烟草半年工作总结存在的问题

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烟草专卖局工作总结和下半年工作计划

烟草专卖局工作总结和下半年工作计划

强化执法队伍建设
加强专卖执法队伍的建设 和管理,提高执法人员的 业务素质和执法水平。
推进信息化建设
利用信息化手段,提高专 卖管理的效率和准确性, 加强对市场的监控和分析 。
内部管理提升举措安排
完善内部管理制度
建立健全内部管理制度和流程, 规范工作程序和操作方法,提高
工作效率和质量。
加强团队建设
通过培训、交流等方式,提高员 工的专业素质和团队协作能力,
定期对服务质量进行评估,发现问题及时改进, 确保客户满意度的持续提升。
06
风险防控与合规经营策略调整
风险识别和评估工作开展情况回顾
风险识别
01
通过收集烟草行业相关政策、法规和监管要求,结合烟草专卖
局实际情况,识别出可能存在的风险点。
风险评估
02
对识别出的风险点进行评估,确定其可能对烟草专卖局产生的
培训计划与实施方案
培训计划
培训方式
制定详细的培训计划,包括培训内容、时 间、方式等,确保培训工作的有序进行。
采用线上和线下相结合的培训方式,包括 专题讲座、案例分析、实践操作等,以满 足不同员工的学习需求。
培训内容
培训考核
根据烟草专卖管理的实际需求,制定针对 性的培训课程,包括法律法规、行业政策 、专业技能等方面的内容。
影响和危害程度。
风险应对措施
03
根据风险评估结果,制定相应的应对措施,如完善内部管理制
度、加强员工培训等。
合规经营政策宣传和培训活动组织情况总结
政策宣传
通过内部会议、培训、宣传册等多种方式,向员工宣传合规经营 的重要性和必要性。
培训活动组织
组织员工参加合规经营培训,提高员工的合规意识和能力。

烟草专项整治工作总结

烟草专项整治工作总结

烟草专项整治工作总结烟草专项整治工作总结一、工作目标和任务烟草专项整治工作的目标是全面打击非法烟草活动,保护国家税收及公共健康安全。

在此基础上,根据国家和地方要求,我们的任务是开展全面清理、整治、监管、打击非法烟草行为,加强市场监管,提高对非法烟草活动的打击力度,推动形成了区域联动、部门联动、行业自律的良好格局。

二、工作进展和完成情况在工作计划和任务完成情况方面,我们的工作进展顺利,取得了丰硕的成果。

我们通过工作部署,轮番上阵,强化各个层面的监管和管理,维护了市场的正常秩序,有效的提升了行业的压力和管理水平。

从2019年开始,我们开展了大规模清查和打击非法烟草活动,全年查处案件862起,罚款金额达382万元,打击了很多犯罪团伙和黑产链,显著提高了职工的烟草知识和技能水平。

三、工作难点及问题在烟草专项整治工作中,我们遇到了一些难点和问题。

主要是以下几个方面:1.合法烟草销售与非法烟草销售还是存在一定比例,这也使打击非法烟草的难度加大。

2.非法烟草生产有一定的隐蔽性,检查难度较大,需要追踪相关销售信息来查找生产源头。

3.烟草烟雾的监管也存在难度,很多非法烟草生产厂家会利用上游业务,而滞留到市场。

四、工作质量和压力在整个烟草专项整治工作中,我们的工作质量达到了预期效果,但是,由于压力较大,需要长期监管和管理,持续加强打击力度,值得注意的是,各个环节的监管和管理需要继续加强,才能保证行业安全稳定。

五、工作经验和教训通过这次烟草专项整治工作,我们梳理出了一些经验和教训。

具体如下:1.加强市场监管是必要的,不能因为整合力度一时缺位而放松对非法行业的监管和打击。

2.严格规范相关工作流程,增强工作安排的科学性,避免出现重复劳动和任务效果不佳等问题。

3.增强员工的整体防范意识,加强培训和教育,从根本上提升整个行业的规范化程度。

六、工作规划和展望在2020年和未来的一段时间内,为了保持工作的效率和质量,我们需要进一步完善工作机制,加强内部协作,加强对非法行业的调查和检查,并主动配合相关部门,推动行业发展和管理的规范化。

烟草工作总结不足

烟草工作总结不足

烟草工作总结不足
烟草工作是一个重要的产业,不仅关系到国民经济的发展,也直接影响到人民的健康。

然而,近年来烟草工作总结不足的问题逐渐凸显出来,给产业发展和社会健康带来了一定的负面影响。

首先,烟草工作在烟草生产环节存在着一些问题。

一些烟草企业为了追求利润最大化,忽视了环保和安全生产,导致了环境污染和安全事故的发生。

这不仅损害了周围居民的健康,也给企业自身带来了不小的负面影响。

其次,烟草工作在销售环节也存在一些不足之处。

一些烟草企业为了销售烟草产品,采取了不正当手段进行宣传和促销,甚至涉嫌违法行为。

这种行为不仅违反了市场规则,也给消费者带来了不必要的健康风险。

此外,烟草工作在宣传和教育方面也存在一些问题。

一些烟草企业在宣传和推广烟草产品时,忽视了对烟草危害的警示和教育,甚至进行了误导性的宣传。

这种行为不仅违背了社会责任,也给公众带来了误导和困扰。

综上所述,烟草工作总结不足的问题亟待解决。

烟草企业应当加强环保和安全生产管理,规范销售行为,加强对烟草危害的宣传和教育,做好社会责任,为烟草产业的可持续发展和社会健康做出积极贡献。

同时,政府部门也应当加强监管,严厉打击违法行为,保障公众的健康权益。

只有这样,烟草工作才能真正发挥其积极作用,为社会健康和经济发展做出更大的贡献。

县级烟草局半年工作总结

县级烟草局半年工作总结

一、工作概述2023年上半年,我局在县委、县政府的坚强领导下,认真贯彻落实国家烟草专卖局和省烟草专卖局的工作部署,紧紧围绕“稳中求进”的工作总基调,以高质量发展为目标,以深化改革为动力,以强化管理为保障,扎实推进各项工作。

