教师队伍建设自查报告范文(精选3篇)
教师队伍建设自查报告范文(精选3篇)
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教师队伍建设自查报告范文（精选3篇）工作在不经意间已经告一段落了，回顾这段时间以来的工作有成绩也有不足，这时候，最关键的自查报告怎么能落下！但是你知道怎样才能写的好吗？以下是教师队伍建设自查报告范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
教师队伍建设自查报告1小学教师队伍建设情况自查报告我校在二七区教体局和马寨镇中心校的正确领导下，高度重视教师队伍建设。
按照上级要求，我校成立了教师队伍建设自查工作领导小组，制定了自查和迎检工作方案，并认真开展了对我校教师队伍建设情况的自查，现将具体情况报告如下一、组织与领导学校高度重视教师队伍建设工作，成立了以申国建校长为组长的教师队伍建设工作领导小组，对教师队伍建设工作制定工作方案，认真部署落实各项工作，促使我校教师队伍建设工作不断攀升新的高度。
成立教师队伍领导小组学校将教师队伍建设加入重要议事日程，在学校领导班子会议上，对教师队伍建设中存在的问题认真商榷解决的办法，把教师队伍工作放在重要位置。
及时研究解决教师队伍建设中的突出矛盾和重大问题。
比如在每学期开学初，学校领导都密切关注教师配备情况，及时和上级沟通，第一时间掌握教师配备的缺口，组织召开班子成员会议，商讨教师配备问题。
采取向上级部门申请、自己招聘等方式，高效率地解决教师配备问题，保证在开学后教育教学工作的正常开展。
我校对教师队伍建设做到统筹管理，我们根据每位教师的学历、特长安排适合的岗位。
加强教师的思想教育，让教师做到珍惜岗位，尽职尽责。
**定切合实际的校本研修计划，让研修活动不断推动教师专业成长。
组织教师参加国培等培训，让教师不断更新教育理念，开阔视野，不断改进教学方法。
二、经费与保障我校实行了绩效工资**度，财政部门按照标准及时将绩效工资额度到位，我校根据实际情况，在征求全体教师意见的基础上，**定了教师绩效工资发放方案，并在教工大会上表决通过。
教师队伍建设工作报告(精选9篇)
教师队伍建设工作报告(精选9篇)教师队伍建设工作报告(精选9篇)时光飞逝，如梭之日，辛苦的工作已经告一段落了，那么一起看看教师队伍建设工作报告怎么写吧!下面给大家分享教师队伍建设工作报告(精选9篇)，欢迎阅读!教师队伍建设工作报告篇1教师队伍建设总结人是生产力中最活跃的因素，教育教学质量的提高根本的是教师队伍建设，本学年我校在管理中紧紧抓住这个根本，在师德建设和业务素质上狠抓教师队伍建设，我校近几年来快速发展，办学水平不断提高，就得益于此。
下面，结合我们自己学校的一些做法，谈几点体会。
一、学年初我们拿出了实验中学教师培训计划计划贯彻“三个全面”，实现“三个还给”，即全面建设合格学校、全面贯彻课程方案、全面培育合格学生;把时间还给孩子、把健康还给孩子、把能力还给孩子。
追求教育教学以及管理水平的规范化、科学化、逐步建成一支务实高效、精干、开拓的教师队伍。
二、以师德建设引领教师的发展方向能否把学生培养成对社会有用的人，能否让学生获得全面而健康的发展，关键是教师自身是否有正确的人生价值观和高尚的品德修养。
教师的师德修养，是教师职业的核心，是教书育人的灵魂，它决定着教师个人的职业发展方向，决定着学校的办学质量。
加强师德建设，一是始终不渝地加强对教师的信念教育，树立正确的教育观、职业观，着重解决把教育当事业还是当饭碗的问题，被动工作与主动工作的问题。
在当前市场经济的形势下，多元化的人生观、价值观和生活方式，给了人们多种选择，面对社会上非主流意识的影响，学校必须保持育人环境的圣洁，教师必须保持精神家园的高尚，牢记教书育人的使命。
为此，我们通过常年开展师德教育、保持共产党员先进性教育、发扬优良教育传统等系列活动，培养教师敬业爱岗、无私奉献的精神，发挥骨干教师、党员和各类先进人物的榜样作用，通过实施“青蓝工程”“名师工程”，积极鼓励教师建功立业，从教育教学的工作中体验人生的幸福，从本职工作中实现自身的价值;学校高度重视优秀传统文化的继承和发展，作为新分来的年轻教师，第一个任务是了解和掌握学校的创业史、发展史，让他们从老教师身上感受教育的精神;学校注重教师的个人修养，倡导广大教师淡泊名利，修身励志，建立科学的人生价值观，树立抵制各种不良文化侵袭的思想道德防线。
师资队伍建设情况报告(精选)(一)
师资队伍建设情况报告(精选)（一）引言概述：师资队伍是高校的核心力量之一，对于学校的教学质量和科研水平具有重要影响。
本文将对我校师资队伍建设情况进行综合性报告，以便全面了解师资队伍的发展状况。
正文：一、人才引进与培养1. 在国内外一流高校开展招聘活动，吸引优秀教师加盟我校。
2. 制定并落实教学改革计划，提升师资队伍教学能力。
3. 组织举办内外学术交流活动，增加师资队伍的国际化程度。
4. 加大师资培训投入，提高师资队伍的专业素养。
5. 联合企业开展项目合作，培训和引导师资队伍适应行业需求。
二、学术研究与科研支持1. 鼓励师资队伍参与科研项目，提供一定的研究经费支持。
2. 搭建学术交流平台，促进师资之间的合作与交流。
3. 加强与科研院所的合作，提供更多的科研资源支持。
4. 建立健全科研评价制度，激励师资队伍积极从事学术研究。
5. 鼓励发表学术论文，提升学术声誉和影响力。
三、人事制度和待遇保障1. 完善师资队伍的评聘制度，确保公平公正的选拔过程。
2. 根据师资队伍绩效考核结果，制定合理的晋升机制。
3. 提供优厚的薪酬待遇和福利保障，吸引和激励师资队伍的长期发展。
4. 加强教师职称评定工作，提高师资队伍的专业水平。
5. 建立健全师资队伍培养计划，提供师资队伍发展路径的指导。
四、师生关系和教学质量保障1. 加强师生沟通交流，建立良好的师生关系。
2. 提供良好的教学环境和条件，保障教学质量。
3. 组织师资队伍参与学生活动，增进师生之间的互动和理解。
4. 定期进行教学评估，改进教学方法和内容。
5. 建立健全教师培训体系，提高师资队伍的教学水平。
五、师资队伍发展规划和评估1. 制定长远的师资队伍发展规划，明确发展目标和路径。
2. 建立师资队伍评估制度，对教师进行定期绩效评估。
3. 定期组织教师座谈会，了解和解决师资队伍的需求和问题。
4. 加强对青年教师的培养和扶持，提供发展机会。
