物流成本管理习题答案3
物流成本管理试题三及答案
物流成本管理试题三及答案一、名词解释（3*4=12分）1.共同物流配送2.运输成本3.流通加工4.物流成本绩效评价二、简答（6*5=30 分）1.比较分散采购、集中采购和集中与分散采购相结合三种采购方式的优缺点？2.评价采购绩效的指标有哪些？3.运输成本的影响因素有哪些？4.仓储合理化的标志有哪些？5.包装成本的构成有哪些？三、计算（10*2=20分）某单位采用无安全存量的存储策略。
每年使用某种零件100000件，每件每年的保管费用为3元，每次订购费为60元，试求：（1）经济订购批量。
（2）如每次订购费为0.6元，每次应订购多少？2.根据某运输公司的历史数据分析，其单位变动成本为180元/千吨公里, 固定成本总额为40万元，营业税率为3%。
预测本月货物周转量为8000千吨公里，其单位运价为240元/千吨公里。
请问该公司的安全便计量和安全边际额各为多少？四、论述（12*2=24分）1.如何进行配送成本的优化？2.物流成本绩效评价指标有哪些？五、案例分析（14分〉某地有一中转仓库是以仓储业务为主的中小型流通仓库。
进入2 0世纪9 0 年代后，该库领导已意识到若一只停留在传统储运业务上，早晚是要被社会淘汰。
为此库领导积极探索新的业务领域，试图向现代化物流转化。
早在1 9 9 7年就成立了配送中，此中心依靠原仓库已有的儿辆运输车辆，以送货服务为主要内容, 进行货物的配送。
但收入并不理想，仓库面貌变化也不大。
进入21世纪后，该库进行了充分的调查研究，反复论证，分析了仓库所处的社会环境和经济环境，在此基础上，重新组建了物流配送中心，将原来仓库内部的汽车运输业务进行了剥离。
依托仓库库存的大客户不占用仓库资产的有利条件，建立起运输信息系统，充分利用社会对配送业务的需求，做到运输车辆不空载。
配送业务逐渐扩大，受到了良好的经济效益。
例如该库原大客户“牡丹电视” 占该库库房近1万平方米的面积，每月周转近2次，全国性配送业务量很大。
物流成本管理试卷(含答案)
A一、单项选择题（本题总计10分，每小题2分）1、物流成本管理的起点是（）。
A．市场机制B．公平竞争C．价格策略D．物流成本核算2、企业在进行供应、生产、销售、回收等过程中所发生的运输、仓储等费用属于（）。
A．第三方物流企业物流成本B．流通企业物流成本C．制造企业物流成本D．第四方物流企业物流成本3、下列不属于物流成本的特点的是( )。
A．隐含性B．不可控性C．效益背反性D．战略性4、下列各项中，属于酌量性固定成本的是（）。
A．折旧费B．长期租赁费C．广告费D．直接材料费5、不属于会计方式的物流成本核算形式的特点的是( )。
A．独立的物流成本核算体系B．把物流成本核算与企业财务会计核算结合起来C．物流成本二级账户(或辅助账户)核算形式D．精确度差6、下列不属于运输成本的是（）A．实施仓储作业的成本 B．从事货运业务的人工费用C．车辆的燃油费 D．养路费、过路费7、下列不是影响企业仓储成本核算的内部影响因素的是（）。
A．员工的成本意识B．企业的管理水平C．市场竞争的程度D．企业的规模大小8、（）是指多个客户联合起来共同由一个第三方物流服务公司来提供配送业务。
A．实时配送B．固定配送C．定期配送D．定量配送9、下列不属于装卸搬运特点的是( )。
A．支持性B．附属性C．独立性D．衔接性10、企业进行物流成本归集核算的有效方法是（）。
A．作业成本法B．变动成本法C．本量利分析法D．成本效益法二、多项选择题（本题总计15分，每小题3分）1、下列属于物流功能成本的是( )几部分构成。
A．运输成本B．流动资金占用成本C．仓储成本D．物品损耗成本E．物流管理成本2、物流混合成本进行分类可以分为（）。
A．半变动物流成本B．曲线变动物流成本C．半固定物流成本D．回收物流成本E．废弃物物流成本3、在统计方式的物流成本核算中，企业内物流成本是通过对企业现行的成本核算资料中的（）等费用账户进行解剖分析，抽取并计算出来的。
《物流成本管理》课后题答案
《物流成本管理》（第二版）练习题答案模块一（P26-27）【知识巩固】一、选择题（单选或多选）1.根据“物流成本冰山”说，露在水面之上的部分是( C )。
A．企业内部消耗的物流费 B．制造费用 C.委托的物流费用 D.自家物流费2.第二个利润源的挖掘对象是生产力中的( A )。
A．劳动者 B．劳动对象 C.劳动产品 D．劳动工具3.将物流比做“一块未开垦的处女地”D的是（ A ）。
A.“黑大陆”学说B.“物流冰山”学说C.“第三利润源”学说D.利润中心学说4.关于物流成本和产品成本共同特点说法正确的是（ D ）。
A.都是财务会计中的概念B.都强调总成本最优C.都具有隐含性D.都是以货币计量5.（ B ）是企业物流成本管理工作的基础。
A.物流成本计划B.物流成本核算C.物流成本预测D.物流成本决策6.按物流成本的性态分类，可将物流成本分为（ AD ）。
A.变动成本B.可控成本C.不可控成本D.固定成本7.影响物流成本的产品因素包括（ ABC ）。
A.产品价值B.产品密度C.产品废品率D.订货方式8.在定义物流成本含义时，按照对物流成本认识和管理的角度不同分为（ ABC ）A.企业物流成本B.行业物流成本C.社会物流成本D.物流企业的物流成本9.我国社会物流成本由( ABD )几部分构成。
A．运输费用 B．保管费用 C.包装费用 D.管理费用10.物流成本管理的内容主要有（ ABC ）。
A.物流成本预测和物流成本决策B.物流成本计划和物流成本核算C.物流成本控制和物流成本分析D.物流成本反馈和物流成本修订11.运用线性规划解决运输问题，常用的方法有（ BD ）。
