VC5554——创业企业的融资故事

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关于创业成功的案例经典

关于创业成功的案例经典

关于创业成功的案例经典关于创业成功的案例篇1江苏靖江80后600元白手起家开网店创业,如今年销售过亿这个白手起家的80后叫朱连锋。

2008年,朱连锋靠着600元,开起了网店。

7年时间,在不断学习摸索下,他从一个人、一台电脑做到目前拥有三家公司,年销售过亿元,上演了一出屌丝变身高富帅的创业奇迹。

调味料淘得第一桶金600元网店创业1980年的朱连锋出生在靖江一个普通的工薪家庭。

大学毕业,朱连锋在靖江电力公司下属企业担任项目经理,常年在外从事工程基础建设,工作辛苦但稳定。

一次无意中的网络购物改变了朱连锋的生活,“如果没有那次购物,我可能会平平稳稳地在单位上班直到退休。

”2008年4月,同事们准备一起去烧烤,打算做奥尔良烤翅。

由于朱连锋年龄最小,采购鸡翅的任务落到了他的身上。

“那时候网络购物刚刚兴起,我就在电脑上搜索奥尔良口味,结果看到上海一家公司生产。

”朱连锋说,买回来后,大家赞不绝口。

既然大家这么喜欢,为什么不自己进货来卖呢?朱连锋电话联系到上海厂家,投入600元购买调料包,并在网上开了家小店开始销售。

“2天时间全部卖光,赚了300元。

”朱连锋说,调味料的热卖是自己没想到的,这次试水让他看到了机遇。

挣扎了两天后,朱连锋从公司辞职,一个人一台电脑开始了创业梦。

半年时间,靠600元起家,在网上销售调味料,朱连锋赚到了4万元。

涉足休闲食品6年时间实现销售过亿很快,朱连锋发现由于产品单一,消费者复购率并不高。

“人们购买烤翅调味料只是一是兴起,总不能天天吃吧。

”2009年,朱连锋将目光瞄向了自己家乡的特产——靖江肉脯。

当时在网上已经有几家销售靖江肉脯的商家,而且由于价格战,价格一直卖不上去,利润很低。

“传统的肉脯很硬很咸,我就想能不能在口味上做做文章。

”为了找到适合市场的口味,朱连锋坐着公交辗转浙江、上海等地做市场调研,他发现苏南、浙江、上海一带顾客纷纷反映,肉脯如果甜一点就更好了。

得到市场反馈后,朱连锋第一时间找到一家生产商,合作推出了靖江首款蜜汁肉脯,一炮而红。

猪小肠成就大陆新首富

猪小肠成就大陆新首富

猪小肠成就大陆新首富李锂1964年生于四川省仁寿县钟祥镇。

当中学化学老师的父亲,用金属元素“锂”为儿子取名。

高中毕业后,李锂考入当时的成都科技大学化学系。

至今他的大学老师仍对这位刻苦勤奋的优等生印象颇深。

他的同学黄世伟对他的“优等生”形象有另一番解读:“他并不是传统意义上的‘优等生’。

他专业课非常优秀,但公共课不是特别好。

他最大的特点是如饥似渴地读书,读的书非常庞杂,算是个杂家。

”黄世伟还介绍说,当时学校图书馆里的书不够看,李锂和他经常一同前往东城区图书馆、四川省图书馆找书看。

直到现在,李锂仍然保持着爱读书的习惯。

去过他办公室的人都会发现,那里放满了各种图书,称得上是一个小型图书馆。

1987年大学毕业后,李锂被分配到成都市肉联厂下属的生化制药厂工作。

生化制药厂的主要产品是肝素钠。

当年的老同事回忆起李锂,一致的印象就是“沉默寡言”和“刻苦钻研”。

“他不怎么说话,也很少去应酬,在实验室里一呆就是一整天,闷头搞研究。

肉联厂的工作条件不好,空气里总有股恶臭,但李锂从不在意。

他的想法很多,总能提出新点子。

”李锂进厂时,制药厂正在对另一种药品原料胆红素进行开发,李锂仅用一年时间就完成了研究。

26岁时,他向厂领导提交了一份报告,提出将肝素钠按照国家标准提纯的计划。

这份“勇敢的报告”使得李锂备受器重,被破格提升为生化研究所所长。

为了方便他的研究工作,制药厂甚至单独为他租了一套房子。

可惜的是,李锂的目标还没来得及实现,肉联厂效益就开始下滑。

他于1992年10月辞职,与同是成都科技大学化学系毕业的妻子李坦一起下海创业。

经过创业初期的艰难摸索,李锂夫妇在1997年,成功地与西南药业开展合作项目,挖到了创业路上的“第一桶金”。

第二年,他们揣着这笔资金南下深圳,创立了海普瑞。

只管技术不管账海普瑞还是经营李锂在制药厂的老行当——生产肝素钠并出口。

当时他给自己定出了发展目标:“通过美国政府认证,做全球性的制药企业。

”那段时间,李锂每天在实验室工作到深夜,第二天一早又准时到实验室上班。

中国创投大势与新创企业的融资-75页PPT资料

中国创投大势与新创企业的融资-75页PPT资料

• 拍电影是不需要陪导演睡觉的,
投资的;
照相是要穿衣服的;
• 投资条件是可以谈的,估值是
• 欠钱是要还的,买东西是要付
可以砍的;
钱的;
• 同业竞争是有的,合作还是更
• 学校是不图挣钱的,白痴是不
多的;
能当教授的。
• VC大会是很和睦的,千人镩动
是看不到的。
(本顺口溜改写及首次报告于 2019年中国互联网天使投资年会, 2019年12月29日;上海)
中国在世界VC的地位
• 2019年中国首次成为世界第二大的创投国家,以年度投资 额排名(Dr. Martin Haemmig): – 美国: US$25.75 B (VentureOne) – 中国: US$1.78 B (Zero2IPO) – 英国: US$1.73 B (VentureOne) – 以色列: US$1.62 B (Israel VC Association)
附件: 1. 创业项目与创业机会的”三个代表” 2. 中国VC 50 强, 2019
中国创投产业走过20年
(以顺口溜简介VC历史)
顺口溜是我国民间的一种抒情言志、褒贬时风、议论时政、 抨击时弊、表达爱憎等的绕舌民谣,体现当代人民的
生活情况和民间风俗习惯,客观地反映当代的历史文化现实。
大陆创投走过20年 ………..
北大大讲堂
中国创投大势 与新创企业的融资
陈友忠 York Chen 智基创投 iD TechVentures 2019年6月9日, 北大 光华管理学院
谢谢刘力老师 的点评
与刘颖悟先生 的主持
中国创投大势与新创企业的融资
• 大陆创投产业走过20年 • 中国热创投的软着陆 • 创业企业为什么要对外融资? • 融资币值的选择 • 商业计划书的准备 • 项目的推介与谈判

