职工思想动态分析报告

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职工思想状况调查活动总结8篇

职工思想状况调查活动总结8篇

职工思想状况调查活动总结8篇第1篇示例:近日,我们组织了一次关于职工思想状况的调查活动,旨在了解员工的工作态度、情绪状态以及对公司发展的期待,以便更好地制定人力资源管理策略和提升员工工作满意度。

经过一段时间的调查和分析,我们得出了以下结论。

通过调查发现,大部分职工对公司的发展前景持乐观态度,认为公司目前的发展势头良好,管理层高效,对公司未来充满信心。

他们愿意为公司付出更多,积极参与各项工作活动,为公司发展贡献力量。

这种积极的思想状况将有利于公司的长远发展,增强员工的凝聚力和团队合作意识。

调查还发现少部分职工存在工作压力较大、情绪波动较大的情况。

这些员工可能面临着高工作强度、任务繁重或者个人问题的困扰,导致工作效率较低、工作积极性下降。

对于这部分员工,我们需要关注其工作状态,提供必要的帮助和支持,帮助他们克服困难,尽快调整情绪状态,提高工作质量和效率。

调查还发现了一些员工对公司的一些管理政策不太满意,认为公司在薪酬福利、晋升机制、工作环境等方面存在一些不足之处。

这些意见和建议对于公司的改进和提升非常有价值,我们应该倾听员工的声音,及时调整管理政策,改进工作环境,提高员工福利待遇,增强员工的归属感和认同感,激发员工的潜在工作动力和创造力。

调查还发现了一些员工对于工作内容和岗位安排存在一些疑虑和不满意。

这些员工觉得自己的工作内容与专业背景不够匹配,或者觉得自己的职业发展受到了限制。

对于这类问题,我们需要及时与员工沟通,了解他们的需求和想法,根据实际情况进行合理调整,为员工提供更好的发展机会和平台,提高员工的工作积极性和工作满意度。

这次职工思想状况调查活动取得了一定的成果,帮助我们更好地了解员工的思想动态,及时发现问题,改进管理政策,提高员工工作满意度和忠诚度。

在未来的工作中,我们将继续关注员工的思想状况,加强沟通与交流,建立更加和谐的员工关系,实现公司与员工共赢的局面。

【字数已满,谢谢阅读】。

第2篇示例:近期,为了了解企业职工的思想状况和工作态度,我公司组织开展了一次职工思想状况调查活动。

《三季度职工思想动态分析》

《三季度职工思想动态分析》

《三季度职工思想动态分析》三季度职工思想动态分析一、背景介绍随着公司业务的快速发展和外部环境的不断变化,职工的思想状况也呈现出新的特点和趋势。

为了更好地了解和掌握职工的思想动态,为公司的发展提供有力的思想保障,我们对三季度职工思想动态进行了深入的分析。

二、职工思想动态分析1.工作压力与情绪管理在三季度,随着公司业务的持续增长,职工的工作压力也相应增加。

部分职工反映工作压力较大,工作量过多导致精神疲惫,影响了工作效率和生活质量。

针对这一问题,公司应进一步优化工作流程,提高工作效率,同时加强职工的情绪管理能力培训,帮助职工更好地应对工作压力。

2.职业发展与提升职工对于职业发展和提升的渴望是公司发展的重要动力之一。

三季度,部分职工表达了对于职业发展和提升的期望和需求,希望公司能够提供更多的培训和发展机会。

针对这一问题,公司应建立健全的职业发展体系,为职工提供更多的培训和发展机会,激发职工的工作积极性和创造力。

3.公司文化与团队氛围良好的公司文化和团队氛围是公司发展的重要保障。

在三季度,职工对于公司文化和团队氛围的关注度有所提高。

部分职工反映团队氛围不够融洽,缺乏有效的沟通与协作。

针对这一问题,公司应加强团队建设,促进职工之间的沟通与协作,营造积极向上的工作氛围。

三、对策与建议1.优化工作流程,降低工作压力公司应进一步优化工作流程,提高工作效率,减少职工的工作量,降低工作压力。

同时,加强职工的情绪管理能力培训,帮助职工更好地应对工作压力。

此外,公司可适当调整考核机制,以更加科学、合理的考核指标来衡量职工的工作表现,减少工作压力。

2.建立健全的职业发展体系公司应建立健全的职业发展体系,为职工提供更多的培训和发展机会。

例如:开展专业技能培训、管理培训等课程,提高职工的专业技能和管理能力;鼓励职工参加行业交流活动,拓宽视野;设立激励机制,对表现优秀的职工给予晋升机会和薪酬提升等奖励。

