项目招投标与合同价的确定PPT课件

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招投标培训(完整版)PPT课件

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招投标培训(完整版 )PPT课件
目 录
• 招投标概述 • 招标策划与准备 • 投标策略与技巧 • 开标、评标与定标 • 合同签订与履行 • 风险防范与应对 • 案例分析与经验分享
01
招投标概述
招投标定义与目的
招投标定义
招投标是指采购人(招标人)事先提出货物、工程或服务采购的条件和要求, 邀请众多投标人参加投标并按照法定或约定程序选择交易对象的一种市场交易 行为。
做好记录和证据保存
在合同履行过程中,应妥善保 管相关文件和记录,作为解决 争议的依据。
及时处理争议
对于合同履行过程中出现的争 议,双方应积极协商解决,协 商不成的可依法申请仲裁或提
起诉讼。
06
风险防范与应对
识别潜在风险
01
02
03
04
市场风险
包括市场需求变化、竞争态势 变动等。
技术风险
涉及技术更新迭代、技术难度 评估等。
THANKS
感谢观看
合同类型选择
固定总价合同
适用于工程范围明确、工 程量小、工期短的项目, 价格风险由承包商承担。
单价合同
适用于工程量大、工期长 的项目,价格风险由业主 和承包商共同承担。
成本加酬金合同
适用于工程范围不明确、 工程量难以确定的项目, 价格风险主要由业主承担 。
合同条款谈判
明确工程范围
详细列出工程范围,包括工程量、质量、技术标准等,避免后期 产生争议。
当众开启投标人提交的投标文件,宣布投 标人的名称、投标价格及投标文件中的其 他重要内容。
相关法律法规
《中华人民共和国招标投标法》
输标02入题
《中华人民共和国政府采购法》
01
以上内容仅供参考,具体法律法规和招投标流程可能 因地区和行业的不同而有所差异。在实际操作中,建

第13章项目招投标与合同管理ppt课件

第13章项目招投标与合同管理ppt课件

合同谈判
合同谈判的目的—— 业主谈判的目的 承包商谈判的目的
合同谈判的准备—— 组建谈判小组 事先了解谈判对手 确定谈判方针 准备文件 心理准备
合同谈判的主要内容
关于工程内容和范围的确认 关于技术要求、技术规范和施工技术方案 关于合同价格条款 关于合同支付货币的选择和外汇风险 关于合同款支付方式的条款 关于工期和维修期 争端的解决
(指定) 外国政府贷款的建设项目
——招标机构同上(委托) 外商投资项目
——可以由企业自己进行 私营业主项目
——可以委托也可自主安排
招标规则的惯例惯例
招标通告或招标邀请书 ——招标通告的公布、内容、资格预审通告
资格预审 招标文件(工程图纸、技术说明、商务部分)
——编制、购买 标前会议 投标人须知 公开开标
招投标的一般程序
招标准备 投标准备 开标评标 决标签约
招标的步骤
组建招标机构 编制招标文件和标底 发布招标公告 投标者资格预审 现场勘察与文件答疑 开标
3.投标的步骤
组织投标机构 选择投标项目 投标申请与购买招标文件 现场勘察 投标文件的编制 询标答辩
4.评标与决标
工程项目分包合同
四类主要分包合同
项目合同的签订
合同订立的一般程序 合同的担保 合同的审批 合同纠纷的处理
工程项目建设合同管理要点
避免订立无效经济合同 恰当处理合同变更和合同纠纷 认真处理违约事件
甲方因素 乙方因素 工程因素 环境因素
项目合同的内容
合同的六大组成部分 合同的一般内容(14项条款) 合同的特殊条件
合同的主要内容
工程内容 承包内容 建设进度 技术标准和验收质量
要求 主要设备选型和主要
材料要求 承包费同和支付方法

