2017年上半年工作总结,下半年工作安排
___2017年度上半年工作总结及下半年工作规划
___2017年度上半年工作总结及下半年工作规划___于2017年7月1日发布了2017年度上半年工作总结及下半年工作规划。
本文将对上半年工作总结进行回顾，并对下半年的工作规划进行规划。
第一部分：2017年上半年工作总结在上半年的工作中，___主要完成了以下几个方面的工作：1.建立健全合法规范的人力资源管理制度为了更好地管理公司的人力资源，我们建立了绩效导向的薪酬体系，这有助于激励员工的工作积极性。
同时，我们还建立了培训制度及计划，以提高员工的专业技能和职业素养。
此外，我们还明确了岗位说明书，以确保员工清楚了解自己的工作职责。
最后，我们完成了公司主经营流程图及相关表格，以帮助员工更好地了解公司的运营流程。
2.根据组织结构图为企业配置人才为了更好地配备人才，我们根据组织结构图为企业配置了人才。
我们对人员到岗情况进行了详细的了解，并及时进行了招聘工作。
第二部分：2017年下半年工作规划在下半年的工作中，我们将继续努力，进一步完善人力资源管理工作。
具体规划如下：1.建立更加完善的绩效考核制度我们将建立更加完善的绩效考核制度，以确保员工的工作得到更好的评价和激励。
2.继续加强员工培训工作我们将继续加强员工培训工作，提高员工的专业技能和职业素养。
3.推进员工福利制度改革我们将推进员工福利制度改革，以更好地满足员工的需求。
4.加强人才引进和留用工作我们将加强人才引进和留用工作，为企业的发展提供更好的人力支持。
总之，我们将继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。
___2017年度上半年工作总结及下半年工作规划第一部分：2017年上半年工作总结___成立于2015年10月，2017年是企业从初创期向成长期转变的阶段。
在这个阶段，企业完成了整合工作，新的组织架构也得以建立。
___在这个阶段的主要工作如下：一、建立健全合法规范的人力资源管理制度合法的规范是企业用人留人的起码前提条件。
本年度的主要工作是建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度。
2017上半年工作计划上半年工作总结及下半年工作计划
2017上半年工作计划|上半年工作总结及下半年工作计划【2017上半年工作计划一】一、指导思想以十六大精神为动力，以*****和****重要思想为指针，全面贯彻党的教育方针，以教育科研为龙头，以课程改革为基本依托，以课堂教学为突破口，以管理评价改革为保障，进一步提高服务意识、质量意识、科研意识，致力于推进全镇小学教学改革，推进我镇素质教育的突破性进展，促进全镇教育教学质量的提高。
二、工作目标1、抓好培训着眼校本，突出骨干，整体提高。
2、推进课改理论支撑，加强实践，提高质量。
3、推动科研完善制度，营造氛围，推出成果。
4、夯实常规狠抓落实，严格管理，规范教学。
三、实施策略(一)、加强学习，提高自身素养。
1、加强理论学习。
学习实践****重要思想，学习十六大精神，认真贯彻党的教育方针，学习各级教育行政部门的有关文件，学习教育教学理论，学习各地先进经验。
利用网络媒体及手中的报刊杂志、业务专著，认真加强学习、研究，及时掌握所负责学科教学发展的动态和趋势，时刻站在学科教研领域的前沿阵地。
2、练好五项基本功。
一练三笔一话基本功，二练驾驭大纲(课程标准)和教材的基本功，三练指导教学设计的基本功，四练指导课堂教学的基本功，五练掌握、运用现代教育信息技术的基本功。
(二)、加强培训，提高师资队伍水平。
1、加强骨干培训，开展名师工程。
以人为本，分类培训镇、校名师和学科带头人。
继续围绕六个一来培训镇级骨干教师，即：①上一节校级以上示范课或汇报课;②写一篇围绕三个体现和具有自身特色的教学设计;③写一篇不少于3000字的论文或课题、专题总结;④写一篇不少于500字的评课意见;⑤写一篇不少于4000字的校级专题讲座稿;⑥写一本不少于5000字的读书笔记(或摘抄不少于50张的读书卡片)。