现将上半年工作总结如下:一、主要工作及成效1. 烟草市场秩序持续稳定。

上半年,我局共查处烟草违法案件120起,查获各类违法烟草制品总值38.22万元,有效维护了烟草市场秩序。

2. 卷烟销售稳步增长。

上半年,我局共销售卷烟5795箱,完成市局(公司)下达年任务的41.39%,累计销售额8478.85万元,比去年同期下降5.77%。

3. 专卖管理效能不断提升。

上半年,我局积极开展烟草专卖管理培训,提高专卖执法人员业务素质,提升专卖管理效能。

4. 党建工作深入推进。

上半年,我局扎实开展“两学一做”学习教育,深入推进党风廉政建设,强化党员干部廉洁自律意识。

二、存在问题1. 卷烟销售增速放缓。

受宏观经济环境、消费需求等因素影响,卷烟销售增速放缓,市场压力增大。

2. 烟草违法案件数量有所上升。

部分地区烟草违法案件数量有所上升,打击违法烟草制品力度需要进一步加强。

3. 专卖管理面临新挑战。

随着烟草市场形势的变化,专卖管理面临新的挑战,需要不断加强创新,提升管理效能。

三、下半年工作计划1. 加大卷烟销售力度。

针对市场变化,积极调整销售策略,提高卷烟市场占有率。

2. 加强烟草违法案件查处。

加大打击力度,严厉打击烟草违法行为,维护市场秩序。

3. 提升专卖管理效能。

加强专卖队伍建设,提高专卖执法人员业务素质,提升专卖管理效能。

4. 深化党建工作。

深入推进党风廉政建设,强化党员干部廉洁自律意识,营造风清气正的政治生态。

总之,2023年上半年,我局在县委、县政府的领导下,紧紧围绕工作目标,扎实推进各项工作。

下半年,我们将继续努力,攻坚克难,为推动我县烟草事业高质量发展贡献力量。

烟草分公司2024年半年工作总结

烟草分公司2024年半年工作总结

烟草分公司2024年半年工作总结尊敬的领导:2024年上半年,烟草分公司在各级领导的正确指导和全体员工的努力下取得了一系列显著的成绩。

现将2024年上半年的工作总结如下:一、销售业绩2024年上半年,烟草分公司加强市场调研,优化销售策略,全面提升了销售业绩。

我们积极开拓新市场,推出了一系列新产品,扩大了市场份额。

同时,加强了与经销商的合作,优化了供应链管理,保障了产品的及时供应。

截至今年6月30日,销售额同比增长了20%,创下了历史新高。

二、产品品质烟草分公司一直以来高度重视产品品质,2024年上半年我们进一步加强了品质管理工作。

通过加强原材料的筛选和质量控制,严格执行生产工艺流程,完善了产品的质量验收制度。

同时,加强了售后服务,及时处理用户反馈的问题。

通过这些措施,我们成功提升了产品的质量和用户满意度。

三、员工培训烟草分公司一直高度重视员工的培训和发展。

2024年上半年,我们加强了员工的岗位培训,提升了员工的专业技能和职业素养。

同时,注重员工的发展规划,设立了一系列的职业发展通道,鼓励员工积极进取,不断提升自我能力。

通过这些努力,员工的工作积极性和创造力得到了有效激发,为公司的发展提供了强有力的支撑。

四、企业文化建设烟草分公司在2024年上半年进一步加强了企业文化建设。

我们加强了员工的宣传教育,不断弘扬企业的核心价值观,增强了员工的凝聚力和归属感。

在各项活动中,我们注重营造积极向上的工作氛围,激励员工踏实工作,共同追求企业的发展目标。

总体而言,2024年上半年,烟草分公司在销售业绩、产品品质、员工培训和企业文化建设等方面都取得了显著的成绩。

但是,我们也清楚地认识到自身存在的问题和不足之处。

下半年,我们将进一步加强工作的组织和管理,持续优化销售策略,提升产品的竞争力,加强员工培训,进一步强化企业文化建设,为实现公司的发展目标不断努力。

衷心感谢各级领导对烟草分公司工作的关心和支持!同时也要感谢全体员工在过去一年中的辛勤付出和努力奋斗!相信在全体员工的共同努力下,烟草分公司一定会取得更好的成绩!。

2024年烟草半年工作总结(二篇)

2024年烟草半年工作总结(二篇)

2024年烟草半年工作总结尊敬的领导:您好!我是烟草公司2024年上半年工作总结的范文,以下是我对这段时间工作的总结及反思:2024年上半年,作为烟草公司的一名员工,我兢兢业业地履行着自己的工作职责,始终以团队的利益为重,积极配合同事,努力完成既定的目标。

通过这段时间的工作,我深刻认识到了团队合作的重要性和自身的不足。

首先,本人在这段时间的工作中,得到了领导和同事们的高度信任和认可。

公司将重任交给我,我积极投入到工作中,努力推进并完成了布达拉宫香烟的市场拓展计划。

通过与销售团队的紧密合作,我们成功打开了新的销售渠道,实现了销售目标。

在这个过程中,我充分发挥了自己的专业知识和经验,也锻炼了自己的团队协作能力和沟通能力。

其次,我在这段时间的工作中,也发现了自身的不足之处。

我意识到,在与同事合作的过程中,我有时候过于强调个人的意见和观点,没有充分倾听他人的想法。

这给团队的合作造成了一定的障碍。

同时,我也意识到自己在工作中的一些局限性,例如在市场分析和策划方面,还有待进一步提升。

在未来的工作中,我将努力改进自己的不足,进一步提高团队协作能力和沟通能力。

我会更加注重倾听他人的意见,充分发挥团队的智慧和力量,以实现更好的工作结果。

同时,我也会加强自身的学习和专业能力提升,通过不断学习和实践,不断丰富自己的知识储备和经验,为公司和团队的发展做出更大的贡献。

总之,2024年上半年,我在工作中取得了一些成绩,也发现了自身的不足之处。

我会以积极的态度和饱满的热情,继续努力工作,不断提升自己的能力,为公司的发展贡献自己的力量!谢谢您!2024年烟草半年工作总结(二)1、加强经营人员的自律。

制定了卷烟违规经营行为处理规定,稽查员、送货员进行一对一宣传告知,确保了一户一码、落地落户销售,没有出现任何违规违纪经营行为;2、加强了专卖内管,严格落实责任追究制度。

上半年我局对内部监管工作人员培训____次,并建立了相应的培训考核档案,日常工作中以抓制度落实为重点,明确分工,落实责任,强化____与制度建设,规范各岗位工作职责,细化每个环节的工作流程,并由专卖内管员从电访到送货一系列的卷烟经营流程进行跟踪监管,实行事前、事中、事后全过程的监督管理,重点加强了对卷烟配送到户的监管,严禁违规违纪经营;3、把监管的环节由内部经营人员延伸到零售终端,____开展了打击非法批发、收购外流卷烟行为的活动。