工程项目招投标ppt课件

工程项目招投标ppt课件

公开招标方式的优缺点
❖ 优点:业主可以在较广的范围内选择承包单位,投 标竞争激烈,有利于业主将项目的建设任务交予可 靠的承包商实施,并获得有竞争性的商业报价。
❖ 缺点:准备招标、对投标申请单位进行资格预审和 评标的工作量大,因此招标的时间长、费用高。
❖ 目前,国家大型项目的建设一般都要求以公开招标 的方式选择实施单位,尤其对使用世界银行、亚洲 开发银行或其他国际金融机构贷款建设的项目,则 都规定必须通过国际公开招标的方式选择承包商。 对于小型项目则可采用邀请招标。
三、项目招标的必要性和意义
❖ 招投标制度是把好工程建设质量关的第一道 门榄,也是业主和投资者为了实现“经济” 和“效率”两大目标而进行投资控制和风险 约束的法宝,是工程项目管理的国际惯例。
可防止对相关人员的行贿、受贿;对于国家投资 项目还可防止腐败。
案例
四、招标方式
❖ 两种基本招标方式:公开招标,邀请招标 (一)公开招标
❖ (一)招投标四步曲 ❖ 1、招标准备阶段 ❖ 2、投标准备阶段 ❖ 3、开标评标阶段 ❖ 4、决标签约阶段
工程法人
申请就某一项目批准招 标
编制招标文件和标 底
发布招标公告
投标资格预审
发放投标文件、收取投标保 证金
组织投标文件答疑
接受投标文 件
开标
询标
评标
定标
与中标者签订合同
履行合同
组织评标委员会
第一节 招投标概述
一、招投标概念 二、法律法规依据 三、必要性和意义 四、招标方式 五、招标范围与类型 六、招标程序与工作要点
一、招投标的概念
❖ 工程项目招标:是项目业主选择项目实施者 的过程。即:项目业主将项目的全部或其中 的部分内容以招标文件的形式告之有兴趣承 担该项工作任务的有关单位或企业,要求他 们按规定的条件各自提出完成该项目的实施 方案和价格(投标书),业主从中优选出信誉可 靠、技术能力强、管理水平高的承包商(设计 单位、施工单位、供货单位)的过程。

《工程项目招投标》课件

《工程项目招投标》课件

中标
公示中标候选人,发出中标通知书 ,与中标人签订合同。
03
工程项目投标的策略与技巧
投标前的准备工作
信息收集
全面了解工程项目的基 本情况、业主需求、竞
争对手等信息。
资质和资格审查
确保公司具备参与投标 的资质和资格,准备相
关证明材料。
市场调研
分析市场需求、竞争对 手情况,为制定投标策
略提供依据。
技术方案的准备
《工程项目招投标》ppt课件
目录 CONTENTS
• 工程项目招投标概述 • 工程项目招标的程序 • 工程项目投标的策略与技巧 • 工程项目招投标的法律法规与规范 • 工程项目招投标的案例分析 • 工程项目招投标的未来发展趋势
01
工程项目招投标概述
定义与特点
定义
工程项目招投标是指通过公开或邀请 的方式,对工程项目进行招标,由投 标人按照招标要求进行投标,最终选 定中标人并与其签订合同的过程。
发布招标公告
通过官方渠道发布招标公 告,吸引潜在投标人参与 。
发布招标文件
发布方式
选择合适的发布方式,如公告、 电子邮件、邮寄等,确保所有潜 在投标人都能及时获取招标文件 。
澄清与修改
在发布过程中,及时对招标文件 进行澄清和修改,确保投标人对 招标要求有准确的理解。
投标文件的编制
投标人资格证明
根据招标文件要求,提供 相应的资格证明材料,如 企业资质证书、业绩证明 等。
04
投标评审
根据招标文件要求,对投标文件进行 技术、商务、价格等方面的评审,选 出最符合要求的投标人。
案例二:某房地产开发项目的投标策略分析
总结词
成本分析、竞争对手分析、报价策略、合 同条款谈判

招标投标ppt课件

招标投标ppt课件

成本加成策略
在成本基础上加上预期的利润,以确 保项目的盈利性。
报价计算方法
成本法
基于项目的成本进行计算,包括 直接成本、间接成本以及预期利
润。
市场比较法
通过比较类似项目的报价,调整 差异因素,得出本项目报价。
收益预测法
预测项目未来的收益,结合预期 投资回报率,计算出合理的报价

报价调整策略
数量调整
示例参考
可以参考其他类似项目的投标文件,了解行 业标准和最佳实践。
REPORT
CATALOG
DATE
ANALYSIS
SUMMAR Y
04
投标报价技巧
报价策略选择
竞争导向策略
市场研究策略
根据市场竞争情况,制定具有竞争力 的价格,争取获得更高的市场份额。
深入了解市场需求和竞争对手情况, 制定符合市场趋势的报价策略。
技术规格和要求
技术规格和要求详细描述了招 标项目的具体要求和技术参数 ,是投标人制定投标方案的重
要依据。
编制要求与方法
01
02
03
04
明确性
招标文件必须清晰明确,避免 使用模糊或含糊不清的语言。
完整性
招标文件应包含所有必要的信 息,确保投标人能够全面了解
项目的要求和条件。
合规性
招标文件应符合相关法律法规 和行业标准的要求。
格式统一
确保投标文件格式统一,排版 整洁,易于阅读。
语言准确
使用准确、专业的语言描述, 避免歧义。
图表辅助
使用图表、图片等辅助工具, 使内容更直观易懂。
注意事项与示例
保密性
确保投标文件的保密性,避免信息泄露。
真实性