同时,公司可根据业务发展和岗位需求,合理调整岗位设置和职责分工,使职工有更多的发展机会和挑战。

职工思想动态情况工作报告七篇

职工思想动态情况工作报告七篇

职工思想动态情况工作报告七篇篇一**管理中心信息分中心为掌握当前职工的思想动态,把准职工的思想脉搏,教育引导广大职工努力工作,促进中心工作发展,根据中心的要求,我们采用召开座谈会等形式对我分中心职工目前的思想现状及动态进行分析,现将分析报告如下:一、职工基本状况**管理中心信息分中心目前在岗职工有32人,其中女职工20人,男职工12人;大学本科学历9人,大学专科学历8人;正式党员11人,预备党员1人,团员4人,群众16人。

二、员工思想动态1、信息分中心职工整体思想主流是好的、用心的、进步的,是拥护集团党委领导决策的,决心在党的领导下,将高速事业进行到底。

同时,职工爱岗敬业意识增强,能够按照分忠心的工作要求和工作部署,全面做好工作,取得良好成绩。

2、在分中心多数职工感到工作压力明显增加,谈到工作量的时候,35%的职工表示自己长期处在超负荷工作状态,65%的职工认为自己的工作量很饱和、有时超点负荷,没有职工表示比较简单;职工普遍感觉压力较大,说明企业经营压力已得到有效的传递,有压力才有动力。

三、职工关注的热点和存在的倾向性问题1、据统计,有99%的职工关注收入福利。

当前总体上说职工队伍比较稳定,大多数能够对待工作兢兢业业、埋头苦干,以实际行动在关心集团的发展,为集团的发展做出努力。

2、据了解,有大部分职工关心高速人工收费被电子收费取代后,职工何去何从的问题。

职工透过自己的发奋工作为高速做贡献,同时高速为职工搭建实现人生价值的舞台,职工个人的前途与高速的发展是息息相关的,因此职工对高速未来的发展趋势极为关注。

四、影响职工思想状况的因素分析信息分中心职工的思想主流是用心向上的,但也存在着许多不容忽视的问题,需在工作中进行引导和教育,并向上级领导多沟通多协调,解决职工实际困难,从而充分调动广大职工的用心性。

五、建议和对策1、从加强学习教育入手,进一步转变职工思想观念。

以学习宣传贯彻党的十九大会议精神为契机,加强职工思想政治工作。

职工思想动态情况工作报告七篇

职工思想动态情况工作报告七篇

职工思想动态情况工作报告七篇篇一**管理中心信息分中心为掌握当前职工的思想动态,把准职工的思想脉搏,教育引导广大职工努力工作,促进中心工作发展,根据中心的要求,我们采用召开座谈会等形式对我分中心职工目前的思想现状及动态进行分析,现将分析报告如下:一、职工基本状况**管理中心信息分中心目前在岗职工有32人,其中女职工20人,男职工12人;大学本科学历9人,大学专科学历8人;正式党员11人,预备党员1人,团员4人,群众16人。

二、员工思想动态1、信息分中心职工整体思想主流是好的、用心的、进步的,是拥护集团党委领导决策的,决心在党的领导下,将高速事业进行到底。

同时,职工爱岗敬业意识增强,能够按照分忠心的工作要求和工作部署,全面做好工作,取得良好成绩。

2、在分中心多数职工感到工作压力明显增加,谈到工作量的时候,35%的职工表示自己长期处在超负荷工作状态,65%的职工认为自己的工作量很饱和、有时超点负荷,没有职工表示比较简单;职工普遍感觉压力较大,说明企业经营压力已得到有效的传递,有压力才有动力。

