物流成本管理课后习题计算题参考答案
物流成本管理试题三及答案
物流成本管理试题三及答案一、名词解释（3*4=12分）1.共同物流配送2.运输成本3.流通加工4.物流成本绩效评价二、简答（6*5=30 分）1.比较分散采购、集中采购和集中与分散采购相结合三种采购方式的优缺点？2.评价采购绩效的指标有哪些？3.运输成本的影响因素有哪些？4.仓储合理化的标志有哪些？5.包装成本的构成有哪些？三、计算（10*2=20分）某单位采用无安全存量的存储策略。
每年使用某种零件100000件，每件每年的保管费用为3元，每次订购费为60元，试求：（1）经济订购批量。
（2）如每次订购费为0.6元，每次应订购多少？2.根据某运输公司的历史数据分析，其单位变动成本为180元/千吨公里, 固定成本总额为40万元，营业税率为3%。
预测本月货物周转量为8000千吨公里，其单位运价为240元/千吨公里。
请问该公司的安全便计量和安全边际额各为多少？四、论述（12*2=24分）1.如何进行配送成本的优化？2.物流成本绩效评价指标有哪些？五、案例分析（14分〉某地有一中转仓库是以仓储业务为主的中小型流通仓库。
进入2 0世纪9 0 年代后，该库领导已意识到若一只停留在传统储运业务上，早晚是要被社会淘汰。
为此库领导积极探索新的业务领域，试图向现代化物流转化。
早在1 9 9 7年就成立了配送中，此中心依靠原仓库已有的儿辆运输车辆，以送货服务为主要内容, 进行货物的配送。
但收入并不理想，仓库面貌变化也不大。
进入21世纪后，该库进行了充分的调查研究，反复论证，分析了仓库所处的社会环境和经济环境，在此基础上，重新组建了物流配送中心，将原来仓库内部的汽车运输业务进行了剥离。
依托仓库库存的大客户不占用仓库资产的有利条件，建立起运输信息系统，充分利用社会对配送业务的需求，做到运输车辆不空载。
配送业务逐渐扩大，受到了良好的经济效益。
例如该库原大客户“牡丹电视” 占该库库房近1万平方米的面积，每月周转近2次，全国性配送业务量很大。
物流成本管理习题答案3
仓储成本优化控制一、单项选择题：1.以下关于狭义的仓储成本控制与广义的仓储成本控制的区别描述错误的是( )。
A.狭义的仓储成本控制以完成预定储存成本最小化为目标;广义的仓储成本控制以储存成本限额为标准。
B.狭义的仓储成本控制是在执行决策过程中努力实现储存成本限额;广义的仓储成本控制还应包括正确选择仓储经营方案,涉及制定仓储决策的过程,包括仓储成本预测和决策分析。
C.狭义的仓储成本控制仅限于有储存成本限额的项目;广义的仓储成本控制不受这种限制,涉及企业的全部活动。
D.狭义的仓储成本控制是指降低储存成本支出的绝对额,故又称为绝对仓储成本控制;广义的仓储成本控制还包括统筹安排仓储成本分布、最佳经济储存数量和最佳经济采购时间和数量等,实现仓储成本的相对最低。
2.( )要求仓储成本控制要能起到降低成本、纠正偏差的作用,并具有实用、方便、易于操作的特点。
A.政策性原则B.经济原则C.分级归口管理原则D.例外管理原则3.( )是成本效益原则在仓储成本控制中的体现。
A.政策性原则B.经济原则C.分级归口管理原则D.例外管理原则4.“四号定位”是用一组四位数字来确定存取位置的固定货位方法,是我国手工管理中采用的科学方法。
这四个号码分别是( )。
A.库号、架号、位号和层号B.库号、架号、层号和位号C.库号、层号、架号和位号D.架号、库号、层号和位号5.( )是储存管理的准则之一,它能保证每个被储物的储存期不至过长,减少仓储物的保管风险。
A.防水、防火、防压B.先进先出C.后进先出D.定量、定容、定位6.( )是以作业为中心,通过对作业及作业成本的确认、计量、分析和管理,最终计算产品成本、分析作业、改进作业、为企业增加价值的新型战略成本管理方法。
A.标准成本管理B.供应商管理库存C.作业成本管理D.目标成本管理二、多项选择题：1.仓储成本优化措施包括( )。
A.采用“先进先出”方式,减少仓储物的保管风险B.提高储存密度,提高仓容利用率C.采用有效的储存定位系统,提高仓储作业效率D.加速周转,提高单位仓容产出2.有效的先进先出方式包括( )。
物流成本管理试题四及答案
物流成本管理试题四及答案一、名词解释（每题3分，共12分）1.物流成本2.物流成本预测3.物流成本决策4.物流成本控制二、单项选择题（将答案填入相应的表格内，每题1分，共10分）1.企业确定物流服务水平，正确的选择是（）A.在成本与服务之间选择最高水平服务 C.在成本与销售额之间选择最大利润B.在成本与服务之间选择最低成本 D.在成本与销售额之间选择最低成本2. 汽车燃料费用（维修保养费）属于（）。
A.固定成本B.变动成本C.综合成本D.公共成本3.在商品的年需求量一定的情况下，每次的订货量越大，则( )。
A.订购成本越大，储存成本越大 C.订购成本越小，储存成本越小B.订购成本越小，储存成本越大 D.订购成本越大，储存成本越小4.在下列运输方式中，运输成本相对较低的是A 陆路运输 C 航空运输B 水陆运输 D 管道运输5.下列哪项不属于物流成本的特点（）A. 隐蔽性 C. 乘数效应B. 效益背反 D. 可控性6. 下列哪项不属于配送成本按支付形态分类（）A. 材料费 C. 保管费B.人工费 D. 维护费7.某计算机零售商每天平均销售量为50台，平均订货周期为2天，在设置一定数量安全储备的情况下，该零售商的订货点量应（）A.大于100台 C. 100台B.小于100台 D. 25台8.下面关于物流成本管理“正确的说法是：（）。
A.物流成本管理即是管理物流成本B.物流成本管理就是通过降低物流活动中物化劳动的消耗以降低物流成本C.降低物流成本意味着扩大了企业的利润空间，提高了利润水平D.物流成本管理是通过对物流成本的把握和分析去发现物流系统中需要重点改进的环节，达到改善物流系统的目的9.当生产企业以紧急采购代用材料来解决库存材料的中断之急，这部分费用属于库存决策中的：（）A．机会损失 B. 缺货成本C．订货成本 D．利润损失10.下列哪种情况单独发生时会使保本点下降( )。
