最新采购经理2017年上半年工作总结PPT模板
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总结：采购经理总监2017年度总结,数据分析,图表分析, 工作计划。ppt
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6分>达标
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年度工作概述
01 02 03
总体目标顺利完成
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思想认识不断提高
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2017年重点工作回顾
重点工作一
团队成员的进度……
前端进度 设计进度 程序猿进度 攻城狮进度
重点工作二
团队成员的进度……
前端进度 设计进度 程序猿进度 攻城狮进度
2017年工作达标情况
9.3分>达标
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2017年年度工作总结--采购部幻灯片模板
对比二：820万
对比三：640万
团队建设情况
团队建设情况一
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培训学习情况一
1
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2
培训学习情况二
第二部分
Achievement
宏观环境利好
取得成绩的原因及经验
自身能力的提升 竞争对手的失误 对市场前瞻性的认识
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添加标题
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重点工作完成情况
• 工作完成情况一
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自身对目标的重视
公司给予的大力支持
宏观环境利好
宏观环境一
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企业采购经理工作总结PPT
库存管理不当
对库存量的预测和控制不准确，导致 库存积压或短缺，影响企业正常运营 。
沟通不畅
与供应商、企业内部部门之间沟通不 畅，导致采购进度受阻或信息失真。
针对问题制定改进措施
供应商评估与选择
合同条款审查
建立完善的供应商评估体系，综合考虑价 格、质量、服务等多方面因素，确保选择 到合适的供应商。
在签订采购合同前，组织专业团队对合同 条款进行严格审查，确保关键条款明确、 合理。
目标设定与跟踪
根据企业发展战略和市场环境，设定明确的采购目标，并定期对目标 进行跟踪和评估。
培训与提升
加强采购团队的专业培训和技能提升，提高团队整体素质和执行力。
创新与尝试
鼓励团队成员积极提出创新性的想法和建议，勇于尝试新的采购策略 和方法，以不断提升采购工作水平。
07
未来展望与发展规划
行业发展趋势预测
市场环境与供应商情况
面临激烈的市场竞争，需要与多家供 应商建立长期稳定的合作关系。
工作目标
成本降低
通过有效的采购策略，降低企业 采购成本。
供应商优化
筛选优质供应商，提高采购效率和 质量。
团队建设
提升团队采购能力，促进团队协作 。
工作成果
01
02
03
成本降低成果
通过集中采购、长期协议 等方式，降低采购成本 10%。
成本节约措施实施
长期协议签订
与供应商签订长期采购协议，确 保稳定供应及价格优势。
集中采购
实施集中采购策略，提高采购效 率，降低采购成本。
替代品开发
寻找替代原材料或产品，降低采 购成本，提高产品竞争力。
资金管理与支付安排
预算制定与执行
采购经理岗位个人工作总结汇报报告PPT模板
1月
全年销售额:
168,888,888
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LOGO 01 年度工作概述
02 工作完成情况
03 成功项目展示
04 工作存在不足
05 明年工作计划
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3月份 4月份 5月份 6月份 7月份 8月份 9月份 10月份 11月份 12月份
总结：采购经理岗位个人工作总结汇报报告PPT模板
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02 工作完成情况
03 成功项目展示
04 工作存在不足
05 明年工作计划
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02 工作完成情况
03 成功项目展示
04 工作存在不足
05 明年工作计划
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2017年上半年工作总结ppt
2017年上半年工作总结ppt2017年上半年工作总结尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！我是XX部门的XXX。
在过去的半年时间里，我担任XX职位，参与了部门的各项工作。
现在，我将对我个人的工作进行一下总结和回顾。
一、工作内容今年上半年，我主要负责了XX工作。
包括但不限于：1. XXXX工作：根据公司要求，协助完成XXXX任务，并确保任务的高质量完成；2. XXXX工作：参与项目的规划和实施，协调各部门的合作，确保项目进度和质量；3. XXXX工作：收集市场信息，进行分析和研究，提出合理的市场推广策略；4. XXXX工作：组织培训和活动，提高员工的综合素质和工作效率；5. XXXX工作：参与部门会议和讨论，提出建设性的意见和建议。
二、工作成果1. 完成了上级交办的任务，并按时上报了工作成果；2. 圆满完成了项目的规划和实施，项目取得了预期的效果；3. 市场推广策略的制定和执行，有效提高了销售量和市场占有率；4. 举办了一系列培训和活动，提高了员工的工作能力和团队合作意识；5. 参与部门会议和讨论，积极发表意见并得到认可。
三、工作心得1. 技能提升：在工作中，我不断学习和提升自己的专业知识和技能，以适应快速变化的市场环境；2. 团队合作：我积极与部门的其他成员合作，共同完成任务，并能够灵活处理人际关系，在团队中建立了良好的人脉；3. 知识分享：我善于总结和分享工作中的经验和教训，帮助其他同事提升工作效率和质量；4. 善于沟通：我注重与客户和同事的沟通，及时了解他们的需求和意见，并予以解决或改进；5. 时间管理：我善于安排和合理利用时间，能够高效地完成任务，避免了工作延误或质量不过关的问题。
