物流成本管理课后习题计算题参考答案
物流成本管理练习题参考答案1
1000（件）
1500（件）
2000（件）
50000
75000
100000
20000
30000
40000
30000
45000
60000
15000
15000
15000
15000
30000
45000
收入、成本和利润弹性预算完成情况对照表（列表法）
2500（件） 125000 50000 75000 15000 60000
0.20
0.22
0.08
0.16
0.07
0.09
0.14
0.04
1.00
成本系 数
0.25
0.22
0.08
0.02
0.05
0.20
0.14
0.04
1.00
价值系数
（4）= （2）÷（3）
0.80
1.00
1.00
8.00
1.40
0.45
1.00
1.00
-
零件当前成本 （元/件）
表 5-18 运输成本计算表 年月
105960 211920 320000
分配额（元） 27000 54000
189000 270000
分配额（元）
720 71856 287424 360000
2
Ａ产品 Ｂ产品 Ｃ产品 合计
物流成本管理
50
430.77
75
430.77
200
430.77
320
430.77
21540 32310 86150 140000
600
1200
－
50
物流成本管理练习题集参考答案
第二章物流成本管理概述13、广义的物流成本包括狭义的物流成本与客户服务成本。
（√）14、订货周期、库存水平和运输属于影响物流成本因素中的管理因素。
（×）15、物流成本削减具有乘数效果。
（√）16、变动成本并不存在着相关范围问题。
（×）17、产品密度和运输成本之间是一种负向关系，即随产品密度的增加，运输成本逐渐降低（√）18、一类物流成本的下降往往伴随着其他物流成本的下降。
（×）19、物流成本纵向管理就是对物流成本进行预测、和编制计划。
（×）20、间接成本是指不能用经济合理方式追溯到成本对象的那一部分成本。
（√）21、各类物流成本之间具有背反关系，一类物流成本的下降往往以其他物流成本的上升为代价。
第三章物流成本的计算22、虽然物流范围很广泛，但物流费用的归集却较为简单。
（×）23、按物流范围计算的物流成本包括：运输费、保管费、包装费等。
（×）24、物流成本计算的相关性原则，就是指物流成本计算的真实性和可核实性。
（×）25、凡是受益期超过一年或一个营业周期的支出为收益性支出。
（×）26、凡是受益期不超过一年或一个营业周期的支出为收益性支出。
（√）27、捐赠支出可以计入成本。
（×）28、物流成本计算可以采用会计核算方法和统计方法。
（√）29、标准成本法是产成本计算的基本方法（×）30、在多环节、多功能、综合性营运的物流企业适合使用分批法计算成本。
（×）第四章运输成本31、运输是网络系统中的核心功能，是物品借助于运力在空间上所发生的位臵移动。
（√）32、运输创造了时间价值。
（×）33、运输车辆是一种昂贵的存储设施。
（√）34、运输的一致性就是本次运输收费与上次运输收费乃至以后运输收费要保持一致。
（×）35、运输的一致性是运输可靠性的反映，是高质量运输的重要特征。
（√）36、增加产品的密度会使单位运输成本降低。
上交大《物流成本管理》教学资料包 课后习题答案 第四章
第四章物流成本预测与决策一、思考题1.什么是物流成本预算？物流成本预算的原理有哪些？答：物流成本预测是指依据掌握的经济信息和历史物流成本资料以及物流成本与各种技术经济因素的相互依存关系，采用科学的方法，对企业未来物流成本水平及其变化趋势作出的科学推测和估计。
物流成本预测的6个原理1.系统性原理、2.不确定性原理、3.类推原理 4.因果原理、5.连贯性原理、6.可控制性原理。
2.什么是德尔菲法？德尔菲法有何特点？答：德尔菲法是以匿名发表意见的方式，即专家之间互不见面、不得互相讨论、不发生横向联系，只与调查人员单线联系，通过多轮次调查专家对问卷所提问题的看法，经过反复征询、归纳、修改，最后汇总成专家大致相同的看法，以此作为预测的结果。
德尔菲法区别于其他定性预测方法的两个明显的特点是：匿名性、多次反馈。
3.比较定量预测和定性方法的优缺点。