A.营业税上升B.变动成本上升C.固定成本上升D.单价上涨三、简答题（每题6分，共18分）1. 简述物流成本控制的方式。
物流成本管理课后习题计算题参考答案
物流成本管理课后习题计算题参考答案第二章 P626、某企业对甲、乙两产品进行包装，本月发生的成本资料见表:成本资料项目甲产品乙产品合计产量 (件) 200 000 400 000直接成本 (元) 20 000 100 000 120 000间接成本总计 (元) 720 000其中:准备费用(元) 200 000检验费用(元) 145 000电费 (元) 180 000维护费 (元) 195 000准备次数(次) 600 400 1 000检验时数(小时) 1 000 450 1 450耗电量(度) 120 000 180 000 300 000机器工时(h) 20 000 100 000 120 000 与间接物流成本相关的作业及成本动因见下表:间接物流成本相关的作业及成本动因作业准备检验供电维护成本动因准备次数检验时数用电度数机器小时利用作业成本法求甲、乙两产品的单位物流成本。
解:间接成本部分甲产品(200000件) 乙产品(400000件) 作业成本成本动动因作业成单位作动因作业单位作业动因因率数量本业成本数量成本成本准备准备200元/600 120000 0.6元/400 80000 0.2元/件次数次件检验检验100元/1000 100000 0.5元/450 45000 0.1125元/时数时件件供电用电0.6元/120000 72000 0.36元180000 108000 0.27元/件度数度 /件维护机器1.62520000 32500 0.1625100000 162500 0.4625元/小时元/时元/件件直接成本部分直接成本(元) 单位直直接成本(元) 单位直接接成本成本20000 0.1元/100000 0.25元/件件各产品的单位物流成 1.7225 1.295元/本(元/件) 元/件件第四章 P1036、解:单位:万元,,0.5月份实际物流成本指数平滑系数1 50 492 52 49.53 48 50.754 49 49.385 42 49.196 43 49.597 47 44.308 51 45.659 52.4 48.3210 50.6 50.3611 51.4 50.8812 50.4 50.64 13(2008年1月) 50.52 通过指数平滑法月侧得到物流中心2008年1月份的物流运作成本为50.52万元。
上交大《物流成本管理》教学资料包 课后习题答案 第四章
第四章物流成本预测与决策一、思考题1.什么是物流成本预算？物流成本预算的原理有哪些？答：物流成本预测是指依据掌握的经济信息和历史物流成本资料以及物流成本与各种技术经济因素的相互依存关系，采用科学的方法，对企业未来物流成本水平及其变化趋势作出的科学推测和估计。
物流成本预测的6个原理1.系统性原理、2.不确定性原理、3.类推原理 4.因果原理、5.连贯性原理、6.可控制性原理。
2.什么是德尔菲法？德尔菲法有何特点？答：德尔菲法是以匿名发表意见的方式，即专家之间互不见面、不得互相讨论、不发生横向联系，只与调查人员单线联系，通过多轮次调查专家对问卷所提问题的看法，经过反复征询、归纳、修改，最后汇总成专家大致相同的看法，以此作为预测的结果。
德尔菲法区别于其他定性预测方法的两个明显的特点是：匿名性、多次反馈。
3.比较定量预测和定性方法的优缺点。
答：定量预测的优点在于：注重于事物发展在数量方面的分析，更多地依据历史统计资料，较少受主观因素的影响。
其缺点在于：灵活性差，对数据和模型的要求较高，且限制条件较多。
定性预测的优点在于：具有较大的灵活性，易于充分发挥人的主观能动性，实施过程简单、迅速、省时、费用低，注重事物发展的性质。
其缺点是：定性预测法容易受到人的经验和主观判断能力的影响和人的知识、经验和能力的束缚；而且缺乏对事物发展作数量上的精确描述。
4.什么是物流成本决策？物流成本决策的方法有哪些？物流成本决策者为了达到某种特定的目标，在调查、预测和对物流成本规律性认识的基础上，运用一定的科学方法，从若干可供选择的方案中选出一个令人满意的方案作为未来行动的指南。
物流成本决策的方法可分为定性决策方法和定量决策方法。
定性决策方法包括头脑风暴法和德尔菲法。
定量决策法分为确定型决策法、风险型决策法和不确定型决策法三种。
5.计算题（1）甲公司要从位于S市的工厂直接装运500台电视机送往位于T市的一个批发中心。
这批货物价值为150万元。
物流成本管理课后习题计算题参考答案
6、某企业对甲、乙两产品进行包装，本月发生的成本资料见表：成本资料项目甲产品乙产品合计产量（件）200 000400 000直接成本（元）20 000100 000120 000间接成本总计（元）720 000其中：准备费用（元）200 000检验费用（元）145 000电费（元）180 000维护费（元）195 000准备次数（次）600400 1 000检验时数（小时） 1 000450 1 450耗电量（度）120 000180 000300 000机器工时（h）20 000100 000120 000与间接物流成本相关的作业及成本动因见下表：间接物流成本相关的作业及成本动因作业准备检验供电维护成本动因准备次数检验时数用电度数机器小时利用作业成本法求甲、乙两产品的单位物流成本。