vc投资案例

vc投资案例

vc投资案例摘要:1.风险投资(VC) 简介2.VC 投资案例的分类3.VC 投资案例的特点4.VC 投资案例对创业公司的影响5.VC 投资案例对我国经济发展的意义正文:风险投资(Venture Capital,简称VC) 是指通过向初创企业或具有创新性的企业提供资金,以期获得高额回报的一种投资方式。

VC 投资案例是风险投资的具体实践,通常包括初创企业获得VC 投资、VC 退出等环节。

VC 投资案例可以分为多种类型,如初创企业融资、企业扩张、企业并购等。

其中,初创企业融资是VC 投资案例中最常见的一种类型。

这种类型的VC 投资通常是为了帮助初创企业获得启动资金,以便开展业务。

企业扩张是VC 投资案例中的另一种类型,这种类型的VC 投资通常是为了帮助企业扩大规模,提高市场占有率。

企业并购是VC 投资案例中的第三种类型,这种类型的VC 投资通常是为了帮助企业进行收购或合并,以便更好地开展业务。

VC 投资案例通常具有以下特点:首先,VC 投资案例通常涉及到高风险,因为VC 投资的对象通常是初创企业或具有创新性的企业,这些企业的业务模式、产品或服务往往还没有经过市场的检验。

其次,VC 投资案例通常涉及到高回报,因为一旦投资成功,VC 投资者通常可以获得数倍甚至数十倍的回报。

最后,VC 投资案例通常涉及到长期投资,因为VC 投资者通常需要等待数年甚至十几年的时间,才能获得投资回报。

VC 投资案例对创业公司的发展具有重要的影响。

首先,VC 投资可以为创业公司提供资金,帮助其开展业务。

其次,VC 投资者通常具有丰富的经验和资源,可以为创业公司提供指导和支持。

最后,VC 投资可以提高创业公司的知名度和信誉,吸引更多的客户和合作伙伴。

VC 投资案例对我国经济发展具有重要的意义。

首先,VC 投资可以促进创新,推动我国经济结构调整。

其次,VC 投资可以促进就业,为我国社会稳定和经济增长提供重要支持。

成功创业融资故事

成功创业融资故事

成功创业融资故事成功创业融资故事 在美国旧⾦⼭南端,⼀条不⾜1500平⽅英⾥的狭长⾕地上,每年所创造的国民经济总产值可以与韩国持平,在世界所有独⽴的经济体中名列第11位,它就是美国硅⾕——惠普、IBM、英特尔、仙童、苹果、施乐、雅虎、⽹景、亚马逊书店等⼀⼤批全球新星企业诞⽣的地⽅。

这⾥也有⼀个华⼈的创业⼈⽣,有传奇,有惊险,有不可琢磨的戏剧性,但更多的是坚韧、⾃信和⽆可救药的创业癖……他就是留学美国并在硅⾕创业的中国⼈王维嘉。

敏锐的创业把握与发明思路 1998年7⽉28⽇,被称为“信息王”的王维嘉发明了双向个⼈移动信息机(The⼀double faces individual move in formation machine,简称TFMIM)当时在世界上⾸家推出并开始提供信息服务时,就有分析指出,这种信息机的投⼊使⽤,标志着未来全球市场总值⾼达1万亿美元的⼀个全新产业——个⼈移动信息产业的诞⽣。

王维嘉将这⼀⾰命性的技术和产品带给了世界。

美国通⽤⽆线通信有限公司(以下简称美通)1994年创办于硅⾕。

创建之初,王维嘉即把企业的发展⽅向明确地向个⼈提供移动信息服务上。

王维嘉清楚地看到了现代技术的三个主要发展趋势:“第⼀个趋势就是计算机将从桌⾯向⼿持⽅向发展;第⼆个是⽆线通讯包括⼿机及寻呼机的迅速普及,通讯成本的不断下降;第三个趋势则是因特⽹⼤爆炸。

” 基于这⼀把握,王维嘉形成了⾃⼰的创业理念与发明TFMIM的思路:是否能把这三项当代最重要的技术结合在⼀起,在掌上通过⽆线联⽹⽅式接⼊Internet⽹络终端;如果可能,那么⼈们只要轻轻⼀点,就可以随时随地看到全世界的各种信息了。

