工作场所的安全和环境的整洁。
我们加强了安全防范和应急管理，减少了事故的发生和影响。
二、存在的问题在取得成绩的我们也意识到存在以下问题：1. 人员配备不足。
由于工作任务的增加，我们需要增加人员的数量和质量，以更好地完成工作。
我们也需要加强员工的培训和提升，提高整体工作水平。
2. 工作流程不畅。
由于部门之间的沟通和协调不够，工作流程存在一定的滞后和瓶颈。
我们需要加强部门间的合作和交流，优化工作流程，提高工作效率和质量。
3. 信息化建设滞后。
随着科技的不断发展，信息化在工作中的重要性日益凸显。
我们意识到公司在信息化建设方面存在滞后的问题，需要加快推进信息化建设，提升公司整体的管理水平和竞争力。
4. 宣传推广工作不到位。
我们的工作成果和形象并未充分展示给社会公众和相关部门，宣传推广工作不到位。
我们需要加大对公司形象和文化的宣传力度，提高公司的知名度和影响力。
高速公路公司上半年工作总结_高速公路先进工作总结
高速公路公司上半年工作总结_高速公路先进工作总结尊敬的领导、同事们：大家好！谨向公司领导及各位同仁表示最诚挚的问候和感谢。
感谢公司一直以来对我们的关心和支持，才有了我司上半年的辉煌成绩。
回首上半年，我司在高速公路运营和管理工作方面取得了一系列重大成就。
我公司始终坚守“服务百姓、安全高效”的原则，通过持续推进改革创新，加强团队建设，全面提升了高速公路的运营管理水平，取得了可喜的成绩。
一、加强高速公路保养和维护工作高速公路是我国交通运输的重要组成部分，保障高速公路的安全畅通对于人民群众的正常出行、经济发展和社会稳定具有重要意义。
为此，我们积极组织和开展了高速公路保养和维护工作，提高了路面的平整度和通行舒适性，确保了高速公路的安全和可靠性。
我们加强了设施设备的维护和检修工作，确保了设备的良好运行状态。
二、优化出行服务体验我们深知学会站在用户的角度思考问题，关注用户的需求是提升服务质量的关键。
于是，我们着手开展了“畅通出行、文明出行、安全出行”三大行动，通过增加服务设施、提升服务速度、优化服务流程等措施，全面提升了出行服务的便利性和舒适性，为用户提供了更好的出行体验。
三、加强安全管理工作安全是高速公路管理工作的核心，我们坚持“安全第一”的原则，以零事故目标要求为导向，全力加强安全管理工作。
我们加大了对驾驶员的培训和考核力度，加强了对车辆的检查和监控，制定并完善了一系列安全管理制度，确保了高速公路的安全运营。
上半年，我们的交通事故率较去年同期明显下降，取得了显著的安全成绩。
四、推进绿色环保工作绿色环保是社会发展的必然要求，也是企业可持续发展的重要基石。
我们积极响应国家的号召，推进绿色环保工作。
我们加强了对环境污染的防控工作，推广使用清洁能源，采取了一系列节能减排措施。
通过这些努力，我们不仅为人民群众创造了良好的生态环境，也为公司的可持续发展奠定了坚实的基础。
五、加强企业文化建设企业文化是企业核心竞争力的集中体现，也是推动企业持续发展的重要力量。
高速公路公司上半年工作总结7篇
高速公路公司上半年工作总结7篇篇1一、引言在上半年，高速公路公司全体员工积极响应公司战略部署，围绕年度目标任务，团结协作，攻坚克难，取得了一系列显著的成绩。
本文将对上半年工作进行详细总结，以便更好地指导下半年的工作。
二、上半年工作总结1. 总体目标完成情况在上半年，高速公路公司紧紧围绕年度总体目标，全面开展了各项建设工作。
截至6月底，公司已完成了年度计划的XX%，其中，XX 条高速公路已建成通车，XX条高速公路正在建设中。
此外，公司还积极参与了XX个地区的交通规划，为当地经济发展提供了有力支持。
2. 主要工作及成效（1）工程建设方面：公司严格执行工程质量管理标准，确保工程质量。
在XX高速公路建设中，创新采用了XX技术，提高了工程质量与建设效率。
同时，公司还加强了对施工现场的安全管理，确保了施工过程中的安全无事故。
（2）运营管理方面：公司引入了先进的交通管理系统，对高速公路进行了实时监控。
通过数据分析与挖掘，公司进一步优化了交通流线，提高了道路通行效率。
此外，公司还加强了与服务区的合作，为驾乘人员提供了更加便捷的服务。
（3）技术创新方面：公司在上半年加大技术研发投入，推动技术创新。
通过与高校和科研机构的合作，公司成功研发了XX项关键技术，为高速公路建设提供了有力支撑。