解：间接成本部分甲产品（200000件）乙产品（400000件）作业成本动因成本动因率动因数量作业成本单位作业成本动因数量作业成本单位作业成本准备准备次数200元/次6001200000.6元/件400800000.2元/件检验检验时数100元/时10001000000.5元/件450450000.1125元/件供电用电度数0.6元/度120000720000.36元/件1800001080000.27元/件维护机器小时1.625元/时20000325000.1625元/件1000001625000.4625元/件直接成本（元）单位直接成本直接成本（元）单位直接成本直接成本部分200000.1元/件1000000.25元/件各产品的单位物流成本（元/件）1.7225元/件1.295元/件6、解：单位：万元月份实际物流成本指数平滑系数0.5α=1504925249.534850.7544949.3854249.1964349.5974744.3085145.65952.448.321050.650.361151.450.881250.450.6413（2008年1月）50.52通过指数平滑法月侧得到物流中心2008年1月份的物流运作成本为50.52万元。
物流成本课后作业答案
物流成本课后作业答案第一章一、什么是物流成本？物流成本为什么属于管理成本？1、物流成本是企业物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现，包括货物在运输、储存、包装、装卸搬运、流通加工、物流信息、物流管理等过程中所消耗的人力、物力、财力的总和以及与存货有关的流动资金占用成本、存货风险成本和存货保险成本。
2、从财务成本和管理成本的视角看，物流成本属于管理成本范畴，是企业基于物流管理需要而产生的成本概念，物流管理的核心是成本管理，物流陈本既是物流管理的手段又是衡量物流运作绩效的工具。
物流成本之所以具有这些特点，一是因为物流成本反映了物流活动的师太，二是因为物流成本是评价所有物流活动的尺度。
二、简述物流活动与物流成本的关系。
物流活动必然会带来相应的物流成本，从实体经济角度来看，物流活动及其衍生的物流成本几乎是无处不在，并且伴随着产业分工的细化和产业链条的拉长，物流时间、物流成本在产品总时间和总成本中所占的比重不断提高。
物流成本必然存在于各项物流活动中，物流成本与物流活动的关系不能一概而论，就单向物流而言，物流成本的高低通常与物流活动的业务量或工作量成正比，就总体物流活动而言，不同的物流活动之间的物流成本存在此消彼长的效益背反关系。
四、与物流成本相关的理论学说有哪些？1、1962年，美国著名的管理学家彼得·德鲁克提出“黑大陆”学说2、1970年，西泽修教授提出“物流成本冰山理论”和“第三利润源”学说3、“效益背反理论”4、其他物流学说（成本中心说、利润中心说、物流战略中心说）五、美国和日本的物流成本管理分别包括哪几个阶段？美国：1、物流成本认识阶段2、物流项目成本管理阶段3、物流成本管理预算制度引入阶段4、物流成本管理预算制度确立阶段5、业绩评价制度确立阶段日本：1、了解物流成本的实际情况2、物流成本管理3、收益评估4、盈亏分析六、简述企业物流成本管理的发展趋势。
1、系统化趋势2、战略化趋势3、信息化趋势七、企业物流成本管理的内容主要包括哪些方面？包括物流成本核算、物流成本预测、物流成本决策、物流成本计划、物流成本控制、物流成本分析和物流成本考核与评价八、企业物流成本管理的基本方法有哪两类？具体包括哪些方面？1、横向物流成本管理方法：对物流成本进行成本核算、预测、决策、计划、控制、分析以及考核。
物流成本管理第3版教学课件ppt作者朱伟生练习题参考答案1
练习题参考答案第三章物流成本计算的基本方法表3-10机器能量成本分配表产品数量（件）用量（h/件）机器小时（h）分配率（元/h）分配额（元）Ａ产品12000011200000.5666700Ｂ产品60000 1.5900000.5650000Ｃ产品12000 3.5420000.5623300合计－－2520000.56140000表3-11检验成本分配表产品名称批量每批检验数（次）检验总数（次）分配率（元/次）分配额（元）Ａ产品125060045.0027000Ｂ产品6005300045.00135000Ｃ产品12002240045.00108000合计－－600045.00270000表3-12材料处理成本分配表产品批数（批）移动次数（次/批）总次数（次）分配率（元/次）分配额（元）Ａ产品1225300 2.40720Ｂ产品6005030000 2.4071856Ｃ产品1200100120000 2.40287424合计－－150300 2.40360000表3-13准备成本分配表产品名称每批准备次数分配率（元/次）分配额（元）Ａ产品12176.602120Ｂ产品600176.60105960Ｃ产品1200176.60211920合计1812176.60320000表3-14购买成本分本表产品名称购货订单数量（件）分配率（元/件）分配额（元）Ａ产品200135.0027000Ｂ产品400135.0054000Ｃ产品1400135.00189000合计2000135.00270000表3-15分类成本分配表产品名称分类次数（次）分配率（元/次）分配额（元）Ａ产品50430.7721540Ｂ产品75430.7732310Ｃ产品200430.7786150合计320430.771400002物流成本管理表3-16能量成本分配表产品名称单位主要成本(元)生产数量(件)主要成本(元)分配率分配额(元)A 产品7.001200008400000.33277686B 产品8.00600004800000.33158678C 产品11.00120001320000.3343636合计－－14520000.33480000表3-17总成本和单位成本汇总表单位：元第四章物流成本控制的基本方法一、表4-19收入、成本和利润弹性预算表（列表法）单位：元项目1000（件）1500（件）2000（件）2500（件）销售收入5000075000100000125000变动成本20000300004000050000边际贡献30000450006000075000固定成本15000150001500015000利润15000300004500060000表4-20收入、成本和利润弹性预算完成情况对照表（列表法）单位：元项目弹性预算（1500）实际（1500）预算差异成本差异（2）（3）（4）=（2）-（1）（5）=（3）-（2）销售收入750007500025000变动成本300003200010000+2000边际贡献4500043000-2000固定成本150001800015000+3000利润300002500015000-5000项目A 