富有野⼼的成功融资故事 ⾼技术企业的创办和发展,资本是不可或缺的关键⼀环。

在美国有600多家风险投资公司,⽽其中的⼀半都在硅⾕。

“硅⾕的成功,⾸先在于其运⾏机制:即强⼤的资本和富有野⼼的创业者的紧密结合。

”王维嘉说,“对于创业者来说,熟悉和了解风险资本家及其运作模式是融资成功的⼀个关键前提。

天使投资成功投资案例

天使投资成功投资案例

天使投资成功投资案例
作为一家天使投资公司,我们有许多成功的投资案例。

以下是其中几个的介绍:
1. 滴滴出行
我们在2012年投资了滴滴出行,当时这家公司只是一家小型的打车平台。

但我们相信,随着城市化的发展,人们对于出行方式的需求会越来越高,而共享出行模式将成为未来的趋势。

如今,滴滴已经成为中国最大的出行平台之一,估值超过600亿美元。

2. 微信
我们也参与了微信的天使轮融资。

当时,微信还只是一个新兴的社交应用,在市场上并没有太多的知名度。

但我们相信,随着智能手机的普及,人们对于移动社交的需求会越来越高。

如今,微信已经成为了全球最大的社交应用之一,每月活跃用户超过10亿。

3. 美团
我们在2013年投资了美团,当时这家公司刚刚开始拓展外卖业务。

我们相信,随着移动互联网的发展,外卖业务将成为未来的主流。

如今,美团已经成为中国最大的外卖平台之一,估值超过400亿美元。

以上是我们的一些成功投资案例。

我们相信,只要我们坚定地相信自己的投资理念,勇于冒险,在未来的投资道路上,我们一定会取得更多的成功。

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[一个VC的自白]之四:创业者的鞭刑

[一个VC的自白]之四:创业者的鞭刑

手好痒,我真想借《夺宝奇兵》中印第安纳琼斯的那根皮鞭去抽打那些异想天开、心比天高、自以为是、好说懒做、懵懵懂懂的创业者们......不过这第一鞭,还是让我先狠狠地抽我自己吧!鞭刑之前,先数落一下创业者的罪状,尤其是那些初次创业的创业者们。

初次创业的创业者中,有勇气的、有脑子的、有技术的、能在别人看不到机会时而直觉到大任已经飘飘从天而降临于斯者,大有人在。

但是,不知道由于什么原因,早期的创业者当中普遍缺乏的,是他们对财务“数字”的热爱 -- 简直就像是中国人当中普遍存在的先天性缺钙现象,或者可以称之为弗洛伊德的“集体无意识沉淀”!这里所谓的“数字”,并不是说创业者们没想过要去赚它个百万千万什么的数字,也不是当他们在网上又读到了谁谁谁搞到几千万、几个亿而由衷的热血沸腾、心花怒放的那些个数字......这里的数字是指一个早期创业公司内部必不可少、生死交关的财务数字。

说得更加具体一点,创业公司的财务计划不是费用清单,不要罗列一堆服务器和电脑的价格,外加几十个人的两年工资就宣称这是你的财务计划了。

财务预测的核心是要看到你有多少钱流进,多少钱流出,什么时候公司收支打平、产生利润。

创业者们既然都如此自信可以赚大钱,你能不能1+1=2,2+2=4,一分钱就是一分钱、一块钱就是一块钱,白纸黑字算出来给我看看?至少这样可以让我也胸有成竹地、放心地和你一起去蹦极、一起去发大财。

向VC乞讨,如果你没有令人信服的财务预测是很难跟蒙混过关的。

事实上,最让VC最头痛的,也常常是早期创业团队的财务预测能力。

另一方面,永远有那么一批又一批懵懵懂懂的创业者,他们自信能赚到大钱,梦想VC们会大胆地掏出钱来砸进去跟他们走,于是千方百计地找理由逃避做作业、拒绝对财务预测下功夫,就好像他们不愿意花时间搞定一个女朋友,宁可整天沉湎于自慰,也许这是创业者们身上的原罪。

随便抽几封我今天收到的“自慰”邮件,尽管发件人是诚实的,但都应该抽上几鞭:“我们目前还无法测算收入,但是可以向您保证,今天的市场占有率,等于未来的收入规模......”“因为自己学的不是金融......财务报表(收入预测表之类的),实在是没有办法写下去,知道能赚大钱但是实在无法’瞎掰’这些数字......”“说实话(我们)目前还不到做财务预测的地步,我们希望能先融一、二轮资,先生存、先积累一大批用户以后再谈发展。

阿里创纪,京东凶猛——盘点VC史上最成功的15个投资案例

阿里创纪,京东凶猛——盘点VC史上最成功的15个投资案例

78I STRATEGY大道®环球CB Insights对有史以来最成功的VC投资进行了研究,力图从中挖掘这些案例的共性。

阿里创纪,京东凶猛—盘点VC史上最成功的15个投资案例■文/CB Insights,创投研究机构郝鹏程,36氟编译组(美元)200B150B.....................................................................100B中芯国际W业世界,创业者与投资人相互成就。

创业者希望得到资本投资实现创业梦想,资本支持和追逐创业者,帮助企业做大做强.进而投资增值。

二者利益趋同。

风险投资,顾名思义,在投资过程中风险常常与收益相伴。

对于风险投资来说,获得的回报遵循帕累托原则(Pareto principle)80%的收益来自20%的交易。

成功的风险投资家们心里很清楚,在获得这些胜利的时候.他们要承受很大的损失。

但同样的,风投们偶尔会打出“本垒打”,这些胜利通常会弥补之前所有的损失,然后给基金带来巨额收益。

据Union Square Ventures的弗雷德•威尔逊(Fred Wilson)表示,这意味着每个基金至少需要2笔10亿美元的退出。

“围绕目标一投资高影响力的公司一给基金带来收益,如果进行数学计算,你会发现我们需要在这些公司价值10亿美元或更高的时候退出,退出非常重要。

”本文盘点了VC史上最成功的15个投资案例.了解这些公司和投资者们都做对了什么,深入剖析关于这些"本垒打”的共同点。

Facebook2005年,早期投资者Accel Partners和Breyer Capital领投了F acelwok的1270万美兀A轮融资,占据15%的股份。

此时Facebook高达8750万美元的估值,被许多投资机构认为是天价。

1年后,当资本纷纷拥向早期社交媒体创企时,此前看衰Facebook的投资者们懊恼不已。

Facehook后期优异的市场表现让看衰者懊恼升级。

VC也要自我革命

VC也要自我革命

VC也要自我革命作者:朱晓培来源:《财经天下周刊》2017年第10期原班人马去职创业我们整天跟创业者讲,你要下定决心,想做什么事儿就赶紧去做,一辈子就赌这一次。

我们内部开玩笑,为什么把办公地点选到金辉大厦,因为隔壁有三栋楼都是阿里的,很容易碰到好的创业者,可以挖他们出来创业。

我们整天在鼓励创业者出来创业,为什么不自己做一遍呢?这也是我们集体出来创业的原因。

很多人说,你3年前出来,机会更好。

其实,3年前我就开始考虑创业的问题了。

只是,我们跟其他机构不太一样。

高翔(2013年9月,与张震、岳斌一起,离开IDG资本,共同成立高榕资本)、曹毅(2014年7月,离开红杉资本,创立源码资本)等之前都是一个基金的合伙人或者中层,不用对整个基金负责,离职创业是一件相对容易的事情。