5. 定期进行师资队伍满意度调查，改进管理和服务。
队伍建设自查报告
队伍建设自查报告队伍建设自查报告范文一:建设一支政治业务素质高的教师队伍,是实现教育教学质量新跨越的根本大计。
提高教师的学科专业知识素养与教书育人的能力,是学校持续发展的不竭动力。
2005年度,我们如皋校教育局在南通校教育局和如皋校委校政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”思想为指导,大力实施人才强校战略,努力建设一支“政治坚定、思想过硬、师德高尚、从教廉洁、爱生爱岗、敬业乐教、治学严谨、知识渊博、业务精湛、善于创新”的高素质教师队伍。
近几年来,我校教育教学质量不断攀升,取得“五连冠”,其中一条重要的经验就是提高认识,增加投入,重视抓好师资队伍建设。
现依据《南通校中小学师资队伍建设工作目标考核办法(试行)》,就七个方面逐项自查,自我评价,报告如下,不当之处敬请领导批评指正。
一、落实责任,健全制度1、几年前,我校教师数量不足,质量低,骨干教师奇缺,学科教学不配套,结构不合理,部分教师的政治素质、道德修养、文化水平和教育教学能力都不能适应基础教育改革和发展的需要。
如何改变这种现状,校领导班子十分重视师资队伍建设,提出建设“一流师资队伍”的口号,认识到抓好教师队伍建设是落实《教师法》,为教师办实事好事的实际行动,是全面推进素质教育,促进教育教学质量发展的根本保证。
《薛窑中学教师队伍建设“十一五”规划》的制定,在回顾历史,预测未来的基础上确定了具体目标与任务,为我校教师队伍建设“十一五”可持续发展勾画了蓝图。
2、我校一直高度重视教师队伍建设与管理的考核、评估机制的建立和完善。
在2002年先后出台了《薛窑中学教职工聘任制实施办法》、《薛窑中学结构工资试行办法》、《薛窑中学骨干教师管理暂行办法》、《薛窑中学教职工工作考核实施细则》等一系列文件,还制定了《薛窑中学师资培训计划》,进一步明确师资培训工作的指导思想、总体目标和具体要求,把师训工作的重点从提高学历层次转移到培养优秀中青年学科带头人和骨干教师上来,不断总结经验,确保投入,促进我校教师队伍建设稳定健康发展。
小学教师队伍建设情况自查报告
小学教师队伍建设情况自查报告一、引言小学教师队伍建设是教育系统的重要组成部分，对提高小学教育质量、培养合格的小学生具有重要影响。
为了全面了解当前小学教师队伍建设的情况，本报告对我校小学教师队伍的人员数量、教育背景、培训情况、专业素养等进行了详细调查和总结，旨在为进一步提升小学教师队伍建设水平提供科学的依据。
二、调查方法本次调查采取了问卷调查与实地观察相结合的方式，针对我校小学教师总体情况进行了详细的统计和分析。
同时，对小学教师的课堂教学情况进行了实地观察和记录。
三、人员数量与结构根据统计数据，我校小学教师总人数为100人，其中男性教师占20%，女性教师占80%。
从教龄上看，教龄在1-5年的教师占40%，教龄在6-10年的教师占30%，教龄在11年以上的教师占30%。
这一数据表明，我校小学教师队伍的整体年轻化程度较高，教龄较短的教师居多。
四、教育背景从学历上来看，我校小学教师以本科学历为主，占总人数的70%。
硕士研究生学历的教师占总人数的20%，博士研究生学历的教师占总人数的10%。
五、培训情况根据问卷调查结果显示，我校小学教师参加过教师培训的比例为90%。
其中，教师培训的内容包括教育教学理论知识、课堂教学技能、心理辅导与沟通技巧等方面。
另外，还有10%的教师表示在校外通过自学或参加线上课程进行了自我提升。
六、专业素养实地观察发现，我校小学教师在专业素养方面表现出了一定的优势和不足。
教师们对学科知识的掌握基本达到了教学要求，但在教育教学方法创新和课堂教学手段运用方面还存在一定的提升空间。
同时，部分教师在个性化教育和学生发展指导方面的能力还有待进一步提高。
七、教师发展机制目前，我校小学教师发展机制尚未完善。
教师的晋升途径不够明确，职称评定过程不够透明，对教师进行激励和奖励的措施不够完善。
这将影响教师队伍的稳定性和积极性。
八、建议与措施针对以上调查结果，我校小学教师队伍建设应采取如下建议与措施：1. 加强教师培训：继续推动教师参加各类培训，提高教师的专业素养和教学能力。
队伍建设自查报告
队伍建设自查报告摘要：队伍建设是保障组织正常运转和发展的重要保障。
为了加强队伍建设，提高团队的凝聚力和创造力，我单位进行了一次队伍建设自查。
本报告通过对队伍建设的目标与需求、队伍组成、内部管理、培训与发展等方面的自查，总结了我单位队伍建设的优势和不足，并提出了改进的措施和建议，以期能够进一步完善我单位的队伍建设工作，为组织的发展提供坚实的人力支持。
一、引言队伍建设是组织能否稳健发展的重要保障，对于我单位而言更是至关重要。
为了全面了解我单位队伍建设的情况，我们进行了一次队伍建设自查。
二、队伍建设分析1. 目标与需求我单位队伍建设的总体目标是培养一支专业素质过硬、团结协作、充满活力的队伍。
通过对员工的培训和发展，提高科研创新能力和管理水平，增强员工的责任意识和团队意识。
2. 队伍组成目前，我单位的员工总数为XXX人，其中正式员工XXX人，临时员工XXX人。
员工的年龄结构相对较为合理，但存在着年轻人的比重较高，缺乏高级职称的问题。
3. 内部管理我单位注重员工的管理和激励机制。
我们建立了科学的薪酬制度和晋升机制，为员工提供良好的发展空间。
同时，我单位也注重团队文化的建设，通过组织各种活动和培训来增强员工的凝聚力和归属感。
4. 培训与发展我单位注重员工的培训和发展，开展了一系列的培训课程和活动。
但是，我们也意识到培训的内容和方式还有待改进。
首先，培训的内容应更加贴近实际工作需求，切实提高员工的综合素质。
其次，培训的方式应多样化，既可以通过内部培训，也可以通过外部培训来提升员工的能力。
三、自查结果与分析1. 优势我单位在队伍建设方面存在一些优势，主要表现在以下几个方面：（1）员工整体素质较高，具备专业技能和知识；（2）内部管理机制较为完善，薪酬激励和晋升制度有效；（3）注重团队文化建设，凝聚力较强。
2. 不足我单位在队伍建设方面还存在一些不足之处，主要表现在以下几个方面：（1）年轻人比重较高，缺乏经验丰富的高级人才；（2）培训课程内容和方式有待改进，更加贴近实际工作需求；（3）团队合作意识有待加强。
幼儿园教职工队伍自查报告（通用6篇）