三、职工关注的热点和存在的倾向性问题1、据统计,有99%的职工关注收入福利。

当前总体上说职工队伍比较稳定,大多数能够对待工作兢兢业业、埋头苦干,以实际行动在关心集团的发展,为集团的发展做出努力。

2、据了解,有大部分职工关心高速人工收费被电子收费取代后,职工何去何从的问题。

职工透过自己的发奋工作为高速做贡献,同时高速为职工搭建实现人生价值的舞台,职工个人的前途与高速的发展是息息相关的,因此职工对高速未来的发展趋势极为关注。

四、影响职工思想状况的因素分析信息分中心职工的思想主流是用心向上的,但也存在着许多不容忽视的问题,需在工作中进行引导和教育,并向上级领导多沟通多协调,解决职工实际困难,从而充分调动广大职工的用心性。

五、建议和对策1、从加强学习教育入手,进一步转变职工思想观念。

以学习宣传贯彻党的十九大会议精神为契机,加强职工思想政治工作。

职工思想动态情况工作报告七篇

职工思想动态情况工作报告七篇

职工思想动态情况工作报告七篇篇一**管理中心信息分中心为掌握当前职工的思想动态,把准职工的思想脉搏,教育引导广大职工努力工作,促进中心工作发展,根据中心的要求,我们采用召开座谈会等形式对我分中心职工目前的思想现状及动态进行分析,现将分析报告如下:一、职工基本状况**管理中心信息分中心目前在岗职工有32人,其中女职工20人,男职工12人;大学本科学历9人,大学专科学历8人;正式党员11人,预备党员1人,团员4人,群众16人。

二、员工思想动态1、信息分中心职工整体思想主流是好的、用心的、进步的,是拥护集团党委领导决策的,决心在党的领导下,将高速事业进行到底。

同时,职工爱岗敬业意识增强,能够按照分忠心的工作要求和工作部署,全面做好工作,取得良好成绩。

2、在分中心多数职工感到工作压力明显增加,谈到工作量的时候,35%的职工表示自己长期处在超负荷工作状态,65%的职工认为自己的工作量很饱和、有时超点负荷,没有职工表示比较简单;职工普遍感觉压力较大,说明企业经营压力已得到有效的传递,有压力才有动力。

三、职工关注的热点和存在的倾向性问题1、据统计,有99%的职工关注收入福利。

当前总体上说职工队伍比较稳定,大多数能够对待工作兢兢业业、埋头苦干,以实际行动在关心集团的发展,为集团的发展做出努力。

2、据了解,有大部分职工关心高速人工收费被电子收费取代后,职工何去何从的问题。

职工透过自己的发奋工作为高速做贡献,同时高速为职工搭建实现人生价值的舞台,职工个人的前途与高速的发展是息息相关的,因此职工对高速未来的发展趋势极为关注。

四、影响职工思想状况的因素分析信息分中心职工的思想主流是用心向上的,但也存在着许多不容忽视的问题,需在工作中进行引导和教育,并向上级领导多沟通多协调,解决职工实际困难,从而充分调动广大职工的用心性。

五、建议和对策1、从加强学习教育入手,进一步转变职工思想观念。

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员工思想动态发言报告

员工思想动态发言报告

员工思想动态发言报告(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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2024年职工思想动态分析总结2篇

2024年职工思想动态分析总结2篇

2024年职工思想动态分析总结2024年职工思想动态分析总结精选2篇〔一〕近年来,全国各地的职工队伍始终处于开展的轨道上,随着时间的推移,2024年职工思想动态也面临着新的挑战和变化。