烟草内管半年工作总结

烟草内管半年工作总结

一、前言时光荏苒,转眼间,2023年上半年已接近尾声。

在过去的一段时间里,我司烟草内管部门在全体同事的共同努力下,紧紧围绕公司战略目标,积极落实各项工作任务,取得了显著成效。

现将上半年工作总结如下:二、工作回顾1.加强内部专卖管理监督(1)开展专卖内管工作自查自纠,对存在的问题进行整改,确保专卖内管工作落到实处。

(2)加强对零售户的监管,定期开展市场巡查,严查非法经营行为,维护市场秩序。

(3)强化内部专卖管理,完善专卖内管制度,提高专卖内管工作水平。

2.提升行业服务水平(1)积极开展烟草行业政策宣传,提高零售户对行业政策的认识。

(2)优化烟草零售业务流程,提高业务办理效率,提升客户满意度。

(3)加强与零售户的沟通,了解他们的需求和困难,及时提供帮助。

3.强化队伍建设(1)加强员工培训,提高员工业务素质和综合素质。

(2)开展党风廉政建设,强化廉洁自律意识,营造风清气正的工作氛围。

(3)关心员工生活,关注员工身心健康,提高员工幸福感。

4.推动烟草行业高质量发展(1)积极参与行业改革,推动烟草行业转型升级。

(2)加强科技创新,提高烟草产品质量和竞争力。

(3)关注行业发展趋势,为烟草行业发展提供有力支持。

三、工作亮点1.加强专卖内管工作,维护市场秩序,确保烟草行业健康发展。

2.优化服务流程,提高客户满意度,提升烟草行业服务水平。

3.强化队伍建设,提高员工综合素质,为烟草行业高质量发展提供人才保障。

四、存在问题及改进措施1.存在问题:部分专卖内管工作落实不到位,存在漏洞。

改进措施:加强对专卖内管工作的监督检查,完善内控机制,确保各项工作落到实处。

2.存在问题:行业服务水平有待提高,客户满意度有待提升。

改进措施:持续优化服务流程,加强员工培训,提高服务质量,提升客户满意度。

五、下半年工作计划1.继续加强专卖内管工作,确保市场秩序稳定。

2.深化行业服务水平,提升客户满意度。

3.加强队伍建设,提高员工综合素质。

烟草工作总结不足

烟草工作总结不足

烟草工作总结不足
烟草工作是一个重要的产业,但是在过去的一段时间里,我们不得不承认烟草
工作存在一些不足之处。

这些问题不仅影响了烟草工作的效率,也影响了工作人员的工作质量和生产效率。

首先,烟草工作中存在着安全隐患。

烟草工作涉及到烟草种植、加工、包装等
环节,而这些环节中存在着一定的安全风险。

工作人员在操作机器时可能会受伤,烟草种植过程中也可能会受到化学品的伤害。

因此,我们需要加强对烟草工作安全的管理和培训,确保工作人员的安全。

其次,烟草工作中存在着环保问题。

烟草工作涉及到大量的化学品使用,这些
化学品可能会对环境造成污染。

另外,烟草工作中的废弃物处理也存在一定的问题。

因此,我们需要加强对烟草工作的环保意识,采取有效的措施减少对环境的影响。

此外,烟草工作中的生产效率也存在着一定的问题。

由于一些工作环节的不完善,导致了生产效率的下降。

因此,我们需要对烟草工作的生产流程进行优化,提高生产效率,降低生产成本。

总的来说,烟草工作存在着一些不足之处,需要我们加强管理和改进工作方式,以提高烟草工作的质量和效率。

希望通过我们的努力,烟草工作能够不断进步,为社会健康和经济发展做出更大的贡献。

烟草专卖管理总结_烟草专卖半年工作总结

烟草专卖管理总结_烟草专卖半年工作总结

烟草专卖管理总结_烟草专卖半年工作总结随着社会经济的不断发展,人们对健康生活的重视越来越高,烟草的危害也逐渐受到重视。

作为烟草专卖管理部门的工作人员,我们肩负着保护公众健康的重要使命,半年来,我们在烟草专卖管理工作中取得了一定的成绩,也遇到了不少困难和挑战。

在此,我将对半年来的工作进行总结,以期能够更好地指导未来工作的开展。

一、工作成绩在过去的半年里,烟草专卖管理部门在以下几个方面取得了一定的成绩:1.烟草销售监管力度加大。

我们积极推动各地开展“无烟城市”建设,严格控制烟草销售点的数量和位置,有效遏制了未成年人和青少年的吸烟行为。

2.烟草广告宣传管理取得进展。

我们加强对烟草广告宣传的监管,严厉打击违法广告行为,有效减少了烟草对未成年人的诱惑力。

3.烟草销售渠道的监管不断加强。

我们针对烟草销售渠道的管理制度进行了修订和完善,确保烟草销售环节的合法合规。

4.烟草消费税收入稳步增长。

我们积极开展烟草消费税收的征收和管理工作,保障了国家财政收入。

以上成绩得益于烟草专卖管理部门全体工作人员的共同努力,也反映了我们在烟草专卖管理工作中的积极性和责任心。

二、存在的问题在工作中,我们也面临着一些问题和困难:1.烟草市场监管难度加大。

随着社会经济的快速发展和信息技术的广泛应用,一些违法违规烟草销售行为更加隐蔽,监管难度加大。

2.烟草销售渠道管理不够完善。

一些烟草销售渠道存在乱收费、乱摆摊等问题,管理不够严格。

3.烟草广告违法违规问题依然突出。

一些烟草企业或商户仍然存在违法违规的广告宣传行为,对未成年人造成了影响。

以上问题需要我们深入分析原因,加强管理监管,完善制度规定,进一步提高工作效率和水平。

三、未来工作计划为了更好地开展烟草专卖管理工作,我们将从以下几个方面继续努力:1.加大烟草市场监管力度。

我们将加强对烟草销售市场的监管力度,采取更加有力的措施,有效遏制烟草销售中的违法违规行为。

3.严厉打击违法违规烟草广告宣传行为。

烟草专卖内管工作总结难点

烟草专卖内管工作总结难点

烟草专卖内管工作总结难点引言烟草专卖内管工作是保障烟草专卖工作顺利进行的重要环节,是烟草行业的一项核心工作。

经过一段时间的工作实践,我发现在烟草专卖内管工作中存在一些难点和挑战,需要我们进一步深入研究和解决。

难点一:合理调度烟草产品烟草产品的调度是烟草专卖内管工作的重中之重。

在短时间内,精确地计算、分配和安排各类烟草产品,并及时补充缺货的产品,是一个复杂而又繁琐的工作。

我们需要考虑多个因素,包括各个零售点的销售量、上报的库存情况、烟草种类和品牌等。

同时,还需要根据市场行情和消费趋势,合理把握产品的供应量和销售速度,以避免库存积压或产品断货的问题。