同时，公司还加强了对新技术、新材料的研究与应用，提高了高速公路的耐久性和安全性。
3. 存在的问题和不足尽管上半年取得了显著成绩，但公司在工作中仍存在一些问题和不足。
主要表现在以下几个方面：一是部分高速公路建设进度缓慢，受地形、地质等条件影响，施工难度大；二是交通管理服务仍需进一步优化，部分路段通行效率较低；三是技术创新方面仍需加强，特别是关键技术的研发与应用仍需进一步突破。
三、下半年工作计划针对上半年存在的问题和不足，高速公路公司将制定更加详细的工作计划，以确保年度总体目标的顺利完成。
具体工作计划如下：1. 工程建设方面：加强项目管理和调度，确保施工进度。
高速公路公司上半年工作总结7篇
高速公路公司上半年工作总结7篇篇1一、总体情况上半年，高速公路公司在上级部门的正确领导下，以“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕本公司的中心工作，积极开拓市场，服从大局，团结协作，圆满完成了上级下达的各项任务。
二、主要工作及成效1. 积极开拓市场，完成了公司下达的各项任务指标。
今年上半年，高速公路公司紧紧围绕年初制定的工作目标，加强市场开拓力度，通过全体员工的共同努力，完成了公司下达的各项任务指标。
截至6月底，公司共完成营业收入XX万元，比去年同期增长XX%；实现利润总额XX万元，比去年同期增长XX%。
2. 加强了内部管理，提高了公司的整体管理水平。
高速公路公司始终把内部管理工作作为公司发展的重要环节来抓，通过加强制度建设、完善管理流程、强化培训等多种措施，不断提高公司的整体管理水平。
一是建立健全了各项规章制度，规范了公司的运作流程。
二是加强了人员管理，完善了人员培训机制，提高了员工的业务水平和综合素质。
三是加强了财务管理，规范了公司的财务运作流程，提高了公司的资金运作效率。
3. 加强了安全生产管理，确保了公司的安全生产形势稳定。
高速公路公司始终把安全生产管理作为公司工作的重中之重来抓，通过加强安全生产宣传教育、完善安全生产管理制度、强化安全生产检查等多种措施，确保了公司的安全生产形势稳定。
一是加强了安全生产宣传教育，提高了员工的安全生产意识。
二是完善了安全生产管理制度，规范了员工的安全生产行为。
三是强化了安全生产检查，及时发现了潜在的安全隐患并进行了及时整改。
4. 加强了党建工作，提高了公司的凝聚力和战斗力。
高速公路公司始终把党建工作作为公司发展的重要保障来抓，通过加强组织建设、完善工作机制、丰富活动内容等多种措施，不断提高公司的凝聚力和战斗力。
一是加强了组织建设，完善了党的组织机构和工作制度。
二是完善了工作机制，规范了党的组织生活和工作流程。
三是丰富了活动内容，增强了党的组织的凝聚力和向心力。
高速公路公司上半年工作总结_高速公路先进工作总结
高速公路公司上半年工作总结_高速公路先进工作总结一、工作概述上半年是高速公路公司全体员工共同努力的结果，在公司领导的正确指引下，全体员工积极主动，团结协作，取得了一系列的重要成绩。
本次工作总结的主要内容包括：工作目标的完成情况、工作中存在的问题及解决方案、工作中的亮点和特色等。
通过对上半年工作的总结，旨在进一步完善我们的工作方法，为下半年的工作打下坚实的基础。
二、工作目标的完成情况上半年，高速公路公司的工作目标主要包括：完成年度收入目标、提升服务质量、加强安全生产、深化改革等。
在公司全体员工的共同努力下，我们在各项目标上都取得了明显的成绩。
我们完成了年度收入目标。
通过有效的市场营销策略，我们成功吸引了更多的车辆和人员使用高速公路，收入实现了大幅度增长。
我们还与相关合作伙伴进行了积极的合作，共同推动收入增长。
我们在服务质量上取得了显著提升。
通过加强对员工的培训和管理，我们成功提高了员工的服务意识和服务水平。
我们还加大了对设施设备的维护和更新力度，确保了高速公路的安全和通畅，使用户满意度大幅提升。
我们加强了安全生产工作。
通过设立安全管理体系，加强对设施设备的日常维护和巡检，加强对员工的安全培训，落实岗位责任制，有效地减少了事故的发生，保障了员工和用户的生命财产安全。
我们在深化改革方面取得了重要成果。
通过推进制度建设和流程优化，我们进一步提高了工作效率。