本文将从政策层面、产业层面和文化层面三个方面分析和总结2024年职工思想动态。

政策层面自改革开放以来,国家加大力度深化改革,加快开展步伐,不断推出新的职工政策,努力推进职工保障措施。

预计到2024年,国家将进一步完善社会保障体系,进步职工就业保障和福利程度。

同时,落实〔减税降费〕政策,为企业减负,减轻职工心理压力,从而稳定职工队伍,促进企业开展和社会进步。

产业层面2024年,随着智能化、大数据和信息技术的开展,各行各业都将会面临深入变革。

一些传统职业会逐步消失,而新兴职业那么得到更好的时机开展壮大。

职工们不仅要具备较高的技能程度,还需要拥有较强的适应才能和创新意识。

因此,职工们需要不断学习和提升自己的专业技能、缩短学习周期,才能适应这种快速变革的环境。

文化层面文化是人类社会开展的重要根底,思想文化也是影响职工思想动态的重要因素之一。

在2024年,职工思想也会受到多种文化影响。

教育、宣传、文艺以及体育等文化领域的开展都将影响职工们的思想动态。

同时,互联网和新媒体的迅猛开展,也对职工群体产生了深远的影响。

职工们需要通过自己的意愿和选择确定自己承受的文化,充分利用这些资,从而形成自己更加完好和充实的文化生活。

总的来说,2024年,职工队伍将会经历一些重大变革,但职工群体整体上的思想动态会呈现出逐渐稳定的趋势,从而推动国家社会的长久稳定和和谐开展。

2024年职工思想动态分析总结精选2篇〔二〕随着社会的不断开展和进步,人们的观念和价值观也在不断地发生着变化,而思想道德教育正是因为这种变化而变得尤为重要,在企业中,员工的思想道德素质必须得到重视,2024年职工思想道德教育方案应运而生。

职工思想道德教育方案的目的是帮助员工树立正确的价值观,并向他们传授合法合规的行为准那么。

2023年最新的上半度员工思想动态分析报告三篇

2023年最新的上半度员工思想动态分析报告三篇

2023年最新的上半度员工思想动态分析报告三篇员工思想动态分析报告:为及时了解公司员工队伍稳定状况,深入贯彻领悟实践科学发展观活动,解决影响和制约公司科学发展的突出问题,提升公司科学发展的潜质和水平.2023年3月30日、日,31公司党委书记张建全分别深入各基层单位开展了员工思想动态调研.党委书记张建全分别与各基层单位员工及负责人进行了座谈,各基层单位紧密围绕员工思想政治工作及队伍稳定的调研主题,建言献策、畅所欲言,充分表达了自身的真实心态和意愿,到达了调研工作的预期目的.现将调研状况报告如下:一、目前员工思想政治工作及队伍稳定状况目前公司员工思想及队伍稳定状况基本稳定.公司大部分员工能够正确明白公司在改革和发展中面临的困难和问题,党员干部能够较好的发挥先锋模范作用,按照公司要求认真开展领悟实践科学发展观活动,各基层单位紧密围绕公司各项发展目标扎实的开展工作.个性是祁连分公司员工队伍面貌发生了较大的改观,随着祁连分公司60名员工选取回主业单位后,以前存在的员工思想情绪波动大等问题也相应的被带走,自3月12日新老人员顺利交接后,目前分公司新聘员工及大通河、朝阳分公司抽调人员的思想稳定,领悟和工作的热情高涨,生产、生活秩序井然,分公司面貌焕然一新.二、存在的问题1.祁连分公司水工人员由于工资待遇等问题思想波动情绪较大.现祁连分公司水工运行人员工资水平在500至700元,工资水平较低,每个电站的水工人员最多的仅有两名,劳动量大,目前已有部分水工人员提出辞职的申请,推荐公司思考为水工人员缴纳相关保险、提高工资待遇等方式稳定员工队伍.2.祁连分公司检修维护人员及管理人员紧缺,造成分公司部分工作无法正常开展.由于祁连分公司人员变动,目前分公司紧缺检修维护人员及后勤管理人员,新聘人员技术水平较差,人员紧张,无法正常开展维检工作,给设备的安全运行带来隐患,且无后勤管理人员负责生活物资及生产材料的采购.3.祁连分公司员工生活设施紧缺,需配置相关设施以更好的做好员工的生活保障,切实做好员工队伍稳定工作.4.公司部分员工技术水平停滞不前,职责心不强,高不成低不就,个人本位主义较强,不能从公司的发展大局着想,还需加强形势任务教育和思想政治工作,将压力传到达每位员工身上.5.劳资矛盾问题依然比较突出,很大程度上制约了员工工作的用心性,推荐公司在进行薪酬体制改革时相关工资待遇向技术骨干倾斜,已到达稳定人心的作用.6.公司部分管理人员还需改善观念,从公司科学发展的角度,改变以往的惯性思维,提高科学发展的潜质和水平.7.对原果洛分公司员工还需加强沟通,及时掌握思想动态,及时疏导不稳定因素.员工思想动态分析报告:为了进一步掌握当前职工群众的思想动态,把准职工思想脉搏,促进一降两提升工作顺利开展,滨河销售营业部党总支按照公司党委要求,在广大干部职工中全面深入地开展了思想动态大调研,调研以自下而上、四级联动、多方引导、重点解剖为工作思路,采取全面谈心、问卷调查、专题分析、分类座谈的方式进行,取得了较好的实际效果。