2、指导各校加强教师基本功训练。
制订好基本功训练计划，督促教师落实自练方案，认真指导中青年教师练好三字(粉笔、毛笔、钢笔)，过好三关(教材关、教法关、现代教育技术辅助课堂教学关)，学会三课(说课技能、讲课技能、评课技能)、会用三机(投影仪、录音机、计算机)。
2017年上半年工作总结暨下半年工作思路
2017年上半年工作总结暨下半年工作思路区教育局2017年是实施“十三五”规划的重要一年。
区教育局紧扣区委、区政府中心工作，以打造主城区最好教育为目标，以北部教育提振行动为抓手，半年来先后承办了全国青年教师“绿色课堂”教学大赛、第十一届全国学校体育联盟（教学改革）现场展示及研讨会、全国幼儿园男教师专业发展学术研讨会、特殊教育孤独症儿童国际论坛暨国家级教材建设研讨会等全国会议，拱墅教育先进经验在全国交流推广。
一、2017年上半年主要工作（一）提优质促均衡，“比学赶超”热情高1.立体推进教育优质均衡。
一是营造“比学赶超，争当标兵”良好氛围。
以“办主城区最好教育”、“做运河沿岸教育的排头兵”为目标，区教育局认真贯彻区委区政府“比学赶超”的号召，在教育系统形成“争当标兵”的良好氛围。
同时以“三张清单”为推进工作主抓手，梳理常规工作，抓住重点工作，突出创新工作，形成全局奋勇争先的工作局面。
二是促进学生全面发展。
在关注学科成绩的同时，关注学生体育、艺术等方面综合素质的发展。
5月，由拱墅区承办的第十一届全国学校体育联盟（教学改革）现场展示会暨学校体育发展主题论坛成功召开。
拱墅区27所联盟实验校的近9000名师生，围绕拱墅区学校体育综合改革目标，展现了近3年来学校体育“一校一品”建设的丰硕成果，教育部体卫艺司副司长、省教育厅厅长、区委区政府主要负责人亲临现场并高度肯定。
积极筹建新体系音乐教室，以改变孩子们音乐学习模式，让孩子快乐学习，受益终身。
同时，大力推进社团建设，我区学生导师社团同比增加77人，社团本校教师增加了224人、外聘教师增加了88人，外聘教师和有特长的学生担任的社团指导教师的数量呈上升趋势。
截止日前，2017年参加社团活动的中小学生达39053人次，开设的社团总数达2041个。
三是学前教育水平稳步提升。
2017年上半年我区新创市甲级幼儿园3家，招生工作正在有序推进。
在大力提升公办园品质的同时，也全面落实规范民办园工作。
2017年上半年工作总结和下半年工作重点.doc
磐安县发改局2017年上半年工作总结和下半年工作重点上半年工作总结2017年以来，我局紧紧围绕县委、县政府提出的“摘帽快跑”，实现磐安“五大愿景”的科学发展之路，以“百日服务、百日招商、百日攻坚”竞赛活动为契机，扎实推进，较好地完成了各项工作，为推动全年工作任务的顺利完成打下了坚实基础。
一、多措并举，有效投资稳步增长积极主动做好完成2017年度固定资产投资计划任务分解，将全县固定资产投资计划73亿元（增长15%）分解落实到到各乡镇、各区块、各相关机关部门，具体项目对接、包装项目入库、推进重点项目等举措，一一对接、查漏补缺，做好固定资产投资项目入库、投资数据申报相关工作。
确保固定资产投资持续增长。
截止5月底，固定资产投资完成23.95亿元，同比增长17.3%（6月份数据还在申报过程中）。
1、稳步推进省市重点项目。
一是主动进行超前谋划，加强政策和向上沟通，及时跟踪各类产业政策方向，做好项目筛选、包装、推介和上报。
上半年，共有市岭下水库工程、青山尖风电场一期工程等9个省重点项目，其中石坑里安居小区为新增项目。
小城镇环境综合整治项目、江南药镇、古茶场文化小镇等5个项目列入省“411”项目。
13个项目列入市重点项目。
截止6月底，9个省重点项目完成投资4.13亿元，完成年度计划的64%。
5个省“411”项目完成投资8.23亿元，完成年度计划的68%；13个市重点项目完成投资11.65亿元，完成年度计划的60.2%；27个市扩大有效投资项目完成投资18.5亿元，完成年度计划的60.7%。
