品质部岗位说明书(副主任)

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品质检测岗位说明书

品质检测岗位说明书
一、岗位简介
品质检测岗位是在生产过程中对产品质量进行监控和检验的重要岗位。

具体工作内容包括参与制定质量检测方案、执行产品质量检测、记录和分析检测数据以及协助解决质量问题等。

二、岗位职责
1. 负责制定和执行产品质量检测方案，保证产品符合相关标准和要求；
2. 进行质量检测工作，包括外观检查、尺寸测量、性能测试等；
3. 及时记录和汇总检测数据，编制质量检测报告；
4. 协助质量主管分析质量问题，并提出改进措施；
5. 参与定期产品质量抽检和追踪，确保产品质量稳定；
6. 定期检查和维护检测设备，确保设备正常运转。

三、任职要求
1. 大专及以上学历，质量管理、化学、材料等相关专业优先；
2. 具备一定的产品质量检测经验，熟悉质量检测工具和方法；
3. 熟练掌握质量管理相关知识，了解ISO9001等质量管理体系；
4. 具有良好的团队合作精神和沟通能力，能够有效解决质量问题；
5. 工作细致认真，具备较强的责任心和抗压能力。

四、福利待遇
1. 薪资待遇：根据个人能力和工作表现，提供具有竞争力的薪资；
2. 福利保障：提供完善的医疗、养老、住房等福利待遇；
3. 职业发展：为员工提供广阔的职业发展空间和晋升机会。

五、工作环境
公司设有专门的实验室和检测设备，为品质检测人员提供良好的工作环境和条件。

同时，公司强调团队协作和员工的个人发展，致力于打造一个积极向上的工作氛围。

六、备注
如果您符合以上条件并对品质检测岗位感兴趣，请将个人简历发送至公司人力资源部，我们期待您的加入，共同为公司的产品品质保驾护航。

品质部主任岗位职责

品质部主任岗位职责
一、基本资料
职位名称品质部主任所属部门品质部
直属上司生产副总直接下属主管
二、工作概要
负责全厂的质量管理和品质部的全面工作
三、岗位职责
1、在管理者代表的直接领导下，负责全厂的质量管理和品质部的全面工作，领导职工全面完
成各项质量检验任务，不断提高质量管理水平，确保出厂水泥质量达到三个100％合格。

2、认真贯彻执行国家的质量方针政策、水泥标准、水泥企业质量管理规程和上级下达的各项
质量指标，组织起草和修改本厂质量管理制度，并报领导批准后督促执行。

3、及时掌握原燃材料、半成品的质量情况，定期开展质量分析活动，及时调整有关质量控制
指标，采取有效措施，帮助车间不断提高半成品质量，充分发挥品质部对质量的控制和指导作用。

4、负责贯彻执行上级的指示、决议，定期检查督促室内各项规章制度的落实和工作任务的完
成，不断提高检验工作的准确性，按期写出工作小结。

5、经常组织全体人员学习质量方针政策、文化、技术和管理知识，经常总结质量管理经验，
熟悉新的检测仪器、设备和检验方法，广泛应用数理统计方法，不断提高部门人员的工作质量和技术素质。