员工思想动态分析报告(通用6篇)

员工思想动态分析报告(通用6篇)

员工思想动态分析报告篇1企业职工的思想状态,随着企业环境的不断变化和企业利益的动态调整而波动,具有非稳定性和不确定性。

结合当前建筑施工企业面临的客观环境,为深入了解广大职工的思想状况,因势利导地做好思想政治工作,我公司工会为此组成调查组,于今年三季度,在全司范围内,采取问卷调查、重点访谈、座谈了解、专题分析等形式开展工作。

通过深入调研,得到了许多有益启示。

一、一线职工最关注、反映最突出的问题此次调查,我们感到全司职工思想状况的主流是正面的、积极的。

多数职工能够客观公正地看待和评价各级组织在深化企业改革、加强经营管理、改善职工福利等方面付出的艰辛和努力。

但有一部分职工对公司在深化改革和发展进程中反映出的问题堪忧,这些问题主要表现在几个方面:1、对企业发展担忧,信心不饱满。

当外部经营环境恶劣,企业处于困难时期,少数职工不能较好认识企业具备的有利条件,不能正确看待企业面临的发展前景,怨天尤人。

2、人才流失严重,管理力量匮乏。

企业历年形成的经营性亏损,使职工收入与劳动付出不相匹配,导致近几年公司大量人才流失,现场技术和管理力量不足。

3、薪资调整不完备、发放不及时。

经营亏损和生产规模扩大导致资金紧张,形成调薪增资力度不够。

加之调资结构矛盾处理不完善,工资发放有时滞后,影响职工情绪。

4、工作压力大、休息休假难保证。

建筑施工突击性强、环境恶劣,职工常年奔波工点、驻守现场,肩负责任,甚至长时间超负荷运转,得不到休息休假,身心处于疲惫状态。

5、青年职工生活压力大,购房难。

青年职工承受着工作和生活双重压力,由于工作时间较短且无积蓄,加之商品房价格大幅上涨,凭借自己力量难以实现购房梦和偿还房贷。

6、部分青年职工婚恋难、结婚难。

施工现场男多女少,工作的不稳定性和长期加班连轴转,难以休息休假,导致部分青工尤其是高校毕业生面临“恋爱难”、“结婚难”的囧境。

二、原因分析其一,经营环境恶劣与职工心理期许的矛盾。

建筑企业的兴衰成败,一是靠外部经营环境,二是靠内部有效管控。

职工思想动态分析报告3篇

职工思想动态分析报告3篇

职工思想动态分析报告3篇对策和建议篇一1、加强对职工的集体主义教育,营造一个和谐的集体环境。

职工回避调查中相关的敏感问题,说明培养职工集体责任感和激发职工的对工作的热情和对单位的关心是对基层管理人员的要务,发动基层干部结合单位的各种实际采取各种有效的方法调动职工积极性,增加职工的凝聚力已势在必行,所以营造一个和谐的集体环境是基层管理人员的一项基础工作。