答：定量预测的优点在于：注重于事物发展在数量方面的分析，更多地依据历史统计资料，较少受主观因素的影响。
其缺点在于：灵活性差，对数据和模型的要求较高，且限制条件较多。
定性预测的优点在于：具有较大的灵活性，易于充分发挥人的主观能动性，实施过程简单、迅速、省时、费用低，注重事物发展的性质。
其缺点是：定性预测法容易受到人的经验和主观判断能力的影响和人的知识、经验和能力的束缚；而且缺乏对事物发展作数量上的精确描述。
4.什么是物流成本决策？物流成本决策的方法有哪些？物流成本决策者为了达到某种特定的目标，在调查、预测和对物流成本规律性认识的基础上，运用一定的科学方法，从若干可供选择的方案中选出一个令人满意的方案作为未来行动的指南。
物流成本决策的方法可分为定性决策方法和定量决策方法。
定性决策方法包括头脑风暴法和德尔菲法。
定量决策法分为确定型决策法、风险型决策法和不确定型决策法三种。
5.计算题（1）甲公司要从位于S市的工厂直接装运500台电视机送往位于T市的一个批发中心。
这批货物价值为150万元。
物流成本管理练习题集参考答案
第二章物流本钱管理概述13、广义的物流本钱包括狭义的物流本钱及客户效劳本钱。
〔√〕14、订货周期、库存水平和运输属于影响物流本钱因素中的管理因素。
〔×〕15、物流本钱削减具有乘数效果。
〔√〕16、变动本钱并不存在着相关范围问题。
〔×〕17、产品密度和运输本钱之间是一种负向关系，即随产品密度的增加，运输本钱逐渐降低〔√〕18、一类物流本钱的下降往往伴随着其他物流本钱的下降。
〔×〕19、物流本钱纵向管理就是对物流本钱进展预测、和编制方案。
〔×〕20、间接本钱是指不能用经济合理方式追溯到本钱对象的那一局部本钱。
〔√〕21、各类物流本钱之间具有背反关系，一类物流本钱的下降往往以其他物流本钱的上升为代价。
第三章物流本钱的计算22、虽然物流范围很广泛，但物流费用的归集却较为简单。
〔×〕23、按物流范围计算的物流本钱包括：运输费、保管费、包装费等。
〔×〕24、物流本钱计算的相关性原那么，就是指物流本钱计算的真实性和可核实性。
〔×〕25、但凡受益期超过一年或一个营业周期的支出为收益性支出。
〔×〕26、但凡受益期不超过一年或一个营业周期的支出为收益性支出。
〔√〕27、捐赠支出可以计入本钱。
〔×〕28、物流本钱计算可以采用会计核算方法和统计方法。
〔√〕29、标准本钱法是产本钱计算的根本方法〔×〕30、在多环节、多功能、综合性营运的物流企业适合使用分批法计算本钱。
〔×〕第四章运输本钱31、运输是网络系统中的核心功能，是物品借助于运力在空间上所发生的位置移动。
〔√〕32、运输创造了时间价值。
〔×〕33、运输车辆是一种昂贵的存储设施。
〔√〕34、运输的一致性就是本次运输收费及上次运输收费乃至以后运输收费要保持一致。
〔×〕35、运输的一致性是运输可靠性的反映，是高质量运输的重要特征。
〔√〕36、增加产品的密度会使单位运输本钱降低。
物流成本管理练习题参考答案1
物流成本管理练习题参考答案第三章物流成本计算的基本方法表3-10机器能量成本分配表表3-11 检验成本分配表表3-12 材料处理成本分配表表3-13 准备成本分配表表3-14 购买成本分本表表3-15 分类成本分配表2物流成本管理表3-16 能量成本分配表表3-17 总成本和单位成本汇总表单位：元第四章物流成本控制的基本方法一、表4-19 收入、成本和利润弹性预算表（列表法） 单位：元表4-20 收入、成本和利润弹性预算完成情况对照表（列表法） 单位：元练习题参考答案3盈亏临界点销售量＝2000÷（10－6）＝500（件）盈亏临界点销售额＝2000÷（1－6÷10）＝2000÷40％＝5000（元）以上计算结果表明，该企业的销售量要达到500件，或者销售收入要达到5000元才能不盈不亏。