6、加强质量信息的收集管理，做好售后服务工作，经常走访用户，了解对产品质量的意见和
建议，解答用户提出的技术问题。

7、合理配备全室各岗位的技术力量，及时掌握全室人员的出勤、劳动纪律，遵纪守法情况，
严格执行工作考核，做到奖罚分明。

8、有权制止不合格水泥出厂，对违反质量管理制度的现象有权制止，并提出处理意见，必要
时可越级报告上级主管部门。

9、及时完成领导安排的其它工作。

2-岗位职责说明书

编制
李才林
核准
任常辉
部门
出产部
职务
车间主管
直属上级
副总经理
下辖部分
操作工
岗位工作范围与职责
1.出产方案的达成与出产过程的组织、督导；
2.出产打点文件的制定、存档并实施；
3.出产用料的统计与预估及申请；板滞料登记、储存并上报；
4.出产任务交期达成；
5.各车间打点人员职责、任务确定及工作协调、监督；
6.确保出产各个环节质量；
6员工的晋升、降职、辞退、进出公司、居住证等手续打点，记录资料的保留；
7.办公用品的申购、收发打点；
8.公司固定资产的打点与协助财政盘点成册；
9.消防安然、工业安然、财富安然的打点；
10.保安的打点；
11.厂区与宿舍根底设施的完善与维护。
岗位权限
1.查核部分内部员工，对相关部分配合相关工作提出要求；
7.确保文明出产、安然出产；
8.出产检讨及鼓励政策的研拟；
9.出产日报表、月报的制做并及时上达；
10.车间合理规划与“6S〞打点，设备建档、编号、日常维护和调养；
11.原物料损耗率降低的研究与组织实施；
12.出产工艺流程的改进，出产效率的提高、成本的降低；
13.员工培训、查核；
14.员工流动原因的查询拜访、阐发、上报并采纳有效的办法。
总经理
下辖部分
主办会计.出纳
岗位工作范围与职责
1.在总经理的带领下，主持财政部的一切日常工作
2.编制和执行公司的财政方案，负责公司的债权债务处置。
3.应收应付汇总及时陈述总经理，做好成本核算以及利税完成情况阐发。做好帐务处置，确保帐帐相符，帐物一致
4.负责组织公司的成本打点工作。进行成本预测、控制、核算、阐发和查核，降低消耗、节约费用，提高监利程度，确保公司利润指标密切与出产、营销、方案等部分的工作联系，加强与有关部分的协作配合工作；

华友岗位职级图

技术科技术员
出纳驾驶员
电工配碱班班长合成班合成主操作手煅烧车间煅烧主操作
手合成车间机修工煅烧车间机修工
仓库记帐员仓库管理员
合成车间合成操作员合成车间过滤操作员合成车间闪蒸操作员合成车间膜处理操作
员合成车间蒸发操作员煅烧车间包装操作员煅烧车间煅烧操作员煅烧车间还原操作员合成车间配碱操作员
内勤
4
24
3
33
2
49
1
86
301
合计
（不含制造一部、
二部）
副主任中级总裁秘书
副经理
企业管理科科长文化宣教科科长
业务主管
企业管理科副科长初级总裁秘书
业务员
企管专员文化宣教专员
品管员
4
体系管理员环保管理员
计量管理员
产成品化验
员
3
原辅料化验员
取样员
统计员
2
管理员化验员
1
行政员采购内勤
合成车间合成班班长合成车间闪蒸班班长煅烧车间包装班班长煅烧车间煅烧班班长
原料验收组组长采购内勤
生管科科员机电科科员
电工叉车班长
仓库记帐员仓库管理员叉车司机原料验收组员
原料取样员搬运工
内勤化验员
车间会计统计员
出纳
科员
初级网络信息管理员保安班长
后勤科员综合科科员档案管理员
基建科员驾驶员厨师
保安员
科员
企管员文化宣教员
档案文印员
内勤
食堂服务员
销售二部
管理专员化验组组长
5
研发员
采购员出口业务员
机电科副科长

中小企业规范化管理品保部品质工程科科长岗位说明书

中小企业规范化管理品保部品质工程科科长岗位说明书
职责、权限与考核：
类别
职责描述
对应权限
考核指标
核职责
1.组织质量状况统计、分析和持续改进；
2.组织质量成本统计、分析和控制；
3.组织和协调原材料承认、供应商评审与培养。
组织、参与。
一次直通率客户对产品质量的满意度供应商优良率质量成本超额率
一般职责
1.参与客户满意度调查；
2.与相关部门和客户、供应商沟通与协调。
组织、参与
客户对产品质量的满意度供应商优良率
协作事项
1.协助QE作程师工作开展；
2.协助各上级工作开展；
3.协助质量管理体系维护和改进。
协助、参与
任职资格：
学历/专业
大学以上
工作经验
五年以上
培训资格
技能要求
熟悉电源及应用
健康要求
其它要求
需要有研发知识、知识要广泛
工作关系：
直接上级
品保经理
关联上级
研发、市场、制造经理
同级（协作、配合）
检验科长
直接下属
QE、材料、仪校工程师
协作下属
其它

副主任岗位职责(5篇)

