三甲医院评审目录体系
三甲评审检查内容分类汇总(药事)

检查医院药事管理制度、工作流程、工作总结;对存在问题持续改进的措施、计划;不断改进的结果.检查医院“药品处方集”和“基本用药目录”.随机抽查医院运行药品目录中“一品两规”的落实情况。检查“药品遴选制度”,随机抽查运行药品目录中1—2个品种的药品遴选过程。。检查医院抗菌药物、抗肿瘤药物、血液制剂、生物制剂及高危药品临床使用管理办法。抗菌药物的购置、使用符合2012年卫生部抗菌药物专项整治的要求。检查医院对药事法规的宣传、教育、培训的情况。要求提供纸质或图像资料。有落实药事法规的奖惩机制.
临床药学:查看临床药学科(室)、其负责人、临床药师制度、名单、资格,工作制度及岗位职责、临床药师培养计划。检查应检单位病床与临床药师配比,临床药师工作共涉哪几大类药物的临床应用,其工作覆盖的哪几个临床专业科室,询问临床药师工作情况,能否与医师协作管理病人,同时查看有无药师医师协作制度,以及提高合理用药水平的数据支持。查看临床药师药历、病例讨论记录及提出个体化给药建议的记录、会诊记录及为重症患者救治记录、审核医嘱的工作记录、对不合理用药的干预记录、参与临床路径与单病种质控的工作记录、为医师护士做合理用药培训和咨询记录(查看其文字或影音资料)、对患者做用药教育的文字性记录,对其药历的数量及完整性、药历中药物分析及药物监护的准确性、完整性、真实性作评价做评价。是否有患者用药教育、安全用药指导等相关材料和工作记录。临床药师是否为“实施临床路径与单病种质控病例、重点肿瘤住院患者”建立药历,有无监护计划。是否按时编写“药物信息资料”提供给全院医务人员。是否有结合临床开展的药学研究工作及课题名称.是否开展个体化给药方案的研究和监测工作。检查应检单位是否具备多学科联合诊疗的制度与程序,如具备,查看诊疗过程中尤其是对“疑难、高危、肿瘤”患者的联合诊疗过程中是否体现临床药师的要求与措施。
三甲医院复审药事组评审项目

药事组负责药品的储存管理,根据药品的性质、储存条件和有效期等因 素进行分类储存,并定期对药品进行养护和检查,确保药品质量。
03
药品配送
药事组根据各临床科室的用药需求,及时、准确地将药品配送到指定地
点,保障临床用药的及时性和准确性。
处方审核与调剂流程
处方审核
药事组负责对医生开具的处方进行审核,重点审核处方的合法性、规范性和合理 性。对于存在问题的处方,及时与医生沟通并进行修改。
调剂流程
药事组按照审核后的处方进行药品调剂,调剂过程中严格遵守药品调配操作规程 和卫生标准,确保调剂的药品准确无误、质量可靠。调剂完成后,对药品进行复 核和包装,并标注患者姓名、用法、用量等必要信息。
03 药品质量控制与安全管理
药品质量控制体系建设
制定药品质量控制标准与流程
01
明确药品采购、验收、储存、养护、调配等环节的质量控制标
完善药学服务质量考核机制
建立药学服务质量评价标准,定期对药学人员进行考核和评价,促进药学服务质量持续改进。
提升药品供应保障能力
加强与药品供应商的合作与沟通,完善药品储备和应急调配机制,确保药品及时供应。同时,积 极开展药品使用监测和预警工作,及时发现和解决药品使用中的问题。
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三甲医院复审药事组评审项目
目 录
• 引言 • 药事组基本情况介绍 • 药品质量控制与安全管理 • 临床药学服务与合理用药 • 抗菌药物临床应用管理 • 评审总结与建议
ห้องสมุดไป่ตู้
01 引言
项目背景与目的
背景
三甲医院是我国医疗体系中的重要组成部分,其医疗质量和 服务水平直接关系到广大患者的健康和生命安全。为了进一 步提高三甲医院的医疗质量和管理水平,国家卫生健康委员 会定期开展医院评审工作。
二甲复审三甲评审手册课件

介绍具有代表性的服务创新案例,展示医院在服 务方面的创新和亮点。
管理经验
介绍具有代表性的管理经验案例,展示医院在管 理方面的经验和成果。