A.逐次逼近法B.单纯型法C.节约里程法D.表上作业法12. 运用（ C ）主要是确定优化配送线路的问题。
A. 单纯型法B.逐次逼近法C.节约里程法D.表上作业法二、简答题1.请举例说明物流成本的效益背反理论。
P52.简述物流成本与产品成本相比较的共性和特征。
物流管理概论习题集3(最新整理)
1．第5题物流成本控制应以降低（）作为目标。
A.物流局部成本B.物流总成本C.物流重点成本D.物流分成本答案:B标准答案：B您的答案：题目分数：1.0此题得分：0.02．第6题下列哪一项不属于运力选择不当：A.弃水走陆B.铁路及大型船舶的过近运输C.选择运输成本过高的运输工具D.运输工具承载能力选择不当答案:C标准答案：C您的答案：题目分数：1.0此题得分：0.03．第7题配送中心的主要功能有：A.集货功能、理货功能、储存功能、流通加工功能、分拣功能、配货功能等B.信息处理功能、采购功能、中转运输功能、展示功能等C.集货功能、理货功能、采购功能、中转运输功能等D.分拣功能、配货功能、信息处理功能、采购功能等答案:A标准答案：A您的答案：题目分数：1.0此题得分：0.04．第8题？在定量订货法中，当订购点和订购量确定后，实现库存的自动可以利用的方法是(？？ )。
A.永续盘点法B.间断盘点法C.定期盘点法D.不定期盘点法答案:A标准答案：A您的答案：题目分数：1.0此题得分：0.05．第9题下列不是供应链合作关系特征的是（）。
A.供应商数目多B.信息共享C.供应商选择多标准D.长期合同并具有开放性答案:A标准答案：A您的答案：题目分数：1.0此题得分：0.06．第14题办公管理费属于（）的物流成本的构成。
A.制造企业B.流通企业C.工商企业D.第三方物流企业答案:B标准答案：B您的答案：题目分数：1.0此题得分：0.07．第15题建立新的物流管理信息系统主要是确定新系统的( )。
A..总体目标B.功能模块与管理模型C.业务流程D.外部接口答案:B标准答案：B您的答案：题目分数：1.0此题得分：0.08．第16题下列哪一管理模式不是基于单个企业的管理模式（）。
A.减少零件变化B.成组技术C.敏捷制造D.柔性制造系统答案:C标准答案：C您的答案：题目分数：1.0此题得分：0.09．第17题零担货物单件体积一般不超过（）。
物流成本管理试题三及答案
物流成本管理试题三及答案一、名词解释（3*4=12分）1. 共同物流配送2. 运输成本3. 流通加工4. 物流成本绩效评价二、简答（6*5=30分）1. 比较分散采购、集中采购和集中与分散采购相结合三种采购方式的优缺点？2. 评价采购绩效的指标有哪些？3.运输成本的影响因素有哪些？4.仓储合理化的标志有哪些？5.包装成本的构成有哪些？三、计算（10*2=20分）某单位采用无安全存量的存储策略。
每年使用某种零件100000件，每件每年的保管费用为3元，每次订购费为60元，试求：（1）经济订购批量。
（2）如每次订购费为0.6元，每次应订购多少？2.根据某运输公司的历史数据分析，其单位变动成本为180元／千吨公里，固定成本总额为40万元，营业税率为3％。
预测本月货物周转量为8000千吨公里，其单位运价为240元／千吨公里。
请问该公司的安全便计量和安全边际额各为多少？四、论述（12*2=24分）1.如何进行配送成本的优化？2.物流成本绩效评价指标有哪些？五、案例分析（14分）某地有一中转仓库是以仓储业务为主的中小型流通仓库。
进入２０世纪９０年代后，该库领导已意识到若一只停留在传统储运业务上，早晚是要被社会淘汰。
为此库领导积极探索新的业务领域，试图向现代化物流转化。
早在１９９７年就成立了配送中，此中心依靠原仓库已有的几辆运输车辆，以送货服务为主要内容，进行货物的配送。
但收入并不理想，仓库面貌变化也不大。
进入21世纪后，该库进行了充分的调查研究，反复论证，分析了仓库所处的社会环境和经济环境，在此基础上，重新组建了物流配送中心，将原来仓库内部的汽车运输业务进行了剥离。
依托仓库库存的大客户不占用仓库资产的有利条件，建立起运输信息系统，充分利用社会对配送业务的需求，做到运输车辆不空载。
配送业务逐渐扩大，受到了良好的经济效益。
例如该库原大客户“牡丹电视”占该库库房近１万平方米的面积，每月周转近２次，全国性配送业务量很大。
物流成本管理练习题参考答案
练习题参考答案第三章物流成本计算的基本方法表3-10 机器能量成本分配表产品数量（件）用量（h/件）机器小时（h）分配率（元/h）分配额（元）Ａ产品12000011200000.5666700Ｂ产品60000 1.5900000.5650000Ｃ产品12000 3.5420000.5623300合计－－2520000.56140000表3-11 检验成本分配表产品名称批量每批检验数（次）检验总数（次）分配率（元/次）分配额（元）Ａ产品125060045.0027000Ｂ产品6005300045.00135000Ｃ产品12002240045.00108000合计－－600045.00270000表3-12 材料处理成本分配表产品批数（批）移动次数（次/批）总次数（次）分配率（元/次）分配额（元）Ａ产品1225300 2.40720Ｂ产品6005030000 2.4071856Ｃ产品1200100120000 2.40287424合计－－150300 2.40360000表3-13 准备成本分配表产品名称每批准备次数分配率（元/次）分配额（元）Ａ产品12176.602120Ｂ产品600176.60105960Ｃ产品1200176.60211920合计1812176.60320000表3-14 购买成本分本表产品名称购货订单数量（件）分配率（元/件）分配额（元）Ａ产品200135.0027000Ｂ产品400135.0054000Ｃ产品1400135.00189000合计2000135.00270000表3-15 