四、工作展望在接下来的工作中，我将继续努力提升自己，争取在更多的方面取得更好的成绩。
具体包括但不限于：1. 学习新知识和技能，适应快速发展的行业需求；2. 积极参与公司的各项培训和学习活动，提高综合素质；3. 建立更多的工作联系和人脉，扩大个人影响力；4. 提出更多的创新和改进方案，为公司的发展贡献自己的力量；5. 加强团队合作，与同事共同成长和进步。
采购部半年工作总结PPT模板
04 下半年工作计划
四、培训体系、采购流程梳理
• 培训体系方面，定期组织培训，不断完善人员素质，提 升业务能力，并对后续新员工系统的岗前培训，有效扩 大团体实力，迎合公司发展需求。流程笔面，与相关部 门共同检讨，细化采购管理流程，从制度上加大监督力 度，规范采购流程，从而全面提高公司采购管理水平。
01
供应商的管理（对供应商进行有效管理，实行 优胜劣汰，不定期的刷新供方名录）
03
培训体系、采购流程梳理（持续努力，不 断完善人员素质，提升业务能力，并对后 续新员工系统的岗前培训，有效扩大团体 实力，迎合公司发展需求）
05
02
新供应商开发（开发优质供应商，关 键物料确保有2至3家可选合格供应 商配合公司发展需求）
物料采购延期现象。
LOGO • 输入公司名称
04
下半年工作计划
04 下半年工作计划
传统采购管理观念的4大误区
第一大误区
• 采购部门是花钱的 部门
第二大误区
• 采购部门每年要按一 定比例降低采购价格
第三大误区
• 采购部门是执行部门
第四大误区
• 对待供应商的态度是： 把干毛巾水挤出来
04 下半年工作计划
针对采购原料、辅料、要多家询比价，力争每次所采购的价格在市场上都比较有成本优势。坚持 “同等质量比价格，同等价格比质量”
多寻找直接供应商，减少贸易和中间商的周转；减少上门提货的情况，让供应商直接送货到公 司，合理降低采购成本；
04 下半年工作计划
二 确保产品质量
• 质量是企业生存的根本，下半年我们还要严把质量关，大到原物料， 小到螺栓螺母，都要认真负责对待，逐步建立一套有效的供应商管 理制度对其进行管理；平时与供应商勤沟通，向供应商学习、了解 产品的使用性能，知己知彼，才能价胜一筹。
采购部经理年度工作总结PPT
供应商不配合
加强与供应商的沟通与协调，明确合作目标和要求，建立良好的合作关系，确保供应商能够积极配合工作。
供应商交货延期
建立完善的供应链管理体系，提前与供应商沟通交货计划，及时跟进订单进度，确保供应商按时交货。
供应商合作问题及解决方案
加强对市场行情的关注和分析，提前预测价格波动趋势，与供应商建立长期合作关系，争取优惠价格和稳定供应。
原材料价格波动
采购成本波动及控制方案
合理规划采购计划和库存管理，根据实际需求调整采购量，避免浪费和缺货现象。
采购量波动
优化运输方式和路线，选择经济实惠的运输渠道和方式，降低运输成本。
运输成本过高
质量不符合要求
建立严格的质量检验体系，对采购物品进行全面检测和验收，确保质量符合要求。同时加强与供应商的沟通协调，明确质量标准和要求。
基于公司战略的采购策略调整和优化建议
重点工作一：供应商管理优化。建立供应商评估机制，提高供应商质量和服务水平。推动与供应商的战略合作，降低采购成本。重点工作二：降低采购成本。深入开展市场调研，寻找更优质的供应商和产品。推动集中采购和多元化采购的实施，降低采购成本。重点工作三：提高采购效率。优化采购流程，提高采购效率。引入先进的采购管理系统和技术，提高采购决策的准确性和效率。
CHAPTER
06
下一年度采购部工作达成、相关性强、时限明确。
方法
SWOT分析、关键绩效指标法、平衡计分卡、标杆管理。
工作计划与目标制定原则和方法
采购策略一：集中采购，降低成本。集中采购，提高规模效益，降低单位采购成本。优化供应商管理，实现与供应商的战略合作。采购策略二：多元化采购，降低风险。增加供应商数量，实现多元化采购。建立应急预案，应对供应中断风险。采购策略三：绿色采购，环保优先。优先选择环保材料和产品。推动企业实现可持续发展目标。
2017最新年度经理工作总结PPT模板
0 part 1
回首 2016
目录
part
02
工作反思
part
03
展望 2017
part
01
回首 2016
人事工作
招聘与配置
绩效考核
薪酬福利
劳动关系
招聘与配置
02 员工调离职情况
输入简要文字内容，概括精炼、言简 意赅的说明分项内容Kingpub设计
01
今年新聘员工
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各季度工作成果展示
第一季度
第二季度
第三季度
第四季度
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2017
最新上半年工作总结PPT模板
汇报人：风清扬 日期：2017.7.21
目录
上半年工作概述
01
02
完成情况
成果展示
03
04
工作不足
下半年计划
05
01 上半年工作概述
上半年工作概述
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上半年工作概述
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上半年工作路线图
1月
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8月
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工作中遇到的困难
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01
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团队建设成果
03 成功项目展示
成功项目对比
2016
2017
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未完成项目及概况
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3月
10月
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12月
上半年完成的主要工作
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所有省份可任意编辑
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上半年完成的主要工作
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Байду номын сангаас
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02 工作完成情况
已完成项目及概况
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