06
评审后续工作ห้องสมุดไป่ตู้展望
Chapter
评审结果反馈与运用
评审结果反馈与运用是评审后续工作的重要环节,旨在将评审结果转化为实际改 进措施,提升医院管理水平和医疗服务质量。
分析医疗质量与安全方面存在的 问题,提出改进措施,提高医疗
质量与安全水平。
服务质量
分析服务质量方面存在的问题, 提出改进措施,提高服务质量水
平。
管理问题
分析管理方面存在的问题,提出 改进措施,提高医院管理水平。
优秀案例展示
医疗技术
介绍具有代表性的医疗技术案例,展示医院在医 疗技术方面的优势和特色。
随着医疗技术的不断进步和服务需求的不断变化,二甲 复审三甲评审标准也在不断完善和更新。
评审目的
促进医疗机构规范化管理
保障医疗安全
通过评审,促使医疗机构按照标准要 求进行规范化管理,提高管理效率。
评审标准对医疗安全进行了明确规定 ,通过评审可以促使医疗机构加强医 疗安全管理,降低医疗事故风险。
提高医疗服务质量
评审流程介绍
01
详细介绍二甲复审三甲评审的流 程,包括自评、提交申请、现场 评审、整改反馈等环节。
02
对评审流程的各个环节进行说明 ,包括各环节的目的、实施主体 、时间安排和工作内容等,帮助 医院了解评审的整体流程。
评审关键点
指出二甲复审三甲评审中的关键点, 包括医院管理、医疗技术、护理服务 、患者满意度等方面。
评审标准对医疗服务质量提出了更高 的要求,通过评审可以促进医疗机构 提升医疗服务质量。
三甲医院评审核心条款的检查

人员配置合理
医院应根据各部门职责和 工作量,合理配置工作人 员,确保工作的高效性和 医疗质量。
医院制度建设
STEP 01
制度完备
STEP 02
制度执行力度
医院应建立完善的规章制 度,包括医疗质量管理、 护理管理、药品管理等方 面的制度。
STEP 03
制度更新与完善
医院应不断更新和完善各 项规章制度,以适应医疗 技术的不断发展和患者需 求的变化。
医疗服务质量
诊疗效果评估
对医院的诊疗效果进行评 估,包括治愈率、好转率、 病死率等指标,以衡量医 院医疗服务质量。
医疗质量监测
定期对医院的医疗质量进 行监测,及时发现并改进 医疗服务中的不足和问题。
医疗质量控制
建立完善的医疗质量控制 体系,对医疗服务过程进 行监督和评价,确保医疗 服务质量的持续改进。
Part
04
医院资源利用
医疗设备管理
医疗设备采购
01
确保医院采购的医疗设备符合临床需求,具有先进性、可靠性、
经济性,并经过充分论证和审批。
设备使用与维护
02
建立完善的设备使用和维护制度,确保设备正常运行,提高设
备使用效率,降低故障率。
设备更新与报废
03
根据设备使用寿命、技术更新和维修成本等因素,合理安排设
医院应严格执行各项规章 制度,确保医疗行为有章 可循、有据可查。
医院执行力
01
02
03
执行力强
医院应具有强大的执行力, 确保各项决策和规章制度 得到有效执行。
监督机制完善
医院应建立完善的监督机 制,对医疗行为进行全程 监控,及时发现和纠正问 题。
持续改进意识
医院应具有持续改进的意 识,针对存在的问题和不 足,制定改进措施并落实 到位。
三级综合医院评价要素与方法说明1

三级综合医院评审标准条款评价要素与方法说明(2011年版)卫生部医管司指导中国医院协会编写目录我国医院评审简述第一章坚持医院公益性一、医院设置、功能和任务符合区域卫生规划和医疗机构设置规划的定位和要求二、医院内部管理机制科学规范三、承担公立医院与基层医疗机构对口协作等政府指令性任务四、应急管理五、临床医学教育六、科研及其成果第二章医院服务一、预约诊疗服务二、门诊流程管理三、急诊绿色通道管理四、住院、转诊、转科服务流程管理五、基本医疗保障服务管理六、患者的合法权益七、投诉管理八、就诊环境管理第三章患者安全一、确立查对制度,识别患者身份二、确立在特殊情况下医务人员之间有效沟通的程序、步骤三、确立手术安全核查制度,防止手术患者、手术部位及术式发生错误四、执行手卫生