产品B 产品C 产品单位成本总成本单位成本总成本单位成本总成本1、单位作业层次直接材料 5.00600000 6.003600008.0096000直接人工 2.00240000 2.00120000 3.0036000机器能量0.56667000.8350000 1.9423300小计7.569067008.8353000012.941553002、批作业层次检验0.2327000 2.251350009.00108000材料处理0.01720 1.207185624.00287424准备0.022120 1.7710596017.66211920小计0.2629840 5.2231281650.666073443、产品作业层次购买0.23270000.905400015.75189000产品分类0.18215400.54323107.1886150小计0.4148540 1.448631022.932751504、能量作业层次全面管理 2.31277686 2.64158628 3.6343636合计10.54126276618.13108789890.161082006练习题参考答案3二、盈亏临界点销售量＝2000÷（10－6）＝500（件）盈亏临界点销售额＝2000÷（1－6÷10）＝2000÷40％＝5000（元）以上计算结果表明，该企业的销售量要达到500件，或者销售收入要达到5000元才能不盈不亏。
物流成本管理各章计算题参考答案
各章计算题参考答案第三章1．解:(1)传统成本计算方法分配间接制造费用分配率=99 930\4 000+2 000=16.655(元\小时) 子产品分配额=16.655×4 000=66 620(元)丑产品分配额=16.655×2 000=33 310(元)产品成本计算表(2)作业成本法作业成本分配产品成本计算表2．解:间接成本分配表产品包装成本汇总第四章1. 解：分配率 = 2×1000×（1+14%）/(8×20×30+6×15×2×30+4×8×2×30) =0.1881A型车应负担的人工费用=8×1 200×（1+14%）+8×20×30×0.1881= 10 944+902.97=11 846.97（元）B型车应负担的人工费用=6×1 200×（1+14%）+6×15×2×30×0.1881=8 208+1 015.84=9 223.84（元）C型车应负担的人工费用=4×1 200×（1+14%）+4×8×2×30×0.1881=5 472+361.19=5 833.19（元）2. 解：A型车：（40×800-3 200）/4 000 000×32 000=230.4（元）B型车：（25×600-2 400）/4 000 000×25 000=78.75（元）C型车：（20×500-2 000）/2 000 000×12 000=48（元）3. 解：（1）使用年限法：各车型每月应负担大修理费为：A型车：32 000/12=2 666.67（元）B型车：20 000/12=1 666.67（元）C型车：12 000/12=1 000（元）（2）行驶里程定额法：各车型本月应负担大修理费：A型车：32 000×10/4 000 000×8 000=640（元）B型车：20 000×8/2 500 000×7 500=480（元）C型车：12 000×5/1 200 000×10 000=500（元）4. 解：（1）使用年限法：各车型每个月应负担的折旧费用A型车：（400 000-2 000+1 000）×8/（10×12）=26 600（元）B型车：（250 000-1 500+800）×6/（8×12）=15 581.25（元）C型车：（120 000-1 200+500）×4/（5×12）=7 953.33（元）（2）行驶里程定额法：A型车：（400 000-2 000+1 000）×8/4 000 000×8 000=6 384（元）B型车：(250 000-1 500+800)×6/2 500 000×7 500=4 487.4（元）C型车：（120 000-1 200+500）×4/1 200 000×10 000=3 976.67（元）5. 解：分配率：[4 500×（1+14%）+870]/(300+100)=15（元/工时）A型车应负担的辅助营运成本：15× (120+40)=2 400（元）B型车应负担的辅助营运成本：15×（140+40）=2 700（元）C型车应负担的辅助营运成本：15×（40+20）=900（元）6. 解：运输业务应负担的营运间接费用：15 600/（25 000+5 000）×25 000=13 000（元）A型车应负担的营运间接费用：13 000/（9 000+5 000+4 000）×9 000=6 500（元）B型车应负担的营运间接费用：13 000/（9 000+5 000+4 000）×5 000=3 611.11（元）C型车应负担的营运间接费用：13 000/（9 000+5 000+4 000）×4 000=2 888.89（元）7. 解：（1）A型车的单位成本：420 000/（560 000/1 000）=750（元/千吨公里） B型车的单位成本：207 000/（300 000/1 000）=690（元/千吨公里）（2）A型车的成本降低额=（700-750）×560 000/1 000=-28 000（元）A型车的成本降低率=-28 000/（700×560 000/1 000）=-7.1%B型车的成本降低额=(600-690)×300 000/1 000=-27 000（元）B型车的成本降低率=-27 000/（600×300 000/1 000）=-15%（3）全部运输成本降低额=-28 000+（-27 000）=-55 000（元）全部运输成本降低率=-55 000/（700×560 000/1 000+600×300 000/1 000]=-9.62%8. 解：（1）保本点运输量=420 000/（500×95%-335）=3 000（千吨公里）保本点运输收入=3 000×500=1 500 000（元）（2）下月计划运输周转量5 000千吨公里大于保本点运输量3 000千吨公里，下月完成工作计划获利。