第五章汽车运输成本管理一、表5-18运输成本计算表4物流成本管理二、表5-14 运输单位成本升降因素分析汇总表第六章船舶运输成本管理表6-16 有关成本资料练习题参考答案5表6-17 上年成本计算资料分析表1．运输周转量变动对成本降低任务完成的影响降低额计划降低率计划单位成本上年实际周转量本期实际元降低额的影响值运输周转量变动对成本-⨯⨯=)(=122000×11.5×（-2.61%）-（-28500） =－36618.3+28500 (元) =－8118.3(元)2．运输单位成本变动对成本降低任务完成的影响位成本实际单周转量实际位成本计划单周转量实际元降低任务完成的影响值本运输单位成本变动对成⨯-⨯=)(=122000×11.8 -122000×12.0 =（11.8－12.0）×122000=－24400(元)3．运输单位成本变动对成本降低率的影响运输单位成本变动不但影响成本降低额，同时也影响成本降低率。
因此，有必要对运输单位成本变动而造成的成本降低率的变动进行分析。
物流成本核算课后习题答案
项目四习题参考答案巩固训练答案：解：①直接计入的项目：仓库租赁费=120 000（元）材料消耗费=64 000（元）②按人数比例计入的项目：人数比例=60/100=60%应分配的仓储成本（工资津贴）=205 000×60%=123 000（元）③按面积比例计入的项目：面积比例=3000/4 000=75%应分配的仓储成本（燃料动力费）=20 000×75%=15 000（元）应分配的仓储成本（维修费）=31 000×75%=23 250（元）应分配的仓储成本（仓储保管费）=55 000×75%=41 250（元）④按仓储费比例计入的项目：仓储费比率=（120 000+64 000+123 000+15 000+23 250+41 250）/（120 000+64 000 +205 000+31 000+55 000）= 386500/495000=78%应分配的仓储成本（仓储管理费）=9 000×78%=7 020（元）应分配的仓储成本（易耗品消耗）=12 000×78%=9 360（元）应分配的仓储成本（资金占用利息）=21 000×78%=16 380（元）表4-6 分公司仓储成本计算表管理、财务、仓储成本计算比例（%）备注序号项目营业等相关费用1 仓库租赁费120 000 120 000 100 金额2 材料消耗费 64 000 64 000 100 金额3 工资福利205 000 123 000 60% 人数比例4 动力费 20 000 15 000 75% 面积比例5 维修费 31 000 23 250 75% 面积比例6 仓储保管费 55 000 41 250 75% 面积比例小计495 000 386 500 78% 前8项比例9 仓储管理费9 000 7 020 78%仓储费比例10 易耗品消耗12 000 9 360 78%仓储费比例11 资金占用利息 21 000 16 380 78%仓储费比例合计537 000 419 260一、单项选择题1.A2.C3.B4.B5.D6.B二、多项选择题1.BCDE2.ABCDE3.ACDE三、问答题略四、技能训练题解：人数比例=36人=28.3% 127人面积比例= 3 093m2=52.7% 5 869m2仓储费比例=已分配的仓储成本合计相对应的管理等费用合计表4-8 某仓储公司按支付形态划分的仓储成本计算表序号项目管理、财务、营业等相关费用仓储成本计算比例（%）备注1 仓库租赁费100 080 100 080 100 金额比率2 材料消耗费30 184 30 184 100 金额比率3 工资津贴631 335 178 668 28.3 人数比率4 燃料动力费 12 6456 664 52.7 面积比率5 保险费 10 247 5 400 52.7 面积比率6 维修费 19 596 10 327 52.7 面积比率7 仓储搬运费 28 114 14 816 52.7 面积比率8 仓储保管费 39 804 20 977 52.7 仓储费比率小计872 005 367 116 42.1 仓储费比率9 仓储管理费 19 276 8 115 42.1 仓储费比率10 易耗品消耗21 316 8 974 42.1 仓储费比率11 资金占用利息 23 861 10 045 42.1 仓储费比率12 税金等33 106 13 937 42.1 仓储费比率小计97 559 41 071 42.1合计969 564 408 187 42.1五、分析题略。
物流成本管理习题答案20.doc