规范,落实医院感染控制的基本要求五、特殊药物的管理,提高用药安全六、临床“危急值”报告制度七、防范与减少患者跌倒、坠床等意外事件发生八、防范与减少患者压疮发生九、妥善处理医疗安全(不良)事件十、患者参与医疗安全第四章医疗质量安全管理与持续改进一、医疗质量管理组织二、医疗质量管理与持续改进三、医疗技术管理四、临床路径和单病种质量管理与持续改进五、住院诊疗管理与持续改进六、手术治疗管理与持续改进七、麻醉管理与持续改进八、重症医学管理与持续改进九、感染性疾病管理与持续改进十、中医管理与持续改进十一、康复治疗管理与持续改进十二、疼痛治疗管理与持续改进十三、精神科疾病的管理与持续改进十四、药事和药物使用管理与持续改进十五、临床检验管理与持续改进十六、病理管理与持续改进十七、医学影像管理与持续改进十八、输血管理与持续改进十九、医院感染管理与持续改进二十、介入诊疗管理与持续改进二十一、血液净化管理与持续改进二十二、临床营养管理与持续改进二十三、医用氧舱管理与持续改进二十四、放射治疗管理与持续改进二十五、其他特殊诊疗管理与持续改进二十六、病历(案)管理与持续改进第五章护理管理与质量持续改进一、确立护理管理组织体系二、护理人力资源管理三、临床护理质量管理与改进四、护理安全管理五、特殊护理单元质量管理与监测第六章医院管理一、依法执业二、明确管理职责与决策执行机制,实行管理问责制三、依据医院的功能任务,确定医院的发展目标和中长期发展规划四、人力资源管理五、信息与图书管理六、财务与价格管理七、医德医风管理八、后勤保障管理九、医学装备管理十、院务公开管理十一、医院社会评价第七章日常统计学评价指标一、医院运行基本监测指标二、住院患者医疗质量与安全监测指标三、单病种质量监测指标四、重症医学(ICU)质量监测指标五、合理用药监测指标六、医院感染控制质量监测指标我国医院评审简述我国医院评审起源于七十年来末期,当时医院管理面临的主要问题有:一是“十年动乱”使医院的许多管理制度遭到重创,医疗质量严重滑坡;二是医务人员整体素质下降,医院管理水平和服务质量与人民群众的要求不符;三是我国五十年代建立的城乡三级医疗预防保健网遭受冲击破坏;四是条块分割、部门所有,各自为政的管理体制使卫生资源的配臵和利用不尽合理,宏观管理职能难以很好发挥作用。
三甲评审实施细则解读

原因4:设备原因3:财力原原因来自2:2环:境环境主鱼骨
原因1:人力
质量结果
Analyze
鱼骨图
方法
诊断
病人不需用药
病人诊断不明
D
有制度、规 章、流程
低于国家规 定、行业标 准
3.9.1有主动报告医疗安全(不良)事件的制度与可执行的工作流程,并让医 务人员充分了解。
3.9.1.1
有主动报告医 疗安全(不良 )事件的制度 与工作流程。 (★)
【C】 1.有医疗安全(不良)事件的报告制度与流程。 2.有对员工进行不良事件报告制度的教育和培训。 3.有途径便于医务人员报告医疗安全(不良)事件。 4.每百张床位年报告≥10件。 5.医务人员对不良事件报告制度的知晓率100%。
隔天取药
手工处方 沟通
电脑故障 软件 特殊检查
设备
药品缺货
检验材料 按批购买
药价高
材料
人
初诊/复诊病人
员工态度
病人没时间
医生处方
排队等候长 等候环境嘈杂
病人知识
流失率↑
病人秩序 高峰时间段
标识不清
收费划价地点分离
环境
分析
罗列出所有影响的因素
医师
病人
病人的类型
CT设备
医师的在岗人数 医师的操作水平
病人到达的时间
1.4.3.2 编制各类应急 预案。(★)
【C】 1.根据灾害脆弱性分析的结果制订各种专项预案 ,明确应对不同突发公共事件的标准操作程序。 2.制订医院应对各类突发事件的总体预案和部门 预案,明确在应急状态下各个部门的责任和各级各 类人员的职责以及应急反应行动的程序。 3.有节假日及夜间应急相关工作预案,配备充分 的应急处理资源,包括人员、应急物资、应急通讯 工具等。
三甲医院评审流程