《物流成本》课后简答题答案
第一章物流成本管理概论1、什么是物流成本物流成本属于会计成本还是管理成本为什么答：（1）企业物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现，包括货物在运输、储存、包装、装卸搬运、流通加工、物流信息、物流管理等过程中所耗费的人力、物力和财力的总和以及与存货相关流动资金占用成存货风险成本和存货保险成本。
它属于管理成本。
一是因为物流成本忠实地反映物流活动的实态，而是因为物流成本能成为评价所有物流活动的共同尺度。
物流成本预测属于经济成本范畴，主要具有三个特点：一是成本预测都以不同程度的历史资料为依据，若历史资料缺失，则成本预测只能称为一种主观判断：二是成本预测都涉及未来；三是成本预测都存在不确定性。
2、简述物流活动与物流成本的关系。
答：物流成本和物流活动的关系不能一概而论，就单个物流活动而言，物流成本的高低通常与物流活动业务量或工作量呈正相关，即较高的物流活动业务量或工作量必然带来单个物流活动较高的物流成本，但就总体物流活动而言，不同的物流活动之间其物流成本存在此消彼长的效益背反关系。
3、物流成本具有哪些特称简述物流成本与产品成本的联系。
答：（1）物流成本是以货币计量的费用支出，无法以货币计量的费用不能计入物流成本（2）物流成本是特定物流活动过程中发生的费用支出，与物流活动无关的费用不能计入物流成本。
（3）物流城市管理会计中的成本概念，既包括实际耗费的经济资源，也包括机会成本。
（4）物流成本贯穿企业经营活动和筹资活动全程，不仅仅包括正常经意活动中的费用支出（5）物流成本不包括物流活动过程中物的价值，是独立于物的价值之外的、在物的流动过程中发生的费用支出。
共性：两者均以货币来计量；两者均是特定对象的耗费；差异：（1）产品成本是财务会计中的成本概念；物流成本是管理会计中的成本概念。
（2）产品成本是企业在正常生产经营活动中所发生的耗费；物流成本贯穿于企业经营活动和筹资活动全程（3）产品成本包括物流过程中的物的价值，计算起点事物的成本；物流成本不包括物流过程中物的价值，计算起点是为取得物而发生的相关费用。
《物流成本管理》(第二版)课后题答案.doc
《物流成本管理》（第二版）练习题答案模块一（P26-27）【知识巩固】一、选择题（单选或多选）1.根据“物流成本冰山”说，露在水面之上的部分是( C )。
A．企业内部消耗的物流费B．制造费用 C.委托的物流费用D.自家物流费2.第二个利润源的挖掘对象是生产力中的( A )。
A．劳动者B．劳动对象 C.劳动产品D．劳动工具3.将物流比做“一块未开垦的处女地”D的是（ A ）。
A.“黑大陆”学说B.“物流冰山”学说C.“第三利润源”学说D.利润中心学说4.关于物流成本和产品成本共同特点说法正确的是（D ）。
A.都是财务会计中的概念B.都强调总成本最优C.都具有隐含性D.都是以货币计量 5.（B ）是企业物流成本管理工作的基础。
A.物流成本计划B.物流成本核算C.物流成本预测D.物流成本决策 6.按物流成本的性态分类，可将物流成本分为（AD ）。
A.变动成本B.可控成本C.不可控成本D.固定成本7.影响物流成本的产品因素包括（ABC ）。
A.产品价值B.产品密度C.产品废品率D.订货方式8.在定义物流成本含义时，按照对物流成本认识和管理的角度不同分为（ABC ）A.企业物流成本B.行业物流成本C.社会物流成本D.物流企业的物流成本9.我国社会物流成本由( ABD )几部分构成。
A．运输费用B．保管费用 C.包装费用D.管理费用10.物流成本管理的内容主要有（ABC ）。
A.物流成本预测和物流成本决策 B.物流成本计划和物流成本核算C.物流成本控制和物流成本分析 D.物流成本反馈和物流成本修订11.运用线性规划解决运输问题，常用的方法有（BD ）。
A.逐次逼近法B.单纯型法C.节约里程法D.表上作业法12. 运用（C ）主要是确定优化配送线路的问题。
A. 单纯型法B.逐次逼近法C.节约里程法D.表上作业法二、简答题1.请举例说明物流成本的效益背反理论。
P52.简述物流成本与产品成本相比较的共性和特征。
物流成本管理练习题答案附后
物流成本管理练习题答案附后It was last revised on January 2, 2021物流成本管理练习题（答案附后）（一）判断题（正确的用A表示，错误的用B表示）1、人们对物流的关心首先应该从关心物流成本开始。
（）2、货主企业的物流的成本以及物流企业的物流成本是宏观意义上的物流成本。
（）3、流通企业物流是物流业发展的源动力，制造企业和商业流通企业是物流服务的需求主体。
（）4、流通企业的物流可以看成是制造企业物流的延伸，而物流企业主要是为流通企业和制造企业提供服务的，因此，物流企业的物流成本可以看成是货主企业物流成本的组成部分。
( )5．社会宏观物流成本是流通企业物流成本的综合。
( )6．可以说，整个物流技术和物流管理的发展过程就是不断追求物成本降低的过程。
( )7．对于“第三利润源’’说，第三个利润源的挖掘对象是生产力中的劳动者。
( )8．物流成本核算是物流成本管理的中心环节。
( )9．成本管理的预测计划循环按时间标准进行划分，可以是短期计划(一个月或一个季度)、中期计划(半年或一年)和长期计划。
( )10．连锁经营企业属于商品流通企业。
( )11．差旅费属于商品流通企业物流成本中的其他费用。
( )12．手续费属于商品流通企业物流成本中的财务费用。