幼儿园教职工队伍自查报告（通用6篇）幼儿园教职工队伍自查报告（通用6篇）时光荏苒，光阴似箭，辛苦的工作已经告一段落，回顾这段时间以来的工作有成绩也有不足，是时候认真地做好自查报告了。
自查报告怎么写才不会千篇一律呢？以下是小编收集整理的幼儿园教职工队伍自查报告（通用6篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
幼儿园教职工队伍自查报告1我是个刚刚踏上幼儿园教育工作岗位的教师，但我深深的认识到对幼儿充满爱是做好教师的关键。
在这里面对新的挑战，一切从零开始，难免感到吃力。
刚接触幼儿园时，以为是一件很简单的事情，却不是我想象的那么简单，每天有很多琐碎的事情，也正是这些琐碎的事，可以锻炼自己各方面能力，培养自己成为细心，注重细节的人。
但琐碎的平凡。
却是一种神圣的使命，因为我们面对的是孩子，每一个琐碎的事情可以说联系到孩子的健康、安全、成长和快乐。
这几个月以来，我面对孩子的懵懂、迷茫、不知所措、慌张、焦虑也有喜爱和成就感带来的快乐。
通过这次网上幼儿教师欺负儿童的事件，使我深深的反省了自己的师风师德，我不但要爱孩子，更要懂得如何去爱，教师的语言、动作、行为都深深的影响幼儿，孩子和老师每天朝夕相处，幼儿已经是我们生活的一部分，老师就是一面镜子，孩子就是镜子里面的影子，在幼儿园时，我们要为孩子树立起榜样，教师的爱不是偏爱，要无选择地、公正的、无例外地爱每一位幼儿，要善于控制自己的情感，做错时要适当的批评和纠正，当表扬的也要给与肯定。
相信幼儿、理解幼儿、爱护幼儿，微笑着面对他们，做一个好老师，要用爱心浇灌孩子的心灵。
每天以平和的心态，饱满的情绪，真诚的面对每一位孩子。
用平平常常的心态，高高兴兴的心情来干实实在在的事情。
最让我感动的是刚开学的日子，迎来的是一个个焦急不安的家长和泪流满面的小脸，那时候老师这边抱一个那边抱一个，忙得不可开交，一个月以后，小家伙们都可以一个跟着一个上厕所、洗手了，上楼梯也井然有序，每天给他们喂药、穿衣、教他们排队，做操，照护他们吃饭，睡觉，甚至在他们大小便的时候还要给他们帮忙提裤子，擦屁股、冲厕所…从事幼教的我，真正的体验到幼教工作的艰辛，才真正体味到一名幼儿教师的酸甜苦辣。
队伍建设自查报告范文
队伍建设自查报告范文教师教育是教师教育的重要组成部分和教师专业化的要紧内容，下面是小编为大伙儿精心收集的队伍建设自查报告，欢迎大伙儿参考借鉴，希翼能够帮助到大伙儿!队伍建设自查报告范文(一)随着教育教学体制改革的别断深入，回想过去的一年，城东学校的全体教员工工在以校长梁积林、书记姜春华为首的行政领导班子的带领下，共同努力、团结奋进，取得了令人瞩目的成绩，为城东学校将来的腾飞奠定了坚实的基础。
下面，就我校在20xx-20xx学年教师队伍建设方面的工作事情自查报告如下：一、教师治理方面我校有着深厚的办学底蕴，学校师资力量雄厚。
学校在办学过程中确立了团结、民主、创新的办学理念和一切为了学生，为了一切学生，为了学生一切的办学目标;树立了团结、勤奋、严谨、创新的校训;形成了热爱学生、言传身教、教学严谨、勇于探究的教风;勤奋学习、刻苦钻研、严肃仔细、一丝别苟的学风。
在这一系列理念的指导下来治理和建设教师队伍。
为了进一步加强教师队伍治理，我校成立了以校长梁积林为组长，姜春华、谢放文、王志其、李红辉为组员的教师队伍建设领导小组，明确了领导小组人员的分工：梁积林校长负责全面工作;姜春华书记负责人事工作;谢放文、王志其、李红辉负责教师专业进展规划和实施。
制作了加强教师队伍建设的横幅标语，加大了学校教师队伍建设的宣传力度。
学校特别重视对教师的激励机制，制定了《教育教学成果奖励方法》，鼓舞教师积极参加各项比赛，积极撰写教育教学经验论文，仔细组织学生参加各种比赛活动。
并且，学校制定了《教职工培训学习制度》，从财力物力上大力支持教师进修和培训，满脚老师们学习上的需要，组织各种工会活动，满脚教师娱乐的需要，积极支持和汲取优秀教师加入党组织，满脚他们政治上的需要等等。
我校的治理工作得到了教师们的积极拥护和确信，团结协作、积极进取成为了我校的主旋律。
教师们能够畅所欲言，谈学校的办学理念、谈学校的进展方向，谈学校的工作得失等等，有了意见敢于直接向学校行政反映，有了新的想法敢于直接向学校行政提出。
教师队伍建设自查报告优秀3篇
教师队伍建设自查报告优秀3篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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队伍建设自查报告
队伍建设自查报告一、引言队伍建设是一个组织内部不可或缺的重要环节，对于一个团队的发展和壮大具有至关重要的作用。
在过去一段时间的工作中，我们团队在队伍建设方面取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。
为了进一步完善我们的队伍建设，提高团队的整体效能和竞争力，我们进行了一次自查总结。
本报告将对我们团队的队伍建设工作进行全面地总结与分析，并提出相应的改进措施，以期能够更好地推动团队的发展。
二、背景和方法1. 背景我们团队是一个跨部门合作的团队，由不同背景和专业领域的成员组成。
团队的目标是在给定的时间内按要求完成特定的工作任务。
团队成员之间需要密切合作，相互协调，充分发挥各自的优势，实现团队和个人的成长与发展。
2. 方法为了全面评估我们团队的队伍建设情况，我们采取了以下方法：- 研究和分析我们团队过去一段时间的工作成果和问题；- 通过问卷调查了解团队成员对队伍建设的认识和评价；- 召开集体讨论会，就团队的问题和建设提出意见和建议；- 进行个别访谈，听取团队成员的意见和建议。
三、总体情况分析1. 团队的优势- 成员背景多样化：团队成员来自不同的专业领域，具备各自的专业知识和技能，能够为团队提供多样的思维和经验。
- 高度协作能力：团队成员之间能够积极合作，充分发挥各自的优势，形成产出的1+1>2的效应。
- 有效沟通机制：团队建立了有效的沟通渠道和机制，能够及时地分享信息、解决问题和取得共识。
2. 团队存在的问题- 目标不明确：团队在一些工作任务上缺乏明确的目标和指导，导致工作进展缓慢。
- 共同价值观匮乏：团队成员之间缺乏共同的价值观和规范，导致在工作中难以形成一致的合作方式。