工程招投标与合同管理PPT模板

工程招投标与合同管理PPT模板

LOGO
1. 20XX2月,03《清单计价规范》发布后,取消了 中标价不得低于标底多少的规定,出现了“无 标底招标”。
2. 20xx年12月1日起,08《清单计价规范》正式 实施,标底淡出人们的视野,普遍采用招标控 制价方式控制工程造价。
招标控制价概念: (最高造价或最高限价)
01
02
招标控制价,有的地方也称拦标价、预算控制价, 是指招标人根据国家或省级、行业建设主管部门 颁发的有关计价依据和办法,按设计施工图纸计
工程造价的分类
3、修正概算造价
修正概算造价是指在采用三阶段设 计的技术设计阶段,根据初步设计 内容的深化,编制修正概算文件预 先测算和确定的工程造价。它对初 步设计概算进行了修正调整,比概 算造价准确,但受概算造价控制。
LOGO
4、预算造价
预算造价是指在施工图设计阶段, 施工方案(或施工组织设计)已确 定的前提下,根据施工图纸、预算 的计量规则编制预算文件,预先测 算和确定的工程造价。它比概算造 价或修正概算造价更为详尽和准确。
招标采购
招标文件
运作程序
问题解决
第五部分
投标价格
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投标价格概念
投标价格,是由投标人根据招标人提 供的工程量清单、施工图纸、消耗量 定额、企业定额、市场要素价格、企 业实力情况以及风险方面的因素,按 照国家统一规定的“计价规范”的要 求进行的自主报价。
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投标报价的依据
① 招标文件(含工程量清单); ② 招标人提供的设计图纸及有关的技术说明书等; ③ 《建设工程工程量清单计价规范》 ④ 工程所在地现行的定额及与之配套执行的各种造价信息、规定等; ⑤ 消耗量定额、企业定额及类似工程的成本核算资料 ⑥ 招标人书面答复的有关资料; ⑦ 其他与报价有关的各项政策、规定及调整系数等。 ⑧ 投标报价的策略。

项目招投标管理培训课件(PPT44页)

项目招投标管理培训课件(PPT44页)
招投标管理培训交流
2018年8月
-1-
引言 工作中遇到的困惑……
什么是招标? 为什么要招标? 如何开展招标?
-2-
目录
1 2 3
招标的基本概念
1
招投标主要法规
招标采购实务
3
-3-
什么是招标?
1、招标的定义
招标是一种普遍采用的有 序的市场竞争交易方式,也是 选择交易主体、订立交易合同 的一种法律程序。
• 重要设备、材料等 货物的采购,单项 合同在100万元 (含)以上
• 勘察、设计、监理、 咨询等服务项目, 单项合同在50万元 (含)以上
——《中化股份工程建设招标管理办法》第六条
-10-
目录
1 2 3
招标的基本概念
1
招投标主要法规
招标采购实务
3
-11-
如何招标?
委托招标OR自主招标? 公开招标OR邀请招标? 招标程序需要注意什么?
办法》 • 各部委、地方政府相关规章
“家规”
• 《中国中化集团公司工程建设 招标管理办法》
• 《中化蓝天工程建设招投标管 理办法》
• 《氟材料采购招投标管理制度》 • ……….
-7-
一、法定招标情形(国法)