认识配送成本管理一、单项选择题：1.()是指在配送活动的备货、储存、分拣、配装、送货及配送加工等环节所发生的各项费用的总和，是配送过程中所消耗的各种活劳动和物化劳动的货币表现。
A.库存成本B.运输成本C.配送成本D.包装成本2.由于配送活动是各个配送环节的组成，所以配送成本费用的计算由组成配送活动的配送运输环节成本、分拣环节成本、配装环节成本和()构成。
A.流通加工环节成本B.装卸搬运成本C.库存成本D.物流信息成本3.从支付形态角度分析，以下属于物流配送成本的是 ()。
A.配送运输成本B.配送分拣成本C.材料费和人工费D.配送配装成本4.()指因处理、传输有关配送信息而发生的费用，包括与储存管理、订货处理、顾客服务有关的费用。
A.信息加工费B.信息流通费C.信息保管费D.信息处理费5.以下不属于物品流通费用的是()oA.备货费和保管费B.分拣及配货费和装卸费C.短途运输费和配送加工费D.维护费二、多项选择题：1.配送是指在经济合理范围内，根据客户要求并按时送达指定地点的物流活动，下列属于配送作业的有（）oA.拣选B.加工C.包装D.分割2.配送成本和企业其他的物流成本相比，在实践中具有如下哪些特点（）。
A.配送成本与其他物流功能成本成正相关关系B.配送成本具有隐蔽性，财务会计分解难度大C.配送成本对于提高企业效益的潜力巨大D.配送成本与其他物流功能成本存在“效益背反”关系3.了解配送成本的构成，可以有效地计算和控制、分析配送成本，配送成本可从下列哪些（）角度进行分析。
A.支付形态B.配送活动环节C.配送功能D.适用对象4.按照配送功能进行分类，配送成本大体可分为（）、（）和（）A.物品流通费B.信息流通费C.配送管理费D.流通加工费5.按适用对象分类，物流配送成本不包括（）A.按支店或营业所计算配送成本B.按信息计算配送成本C.按商家计算配送成本D.按商品计算配送成本三、案例分析题材料一：小江在某高职院校学习物流管理专业，毕业后应聘到A 公司物流部工作。
物流成本管理(双色版)段延梅课后答案
物流成本管理(双色版)段延梅课后答案在学习物流成本管理的道路上，很多同学都在为课后答案发愁呢。
就像在一个迷宫里，手里没有地图，只能盲目摸索。
而这的课后答案就像是那把打开迷宫出口的钥匙。
一、物流成本管理的重要性物流成本管理可不是一件小事。
它涉及到企业运营的方方面面。
从货物的运输、仓储，到包装、装卸，每一个环节都和成本挂钩。
比如说一家电商企业，每天要处理海量的订单。
如果物流成本管理不善，运输路线规划得乱七八糟，货物在仓库里摆放毫无章法，那成本可就像火箭一样飙升了。
这时候企业可能就会面临利润缩水，甚至亏损的风险。
那企业怎么生存下去呢？这就凸显出物流成本管理的重要性了。
它能帮助企业在保证服务质量的前提下，尽可能地降低成本，提高竞争力。
二、课后答案的价值这的课后答案啊，就像是一位无声的老师。
对于学生来说，它能检验自己对知识的掌握程度。
做对了，那说明这个知识点掌握得不错；做错了，就可以及时查漏补缺。
它也能帮助学生更好地理解书本上那些晦涩难懂的概念。
比如物流成本核算中的一些复杂公式，光看课本可能一头雾水，课后答案里详细的解题步骤就像是一盏明灯，照亮了困惑的角落。
对于老师来说呢，课后答案也能作为教学的参考。
看看学生可能会在哪些地方犯错，然后在课堂上重点讲解。
三、可能涉及的内容领域这课后答案可能涵盖物流成本的构成部分。
像运输成本，那可能会涉及到不同运输方式的成本比较，是公路运输划算呢，还是铁路运输更经济？仓储成本也是重要一块，仓库的租金、设备的折旧、仓库人员的工资等都是需要考虑的因素。
在成本控制方法方面，答案里可能会提到作业成本法之类的。
这就好比厨师做菜，要知道每一道工序的成本，才能合理定价，企业管理物流成本也是这个道理。
四、获取课后答案的正确态度不过呢，可不能把课后答案当成是偷懒的工具。
有些同学可能会直接抄答案，这可就大错特错了。
那跟掩耳盗铃有啥区别呢？课后答案是用来帮助我们学习的，是引导我们思考的。
我们要先自己努力去做题目，实在不会了再参考答案，而且要认真分析答案的思路，这样才能真正掌握知识。
物流成本管理习题答案9
流通加工的成本构成和核算一、单项选择题：1.( )的主要作用就是通过优化物流流程,提高物流系统的服务水平,增加顾客满意度。