分类成本分配表产品名称分类次数（次）分配率（元/次）分配额（元）Ａ产品50430.7721540Ｂ产品75430.7732310Ｃ产品200430.7786150合计320430.77140000表3-16能量成本分配表产品名称单位主要成本(元)生产数量(件)主要成本(元)分配率分配额(元)A 产品7.001200008400000.33277686B 产品8.00600004800000.33158678C 产品11.00120001320000.3343636合计－－14520000.33480000表3-17总成本和单位成本汇总表单位：元第四章物流成本控制的基本方法一、表4-19收入、成本和利润弹性预算表（列表法）单位：元项目1000（件）1500（件）2000（件）2500（件）销售收入5000075000100000125000变动成本20000300004000050000边际贡献30000450006000075000固定成本15000150001500015000利润15000300004500060000表4-20收入、成本和利润弹性预算完成情况对照表（列表法）单位：元项目弹性预算（1500）实际（1500）预算差异成本差异（2）（3）（4）=（2）-（1）（5）=（3）-（2）销售收入750007500025000变动成本300003200010000+2000边际贡献4500043000-2000固定成本150001800015000+3000项目A 产品B 产品C 产品单位成本总成本单位成本总成本单位成本总成本1、单位作业层次直接材料 5.00600000 6.003600008.0096000直接人工 2.00240000 2.00120000 3.0036000机器能量0.56667000.8350000 1.9423300小计7.569067008.8353000012.941553002、批作业层次检验0.2327000 2.251350009.00108000材料处理0.01720 1.207185624.00287424准备0.022120 1.7710596017.66211920小计0.2629840 5.2231281650.666073443、产品作业层次购买0.23270000.905400015.75189000产品分类0.18215400.54323107.1886150小计0.4148540 1.448631022.932751504、能量作业层次全面管理 2.31277686 2.64158628 3.6343636合计10.54126276618.13108789890.161082006利润300002500015000-5000二、盈亏临界点销售量＝2000÷（10－6）＝500（件）盈亏临界点销售额＝2000÷（1－6÷10）＝2000÷40％＝5000（元）以上计算结果表明，该企业的销售量要达到500件，或者销售收入要达到5000元才能不盈不亏。
物流成本课后作业答案
物流成本课后作业答案第一章一、什么是物流成本？物流成本为什么属于管理成本？1、物流成本是企业物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现，包括货物在运输、储存、包装、装卸搬运、流通加工、物流信息、物流管理等过程中所消耗的人力、物力、财力的总和以及与存货有关的流动资金占用成本、存货风险成本和存货保险成本。
2、从财务成本和管理成本的视角看，物流成本属于管理成本范畴，是企业基于物流管理需要而产生的成本概念，物流管理的核心是成本管理，物流陈本既是物流管理的手段又是衡量物流运作绩效的工具。
物流成本之所以具有这些特点，一是因为物流成本反映了物流活动的师太，二是因为物流成本是评价所有物流活动的尺度。
二、简述物流活动与物流成本的关系。
物流活动必然会带来相应的物流成本，从实体经济角度来看，物流活动及其衍生的物流成本几乎是无处不在，并且伴随着产业分工的细化和产业链条的拉长，物流时间、物流成本在产品总时间和总成本中所占的比重不断提高。
物流成本必然存在于各项物流活动中，物流成本与物流活动的关系不能一概而论，就单向物流而言，物流成本的高低通常与物流活动的业务量或工作量成正比，就总体物流活动而言，不同的物流活动之间的物流成本存在此消彼长的效益背反关系。
四、与物流成本相关的理论学说有哪些？1、1962年，美国著名的管理学家彼得·德鲁克提出“黑大陆”学说2、1970年，西泽修教授提出“物流成本冰山理论”和“第三利润源”学说3、“效益背反理论”4、其他物流学说（成本中心说、利润中心说、物流战略中心说）五、美国和日本的物流成本管理分别包括哪几个阶段？美国：1、物流成本认识阶段2、物流项目成本管理阶段3、物流成本管理预算制度引入阶段4、物流成本管理预算制度确立阶段5、业绩评价制度确立阶段日本：1、了解物流成本的实际情况2、物流成本管理3、收益评估4、盈亏分析六、简述企业物流成本管理的发展趋势。
1、系统化趋势2、战略化趋势3、信息化趋势七、企业物流成本管理的内容主要包括哪些方面？包括物流成本核算、物流成本预测、物流成本决策、物流成本计划、物流成本控制、物流成本分析和物流成本考核与评价八、企业物流成本管理的基本方法有哪两类？具体包括哪些方面？1、横向物流成本管理方法：对物流成本进行成本核算、预测、决策、计划、控制、分析以及考核。
大连理工大学《物流成本管理》20秋在线作业3答案
1.以下除了()之外，都属于横向责任单位。
A.供应部门B.生产部门C.劳资部门D.车队答案：D2.下列关于流通企业物流成本构成不正确的是()。