我们积极参与了各项改革试点工作，不断完善公司的管理和运营，提高了整体综合竞争力。
三、工作中存在的问题及解决方案在工作总结过程中，我们也发现了一些存在的问题。
人员培训和管理还需进一步加强。
虽然我们在上半年加大了对员工的培训力度，但还需要进一步完善培训机制和培训内容，确保员工的专业素养和服务意识的提升。
营销策略还可以更加精细化和个性化。
虽然我们通过市场调研和分析，制定了有效的营销策略，但仍需根据不同用户群体的需求，细化营销方案，提高营销的有效性和精准度。
设施设备的更新和维护还需要加强。
高速公路上半年运营工作总结5篇
高速公路上半年运营工作总结5篇第1篇示例：高速公路是连接城市的重要交通枢纽，其运营工作一直备受关注。
下面就我们单位在上半年的高速公路运营工作进行总结，以期对下半年的工作有所启发和改进。
一、工作成绩上半年，我单位高速公路运营工作取得了一系列显著成绩。
我们成功完成了各项路政管理工作，包括交通安全监控、应急救援、交通拥堵处理等，有效维护了道路畅通。
我们加强了设施设备的维护和保养工作，保证了高速公路的正常运营和车辆的安全行驶。
我们还开展了多项宣传教育活动，提升了公众对高速公路的认知度和安全意识。
上半年的工作成绩令人满意。
二、存在问题我们也发现了一些问题和不足之处。
一些路段存在交通拥堵和事故频发的情况，需要进一步加强交通管理和监控力度。
设施设备的老化问题也比较突出，很多设备需要及时更换和维修，以确保高速公路的安全运行。
宣传教育工作还需加强，特别是对高速公路的安全知识和交通规则的宣传力度还不够。
这些问题需要我们在下半年的工作中认真对待和解决。
三、下半年工作展望上半年是我单位高速公路运营工作的开始，取得了一些成绩和经验，也发现了一些问题和挑战。
在下半年，我们将以更加饱满的热情和更加务实的态度，继续努力，改进工作，为高速公路的畅通和安全贡献力量。
相信在领导的指导下，全体员工的共同努力下，我们一定会取得更好的成绩，为人民群众出行提供更加便捷、安全的道路。
愿我单位的高速公路运营工作越做越好，以实际行动为社会建设做出更大的贡献！第2篇示例：近年来，高速公路在我国交通建设中扮演着日益重要的角色，为方便民众出行、促进经济发展起到了至关重要的作用。
而对于高速公路运营管理工作来说，也是一项重要的工作任务。
下面就让我们来总结一下高速公路上半年运营工作的情况。
就是关于交通安全方面的工作。
高速公路上交通流量大、车速快，因此交通安全一直是高速公路运营管理工作的首要任务。
在这半年的时间里，各级管理部门加大了对高速公路交通违法行为的打击力度，开展了多场次的交通安全宣传教育活动。
高速公路公司2017年上半年工作总结
高速公路公司2017年上半年工作总结次 **年是许平南高速公路通车运营的第一年。
半年来，在公司领导班子的正确领导下、文秘部落在公司全体员工的共同努力下，公司克服了雨、雪、雾等恶劣天气及阻路等突发事件，紧紧围绕“靠服务占市场，向管理要效益，以改革求发展，用创新争一流”的经营方针，团结一致、开拓创新，较圆满的完成了上半年的工作，为实现**年全年经营目标奠定了良好的基础。
现将**年上半年工作总结如下:一、团结奋进，克服困难，圆满完成**年度上半年工作任务在公司通车典礼上，董事长向社会各界做出了“加强养护保畅通、规范管理创造一流、资本运作谋发展”三项承诺，按照三个承诺的要求，围绕经营工作总体思路和工作目标，回顾半年来的工作，主要表现在以下几个方面:通行费征收稳步提高，超额完成上半年征收目标通行费征收是公司赖以生存和发展的根本，通行费征收管理工作也是各项工作的重中之重。
**年，公司通行费的征收目标是2亿元。
截止到5月份，公司通行费的实际收入为75486336元，比原计划超额完成2977365元，6月份预计收入16000000元。
上半年累计收入91486336元，占全年计划收入的45。
74%﹪超出了上半年公司制定的通行费收入计划。
日常养护工作实施，确保路况良好围绕公司经营工作总体思路和工作目标，养护管理工作以“建设是发展，养护也是发展”为指针，切实改变重建轻养、重突击性养护轻经常性养护的倾向，对高速公路路况，特别是建设期质量存在缺陷的重点段和重点部位加强养护检测。
以“提早预防，及时养护，立足小养，避免大养，确保有良好路况”为具体出发点，以“学习先进的养护技术，提高管理水平”为标准和具体要求，提高养护工作的管理水平。