副主任岗位职责一、负责部品车间全面工作及自主改善管理1、负责内部组织架构设置、职责分工、人员选聘与考核。

2、严格确保公司各项规章制度的执行、落实。

3、按照责任制，控制部门费用预算。

4、负责与外部门的协调沟通，共同完成公司任务目标。

二、负责组织完成公司下达的生产任务1、组织部品车间黑球生产，按时按量按质完成公司下达的任务。

2、完成公司下达的黑球生产任务，采取措施理顺物流运作，实施精益生产，提高生产制造水平。

三、负责装配过程制造成本控制1、负责组织不断改进产品装配工艺，提高装配生产效率，从而提升车间产能，降低人工成本。

2、组织规范物流运作，建立科学合理的物料消耗责任考核机制，有效降低物料损耗，降低制造成本。

3、合理控制机物料、维修配件等消耗，降低水电气耗用，降低费用消耗。

四、负责控制和不断提高装配过程品质控制1、不断提高装配过程品质控制能力和技术工艺管理水平。

2、负责不断强化自主分析问题和自主改善的能力，解决现场技术工艺问题，提高过程品控水平。

五、不断提升内部管理水平，提升内部人员素质，基层管理水平1、不断进行内部规范和管理提升。

2、开展各种形式的活动，发动全员参与，促成自主改善的良好氛围增强团队协作效率和凝聚力。

3、不断加强内部人力资源开发，鼓励“自我规划、自我举荐、自我提升”，提高内部人员素质和工作能力，实现人员优化高效。

4、负责本车间人力资源配置、优化，并且不断开展员工培训，强化自主提高，努力培育学习型团队，提高车间整体素质。

六、负责部品车间设备安全管理1、负责组织开展车间设备、模具、工装、仪器仪表等设施的管理、维护和保养。

2、负责车间安全文明生产，确保安全文明生产的落实。

七、负责车间现场的管理工作1、负责车间作业环境、作业现场的规划与管理。

2、负责制订现场管理制度编制、宣传、组织检查与考核。

3、不断优化作业环境，改善员工工作环境。

八、个案式工作完成上级领导交付的个案式工作。

车间副主任岗位职责岗位描述：主管车间的日常全面工作，对车间产品质量、纪律、文明卫生、安全生产等工作进行开展和实施，保证生产的正常运行。

品质岗位职责

品质岗位职责品质岗位职责 1岗位职责：1、负责制定各部门的安全标准，做好日常监督工作，明确日常检查的次数；2、负责完善和整改工作流程，明确“发单—执行—反馈”各环节的流程及时间节点；3、负责对重大事项的安全指导与管控，针对大型活动及重要事项，提出管控办法并进行全程监督；4、负责制定各部门的品质管理办法，从品质的角度对各部门的工作进行管控；5、负责投诉公司的事件，并及时上报上级领导；6、负责梳理各部门的服务流程并检查其完成情况，并制定管控的办法和定期提交报告;7、完成上级领导安排的其他工作。

任职要求：1、全日制大专及以上学历，公共安全管理专业、质量管理工程相关专业；2、5年以上工程安全管理工作经验；3、熟悉国家各项安全法律法规，熟悉生产现场安全工作流程、安全操作规范和安全管理的程序；4、熟悉掌握建筑施工生产过程及安全防护消防、临电等相关安全规章、标准和日常安全管理，有高度的责任心。