前三批省集中开工项目完成投资7.48亿元，完成年度计划的71%，其中今年第一批4个省集中开工的项目（横窈线磐安段改建工程、大爱城农林养生谷项目、年产20万台电动绞盘及2万台液压绞盘项目、年产12亿袋中药配方颗粒剂生产线建设项目）完成投资3.33亿元，完成年度计划的88%,开工率、入库率达100%。
二是充实完善项目储备库。
充实完善县、乡（镇）、村三级项目储备280多个，其中投资亿元以上的项目37个（估算总投资317.7亿元）；储备项目涉及交通水利、市政基础设施、民生事业、三产旅游、能源电力等多个领域，并按实施类、前期类、预备类、招商类进行动态管理，为扩大有效投资、促进持续增长奠定了基础。
2017上半年工作总结及下半年计划
2017上半年工作总结及下半年计划上半年工作总结及下半年计划的进行能使相关人员及时反思自身工作的情况，不断促进工作质量的提升。
2017上半年工作总结及下半年计划是想跟大家分享的，欢迎大家浏览。
第一篇：2017上半年工作总结及下半年计划今年是十三五规划开局之年，为更好地贯彻十八大和十八届六中全会精神，进一步打造寿光优质教育品牌。
现将今年工作完成情况做以总结，对明年教育发展加以规划。
一、今年以来的工作亮点和创新性做法一是教育综合改革扎实推进。
全国教育综合改革试验区工作全方位深入展开，成功承办了全国民办教育协作创新联盟第三届年会暨民办教育法律政策研讨会，《中国德育》对寿光市教育现代化以及德育工作经验进行了专题报道，对部分学校立德树人典型经验进行了宣传推广。
二是基础教育高端均衡发展。
召开了全市中小学思想政治工作会议，全面提升学校思想政治工作水平。
深化课改研究，各学段教育教学质量不断提升，名生培养实现新突破。
2016年高考，我市在考生数比去年减少1799人的情况下，一本上线2445人，增加231人，一本及本科上线数、上线率均在潍坊市各县市区以绝对优势再夺第一名。
三是职成教育持续蓬勃发展。
市职业教育中心学校被确定为首批山东省中等职业教育发展示范学校，成功承办了2016年全国职业院校技能大赛电梯维修与保养赛项，并在全国职业院校技能大赛中获6项金牌，列潍坊市各县市区第一名。
羊口镇、圣城街道评为全国社区教育示范乡镇，我市被评为全国社区教育示范区。
2月28日，中央电视台《朝闻天下》栏目播出了寿光市职业学校能工巧匠进校园的典型经验做法。
四是学前教育实现高位均衡发展。
2016年计划完成14处园所改扩建任务，实际完成16处，新增学位2810个。
为进一步规范城区幼儿园招生工作，市教育局创新了招生办法，将报名时间由往年的半天延长为3天，分两个批次进行，有效解决了家长入园需求与幼儿园学位之间的矛盾，确保了每一位适龄儿童都能按时入园。
2017年个人上半年工作总结及个人下半年工作计划.doc
2017年个人上半年工作总结及个人下半年工作计划??领下，以及各部门同事的积极配合下，上半年的工作有序展开，取得了一定的成绩，但也存在一些不足。
回首半年的工作，有成果，有喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅。
可以说，今年是公司推进改革、拓展市场、持续发展的关键年。
为了更好的建设设计部，为公司的长远发展服务，现对上半年的工作进行总结，为公司下一步的更好发展提供思路。
1、1-6月份完成的具体工作如下：略二、存在的问题和不足1、在过去的半年工作时间里，被安排的工作可以及时有效的完成，但是当遇到团体合作与他人沟通交流的时候，就会出现言不达意，沟通不好的现象。
这直接导致了在团队合作中不能与他人很好的完成共同部分，影响了工作进度。
2、自身设计能力还需提高。
虽然已经工作两年，但是在专业技术方面仍然存在不足之处。
方案设计考虑的欠缺，设计形式缺乏新鲜感、艺术性，设计能力的短板仍然阻碍了自己在工作中所承担的角色。
3、团队工作缺乏一个统一的标准。
标准包括方案标准，制图标准，工作流程规范等。