截止到**年6月21日，养护工程管理部收到路政部门发的“维修通知”共138份;收到养护中心、各养护工区的“巡查报告”41次。
经过核实补充后，给高发实业公司下达“养护任务单”12次共149处的护栏维修位置，下达“维修通知”83份，保证了高速公路的安全运营，维护了许平南高速公路的形象。
高速公路公司上半年工作总结_高速公路半年工作总结
高速公路公司上半年工作总结_高速公路半年工作总结尊敬的领导、同事们：在上半年的工作中，我司团结奋斗、顽强拼搏，克服了各种困难，圆满完成了各项工作任务。
现将上半年的工作总结如下：一、公司运营情况回顾上半年，公司紧密围绕运营重心，推动了各项工作。
公司完成了全年计划的44.8%，其中营业收入达到了15亿元，利润率均有所提升。
此外，公司还出台了多项政策，对基层单位展开了开展督查。
二、工程建设进展情况上半年，公司按照国家发改委的要求，加速了重点工程建设进度。
公司共完成了故道河路改扩建工程、邵阳口大桥翻修工程、多个收费站场建设等重要工程。
此外，也加强了基础设施建设，如公路保洁、人员管理、路灯维修等方面的工作。
三、政策执行情况上半年，公司严格执行各项政策，如“建设好公路，服务百姓”政策、道路安全工作管理等方面均表现出色。
对于重点工程建设项目，公司也严格遵守相关政策，经过多次调研和专项督查，确保工程质量。
四、人才队伍建设上半年，公司在人才队伍建设方面，加强了人才引进和培养。
公司不断提高职工的技能和能力，切实保障职工的切实权益。
同时，公司注重职工之间的沟通和协作，秉持着"同舟共济，一起追求目标"的企业文化。
五、保障市场营销上半年，公司加强市场营销工作，做好网站建设、微信营销、QQ客服等各类渠道的保障服务。
同时，我们对招商工作也加紧实施，大力发展旅游业，吸引入驻商家并加强合作关系，促进公司的利益和发展。
六、未来工作展望上半年工作中，公司不断深化自身改革，推进政策执行、工程建设、人才队伍建设等方面的工作。
未来，公司将继续保持努力、积极进取的精神风貌，克服各种困难，为全社会提供更优质的服务，为公司的长足发展注入源源不断的动力。
总之，上半年我们有所成就、也有所失误，但坚信只要我们共同努力，定能够把更好的成绩展现出来。
感谢领导的支持和指导，感谢同事们的努力和辛勤工作。
至此，我司上半年工作总结结束。
谢谢大家。
高速公路上半年运营工作总结_高速公路半年工作总结
高速公路上半年运营工作总结_高速公路半年工作总结一、总体工作概况在上半年的工作中，高速公路运营管理部门积极应对各种挑战，不断提高运营管理水平，做好各项工作。
经过半年的努力，取得了一定的成绩。
二、安全生产工作1. 完善安全生产管理制度，加强了各类安全生产例行检查与隐患排查工作。
2. 定期组织开展各类安全生产培训，提升员工的安全意识和应急处置能力。
3. 加强道路交通安全管理，落实交通安全设施的维护和完善，确保道路通行安全。
4. 加强对车辆超限超载等违法行为的监管，严格执行交通管理措施。
三、保养维护工作1. 加强路面养护工作，及时处理路面裂缝、坑洼等缺陷，提升道路行驶舒适度。
2. 完善交通设施设备，确保信号灯、防撞护栏等设施的正常运行。
3. 加强桥梁、隧道等重点部位的维护工作，确保交通安全畅通。
四、服务质量提升1. 加强ETC车道建设和推广工作，提升服务效率，方便车辆通行。
2. 完善服务区的硬件设施、服务设施，提高服务区服务水平。
3. 积极推进智能化服务设施的建设，如智能ETC停车场管理系统、智能公告牌等。
五、环境保护与绿化工作1. 加强沿线环境治理工作，清理垃圾，改善道路沿线环境卫生状况。
2. 完善沿线绿化工作，加强绿化带的养护管理，打造宜人的道路环境。
六、社会责任履行1. 积极参与社会公益活动，开展爱心助学、扶贫助困等活动。
2. 主动投身当地社会建设，积极促进地方经济发展。
3. 加强与当地政府、相关部门的沟通合作，积极履行社会责任。
七、下半年工作展望1. 进一步提升安全生产管理水平，完善各类安全防护设施，确保道路通行安全。
2. 落实保养维护责任，加强路面和设施的维护养护工作，提升道路服务水平。
3. 继续推进ETC车道建设和推广，提升服务质量，方便车辆通行。