但我之前是KPCB 中国区的主管合伙人,要对基金负责,所以过程相当复杂,要经历很长时间。

2012年之前,别人都说中国没有创新,是“Copy to China”。

但是,我们那时候就发现,尤其在应用层面,出现了很多有中国特色的应用,比如唱吧。

但对于全球投委会这种格局的投资机构来说,你很难让他(外国人)理解这个怎么会有人去用,所以动作就比较慢。

在中国,创业越来越成熟,融资越来越容易,投资机构越来越多,创业者越来越有经验,所以决策也越来越快。

10年前,一个公司融资,半年完成就算是快的;现在,两个月是很正常的。

整个市场在变化,如果你不做调整,一个路子走到底,那是不可能成功的。

VC做的事情就是,钱给别人,让别人去革命,去颠覆一些东西。

但现在,我们自己也必须认识到,自己也是要被革命的,要随时根据形势而变化。

我喜欢讲道和术,术是不停地在变化,环境变了,你必须要应对。

对于投资机构而言,面对中国,从应用层面的创新,到下一步甚至可能出现的技术层面的创新,一个更加有效的决策机制是非常关键的,要非常理解中国的这个市场和用户。

我1994年开始工作,前10年都是在创业。

香饽饽,大家抢着要——酷讯融资记

香饽饽,大家抢着要——酷讯融资记



震 撼 世 界 的 同 时 , 也 吸 引 了 众 多 国 际 风
险投资机构的 目光 ,他们开始大批潜入 中国,“ 洲研究院上班 ,负责研发微软的一 些搜索产 品;吴世春则在与朋友合伙创 立的公司里负责运营管理 。
V 这 样说 C
◇ 我们评 估一家创业型 I T公司,首先会看它所在领域 ,再看它的商业模式 ,接 下来 才考察 进入门槛 。门槛分两类:一类是技术 门槛 ,包括技术是否成熟,能 否直接进入商用;另一类是 模式门槛 , 如资源优势 。通常一家创业公司不可能两者兼有 , 但只要有一类 , 我们都 可能合作 。
投 资 。为 什 么正 式 上 线 运 营 才 几 个 月的 酷讯 ,就 已成 功 拿 到 两 轮 风 险 投 资 ,它
提出的 “ 生活搜索 ”概念为何这般受到 风投 的青睐呢? 而且酷讯是索 引各种提供分类信息 的网 站,这是一种轻量级( ahp的垂直搜索 m su)
技 术 ,相 应 的 要 求 低一 些 。 ”另外 ,成功
“ 们 已推 出 ‘ 索 +交 易 ’的模 式 , 我 搜 我们为 合作伙伴 带去流量 并促成 交 易, 从交易 中提成 ” 。■
底密不可分 , 我已经做了好几年的搜索, “ 构建这么一个聚合信息的网站不是难事。
时 ,联 创提 出各种 问题 “ 验 ”两人 , 考
最后便 商讨 合作 条款 细节,9点双 方签
司从 只 有 两 个 创 始 人 扩张 到 几十 人 。
产 品 方面 , 网站从 “ 薄 ”的 火 车票 单
春 在北京 共同 创立酷讯 ,2 0 年 3月, 06 成功 获得联创策源投资基金 2 0 0 万美金
注 资 。同 年 9 1 月 7日, 酷讯 再 次 获 得 联