5、具有一定的协调、组织和沟通能力，具有一定的语言表达能力。

岗位职责：品质岗位职责 21、领导、监察、审查、评估及修订物业管理的职能及工作的能力。

2、执行政府各项法规、法令及物业管理公约，与有关各部门保持良好关系。

3、制定项目年度物业管理预算方案，管理日常物业的服务品质、操作管理流程及适当的财务运行情况。

4、妥善处理一切紧急及突发事件。

5、负责监管项目资产（如会所、车位、房屋等）的运行情况。

6、负责协调和管理绿化、保安等相关工作。

7、完成完成物业费收缴率达标。

8、负责处理租户、业主投诉，保持小区环境卫生及维持治安秩序。

品质岗位职责 31、负责物业管理项目内的能耗管理、工程维修、设备管理、装修管理等工作的统筹与组织实施。

2、全面负责物业项目的供电、空调、给排水、消防、电梯、弱电系统及建筑装修项目的验收和资料核实工作。

3、制定年度、季度、月度公共设备设施维保工作计划，并监督落实。

4、管理做好与本部门业务相关的合同评审。

负责与相关部门外联人员的沟通及关系维护，培训和指导工程团队相关业务。

物资部副主任岗位规范

物资部副主任岗位规范岗位名称：物资部副主任岗位描述：物资部副主任是物资部门的重要职务，在物资部主任的领导下，协助主任完成物资管理的各项工作。

主要负责物资采购、供应商管理、库存管理等工作，并协调各个部门之间的物资需求和供应工作。

岗位职责：1. 负责制定物资管理制度和流程，并保证其有效实施；2. 负责编制物资采购计划，收集各个部门的物资需求，协调供应商，确保物资的及时供应；3. 负责与供应商进行谈判，签订合同，并进行供应商的评估和管理工作，确保供应商的质量和信誉；4. 负责物资库存的管理，制定库存管理制度，做好库存的盘点和调度工作，确保库存的准确和充足；5. 协助主任进行物资预算的编制和控制，确保物资采购和使用的合理性和经济性；6. 协调各个部门之间的物资需求和供应工作，及时解决物资供应方面的问题；7. 协助主任进行物资管理的监督和检查工作，确保物资管理工作的规范和有效性；8. 参与物资部门的日常管理工作，制定部门的工作计划和目标，协调部门之间的工作关系。

任职要求：1. 大学本科及以上学历，物流、供应链管理或相关专业优先；2. 具有物资管理或采购工作经验，熟悉采购流程和供应商管理；3. 熟悉物资库存管理和盘点工作，具备一定的财务和成本控制知识；4. 具备良好的沟通和协调能力，能够有效处理各方面的关系；5. 具备较强的计划和组织能力，能够合理安排物资采购和调度工作；6. 具备良好的团队合作精神和领导能力，能够带领团队完成工作目标；7. 具备良好的风险防控意识和问题解决能力，能够及时应对各种突发情况；8. 具备较好的英语听说读写能力，能够与国外供应商进行有效的沟通和谈判。

以上是物资部副主任岗位的规范，希望能对你有所帮助。

品质部岗位职责

品质部岗位职责
1. 负责制定和执行公司的质量管理体系，确保产品和服务符合相关法律法规和质量标准。

2. 确保生产过程中的质量控制和质量检测程序得到有效执行，及时发现并解决可能存在的质量问题。

3. 负责制定和更新产品质量标准和检测方法，保证产品质量符合客户需求和公司标准。

4. 确保供应商的产品和服务符合公司的质量要求，与供应商建立长期合作关系并进行定期评估。

5. 负责组织和进行内部质量审核，发现和解决质量管理体系中存在的问题，并提出改进建议。

6. 协助相关部门进行质量培训，提高员工的质量意识和质量管理能力。

7. 参与新产品开发和改进项目，提出质量管理方面的建议和意
见，确保新产品符合质量要求。

8. 负责处理客户投诉和质量事故，制定并执行相应的应对措施，保护公司的声誉和客户满意度。

9. 定期汇报质量管理工作进展和质量指标，提出改进建议和质
量管理方面的意见。

以上岗位职责仅供参考，实际岗位职责会根据公司的具体情况
和要求而有所不同。

IQC主管岗位职责说明书

批准日期
4、技能技巧
（1）熟采工厂的品质管理，懂品质新七大统计手法。
（2）熟采ISO/ROHS等体系知识。
（3）有良好的职业道德及团队精神。
（4）具有较强的成本观念、质量观念、科学管理经验。
（5）其它相关工作能力。
权责范围
1、权利
（1）对来料有检查权。
（2）对来料合格Βιβλιοθήκη 不合格有判定权。（1）每天对测试仪器的点检与保养权。
ciqc主管岗位职责说明书岗位名称iqc岗位编码所属部门品质部职级e代理岗位ipqc定岗人数34人直接上级sqe直接下级无职位概要对来料进行检验并判定
IQC主管岗位职责说明书
岗位名称
IQC
岗位编码
所属部门
品质部
职级
E
代理岗位
IPQC
定岗人数
3-4人
直接上级
SQE
直接下级
无
职位概要
对来料进行检验并判定。
工作内容
1、收到仓库验收单后到收料组根据《抽样计划》进行取样。
2、根据相应工程图纸/工程样品进行检验，并将检验的结果记录在《进料检验报告》上。
3、对已检的物料根据检验的结果贴上相应的状态标识（合格、让步接受、退货、选用、隔离）。
4、来料检验不合格时，填写《进料品质异常回馈单》，并提交组长。
5、检验合格后填写《进料验收单》，并将其返回收料组。
6、测试仪器的点检与保养，每天早上9：00前记录好交SQE审核。
7、生产车间不良退料时核对实物后写（进料异常通知单）交IQC组长，并写上不合格标识。
8、完成上级临时交办的工作事项。
任职条件
1、教育要求
高中或中专以上学历。
2、专业知识
受过品质管理相关类的培训。