(一)医院药事管理相关资料档案情况(主要涉及药学部、教育处、医务处等部门)1、检查医院药事管理相关文件:(1)查看药事管理与药物治疗学委员会(药事会)组织的正式文件、人员组成、章程或组织管理办法,医务部门如何进行药物治疗相关的行政事务管理工作(包括与药学部门间的协调机制,各自工作职责等)。
(2)查看药事会下设的特殊管理药品、处方点评、药物安全性监测、抗菌药物管理等相关药事管理组织的正式文件、人员组成,查看相应的工作制度、职责等。
2、检查医院药事管理及药学部相关制度:(1)麻醉药品、精神药品、放射性药品、医疗用毒性药品管理制度,特殊药品管理应急预案。
(2)药品类易制毒化学品的使用管理制度。
(3)高危药品管理制度。
(4)易混淆药品管理制度。
(5)药品安全性监测管理制度(包括ADR、假劣药、用药错误等导致人身损害的药害事件的监测报告管理制度与程序等)。
(6)抗肿瘤药物、血液制剂、生物制剂临床使用管理制度。
(7)处方管理制度(包括处方管理实施细则、处方点评管理规范)。
(8)退药管理制度。
(9)药品召回管理制度。
(10)超说明书用药管理制度。
(11)患者使用自备药品管理制度。
(12)抗菌药物临床应用监测与管理相关制度(包括抗菌药物临床应用和管理实施细则,抗菌药物分级管理制度,围术期预防性应用抗菌药物管理相关规定,抗菌药物临时采购管理制度等)。
(13)药品遴选管理制度(包括优先使用国家基本药物管理的条款)。
(14)突发事件药品供应与药事管理应急管理办法及其预案。
(15)药品采购供应管理制度。
(16)药品验收管理制度。
(17)药品贮存养护管理制度。
(18)药品效期管理制度。
(19)临床科室(病区)急救药品、特殊管理药品等备用药品管理制度(20) 药品拆零管理制度。
(21)药品分装管理制度。
(22)静脉用药集中调配管理制度。
(23)调剂差错管理制度。
(24)中药质量管理的相关制度。
(25)自制制剂质量管理制度。
三甲评审实施细则解读精讲PPT课件

► 是否存在存在时间、材料或步骤的浪费?
2020/7/21
.
26
质量控制图
控制图是把数理统计学原理应用于质量管理,反 映医疗过程中质量的中心趋势与离散的变化,以 便及时发现超限的异常状态,从而起到质量控制 作用。
2020/7/21
48
结果判定的依据
► 判定原则是要达到“B-良好”档者,必须先符合“ C-合格”档的要求,
► 到“A-优秀”,必须先符合“B-良好”档 的要求。
C 合格
B 良好
A 优秀
2020/7/21
.
30
第一章至第六章获得通过的要求
第一章至第六章标准条款 其中:50条核心条目
项目 类别
C级 或5分
B级 或7分
2020/7/21
.
42
服务质量管理与持续改进
【落实点】 ►服务管理方案、制度、流程、预案及考核体系; ►培训: ►建立档案:
2020/7/21
.
43
第六章 医院管理
一、依法执业: 核心条款 【落实点】
► 开展法律法规教育 ► 特殊岗位全部具有执业资格(★) ► 规章制度和岗位职责
二、明确管理职责与决策执行机制,实行 管理问责制:
.
18
检查(c)→再执行(A)
► 检查、督导:记录、发现问题;
► 评价:指标体系;
→
► 分析: 怎样分析原因?
► 制定措施:
► 反馈与再执行(如何落实):责任部门、责
任人等。
2020/7/21
.
19
分析问题的基本工具
因果分析图 流程图 控制图
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(2)完成边远地区医疗服务援助项目。
(3)开展或举办多种形式社会公益性活动(如义诊、健康咨询、募捐等)。
(4)其他项目。
1.医院“十二五”发展规划
2.医院员工手册、宣传画册和网站首页
3.医院文化建设发展规划
4.医院文化建设具体措施
5.医院《职责与制度》
三甲医院评审目录体系
注:请大家需要更改或有新加目录时直接在自己的目录条款上更改,并在新改或加的文字上统一抺上绿色,便于最后收集整理及更新。谢谢!