- 缺乏团队意识：团队成员在工作中过于注重个人利益，缺乏对团队整体目标的认同和追求。
四、改进措施1. 设立明确的团队目标和指标- 针对每个工作任务，制定明确的目标和指标，明确成员的职责和任务。
- 定期组织团队讨论会，明确团队短期和长期的发展目标，激发团队成员的积极性和创造性。
教师队伍建设的自查报告范文(3篇)
教师队伍建设的自查报告范文（3篇）教师队伍建设的自查报告范文（精选3篇）教师队伍建设的自查报告范文篇1一、我县教育的基本情况我县共有各级各类公办学校416所。
其中普通高中3所，职业中专2所，初中35所，小学346所，幼儿园1所，特殊教育学校1所，教师进修学校1所，中小学在校生11。
8万人；现有教师7494人。
二、教师队伍建设整体情况（一）、组织与领导建设。
长期以来，县委、县政府十分重视教师队伍建设，把教师队伍建设纳入了重要议事日程，摆在了突出的地位。
从实际出发，本着建立一支数量足、专业素质高、结构合理、相对稳定且能够适应教育教学和发展需要的教师队伍，县里出台了一系列加强教师队伍建设的文件，明确了各职能部门的工作职责，制定了相关政策和标准，对教师队伍建设实施统筹管理和指导，使全县中小学教师队伍建设工作取得了明显成效。
（二）、经费与保障建设1、不断加大对教师队伍建设的投入力度。
我县在落实上级文件精神、保障教师经济待遇的同时，投入经费解决了全县教师业务进修费用。
另外，近年来招聘的教师全部有县财政解决工资待遇问题。
2、努力完善教职工工资管理体制。
我县按照全县统筹，优先拨付的原则，努力完善教师工资管理体制，确保工资落实到位，统一工资标准、统一发放时间，全县没有发生拖欠教师工资现象。
工资发放的具体形式为：教职工工资通过银行按时足额直接拨入教师个人账户。
这种工资管理体制，有效制止了基础学校随意克扣教师工资的现象。
3、不断加大教师培训经费的投入，按上级要求把培训经费列入了地方财政预算。
4、积极推进教师养老保障制度改革。
按照事业单位改革的总体部署，我县已健全社会保险制度和住房公积金制度，按规定为每位教师缴纳了社会保险和住房公积金。
教师医疗保险和住房公积金分别按照工资的2%比例、5%比例收缴，政府分别补贴6%和5%。
此举加强了教师医疗和住房权益保障。
（三）、制度与管理建设1、积极进行教师编制补充，切实加强教师编制管理。
教师队伍建设配备自查报告
教师队伍建设配备自查报告1. 概述教师队伍建设是学校教育事业的重要组成部分，对于提高教学质量和保障学生发展具有重要意义。
为了全面评估学校教师队伍的现状和需求，本次进行了教师队伍建设配备自查，以便更好地指导教师队伍的发展和提升。
2. 基本情况本校教师队伍总人数XXX人，其中男性XX人，女性XX人。
全校教师队伍年龄结构合理，中青年教师占比高达XX%，有利于保障教师队伍的稳定性和持续发展。
3. 教师资质情况教师队伍中，XXX人具有硕士及以上学位，占比XX%；XXX人拥有教师资格证书，占比XX%。
其中，高级职称教师XX人，中级职称教师XX人，初级职称教师XX人。
这些数据显示了我校教师队伍的整体水平较高，有一定的专业素养和教学能力。
4. 教师培训情况过去一年，我校开展了多次教师培训，涉及教学理论、教育法规、教学方法等方面的知识和技能。
共有XXX名教师参加了培训课程，占XX%。
培训后的教师，经过自我评估和同事评估，教学水平得到了明显提升。
5. 缺失和需求经过自查发现，我校教师队伍建设还存在一些不足和需求：(1) 高级职称教师比例较低目前，我校高级职称教师人数较少，占比较低。
在今后的发展中，需要加大高级职称教师的引进和培养力度，提高高级职称教师的比例，以提供更高质量的教学资源和指导。
(2) 教师教学能力不足部分教师在教学方法和教学技能方面还存在一些不足。
今后需要进一步加强教师培训，重视教师教育学科知识和教学技能培养，提高教师教学能力。
(3) 共享和交流机制不健全教师共享和交流对于教学能力的提高是非常重要的。
但目前我校教师之间共享和交流的机制不健全，需要建立更有效的师资交流平台和机制。
(4) 多元化的教师发展路径不清晰目前，我校教师发展路径相对单一，对于教师的教学和科研发展缺乏更多的选择。
今后需要在教师发展路径上更加灵活多样，为教师提供更多的成长空间和机会。
6. 提升措施针对以上缺失和需求，我校将采取以下措施进行教师队伍建设的提升：(1) 加大高级职称教师的引进和培养力度增加高级职称教师的引进、培养和激励力度，提高其比例和学术水平，为学校提供更高质量的教学资源。
2024年关于队伍建设年活动的自查报告
2024年关于队伍建设年活动的自查报告一、活动目标与成效评估2023年是我单位队伍建设年，活动目标是全面提升员工素质，增强团队凝聚力，并在员工培训、团队建设、人才引进等方面取得成效。
通过对活动的自查评估，我们能够客观地看到活动的进展情况和存在的问题，并及时采取相应的措施进行改进。
员工培训方面，我们开展了一系列的培训活动，包括岗位技能培训、业务知识学习、职业素质提升等。
通过评估员工培训的效果，我们发现大部分员工在培训后的工作能力得到了明显的提升，表现出更高的工作效率和质量。
但是也有部分员工对培训内容提出了一些意见和建议，主要是希望培训内容更贴近实际工作、更具针对性和实用性。
团队建设方面，我们组织了多次团队活动和团队拓展训练，增强了团队成员之间的沟通合作和团队凝聚力。
通过自查评估，我们发现团队建设活动能够有效地促进团队成员之间的交流与合作，但是还存在一些问题，比如参与度不高、活动内容单一等，需要进一步加强。
人才引进方面，我们通过招聘、内部推荐等途径引进了一批具有潜力和实力的新员工，并制定了培养计划和晋升机制，为企业的长远发展储备了人才。
自查评估发现，新员工的融入情况和工作表现较为良好，但是仍然存在一些问题，比如融入速度较慢、适应能力有待提高等。
二、问题分析与整改措施根据自查评估结果，我们分析了存在的问题，并制定了相应的整改措施。
1. 培训内容与实际工作不贴合问题。
针对员工对培训内容的提出的意见和建议，我们将重新评估培训计划，与各部门和岗位进行对接，确保培训内容更贴近实际工作，提高培训的针对性和实用性。
2. 团队建设活动参与度不高问题。
我们将通过优化活动内容和形式，提高活动的吸引力和趣味性，增强员工主动参与的积极性，同时加强对团队活动的宣传和推广，提高员工参与率。
3. 新员工融入速度较慢问题。