品质岗位说明书

品质岗位说明书一、岗位背景品质岗位是企业中非常重要的一环，其职责是确保产品或服务的质量达到一定的标准要求。

该岗位要求员工具备专业的品质知识和技能，能够制定并执行相应的品质控制方案，以保障企业的声誉和客户的满意度。

二、岗位职责1. 负责制定品质控制方案，确保产品或服务的质量符合标准要求；2. 开展产品或服务的质量监控，及时发现并解决潜在的质量问题；3. 协助制定和完善企业的品质管理体系；4. 分析和评估产品或服务的质量问题，提出改进措施；5. 与生产、研发、采购等部门合作，共同提高产品或服务质量；6. 客观统计和分析产品或服务的质量数据，提供可靠的数据支持。

三、任职要求1. 具备相关专业背景，如品质管理、质量工程等；2. 具备一定的品质管理经验，熟悉品质管理的流程和方法；3. 具备较强的数据分析能力和问题解决能力；4. 具备良好的沟通协调能力，能够与各相关部门有效合作；5. 具备自主学习和不断推动改进的意识，保持对品质领域前沿知识的关注。

四、个人素质要求1. 严谨细致：对工作有高度的认真态度，能够细致入微地处理问题；2. 团队合作：具备良好的团队精神，能够与团队成员有效协作；3. 自我驱动：具备主动学习和不断自我提高的意愿和能力；4. 压力承受力：能够在工作中承受一定的压力，保持良好的心态；5. 问题解决：具备良好的问题分析和解决能力，能够快速应对工作中的挑战。

五、薪资待遇根据个人能力和经验进行薪资的确定，并享受公司提供的福利待遇，如五险一金、带薪年假等。

六、发展空间品质岗位是一个有广阔发展空间的职业，在不同行业都有较高的就业需求。

在工作中，可以不断提升自己的品质管理能力，从而晋升为部门负责人或品质管理专家。

七、总结品质岗位在企业中扮演着重要的角色，需要员工具备专业素质和技能来确保产品或服务的质量。

对于品质岗位来说，严谨细致、团队合作、自我驱动以及问题解决能力都是非常重要的素质。

通过在品质岗位的工作，员工能够不断提升自己，并为企业的品质管理体系做出贡献。

质检副科长岗位说明书

部门工作完成率及效果
2、组织、实施当班公司进厂原材料/辅料、产品加工过程、出厂产品的质量检查和管理工作。
质量漏检率、产品检验完成率
3、对当班各加工车间的产品实现全过程实施监控，对违反质量管理规定相关责任人实施考核，对批量质量事故及时上报品质部
考核及时率和公正性、事故上报及时率
4、按质量管理体系要求，实施对本班次质量检查从业人员的业务知识技能培训
编制人
直接主管
审批人
签字日期
签字日期
签字日期
培训计划完成率及效果
5、组织、实施对本班质检人员的业绩考评
业绩考核完成率和公正性
6、协助公司做好ISO9000质量管理标准在公司各车间的贯彻和运行
是否按公司要求开展工作
7、协助质检科长按时提交各种人事及其它管理报表
提交及时率及数量完成率
8、建立和完善本班次各种质量检验记录及相关资料，做到质量事故可追溯性
档案完整率
9、完成上级交办的其他任务
完成任务的效率及效果
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ工作权限：
1、对本班质检人员的入职、离职资格有审核权
2、对本班下属人员请假有一天以内的审批权，超过一天有审核权；
3、对本班不合格员工的辞退、降级等人事决策有建议权；
工作环境：
工作场所：办公室/生产现场环境状况：一般危险性：基本无危险和职业病危害
xxxx机械制造有限公司
岗位说明书
版次
第次修改
版本
第版
岗位名称
质检副科长
定岗人数
1
岗位等级
5
岗位代码
PZ006
所属单位
xxxx机械制造有限公司
所属部门
品质部
工作关系：