4. 加强环境保护与绿化工作，改善道路沿线环境，打造宜人的道路环境。
5. 进一步履行社会责任，积极参与社会公益事业，促进当地社会和谐稳定发展。
上半年的工作取得了一定的成绩，但也存在一些不足和问题。
高速公路公司上半年工作总结
高速公路公司上半年工作总结尊敬的领导、同事们：大家好！我是XX高速公路公司的XX，今天非常荣幸地向大家汇报我所在公司上半年的工作总结。
在过去的六个月里，我们公司全体员工齐心协力，努力工作，取得了一定的成绩。
现在，我就从下面四个方面进行总结，并对下半年的工作提出一些建议。
一、工作成绩在上半年，我们公司主要完成了以下工作任务：1）项目建设方面，公司顺利完成了计划内的道路施工、路面维护等工程任务。
我们始终把质量作为企业的生命线，严格按照相关要求进行施工，确保了道路的安全畅通。
2）运营管理方面，我们积极推进ETC全国联网工作，提高了通行效率。
同时，公司还加强了收费管理，通过技术手段对恶意逃费行为进行监管，保障了公司的财务稳定。
3）服务质量方面，我们深入开展了服务意识培训活动，加强了员工的职业道德和服务意识。
我们通过改进服务流程、提升服务质量，得到了广大用户的认可和好评。
二、存在问题虽然在上半年我们取得了一定的成绩，但也存在着一些问题：1）施工过程中出现了一些质量问题，例如路面破损、标线不清等。
这主要是施工人员技术水平不高、责任意识不强所导致的。
2）ETC系统的稳定性有待提高，有时候会出现系统故障，影响通行效率。
这需要我们加强技术维护，确保系统的正常运行。
3）公司缺乏综合管理团队，专业背景不齐全，导致一些上层决策在落地时不够完善。
4）部分员工工作积极性不高，服务态度不够热情，需要进一步提高员工的职业素养和服务意识。
三、下半年工作建议在下半年，我们将继续努力，深入开展工作，提出以下建议：1）加强施工质量管理，提高施工人员的技术水平和责任意识。
加强与施工方的沟通，确保施工工艺符合标准，避免出现破损等质量问题。
2）加强ETC系统的维护工作，定期进行系统检测，确保系统的稳定运行。
同时加强技术培训，提升员工对系统的操作和维护能力。
3）加强公司内部管理，建设一支高素质的综合管理团队。
优化决策流程，加强与下属部门的沟通，确保决策的顺利执行。
高速公路2017上半年运营工作总结
高速公路2017上半年运营工作一、背景截至2017年上半年，我国高速公路总里程已经达到了 131,000 公里。
高速公路是经济的动脉，更是人民出行的重要方式。
2017年上半年，我国高速公路运营工作在统筹推进交通事业发展的大局下，加强工作安排、加强管理、提高服务质量，得到了显著的成效，同时也发现了一些问题和挑战。
二、工作1. 交通量与安全截至2017年6月，全国高速公路通行车辆数已经累计达到 24.3 亿辆次，平均每天通行车辆数量达到了 1365 万辆次，相比2016年同期增长了 5.8%。
在交通安全方面，截至2017年6月底，全国高速公路累计发生交通事故 8096 起，同比下降了 10.4%。
其中，重大事故 17 起，同比下降了 22.7%。
高速公路的交通量和安全状况持续保持稳定，但是交通事故仍是一个严峻的问题，有必要在交通管理方面继续加强措施。
2. 入口处服务高速公路入口处的服务是用户体验的重要体现。
2017年上半年，入口处服务已经得到大幅改善。
在高速公路入口处实现车辆快速通行的同时，通过安装广告屏幕、提供WIFI服务等方式，为高速公路用户提供各项便利服务。
这些措施对于提升用户体验、提高高速公路形象、吸引更多高速公路用户起到了积极的作用。
3. 路面治理在2017年上半年，针对高速公路路面的维养工作取得显著成效。
通过采取“车道养护”、“路肩养护”、“交安设施养护”三种方式对路面进行定期检查和修缮，提高了路面的平整度和安全性。
同样，在夏季高温期间，高速公路路面温度极高，给路面维养带来了艰巨的任务。
但是，在维养人员的共同努力下，路面维修工作得到了有效地开展，为用户提供了更为舒适安全的通行环境。
4. 收费服务在收费服务方面，按照广大用户的需求，加强了收费服务的信息化和智能化改造。
在 15 个省份的高速公路收费站，接入了电子收费设备，这让车辆缴费的速度更快，节约了时间，提高了效率。
同时，收费服务也加强了客户服务的培训和管理，进一步加强了服务体系。
高速公路公司上半年工作总结8篇