A.人工费用B.营业费用C.生产材料费用D.财务费用答案：C3.关于“物流成本管理系统的具体工作”，不正确的说法是()。
A.物流成本改善的技术措施B.物流成本预算C.物流成本性态分析D.物流责任成本管理答案：A4.按()来分，可分为进货管理系统、销售管理系统和库存管理系统。
A.物流作业流程B.物流环节C.物流管理的要求D.市场管理答案：A5.运输成本就是()为完成特定货物位移而消耗的物化劳动与活劳动的总和。
A.承运人B.运输企业C.购物者D.生产企业答案：A6.能够引发发货部门物流成本发生的成本动因是()。
A.购货单数量B.发货单数量C.作业批次数量D.搬运数量答案：B7.车辆配装时，应遵循()原则。
A.重不压轻，后送后装B.重不压轻，后送先装C.轻不压重，后送后装D.轻不压重，后送先装答案：B8.物流成本控制按其控制的时间可划分成三个环节，其中物流成本的过程控制是指()。
A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.成本差异控制答案：B9.所谓拣选，就是按订单或出库单的要求，从()，并放置在指定地点的作业。
A.转运场所选出物品B.检验场所选出物品C.加工场所选出物品D.储存场所选出物品答案：D10.在信息系统的开发、安装、使用、维护当中所涉及、使用的大量的、具体的()是建设信息系统的基础，也是关键与核心的部分。
A.信息技术B.报表C.文件D.基础档案答案：A11.按包装层次不同，包装通常可分为()。
A.单件包装B.内包装C.外包装D.工业包装E.商业包装答案：ABC12.以下属于不合理运输方式的有()。
A.返程为空B.迂回运输C.倒流运输D.迂回运输答案：ABCD13.物流成本控制的原则包括()。
A.经济原则B.全面原则C.责权利相结合原则D.目标控制原则E.重点控制原则答案：ABCDE14.仓储成本的控制方法有()。
物流成本管理各章计算题参考答案
各章计算题参考答案第三章1．解:(1)传统成本计算方法分配间接制造费用分配率=99 930\4 000+2 000=16.655(元\小时) 子产品分配额=16.655×4 000=66 620(元)丑产品分配额=16.655×2 000=33 310(元)产品成本计算表(2)作业成本法作业成本分配产品成本计算表2．解:间接成本分配表产品包装成本汇总第四章1. 解：分配率 = 2×1000×（1+14%）/(8×20×30+6×15×2×30+4×8×2×30) =0.1881A型车应负担的人工费用=8×1 200×（1+14%）+8×20×30×0.1881= 10 944+902.97=11 846.97（元）B型车应负担的人工费用=6×1 200×（1+14%）+6×15×2×30×0.1881=8 208+1 015.84=9 223.84（元）C型车应负担的人工费用=4×1 200×（1+14%）+4×8×2×30×0.1881=5 472+361.19=5 833.19（元）2. 解：A型车：（40×800-3 200）/4 000 000×32 000=230.4（元）B型车：（25×600-2 400）/4 000 000×25 000=78.75（元）C型车：（20×500-2 000）/2 000 000×12 000=48（元）3. 解：（1）使用年限法：各车型每月应负担大修理费为：A型车：32 000/12=2 666.67（元）B型车：20 000/12=1 666.67（元）C型车：12 000/12=1 000（元）（2）行驶里程定额法：各车型本月应负担大修理费：A型车：32 000×10/4 000 000×8 000=640（元）B型车：20 000×8/2 500 000×7 500=480（元）C型车：12 000×5/1 200 000×10 000=500（元）4. 解：（1）使用年限法：各车型每个月应负担的折旧费用A型车：（400 000-2 000+1 000）×8/（10×12）=26 600（元）B型车：（250 000-1 500+800）×6/（8×12）=15 581.25（元）C型车：（120 000-1 200+500）×4/（5×12）=7 953.33（元）（2）行驶里程定额法：A型车：（400 000-2 000+1 000）×8/4 000 000×8 000=6 384（元）B型车：(250 000-1 500+800)×6/2 500 000×7 500=4 487.4（元）C型车：（120 000-1 200+500）×4/1 200 000×10 000=3 976.67（元）5. 解：分配率：[4 500×（1+14%）+870]/(300+100)=15（元/工时）A型车应负担的辅助营运成本：15× (120+40)=2 400（元）B型车应负担的辅助营运成本：15×（140+40）=2 700（元）C型车应负担的辅助营运成本：15×（40+20）=900（元）6. 解：运输业务应负担的营运间接费用：15 600/（25 000+5 000）×25 000=13 000（元）A型车应负担的营运间接费用：13 000/（9 000+5 000+4 000）×9 000=6 500（元）B型车应负担的营运间接费用：13 000/（9 000+5 000+4 000）×5 000=3 611.11（元）C型车应负担的营运间接费用：13 000/（9 000+5 000+4 000）×4 000=2 888.89（元）7. 