难点二:精准判断销售渠道和终端市场烟草产品的销售渠道和终端市场选择是烟草专卖内管工作中的另一个难题。

在市场竞争激烈的环境下,我们需要冷静、客观地分析各个销售渠道和终端市场的潜力和优劣势,以选择适合烟草产品销售的渠道和市场。

同时,我们还需要对各个渠道和市场进行深入研究,了解其销售情况、受众群体和消费特点,以便制定更加具有针对性和操作性的销售策略。

难点三:管控各类违规行为烟草专卖内管工作的一项重要任务是管控各类违规行为。

由于烟草产品的高价值和市场需求,存在着一些人为制造供需矛盾、倒卖套利、偷逃税款等违规行为。

我们需要加强对各类违规行为的监测和处理,制定严格的管控制度和措施,建立完善的违规行为调查机制,以降低违规行为对烟草专卖工作的影响。

难点四:应对政策变动和市场波动烟草专卖内管工作需要时刻关注政策变动和市场波动。

政策的变动和市场的波动会直接影响到烟草专卖的销售和供应工作。

我们需要及时跟踪政策动向和市场变化,并制定相应的销售策略和调度计划。

同时,要加强与相关部门和企业的合作和沟通,在政策变动和市场波动的情况下,共同应对挑战,保障烟草专卖工作的稳定运行。

结论烟草专卖内管工作的难点主要在合理调度烟草产品、精准判断销售渠道和终端市场、管控各类违规行为以及应对政策变动和市场波动。

烟草专卖局专卖工作总结_烟草专卖局半年工作总结

烟草专卖局专卖工作总结_烟草专卖局半年工作总结

烟草专卖局专卖工作总结_烟草专卖局半年工作总结在过去的半年里,我作为烟草专卖局的一名员工,积极参与了各项工作,并取得了一定的成绩。

在此,我对自己的工作进行了总结,希望能够提出自己的不足之处,并为以后的工作做出改进。

我对自己在半年内的工作进行了全面的回顾。

在这半年里,我积极参与了烟草专卖局的日常工作,包括烟草产品的销售、管理和监督等方面的工作。

我认真完成了领导交给我的各项任务,并努力提高工作效率和质量。

在工作中,我不断学习新知识,提高自己的专业能力,尽力为烟草专卖局的发展做出贡献。

我分析了自己的工作优点和不足之处。

在工作中,我注重团队合作,积极与同事沟通合作,共同完成工作任务。

我还具备较强的学习能力和适应能力,能够快速掌握新知识和技能。

我也存在一些不足之处。

我在时间管理方面存在一定的问题,导致经常出现工作进度滞后的情况。

我的沟通能力还需要进一步提高,有时候无法有效与同事和领导进行沟通。

我对工作的理解和把握还不够深入,需要进一步加强与同事和领导的交流,以提高自己的工作能力。

我对自己今后工作的改进提出了以下几点。

我要加强时间管理能力,提高工作效率,并制定合理的工作计划和目标,以确保工作按时完成。

我要注重学习和提高自己的沟通能力,尽量与同事和领导多进行交流,提高团队合作能力。

我要加强对烟草专卖局工作的理解和把握,与同事和领导共同讨论工作方案,提出自己的意见和建议,为烟草专卖局的发展贡献力量。

过去半年的工作经历让我收获颇丰,也意识到自己在某些方面还需要进一步提高。

我会努力改进自己的不足,提高自己的工作能力,为烟草专卖局的发展做出更大的贡献。

烟草专卖所半年工作总结

烟草专卖所半年工作总结

一、前言2023年上半年,在市烟草专卖局的正确领导和广大干部职工的共同努力下,我所紧紧围绕全年工作目标,以“严打、严管、严控”为工作方针,深入开展烟草市场秩序整顿,取得了显著成效。

现将上半年的工作总结如下:二、工作亮点1. 烟草市场秩序持续向好。

通过加大市场巡查力度,严厉打击非法经营行为,上半年共查处各类违法案件30余起,涉案金额100余万元,有效净化了烟草市场环境。

2. 烟草专卖管理更加规范。

我所严格执行烟草专卖法律法规,规范专卖管理工作,确保专卖管理工作依法、依规、依纪开展。

上半年,我所共办理烟草专卖许可证60余件,证照审批通过率100%。

3. 专卖队伍建设不断加强。

我所深入开展专卖队伍建设,强化内部管理,提高队伍素质。

上半年,我所举办各类培训活动10余次,参训人员达100余人次,有效提升了专卖队伍的整体素质。

4. 烟草行业自律意识明显增强。

我所积极推动烟草行业自律,加强与行业协会、企业的沟通协作,共同维护烟草市场秩序。

上半年,我所联合行业协会开展自律活动5次,参与企业50余家。

三、存在问题1. 烟草市场违法经营行为仍有发生,部分区域监管力度有待加强。

2. 部分专卖人员业务素质有待提高,执法水平有待提升。

3. 烟草专卖管理信息化程度不高,部分工作流程仍需优化。

四、下半年工作思路1. 深入开展烟草市场秩序整顿,严厉打击非法经营行为,确保烟草市场秩序稳定。

2. 加强专卖队伍建设,提高专卖人员业务素质和执法水平。

3. 推进烟草专卖管理信息化建设,优化工作流程,提高工作效率。

4. 加强与行业协会、企业的沟通协作,共同维护烟草市场秩序。

总之,上半年我所各项工作取得了显著成效,但仍存在一些问题和不足。

下半年,我们将继续努力,以更加饱满的热情和更加务实的作风,为推动烟草专卖事业持续健康发展贡献力量。

烟草半年工作总结_烟草局半年工作总结

烟草半年工作总结_烟草局半年工作总结

烟草半年工作总结_烟草局半年工作总结尊敬的领导、同事们:时间匆匆,转眼间半年已过。

在这个充满挑战和机遇的时间里,烟草局全体员工团结一心,积极努力,克服了各种困难和挑战,取得了一定的工作成绩。

在此,我代表烟草局全体员工,向大家汇报烟草半年工作总结,以表内部工作的成果和不足,也对未来工作提出设想和规划,以便更好地开展下半年的工作。

一、工作总结1. 组织协调:在过去的半年里,烟草局注重团结协作,加强内部沟通,充分发挥了各部门之间的配合与协作。

我们积极组织和参与各类烟草行业会议、交流活动,促进了行业内部信息共享和资源整合,为烟草行业的发展贡献了力量。

2. 生产经营:烟草局在半年内认真贯彻国家烟草行业的安全生产政策,严格执行各项生产管理制度,及时排查隐患,加强安全生产培训,确保了生产工作的安全稳定。

我们注重产品质量的提升和市场管理的创新,积极开拓市场,降本增效,扩大了企业的经营规模和市场份额。

3. 企业文化建设:烟草局注重企业文化建设,通过开展各种丰富多彩的员工活动和文体娱乐赛事,营造了团结向上、积极向善的企业文化氛围,增强了员工凝聚力和团队合作精神。