项目性质
• 大型基础设施、公用事业等关系社会公 共利益、公众安全的项目

招 标
资金来源
• 国有资金投资或者国家融资 • 国际组织或者外国政府贷款、援助资金

• 施工:单项合同400万元以上

项目规模
• 货物:单项合同200万元以上
• 服务:单项合同100万元以上
——《招标投标法》第三条、《必须招标的工程项目规定》第二至五条

2024招投标培训课件课件完整版

2024招投标培训课件课件完整版
定标与签订合同
招标人根据评标委员会提出的书 面评标报告和推荐的中标候选人 确定中标人,并与中标人签订合 同。
Part
02
招标文件编制与审查
招标文件内容构成
招标公告或投标邀请书 投标人须知
评标办法
招标文件内容构成
合同条款及格式 工程量清单
图纸
招标文件内容构成
技术标准和要求 投标文件格式
编制原则及注意事项
积极关注招投标行业的发展趋 势和技术创新,及时调整自身 的业务模式和技能,保持与时 俱进。
THANKS
感谢您的观看
流畅。
表达技巧提升方法
清晰表达
使用简洁明了的语言,避免使用 过于专业的术语或复杂的句子结
构。
突出重点
在有限的时间内,着重强调项目 的创新点、技术优势和实施能力。
自信从容
保持自信的态度,从容应对专家 的提问和质疑,展现专业素养。
注意礼仪
注意着装整洁、仪态端庄、保持 微笑,展现良好的职业形象。
模拟演练及反馈
Part
03
投标策略制定与技巧运用
投标策略类型及选择依据
投标策略类型
包括低价策略、高价策略、平衡策 略、创新策略等。
选择依据
根据招标项目特点、竞争态势、企 业自身实力及市场定位等因素,选 择适合的投标策略。
技巧运用提高中标率
精准把握招标要求
深入研究招标文件,准确理解招 标要求,确保投标文件的响应性 和针对性。
2024招投标培训课 件课件完整版
• 招投标概述与基础知识 • 招标文件编制与审查 • 投标策略制定与技巧运用 • 现场答辩环节准备与实施 • 合同签订与执行管理 • 总结回顾与展望未来发展趋势
目录

招投标 ppt 课件

招投标 ppt 课件
益。
02
目的
招投标的分类与流程
01
02
分类
流程
根据招标范围可分为国际招标和国内招标;根据招标方式可分为公开 招标和邀请招标。
发布招标公告、投标方资格预审、发售招标文件、投标、开标、评标 、定标、签订合同等步骤。
招投标的重要性和意义
重要性
招投标是工程项目实施的关键环 节,能够确保项目顺利实施,降 低成本,提高工程质量。
中标概率。
报价技巧与策略
01
02
03
04
合理定价
根据项目需求和市场行情,制 定合理的报价策略,确保利润
空间。
报价灵活性
根据招标要求和竞争对手情况 ,灵活调整报价,提高中标概
率。
附加值服务
提供附加值服务,如培训、售 后等,提高报价竞争力。
突出优势
强调自身优势和特点,提高报 价吸引力。
技术方案的优化与展示
注意招标文件中的时间节点和要求,确 保按时完成投标文件的编制和提交。
招标文件中的常见问题与注意事项
招标文件中可能存在模糊不清或含 糊的表述,需要与招标人进行沟通
确认。
招标文件中可能存在排他性条款, 限制了某些投标人的参与,需要仔
细审查。
招标文件中可能存在对投标人的资 格要求过高或过低的情况,需要认 真评估自身是否符合要求。
投标的策略选择
01
针对性策略
根据招标要求和竞争对手情况 ,选择最符合项目需求的策略
,提高中标概率。
02
低价策略
以低于竞争对手的价格投标, 通过价格优势获得竞争优势。
03
技术优势策略
突出自身技术实力和经验,以 技术优势弥补价格劣势。
04

招投标合同管理ppt课件

招投标合同管理ppt课件
❖ 招标人在投标须知规定的时间组织投标人自费进 行现场勘察
❖ 投标人在熟悉图纸的基础上了解工程项目的现场 情况、自然条件、施工条件以及周围环境条件, 获得必要的信息,以便更好的编制投标书。
❖ 投标人在勘察现场中如有问题,应在投标预备会 前以书面形式向招标人提出,并给予解答。
第3章招投标与合同管理
26
❖ 另在投标致函中提出的附加条件、补充声明、优惠条件、 替代方案等均应宣读。
❖ 如果在招标文件中没有说明评标、定标的原则和方法, 则在开标会议上,投标文件启封前应予以说明。
第3章招投标与合同管理
28
❖ 1.公开招标
❖ 采用公开招标方式的,应当发布招标公告。
❖ 招标公告应当通过国家指定的报刊、信息网络或其 他媒体发布。
❖ 凡具备相应资质符合招标条件的法人或其他组织不 受地域和行业限制均可申请投标。
❖ 公开招标是在市场经济条件下广泛采用的招标方式, 能给投标人平等竞争的机会,最能体现出平等竞争 的原则;同时,招标人可以在较广的范围内选择最 有竞争实力的较好的承包单位。
❖ 资格预审须知内容包括工程概况、工作范围介绍、 对投标人的基本要求和指导投标人填写资格预审文 件的有关说明。
❖ 资格预审表列出对投标人资质条件、技术能力、设 备状况、财务情况、业绩和信誉等内容,投标人予 以填写,提交招标人进行评审。
❖ 预审合格者可以参与投标竞争。
第3章招投标与合同管理
24
❖ (2)招标文件。 ❖ 招标人应根据工程项目的具体情况,参照“招标
❖ 一、工程施工招标条件、方式、程序
❖ (一)工程施工招标的条件
❖ 1.建设单位办理招标应具备的条件
❖ (1)是法人或依法成立的其他组织。
❖ (2)有与招标工程相适应的经济、技术管理人员。

