知识经济下的企业管理创新

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知识经济下的企业管理创新
刘洋 ／ 哈尔滨电 机厂有限责 任公司
随着社 会 经济 和科 学技 术 的 日益 发 加 产 品及 服务 的 附加值 方 面所 起 的作 用 管理 从观 念到 方 式方法 上产 生 具大 的 影 展， 知 识经济 时代正 向我 们走近 。它的 出 正 成为企业 最为关注 的焦点 ， 也是 决定企 响 ， 从 而能够 不断 地推 进 管理 创新 ， 使企 现意味着 一场新 的革 命正在悄 然发 生 ， 知 业 生存 与持续发展的重要资源 。 业的资源 配置和利用 更为合理 ， 提 高企业 识经 济 时代对 人 类社会 生产 生活 的 各方 ２ 知识经 济使企业 经营方 式发生 了转 在市场上 的竞 争优势。
面有着深 远的影 响。在知识经 济下 ， 企 业 变 。当前信息化的浪潮冲击着社会发展 的
４ 实现 技术创新 与营销创新 并重 。技
管理 工作 的 内容与 环境 正发 生着 巨大 的 各个 领域 ， 其具有 广泛 的应 用性和 信息传 术创 新是新 技术 成 果从研 发 到市 场 推广 变 化 ，企业 为 求生 存和 发展 必须 不 断创 输 的 方便快 捷 等优 点 ， 因此 ， 科 技创 新 已 的全 过程 ， 其创新 的必要性在 于适 应知识 新， 以 人力 、 资本与技 术支撑为 动力 ， 以各 成 为经济 发展的重要基础 。企业只有通过 经济 时代 经营环境 的变化。在网络经济及 个 领域 的高端技术产 业为支柱 ， 以领域研 知 识经济来 发展科学技 术 ， 才能为 企业带 电子 商务快速 发展的背景 下 ， 传统 的市场 究体系为 后盾 ， 以信息产 业的技术 及产物 来 巨大 的市 场空 间和经 济利润 ， 只 有追 求 营销 模式受 到极大的挑 战 ， 企 业必须 进行 为重心 ， 运用知 识价值不 断创新企 业管理 创 新才能把 握知识经济 时代 的发展命 脉 ， 营销 创新 ， 有效地谋 求新 的市场和挖 掘新 模式， 使 企业能 够在激烈 的市场竞 争 中长 所 以科 技创 新 是知 识经济 发 展 的基础 保 的消 费者 。营销创新既依赖于技术创新又 远发 展。 障。在 互联 网这个全新的平台上如何开展 促进 技术创新 ， 是企 业前 进的重 要环节 。 知识经济对企业 管理 的影 响 企 业经营活 动 ， 已成为企业 面临 ｝ 向 重大课 企 业不 能单 纯强 调技 术创 新 而忽 略 营销 ｌ 对 企业 管理观 念的 影响 。企 业管理 题 。 特 别是 电子商务的发展将形成新的交 创新 ， 而是 既要 关注 技术创新 又要积 极进 者 不再仅 仅追求经济 效益 的最 大化 ， 而是 换 体制 ， 迫 使企业 必须转变 经营方 式以适 行营 销创新 ， 做到技 术创新和 营销创 新并 立足 于企 业ｆ 长期发展进行管理工作 。 企 应市场经济 的发 展变化。 重并 用 ， 共同发展 。 业 管 理者积 极借 鉴 国 内外 的先进 管 理思 三、 知识经济下企业管理创新途 径 Ｓ坚持以人为本 的管理思 想 。企业经 想 ，结合 自身 企业实 际不断进 行调 整 ， 逐 １ 以 知识 管理 为企 业管 理的重 心 。知 营 管理 必须 要 坚持 “ 以 人为 本 ” 的思想 理 渐 开始 建 立健全 符 合企 业 自身发 展 的制 识 管理的 出现和兴起 ， 标志 着 由于知 识经 念 ，要站在员 工的角度进 行管理 工作 ， 以 度与 文化 ， 形成适合 本企业发 展的有 针对 济 而引发的经 营环境进入 新的阶段 。它的 员工 为核 心 ， 激发他们 的创造 力 。企 业应 性的企业 管理 思想 。 出现 是 企业 适应 由经 济资 源变 为 知识 资 建 立健全 激 励机 制 ， 突 出人 才管 理 ， 将 优 ２资 源 环境 的变 化 对企 业 管 理 的影 源 的必 然结 果 ， 也 是科 学 技 术发 展 的结 秀人 才放在企业 管理工作 的关键位 置 ， 重 响 。企业经济效益 的获得不再仅仅依靠于 果 。 知识管理 的自身 优势促使企业开始重 视管理者和普通员工工作能力 的提升 。同 各种能源 、 材料 等物质资源 ， 更 多的是 由 视知识 管理 ， 科技 的发 展促进 了知识与 经 时 ， 企 业管 理应 重视 民主管 理 ， 激 发员 工 知识经济 来创造企 业财富。知识经济对于 济 的一 体化 ， 使得企业 ｆ 竞争 优势建 立在 参与企 业发展 的积 极 ｌ 生， 让他 们尽可 能的 企 业经济 效 益 的提升 和 发展 壮大 具有 重 知识 的基础上 ， 企业必 须依靠 不断 的创 新 参与 到企业管理 的过程 中来 ， 从而确 保企