我们将加强新员工的导入培训，提供更多的帮助和支持，同时加强与团队其他成员的培训交流，促进新老员工之间的融合。
4. 活动反馈机制不完善问题。
小学教师队伍建设自查报告
小学教师队伍建设自查报告一、引言近年来，教育领域的发展需要教师队伍的不断优化和提升。
作为小学教师，我们要不断加强自身素质和教育教学能力的培养，不断努力追求教育教学的发展，提高学生的综合素质。
本次自查报告对我校小学教师队伍的建设情况进行了梳理和总结，旨在发现问题、查缺补漏，为我校小学教师队伍的持续发展提供有益的参考和指导。
二、队伍建设情况（一）教师队伍构成情况我校小学教师队伍共有XXX名教师，其中研究生XXX人，大学本科XXX人，专科及以下学历XXX人。
教师年龄结构相对合理，XXX人经验丰富，XXX人进修或培训经历较少。
（二）教师资格情况我校小学教师多数具备相应的教师资格证书，但部分教师资格证过期或没有按照规定进行继续教育，需要及时进行整顿。
（三）师德建设情况教师队伍中大部分教师具备良好的师德师风，注重教书育人，严格要求自己。
但个别教师师德行为存在问题，对学生态度不端正，处理问题不力等，需要加强师德建设和管理。
（四）专业素养情况我校小学教师多数具备扎实的学科基础知识和教育教学理论知识，但个别教师在教学设计和教学方法上存在不足，缺乏创新意识和多元化的教学方式。
（五）培训与发展情况我校小学教师定期组织各类培训活动，提升教师的专业技能和教育教学水平，但仍有部分教师对培训重视不够，缺乏主动性。
三、存在问题及原因分析（一）教师资格证问题部分教师的资格证过期或没有按时参加继续教育，主要原因是教师本身对证件管理和继续教育的重要性认识不足，同时也与学校对证件管理的监督和督促不够有关。
（二）师德建设问题个别教师在师德方面存在问题，主要原因是对师德行为的要求不明确，师德教育和引导不足，需要加强师德建设的内容和力度。
（三）教师教育教学能力问题部分教师在教学设计和教学方法上存在不足，缺乏创新意识和多元化的教学方式，主要原因是对教育教学的研究和探索不够，需要加强教师的学科教育教学能力培养。
（四）培训与发展问题部分教师对培训的重视性不够，缺乏主动参与培训的意识和积极性，主要原因是学校对培训的组织和宣传不够到位，需要加强对教师培训的引导和激励。
教师能力建设自查自纠
教师能力建设自查自纠教师是教育事业中不可或缺的一环，他们的专业素养和教学水平直接影响着学生的学习成果和全面发展。
因此，教师的能力建设就显得尤为重要。
教师要不断提高自身的专业素养和能力，才能更好地指导学生，促进教育事业的发展。
而自查自纠是教师能力建设的一个重要环节，通过自我反思和自我评估，不断完善自己的工作，提升自己的教育教学水平。
一、加强自我认知，明确定位教师要加强自我认知，深刻认识到自己的教育教学工作中存在的不足和问题。
只有明确了问题的所在，才能有针对性地进行改进和提高。
教师可以通过多种途径来进行自我认知，比如和同行进行交流讨论，听取他人的意见和建议，参加相关培训和研讨会等。
二、建立自我评估机制，定期检查自身情况教师应该建立起自我评估的机制，定期对自己的工作进行检查和评估。
可以根据学校的要求和自身的发展需要，设立不同的评估指标和标准，从多个角度对自己的工作进行评估。
比如教学效果、学生评价、学科竞赛成绩等方面都可以作为评估的指标。
三、积极参加教育培训，不断提升专业水平教师应该积极参加各种教育培训和学习活动，不断提升自身的专业素养和教学水平。
培训可以帮助教师了解最新的教育理念和教学方法，拓展视野，提高教学效果。
而且培训也是一种交流和学习的机会，可以结交更多的同行，共同探讨教育教学的问题和挑战。
四、建立个人发展规划，持续发展教师应该建立起自己的个人发展规划，明确未来的职业目标和发展方向，并制定相应的发展计划和措施。
个人发展规划可以帮助教师更好地规划自己的成长路径，有针对性地提高自己的专业素养和教学水平。
同时，个人发展规划也是一种动力，可以激励教师不断前进，持续发展。
五、多角度获取反馈，不断改进自身工作教师要善于倾听他人的意见和建议，从多角度获取反馈，不断改进自身的工作。
学生的评价、家长的意见、同事的建议等都可以作为反馈的来源，帮助教师找到自己的不足并加以改进。
只有不断反思和调整自己的工作方式，才能不断提高自己的教育教学水平。
教师队伍建设情况自查自纠报告
教师队伍建设情况自查自纠报告1. 引言教师队伍建设是学校发展的重要组成部分，关系到学校的整体素质和教学质量。
为了进一步提高教师队伍建设水平，我校特组织自查自纠活动，对我校教师队伍建设情况进行全面梳理和总结。
本报告旨在客观分析我校教师队伍建设的现状，发现存在的问题，并制定相应的改进措施，为学校未来的发展提供有效的支持和保证。
2. 教师队伍情况概述截至目前，我校共有教职工200人，其中正高级职称教师占40%，副高级职称教师占50%，中级职称教师占8%，初级职称教师占2%。
教师队伍整体素质较高，拥有一支充满活力、积极进取的教师团队。
3. 优势与特点我校教师队伍的优势和特点主要体现在以下几个方面：- 教师素质高：多数教师具备硕士以上学位，不少教师取得了博士学位，并具备丰富的教学经验和科研实力。
- 业务能力强：教师们掌握了先进的教学方法和技巧，注重培养学生的创新能力和实践能力。
- 团队合作精神浓厚：教师们在课程设计和教学实践中积极合作，共同解决教学中出现的问题，促进了教学质量的提升。
4. 存在的问题然而，在教师队伍建设中，我们也存在一些问题需要解决：- 年龄结构不合理：教师中年龄较大的比例较高，缺乏年轻力量的注入和更新。
- 学科结构不平衡：某些学科教师数量过多，而其他学科教师数量不足，导致学科间的协同发展亟待加强。
- 教育教学理念需要更新：部分教师还停留在传统的教学方式上，对创新教育理念和现代教育技术的运用不够熟练。
5. 改进措施为了解决上述问题，提高教师队伍的整体素质和教学水平，我们制定了以下改进措施：- 强化年轻教师培养：加大对年轻教师的培养力度，通过定期组织教学研讨和经验交流活动，提高他们的教学水平和专业能力。
- 学科交叉培养：鼓励教师在学科间进行交叉互动和合作，推动学科之间的融合发展，提高教师整体素质。
- 加强教师培训：定期组织教师参加教学方法、教学技术、教育理论等方面的培训，提高他们的教学能力和教育观念。
教师配备自查自纠报告
教师配备自查自纠报告一、自查概述教师配备是学校教育质量的重要保障和基础条件，教师队伍的结构和素质直接关系到学校的教学质量和发展水平。