建设项目招投标 PPT课件

建设项目招投标 PPT课件

2020/3/30
2
建设工程实行招标投标制度,是使工程项目建设任务的 委托纳入市场机制,通过竞争择优选定项目的工程承包 单位、勘察设计单位、施工单位、监理单位、设备制造 供应单位等,达到保证工程质量、缩短建设周期、控制 工程造价、提高投资效益的目的,由发包人与承包人之 间通过招标投标签订承包合同的经营制度。
2020/3/30
3
二、招标投标活动应遵循的原则
《招标投标法》规定:“招标投标活动应当 遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则”。
2020/3/30
4
三、建设工程招投标的范围
在我国,强制招标的范围着重于工程建设项目,而且 是工程建设项目全过程,包括从勘察、设计、施工、监理 到设备、材料的采购。 1.《招标投标法》规定必须招标的范围
2020/3/30
11
(二) 建设项目招标条件
⑴ 建设项目已经列入上级主管部门年度固定资产投 资计划。 ⑵ 建设用地的征用工作已经结束,建设项目已经由 所在地的规划部门批准。 ⑶ 施工现场的“三通一平”已经完成或一并列入施 工招标范围。 ⑷ 有满足招标需要的施工图纸及技术资料。 ⑸ 建设资金的筹集已经落实。
2020/3/30
6
达到下列标准之一的,必须进行招标:
1) 施工单项合同估算价在200万元人民币以上的; 2) 重要设备、材料等货物的采购,单项合同估算价在100
万元人民币以上的;
3) 勘察、设计、监理等服务的采购,单项合同估算价在50 万元人民币以上的;
4) 单项合同估算价低于第1)、2)、3)项规定的标准, 但项目总投资额在3000万元人民币以上的。
2020/3/30
14
Байду номын сангаас

工程招投标与合同管理PPT课件

工程招投标与合同管理PPT课件

案例二:某住宅楼的合同管理问题
总结词
合同履行、变更管理
详细描述
某住宅楼建设项目在施工过程中,由于设计变更和现场实际情况与合同约定不符,导致了合同管理方 面的问题。双方通过友好协商,对合同进行了合理变更,妥善解决了问题。该案例强调了合同履行和 变更管理在应对实际施工中的变化、保障各方权益方面的重要性。
公布投标信息
将投标人的名称、报价、技术方案等 关键信息进行公布,确保信息的透明 度和公正性。
评标
01
组建评标委员会
由相关领域的专家和代表组成评 标委员会,负责对投标文件进行 评审和比较。
02
评标标准制定
03
评标过程管理
根据招标文件的要求,制定详细 的评标标准,包括技术方案的可 行性、报价的合理性等。
案例三:某桥梁工程的招投标争议处理
总结词
争议解决、法律途径
详细描述
某桥梁工程在招投标过程中,出现了关于资质要求和投标文件解读的争议。双方经过协 商未能达成一致,最终通过法律途径解决了争议。该案例提醒我们,在招投标过程中应
明确各方的权利和义务,对于出现的争议应依法解决,确保招投标工作的顺利进行。
THANKS.
02
招标准备
确定招标条件
明确工程项目的建设规模、技术 要求、质量标准等,并确定招标 的资格要求和投标保证金等。
编制招标文件
根据招标条件,编制详细的招标 文件,包括工程量清单、技术要 求、合同条款等,确保招标文件 的完整性和准确性。
发布招标公告
通过官方网站、媒体等途径发布 招标公告,邀请合格的投标人参 与竞标。
工程合同管理
03
合同的基本要素
合同主体
包括发包方和承包方,应具备相应的民事权 利能力和民事行为能力。