4. 政府合作:烟草局在半年内加强了与政府相关部门的合作,积极响应国家政策,认真履行社会责任。

我们积极参与公益慈善事业,为社会做出了一定的贡献,得到了政府和社会的认可与好评。

二、工作不足1. 安全生产:烟草局在半年内虽然严格执行了各项安全生产管理制度,但仍存在部分员工对安全生产重视不够,安全隐患排查不够及时,安全责任心不强的情况。

我们需要更加强化安全生产教育和培训,提高员工安全意识,消除各项安全隐患。

2. 产品质量:尽管烟草局在半年内已经积极推进产品质量提升工作,但仍有部分产品的质量问题需要解决。

我们需要更加注重产品研发和质量监管,不断改进生产工艺和技术水平,确保产品的质量安全和可靠。

3. 市场开拓:虽然烟草局在半年内已经积极开拓市场,但市场竞争依然激烈,市场份额增长速度较慢。

烟草半年工作总结_烟草局半年工作总结

烟草半年工作总结_烟草局半年工作总结

烟草半年工作总结_烟草局半年工作总结自去年下半年以来,我所在的烟草局团队经过了一些挑战和变革,但依然牢不可破。

在过去的六个月里,我们取得了一些重要成果,但同时也遇到了一些挑战和机遇。

在这篇总结中,我将回顾和梳理我们的工作,总结我们的成就和经验,并对未来的工作提出一些建议和展望。

一、成就与进展1、销售业绩提升在过去的半年中,我们不断加大市场开拓和营销力度,不断完善营销策略,提升了业绩水平,实现了收入增长。

其中,我们加强了对销售数据的收集和分析,及时调整销售计划和方案,优化产品结构和定价策略。

同时,我们还加大了营销推广的力度,通过增加广告宣传效果和提高宣传的覆盖面,吸引了更多的消费者,提高了品牌知名度。

2、管理能力提升在过去的半年中,我们加强了对团队的管理和培训,提高了员工的素质和综合能力,加强了团队的协作和互动。

通过加强员工的行业培训和业务知识学习、加强日常考勤及绩效管理,使得工作效率得到进一步提高;同时,开展了多项团队建设活动,增强了员工团队合作及凝聚力,为公司发展奠定了坚实的基础。