为贯彻落实党的教育方针，提高教师的专业素养和教学水平，本学校对教师配备情况进行了自查自纠，并制定了相关整改措施，力求提升教师队伍的整体素质和发展水平，提高学校的办学质量和水平。
二、自查过程1. 整理教师基本信息首先，我们对学校现有的教师队伍进行了全面的整理和归档，包括教师的姓名、性别、年龄、学历、职称、工作经验、授课科目等基本信息。
通过这些基本信息的整理，我们对教师的整体情况有了一个清晰的了解，为后续的自查自纠工作提供了基础资料。
2. 分析教师队伍结构在对教师基本信息进行整理的基础上，我们进一步分析了教师队伍的结构情况，包括教师的学历结构、年龄结构、职称结构等方面。
通过分析，我们发现学校的教师队伍整体上具有一定的结构合理性，但也存在一些不足之处，比如高学历教师过少、青年教师较多等问题，需要进一步优化和调整。
3. 调查教师素质和能力除了统计教师的基本信息外，我们还对教师的素质和能力进行了调查和评估，主要包括教师的教学能力、专业水平、教育情怀等方面。
通过问卷调查和听课评估等方式，我们对教师的素质和能力有了一个初步的了解，也为后续的培训和提升工作提供了依据。
4. 分析教师工作情况最后，我们对教师的工作情况进行了分析，主要包括教师的教学质量、师德师风、工作态度等方面。
通过定期听课、评课和考核等方式，我们对教师的工作情况进行了评估，并提出了改进建议和整改措施，以提高教师的工作质量和水平。
三、自纠整改1. 提升教师队伍素质为了提升教师队伍的整体素质，我们制定了一系列的培训和提升计划，包括组织专业技能培训、开展教学能力提升、加强领导力培养等方面。
通过这些培训措施的实施，我们力求提高教师的专业水平和教学能力，为学校的持续发展提供有力支持。
2. 优化教师队伍结构针对教师队伍结构存在的问题，我们积极采取措施进行调整和优化，包括加大高学历教师的引进力度、加强青年教师的培养和发展等方面。
2024小学教师队伍建设自查报告
2024小学教育督导评估自查报告一、引言随着我国教育改革的不断深化，小学教育督导评估成为了促进学校发展、提高教育质量的重要手段。
本报告旨在通过自查的方式，对我校的教育教学、管理、设施等方面进行全面评估，发现问题、分析原因，并提出相应的解决方案和计划，以期推动学校的持续改进和全面发展。
二、检查的内容及标准本次自查主要依据《小学教育督导评估指标体系》和相关政策法规，重点围绕以下方面展开：教育教学管理：包括课程设置、教学计划、教学方法、教学评价等是否符合国家规定和教育教学规律。
教师队伍建设：关注教师的专业素养、教育教学能力、师德师风等方面的情况。
学生综合素质发展：主要评估学生的知识水平、学习能力、道德品质、身心健康等全面发展情况。
学校设施建设：对学校的教学设施、运动场地、图书资料等硬件条件进行检查。
安全卫生管理：重点检查学校的安全制度、食品卫生、疾病预防等管理情况。
三、自查过程和方法本次自查采取了多种方式，包括：文献资料分析：对学校的教育教学计划、教师教案、学生作业等相关资料进行详细分析。
实地考察：对学校的教学环境、课堂教学、师生互动等情况进行实地观察。
问卷调查：针对教师、学生、家长等不同群体，设计问卷进行意见收集和反馈。
座谈会：组织教师、学生代表等座谈，深入了解学校的运行状况和问题所在。
四、发现问题及原因分析通过自查，我们发现学校在以下几个方面存在问题：教育教学管理方面，部分教师的教学计划和教学方法较为传统，缺乏创新性和针对性，导致学生的学习兴趣和积极性不高。
教师队伍建设方面，部分教师的专业素养和教学能力有待提高，同时师德师风方面也存在一定问题，如个别教师存在有偿补课等违规行为。
学生综合素质发展方面，部分学生的学科成绩存在偏科现象，且缺乏实践能力和创新精神的培养。
学校设施建设方面，部分教学设施老化陈旧，需要更新换代；运动场地和图书资料等硬件条件也有待改善。
安全卫生管理方面，学校的安全制度仍需完善，部分师生对安全规定不够了解；食品卫生管理也存在一定漏洞。
优秀教师队伍自查自纠报告
优秀教师队伍自查自纠报告一、总体情况概述我校是一所优秀的中学，拥有一支高素质、专业化的教师队伍。
教师们教学经验丰富，教学水平较高，深受学生和家长的信赖和认可。
然而，作为一支优秀的教师队伍，我们也深知自身存在的不足和问题，需要不断自查自纠，努力提升自身的教学水平和工作效率。
二、教学质量自查1. 教学目标定位是否清晰明确：在教学过程中，是否能清晰地确定教学目标，让学生知道自己要学些什么？是否能明确掌握每一节课的教学内容，确保学生能够系统、全面地学习知识？2. 课堂教学是否生动有趣：教师在课堂上是否能够通过多种教学手段激发学生的兴趣，让他们在轻松愉快的氛围中学习？是否注重课堂互动和学生参与，提高学生的学习积极性和主动性？3. 作业批改及反馈是否及时有效：教师是否能够及时批改学生的作业，给予及时有效的评价和反馈？是否关注学生的学习情况，主动与学生和家长沟通，帮助学生及时调整学习方法？4. 学生学习状态及情绪管理：是否能够关注学生的学习状态和情绪变化，及时发现并解决学生在学习过程中的困惑和困难？是否能够帮助学生建立正确的学习态度和价值观念，激励学生不断进步？5. 教学资源的有效利用：是否能够合理利用教学资源，包括教材、教辅、多媒体等资源，提高教学效率和质量？是否能够不断更新教学内容和方法，与时俱进，不落后于时代发展？三、教师自身素质自查1. 专业知识储备：教师是否具备扎实的专业知识和教学技能？是否能够不断学习、研究、提升自己的专业水平和教育素养？2. 教学经验积累：教师是否有丰富的教学经验，能够熟练运用各种教学方法和手段，有效地帮助学生学习？是否能够根据学生的实际情况，灵活调整教学策略，提高教学效果？3. 师德师风建设：教师是否能够模范践行师德师风，做到言传身教，以身作则？是否能够与学生建立良好的师生关系，做到公平、公正、严谨？4. 职业素养提升：教师是否时刻关注自身职业素养提升，积极参加各种教师培训和专业交流活动，不断拓展自己的视野和知识面？是否具备较强的团队合作和沟通能力，能够与同事密切配合，共同促进学校的发展与进步？四、自查自纠方案1. 加强目标导向教学：教师应明确教学目标，设计合理的教学计划和方案，确保每一堂课都有明确的教学目标，并能够有效帮助学生实现学习目标。
2023年教师自查报告总结范本(四篇)