建设项目招投标与合同价的确定PPT

建设项目招投标与合同价的确定PPT

• (2)单价合同
• 单价合同的执行原则是:工程量清单中的分部 分项工程量在合同实施过程中允许有上下的浮 动变化,但分部分项工程的合同单价不变,结 算支付时以实际完成工程量为依据。
• 招标人承担工程量的风险,承包人承担价的风 险,风险可以得到合理的分摊。
• (3)成本加酬金合同
• 在这类合同中,业主需承担项目实际发 生的一切费用,因此也就承担了项目的 全部风险。而承包单位由于无风险,其 报酬往往也较低。
• 按照酬金的计算方式不同,成本加酬金 的合同价又分为以下几种形式。
• (1) 成本加固定百分比酬金确定的合同价 • (2) 成本加固定金额酬金确定的合同价 • (3) 成本加奖罚确定的合同价 • (4)最高限额成本加固定最大酬金
5.2.3影响合同计价方式选 择的因素
• 这些因素影响到风险的大小,进而影响 到合同的形式。
(1)不平衡报价
• 所谓不平衡报价,就是在不影响投标总报价的 前提下,将某些分部分项工程的单价定得比正 常水平高一些,某些分部分项工程的单价定得 比正常水平低一些。不平衡报价是单价合同投 标报价中常见的一种方法。
• 不平衡报价主要分成两个方面的工作,一个是 早收钱,另一个是多收钱。
• 一般可以考虑在以下几方面采用不平衡报价: • ①对能早期得到结算付款的分部分项工程(如
建设项目招投标与合同 价的确定
• 本章提要: • 1.建设工程招投标基本概念; • 2.施工招标与标底的编制; • 3.施工投标与报价; 价格的确定
5.1.1建设工程招标投标及其价格概述 5.1.1.1建设工程招标投标 (1)招标 (2)投标 5.1.2建设工程施工招标标底的确定
土方工程、基础工程等)的单价定得较高,对 后期的施工分项(如粉刷、油漆、电气设备安 装等)单价适当降低。 • ②估计施工中工程量可能会增加的项目,单价 提高;工程量会减少的项目单价降低。

项目招投标与合同价的确定

项目招投标与合同价的确定

项目招投标与合同价的确定在市场经济的背景下,招投标与合同价确定成为项目实施中至关重要的两个环节。

本文将深入探讨这两个环节在项目实施中的意义、流程和具体实现方法。

招投标的流程招标文件的准备招标文件的准备是招标开始前的重要环节。

招标文件包括招标公告、投标文件、中标通知书等,涉及到招标范围、招标条件、合同金额、技术要求等。

招标文件中需要明确项目的标的、预算金额、投标人的资格要求以及其他技术要求等。

投标程序投标程序包括投标通知、投标申请、现场踏勘、报价报告等环节。

在投标申请时,投标人需要澄清各种技术需求和合同金额,确保投标结果符合人造预期。

投标需要承担责任,在项目实施中要负责相关的技术工程、设备、材料等进货事宜。

投标评审投标评审是招标流程的关键环节,包括分类评审、技术评审和商务评审。

首先是分类评审,将投标文件按照清单类型划分;其次是技术评审,对所有投标人所提交的技术要求进行评审;最后是商务评审,对所提交的报价报告进行评审。

根据评审结果,中标人将得到合同,完成招标程序。

合同价的确定一份具体的项目合同必须要披露出合同金额,这是必须,在合同执行过程中起到了非常重要的作用。

合同金额是由包括投标人还是工程师实际承标的工作时间、组件使用、包装和运输、保险、税收、通行费等因素决定。

成本加成法成本加成法是确定合同金额的一种常见方式。

该方法通常适用于企业经营复杂、销售领域广泛、成本计算复杂等情况。

基础成本应该包括劳动力、材料、设备等必要的成本;辅助成本包括运输、仓储、管理、维护等成本;其他成本包括税收、风险补偿等成本。

市场行情法市场行情也是确定合同价的常见方式。

市场环境下,市场行情进一步细分,其价格受到自然因素影响,如商品产地、产量、供应、需求等。

常见的市场行情价格是指商品在国际市场中处于价格形态中所处的大体水平。

对手定价法对手定价法是针对无法确定合理合同价的项目,或无法根据市场行情估计中标价的情况下所采用的方式。

通过最大限度了解竞争对手的预算情况、税收、工程材料等开销,来估算合理合同价。

工程合同价与投标价区别

工程合同价与投标价区别

工程合同价与投标价区别我们需要明确什么是投标价。

投标价是指承包商在参与工程项目招标时,根据招标文件的要求和自己的成本预算,向业主提出的完成整个工程项目所需的价格。

这个价格通常包括了材料成本、人工费用、机械使用费、管理费以及利润等。

投标价是承包商竞争工程项目的基础,也是业主选择承包商的重要依据之一。

而合同价则是指在业主和承包商达成合意并签订工程合同后,双方同意的工程项目的总价格。

合同价可能会基于中标的投标价进行调整,这取决于谈判过程中的各种因素,如市场变化、材料价格波动、设计变更等。

合同价一旦确定,便成为双方结算的依据。

现在,我们通过一个简化的范本来展示这两个概念的区别:投标阶段投标价(假设):1. 材料成本:500万元2. 人工费用:200万元3. 机械使用费:100万元4. 管理费:50万元5. 预期利润:50万元总计:900万元合同签订阶段经过谈判,双方同意的合同价为:1. 材料成本:520万元(因市场价格上涨)2. 人工费用:200万元(保持不变)3. 机械使用费:100万元(保持不变)4. 管理费:50万元(保持不变)5. 预期利润:30万元(经协商降低)总计:900万元(保持与投标价相同)从上述范本可以看出,尽管在签订合同时,材料成本有所上涨,但通过调整预期利润,最终的合同价仍然保持在了900万元,与投标价相同。