( )13．物流企业的营业税金及附加主要包括营业税、城市维护建设积和教育费附加等。
( )14．营业税是以企业营业收人为课税对象的一个税种。
( )15．流通企业的物流成本核算与制造企业相比相对更加难。
( )16．目前，作业成本法是被认为确定和控制物流成本最有前途的力法。
( )17．物流也是一种商品。
( )18．在每一个物流作业中心中，都有一个同质成本动因。
( )19．订单若以电子订货系统(EOS)传来，则必须有专人输入)作。
( )(二)单选题1．物流成本管理的前提是( )。
A．市场机制 B。
公平竞争 C价格策略 D．物流成本计算2．美国、日本等国家的实践表明，企业实际物流成本的支出往名要超过企业对外支付物流成本额的( )倍以上。
物流成本管理练习题参考答案
练习题参考答案第三章物流成本计算的基本方法第四章物流成本控制的基本方法一、盈亏临界点销售量＝2000÷（10－6）＝500（件）盈亏临界点销售额＝2000÷（1－6÷10）＝2000÷40％＝5000（元）以上计算结果表明，该企业的销售量要达到500件，或者销售收入要达到5000元才能不盈不亏。
第五章汽车运输成本管理一、表5-18运输成本计算表二、表5-14 运输单位成本升降因素分析汇总表第六章船舶运输成本管理表6-16 有关成本资料表6-17 上年成本计算资料分析表(续)1．运输周转量变动对成本降低任务完成的影响降低额计划降低率计划单位成本上年实际周转量本期实际元降低额的影响值运输周转量变动对成本-⨯⨯=)( =122000×11.5×（-2.61%）-（-28500） =－36618.3+28500 (元) =－8118.3(元)2．运输单位成本变动对成本降低任务完成的影响位成本实际单周转量实际位成本计划单周转量实际元降低任务完成的影响值本运输单位成本变动对成⨯-⨯=)( =122000×11.8 -122000×12.0 =（11.8－12.0）×122000 =－24400(元)3．运输单位成本变动对成本降低率的影响运输单位成本变动不但影响成本降低额，同时也影响成本降低率。
因此，有必要对运输单位成本变动而造成的成本降低率的变动进行分析。
其计算公式为：%100(%)(%)⨯--=单位成本上年实际位成本计划单单位成本上年实际降低率实际成本降低率的影响本运输单位成本变动对成 -1.74%(-2.61%)-%35.4-%1005.118.115.11%35.4(%)==⨯---=降低率的影响值本运输单位成本变动对成将以上分析结果汇总后，列于表6-18中。
第七章仓储成本管理表7-4 B 公司按支付形态划分的仓储成本计算表第八章包装成本管理1、按先进先出法计算：发出存货成本＝400件×10元／件＋（100件×10元／件＋100件×11元／件）＋（100件×11元／件＋300件×12元／件）＝10800元结存存货成本＝200件×12元／件＝2400元2、按月末一次加权平均法计算：加权单价＝（500件×10元／件＋200件×11元／件＋500件×12元／件）÷（500件＋200件＋500件）＝11元／件发出存货成本＝（400＋200＋400）件×11元／件＝11000元结存存货成本＝200件×11元／件＝2200元第九章配送成本管理一、直接材料的实际成本=900×110=99000（元）直接材料的标准成本=500×2×100= 100000（元）直接材料成本差异=99000－100000=-1000（元）其中：直接材料数量差异=（900-500×2）×100=-10000（元）直接材料价格差异=（110-100）×900=9000（元）二、表9-5 直接人工成本差异计算表三、变动性制造费用耗费差异=5000－4000×1.30=-200(元)变动性制造费用效率差异=1.30×(2200－4000×0.5)=+260(元)变动性制造费用总差异=-200+260=+60(元)四、固定性制造费用耗费差异=24000－15000=+9000（元）固定性制造费用效率差异=15000－11000×0.2×7.50=-1500(元)固定性制造费用总差异=9000－1500=+7500(元)第十章装卸成本管理用年数总和法计算各年折旧率如下：第一年折旧率：7/28×100%=25.00%第二年折旧率：6/28×100%=21.43%第三年折旧率：5/28×100%=17.86%第四年折旧率：4/28×100%=14.29%第五年折旧率：3/28×100%=10.71%第六年折旧率：2/28×100%=7.14%第七年折旧率：1/28×100%=3.57%根据上述各年的年折旧率和固定资产应计提折旧总额174000元（180000 -6000）。
【VIP专享】物流成本管理课后习题计算题参考答案
月份
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13（2008 年 1 月）
实际物流成本
50
52
48
49
42
43
47
51
52.4
50.6
51.4
50.4
通过指数平滑法月侧得到物流中心 2008 年 1 月份的物流运作成本为 50.52 万元。
7、解：用决策树法画出决策树：
1
1
案 方
原
2 自行改进 探 索 合
作
3
成功1
准备 准备 200 元/ 600 120000 0.6 元/ 400 80000 0.2 元/件
次数 次
检验 检验 100 元/ 1000 100000 0.5 元/ 450 45000 0.1125 元/
时数 时
供电 用电 0.6 元/ 120000 72000 0.36 元 180000 108000 0.27 元/件
作业 准备
成本动因 准备次数
甲产品
600
1 000
120 000
20 000
成本资料
间接物流成本相关的作业及成本动因
利用作业成本法求甲、乙两产品的单位物流成本。
解：
间接成本部分
检验
检验时数
甲产品（200000 件）
作业 成本 成本动 动因 作业成 单位作 动因 作业 单位作业
动因 因率 数量 本 业成本 数量 成本
第二章 P62