高速公路公司上半年工作总结8篇篇1一、引言在上级公司的正确领导下，我们高速公路公司紧紧围绕年初制定的工作目标，同舟共济，顽强拼搏，不断开拓创新，取得了丰硕的成果。
上半年，我们共完成了XX高速公路主体工程建设任务，创造了XX高速公路建设的奇迹，同时也为公司带来了良好的经济效益和社会效益。
1. 工程建设方面在XX高速公路建设过程中，我们克服了重重困难，发扬“不怕苦、不怕累”的精神，全力以赴地投入到工程建设中。
通过科学合理的调度和安排，我们不仅保证了工程的质量和进度，还创造了一系列令人瞩目的成果。
在施工过程中，我们注重科技创新和节能环保，采用了多项先进的技术和设备，提高了施工效率和质量，同时也减少了资源消耗和环境污染。
2. 经济效益方面上半年，我们高速公路公司实现了良好的经济效益。
通过加强成本控制和财务管理，我们有效地降低了运营成本，提高了盈利能力。
同时，我们也注重市场开拓和业务拓展，积极寻求新的盈利增长点。
在市场竞争方面，我们不断加强品牌建设和市场营销力度，提高了公司的知名度和美誉度。
3. 社会效益方面XX高速公路的建设不仅为当地经济发展提供了有力的支撑，还为人民群众带来了实实在在的好处。
通过加强安全管理措施和优化交通组织方案，我们提高了道路的安全性和通行效率，减少了交通事故的发生。
同时，我们也注重环境保护和社会责任承担，积极参与到当地的公益事业中去。
三、存在的问题和不足在上半年工作中，我们也存在一些问题和不足。
一方面，由于施工任务繁重和人员配备不足等原因，导致部分工程进度受到影响；另一方面，在财务管理和成本控制方面仍需进一步加强和完善。
此外，在市场营销和品牌建设方面仍需加大投入力度。
四、下一步工作计划针对存在的问题和不足，我们将采取以下措施加以改进：一是加强人员配备和培训力度，提高施工效率和工程质量；二是进一步完善财务管理和成本控制体系；三是加大市场营销和品牌建设投入力度；四是注重环境保护和社会责任承担；五是积极寻求新的盈利增长点并加强业务拓展力度；六是加强公司内部管理和团队协作精神培养以提高整体执行力和创新能力。
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2017年上半年工作总结（高速公路公司）20**年是**南高速公路通车运营的第一年。
半年来,在公司领导班子的正确领导下、在公司全体员工的共同努力下,公司克服了雨、雪、雾等恶劣天气及阻路等突发事件,紧紧围绕“靠服务占市场,向管理要效益,以改革求发展,用创新争一流”的经营方针,团结一致、开拓创新,较圆满的完成了上半年的工作，为实现20**年全年经营目标奠定了良好的基础。
现将20**年上半年工作总结如下:一、团结奋进,克服困难,圆满完成20**年度上半年工作任务在公司通车典礼上，董事长向社会各界做出了“加强养护保畅通、规范管理创造一流、资本运作谋发展”三项承诺,按照三个承诺的要求,围绕经营工作总体思路和工作目标,回顾半年来的工作,主要表现在以下几个方面:通行费征收稳步提高,超额完成上半年征收目标通行费征收是公司赖以生存和发展的根本，通行费征收管理工作也是各项工作的重中之重。
20**年，公司通行费的征收目标是2亿元。
截止到5月份,公司通行费的实际收入为75486336元,比原计划超额完成2977365元,6月份预计收入16000000元。
上半年累计收入91486336元,占全年计划收入的45.74%﹪超出了上半年公司制定的通行费收入计划。
日常养护工作实施,确保路况良好围绕公司经营工作总体思路和工作目标，养护管理工作以“建设是发展,养护也是发展”为指针,切实改变重建轻养、重突击性养护轻经常性养护的倾向,对高速公路路况,特别是建设期质量存在缺陷的重点段和重点部位加强养护检测。
以“提早预防,及时养护,立足小养,避免大养,确保有良好路况”为具体出发点,以“学习先进的养护技术，提高管理水平”为标准和具体要求，提高养护工作的管理水平。
截止到20**年6月21日,养护工程管理部收到路政部门发的“维修通知”共138份;收到养护中心、各养护工区的“巡查报告”41次。
经过核实补充后,给高发实业公司下达“养护任务单”12次共149处的护栏维修位置，下达“维修通知”83份,保证了高速公路的安全运营,维护了**南高速公路的形象。