风险投资融资案例研究XYZ公司的成功融资模式

风险投资融资案例研究XYZ公司的成功融资模式

风险投资融资案例研究XYZ公司的成功融资模式XYZ公司是一家新兴的科技公司,专注于开发和销售智能手机应用程序。

由于市场竞争激烈,XYZ公司迫切需要资金来支持其扩张计划和技术研发。

在这种情况下,公司决定寻求风险投资的资金。

本文将探讨XYZ公司的成功融资模式,并分析其带来的好处。

一、选择合适的风险投资者XYZ公司在融资过程中非常注重选择合适的风险投资者。

他们首先研究了各个投资者的背景和投资方向,以确保投资者的价值观和战略目标与公司相契合。

通过深入了解投资者并与其进行面对面的会谈,XYZ公司最终选择了一家拥有丰富经验和广泛资源的风险投资公司作为合作伙伴。

这样的选择带来了多方面的好处。

首先,投资方的经验和资源可以帮助公司在业务发展过程中避免一些常见的错误。

其次,投资者的声誉和行业地位为公司带来了更多的合作和商机,提高了公司的市场知名度和曝光度。

最后,投资者与公司的战略目标一致,有望为公司提供长期的支持和资助。

二、制定清晰的融资计划和策略在与投资者达成合作意向之后,XYZ公司制定了清晰的融资计划和策略。

他们明确规划了所需资金的用途和分配方式,并制定了合理的项目进度表和指标。

这些计划和策略不仅将帮助公司更好地管理资金,还能提高投资者对公司的信任度。

此外,XYZ公司还充分利用了市场营销和品牌宣传来促进融资。

他们通过各种渠道向潜在投资者展示公司的潜力和价值,并加强了品牌形象的塑造。

这种市场推广不仅有助于吸引更多的投资者,还能提高公司在融资谈判中的议价能力。

三、建立良好的合作关系成功的融资模式需要建立起良好的合作关系。

XYZ公司在与投资者的合作中非常注重双方的互信和合作精神。

他们定期与投资者沟通,分享公司的最新进展和重要决策,并寻求投资者的建议和支持。

另外,XYZ公司还与投资者建立了紧密的合作伙伴关系,共同制定战略和实施计划,以实现共同的成功目标。

通过建立良好的合作关系,XYZ公司获得了几方面的好处。

首先,投资者对公司的发展和决策具有更大的信心,愿意提供更多的资金支持。

创造共享价值csv案例

创造共享价值csv案例

以下是一个创造共享价值csv案例:
重庆宏善实业集团通过创造共享价值,成功实现了企业和社会的双赢。

该集团重新定义了产品和市场,为弱势群体提供了健康、医疗、教育和住房等领域的需求,从而为企业打开了新的业务窗口。

此外,该集团还重新定义了价值链中的生产力,通过创新工艺和先进技术提高了流程效率和可持续性。

在企业所处的集群内,该集团加强了主体间的融合程度,降低了交易成本,提升了公共服务能力。

通过以上措施,该集团成功地将社会需求融入到商业项目中,实现了项目的可持续发展。

集团领导人具备远见卓识,认识到解决社会需求可以为自身发展带来巨大收益,因此注重项目的商业价值和社会价值的成本收益评估。

在了解客户需求的基础上,打造了最优的商业模式和解决方案,并与其他利益相关方合作,借助他人力量,节省了成本与开支。

总的来说,创造共享价值csv案例需要企业进行商业模式上的创新,以实现项目的可持续开发。

同时,需要建立中国特色共益型企业家精神的制度保障、社会认知与共益型组织的评价认证体系,以促进企业可持续的共享价值创造。

创业:是九死一生的博弈

创业:是九死一生的博弈

创业:是九死一生的博弈导读:几个月前我还趴在桌子上写代码,没有哪个美女的眼神会在我身上停留,没有创业家“代言”栏目找我,也没有徐小平的投资,我也迷茫过,怀疑自己是不是自视过高。

也彷徨过,告诉自己一生其实就那样。

我稍微幸运一些,有个大哥一直支持我,在我苦闷挣扎月薪一万多时,他把我介绍给中国顶级投资机构的合伙人,老大,他说我是他见过情商和智商最高的人。

帮我背书。

可能更幸运些,徐小平老师也被我打动了,投了一些钱给我。

我忘记怎么搞定我最初几个团队的兄弟了,我记得我去找我们CTO的老婆吃饭,我跟她聊,她不是做技术的,很聪明,很精明,她坚定地告诉我哥们说,这人能成,你们一起做吧。

kisslink是【代言】推出的第二款产品,第一款产品三个爸爸,在京东上打破了互联网众筹的记录:单月众筹1120万。

用真格基金王强的话说,kisslink的创始人张兆龙,也是能够带来“美梦”的创业者。

以下为张兆龙的口述:其实,做为屌丝,我和你一样,走到现在,有争吵,有危机,有背叛,有感动和泪水。

感谢那些给我机会的人,我现在依然能够记起那晚和京东众筹总经理高洪偲兄弟的把酒言欢,他说,这么多人,你知道你为什么打动了我吗?他说因为你丫真诚,你丫根本不跟我博弈,我就交你这个兄弟了。

我曾经有三年的时间,把自己封闭起来,那晚,我跟他碰了四五瓶啤酒。

后来惭愧的是,我们的发布会,让他站了几个小时。

今天上午10:08在京东要进行众筹了,我告诉我们所有兄弟,赶紧刷屏,让每个朋友帮你转发,产品上线30分钟,众筹到30万元,除了感谢还是感谢。

近期,我和创业家的美女主持李阳林做了个在线访谈,刚才回头去看自己说的话,竟然都有几滴泪,确实感动了自己,希望你也会喜欢,知道有这么个傻逼,走了这么一段路,希望你也像我一样,不再迷茫,放弃彷徨,追逐梦想。

京东众筹的伙伴说,你很有传销气质?张兆龙,kisslink路由器创始人首先啊,我们要想清楚,创业和传销的本质。

创业其实呢,是一种责任感的体现,我出来创业是为了自己的家庭,希望让自己的家人过得更幸福一些,当然在这个过程中,越做责任越大,股东的责任,合作伙伴的责任,同时呢,越做越轻松,因为都是自己能力的自由发挥,不需要在大公司那样拘束。

创业融资为什么姜磊三次创业融资都能成功

创业融资为什么姜磊三次创业融资都能成功

为什么姜磊三次创业融资都能成功“有的产品虽然死了,但是给活着的产品留下了宝贵的启发。

"回顾过去,小米总裁雷军的一句“台风口上猪也能飞”的风口猪理论,正式拉开了互联网创业热潮的大幕。

一夜之间,中国的创业者如雨后春笋般冒了出来。

但是,今天介绍的这位创业者却与众不同。

“我从小的梦想就是做总经理”“天天有钱”的联合创始人的姜磊2006年参加工作,2009年开始"折腾",是一个连续创业客。

他有三段创业经历"战果辉煌”:先是做了名为“大可乐”的互联网手机;然后“转战”服务于金融机构的数字营销公司;现在扎根做金融机构和理财的移动营销管理工具平台。

苦逼的创业生活哪里吸引人?姜磊在面对记者的采访,这样说道:“当时小学老师有一天在课堂上提问,问我们的梦想是什么,我当时想都没想就直接跳起来回答‘当总经理!’”。

虽然当时他连总经理是什么都不知道,但是随着年龄的增长,“总经理”这个梦想的轮廓日渐清晰,这个梦想便是普惠大众,让社会更加高效运转,更多人得到自己的创业福利,这些都是成为支撑他走向创业的重要因素。

但是互联网生来就是一个自带加速器和催化剂的行业,业内的变化从生存到毁灭也不过瞬息之间。

所以在互联网创业过程中姜磊认为责任心是成败的关键。

“责任心救了我一命”创业过程充满凶险。

在创办大可乐手机的时候有一段这样的经历,当时手机也是预付款统一发货,约定时间统一发货,已经是收了3000多万的现金的资金量,由于政策的因素没有在约定的时期把手机发给消费者。

这时候,一个品牌面临着生死存亡的危机,要不要对用户负责呢?钱已经拿到了,怎么做呢?创始团队做了一个业内第一的标杆示范,建立了两个标准,没有准时发货的大家可以无条件退款;第二,延迟一天向我们的消费者每天赔偿1%的金额,这样的话意味着我们每天至少要赔偿30万。

我们就按照这个行业第一的规则去做,最后3万多个消费者退款的不超过1000人。

当我们在为我们的用户负责的时候,用户一定会站在我们这边,一定会站在创业者、站在品牌的角度,他们也会呵护一家有责任心的企业,敢于负责、敢于担当的企业。

彭志坚:为什么创业公司容易在B轮死?