6、某企业对甲、乙两产品进行包装，本月发生的成本资料见表：
产量
项目
（件） 200 000
直接成本 （元） 20 000
物流成本管理习题答案13
认识运输成本一、单项选择题：1.( )明确规定了构成运输企业营运成本的内容。
A.《运输企业财务制度》B.《运输企业运营制度》C.《运输企业管理制度》D.《运输企业保险制度》2.在不同的运输方式下,运输企业为完成一定的运输量而支付的各种生产费用的总和称为各自的运输总成本,分摊到各自单位产品上的成本为该运输方式的( )。
A.变动成本B.单位成本C.固定成本D.产品成本3.( )是物流的重要功能之一,它承担着“物”的空间位移任务。
A.流通加工B.仓储C.运输D.包装4. ( )主要承担中、短途货物运输,是内陆及城市物流的主要交通工具。
A.水路运输B.管道运输C.铁路运输D.公路运输5.( )的主要优点是灵活性强、可以实现“门到门”运输、运输速度快、物品损耗少等。
A.水路运输B.管道运输C.铁路运输D.公路运输6.( )的优点是运行速度较快、运距较长、运输能力大、连续性强、较少受自然条件的影响、可以常年运行、可以进行各种物品运输、安全性较好、运输成本相对较低等。
A.水路运输B.管道运输C.铁路运输D.公路运输7.( )适宜运输大宗的、长距离的、对物品到达时间要求低以及运费负担能力较低的运输任务。
A.管道运输B.水路运输C.铁路运输D.公路运输8.( )是各种运输方式中速度最快的一种,可以大大节省运输时间,安全性和准确性都很高。
A.管道运输B.航空运输C.铁路运输D.公路运输9.( )是目前陆上运输油气的主要运输方式之一,近年来也被用来运输煤炭和精矿等。
A.管道运输B.航空运输C.铁路运输D.公路运输10.( )对运输对象要求特别严格,只能用来传送液体、气体和浆状物品。
A.管道运输B.航空运输C.铁路运输D.公路运输二、多项选择题：1.企业的下列哪项支出不得列入运输企业的运营成本及费用( )。
A.铁路线路灾害防治费B.企业赞助、捐赠支出C.支付的滞纳金D.水路运输管理费2.下列属于运输方式的是( )。
A.铁路运输B.航空运输C.公路运输D.管道运输3.公路运输的主要形式有( )。
物流成本管理-02汽车运输企业物流成本核算习题答案
项目二习题参考答案巩固训练解：1.人工费(1）计算营运车吨日汽油车车吨日=5×16×30×1=2 400（车吨日)柴油车车吨日=10×6×30×2=3 600(车吨日）（2)计算费用分配率后备司机每营运车吨日工资分配率=3000×3/（2 400+3 600）=1.5（3）计算各车型应负担的后备司机工资费用汽油车应负担后备司机工资=2 400×1。
5 =3 600（元）柴油车应负担后备司机工资=3 600×1。
5 = 5 400（元）(4）计算各车型应负担的总工资费用汽油车应负担工资成本=5 000×5+3 600=28 600(元）柴油车应负担工资成本=5 000×10+5 400=55 400（元)2。
轮胎费（1）计算千胎公里摊提额汽油车千胎公里摊提额=（30×1 000-5 000)/（800 000÷1 000）=31.25（元）柴油车千胎公里摊提额=（60×800—10 000）/（1 000 000÷1 000）=38(元）（2）计算各车型当月应摊提轮胎费用汽油车当月应摊提轮胎费用=31.25×20 000÷1 000=625(元）柴油车当月应摊提轮胎费用=38×100 000÷1 000=3 800（元）3.修理费考虑到实际情况，我们按行驶里程法进行计算：(1)计算各车型千车公里预提额（分配率)汽油车千车公里预提额=10×5 000/（500 000×5÷1 000）=20柴油车千车公里预提额=10×8 000/（500 000×10÷1 000）=16（2）计算各车型月大修理费提存额汽油车月大修理费提存额=20×20 000÷1 000=400（元）柴油车月大修理费提存额=16×100 000÷1 000=1 600（元)4。
第十章 物流成本管理习题与答案
第十章物流成本管理一、名词解释1．物流成本2．物流成本管理系统3．成本性态4．本量利分析5．边际贡献6．盈亏平衡分析二、填空题1．物流成本是指________________________________________，是物流活动中所消耗的_____________________的货币表现。
2．企业物流成本管理是通过___________、物流预算编制、物流预算管理以及___________等工作来完成的。
3．______________是通过编制成本预算来控制物流活动。
4．物流成本的管理与控制由两个部分组成，一是______________，一是_______________。
5．______________是指在物流成本核算的基础上，采用各种成本管理与管理会计方法，进行物流成本的管理与控制。
6．_______________是指在日常物流运营的每个作业环节，依据现代物流运营理论，采用先进的物流技术与方法，降低整个物流成本的一系列措施。
7．___________是物流成本管理的中心环节。
8．物流成本的核算对象应根据__________________及企业物流活动的特点予以确定。
以_____________为对象的核算方式有助于加强每个物流功能环节的管理、提高每个环节作业水平。
9．___________也称为成本习性，是指成本总额与业务总量之间的依存关系。
10．___________是指随着业务量的变化而变化的成本；___________是在一定的业务量范围内，与业务量的增减变化无关的成本。
11．___________是成本-业务量-利润关系分析的简称。
12．边际贡献是指_______________________________________________________。
13．___________，又称为保本点，是指企业或物流系统的经营规模（业务量）刚好使利润等于零，即出现不盈不亏的状况。
物流成本管理习题答案26