A.装卸搬运B.流通加工C.包装作业D.仓储作业2.流通加工是通过改变和完善流通对象的( )来发挥“桥梁”和“纽带”这一作用的。
A.基本性能B.外形包装C.空间位置D.原有形态3.下列关于流通加工的说法错误的是( )。
A.流通加工就是指物品从生产地到使用地的过程中,根据需要施加包装、分割、计量、分拣、刷标志、贴标签以及组装等简单作业的总称B.流通加工是物品从消费领域向物流回收领域流动的过程中,企业为改善产品质量、维护企业形象,对物品进行的回收加工C.流通加工的对象具有商品的属性,是进入流通过程的商品D.流通加工大多是简单加工,主要是解包分包、裁剪分割、组配集合、废物再生利用等,而不是复杂加工。
4.流通加工是( )过程中的加工活动,是为了方便流通、方便运输、方便储存、方便销售、方便用户以及物料的充分利用、综合利用而进行的加工活动。
A.生产B.交换C.流通D.消费5.为保证材料消耗量的准确计算,对在流通加工过程中只领未用的材料还应当在期末填制( )。
A.领料单B.退料单C.限额领料单D.领料登记表6.为了正确计算在流通加工过程中材料的消耗量,企业应当采用( ),记录材料的消耗量。
A.间隔记录法B.及时记录法C.连续记录法D.随机记录法7.有些产品本身形态不方便进行物流操作,必须进行必要的流通加工,属于( )。
A.为弥补生产领域的不足而进行的深加工B.为保护产品所进行的流通加工C.为提高物流效率、降低物流损失的流通加工D.为衔接不同的输送方式,使物流更加合理的流通加工8.木材可以在生产地先加工成圆木、板木材,进一步的下料处理等加工措施可以留待流通流域完成属于( )。
A.为弥补生产领域的不足而进行的深加工B.为保护产品所进行的流通加工C.为提高物流效率、降低物流损失的流通加工D.为衔接不同的输送方式,使物流更加合理的流通加工9.在流通加工的过程中耗用电力、燃料、油料等发生的费用, 属于 ( )。
物流成本管理练习题集参考答案
第二章物流成本管理概述13、广义的物流成本包括狭义的物流成本与客户服务成本。
（√）14、订货周期、库存水平和运输属于影响物流成本因素中的管理因素。
（×）15、物流成本削减具有乘数效果。
（√）16、变动成本并不存在着相关范围问题。
（×）17、产品密度和运输成本之间是一种负向关系，即随产品密度的增加，运输成本逐渐降低（√）18、一类物流成本的下降往往伴随着其他物流成本的下降。
（×）19、物流成本纵向管理就是对物流成本进行预测、和编制计划。
（×）20、间接成本是指不能用经济合理方式追溯到成本对象的那一部分成本。
（√）21、各类物流成本之间具有背反关系，一类物流成本的下降往往以其他物流成本的上升为代价。
第三章物流成本的计算22、虽然物流范围很广泛，但物流费用的归集却较为简单。
（×）23、按物流范围计算的物流成本包括：运输费、保管费、包装费等。
（×）24、物流成本计算的相关性原则，就是指物流成本计算的真实性和可核实性。
（×）25、凡是受益期超过一年或一个营业周期的支出为收益性支出。
（×）26、凡是受益期不超过一年或一个营业周期的支出为收益性支出。
（√）27、捐赠支出可以计入成本。
（×）28、物流成本计算可以采用会计核算方法和统计方法。
（√）29、标准成本法是产成本计算的基本方法（×）30、在多环节、多功能、综合性营运的物流企业适合使用分批法计算成本。
（×）第四章运输成本31、运输是网络系统中的核心功能，是物品借助于运力在空间上所发生的位置移动。
（√）32、运输创造了时间价值。
（×）33、运输车辆是一种昂贵的存储设施。
（√）34、运输的一致性就是本次运输收费与上次运输收费乃至以后运输收费要保持一致。
（×）35、运输的一致性是运输可靠性的反映，是高质量运输的重要特征。
（√）36、增加产品的密度会使单位运输成本降低。
物流成本管理练习题集参考答案
第二章物流成本管理概述13、广义的物流成本包括狭义的物流成本与客户服务成本。
（√）14、订货周期、库存水平和运输属于影响物流成本因素中的管理因素。
（×）15、物流成本削减具有乘数效果。
（√）16、变动成本并不存在着相关范围问题。
（×）17、产品密度和运输成本之间是一种负向关系，即随产品密度的增加，运输成本逐渐降低（√）18、一类物流成本的下降往往伴随着其他物流成本的下降。