（三）及时采取有效措施、确保道路安全畅通路政管理工作在上半年的工作中，克服人员少、装备不足、工作量大等种种困难，实行科学管理，严格落实24小时巡逻制度，提高路政人员的业务水平和应急反应能力，对超载超限车辆进行严厉的查处，对交通事故进行迅速有效的处理，对因雨、雪、雾等恶劣天气造成的道路行驶危险的情况采取封道、分流等多种形式确保通行安全。
截止六月底，路政大队累计上路巡逻262613公里，处理交通事故230起。
全线封道67次，累计封道668小时。
累计查处超限车辆2500余次，有效遏止了高速公路的超载超限现象。
（四）编制了公司20**年度收支计划和公司“十一五”发展规划（草案）企业发展部根据部门提出20**年度收支计划与各部门进行了费用项目的衔接，将各项费用指标细化，做到切合实际，达到公司内部控制的目的。
收支计划已提交经理办公会讨论，近期即可下发。
根据省建投的通知要求，结合公司实际，编制了公司“十一五”规划（草案）。
规划结合国家当前的经济形式，高速公路市场的发展趋势和河南省“十一五”发展规划的思路，把公司的发展分为三个阶段，第一阶段：强化公司内部管理，确保通行费应征不漏；加强养护管理，提供优良通行环境；提高服务水平，树立良好形象。
第二阶段：充分利用资本市场功能，广开融资渠道，想方设法筹措资金；利用在资本市场募集到的资金和公司通行费收入，投资开发新的路桥项目，实现主营业务的持续发展、滚动发展。
第三阶段：在突出、稳定主业务的基础上，寻求与公路行业相关或具有良好发展前景的投资机会，培育新的利润增长点。
公司的发展目标是达到“四个一流”，即“一流的管理、一流的路况、一流的效益、一流的形象”；争取在香港主板上市成功，成为河南省在香港唯一的基建公路项目上市公司；5年内发展成为“主业突出、综合经营、管理规范、业绩优良”的现代化大型公路企业。
（五）增加道路标志标牌，加强巡查、维护公司路产路权不受损失和侵害省交通厅3月份要求对高速公路部分标志、标牌进行整改。
路产管理部在养护工程部配合下，根据董事会和省交通厅要求5月初已对**南路口需增设的标牌增设、整改完成。
这样既方便了司乘人员进入**南高速公路，也增加了通行费的收入。
路产管理部协助路政大队实行严格管理，落实各项责任制，落实路政巡逻制度、路政车辆管理制度等，严格24小时巡逻制度，同时采取互相监督的制约措施1234 每期报纸出来后，员工们都争先恐后的抢着看，甚至带回家让家里人看。
“对内提高企业凝聚力,对外树立公司形象”是我们今后办好《**南人》的目标。
（十一）企业文化丰富多彩，职工生活逐步改善。
公司在培养员工工作技能的同时也注重丰富员工的业余生活，时常的举办一些团体活动来促进公司的凝聚力和员工间的友谊，公司员工对此也表示出了极大的热情。
并在省建投组织的各项活动中取得了较为骄人得成绩。
同时公司为照顾基层收费站员工特别根据他们的工作性质更改了就餐时间，并让食堂改善伙食，根据季节合理安排、科学的调整食谱保证员工的就餐质量。
二、在上半年工作中存在的问题公司各部室在上半年的工作中，取得了一定的成绩，较好的完成了各自上半年的工作任务，这些是全体员工共同努力的结果。
但是，在工作过程中也存在着一些问题。
主要有以下几个方面（一）营运工作：一是工作布置多、检查落实少，致使一些工作安排流于形式、走过场，管理滑坡、站容站貌差、窗口意识不够、服务态度生冷、损坏了公司形象。
二是一些收费人员以为与公司签定劳动合同后即端上了铁饭碗，放松了自身要求，内务管理积聚下降、优胜劣汰的激励鞭策机制没有贯彻到为；三是随着双超治理力度的加大，下半年的征收任务形式严峻；四是一些工程遗留问题处理不够及时，尤其是服务区封闭、南阳平顶山地下通道积水严重、站区水电、灯具照明、排水设施的维修，今年拟通车项目与我路段连接处的完全封闭、交通管制力度不够。
（二）养护工作：一是日常养护施工单位的招标问题。
依据今年董事会确定的公司养护规划，养护施工全部对外委托。
05年5月10日交通厅下发了豫交工63号“关于加强高速公路养护工程施工招投标管理工作的通知”文件，明确要求养护施工单位要通过公开招标进行选择。
二是出现涌包、坑槽的沥青路面的处治问题。
目前，全线有几处沥青路面出现涌包、坑槽、跳车等病害、急需进行处治。
经过养护部多次督促，高发实业公司以养护协议没有签为借口，迟迟部进行处理，致使这几处的病害越来越严重。