3、品牌影响力提升在过去的半年中,我们通过各种渠道不断扩大公司的品牌影响力,积极参加行业展览和大型活动,与合作伙伴打造更紧密的关联,逐步提升品牌形象与品牌口碑。

同时,在社交媒体等新兴渠道上,我们也不断推出新的互动营销模式和活动,积极传递品牌理念与文化,为公司品牌的商业价值提升做出了贡献。

二、面临的挑战和机遇1、竞争压力在烟草行业内,由于消费升级和市场需求的变化,市场竞争越发激烈,新兴品牌的崛起也加大了我们所面临的压力。

如何在这样的形势下,更好地发挥我们的优势,提高我们的市场占有率,是我们需要思考的问题。

2、数字化转型数字化转型是目前所面临的重要课题之一,以烟草业为例,消费升级和零售变革的加速,已经迫使我们将数字化转型作为必要行动。

如何有效推进数字化转型,提高服务效率和客户满意度,是我们未来发展的路线图。

三、未来展望和建议1、优化销售模式面对市场竞争居高不下的现实,我们需要思考更加完善的销售模式和营销策略,力求更好地满足消费者的需求和期望。

烟草行业工作总结:我的体会和反思

烟草行业工作总结:我的体会和反思

烟草行业工作总结:我的体会和反思这是一篇关于烟草行业工作总结的文章,我希望能够分享自己的体会和反思,以及对未来的预测和展望。

在过去的几年中,我一直从事着烟草行业的研究工作,既有理论研究,也有实践应用。

在这个过程中,我收获了很多,也深刻地认识到了自己的不足之处。

首先,作为一个研究人员,我深刻地感受到了烟草行业的重要性。

烟草是全球最大的农业产业之一,直接或间接地为全球5000多万人提供就业机会。

但与此同时,烟草也是一个极富争议的行业,其与健康的关系备受关注。

从这个角度来看,我认为烟草行业需要不断地进行创新和改革,以适应社会的需求,改善自身的形象和地位。

其次,在我的实践工作中,我深刻地认识到了创新和科技的重要性。

随着人们健康意识的不断增强,传统烟草生产、销售和消费模式面临着越来越多的挑战。

在这种背景下,烟草行业需要加强技术创新,积极引进新技术、新工艺、新材料,提高产品的品质和安全性,推动产业转型升级。

同时,也需要积极探索新的销售和营销模式,加强品牌建设,提高品牌竞争力。

除此之外,我也认为烟草行业需要注重社会责任和环境保护。

作为一个基于自然资源的行业,烟草行业不仅需要保护环境,注重生态文明建设,还需要承担社会责任,积极回馈社会,关注健康和环保等公益事业。

只有这样,才能真正实现可持续发展。

最后,我想谈一下对未来的预测和展望。

随着科技的不断进步和社会的不断变化,烟草行业也将面临着前所未有的机遇和挑战。

我相信,在未来的几年中,烟草行业将不断创新,引领产业变革,逐步实现从以烟草为主的传统产业向以技术为主的现代产业的转型。

同时,也需要加强与社会的沟通和交流,促进行业整体形象的提升和转型升级的顺利进行。

以上是我个人对烟草行业的体会和反思,同时也是对未来的一些预测和展望。

我相信,在大家共同的努力下,烟草行业将会迎来更加美好的未来。

烟草分拣员半年工作总结

烟草分拣员半年工作总结

烟草分拣员半年工作总结
半年前,我开始了我的烟草分拣员工作。

这半年来,我经历了许多挑战,也收
获了许多成长。

在这篇文章中,我将分享我在这个岗位上的工作总结和心得体会。

作为烟草分拣员,我的主要工作是将烟草进行分类和分拣,确保产品的质量和
准确性。

在工作中,我学会了如何快速而准确地分拣烟草,如何保持工作效率和注意产品质量。

我也学会了团队合作,和同事们一起协作完成工作任务。

在这半年的工作中,我遇到了许多挑战。

首先是工作强度大,需要长时间站立
和重复性动作,对身体的耐力和体力有一定的要求。

其次是工作环境相对封闭,空气中充满了烟草的气味,对呼吸系统有一定的影响。

但是,我通过不断努力和适应,逐渐克服了这些困难,适应了这个工作环境。

除了挑战,我也收获了许多成长。

首先是技能的提升,我在工作中学会了更加
高效地分拣烟草,提高了工作的效率和准确性。

其次是团队合作能力的提升,我学会了和同事们一起协作,共同完成工作任务。

最重要的是,我也学会了如何在压力下保持冷静和专注,这对我以后的工作和生活也是非常有益的。

总的来说,这半年的烟草分拣员工作让我收获颇丰。

我不仅学会了专业技能,
也锻炼了自己的意志和毅力。

我相信这段经历将对我的未来职业生涯产生积极的影响,我也会将这段经历视为自己成长的宝贵财富。

希望在未来的工作中,我能够继续发扬这种精神,不断提升自己,为公司的发展贡献自己的力量。

烟草营业员工作总结报告

烟草营业员工作总结报告

烟草营业员工作总结报告
作为一名烟草营业员,我在过去一年里经历了许多挑战和收获。

在这篇报告中,我将总结我在工作中所取得的成绩和经验,并对未来的工作提出一些展望和建议。

首先,我要说的是我在过去一年里所取得的成绩。

作为一名烟草营业员,我在
销售业绩方面取得了不错的成绩。

通过不断学习和努力工作,我成功地完成了公司给予的销售任务,并且取得了一定的销售额。

在客户服务方面,我也得到了不少好评,客户对我的服务态度和专业知识都给予了肯定。

此外,我还积极参与公司举办的培训和活动,不断提升自己的专业能力和销售技巧。

然而,在工作中我也遇到了一些困难和挑战。

烟草行业的竞争非常激烈,客户
需求也在不断变化,这给我的工作带来了很大的压力。

另外,一些新的法规和政策的出台也对我的工作产生了一定的影响,需要我不断学习和适应。

在这些困难和挑战面前,我也曾感到迷茫和困惑,但通过不懈的努力和学习,我成功地克服了这些困难,取得了一定的成绩。

对于未来的工作,我希望能够继续努力学习,提升自己的专业能力和销售技巧。

我还希望能够更加深入地了解客户的需求,提供更加优质的服务。

另外,我也希望公司能够给予我更多的培训和支持,帮助我更好地完成工作任务。

我相信在公司的共同努力下,我能够取得更好的业绩和成绩。

总的来说,作为一名烟草营业员,我在过去一年里取得了一定的成绩,也遇到
了一些困难和挑战。

但通过不懈的努力和学习,我成功地克服了这些困难,取得了一定的成绩。

对于未来的工作,我将继续努力学习,提升自己的专业能力和销售技巧,相信在公司的共同努力下,我能够取得更好的业绩和成绩。

烟草专卖局半年工作总结_烟草专卖局半年工作总结

烟草专卖局半年工作总结_烟草专卖局半年工作总结

烟草专卖局半年工作总结_烟草专卖局半年工作总结尊敬的领导,各位同事:时间如流水般飞逝,在烟草专卖局的半年里,我们一起携手并肩,辛勤工作,在领导的指挥下,不断进步,创造了无数的成果。