解：（1）A型车的单位成本：420 000/（560 000/1 000）=750（元/千吨公里） B型车的单位成本：207 000/（300 000/1 000）=690（元/千吨公里）（2）A型车的成本降低额=（700-750）×560 000/1 000=-28 000（元）A型车的成本降低率=-28 000/（700×560 000/1 000）=-7.1%B型车的成本降低额=(600-690)×300 000/1 000=-27 000（元）B型车的成本降低率=-27 000/（600×300 000/1 000）=-15%（3）全部运输成本降低额=-28 000+（-27 000）=-55 000（元）全部运输成本降低率=-55 000/（700×560 000/1 000+600×300 000/1 000]=-9.62%8. 解：（1）保本点运输量=420 000/（500×95%-335）=3 000（千吨公里）保本点运输收入=3 000×500=1 500 000（元）（2）下月计划运输周转量5 000千吨公里大于保本点运输量3 000千吨公里，下月完成工作计划获利。
物流成本管理-汽车运输企业物流成本核算习题答案
项目二习题参考答案巩固训练解：1.人工费( 1)计算营运车吨日汽油车车吨日=5X 16X 30X仁2400 (车吨日)柴油车车吨日=10X 6 x 30X 2=3600 (车吨日)( 2)计算费用分配率后备司机每营运车吨日工资分配率=3000x 3/ (2400+3600) =1.5( 3)计算各车型应负担的后备司机工资费用汽油车应负担后备司机工资=2400x1.5=3600 (元)柴油车应负担后备司机工资=3600x1.5=5400 (元)( 4)计算各车型应负担的总工资费用汽油车应负担工资成本=5000x 5+3600=28600(元)柴油车应负担工资成本=5000x 10+5400=55400 (元)2.轮胎费( 1 )计算千胎公里摊提额汽油车千胎公里摊提额=(30x 1000-5000 ) / (800000 - 1000) =31.25 (元) 柴油车千胎公里摊提额=(60 x 800-10000 ) / (1000000 - 1000) =38 (元)( 2)计算各车型当月应摊提轮胎费用汽油车当月应摊提轮胎费用=31.25 x 20000十1000=625 (元)柴油车当月应摊提轮胎费用=38x 100000- 1000=3800 (元)3.修理费考虑到实际情况，我们按行驶里程法进行计算：( 1 )计算各车型千车公里预提额(分配率)汽油车千车公里预提额=10x 5000/ (500000x 5- 1000) =20柴油车千车公里预提额=10x 8000/ (500000x 10- 1000) =16 (2)计算各车型月大修理费提存额汽油车月大修理费提存额=20x 20000- 1000=400(元) 柴油车月大修理费提存额=16x 100000- 1000=1600(元)4.车辆折旧费考虑到实际情况，我们按行驶里程法进行计算：( 1 )计算各车型千车公里折旧额(分配率)汽油车千车公里折旧额=(200000-6000+1000 )X 5/ (500000 X 5- 1000) =390柴油车千车公里折旧额=(150000-5000+1000 )X 10/ (500000X 10- 1000) =292 (2)计算各车型当月折旧额汽油车当月折旧额=390X 20000 - 1000=7800 (元)柴油车当月折旧额=292 X 100000 - 1000=29200 (元)5.燃料费计算各车型当月燃料费汽油车当月燃料费=8X2000=16000 (元)柴油车当月燃料费=6X6000=36000 (元)6.其他费用本月汽油车共支付保险费、养路费等其他费用总计4000元；本月柴油车共支付保险费、养路费等其他费用总计10000元。
物流成本管理练习题参考答案
练习题参考答案第三章物流成本计算的基本方法第四章物流成本控制的基本方法一、盈亏临界点销售量＝2000÷（10－6）＝500（件）盈亏临界点销售额＝2000÷（1－6÷10）＝2000÷40％＝5000（元）以上计算结果表明，该企业的销售量要达到500件，或者销售收入要达到5000元才能不盈不亏。
第五章汽车运输成本管理一、表5-18运输成本计算表二、表5-14 运输单位成本升降因素分析汇总表第六章船舶运输成本管理表6-16 有关成本资料表6-17 上年成本计算资料分析表(续)1．运输周转量变动对成本降低任务完成的影响降低额计划降低率计划单位成本上年实际周转量本期实际元降低额的影响值运输周转量变动对成本-⨯⨯=)( =122000×11.5×（-2.61%）-（-28500） =－36618.3+28500 (元) =－8118.3(元)2．运输单位成本变动对成本降低任务完成的影响位成本实际单周转量实际位成本计划单周转量实际元降低任务完成的影响值本运输单位成本变动对成⨯-⨯=)( =122000×11.8 -122000×12.0 =（11.8－12.0）×122000 =－24400(元)3．运输单位成本变动对成本降低率的影响运输单位成本变动不但影响成本降低额，同时也影响成本降低率。
因此，有必要对运输单位成本变动而造成的成本降低率的变动进行分析。
其计算公式为：%100(%)(%)⨯--=单位成本上年实际位成本计划单单位成本上年实际降低率实际成本降低率的影响本运输单位成本变动对成 -1.74%(-2.61%)-%35.4-%1005.118.115.11%35.4(%)==⨯---=降低率的影响值本运输单位成本变动对成将以上分析结果汇总后，列于表6-18中。