（×）19、物流成本纵向管理就是对物流成本进行预测、和编制计划。
（×）20、间接成本是指不能用经济合理方式追溯到成本对象的那一部分成本。
（√）21、各类物流成本之间具有背反关系，一类物流成本的下降往往以其他物流成本的上升为代价。
第三章物流成本的计算22、虽然物流范围很广泛，但物流费用的归集却较为简单。
（×）23、按物流范围计算的物流成本包括：运输费、保管费、包装费等。
（×）24、物流成本计算的相关性原则，就是指物流成本计算的真实性和可核实性。
（×）25、凡是受益期超过一年或一个营业周期的支出为收益性支出。
（×）26、凡是受益期不超过一年或一个营业周期的支出为收益性支出。
（√）27、捐赠支出可以计入成本。
（×）28、物流成本计算可以采用会计核算方法和统计方法。
（√）29、标准成本法是产成本计算的基本方法（×）30、在多环节、多功能、综合性营运的物流企业适合使用分批法计算成本。
（×）第四章运输成本31、运输是网络系统中的核心功能，是物品借助于运力在空间上所发生的位臵移动。
（√）32、运输创造了时间价值。
（×）33、运输车辆是一种昂贵的存储设施。
（√）34、运输的一致性就是本次运输收费与上次运输收费乃至以后运输收费要保持一致。
（×）35、运输的一致性是运输可靠性的反映，是高质量运输的重要特征。
（√）36、增加产品的密度会使单位运输成本降低。
物流成本管理习题答案26
包装材料费的计算一、单项选择题：1.企业的包装材料大部分是通过对外采购取得的。
以下关于外购材料的成本说法正确的是( )。
A.材料购买价格即商家的报价B.运杂费仅指在运输过程中产生的费用，包括四项内容：运输费、装卸费、保险费、在运输中的合理损耗C.对于买价可直接计入各种材料的采购成本及各种附带成本，必须采用一定的分配方法,分配计入各种材料采购成本。
D.外购材料的成本包括买价及材料入库前发生的各种附带成本2.已知仓库某材料2019年8月份的购入-发出明细如下：2019年8月1日库存结余量100千克，结存单价80元/千克，8月10日购入材料1000千克，单价90元/千克，8月12日发出材料600千克，8月20日购入材料500千克，单价100元/千克，8月22日发出材料900千克，8月28日购入材料100千克，单价110元/千克，请根据所学知识回答（1）-（4）题。
（1）按照先进先出法，8月份发出材料的成本是( )元。
A.140295B.126056C.138000D.151000（2）按照全月一次加权平均法，8月份发出材料的单价是( )元/千克。
A.102B.94.5C.93.5D.110（3）按照移动加权平均法，8月份该材料的结存金额是( )元。
A.21000B.9450C.11000D.20400（4）按照后进先出法，8月份该材料的收入金额是( )元。
A.15100B.13800C.28750D.230003.以月初结存材料金额与全月收入材料金额之和,除以月初结存材料数量与全月收入材料数量之和,算出以数量为权数的材料平均单价,从而确定材料的发出和库存成本的计价方法是( )。
A．先进先出法B．全月一次加权平均法C．后进先出法D．移动加权平均法4. 以下关于后进先出法说法正确的是( )。
A.每次发出材料的单价,要按库存材料中最后购进的那批材料的实际单价计价B.在物价持续上涨时期，采用后进先出法会导致当期低估成本,高估利润C.这种方法符合稳健性原则且计价工作量较大D.采用这种计价方法需要以最后购入的材料最后发出为假定前提5.对所指定的材料在规定限额内多次使用的领发料凭证，适用于多次领用并有消耗定额的材料的单证，通常称为( )。
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物流成本管理课后习题计算题参考答案
-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII 第二章 P62 6、某企业对甲、乙两产品进行包装，本月发生的成本资料见表：
成本资料 项目 甲产品 乙产品 合计 产量 （件） 200 000 400 000 直接成本 （元） 20 000 100 000 120 000 间接成本总计 （元） 720 000