回首这半年来的工作,我深感收获颇丰,同时也意识到还有许多需要改进和提高的地方。

在此,我对自己的工作进行总结。

一、工作成绩在本半年的工作中,我主要担任了统计员的职位。

每月统计各个部门的销售情况,并对销售额进行分析。

同时,还负责业务拓展,开拓销售市场,增强销售额和市场竞争力。

以下是我的工作成绩:1.统计工作作为统计员,我保持严谨的工作态度,认真负责地完成了每月销售数据的统计与整理工作。

并且及时撰写分析报告,及时提出给出针对性的销售策略。

这些工作为公司提供了很大的帮助,为公司合理地运营商业提供了重要的参考依据。

2.市场拓展本身业务能力较强,我成功地拓展了部分市场。

并且与客户建立了良好的合作关系。

拓展市场的同时,我不断地调整我们的产品,并根据需求推出了一系列新产品。

这些努力,有效地扩大了销售渠道和市场份额,使公司的业绩有了大的提升。

二、存在问题虽然我在工作中有着良好的成绩,但是我也意识到自己存在许多不足之处。

在未来的工作中,我会更加注意以下几点:1.沟通能力我对于协作与沟通的重要性有所忽视,导致在与同事合作的过程中,沟通上的不足让合作过程变得比较困难。

在以后的工作中,我会更加注重与同事之间的交流,增强协调和合作。

2.学习能力随着市场的变化,企业的竞争也越来越激烈,作为销售人员,必须不断学习和提升自己。

我意识到自己在学习能力方面还有不足。

因此,我会更加注重学习,增强自己的专业技能和更好地适应市场变化。

三、展望未来尽管半年的工作中有遗憾和不足,但是我对未来的工作充满了希望和信心。

在新的一年中,我会继续努力工作,吸取经验教训,克服自己的不足,进一步提升工作效率和能力。

同时,更好地发挥自己的实际作用,实现个人和公司的共同发展。

总之,我深知这六个月的工作中取得的成绩的背后是以公司为中心的团队。

烟草专卖专项工作总结范文

烟草专卖专项工作总结范文

烟草专卖专项工作总结范文烟草专卖专项工作总结。

烟草专卖专项工作是国家对烟草行业进行管理的一项重要工作。

在过去的一年中,我们在烟草专卖专项工作中取得了一些成绩,也遇到了一些困难和挑战。

下面就对这一年来的烟草专卖专项工作进行总结,为未来的工作指明方向。

首先,我们在烟草专卖专项工作中取得了一些成绩。

我们加强了对烟草市场的监管,严厉打击了假冒伪劣烟草产品的生产和销售行为,有效维护了烟草市场的正常秩序。

同时,我们也加大了对烟草危害的宣传力度,提高了人们对吸烟危害的认识,促进了烟草控制工作的开展。

但是,我们也面临着一些困难和挑战。

烟草市场上假冒伪劣产品的生产和销售依然存在,给正规烟草市场带来了一定的冲击。

同时,烟草控制工作仍然面临着一些困难,吸烟率依然较高,烟草危害的宣传力度还需要进一步加大。

在未来的工作中,我们将继续加强对烟草市场的监管,严厉打击假冒伪劣产品的生产和销售行为,维护烟草市场的正常秩序。

同时,我们也将加大对烟草危害的宣传力度,提高人们对吸烟危害的认识,促进烟草控制工作的开展。

我们相信,在党中央的坚强领导下,我们一定能够取得更大的成绩,为建设健康中国贡献自己的力量。

烟草安全工作总结报告:应对风险、推进改进

烟草安全工作总结报告:应对风险、推进改进

烟草安全工作总结报告:应对风险、推进改进烟草安全工作总结报告:应对风险、推进改进一、工作概述在过去一年中,我们在烟草安全方面的工作取得了显著进展。

我们致力于寻找并解决所有可能影响工作的风险,并积极推进改进,以确保我们的工作能够最大程度地保障员工和消费者的安全。

在这些努力的基础上,我们的烟草安全工作更加系统化、全面化和精细化。

具体而言,我们的工作成果如下:1. 制定了更加科学、合理的安全生产规章制度,进一步规范了烟草生产过程的安全管理行为。

2. 多组织烟草生产安全培训,宣传员工的安全知识和技能,在培训阶段中发现存在的疑难问题及时解决,不断提高员工的安全意识和素质。

3. 查找潜在的安全隐患并制定相应的控制措施。

同时,加强对重点区域和重点工序的长期监测,及时发现现场的异常情况并采取相应的应急措施。

二、工作回顾1. 加强安全生产标准安全生产是企业发展的基础和保证,我们所制定和执行的安全生产标准应该更加贴近于市场和消费者的需求。

在诸多标准中,我们应该更加重视的是产品安全标准。

这样才能真正保障消费者的健康和安全。

针对安全标准问题,我们已经采取了以下措施:(1)通过不断完善安全生产标准,改进生产过程,并制订了不断提高产品品质的有效战略,着力打造卓越的安全生产环境。

(2)建立完善的安全巡检机制,及时发现和消除生产过程中的隐患,确保生产过程的安全和畅通。

(3)在产品研发过程中全面考虑安全问题,不断引进先进技术,提高产品安全系数。

2. 多种措施,提高员工的安全意识和素质员工是企业发展的基石,安全工作中为确保员工的生命安全和身体健康我们采取了以下措施:(1)定期举办各类安全培训和考核,提高员工的安全意识和安全技能。

即使是已经掌握了相关知识和技能的员工,我们也相信安全培训仍然是必要的,以精益求精,确保员工能够在工作中表现出更好的安全管理行为。

(2)在生产过程中强培训和实训,为员工提供更多的安全知识,并通过练习方法增强员工对安全工作的理解。

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烟草半年工作总结存在的问题篇一:XX年上半年烟草专卖工作个人总结XX年上半年烟草专卖工作个人总结 XX是烟草稳步提升、快速发展的一年,在这半年里行业各项工作都在有条不紊、逐步深入地展开。

就自己而言,今年的工作更充实、更有意义,在各级领导和同志们的关心和帮助下,我顺利地完成了各项工作任务,同时,思想认识上得到了很大提高,工作上得到了很大启发,现将工作小结汇报如下:一、虚心学习,不断充电,提高个人素质工作至今有2年了,做为一名专卖稽查员,我深知烟草行业的快速发展使得各个岗位的任职要求也在不断发生着变化,虽然自己是一名普通的稽查员,但是也已经明显感觉到了压力,感觉到如果不学习就有能被淘汰。

工作中,我始终把坚持学习作为检验个人能力和素质的首要标准,通过单位组织学习培训和自己学习,对如何鉴别真假烟、如何处理重大违法违规案件,如何处理零售户与消费者之间的纠纷,有了一套较为完整的方式、方案。

用思想武装自己的头脑,提高自己的思想觉悟,树立正确的“人生观、世界观、价值观”,严格遵守工作单位的各项规章制度,坚持一切从我做起,实事求是。

以工作力求仔细、岗位坚决坚守为原则,积极主动做好自己本职工作,随时准备接受局领导的检验与考核。

二、立足本职,干好每一天,做好每件事在工作方面以兢兢业业、克勤克己、坚守岗位的心态,一切以工作为重,服从领导安排,认真完成领导交给的每一项任务;虚心向同事们学习业务知识,注重与同事们的团结协作,与同事们相处融洽;工作认真主动,按时按质完成本职工作任务。

现把我的工作情况简述如下:1、今年1-6月份,审核专卖处罚案件18起,其中简易案件14起,一般程序案件4起。

哈尔滨开发区镇内第一片区截至XX年6月28日在线有效零售户160户,暂停8户,注销21户。

2、上半年市场执法次数102次,严格按照“六条禁令”进行执法,为了更好的做好工作,我会为自己制定一个走访计划,每天走访多少零售户,主要检查哪些内容,如何处理违法情况。

我是负责哈尔滨开发区镇内一片区的零售户,这一片区的主要特点是多集中于市场及人口流动较多的地方,因此市场检查工作极为重要,通过走访统计,一片区有重点违法零售户即A类户4户,有一般违法零售户即B类户12户。

对于这些违法零售户我在走访时每月走访2—3趟,实行不定期抽查,最大限度的降低违法违规现象,做到依法行政、文明执法。

3、在日常工作中,我按时按量完成稽查中队工作日志、信息处理、案卷制作,等各项工作。

通过写稽查日志,更好的、更加科学合理的统筹安排自己一天的工作,把自己的工作不断的完善;及时处理片区内零售户、消费者举报的案件,做到零售户无上诉,消费者满意,我在走访片区零售户的时候,接到4起消费者举报,涉及的是消费者在购买卷烟时自己感觉在吸食卷烟的味道不符,针对这种情况,我都会及时的前往事发地,查看原因,为消费者解答疑问,把每一个举报案件都处理得当。

4、认真做好专卖稽查中队的年工作计划、月工作计划、周工作计划。

紧紧围绕局党组的工作指导精神制作详细的工作计划,把工作计划细化到步,责任到人,同时,通过制作工作计划也提高了我的思想觉悟,锻练了我的工作朝着正确的思路前进。

三、积极参加各项活动,不断提高自身素质建设今年5月份,哈尔滨开发区市烟草专卖局创先争优、服务品牌建设现场会在我局成功召开,在此次现场会中我作为其中的一名解说员,全程的参与到其中,在现场会的筹划中,锻练了自己。

在自身建设方面,“高调做事、低调做人”是指导我干工作的宗旨。

我一直注重自身业务知识和专业知识的积累与完善,努力以不断更新的知识理论武装自己,以期能不断以新的方式和理念适应工作中遇到的每一个问题,能够真正做到与时俱进。

努力提高自身修养、完善自身素质建设。

四、存在的不足和今后努力的方向回顾上半年来自己的总体工作,工作中虽然干了不少事,但还存在不少问题:一是离本单位工作高标准要求,自己还有差距,有待于在今后的工作中提高标准。

高质量地去完成各项工作;二是在做好各项服务工作中,应当树立超前意识;要有开拓创新的工作精神,努力使各项工作有新的起色。

要不断研究新问题;三是还需加强理论知识与专业知识的学习,提高个人素质,提高自己的工作能力。

多请教、多请示,工作不拖时,努力做到不怕苦、不怕累,克服懒惰思想,遵守企业的各项规章制度,扎扎实实干好领导交给的各项工作。

在以后的工作中,我将一如概往地坚持上述工作原则,努力把本职岗位工作做“实”,做“细”,为烟草的发展做出自己应有的贡献。

篇二:烟草专卖局XX年半年工作总结烟草专卖局XX年半年工作总结一、狠抓终端建设,夯实建基础,营销服务水平稳步提升突出“稳中求进”总基调,落实市场营销服务硬措施,积极配合市公司做市场、做品牌,着力推进终端建设,不断夯实建基础,确保经济运行始终处于平稳健康发展的轨道。