公司人事部、行政部、品质部各岗位职责

行政部、人事部、品质部岗位职责办公室主任工作岗位职责部门名称：中心办直接上级：副总经理、总经理下属部门：行政部、人事部、品质部、财务部、各项目部部门性质：行政管理，人力资源开发、综合管理部门管理权限：对公司人事、劳动工资管理、综合管理行使权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务管理职能：负责对公司人事工作全过程中的各个环节实行管理、监督、协调、培训、考核评比的专职管理管理部门，对所承担的工作负责岗位薪资：2000元/月（一）、负责公司的行政管理和日常事务，协助副总经理搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，检查和督办有关工作；负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订；（二）、负责公司各项规章制度的修订，制定及检查监督；（三）、建立公司考勤制度、人事用工制度、人事管理制度、岗位设置申报、岗位工资申报、劳动纪律管理等条例，经批准后组织实施；（四）、负责公司人力资源管理工作，制定有关人力资源的政策和规章制度、实施细则的培训，经批准后，组织实施；（五）、总结人力资源部工作情况和相关数据，为公司提供人事、劳资信息；（六）、协助副总经理负责拟制公司薪酬制度和方案，建立行之有效的激励和约束机制；（七）、协助副总经理，配合其他部门做好员工的思想工作，解决、调解员工纠纷和员工违纪处理工作；（八）、及时准确传达上级指示；受理下级上报的合理化建议，按照程序处理；（九）、审核公司各部门员工发放工资情况，及时掌握各部门员工情况；（十）、负责公司各项目监督考核工作；（十一）、公司印章、证照的管理；（十二）、强调企业精神，创建公司的企业文化（十三）、为丰富员工文化生活，组织安排各种文体活动和旅游活动；（十四）、组织、安排公司会议，或会同有关部门筹备有关重要活动。

（十五）、完成上级交办的其他任务。

行政助理工作岗位职责部门名称：行政部直接上级：办公室主任部门性质：行政管理，综合管理部门管理权限：对公司各类行政工作行使权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务管理职能：负责对公司行政工作进行落实，对所承担的工作负责岗位薪资：1400元/月（一）、负责公司办公用品的管理，包括公司办公用品采购联审、发放、使用登记、保管、维护管理工作，负责传真机、复印机、电话、计算机的管理和使用；（二）、负责对员工劳动保护用品定额和计划管理发放工作；（三）、负责公司来往文件和信函的收发、登记、传阅、拟办，做好公文的拟订、审核、印刷、传递、催办和检查及文书档案资料的归档立卷管理的工作；（四）、负责公司文件等资料的保管和定期归档工作；（五）、配合并协助其他部门的工作，公司资料的备案、保存工作；（六）、公司所需物质的申购、发放，及有关资料的制作、保存；（七）、负责公司垃圾拖运的核对，负责每月与仓库管理员对维修器材进行清查及核对，负责每月统计各区域办公用品出库清单上交财务。

品质部DQE工程师岗位职责说明书[模板]

nananaqcppfmea过程实物样4按项目进度需求完成制成间的doe验证并提供变异分析报告nananafaicpk报告5负责对机台拉线相关设备进行认证稽核确保制程稳定nanana点检checklist认证结果6配合项目进度完成试产问题点总结过程品质异常分析改善nanana试产问题点汇总报告各种项目标准完成和报告输出7和项目共同验证客户端试产结果收集问题并关闭问题点nanana组装问题点及改善报告8按加工制成进行试产良率数据收集nanana试产良率统计数据9接收客户信赖性标准对比设备及实验条件完成信赖性验证特殊情况可委托第三方nanana信赖性试验结果报告第三方实验报告10按客户要求制作准备标准样及限度样并取得客户品质认可nanana实物样板及承认书11标准件生产工艺加工工艺作业sopecn变更标准等档案归纳nanana各工序检查基准书sip产品承认书量产交接12前期失效模式优秀案例汇总及相似工艺项目推广应用nananapfmea优秀案例汇总13量产前3批12万片跟进确认区分标识nanana量产良率阶段性统计14量产前标准培训及量产交接nanana培训会议记录五任职要求
1、项目品质策划，点检和监控
N/A
N/A
N/A
项目开发进度表
2、负责项目2D先期评估，包括工程夹位2D图和SIP尺寸，测量方法和量具。
N/A
N/A
N/A
2D评审问题点及结论报告
检具确认清单
3、完成制程品质控制计划，现场监督PQE及QC执行，模式分析过程样板确认，确保生产质量受控失效。
N/A
N/A
N/A
品质部门DQE工程师岗位职责说明书
一、岗位名称：
DQE工程师
二、工作关系：
直接上级：DQE课长直接下级：DQE助理工程师

生产副主任岗位职责（5篇）

生产副主任岗位职责1、组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行;2、负责组编制年、季、月度和平时作业、设备维修，及时组织实施、检查、协调、考核;3、负责产品的工艺和工序间的协调;4、密切跟催采购部，确保产品按时交货;5、配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力;6、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;7、负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划;9、抓好生产统计分析报告，定期进行生产统计分析、生产问题总结会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供分析报告或综合分析资料;10、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。