2、加强对党员干部的能力与素质培训。

一是要加强素质教育和个人修养。

个别党员干部在工作和个人生活中不注意影响,必然会让职工难以佩服。

二是加强管理能力的学习培训。

管理人员缺乏管理知识,不注意学习,在职工的教育管理中欠缺方式方法。

三是加强业务知识的学习。

个别基层干部业务水平较差,还不谦虚,给职工留下了较坏的印象。

因此,应探讨切合实际的培训方式,使之能够内强素质、外树形象。

3、创新职工培训方法。

职工的学习少,素质必然降低、思想必然落后,因此加强职工的素质教育和业务知识的培养非常必要。

通过创建学习型单位、学习型班组、学习型职工等工作的开展进一步探讨出新的激励培训机制,将有限的资金应用在刀刃上。

4、建立对上级指示和政策贯彻落实的监督机制。

对相关政策的主管部门,不但要采取有效的措施贯彻政策,还要有贯彻落实情况的反馈尤其是涉及改革和关系到职工利益的政策,更要采取不同的形式了解职工对政策的掌握情况。

5、加强职工转变思想观念的宣传教育。

调查问卷中反映出职工思想观念的转变还需要一个过程,尤其是今年“一降两提升”目标和营业部降漏增收目标任务以及双定工作开展的影响等就摆在面前,职工的思想观念不转变,改革就难以稳定。

6、加大厂务公开力度。

在一定范围内,我们应将可以公开的全部事项进行公开,能解释的给予合理的解释,能答复的给予立即答复,解除职工的疑虑。

总之,通过本次大调研活动,我们发现当前职工思想已经呈现出新的特点,职工的思想觉悟、知识层次、工作环境、社交范围不同,接受能力和承受能力也不同,从而直接增加了思想政治工作的难度。

职工思想状况调查报告(5篇)

职工思想状况调查报告(5篇)

职工思想状况调查报告(5篇)职工思想状况调查报告1“党的思想政治工作是经济工作其它一切工作的生命线,是团结全党和全国各族人民实现党和国家各项任务的中心环节”。

随着国有企业改革的日益深化,结构调整力度的不断加大,一些在计划经济条件下,长期积累的'深层次矛盾会凸现出来,同时,我们学会遇到更多的新情况和新问题,要正确处理好改革中的各种关系和矛盾,为改革创造良好的环境条件,就必须不断加强和改进思想政治工作。

第一条各级党组织要建立健全全方位、多层次的思想政治工作沟通渠道,形成纵向到底、横向到边的思想政治工作信息网络系统。

第二条各级领导干部和政工人员要定期深入基层,开展调查研究,随时了解掌握职工所思所愁,及时反馈信息,为上级决策提供可靠的参考依据。

第三条职工思想状况调查活动,以各部门为基本单位,每季开展一次,调查形式主要以问卷调查为主,也可采取其它形式。

第四条调查表的内容应能反映职工当前最关心的问题和单位的难点、热点问题,应有利于企业改革、发展、稳定的主题,有利于维护广大职工的利益,调动广大职工的工作积极性,要防止调查工作流于形式。

第五条调查表的内容、形式要由各党总支(支部)组织制定,并负责收集、汇总。

分类整理审核后,盖章报综合部。

第六条综合部应对上报的综合调查表进行综合分类后,提交厂领导和党委成员参阅,调查表反映的问题,凡应该由各部门解决的,综合部应将有关内容及时反馈到该部门,所属部门落实解决,综合部要对落实情况进行定期监查。

第七条各部门要结合调查制度的实施,积极开展多种形式活动,凝聚引导、教育职工看长远、顾大局积极支持企业改革,投身企业改革。

第八条本制度从下发之日起执行。

职工思想状况调查报告2电力局工会女职委为掌握全局女职工的思想状况,今年首次在全局女职工中进行思想状况调查问卷活动,下发了340份问卷调查表,共收回问卷312份,现就本次调查结果进行分析,并提出相应的对策。