这说明在实际的工程项目中,合同价和投标价可能会因为多种因素而发生变化,但最终目的是在保证工程质量和效益的前提下,达成双方都能接受的价格。

在实际操作中,业主和承包商都应该充分了解投标价和合同价的区别,并在合同谈判阶段充分考虑各种可能影响成本的因素,以确保项目能够在预算范围内顺利完成。

同时,透明的报价和合理的利润预期对于维护双方的长期合作关系也是非常重要的。

工程合同价和投标价区别

工程合同价和投标价区别

工程合同价和投标价区别让我们来明确两个概念的定义。

工程合同价指的是建设单位与施工单位通过协商一致后,在合同中约定的完成某项建设工程所需支付的总价款。

这个价格是在合同签订阶段确定的,通常包括了直接费、间接费、利润和风险费用等。

而投标价则是指施工单位参与工程项目招标时,根据招标文件的要求和自身成本预算,提出的完成该工程的预期报价。

投标价往往是施工单位在激烈的市场竞争中,为了中标而做出的商业策略考量结果。

工程合同价和投标价之间有哪些具体的区别呢?第一,形成时机不同。

投标价是在招标过程中形成的,是施工单位对工程项目的初步报价,而工程合同价则是在双方签订合同时确定的,是经过双方协商后的最终价格。

第二,确定方式不同。

投标价通常是由施工单位单方面根据市场情况和自身成本估算来确定的,而工程合同价则是在建设单位和施工单位双方协商的基础上达成的。

第三,法律效力不同。

投标价一旦被接受,就成为合同的一部分,但在实际执行过程中,如果遇到设计变更、市场价格波动等情况,合同价可能会进行调整。

相比之下,工程合同价具有更强的法律约束力,一旦合同签订,双方都应严格遵守合同约定的价格进行履行。

第四,影响因素不同。

投标价的确定受市场竞争激烈程度、企业自身的成本控制能力等多种因素影响,而工程合同价则更多地受到项目规模、工期要求、质量标准等因素的影响。

在实际工程项目中,正确理解和区分工程合同价和投标价对于保障项目的顺利进行具有重要意义。

例如,施工单位在投标时需要充分考虑各种成本和潜在风险,提出合理的投标价;而在合同谈判阶段,双方则需要基于实际工作量和市场情况,协商出一个公正合理的工程合同价。

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第二条 关系社会公共利益、公众安全的基础设计项目的 范围包括: (一)煤炭、石油、天然气、电气、新能源等能源项 目; (二)铁路、公路、管道、水运、航空以及其交通运 输业等交能运输项目; (三)邮政、电信枢纽、通信、信息网络等邮电通讯 项目; (四)防洪、灌溉、排涝、引(供)水、滩涂治理、 水土保持、水利枢纽等水利项目; (五)道路、桥梁、地铁和轻轨交通、污水排放及处 理、垃圾处理、地下管道、公共停车场等城市设施项目; (六)生态环境保护项目; (七)其他基础设施项目;
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00年计委项目招标范围和规模标准规则.doc
第八条 建设项目的勘察、设施,采用特定专利或者专有技 术的,或者其建设艺术造型有特殊要求的,经项目主管部门 批准,可以不进行招标。 第九条 依法必须进行招标的项目,全部使用国有资金 投资或者国有资金投资占控股或者主导地位的,应当公开招 标。 招标投标活动不受地区、部门的限制,不得对潜在投标 人实行歧视待遇。 第十条 省、自治区、直辖市人民政府根据实际情况, 可以规定本地区必须进行招标的具体范围和规模标准,但不 得缩小本规定确定的必须进行招标的范围。 第十一条 国家发展计划委员会可以根据实际需要,会 同国务院有关部门对本规定确定的必须进行具体范围和规模 标准进行部分调整。
3.招标方式
(1)从竞争程度进行分类,有公开招标和邀请招标。 一般国际上把公开招标称为无限竞争性招标,把 邀请招标称为有限竞争性招标。
(2)从招标的范围进行分类,有国际招标和国内招 标。国家经贸委将国际招标界定为“指符合招标 文件规定的国内、国外法人或其他组织,单独或 联合其他法人或其他组织参加投标,并按招标文 件规定的币种结算的招标活动”;国内招标则 “指符合招标文件规定的国内法人或其他组织, 单独或联合其他国内法人或其他组织参加投标, 并用人民币结算的招标活动”。
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00年计委项目招标围包括: (一)使用国家发行债券所筹资金的项目; (二)使用国家对外借款或者担保所筹资金
的项目; (三)使用国家政策性贷款的项目; (四)国家授权投资主体融资的项目; (五)国家特许的融资项目。
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00年计委项目招标范围和规模标准规则.doc
(二)全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资 的项目;
(三)使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的 项目。