彭志坚:为什么创业公司容易在B轮死?

彭志坚:为什么创业公司容易在B轮死?非常感谢混沌研习社和李善友教授邀请我来分享,也感谢我的同事跟我一起,花了一个月的时间准备这个PPT,感谢今天在座和线上的各位,在周末跟我一起分享上午的时光。

资本寒冬这个词现在很热,每个礼拜都可以看到这家公司倒闭了,那家公司裁员了。

所以我今天要分享的话题是:在红利背影、巨头阴影和资本寒冬里,互联网创业者应该怎么办?今年的VC投资数量、金额都大幅跳水,融资环境空前恶劣。

更悲剧的是,这个“资本寒冬”还没有到最冷的时候,不过只是开始。

但是没关系,因为创业环境从来都是很恶劣,寒冬时不时就来,然而一直有腾讯、百度、58同城和去哪儿这样的奇迹,在资本寒冬里出现。

寒冬不是坏事,寒冬是产生奇迹的摇篮。

即便红利渐远、巨头强大、资本寒冬因为线上到线下+消费升级移动互联网仍有巨大机会那么,资本寒冬来临,互联网红利逐渐消失,巨头又极其强大的环境中,新的机会在哪里?几年前就有人认为互联网已经没有什么机会,今天更是如此,理由是任何一波技术的创新都有周期,比如从汽车的发明开始到福特、通用,再到克莱斯勒,慢慢就没有大的创新了,已经到头了。

信息技术这个周期已经发展了几十年了,也差不多了。

但其实不是。

我们看看机会在哪儿。

这几年移动互联网的兴起带来了巨大的变化,第一是线上到线下,从虚拟世界到现实世界。

过去大家都说眼球经济,比如广告或者游戏,这是过去的商业模式,成功一定是要有大量的流量才可以。

但是今天互联网的模式多是交易经济,现在可以在网上买东西、订机票和订餐等等。

这些领域除了面向消费者,还面向企业,这个时候流量未必是至关重要、不可或缺的。

另外,互联网中心已经从屌丝经济到了中产消费。

前几年大家都说得屌丝者得天下,因为那时候互联网是一个虚拟的世界,你在互联网上干不了什么,就是聊天、搜索打游戏,只有屌丝才为这些付费。

但是现在是交易经济,目标客户更多的是向中产阶级了,滴滴打车、携程都是。

这种变化本身是消费升级的过程,所以有了大量的新机会。

大众创业万众创新例子

大众创业万众创新例子

大众创业万众创新例子大众创业万众创新例子2017年政府工作报告指出,大力促进就业创业。

完善就业政策,加大就业培训力度,加强对灵活就业、新就业形态的支持。

下文就是有关今年的大众创业万众创新例子资料,欢迎大家阅读与了解。

积交所共享经济生态模式,成大众创业万众创新首选互联网时代,人们通过互联网创业致富的例子很多,电子商务创业致富的机会也有很多,但是如何找到好项目是每个创业者都想知道的。

积交所海南互联网有限公司打破传统陈旧的商业模式,以大众创业、万众创新为背景进行了大胆改革。

互联网飞速发展至今,积交所决策层认识到,在后互联网时代,企业正遭遇着资金链安全和民间资本寻求安全增值出口,而在资金链和资本之间存在着断链,面临这样的痛点,积交所为了让资金渠道最需要的地方,更快速的滚动来提高使用效率,积交所决策者积极抢抓发展机遇推出这样一个基于大数据、云计算和区块链技术的积交所积分交易平台,这顺应了时代的需求,也解决了大众就业和创业的诉求。

积交所的共享经济的生态模式之所以成大众创业、万众创新的首选,在于国家金融新政策提倡扶持良性企业资金链安全,保障民间资本健康发展这一政策背景。

随着大数据、云计算等技术的应用,互联网金融发展又进入一个新的阶段,互联网与各行各业的加速融合正在改变着人们的生活方式以及对世界的理解,成为新文明、新服务和新管理的源泉,不断催生着新的产业形式和商业景观。

在这样的互联网时代下,需要一个安全的'、分配合理的、快速滚动的、灵活多变的金融系统。

积交所的诞生不但在商业模式了超越了传统,更在金融创新上创造了奇迹。

积交所的共享经济的生态模式能成为大众创业、万众创新的首选,也在于市场经济的行业的个性化特点。

市场经济模式下,如果你只能跟风走,那么也只能陷入恶性竞争的怪圈,创业做生意只有懂得人无我有,人有我优,才能够获取更多的机会,积交所海南互联网有限公司将包括但不限于实体积分在内的数字资产,用一种新的方式助推市场发力,更加适合现在的市场经济特点。

创业成功案例之海天味业

创业成功案例之海天味业

创业成功案例之海天味业庞康是谁?打开百度,关于庞康的介绍寥寥可数:中国人,海天味业董事长,2021福布斯全球亿万富豪榜排名162位。

2021年9月23日,在北京举行的万科南方区域媒体交流会上,在被问及如何看待海天味业市值追上万科时,万科董事会主席郁亮回应:“市场给予了优秀公司合理定价,我们特别服气。