如另找单位来施工，又担心价格等问题以后扯皮。
三是由于办公程序繁琐，且个别部门办事拖延，甚至个别人有意刁难，致使多家合作单位完成任务后几个月拿不到工程款，直接影响以后的工作进展。
（三）路政工作：一是路产管理部门现在仅两人，人员少，对又些工作明显力不从心，建议尽快增加一名又经验的工程技术人员二是路政人员，装备不足。
路正支队现有队员58人，管辖164公里，人员严重不足，路政队员长期加班加点工作，仍然满足不了工作的要求。
此外，路政大队现仅又一辆清障车，两辆巡逻车，对满足工作需要还又很大的差距。
三是路政人员工作经验不足，综合业务素质还需进一步提高。
路政队伍刚刚组建，大部分人员没有从事过路政工作，工作经验又限，处理应急和突发事件的能力较弱。
因此，在工作中难免会出现一些这样那样的失误，造成工作不到为。
加强路政队员的业务培训，提高业务素质是一项长期不懈的工作。
三、下半年工作安排（一)继续完善各项规章制度，规范各项工作程序。
（二）一步提高服务水平，确保完成征收2亿元的目标。
（三）各项绿化施工进行检查验收，督促整改。
（四）据工程谈判情况，开展竣工结算审核工作。
（五）步加强企业文化建设，丰富企业文化内涵。
（六）大公司各部、室之间的配合，发扬团对精神。
（七）制定出新招聘员工三金管理办法，尽快为公司新员工办理三金。
（八）干好各部室的本职工作，完成领导安排的其他任务1234 内容。
做到发现问题及时制止和处理，确保路产损失得到足额赔偿和收缴。
截止5月底共发生交通事故172起，路产损失60.96万，获赔金额40.66万，赔偿率66.7%。
制止违法施工和违章建筑、违章种植126起，裁处违章建筑8处。
切实维护了公司的路产路权。
（六）对遗留工程实施管理由于建设期还留有大量的施工任务，因此在各服务区和京珠立交区均有逃费车出入口，给公司正常的运营造成了损失。
鉴与此现象，公司领导同相关部门到现场研究，确定方案，并多次安排施工单位采取打护栏、砌墙、挖土、挖沟等措施进行封堵，尽最大能力为公司挽回损失。
公司为了保护当地群众的利益，根据省交通厅统一要求，对沿线积水通道进行处治。
根据对沿线通道积水情况进行现场核实，并针对不同情况确定处治方案，组织施工单位进行施工。
全线共处治积水通道63道，对于群众提出及新产生的积水通道一定做到发现一处，整改一处，绝不因通道积水影响沿线居民的生产、生活。
（七）完成了20**年度财务决算和20**年度财务预算工作。
结合中介机构的年报审计意见，财务部于2月份完成了20**年度的财务决算工作。
截止到20**年年底，公司帐面资产36.2亿，其中工程建设（加上借贷款）378亿。
公司运营结余-90.8万。
由于我公司高速公路20**年12月才通车运营，在制订20**年度财务预算方面没有往年数据可供参考，财务部结合公司各部门提供的费用需求、企业发展部制订的20**年度收支计划和同行业其他公司的相关资料，于3月份制订了20**年度财务预算，为20**年我公司财务控制做好数据准备。
（八）组织召开了**南公司第一次团员代表大会，组建了**南公司团委。
落实党委的筹建工作和党支部的调整工作随着**南公司由建设期转入运营期，公司机构和人员发生了较大的变化，特别是公司团员青年的人数大幅增加，公司原有的团支部设置与其承担的任务和责任已不相适应。
公司党总支向省建投团委递交了建立**南团委的请示。
根据《团章》及省建投团委《关于建立中国共产主义青年团河南省**南高速公路有限责任公司委员会的批复》（豫建投团1号）文件批复，党群工作部组织了各基层单位团支部委员、团员代表的民主选举和基层团支部委员参加的竞争公司团委委员候选人的竞岗演讲。
依据演讲成绩，经公司党总支研究，结合公司实际了6名团委委员候选人并报请省建投团委批示。
5月27日，在省建投团委的指导下，公司组织召开了**南公司第一次团员代表大会，由团员代表无记名投票选举产生了团委委员5人。
随着公司机构和人员设置发生了较大变化，公司已具备成立党委的条件，在省建投党委和公司党总支的正确领导下，我公司向省建投党委报送了成立公司党委的请示，经省建投党委豫建投党委19号、23号文批复，同意建立中共河南省**南高速公路有限责任公司委员会，并成立了中共河南省**南高速公路有限责任公司委员会筹备组。