其中：准备费用（元） 200 000
检验费用（元） 145 000 电费 （元） 180 000 维护费 （元） 195 000 准备次数（次） 600 400 1 000 检验时数（小时） 1 000 450 1 450 耗电量（度） 120 000 180 000 300 000 机器工时（h） 20 000 100 000 120 000
与间接物流成本相关的作业及成本动因见下表：
间接物流成本相关的作业及成本动因 作 业 准 备 检 验 供 电 维 护 成本动因 准备次数 检验时数 用电度数 机器小时
利用作业成本法求甲、乙两产品的单位物流成本。
解： 间接成本部分 甲产品（200000件） 乙产品（400000件） 作业 成本动因 成本动因率 动因 数量 作业成本 单位作业成本 动因 数量 作业 成本 单位作业成本 准备 准备次数 200元/次 600 120000 0.6元/件 400 80000 0.2元/件
检验 检验时数 100元/时 1000 100000 0.5元/件 450 45000 0.1125元/件 供电 用电度数 0.6元/度 120000 72000 0.36元/件 180000 108000 0.27元/件
维护 机器小时 1.625元/时 20000 32500 0.1625元/件 100000 162500 0.4625元/件 直接成本部分 直接成本（元） 单位直接成本 直接成本（元） 单位直接成本 20000 0.1元/件 100000 0.25元/件 各产品的单位物流成本（元/件） 1.7225元/件 1.295元/件
第四章 P103 6、解：
单位：万元 月份 实际物流成本 指数平滑系数0.5 1 50 49 2 52 49.5 3 48 50.75 4 49 49.38 5 42 49.19 6 43 49.59 7 47 44.30 8 51 45.65 9 52.4 48.32 10 50.6 50.36 11 51.4 50.88 12 50.4 50.64 13（2008年1月） 50.52
通过指数平滑法月侧得到物流中心2008年1月份的物流运作成本为50.52万
元。
7、解：用决策树法画出决策树： 1123
23
4
456
78
9
原方案自行改进探索合作
成功1成功0.7
成功0.8
配送量不变配送量不变配送量不变
配送量增加20%
配送量增加20%
配送量增加20%
跌落0.1中等0.5高涨0.4跌落0.1
跌落0.1跌落0.1跌落0.1跌落0.1
中等0.5中等0.5中等0.5中等0.5中等0.5
高涨0.4高涨0.4高涨0.4高涨0.4
高涨0.4
400500800460580870400
480750450560860420500720
450550850
4E=400×0.1+500×0.5+800×0.4=610万元
5E=460×0.1+580×0.5+870×0.4=684万元
由于4E＜5E，所以1E=610万元
6E=400×0.1+480×0.5+750×0.4=580万元
7E=450×0.1+560×0.5+860×0.4=669万元
由于6E＜7E，所以2E=580万元 成功的概率为0.7
8E=420×0.1+500×0.5+720×0.4=580万元
9E=450×0.1+550×0.5+850×0.4=660万元
由于8E＜9E，所以3E=580万元 成功的概率为0.8
从上述计算可以看出，由于自行改进和探索合作的配送成本都可以达到580万元，但是探索合作的成功率大于自行改进的成功率，所以我们应该选择探索合作方案。
8、解：设使用天数为X （1）购置方案：年折旧费=（设备价格—残值）/使用年费 =52000200010=5000（元） 年使用成本=固定成本+每天运行成本×使用天数=5000+3000+80X=8000+80X （2）租赁方案：年使用成本=（100+80）X=180X 两方案相等时的使用天数为成本无差别点，其值为：8000+80X=180X→X=80（天） 如果使用天数少于80天，宜使用租赁设备的方案；若使用天数大于80天，宜使用购置方案。
9、解：先由重心法公式： 41041jjjjjWXXW