目 录
条款
级别
评审要点
支撑材料
【C】
1.医院符合卫生行政部门规定三级医院设置标准,获得批准等级至少正式执业三年以上。
2.卫生技术人员与开放床位之比应不低于∶1。
5.广西医科大学第一附属医院2010年对口支援工作实施方案桂医大一附院[2010]11号
6.广西医科大学第一附属医院2011年对口支援工作实施方案桂医大一附院[2011]13号
7.广西医科大学第一附属医院2012年对口支援工作实施方案桂医大一附院[2012]11号
8.广西壮族自治区万名医师支援农村卫生工程项目协议书(巴马县、凤山县、东兰县人民医院2010、2011、2012年度)
2.办公会决议执行单(编号:2012-3-11)
3.关于修订对口支援工作有关规定的通知
【B】
符合“C”,并主管部门加强对口支援工作监督管理,尤其是医院管理、学科建设、医疗质量与安全等方面,定期对受援情况进行实地检查总结,提高帮扶效果。
1.广西医科大学第一附属医院关于对口支援工作的有关规定
2.“对口支援”工作小组职责
29.第一附属医院举行“世界艾滋病日”宣传咨询活动
30.第一附属医院儿科举办“早产儿出院的的护理、健康与安全”讲座
31.传播儿童安全知识分享育儿亲子快乐——“儿童健康与安全”大型公益活动在第一附属医院隆重举行
32.第一附属医院举办“生命小卫士”医患联谊会
33.第一附属医院举行2009年“世界疼痛年”暨“中国镇痛周”宣传咨询活动
39.广西临床营养质量控制中心、广西医科大学第一附属医院营养学专家组赴百色调研并举行营养与健康咨询活动
40.健康成长欢乐相伴——第一附属医院举办庆“六一”游园活动
41.第一附属医院开展“防范医托、谨防受骗”宣传活动
42.我院开展“联合国糖尿病日”义诊活动
43.我院举办“世界慢性Βιβλιοθήκη 塞性肺疾病日(COPD)”健康教育
11.对口支援工作总结(2009、2010、2011年)
12.东兰、巴马、凤山县人民医院受援前后业绩变化
13.对口支援工作检查情况汇报(2010年—2012年)
14.对口支援工作纪实(新闻)报道
15.基层医疗机构预约转诊协议(东兰、巴马、凤山)
【A】
符合“B”,并
通过三年对口帮扶,使受援县医院整体达到二级甲等医院水平。原来受援医院是二级甲等医院的,通过帮扶,其重点专科建设取得显着成效。
3.“对口支援”工作制度
4.“对口支援”工作派驻医务人员管理制度
5.“对口支援”工作派驻医技人员工作制度
6.“对口支援”工作派驻护士工作制度
7.广西医科大学第一附属医院卫生专业技术人员下基层工作申请表
8.广西医科大学第一附属医院卫生专业技术人员下基层工作通知单
9.对口支援队员考勤表
10.办公会决议执行单(编号:2012-7-19)
到良庆镇新兰村开展义诊活动
14.我院举行“早治丙肝,告别病肝”大型义诊活动
15.第一附属医院开展2010年“全国高血压日”咨询、
义诊活动
16.第一附属医院举行“2010年联合国糖尿病日”大型
主诊活动
17.第一附属医院开展“中医中药中国行广西文化科普
宣传周”义诊活动
18.西院一、二、三、四支部深入开展创先争优活动,
14.心手相牵助成长,青春助力显真情——院团委开展关爱农民工子女志愿服务活动
15.我院荣获广西壮族自治区首府南宁献血委员会表彰的“无偿献血促进奖”!
16.踊跃献血显真情——第一附属医院组织无偿献血活动
17.第一附属医院组织无偿献血活动
4.积极实践科学发展观,深入基层为民除病——第一附属医院眼科党支部到横县举行“人民医生为人民”的联合义诊活动5.服务社会,服务群众——第一附属医院西院一、二、三支部及药剂科支部深入社区开展义诊活动
6.践行科学发展观,观爱老年朋友健康——第一附属医院老年病学支部开展义诊活动
7.党员服务到基层,整改落实出实效——第一附属医院内科党支部到明阳糖厂开展义诊及医疗安全宣教活动
3.病房护士与开放床位之比应不低于∶1。
4.在岗护士占卫生技术人员总数≥50%。
5.全院工程技术人员占全院技术人员总数的比例不低于1%。
1.自治区卫生厅关于评定广西医科大学第一附属医院为“三级甲等”医院的决定
2.自治区卫生厅关于广西医科大学第一附属医院通过第二评审周期三级甲等医院复审的通知
3.医院开放床位数
44.我院神经内科支部送医送药到社区
45.爱心圣诞,情暧儿三