一
、
要 的作 用 ， 它 具有 复制 性 、 反 复消 费性 及 管理 、 重视知 识资源去 赢得 市场 。知 识管 业各项决策｝ 向 正确性和可实施性 。企业应
在使用 中不会 引起 边际报酬递减等优势 。 理强 调企业拥有 可利用 的知识资 源 ， 企 业 大力推行 自主管理 模式 ， 即员 工的 自我管 ３ 科学技术 对企业 管理的影 响。科技 运用知 识管理 ， 加强知 识资源 的开发 和利 理 ， 让他们 能够按照企 业制定 的发展 目标 为企 业 管理 工作 的创 新与 改 革提 供 了技 用 ， 将 给企 业带来 巨大的发展动力 。 和战 略计划 自主配合 ， 从 而将 员工的职 业 术支持 和前提 条件 ， 传统 的企 业管理 方式 ２ 创 新人才 选拔机 制。在知识经济 时 规划 与企业 的发展 相结合 ， 使 二者能够 达 已经无法适应社会 的发 展 。 随着高科技产 代 ， 人才素质 的高低对 于企业 的生存 以及 到双赢 。 业化进程 的加快 ， 一 方面增加 了企业 各项 在 市场 竞争 中能 否发 展壮 大起 到 决定 性 ６ 实现知识 的交流 。知 识只有交 流才 业务 的知识含 量 ， 加 大了企业 提供产 品和 的作用 。当前企业之 间竟相引进高素质的 能够 获得发展 ， 企业与 同行业 之间应积 极 服务 的 难度 以及 企业 生产 经 营和 管理 上 人才 为企业 的发 展提供新 的动力 ， 这就 加 进行知 识交流 ， 并且 面向院校 、 研 究机构 、 的复 杂性 ； 另 一方 面 ， 高 科技 又为 管理 的 剧 了企 业在市场 中的人才 竞争 。因此 ， 在 社会 以及政府 ， 将原有 的单纯 的竞争 模式 变革 与发展提 供了技术 上的保 障 ， 虚 拟企 知识 经济的 时代 背景下 ， 企业 管理 的根 本 改为竞争与合作并举 。传统 的部 门划分阻 业 、网络经营 等新型企业经 营及管理模式 是人才 的管理 。企业应及时发现高质量的 碍了企 业 内部信 息的流通 ， 导 致知识 无法 冲击着传统 的企业发展 。 人才 ， 并对发现 的人才 进行动态 的跟踪 调 相互交流 ，企业应模 糊部 门之 间的界限 ， 二、 知识 经济 时代 下企业 管理创 新的 查 ， 为企业 的发展进行 人才储备 。对聘 用 打破部 门局限 ， 采取措施 推动部 门之 间的 必 要 性 的人才 进行相应 的培训 ，引入竞 争机制 ， 交流与协作 ， 达到知识 和信 息的共享。 ｌ 知 识经济 已成为现 代企 业最重 要的 使其潜 力得到充 分的发挥 ， 为企 业注入 活 在 知 识经济 时代 ， 创 新是 核心 ， 没 有 管理资源 。企业管理是要对知 识有效的识 力 ， 使企业 的发 展增 添更加广阔的空 间。 创新企业也就失去了核心竟争力 。知 识经 别、 获取 、 开发 、 分解 、 使用 、 存储和共享 ， 运 ３ 创建企业经 营管理信 息化 。企业 的 济下 的企 业管理创 新 ， 要 重视开 发人 力资 用知识提 高竞争 力。在知 识经济 时代 ， 企 知识 资 源正在 取 代物 质资 源成 为企 业 生 源 ， 以 科学 技术 作 为支撑 ， 合理 安 排经 营 业管 理形 成 了以 知识 管理 为核 心 的管 理 存与发展的决定性资源 ， 而信息资源是知 管理 目 标， 构建 符合企业 自身经 营特 点的 资源 。管理从集权 到分权 、 从 生产导 向到 识资源的重要组成部分 。 企业 信息化管理 科学 战略 。同 时要 用知识价 值促进 发展 ， 消费 导 向 、 从机 器 管理 到人 本管 理 、 从 细 有助 于企 业决 策者 利 用及 时 、 准确、 有 价 创新企 业经营 方式 ，完善企 业管理 内容 ， 密分工 到流程再 造 ， 管 理资源 已经进一 步 值的信 息实现管 理决策 的科 学化 ， 有 助于 不断强化企业管理机制 。企 业只 有通 过管 向知识化 、 人性 化 、 规范化 、 网络化趋 势发 增强企业的应变能力 。企 业信 息化随着信 理创新才 能获得生 机 ， 从 而保 障企业 的长 展 。知识 经济是 以不断创新 为基础 ， 在增 息技 术 的发展 而不 断地 深 化将 对企 业 的 期稳定发展 。