第七章仓储成本管理表7-4 B 公司按支付形态划分的仓储成本计算表第八章包装成本管理1、按先进先出法计算：发出存货成本＝400件×10元／件＋（100件×10元／件＋100件×11元／件）＋（100件×11元／件＋300件×12元／件）＝10800元结存存货成本＝200件×12元／件＝2400元2、按月末一次加权平均法计算：加权单价＝（500件×10元／件＋200件×11元／件＋500件×12元／件）÷（500件＋200件＋500件）＝11元／件发出存货成本＝（400＋200＋400）件×11元／件＝11000元结存存货成本＝200件×11元／件＝2200元第九章配送成本管理一、直接材料的实际成本=900×110=99000（元）直接材料的标准成本=500×2×100= 100000（元）直接材料成本差异=99000－100000=-1000（元）其中：直接材料数量差异=（900-500×2）×100=-10000（元）直接材料价格差异=（110-100）×900=9000（元）二、表9-5 直接人工成本差异计算表三、变动性制造费用耗费差异=5000－4000×1.30=-200(元)变动性制造费用效率差异=1.30×(2200－4000×0.5)=+260(元)变动性制造费用总差异=-200+260=+60(元)四、固定性制造费用耗费差异=24000－15000=+9000（元）固定性制造费用效率差异=15000－11000×0.2×7.50=-1500(元)固定性制造费用总差异=9000－1500=+7500(元)第十章装卸成本管理用年数总和法计算各年折旧率如下：第一年折旧率：7/28×100%=25.00%第二年折旧率：6/28×100%=21.43%第三年折旧率：5/28×100%=17.86%第四年折旧率：4/28×100%=14.29%第五年折旧率：3/28×100%=10.71%第六年折旧率：2/28×100%=7.14%第七年折旧率：1/28×100%=3.57%根据上述各年的年折旧率和固定资产应计提折旧总额174000元（180000 -6000）。
物流成本管理思考与练习答案3
答案：一、我国当前物流预算的体系是什么样的?从目前来看,在我国企业的预算体系中还没有物流预算的位置,但是物流预算是存在的,只不过没有以“物流预算”的名义存在于企业预算体系之中,而是被分解为若干部分分别从属于销售预算、生产预算、采购预算、资金预算、设备预算、人员预算之中。
二、什么是物流成本的预算?它有什么作用?物流成本预算就是所有以货币形式及其他数量形式反映的有关企业未来一定时间内全部物流活动的行动计划与相应措施的数量说明。
物流成本预算的作用包括：1.物流成本预算可以使计划目标更明确、更具体。
2.物流成本预算可以协调企业的物流活动。
3.物流成本预算是控制日常物流活动的标准。
4.物流成本预算是评价物流工作业绩的依据。
三、什么是弹性预算?如何编制?所谓弹性预算,是指在编制费用预算时,预先估计到计划期内业务量可能发生的变化,编制出一套能适应多种业务量的费用预算,以便能反映在各种业务量的情况下所编制的—种预算。
编制弹性预算时,应首先将有关预算中的全部成本费用分为固定和变动两部分。
只要在相关范围内,固定费用不随业务量的增减而变动,因此,不论业务量多少都无须变动原先的预算数;对于变动费用,则应按不同的业务量对原定的预算数进行适当调整。
调整方法如下:假定原定物流费用预算总数为Y,其中,固定费用总数为a,原计划业务量按物流商品流转额计算为x,变动费用总额为bx,则每单位物流商品流转额变动费用分配率为b(bx/x),原预算中的费用预算总数为Y=a+bx。
假定实际业务量为X,按实际业务理调整后的物流费用预算总数即为Y=a+bX。
四、什么是零基预算?编制零基预算要注意哪些问题?1.零基预算,也称为“以零为基础编制计划和预算”。
2.不同于传统的预算编制方法,零基预算对于任何一项预算支出,不是以过去或现有费用水平为基础,而是一切都以零为起点,从根本上考虑它们的必要性及其数额的多少。
因此需要注意如下问题：(1)提出物流成本预算目标。
物流成本管理练习题(含答案)
物流成本管理练习题一、单选题1、从原材料入库开始，经过出库，产品制造，产品进入成品库，直到产品从成品库出库为止的物流过程中所发生的物流费用是（）。
A．供应物流成本B．企业内物流成本C．销售物流成本D．回收物流成本2、国家标准《企业物流成本构成与计算》发布实施的时间是（）。
A．2006年B．2007年C．2008年D．2009年3、成本动因是（）。
A．将作业成本库的成本分配到成本对象中去的标准。
B．把资源库资源分配到各作业成本库的依据。
C．指资源被各项作业消耗的方式和原因。
D．为了生产产品或提供服务而发生的各类成本、费用项目。
4、作业成本法适用于（）。
A．直接费用在成本结构中的比重大的企业。
B．直接费用在成本结构中的比重大的企业。
C．间接费用在成本结构中的比重大的企业。
D．间接费用在成本结构中的比重小的企业。
5、目的在于创造一种畅所欲言、自由思考的氛围，诱发创造性思维的共振和连锁反应，产生更多的创造性思维的集体决策方法是（）。
A．政策指导矩阵B．名义小组技术C．德尔菲技术D．头脑风暴法6、运用因素分析法进行分析时，应注意的问题不包括（）。
A．因素分解的关联性B．因素替代的顺序性C．顺序替代的连环性D．计算结果的准确性7、流动比率是一项反映企业短期偿债能力的指标，其计算公式如下（）。
A．流动比率=流动资产÷流动负债B．流动比率=息税前利润÷流动负债C．流动比率=（流动资产－存货）÷流动负债D．流动比率=流动资产÷负债总额8、要想较多的达到某个方面的目的，必然会使另一方面的目的受到一定的损失，这是物流功能活动的（）。
A．物流效益B．物流价值C．效益背反D．物流管理9、存货的ABC分析控制法，其中A类存货代表的是（）。