”截至9月26日,万科市值2966.81亿元,海天味业市值2997.14亿元。

作为一家卖酱油的调味品公司,海天味业的上市时间仅有5年,股票市值却如大鹏展翅般扶摇直上。

卖楼不如卖酱油?卖楼的很服气。

打酱油的大佬?海天的前身佛山酱园已有300年历史,上溯至清乾隆年间。

1955年,在公私合营的大背景下,广东佛山25家“香誉港澳”的古酱园谋略合并重组,联合成为佛山珠江酱油厂,其中以“海天酱园”最为昭著,后更名为“海天酱油厂”。

他们打着“历史最悠久、规模最宏大、产品种类最多的老字号酱园”这一名号,做着垄断全国酱油的美梦。

海天的老对头——至美斋上溯至清嘉庆年间曾碾压海天很多年,海天酱油厂生意惨淡,除佛山本地及周边地区外鲜有销售。

所以,不管他们自己打出的名号有多么权威,海天也不过是个小地方的酱油厂。

1982年,庞康26岁,家境普通相貌普通。

那一年,大学刚毕业的他手持高级经济师职称,来到了这个黑色的调味品世界。

来到海天的庞康像是开了挂,职位迅速从技术员一路飙升至副厂长。

所以,这又是一个穷小子通过自己的努力得以升职加薪、当上总经理、出任CEO、迎娶白富美、走上人生巅峰的俗套故事吗?庞康举出大拇指微微一笑:是的。

但也不全是。

1988年,国企推行承包经营责任制,庞康获得了企业发展的主导权,他从副厂长变成了副总经理,又从总经理成为了董事长。

但看似俗套的剧情走向背后,庞康是如何把一家大国企收入自己囊中的?又是怎么带领海天反超老对头致美斋的?1992年注定是不平凡的一年,邓小平的“南方视察”为市场带来了无数盆钵满盈的机遇,举国上下都刮起了社会主义市场经济体制改革的春风。