46.世界卫生日宣传
47.西院一、二、三、四支部深入开展创先争优活动,举行“学雷锋、送健康”义诊活动
48.院团委开展“志愿服务在医院携手医患献爱心”学雷锋月系列活动
49.保护你的肾脏,挽救你的心脏——第一附属医院举行“世界肾脏日”系列活动
50.儿科为住院小朋友们欢庆六一
【A】
【A】符合“B”,并
1.深化公立医院改革取得成效。
2.社会调查满意度高。
1.医院公立医院改革情况及相关材料2.医院开展患者、职工、第三方满意度调查情况3.医院近三年社会调查满意度情况
条款
级别
评审要点
支撑材料
【C】
1.诊疗科目符合卫生行政部门规定的三级医院设置标准并获得执业许可登记。
1.执业许可证正本、副本
条款
级别
评审要点
支撑材料
【C】
1.有针对本地区人群健康状况特点开展健康教育与健康促进以及健康咨询等公益性活动。
1.第一临床医学院2006级党团服务队到南宁市大坂三区开展义诊活动
2.第一附属医院举办“第四届世界肾脏日”义诊活动
3.携手慈善,义诊助民——第一附属医院神经内科党支部开展“党组织服务年”系列活动之一。
2.评审前三年所参与或开展的各类社会公益活动受到政府、媒体、社会好评或获得嘉奖。
1.“提高医疗质量,改善医疗服务”第一、二周期活动方案
2.“三好一满意”活动方案
3.“三、二、一”活动总结
4.医院2009年、2010年、2011年工作计划
5.门诊药比、各临床科室住院费用、平均住院日控制指标有关文件
6.社会公益新闻及获奖
34.广西医科大学第一附属医院2010年护理健康教育讲座计划安排表
35.莫道桑榆晚,为霞尚满天——我院老年病学科党支部举办“健康相约”重阳节庆祝活动
36.我院老年病学科团支部开展“关爱夕阳红”公益活动
37.金秋送爽,情暧夕阳——我院妇产科团支部开展重阳节慰问活动
38.叶落静美,宁养献爱——第一附属医院举办世界宁养日图片展活动
51.十年心血伴癌患,人间有情献宁养——宁养院举办宁养项目创立十周年图片展
2.有接受各级行政部门指令或医院自发组织的社会公益活动。(预防保健科、医院办公室、病案信息科)
1.第三届国际面部整形美容外科学术研讨会暨“微笑中
国”唇腭裂患者慈善救助活动在第一附属医院成功举行
2.广西医科大学第一附属医院隆重召开广西实施“全国
8.关爱贫困先心儿童冬季义诊送温暖
9.院团委开展“微笑行动——关爱先心病儿童”献爱心
活动
10.我院团委开展“撤播关爱,培育希望——关心特殊
的朋友”献爱心活动
11.我院举行“关爱妈妈,从孕期做起”母亲节特别活
动
12.院团委开展“心手相牵,快乐成长”关爱农民工子女志愿服务活动
13.同一片蓝天下,我们共度佳节——院团委开展关爱农民工子女志愿服务活动
24.儿科支部举行“学习蓝云,创先争优义诊活动
25.践行科学发展观,关爱老年朋友健康——第一附属医院老年病学支部开展义诊活动
26.协力、关爱,第一附属医院举办“世界血友病日“宣传咨询活动
27.我院举行“弘扬中医文化,关爱百姓健康“中医科普下社区义诊活动
28.第一附属医院举“合理营养吃出健康”宣传咨询活动
1.“提高医疗质量,改善医疗服务”第一、二周期活动方案
2.“三好一满意”活动方案
3.“三、二、一”活动总结
4.医院2009年、2010年、2011年工作计划
5.门诊药比、各临床科室住院费用、平均住院日控制指标有关文件
6.社会公益新闻及获奖
【A】
【A】符合“B”,并
1.深化公立医院改革取得成效。
2.社会调查满意度高。
9.广西医科大学第一附属医院工作计划(2009、2010、2011、2012年)
2.有专门部门和人员负责下级医院支援协调工作。
关于调整我院对口支援工作领导小组及工作小组成员的
通知桂医大一附院[2012]64号
3.针对受援医院的需求,制订重点扶持计划并组织实施,在一、二级专业中选择2~3个重点,实施系统的技术指导、人才培养及管理帮扶。
4.卫生机构年报表(2009年-2011年)
5.医院月报表(2010年1月-2012年7月)
6.医院功能、任务和定位明确,保持适度规模(一)
7.医院人员基本结构表
8.卫生技术人员名单
9.护理人员名单
10.医院技术人员基本结构表及名单
【B】
【B】符合“C”,并
1.有深化改革,坚持“以病人为中心”,优化质量、优化服务、降低成本、控制费用的措施。