A．存货数量较少，资金占用较多B．一般存货，数量较多，资金占用一般C．存货数量较多，资金较少D．数量较多，资金较多10、由盈亏平衡点示意图可知，当平衡点存在且不变时，运输产量越大，所实现的盈利就（）。
《物流成本管理》思考与练习答案
思量与练习答案项目一物流成本及其管理入门一、判断题1．√ 2．× 1．× 2．√二、填空题1．隐蔽性定与核算的复杂性成本削减具有乘数效应效益背反2．物流运作成本物流信息成本物流管理成本3．资金占用成本物品损耗成本保险和税收成本4．运输成本仓储成本包装成本装卸搬运成本流通加工成本5．核算、分析、预测、决策、控制和绩效评价6．满足客户物流服务水平需求7．物流成本预测8．物流成本控制三、选择题1 ．AB2 ．BC3 ．A4 ．C四、简答题1 ．简述按物流成本项目分类时物流成本的构成。
答：如果按成本项目划分，物流成本可分为物流功能成本和存货相关成本，如下表所示。
表成本项目运输成本按物流成本项目划分的物流成本构成内容说明一定时期内，企业为完成货物运输业务而发生的全部费用，包括从事货物运输业务的人员费用、车辆(包括其他运输工具)的燃料费、折旧费、维修保养费、租赁费、养路费、过路费、年检费、事故损失费、相关税金等物流功能物流运作2 ．简述物流成本管理研究的内容。
答：物流成本管理的具体研究内容可以分为以下6 部份。
(1)物流成本核算物流成本核算是指计划执行后，根据企业确定的物流成本核算对象，对产 生的各种物流费用按规定的核算方法和成本项目进行汇总，从而核算出各种物 流成本核算对象的实际总成本和单位消耗成本。
(2)物流成本预测物流成本预测是根据有关物流成本数据和企业具体的发展情况，运用一定 的技术方法，对未来的成本水平及其变动趋势做出科学的估计。
(3)物流成本决策物流成本决策是在物流成本预测的基础上，结合其他技术、经济因素等有一定时期内，企业为完成货物储存业务而发生的全部费 用，包括仓储业务人员费用、仓储设施的折旧费与维修保 养费、水电费、燃料与动力消耗等一定时期内，企业为完成货物包装业务而发生的全部费 用，包括包装业务人员费用，包装材料消耗，包装设施折 旧费、维修保养费，包装技术设计、实施费用，以及包装 标记的设计、印刷等辅助费用一定时期内，企业为完成装卸搬运业务而发生的全部费 用，包括装卸搬运业务人员费用，装卸搬运设施折旧费与 维修保养费，燃料与动力消耗等一定时期内，企业为完成货物流通加工业务而发生的全 部费用， 包括流通加工业务人员费用， 流通加工材料消耗， 加工设施折旧费与维修保养费，燃料与动力消耗费等 一定时期内，企业为采集、传输、处理物流信息而发生 的全部费用，指与定货处理、储存管理、客户服务有关的 费用，具体包括物流信息人员费用、软硬件折旧费与维护 保养费、通讯费等一定时期内，企业物流管理部门及物流作业现场所发生 的管理费用，具体包括管理人员费用、差旅费、办公费、 会议费等一定时期内，企业在物流活动过程中负债融资所发生的 利息支出(显性成本)和占用内部资金所发生的机会成本 (隐性成本)一定时期内， 企业在物流活动过程中所发生的物品跌价、 损耗、毁损、盘亏等损失一定时期内，企业支付的与存货相关的财产保险费以及 因购进和销售物品应交纳的税金支出仓储成本包装成本装卸搬运 成本 流通加工 成本物流信息成本物流管理成本资金占用成本物品损耗成本保险和税收成本存 货 相 关 成 本成 本 成 本目录关资料，运用一定的科学方法进行研究、分析，然后从若干个方案中选择一个满意方案的过程。
物流成本管理(第三版)同步测试答案
第一章一、单选题（20分＝2分×10）1．在物流活动中，一种功能成本的削减会使另一种功能的成本增高，就是说出现了此消彼长、此损彼益的现象，这种现象又称为物流成本的（B）。
A、隐含性B、物流效益背反C、成本削减的乘数效应D、非可控现象2．物流系统是以（Ａ）为核心，按最低成本的要求，使整个物流系统化。
A、成本B、费用C、业务活动D、过程管理3．在物流成本管理方法中，下列哪项不是比较分析法中的内容：( C )A、横向比较B、纵向比较C、综合比较D、计划与实际比较4．以市场需求强度及消费者感受为主要依据的定价方法是( C )。
A、成本加成定价法B、目标定价法C、需求导向定价法D、竞争导向定价法5．根据“物流成本冰山”说，露在水面之上的部分是( C )A、企业内部消耗的物流费B、制造费用C、委托的物流费用D、自家物流费6．“第三个利润源”说法主要出自（ A ）。
A、日本B、美国C、德国D、英国7．（B）社会物流成本包括存货持有成本、运输成本和物流行政管理成本三部分。
A、日本B、美国C、英国D、中国8．（A）的社会物流成本包括运输费、保管费和管理费三部分。
A、日本B、美国C、英国D、中国9.作业成本法的产生最早可以追诉到20世纪杰出的会计大师美国人（ A ）教授。
A、埃里克．科勒B、库伯C、P．科特勒D、卡普兰10．以下哪项不属于物流成本管理的内容（ D ）。
A、预算B、核算C、成本分析D、成本处理二、多选题（40分＝4分×10）1．按照物流成本计入成本对象的方式分类可以将企业物流成本分为（AB ）。
A、直接成本B、间接成本C、仓储成本D、运输成本2．企业物流成本按照物流活动的功能进行的分类，可以分为（ABC）。
A、物流环节成本B、信息流通成本C、物流管理成本D、物流运作成本3．企业物流成本按照成本是否具有可控性分类，可以分为（AB）。
A、可控成本B、不可控成本C、变动成本D、固定成本4．企业物流成本按照物流成本的习性分类，可以分为（CDE ）A、可控成本B、不可控成本C、变动成本D、固定成本E、混合成本5．企业物流成本按物流费用的支付形态分类，可以分为（ABCDE）A、材料费B、人工费C、经营管理费D、燃料动力费E、一般经费6．企业物流成本按照物流成本是否在会计核算中反映分类，可以分为（BC）A、可控成本 B、显性成本 C、隐性成本 D、混合成本7．显性物流成本核算步骤（ABCD）。