每个人的审美观与工作方式不同，由于各种原因，现阶段还没有一个统一的规范标准，有时导致同一项目中，每个人成果风格迥异，直接影响工作进度。
三、未来发展的方向与计划1、提高设计水平：通过工作实践，使我认识到自己的学识、能力和阅历还很欠缺，所以在工作和学习中不能掉以轻心，要更加投入，不断学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这期间熟悉各类规范图集，阅读大量优秀设计项目，逐步提高完善自己的专业技能，领会设计工作的核心，这样下来才会有进步。
经过不断学习、不断积累，已具备了一定的设计工作经验，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。
积极提高自身各项专业素质，争取工作的积极主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。
2、认真对待下半年的工作任务：针对下半年的工作，继续保持高度认真的态度与学习的精神，努力将份内的工作高效，高质量的完成。
2017年上半年工作总结及下半年工作计划
2017年上半年工作总结及下半年工作计划2017年半年时间已经过去了，是不是要好好总结半年来自己做哪些事?进步了哪些?下面是YJBSY小编整理的2017年上半年工作总结及下半年工作计划，欢迎参考!2017年上半年工作总结及下半年工作计划一今年以来，我局紧紧围绕市委、市政府总体部署，在市人大、市政协关心支持下，坚持规划引领、努力塑造特色，提升服务意识、加强效能建设，注重过程监督、推进项目实施，内抓管理、外树形象，扎实推进城乡规划各项工作，全力服务经济社会发展，开创了部门工作新局面。
一、上半年工作完成情况(一)围绕目标任务，加强规划编研，全力保障重点项目。
1、城乡规划编研工作。
一是报请省住建厅组织召开了XX城市总体规划与XX产业集中区总体规划协调论证会，并形成最终意见，《XX市城市总体规划(2011-2030年)》将在《XX产业集中区总体规划(2010-2030)》完成公示、市人大审议等法定程序后，一并报省政府审批。
二是积极对接《XX 产业集中区总体规划(2010-2030)》和《XX市承接产业集中示范园区总体规划》，并组织了多轮技术论证。
三是开展多项专题规划编制及研究，《XX市城市绿道建设总体规划》已通过省住建厅组织的专家评审;《XX市XX区域发展规划研究》、《XX市主城区户外广告设施专项规划》、《XX市城市风貌规划》等均已编制完成，并组织了技术论证;编制完成了《XX市控制性详细规划技术通则》(初稿)，出台了《XX市建筑物配建停车设施设置标准与准则》等。
2、杏花村文化旅游区规划服务工作。
一是积极配合杏花村文化旅游区招商、融资和建设工作，提供了启动区及协调区拆迁红线图，出具了启动区待建设地块用地红线图及规划条件。
二是完成了杏花村文化旅游区长岗安置点二期和孔井安置点B区规划方案审查。
三是开展了启动区待搬迁项目的异地选址工作。
3、天堂湖低碳生态示范区规划服务工作。
一是积极引智，聘请了同济、清华的教授作为专家顾问指导《天堂湖地区控制性详细规划》的编制。
2017年上半年工作总结和下半年工作打算
2017年上半年工作总结和下半年工作打算坊子区知识产权局今年以来坊子区知识产权局在区委、区政府的正确领导下，在上级业务部门的大力支持和指导帮助下，紧紧围绕全区经济建设中心，开拓创新，锐意进取，在知识产权创造、保护、运用和管理等方面都得到了长足发展，取得了明显成效。
雷沃重工被认定为国家知识产权优势企业,共达电声、华美精陶被认定为山东省知识产权示范企业，帅克机械、精诺机械被省局认定为山东省知识产权优势培育企业。
潍坊凤凰山高新技术产业园区被认定为山东省知识产权园区，坊子区被认定为全国知识产权强县工程试点区。
一、2017年上半年工作完成情况：(一)坊子区入选“国家知识产权强县工程试点区”。