前款所列项目的具体范围和规模标准,由国务院发展 计划部门会同国务院有关部门制订,报国务院批准。
法律或者国务院对必须进行招标的其他项目的范围有 规定的,依照其规定。
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00年计委项目招标范围和规模标准规则.doc
第六条 使用国际组织或者外国政府资金 的项目的范围包括: (一)使用世界银行、亚洲开发银行 等国际组织贷款资金的项目; (二)使用外国政府及其机构贷款资 金的项目 (三)使用国际组织或者外国政府援 助资金的项目。
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第七条 本规定第二条至第六条规定范围内的各类 工程建设项目,包括项目的勘察、设计、施工、监 理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购, 达到下列标准之一的必须进行招标: (一)施工单项合同估算价在200万元人民币 以上的; (二)重要设备、材料等货物的采购,单项合 同估算价在100万元人民币以上的; (三)勘察、设计、监理等服务的采购,单项 合同估算在50万元人民币以上的; (四)单项合同估算价低于第(一)、(二)、 (三)项规定的标准,但项目总投资额在3000万 元人民币以上的。
(5)能够减少交易费用,节省人财物,进而使工程造价有
所降低。
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二、建设项目招标的范围、种类与方式 1.范围。 招标投标法.doc 第三条 在中华人民共和国境内进行下列工程建设项目包括
项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重 要设备、材料等的采购,必须进行招标:
(一)大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、 公众安全的项目;
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2.种类 (1)建设工程项目总承包招标。其又称建设
项目全过程招标,在国外称之为“交钥匙” 承包方式。指从项目建议书开始,至竣工 投产、交付使用实行全面招标。 (2)建设工程勘察招标。 (3)建设工程设计招标。 (4)建设工程施工招标。 (5)建设工程监理招标。 (6)建设工程材料设备招标。
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依据法定程序,以公开招标或邀请招标方式,鼓 励潜在投标人依据招标文件参与竞争,通过评定 以便从中择优选定中标人的一种经济活动。
建设工程投标是工程招标的对称概念,指具有 合法资格和能力的投标人根据招标条件,在指定 期限内填写标书,提出报价并等候开标,确定能 否中标的经济活动。
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2.招标投标的性质
我国法学界一般认为,建设工程招标是要约邀请,而投
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00年计委项目招标范围和规模标准规则.doc
第三条 关系社会公共利益、公众安全的公用事业项目的 范围包括: (一)供水、供电、供气、供热等市场政工程项目; (二)科技、教育、文化等项目; (三)体育、旅游等项目; (四)卫生、社会福利等项目; (五)商品住宅,包括经济适用住房; (六)其他公有事业项目。 第四条 使用国有资金投资项目的范围包括: (一)使用各级财政预算资金的项目; (二)使用纳入财政管理的各种政府性专项建设基础 的项目; (三)使用国有企业事业单位自有资金,并且国有资 产投资者实际拥有控制权的项目。
第6章 建设项目招标与投标报价
内容提要
1 工程项目招投标概述 包括项目招投标的概念、作用、种类、方
式及程序等。 2 施工招投标与合同价的确定
包括标底的编制、投标程序及投标报价的 编制、工程合同价的确定。 3 设备、材料招标与投标报价
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工程项目招投标概述
一、招标投标的概念、性质及意义
1.概念 建设工程招标是指招标人在发包建设项目之前,
标是要约,中标通知书是承诺。我国《合同法》也明确规 定,招标公告是要约邀请。
3.招标投标的意义
(1)形成市场定价的价格机制,使工程价格趋于合理。
(2)能够不断降低社会平均劳动消耗水平,使工程价格得 到有效控制。
(3)便于供求双方更好地相互选择,使工程价格更加符合 价值基础,进而更好地控制工程造价。
(4)有利于规范价格行为,使公开、公平、公正的原则得 以贯彻。
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