结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护正常;11、抓好生产管理人员的专业培训工作。

负责组织生产主任、生产副主任、设备管理组长、制做组长、安装队长车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比;12、按时完成公司领导交办的其他工作任务;生产副主任岗位职责（2）作为一名生产副主任，你的职责主要包括以下几点：1. 生产计划编制：根据市场需求和企业目标，制定生产计划，并进行定期更新和调整。

确保生产计划的合理性和可行性，合理安排生产资源，确保生产进度的顺利进行。

2. 生产流程管理：负责生产工艺的设计、制定和优化，确保生产流程的高效性和质量的稳定性。

建立并执行相关的生产流程标准操作规程，确保各项生产指标能够达到或超过预期的要求。

3. 生产控制与协调：监督生产现场的运行，按照生产计划和标准操作规程进行生产任务的分配和安排，确保生产任务的及时完成，并与其他部门进行协调沟通，解决生产中的问题和难题。

品质部组长是什么职责(素材下载16篇)

品质部组长是什么职责（素材下载16篇）品质部组长是什么职责篇11、根据部门工作范围、职责和工程实际需要，参与工程前期相关专业的工作；2、负责监控工程现场的施工状况，并根据具体情况及时进行协调和反馈；3、处理工程进行过程所发生的本专业方面的变更事宜，协调设计和施工及监理方面的关系，并审核有关变更内容；4、配合工程监理单位，对相关专业的施工质量安全、施工进度和成本进行监控。

参加相关专业各分部分项工程的质量验收评定工作，并收集好相关的验收文件和资料。

品质部组长是什么职责篇2冲压主管工作职责1、范围1.1本标准规定了冲压车间主任的工作标准和质量职责内容、权限、奖罚规则、监督、检查和考核;1.2本标准适用于本公司冲压车间任职的主任(副主任)。

2、工作标准和质量职责内容2.02.1在技术总监的直接领导下，对车间所辖范围内的各项工作实行统一管理和全面负责;2.2了解车间员工的生产技能和思想状况，引导员工降低成本、提高效益;下班前督查员工关停机床、风扇、灯具、气源，做好车间防偷盗和水电等能源节约工作;2.3认真执行每天班前召开班前会制度，重点强调安全生产、劳动纪律管理、现场管理及工艺纪律管理;每天通报前一天生产任务完成情况及违规违纪情况;2.4根据生产计划合理安排本车间的生产,保质、保量、按期完成生产任务;2.5贯彻车间各项管理制度，负责对员工培训教育，对员工进行公正的考核与奖罚;2.6贯彻并实施车间“5S”管理;2.7监督操作工做好《机台保养检查表》，对设备有问题的应及时处理，发现事故和违反操作规程应及时阻止和上报，不发生人身、设备人为事故;2.8组织并监督操作工的.自检、互检工作;2.9每日需填写完整的《生产日报表》，于当日下班前提交一份给主管领导;2.10保证车间各类记录及报告清楚、正确、整洁，并严格按规定存档;2.11存放在车间的所有半成品及待用卡件(除当日生产用)需用袋子套好扎口并有产品标识和检验状态标识，做好防水、防潮、防风工作，袋装基座及卡件不可多袋叠放，做好防变形，桶装半成品严密封好;2.12在制程中对有严重不良现象产生的，是否及时停止生产，并采取有效方法改善;2.13对生产设备和模具是否定期点检、保养，填写《模具履历卡》，模具无履历卡片的要补卡、登记;2.14将需维修的模具及时送修，超出预计维修时间的需要及时登记并上报;2.15为实现公司质量方针和目标,负责本车间分解目标的展开，并组织实施和考核;2.16负责对车间生产设备编制操作规程;2.17完成上级领导交办的其它工作任务。

部门负责人岗位职责

部门负责人岗位职责一、生产部主任岗位职责生产部主任在总经理、副总经理领导下，按照工作范围及职责开展工作，岗位职责是：1、负责建立健全的生产管理系统的各项规章制度,理顺内部工作相互间的配合关系和工作秩序,做好部门间的工作沟通与协作.2、每月根据公司生产任务，负责制定生产部的月度工作计划。