一是面对外部经济环境出现的诸多不利因素,始终坚持“经营市场”理念,加强市场研判,紧紧依托终端发力,一方面,积极做好国家局信息决策管理系统每周信息采集、省市公司月度需求预测等工作,为实现“总量控制、稍紧平衡”提供市场资料;另一方面坚持贴近市场原则,对照市公司下达的销量任务指标,扎实开展了“节后卷烟市场调查、季度客户满意度调查、消费者专项调查、样本客户调查”活动,通过实时监测辖区市场卷烟销量、价格、社会库存、动销率、上柜率、消费变化等指标,实时向市公司反馈经济运行环节中的新情况,为“控量、稳价、促销、增效”提供信息支撑。

按照“发展同向、工作同心、服务同步、利益同体”的总体要求,不断挖掘和拓展优质终端功能。

一方面强化终端指导和服务,开展“终端示范一条街”和“美丽店堂”创建活动,不断完善功能店服务措施,引导客户改造店面形象、调整柜台设施、规范陈列方法、统一明码标价,扎实推进现代终端建设,有效发挥了市场终端“品牌培育、宣传促销、信息采集、消费跟踪”四大功能,形成了“在终端发力、靠终端发力”的营销体系。

另一方面借助“一个平台、两个工具”的推广应用,稳步了扩大订客户比例,并通过积极配合市公司做好上配货、上结算工作,促进了客户自我管理、自我提升、自我发展,有力提高了终端建设的质量和水平。

深化以“客我关系”为主线,以“市场、品牌、客户”为重点,以“分析、计划、实施、评估、改进”为步骤的“135”工作法,提高服务满意度,提升客户忠诚度;开展了“统一公开服务承诺”活动,对零售客户作出“八讲八不”、对工业企业作出“八化八要”服务承诺,营销队伍“高效、优质、规范”服务意识进一步增强;以优秀基层服务站建设为推动,借助客户经理工作平台、上订货平台、工商零消短信互动平台,进一步优化模式、完善机制,使每一名员工都行动起来,从我做起,从细节做起,争当品牌建设的主体,争做卓越服务于行业发展的标兵。

二、突出打假破,强化依法治烟,专卖管理工作成效明显1、扎实推进市场监管体系建设。

围绕卷烟市场净化率、持证率和亮证率三项指标,创新监管方法,探索推进“APCD”监管模式,修改制定了《泰兴市烟草专卖局市场走访实施方案》,优化调整专管员线路29条,合理设置走访频率,有效实施动态管理。

针对重点区域、重点对象、重点场所,综合运用“错时检查”、“中队交叉查”、“公安、工商联合查”等多种检查方式,全方位展开“打、查、堵、防”行动,先后捣毁非法卷烟藏、售窝点55个,查获无证运输案件11起。

2、扎实推进专卖内管体系建设。

按照“制度完善、职责明确、监管到位、奖惩严明”要求,细化监管措施,明确监管任务,规范监管流程,提升监管效率,完善内部管理监督长效工作机制。

根据省市两级部门的工作要求,结合县局内管工作实际,及时修订完善内管岗位职责、管理制度和工作流程,建立了一套行之有效的内管制度体系;加大案件查处和监督检查力度,对于查获的五万元本地真烟案件,严格执行国家局的上报制度,规范上报流程,有效维护了卷烟市场经济秩序。

3、扎实推进依法行政体系建设。

落实“六五”普法规划,创新法制宣传的载体和途径,增强了干部职工特别是专卖人员学法、遵法、守法、用法意识;借助“”消费者权益日、世界无烟日、“六五”普法宣传等活动,发放法律法规宣传材料,接受消费者咨询,为依法治烟营造了良好的外部环境;加强案卷评查、评议考核、执法监督、法制审查,落实法治制度,保证行政权力公开透明运行,半年来,未发生行政复议和行政诉讼败诉案件。

4、扎实推进专卖对标管理体系建设。

建立对标评价机制,倡导“刚柔相济,科学执法”的执法理念,实现依法行政廉洁执法双向承诺,不断促进中队制度化、标准化和规范化建设,有力推进了优秀县级局和示范中队创建活动;加强岗位对标管理,开展了专卖春训练兵、廉洁从业警示教育活动,举办依法行政应知应会实务培训,培育造就“敬业、精业、专业”的专卖管理队伍,实现了创优工作与对标管理的良性互动。

三、立足规范自律,突出创新驱动,企业发展基础不断夯实。

一是强化自律意识。

以省局董秀明局长关于“规范是生命线”的重要论述为主线,通过理想信念教育,引导员工树立正确的人生观、价值观、利益观,时刻保持清醒的头脑;以市局刘培峰局长关于“阳光心态建设”的系列讲话为重点,通过职业操守教育,启发员工深刻认识应承担的社会责任、应拥有的道德准则、应具备的社会形象;以“学习先进典型事迹,走稳党的群众路线”为主题举办道德讲堂活动,让全员聆听模范事迹,感悟人生价值,沐浴传统洗礼,自觉对照先进,主动查找不足,进一步使心灵受到净化,精神得以升华,促进“务实、服务、节俭、清廉”要求落到实处。

二是规范从业行为。

围绕“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”工作方针,层层签订党风廉政建设责任书,使反腐倡廉工作责任落实到部门、落实到人头;开展了全员岗位廉政风险排查活动,扎实开展岗位廉政风险防控活动。

全面清理和明确各类职权名称、内容、制度依据和办理部门等,对职权行使的主体、条件、程序、时限和监督方式等内容进行了清理规范,编制了《职权目录表》,绘制了“权力运行流程图”;领导班子成员结合分管工作实际,重点查找了在重大事项决策、重要人事任免、重大项目安排和大额资金使用等方面容易产生腐败行为的风险点,科室负责人对照部门职责定位情况,分别查找了业务流程操作、制度机制执行和受外部环境影响等方面存在或可能存在的廉政风险,个人对照履行职责、执行制度的情况,通过自己找、领导提、群众帮、集体定等多种方式,认真分析并查找出了个人在岗位职责、外部环境等方面存在或潜在的风险,突出风险点的关注度、影响力、涉及面,产生腐败的可能性及危害程度,评定出风险点的“高”、“中”、“低”三个等级,并通过计划、执行、纠偏、修正等环节,采取前期预防、中期监控、及时处置、后期完善措施,强化了内部防控体系,确保了制度落实,最大限度地遏制腐败现象发生。

三是抓实“两项工作”。

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