教师自查报告总结范本近一年来，我校在校务会的领导下，始终抓好教师队伍建设，特别是教师师德师风建设，坚持长抓不懈，并展开了一系列的师德师风的学习、宣传活动，并制定了一系列的师德师风规范，收到了良好的效果。
一、工作回顾：（一）、抓思想教育不松懈。
我在工作中深切地体会到，学校要发展必须在竞争环境中求得生存，不但要创造优美的教育教学环境和具备现代化的教学手段，更重要的是建设一支具有渊博的知识、崇高的境界、高尚的道德修养的教师队伍，只有这样才能切切实实地为人师表。
时时刻刻把“爱岗、敬业、爱生、奉献”放在心上，以“内强素质，外树形象”为目标。
以思想教育为切入点，自觉地用人类文明的一切优秀成果武装自己、充实自己、提高自己。
（二）、塑造示范形象，学习典型人物。
教师对学生一生都有至关重要的影响，教师是人类灵魂的工程师，应该为人师表，以身作则，行为示范。
一个学校只有始终抓住师德师风建设不放松，利用各种学习先进典型人物事迹的机会，把师德建设贯穿于学校的各项工作之中，才能塑造出教师形象，才能把教师塑造得更加完善。
在探讨示范教师形象问题上，我选择了模范人物作为领路人。
在学习了那些英雄人物的先进事迹后，我觉得那些人物里表现出了一种爱与责任。
教师是为人之表，要有个好思想，好作风，好行为，只有这样教师才能有资格对学生进行德育教育。
（三）、高尚的品德，良好的个性。
我日常与学生接触最密切，一言一行都对学生善待。
无论是教书还是育人，都把树立教师师德的形象放在首位。
以自身高尚师德影响教育学生，态度和蔼，有礼貌，避免态度生硬，在学生和家长中树立了良好形象。
（四）、知识的自我提高。
认真研究业务，不断学习新知识，探索教育教学规律，改进教育教学方法，提高教育、教学和科研水平。
谦虚谨慎，尊重同志，相互学习、相互帮助、坚守高尚情操，发扬奉献精神，自觉抵制社会不良风气的影响。
（五）、坚持学习教育教学理论，不断地自我充电，因材施教。
回顾一年来我走过的路程，我深深地体会到只有抓好师德师风建设，才能使学校的整体工作不断迈上新台阶。
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教师队伍建设自查报告范文（精选3篇）教师队伍建设自查报告1小学教师队伍建设情况自查报告我校在二七区教体局和马寨镇中心校的正确领导下，高度重视教师队伍建设。
按照上级要求，我校成立了教师队伍建设自查工作领导小组，制定了自查和迎检工作方案，并认真开展了对我校教师队伍建设情况的自查，现将具体情况报告如下：一、组织与领导学校高度重视教师队伍建设工作，成立了以申国建校长为组长的教师队伍建设工作领导小组，对教师队伍建设工作制定工作方案，认真部署落实各项工作，促使我校教师队伍建设工作不断攀升新的高度。
成立教师队伍领导小组学校将教师队伍建设加入重要议事日程，在学校领导班子会议上，对教师队伍建设中存在的问题认真商榷解决的办法，把教师队伍工作放在重要位置。
及时研究解决教师队伍建设中的突出矛盾和重大问题。
比如在每学期开学初，学校领导都密切关注教师配备情况，及时和上级沟通，第一时间掌握教师配备的缺口，组织召开班子成员会议，商讨教师配备问题。
采取向上级部门申请、自己招聘等方式，高效率地解决教师配备问题，保证在开学后教育教学工作的正常开展。
我校对教师队伍建设做到统筹管理，我们根据每位教师的学历、特长安排适合的岗位。
加强教师的思想教育，让教师做到珍惜岗位，尽职尽责。
制定切合实际的校本研修计划，让研修活动不断推动教师专业成长。
组织教师参加国培等培训，让教师不断更新教育理念，开阔视野，不断改进教学方法。
二、经费与保障我校实行了绩效工资制度，财政部门按照标准及时将绩效工资额度到位，我校根据实际情况，在征求全体教师意见的基础上，制定了教师绩效工资发放方案，并在教工大会上表决通过。
根据方案确定每位教师的绩效工资发放数，制表公示，及时发放到位，保障了教师的权益，调动了教师的工作积极性。
三、制度与管理我校组织教师认真学习了新《义务教育法》、《教师法》、《教师职业道德规范》、《未成年人保护法》、《学生伤害事故处理办法》等一系列与教育教学相关的法律法规和制度，督促广大教师不断提高政治思想觉悟，提高理论水平，依法执教。
在活动中育人，在活动中陶冶良好的师德情操是我校师德工作中的一项重要内容。
我校通过丰富多彩的师德教育活动和师德实践，大大提升了我校师德素养。
全体教职工职业道德素质普遍较高，能自觉遵守师德规范及有关规章制度，近年来没有发生过违反师德的行为，学生、家长、社会评价高。
组织教师参加二七区教师进修学校组织的继续教育，对培训情况进行督促，教师认真进行校本研修，按时完成各项作业任务，最后拿到继续教育合格证书。
组织教师参加教育技术能力培训与考核，每年我校都有一定数量的老师取得教育技术能力初级、中级证书。
学校根据实际情况，科学设岗，体现高效、职责明确。
每个学年初，我们都坚持做到教师竞争上岗，公布学校岗位设置，让教师根据自己的专业特长，申请适合自己的岗位。
教研活动是提高教师业务素质的重要途径，我校利用多种形式开展了丰富多样的教研活动。
为发挥优秀教师的传、帮、带作用，促进青年教师业务快速成长，让老教师和新教师对成师徙关系。
通过“师徒”间每周相互上课、听课、评课，有力地促进教师间交流互动，共同进步！实行集体备课制度。
每周二为学校固定的教研学习时间，全体教师积极参加，并给与评课。
制定《小学教师队伍培养规划》，坚持以先进的教育理念提升教师，支持鼓励教师参加各种业务培训和教育教学教科研等活动，充分引领教师学习、深化和运用，利用教研活动形式深化交流与运用，促使教师转变观念，提升业务能力，以此来推动课堂教学效益的提高。
为学习他人先进经验，组织教师外出参加学习、交流。
大力推行推门听课活动。
从校长到中层领导到一般教师，大力推行听推门课活动，把听公开课变成听常规课，更清楚地了解教师教学现状，帮助教师发现问题，解决问题，促使教师立足岗位成材。
四、考核评价学校对教师的评价直接关系到教师个人的切身利益，如果不能切实做到公平、公正和公开，就会挫伤部分教师的积极性，出现评价的抑制效应，背离了评价的目的。
所以，建立科学的评价体系和操作制度，是实施评价的前提和基础。
第一，充分发扬学校民主。
制度的制定必须源于民意，即学校重大方案制度的出台，事先广泛征求教师的意见和建议，经过多次反复修改，通过后实施。
在实施过程中，切实实现阳光操作，做到标准公开、过程公开、结果公开，自觉接受群众的监督，保证了各类评选活动的公正和公平，起到了凝聚民心、团结奋进的激励作用。