包装材料费的计算一、单项选择题：1.企业的包装材料大部分是通过对外采购取得的。
以下关于外购材料的成本说法正确的是( )。
A.材料购买价格即商家的报价B.运杂费仅指在运输过程中产生的费用，包括四项内容：运输费、装卸费、保险费、在运输中的合理损耗C.对于买价可直接计入各种材料的采购成本及各种附带成本，必须采用一定的分配方法,分配计入各种材料采购成本。
D.外购材料的成本包括买价及材料入库前发生的各种附带成本2.已知仓库某材料2019年8月份的购入-发出明细如下：2019年8月1日库存结余量100千克，结存单价80元/千克，8月10日购入材料1000千克，单价90元/千克，8月12日发出材料600千克，8月20日购入材料500千克，单价100元/千克，8月22日发出材料900千克，8月28日购入材料100千克，单价110元/千克，请根据所学知识回答（1）-（4）题。
（1）按照先进先出法，8月份发出材料的成本是( )元。
A.140295B.126056C.138000D.151000（2）按照全月一次加权平均法，8月份发出材料的单价是( )元/千克。
A.102B.94.5C.93.5D.110（3）按照移动加权平均法，8月份该材料的结存金额是( )元。
A.21000B.9450C.11000D.20400（4）按照后进先出法，8月份该材料的收入金额是( )元。
A.15100B.13800C.28750D.230003.以月初结存材料金额与全月收入材料金额之和,除以月初结存材料数量与全月收入材料数量之和,算出以数量为权数的材料平均单价,从而确定材料的发出和库存成本的计价方法是( )。
A．先进先出法B．全月一次加权平均法C．后进先出法D．移动加权平均法4. 以下关于后进先出法说法正确的是( )。
A.每次发出材料的单价,要按库存材料中最后购进的那批材料的实际单价计价B.在物价持续上涨时期，采用后进先出法会导致当期低估成本,高估利润C.这种方法符合稳健性原则且计价工作量较大D.采用这种计价方法需要以最后购入的材料最后发出为假定前提5.对所指定的材料在规定限额内多次使用的领发料凭证，适用于多次领用并有消耗定额的材料的单证，通常称为( )。
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第二章P62
6、某企业对甲、乙两产品进行包装，本月发生的成本资料见表：
第四章P103
6、解：
7、解：用决策树法画出决策树：
400500800460580870400480750450560860420500720
450
550
850
4E =400×0.1+500×0.5+800×0.4=610万元
5E =460×0.1+580×0.5+870×0.4=684万元
由于4E ＜5E ，所以1E =610万元
6E =400×0.1+480×0.5+750×0.4=580万元
7E =450×0.1+560×0.5+860×0.4=669万元
由于6E ＜7E ，所以2E =580万元 成功的概率为0.7
8E =420×0.1+500×0.5+720×0.4=580万元
9E =450×0.1+550×0.5+850×0.4=660万元
由于8E ＜9E ，所以3E =580万元 成功的概率为0.8
从上述计算可以看出，由于自行改进和探索合作的配送成本都可以达到580万元，但是探索合作的成功率大于自行改进的成功率，所以我们应该选择探索合作方案。
8、解：设使用天数为X
（1）购置方案：年折旧费=（设备价格—残值）/使用年费 =52000200010
-=5000（元） 年使用成本=固定成本+每天运行成本×使用天数=5000+3000+80X=8000+80X
（2）租赁方案：年使用成本=（100+80）X=180X
两方案相等时的使用天数为成本无差别点，其值为：8000+80X=180X →X=80（天） 如果使用天数少于80天，宜使用租赁设备的方案；若使用天数大于80天，宜使用购置方案。
9、解：先由重心法公式：
41
041
j j
j j j W X X W
===∑∑=（80×2+90×3+20×5+30×8）/（80+90+20+30）=3.5
41
041
j j j j j W Y
Y W
===∑∑=(80×2+90×5+20×4+30×5)/（80+90+20+30）=3.82
重心的坐标点是（3.5，3.82），这就是物流中心的最佳位置。
第五章 P144
9、解：
变动物流服务费用的耗费差异
=（变动物流服务费用实际分配率—变动物流服务费用标准分配率）×实际工时=（7700/1400—5）×1400=700（元）
变动物流服务费用的效率差异
=（实际工时—标准工时）×变动物流服务费用标准分配率
=（1400—3×500）×5=-500（元）
第六章P173
5、解：设预测保本点运输的周转量为Q，则根据利润=营业收入-变动成本-固定成本-税金
保本点即利润为零时，0=200Q-150Q-200000-200 Q×5%
得：Q=5000（千吨千米）
6、解：在途商品持有成本=ICDT/365 工厂库存持有成本=ICQ/2
仓库库存持有成本=I(C+R)Q/2
总成本=运输费用+在途商品持有成本+工厂库存持有成本+仓库库存持有成本
第七章P201 8、解：
第九章P253
6、解：
7、解：单位成本=总成本/作业量=186500/150=1243.33（元/千操作吨）
8、解：成本降低额=8000-（6500+2000）=-500（元）
成本降低率=-500/8000=-6.25%
表明企业实际费用比计划费用超出500元。
9、解：按实际工量计算的标准工时为：300×20=6000（工时）
实际工资率为：40000/4800=8.3（元）
工资率差异=实际工时×（实际工资率—标准工资率）=4800×（8.3-8）=1440（元）（不利）
人工效率差异=（实际工时—标准工时）×标准工资率=（4800-6000）×8=-9600（元）（有利）。