〈国家知识产权局《关于确定新一批国家知识产权强县工程、传统知识知识产权保护示范、试点县（区）的通知》国知发管函字〔2017〕36号2017年3月16日〉，2016年我省有9个县市区入围“国家知识产权强县工程试点县（区）”，按照《国家知识产权强县工程试点、示范县（区）评定管理办法》，经综合评审打分，我区以全省第3名的成绩入选。
试点时限自2017年3月至2019年3月。
（二）知识产权创造能力显著提升。
我局结合坊子企业实际，狠挖企业专利资源，在做好雷沃重工、共达、帅克、华美精陶等专利申请大户的基础上，对部分有专利申请意愿的中小企业进行了包靠分工。
要求局长、分管局长和业务科长每周至少到企业1次，有时还邀请相关专利代办机构工作人员一同前往，对黄旗堡街道、坊安街道等专利申请薄弱的街道实行重点包靠。
根据市局2017年4月份全市专利申请和授权状况通报，我区1-4月份共申请专利159件，专利授权109件，其中，发明专利4件。
（三）知识产权运用能力逐步增强。
雷沃重工、共达电声等全区规模以上企业累计实施专利1326项，专利技术平均实施转化率达93.75%。
雷沃重工股份有限公司“智能低损玉米收获装备制造关键技术专利群”入围山东省“十个一百”科技创新品牌工程，成为山东省首批关键核心技术知识产权品牌单位。
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4
加强考勤管理， 出差制度管理， 严格日常出勤管
理制度
一、内部管理--销售团队管理
■三
利用外围人员的力量共同发展
■二
确定销售人 员工作职责
2、销售团 队的管理
■一
规化销售团队体系
■四
及时出台相应的激励制度
一、内部管理--公共关系维护
一
• 做好与公司内各部门正常业务的沟通与配合， 保证业务的有序进行
二
• 做好与
三
• 加强与各个区域新老用户的沟通，扩大服务用 户群体，提升终端的开拓能力
一、内部管理--售后工作
一、内部管理--中转库管理
第一
第二
第三
保
计划得当，行动快捷，做好服务
谢谢大家 ! 销售部2015年
Contents
目录
1 2017年1-6月份重点工作回顾 2 2017年1-6月份工作情况总结 3 上半年不足之处及原因分析 4 上半年质量指标完成情况
5 2017年下半年工作计划
一、月份重点工作回顾
内部管理 区域划分 网络建设
招标工作 市场走访 应收帐款
月份工作重点
一月 二月 三月
巩固、完善、整理、落 实，公司的各项规章制 度，销售部日常业务考 核制度
三包服务管理 2017
2017
信息 反馈
提升了服务的及时性
追偿费用 三包服务 服务管理
三包 费用
2017
委改库业务汇总
委改库业务汇总
三、不足之处及解决措施
委改业务 广告宣传
网络建设
存在问题与解决措施
存在的问题
解决的措施
存在的问题与解决措施
存在的问题 一
广告宣传力度不足
解决措施 二
存在问题与解决措施
3、重新制定工资方案，细化评分考核标 准。
2017年年初结合当前的市场情况，改变工 资考核方案，加强考核与奖惩制度，重新制 定了销售部人员绩效工资考核方案，细化各 科室的考核评分标准，提升各岗位的思想认 知度，增强了责任心，加强工作的严密性， 提高工作效率。
重点 工作三
2、结合公司日常管理，出台相关考核 办法。
市场网络布局
7
主机厂业务合作
8
各类招标业务的开展、开拓
9
进出口网络的启动
10
重点工作落实情况
11 新产品研发，提升原有产品的更新
区域 市场 调研项目
公司现有的产品不能满足市场竞争，
通过前期市场的调研了解，我们 公司为适应市场需求，提升公司的 市场竞争力，
计划完成情况 各项业务完成概况
1、订单目标任务情况：
销售部结合日常工作中的管理问题，出 台“销售部日常管理制度补充规定”对 休假、外出、考勤、安全等工作做了细 项规定，使销售工作更加细致化
重点工作落实情况
■加强网络建设和维护 积极开拓市场，加强网络建设和维护，， 针对现阶段市场较低萎，各家为实现销 售，拼抢市场，努力掌握各竞争对手的