3、负责生产调度，并通过作业长指挥生产、检查并督导工作.4、组织好对生产过程中的生产进度、产品质量监控、控制、改进工作。

5、与有关部门配合拟定设备大修理和更新改造计划,并对实施过程加强督促和检查，提升设备安全使用率.6、严格督促生产现场“6S”的落实情况7、抓好生产过程管理工作，控制不合理物耗，确保产品防护在生产过程中的实现。

8、协助公司办公室做好对下属管理人员和员工的培训工作。

9、对各阶段的生产情况进行统计和核算，及时将统计情况反馈给公司分管副总及总经理。

10、主持召开生产部各种生产安全会议。

11、其他突发性事件的处理和完成上级交办的临时工作任务.二、品质部主任岗位职责品质部主任在总经理、副总经理领导下，按照工作范围及职责开展工作，岗位职责是：1、负责起草编制本公司的质量手册、程序文件以及第三层文件的质量记录表格式的审核。

2、切实贯彻落实技术规范、指导、保障、服务生产总要求,牢牢把握住以下三个主环节，即：(一）要切实审清顾客提供产品图纸（或技术资料)各要点内容(产品名称规格、图号料号、选用原材料及其材质、产品各部位尺寸、热处理和电镀技术质量要求）。

审图中凡不明确的、不清楚的应及时与相关方沟通，直到问题解决为止。

（二)要及时提供采购模具具体技术数据。

(三)要负责编制产品生产工序。

3、负责产品新品种开发,按照顾客提供的产品图纸或技术资料要求，负责具体筹划产品新品种开发工作进程,组织项目分工，明确交代完成时限，督促检查落实效果，实现总体要求一次成功。

4、负责本公司从原材料进厂、生产过程到产品交付全过程的质量控制和管理.在实施过程中，要善于发现并善于抓薄弱环节、易被忽视而影响产品质量的关键项,把预防措施下在前，终检把关卡得紧。

人力资源盘点资料目录

部门部门编号岗位岗位编号部门职责/定编表/岗位职务说明书备注品质部03品质部部门职责品质部03品质部定编表品质部03总监03-01职务说明书-品质部总监品质部03经理03-02职务说明书-品质部经理品质部03主任03-03职务说明书-品质部分析检测中心主任品质部03副主任03-04职务说明书-品质部分析检测中心副主任品质部03主管03-05职务说明书-品质部主管品质部03体系主管03-06职务说明书-品质部体系主管品质部03班长03-07职务说明书-品质部班长品质部03分析班长03-08职务说明书-品质部检测中心分析班长品质部03品管员03-09职务说明书-品质部品管员品质部03分析员03-10职务说明书-品质部分析检测中心分析员研发中心04研发中心部门职责研发中心04研发中心定编表研发中心04副总监04-01职务说明书-研发中心副总监研发中心04副总工程师04-02职务说明书-研发中心副总工程师研发中心04研发经理04-03职务说明书-研发中心研发经理研发中心04高级工程师04-04职务说明书-研发中心高级工程师研发中心04技术员04-05职务说明书-研发中心技术员研发中心04实验员04-06职务说明书-研发中心实验员综合管理部05综合管理部部门职责综合管理部05综合管理部定编表综合管理部05总监05-01职务说明书-综合管理部总监综合管理部05经理05-02职务说明书-综合管理部总监综合管理部05IT主管05-03职务说明书-综合管理部IT主管综合管理部05后勤主管05-04职务说明书-综合管理部后勤主管综合管理部05行政助理05-05职务说明书-综合管理部行政助理综合管理部05招聘培训专员05-06职务说明书-综合管理部招聘培训专员综合管理部05薪资绩效专员05-07职务说明书-综合管理部薪资绩效专员综合管理部05前台文员05-08职务说明书-综合管理部前台文员综合管理部05IT工程师05-09职务说明书-综合管理部IT工程师综合管理部05保安队长05-10职务说明书-综合管理部保安队长综合管理部05保安班长05-11职务说明书-综合管理部保安班长综合管理部05厨师班长05-12职务说明书-综合管理部厨师班长综合管理部05环卫班长05-13职务说明书-综合管理部环卫班长综合管理部05司机班长05-14职务说明书-综合管理部司机班长综合管理部05保安员05-15职务说明书-综合管理部保安员部门部门编号岗位岗位编号部门职责/定编表/岗位职务说明书备注部门部门编号岗位岗位编号部门职责/定编表/岗位职务说明书备注部门部门编号岗位岗位编号部门职责/定编表/岗位职务说明书备注。