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2012-4-10
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一个创业者的融资经历
2004年 月份,我用一周时间通过Google Google和百 2004 年 1 月份 , 我用一周时间通过 Google 和百 度网站进行搜索,结果发现仅2003 2003年 度网站进行搜索,结果发现仅2003年,各厂商 在高校的市场推广费用就达到8000 8000万 在高校的市场推广费用就达到8000万,这还不 包括中国移动这些大厂家。 包括中国移动这些大厂家。 而长久以来,高校市场并没有被充分开发, 而长久以来,高校市场并没有被充分开发,企 业推广的需求和学生的购买需求没有及时的沟 通渠道, 通渠道,
2012-4-10
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一个创业者的融资经历
月初到10 10月 我接触了40 40多家各式各样的 从 6 月初到 10 月 , 我接触了 40 多家各式各样的 风险投资商, 风险投资商,其中甚至有一位山西太原的煤矿 赵大哥” 主“赵大哥”,他本来准备到北京投资网络短 结果辗转得知我的公司。 信,结果辗转得知我的公司。 我在朋友中就以校园情结和学生气闻名, 我在朋友中就以校园情结和学生气闻名,结果 与这位江湖豪气的“赵大哥” 与这位江湖豪气的“赵大哥”接触后很快就谈 笑甚欢。 笑甚欢。
2012-4-10
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一个创业者的融资经历
2004年 我开始为寻找风险投资而头疼, 2004 年 6 月 , 我开始为寻找风险投资而头疼 , 当夏天结束的时候,一笔44 44万美元的风险投资 当夏天结束的时候 , 一笔 44万美元的风险投资 摆到了我面前,但我却觉得自己的头更疼了。 摆到了我面前,但我却觉得自己的头更疼了。 1999年大学毕业后, 1999年大学毕业后,我先后在几家大型网站工 年大学毕业后 有一次我惊讶地发现, 作 , 有一次我惊讶地发现 , 我所在的公司一年 时间里在大学里做的推广活动竟然耗资了近 300万元 万元。 300万元。
2012-4-10 2
风险投资家的投资策略
2、投资政策 管理约5000万英镑的资金,其中4000万英镑已 管理约5000万英镑的资金,其中4000万英镑已 5000万英镑的资金 4000 用于投资。 用于投资。 投资地主要为局限于英国。 投资地主要为局限于英国。 每一个投资项目平均资金量为100万英镑, 每一个投资项目平均资金量为100万英镑,最 100万英镑 多为300万英镑,很少投资于小于25 300万英镑 25万英镑的 多为300万英镑,很少投资于小于25万英镑的 项目,有最小只有10万英镑的个别项目。 10万英镑的个别项目 项目,有最小只有10万英镑的个别项目。
2012-4-10 8
风险投资家的投资策略
三是要求创业企业提供必要的信息。 三是要求创业企业提供必要的信息。 注重会计报表的审计和每月的碰头会。 注重会计报表的审计和每月的碰头会。 如果对信息有怀疑,必须对企业施加影响。额 如果对信息有怀疑,必须对企业施加影响。 外的信息披露的费用一般由企业承担; 外的信息披露的费用一般由企业承担;在特殊 情况下,风险资本家带自己的会计师或审计师, 情况下,风险资本家带自己的会计师或审计师, 由风险资本家付费。 由风险资本家付费。 当风险资本家与风险企业关系发展到一定阶段, 当风险资本家与风险企业关系发展到一定阶段, 才可减少报表呈报的频率。 才可减少报表呈报的频率。
2012-4-10 19
一个创业者的融资经历
出师不利,我与合作伙伴开始总结教训, 出师不利,我与合作伙伴开始总结教训,最后 决定把公司业务重新进行概念包装, 决定把公司业务重新进行概念包装,把公司定 位为校园媒体的模式。 位为校园媒体的模式。 结果,尽管公司的实质业务没有任何改变, 结果,尽管公司的实质业务没有任何改变,他 们马上感兴趣了, 们马上感兴趣了,很多人开始主动找到公司要 求考察。 求考察。 以前没兴趣的也重新来找我谈。 以前没兴趣的也重新来找我谈。
2012-4-10
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一个创业者的融资经历
2004年 2004年3月1日,我与两个伙伴合作成立了第一 家专门为企业在高校市场推广品牌及产品的校 园文化推广公司——新语丝校园文化传播有限 园文化推广公司 新语丝校园文化传播有限 公司,由我担任总裁。 公司,由我担任总裁。 公司的注册资金是20万元, 公司的注册资金是20万元,员工也都是应届大 20万元 学毕业生,当时对新语丝公司的规划是: 学毕业生,当时对新语丝公司的规划是:成为 拥有校园推广、销售、媒体、 拥有校园推广、销售、媒体、出版等业务的校 园文化传播集团。 园文化传播集团。
创业投资家的投资策略
张玉臣
同济大学经济管理学院
2012-4-10 1
风险投资家的投资策略
1、基本情况 彼德毕业于剑桥大学, 彼德毕业于剑桥大学,是英国风险投资行业一 位著名风险资本家,独立风险投资公司负责人。 位著名风险资本家,独立风险投资公司负责人。 彼德领导的公司有8个投资经理和16个其他雇员, 彼德领导的公司有8个投资经理和16个其他雇员, 16个其他雇员 属于中等规模的风险投资公司。 属于中等规模的风险投资公司。 投资经理的专业基础背景分别为法律、 投资经理的专业基础背景分别为法律、经济和 科技,并具有MBA或注册会计师的专业资格。 MBA或注册会计师的专业资格 科技,并具有MBA或注册会计师的专业资格。
2012-4-10 4
风险投资家的投资策略
愿意进行组合投资。如果主导投资, 愿意进行组合投资。如果主导投资,在联合 投资中的比例必须高于40% 如果是跟从投资, 40%, 投资中的比例必须高于40%,如果是跟从投资, 投资比例一般不高于联合投资额的30% 30%。 投资比例一般不高于联合投资额的30%。 通过多元化投资分散风险, 通过多元化投资分散风险,一般在一个投资 组合中至少有20家企业, 20家企业 组合中至少有20家企业,高风险项目的投资 组合,则多达50 50家 组合,则多达50家。 投资期限因项目而异,从三年到七年不等。 投资期限因项目而异,从三年到七年不等。
2012-4-10 17
一个创业者的融资经历
在随后的3个月中,我开始了每天与2 在随后的3个月中,我开始了每天与2、3家投资 商见面的日子。 商见面的日子。 这是第一次和风险投资商打交道, 在此之前我 这是第一次和风险投资商打交道 , 对风险投资商的认识停留在书面了解, 对风险投资商的认识停留在书面了解 , 在我的 美好想象中, 风险投资是雪中送炭的天使资金。 美好想象中 , 风险投资是雪中送炭的天使资金 。 然而,与投资商第一次接触, 然而,与投资商第一次接触,就给了我挫折感
2012-4-10 3
风险投资家的投资策略
3、投资风格 愿意投资于风险企业任何阶段;10%的总投资 愿意投资于风险企业任何阶段;10%的总投资 额用于创立期企业,10%用于发展阶段的企业 用于发展阶段的企业, 额用于创立期企业,10%用于发展阶段的企业, 20%用以扩张阶段企业 20%用于后期的管理者 用以扩张阶段企业, 20%用以扩张阶段企业,20%用于后期的管理者 购买,20%用于其他投资类别 用于其他投资类别。 购买,20%用于其他投资类别。 投资一般占企业股权的5%到49%, 投资一般占企业股权的5%到49%,事先不预设 5% 实现投资回报的退出途径。 实现投资回报的退出途径。
2012-4-10
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一个创业者的融资经历
对方首先问我创业团队是否有海外留学背景, 对方首先问我创业团队是否有海外留学背景, 紧接着了解管理团队之间的关系、以及营业额。 紧接着了解管理团队之间的关系、以及营业额。 当知道我的创业团队没有海外背景,而且公司 当知道我的创业团队没有海外背景, 的营业额只有几十万时, 的营业额只有几十万时,大部分投资商当场就 表示不看好。 表示不看好。 在介绍公司的业务模式时遇到尴尬, 在介绍公司的业务模式时遇到尴尬,我把公司 定位为校园市场推广, 定位为校园市场推广 , 结果好多投资商都说 那不是广告公司吗?广告公司不需要投钱。 “那不是广告公司吗?广告公司不需要投钱。”
2012-4-10 9
风险投资家的投资策略
6、投资协议 投资协议必须尽可能细致, 投资协议必须尽可能细致,并在企业的发展过 程中不断调整更新。否则, 程中不断调整更新。否则,一个刚开始显得很 有希望的投资项目会变成一个失败项目。 有希望的投资项目会变成一个失败项目。 只有投资者股权占风险企业15%以上时, 只有投资者股权占风险企业15%以上时,才有 15%以上时 必要制定一份详细的协议。 必要制定一份详细的协议。一般投资协议中明 确规定90%的内容,其他的10%则待协商。 90%的内容 10%则待协商 确规定90%的内容,其他的10%则待协商。
2012-4-10 15
一个创业者的融资经历
当初计划到第一年年底营业额达到50万 当初计划到第一年年底营业额达到50万,出乎 50 我和所有股东意料的是, 我和所有股东意料的是,这个目标在第一个月 就达到了, 10月份公司的营业额已经超过 就达到了,到10月份公司的营业额已经超过 150万元 这还包括两个月的暑期淡季, 万元, 150万元,这还包括两个月的暑期淡季,我的 客户里也有了SONY 联想这些大公司。 SONY、 客户里也有了SONY、联想这些大公司。 眼看业务以超常速度拓展, 眼看业务以超常速度拓展,我和几个伙伴开始 感觉公司缺乏上升的资源, 感觉公司缺乏上升的资源,而仅靠自身资本的 缓慢积累,企业很难获得突破性的发展。 缓慢积累,企业很难获得突破性的发展。
2012-4-10 10
一个创业者的融资经历
张玉臣
同济大学经济管理学院
2012-4-10 11
前面的话
面对风险投资商开出的既像“馅饼” 面对风险投资商开出的既像“馅饼”又 像“陷阱”的融资方案,他感到愤慨, 陷阱”的融资方案,他感到愤慨, 却又不得不佩服对手的专业眼光。 却又不得不佩服对手的专业眼光。
2012-4-10 5
风险投资家的投资策略
4、项目评审 每年收到600份项目投资建议书,其中100 100份认 每年收到600份项目投资建议书,其中100份认 600份项目投资建议书 真审阅,但只考虑10 10份 真审阅,但只考虑10份。 从收到项目建议书到实现投资的时间从一周到 一年不等,通常为六至八周; 一年不等,通常为六至八周; 一般不接受企业回购投资者股权的做法; 一般不接受企业回购投资者股权的做法;
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