06 商务政策、产品的价格，制定有利于我
客户群体
进出口关 系 物流业务
市场开拓
10、 11、
二、内部管理--工作制度完善
1、日常工作制度完善
1
细化内部管理， 注重内部业务的 的适时管理，及 时出台相应的管 理制度，弥补管
理漏洞
2
适时调整人员结 构，合理分配， 明确岗位职责，
提高工作效率
3
根据实际经营情 况，制定相应工 作流程，使销售 工作更加制度化、
五、下一步工作计划
目标任务
内部管理
市场开拓
相关措施
任务目标
各项目标任务 1、2、
任务目标
各项目标任务 3、4、5、
一、市场开拓
1
6
2
市场开拓
5
3
4
广告宣传 完善服务 销售渠道
关系维护 关注招标 竞争对手
一、市场开拓
7
8
市场开拓
11
9
10
客户群体
出口业务
物流对接
新能源业务
晋能集团业务
市场开拓
们公司产品销售的方案。
05
■实施安全标准化建设，保证安全
04制定安全标准化建设管理制度，完善相关职责，
确定责任人，确保公司财产和销售部全体人员 的人身安全。
■加强应收帐款的管控和清收
2017年销售部将应收帐款的管理和清收作为工作的重 中之重，日常工作中，严格控制赊销，以免增加新的不 良应收帐款。
重点工作落实情况
重点工作落实情况
1、2017年销售部加强内部管理，加 重点 强制度的执行力，在日常工作中注意工作二 各项工作是否执行到位，正、副部长 加强督导，使销售部的管理工作更加 制度化，规范化、细致化。
在日常管理中严肃工作纪律，加强 考勤和销售人员出差管理，使销售部 各项工作能按时间、按进度的完成。
重点 工作一
1、加强产品宣传力度 2、与公司的业务关系
3、完善售后服务系统
加强宣传 关系维护 加快售后
招标工作
4、关注各个类型的招标文件，积极参与招标
1 第一
2 第二
3 第三
市场开拓
5
销售
具体
渠道
措施
销售策略： 价格： 产品： 网络：
市场开拓
6、深入市场，了解竞争对手情况
了
市场开拓
7、选择客户群体
8、做好进出口业务 9、物流业务对接
二、2017年工作情况总结
月份工作重点 各项计划完成情况 三包服务管理情况
重点工作完成情况 任务完成对比 委改库业务汇总
工作概述
51%
完计划任务 51%
3家 30台 667
实现招标工作
1 省外订单
销售超额
万
转眼2017年已过半年，销售部总结前三年 的经验与不足，面对山西省矿产能源严峻的市 场形势，公司全员上下多方面，多角度，想办 法。艰辛的前行半年，在这半年的经营中，不 断的转变思想观念，积极应对改装行业下滑的 市场态势，稳固市场的渠道建设，开拓省外市 场，拓宽销售品系，参与政府招标，开发终端 用户，强化内部管理，责任目标落实，提高三 包服务。
存在的问题
网络维护力度不够，未达到年初预定 的目标
2017
解决的措施
四、质量指标完成情况
质量指标 3C整改完成情况
质量指标
3C认证整改
销售部2017年9000、3C外审问题整改情况
行业发展预测
销售部2017年9000、3C外审问题整改情况
3C认证整改
销售部2017年9000、3C外审问题整改情况
2、销售目标任务情况：
计划完成与去年同期比较
2017年指标完成情况
2015年订单量、销售量、销 售收入指标完成情况
订单计划完成： 销售台数6：0台%
销售计划完成：% 销售收入：万
VS
2017年指标完成情况
2016年订单量、销售量、销售收 入指标完成情况
订单计划完成：% 销售台数：台 销售计划完成： 销售收入:万
确定销售部人员名单 （内外），划分区域及 任务量的分配。筛选重 点省公司的维护
销售网络新增布局，分 析各区的竞争对手的情 况，并将公司产品及商 务政策的宣传。
四月
加强省外市场的开拓和政 府采购的招标工作，争取 订单
五月
重点维护市场份额高的区 域，对公司产品认可的区 域完成走访
加强应收帐款的清收，落
六月ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ实有效可行方案