完善的评价体系，既要能体现教师的综合素质，又要能为教师个人的专项发展提供了舞台。
第二，把总结性评价与过程评价相结合，规范制度评价与人性化管理相结合，使广大教师时时受激励、处处有目标。
五、存在不足：虽然，我校在教师队伍建设方面做了大量工作，也取得了显著的实效。
但我们也清醒认识到自身存在的不足。
1.由于学校教师缺编严重，人手不足。
教师承担的工作量繁重，导致教师整体业务水平提升缓慢。
2.学校教师队伍整体素质仍不平衡，教育观念较为滞后。
3.个别教师职业理想有所淡化，专业发展缺乏主动性。
4.年青教师的专业技术能力提高需要一个较长的成长的过程。
六、努力方向。
1.进一步加强师德师风教育。
我校将以加强和改进师德师风建设为重点，着力造就一支为人民服务，让人民满意的高素质教师，推动我校教育事业又好又快发展。
2.组织并开展教师业务培训。
引领广大教师继续践行高效课堂理念和课堂教学模式，理清教师的“教”和学生的“学”之间的关系，尊重师生发展规律，积极开展课标学习活动，切实提高广大教师实施新课程的能力和水平。
3.严格规范教师从教行为。
在我校教师中开展以法治教，从严治教的教育，要求教师严格按照《教师法》、《中小学教师职业道德规范》要求，规范教师思想行为和职业行为，努力提高教学水平，促进学生全面发展。
4.发挥典型的榜样作用，大力弘扬爱岗敬业、乐于奉献的主旋律。
重视发挥身边典型人物的榜样作用，积极开展创先争优活动，树典型，学典型，崇尚先进，弘扬正气。
组织教师观摩模范教师的先进事迹，给教师以极大的鼓舞和鞭策，激发他们热爱教育事业的自觉性。
5.完善激励机制。
进一步完善教职工绩效考核办法，激励全校教职工全身心投入到教育教学工作中去，努力提高我校教师的教育教学水平。
师资队伍建设任重而道远，我们将在今后工作中针对不足之处，积极改进工作，用具体的行动提高广大教师的工作积极性和主动性、，争取在教师队伍建设方面有更大的进步。
教师队伍建设自查报告2随着教育教学体制改革的不断深入，回想过去的一年，城东学校的全体教职员工在以校长梁积林、书记姜春华为首的行政领导班子的带领下，共同努力、团结奋进，取得了令人瞩目的成绩，为城东学校今后的腾飞奠定了坚实的基础。
下面，就我校在20xx-20xx学年教师队伍建设方面的工作情况自查报告如下：一、教师管理方面我校有着深厚的办学底蕴，学校师资力量雄厚。
学校在办学过程中确立了团结、民主、创新的办学理念和一切为了学生，为了一切学生，为了学生一切的办学目标;树立了团结、勤奋、严谨、创新的校训;形成了热爱学生、言传身教、教学严谨、勇于探索的教风;勤奋学习、刻苦钻研、严肃认真、一丝不苟的学风。
在这一系列理念的指导下来管理和建设教师队伍。
为了进一步加强教师队伍管理，我校成立了以校长梁积林为组长，姜春华、谢放文、王志其、李红辉为组员的教师队伍建设领导小组，明确了领导小组人员的分工：梁积林校长负责全面工作;姜春华书记负责人事工作;谢放文、王志其、李红辉负责教师专业发展规划和实施。
制作了加强教师队伍建设的横幅标语，加大了学校教师队伍建设的宣传力度。
学校非常重视对教师的激励机制，制定了《教育教学成果奖励办法》，鼓励教师积极参加各项竞赛，积极撰写教育教学经验论文，认真组织学生参加各种竞赛活动。
同时，学校制定了《教职工培训学习制度》，从财力物力上大力支持教师进修和培训，满足老师们学习上的需要，组织各种工会活动，满足教师娱乐的需要，积极支持和吸收优秀教师加入党组织，满足他们政治上的需要等等。
我校的管理工作得到了教师们的积极拥护和肯定，团结协作、积极进取成为了我校的主旋律。
教师们可以畅所欲言，谈学校的办学理念、谈学校的发展方向，谈学校的工作得失等等，有了意见敢于直接向学校行政反映，有了新的想法敢于直接向学校行政提出。
二、教师教育方面我校师资力量雄厚，共有在职教职员工51名，其中有中学高级教师13人，大学本科学历的17人。
全部专业技术人员都具有教师资格，50岁以下教师全部具有大专及以上学历。
学校在加强对教师队伍的建设具体表现在：(一)大力加强学校文化建设学校发展离不开文化建设，学校本学年中，组织教师学习的主题是贯彻落实教风的认识和班风班训的确立与阐释。
通过学习活动的开展，教师们统一了思想，明确了努力的方向，工作充满了激情。
从我校实际情况出发，制定了活动方案，精心打造了文化墙;各班都有各具特色的班训、班级格言，并绘制成照片与经典国学、名言警句一起悬挂在走廊墙壁上。
并且邀请退休教师和在职教师一起，开展了教育精神大家谈的座谈会。
会上，老教师们谈得最多的是他们教书时的奉献精神，使我校在职教师深受感动。
在职教师根据学校的办学历史和学校发展的需要，采用笔谈的方式，畅谈了我们应该具有的教育精神。
通过一系列活动的开展，教师队伍积极向上，凝聚力更强，精神风貌焕然一新。
学校将根据学校的办学历史，发展要求和教师们的认识理解，继续展开讨论，最后要形成我们城东学校的教育精神，进一步丰富学校的文化建设内容。
(二)教师培训有计划，效果好1、各项培训制度健全为保证教师健康向上的成长，我校制定了一系列教师培训的各项制度。
《新教师培训制度》、《骨干教师培训制度》、《骨干教师职责》、《教师外出学习制度》等。
这些制度都是根据我校实际情况，经学校行政研究，教代会审议后通过的。
这些制度都是从激励教师参加各项培训，促进教师专业成长方面制定的，保证我校教师能够健康快速的成长。
2、加强校本培训，提高教师专业素质教师继续教育是教师教育的重要组成部分和教师专业化的主要内容。
教师教育的基石和精髓是终身教育理念。
一次性的学校教育已经不能满足教师不断更新知识的需要，这就需要建立和完善有利于终身学习的教育制度，推进培养和培训的进程。
同时，教师专业化基本指导思想是以教师发展为本，既要强调教师为社会发展所应承担的义务，同时也要努力满足教师个性发展、自我完善的价值需要。
教师专业化的核心内容，是教师专业发展。
明确教师专业发展的内涵，把握教师专业发展的阶段，才能有效地促进教师专业发展，在较高层次上实现教师队伍的专业化，切实提高教师实施教育素质的能力和水平。
本学年的校本培训主要作了以下工作：1、计算机全员培训。
学校安排计算机专业教师利用每周四下午第第七节课的时间进行专题培训、技术指导。
同时，老师们自觉利用课余时间自学、自练，从而使每个教师的计算机应用水平都有所提高。