=（80×2+90×3+20×5+30×8）/（80+90+20+30）=3.5
41041jjjjjWYYW
=(80×2+90×5+20×4+30×5)/（80+90+20+30）=3.82
重心的坐标点是（3.5，3.82），这就是物流中心的最佳位置。 第五章 P144 7、解： 项目 直接人 工小时 分类 弹性预算数（工时） 固定费用（元） 变动单位成本（元/时） 3000 4000 5000 6000
直接人工 3000 0.10 3300 3400 3500 3600 材料费 0.15 450 600 750 900 折旧费 5000 5000 5000 5000 5000 维护费 2000 0.08 2240 2320 2400 2480 水电费 1000 0.20 1600 1800 2000 2200 合计 12590 13120 13650 14180 8、解： 费用项目 优先级 预算费用 房屋租金 第一优先级 5 000 职工薪金 5 000 办公费 第二优先级 3 000 差旅费 2 000 以上费用合计 15 000 培训费 第三优先级 （30 000-15 000）×30/50=9 000 广告费 第四优先级 （30 000-15 000）×20/50=6 000
9、解： 变动物流服务费用的耗费差异 =（变动物流服务费用实际分配率—变动物流服务费用标准分配率）×实际工时 =（7700/1400—5）×1400=700（元） 变动物流服务费用的效率差异 =（实际工时—标准工时）×变动物流服务费用标准分配率 =（1400—3×500）×5=-500（元）
第六章 P173 5、解：设预测保本点运输的周转量为Q，则根据利润=营业收入-变动成本-固定成本-税金 保本点即利润为零时，0=200Q-150Q-200000-200 Q×5% 得：Q=5000（千吨千米）
6、解：在途商品持有成本=ICDT/365 工厂库存持有成本=ICQ/2 仓库库存持有成本=I(C+R)Q/2 总成本=运输费用+在途商品持有成本+工厂库存持有成本+仓库库存持有成本 已知：I=30% C=30元 D=700000件 T=运达时间 R=运输费率 成本类型 计算方法 铁路 水路 公路 航空
运输费用 R×D 0.1×700000=70000 0.15×700000=105000 0.2×700000=140000 1.4×700000=980000
在途运输 ICDT/365 0.3×30×700000×21/365=362466 0.3×30×700000×14/365=241644 0.3×30×700000×5/365=86301 0.3×30×700000×2/365=34521 工厂库存 ICQ/2 0.3×30×100000=900000 0.3×30×50000×0.93=418500 0.3×30×50000×0.84=378000 0.3×30×25000×0.81=182250
仓库库存 I(C+R)Q/2 0.3×(30+0.1)×100000=903000 0.3×(30+0.15)×50000×0.93=420592.5 0.3×(30+0.2)×50000×0.84=380520 0.3×(30+1.4)×25000×0.81=190755
总成本 2235466 1185736.5 984821 1387526
从上述计算结果可以看出，采用公路运输的运输成本最低。 7、解： 运输方式 销售量（个） 毛利（元） 运输成本（元） 净利润（元）
铁路 1500 1500×100=150000 2.5×1500=3750 150000-3750=146250
公路 1500+150×3=1950 1950×100=195000 6.0×1950=11700 195000-11700=183300
航空 1500+150×5=2250 2250×100=225000 10.35×2250=23287.5 225000-23287.7=201712.5
从上表求的各运输方式的净利润比较，供应商应该选择航空运输。 第七章 P201 8、解： 计算年度需求金额 物品编号 物品年需求量（t） 单价（元） 年需求金额（元） 1 26 0.15 3.9