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仓储成本优化控制
一、单项选择题：
1.以下关于狭义的仓储成本控制与广义的仓储成本控制的区别描述错误的是( )。
A.狭义的仓储成本控制以完成预定储存成本最小化为目标;广义的仓储成本控制以储存成本限额为标准。
B.狭义的仓储成本控制是在执行决策过程中努力实现储存成本限额;广义的仓储成本控制还应包括正确选择仓储经营方案,涉及制定仓储决策的过程,包括仓储成本预测和决策分析。
C.狭义的仓储成本控制仅限于有储存成本限额的项目;广义的仓储成本控制不受这种限制,涉及企业的全部活动。
D.狭义的仓储成本控制是指降低储存成本支出的绝对额,故又称为绝对仓储成本控制;广义的仓储成本控制还包括统筹安排仓储成本分布、最佳经济储存数量和最佳经济采购时间和数量等,实现仓储成本的相对最低。
2.( )要求仓储成本控制要能起到降低成本、纠正偏差的作用,并具有实用、方便、易于操作的特点。
A.政策性原则
B.经济原则
C.分级归口管理原则
D.例外管理原则
3.( )是成本效益原则在仓储成本控制中的体现。
A.政策性原则
B.经济原则
C.分级归口管理原则
D.例外管理原则
4.“四号定位”是用一组四位数字来确定存取位置的固定货位方法,是我国手工管理中采用的科学方法。
这四个号码分
别是( )。
A.库号、架号、位号和层号
B.库号、架号、层号和位号
C.库号、层号、架号和位号
D.架号、库号、层号和位号
5.( )是储存管理的准则之一,它能保证每个被储物的储存期不至过长,减少仓储物的保管风险。
A.防水、防火、防压
B.先进先出
C.后进先出
D.定量、定容、定位
6.( )是以作业为中心,通过对作业及作业成本的确认、计量、分析和管理,最终计算产品成本、分析作业、改进作业、为企业增加价值的新型战略成本管理方法。
A.标准成本管理
B.供应商管理库存
C.作业成本管理
D.目标成本管理
二、多项选择题：
1.仓储成本优化措施包括( )。
A.采用“先进先出”方式,减少仓储物的保管风险
B.提高储存密度,提高仓容利用率
C.采用有效的储存定位系统,提高仓储作业效率
D.加速周转,提高单位仓容产出
2.有效的先进先出方式包括( )。
A.贯通式(重力式)货架系统
B.“双仓法”储存
C.电子计算机定位系统
D.计算机存取系统
3.仓储成本的重要性主要体现在哪些方面( )。
A.仓储成本控制是企业增加盈利的“第三利润源”,直接服务于企业的最终目标。
B.仓储成本控制是企业持续发展的基础,把仓储成本控制在同类企业的先进水平上,才有迅速发展的基础。
C.仓储成本控制一旦失控,就会造成大量的资金沉淀,但未必严重影响企业的正常生产经营活动。
D.仓储成本控制是抵抗内外压力、求得生存和扩展的主要保障。
4.提高储存密度,提高仓容利用率,采取的方法包括( )。
A.加大货架的进深
B.缩小库内通道宽度以增加储存的有效面积
C.减少库内通道数量以增加有效储存面积
D.采取高垛的方法, 增加储存的高度
5.监测清点的有效方式主要包括( )。
A.光电识别系统
B.四号定位
C.“五五化”堆码
D.电子计算机监控系统
6.行之有效储存定位系统的方式主要包括( )。
A.“四号定位”方式
B.“五五化”堆码
C.电子计算机定位系统
D.6号定位法
7.加速周转速度，给企业带来的好处包括( )。
A.资金周转快
B.资本效益高
C.货损货差小
D.仓库吞吐能力增加
8.供应商管理库存的作用包括( )。
A.降低存货
B.提高供应链的持续改进能力
C.减少供应商的数目
D.加强供应商的伙伴关系
9.成本控制的原则包括( )。
A.政策性原则
B.经济原则
C.例外管理原则
D.分级归口管理原则
三、案例分析题
上海通用汽车有限公司(SGM)是中美两国迄今为止最大的合资企业，通用别克K BUICK)经历了99年销售旺势之后，2000年度市场销售大大低于预测。
SGM这个汽车巨人只能压缩其产量，CKD的供应量无法紧随生产销售的峰值变化而加以控制。
所有这些情况都给SGM的物流体系造成了极大的压力:库存能力的压力；拆箱能力的压力。
基于以上混乱状况，SGM的信息管理也面临了极大的压力。
针对以上情况，公司在仓储成本控制方面采取了优化措施，采取高垛的方法, 减少库内通道数量，仓库采用租、借等多种经营方式盘活这些资产,提高资产设备的利用率。
根据以上内容回答下列问题：
1.上海通用如果不采取措施对仓储成本进行控制，企业会出现什么情况？请说出仓储成本控制对企业的重要性？
2.如果你作为公司领导，你会采取哪些措施来降低仓储成本使物流成本最低，而且又能保证服务质量？
答案：
一、单项选择题
1．A 2.B 3.D 4.B 5.B 6.C
二、多项选择题
1.ABCD
2.ABD
3.ABD
4.ABCD
5.ACD
6.AC
7.ABCD
8.ABCD 9.ABCD
三、案例分析题
1.仓储成本会不断增加，物流总成本也会迅猛增加，企业服务质量也会受到影响
（1）仓储成本控制是企业增加盈利的“第三利润源”,直接服务于企业的最终目标。
（2）仓储成本控制是抵抗内外压力、求得生存和扩展的主要保障
（3）仓储成本控制是企业持续发展的基础,把仓储成本控制在同类企业的先进水平上,才有迅速发展的基础。
2.（1）采用“先进先出”方式,减少仓储物的保管风险（2）提高储存密度,提高仓容利用率
（3）采用有效的储存定位系统,提高仓储作业效率
（4）采用有效的监测清点方式,提高仓储作业的准确程度（5）加速周转,提高单位仓容产出
（6）采取多种经营方式,盘活资产
（7）加强劳动管理。