一、女职工的基本思想状况从调查问卷情况看,女职工的思想动态主要有以下5个方面的问题。

干部职工思想动态情况报告

干部职工思想动态情况报告

干部职工思想动态情况报告尊敬的领导:根据您的要求,我对本单位干部职工的思想动态进行了全面了解和分析,并对其情况进行了详细报告。

以下是对干部职工思想动态情况的总结和分析。

一、思想动态总体情况本单位干部职工的思想动态总体稳定,积极向上。

大部分干部职工坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,密切关注党和国家大政方针,思想认同感较强。

他们对工作充满热情,时刻保持着积极进取的态度。

二、干部职工思想状况1. 政治思想状况干部职工对中国共产党的领导和社会主义制度充满坚定信心,并积极参加各种形式的学习教育活动。

他们深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,增强了政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识。

2. 心理健康状况干部职工的心理健康状况总体较好,能够保持积极向上的心态。

他们具备较强的抗压能力,能够有效应对工作和生活中的各种压力和困难。

同时,本单位也注重开展心理健康教育和心理辅导工作,为干部职工提供了必要的支持和帮助。

3. 工作积极性状况干部职工在工作中表现出高度的责任心和敬业精神。

他们积极参与工作,认真履行岗位职责,并主动承担一定的工作压力和挑战。

在工作中,干部职工能够保持较高的工作积极性,主动提出建议和创新思路,为单位的发展做出了积极贡献。

三、干部职工思想存在的问题1. 干部职工思想理论水平有待提高尽管干部职工对习近平新时代中国特色社会主义思想有一定的了解,但在具体运用和理论水平上还有待提高。

需要进一步加强理论学习,提高干部职工的政治理论水平,为实际工作提供更好的指导和支持。

2. 宣传教育工作仍需加强宣传教育工作在一定程度上还存在不足。

需加大对干部职工的思想政治教育力度,提高宣传教育的质量和效果。

同时,通过多种形式,如党课、讲座等,加强党的理论知识的传播,提高干部职工的政治素养和思想认同感。

3. 个别干部职工存在工作压力过大问题个别干部职工由于工作压力较大,面临的挑战较多,出现了一定程度的工作疲劳和情绪波动。

职工思想动态调查问卷及分析报告

职工思想动态调查问卷及分析报告

职工思想动态调查问卷及分析报告背景介绍:在现代企业管理中,了解员工的思想动态对于有效管理团队以及提高工作效率和工作环境的改善都起着重要的作用。

为了全面了解职工的思想动态,本文设计了一份调查问卷,并对调查结果进行了分析和总结,以期能够更好地理解职工的心理需求,优化企业管理。

调查目的:1. 了解职工对于当前工作环境的满意度2. 探究职工对于公司发展方向的期望3. 分析职工对于团队协作和沟通的认知和建议4. 调查职工对于自身职业发展的看法和期望调查问卷内容:一、你对于当前的工作环境的满意度如何?请评分(1-10分)二、你对公司的发展方向是否满意?请选择:1. 非常满意2. 满意3. 一般4. 不满意5. 非常不满意三、请问你认为目前公司在团队协作和沟通方面存在哪些问题?请描述你的观点。

四、你认为公司应该采取哪些措施来优化团队协作和沟通?请提出你的建议。

五、请问你对于自身职业发展的期望是什么?请选择:1. 提高薪资待遇2. 获得更多的晋升机会3. 平衡工作与生活4. 提供更多的培训机会5. 其他,请说明问卷调查结果分析:该调查共有100名职工参与,以下是对调查结果的分析:一、工作环境满意度:从调查结果中可以看出,参与调查的职工对于当前的工作环境满意度普遍较高,得分平均为8.5分,其中5%的人评分低于6分,表明他们对于工作环境并不满意,需要进一步关注和改善。

二、公司发展方向满意度:大部分职工对于公司的发展方向持较为满意的态度,超过70%的职工选择了满意或非常满意。

然而,也有约10%的职工对公司的发展方向表示不满意,需要进一步探究和改进。

三、团队协作和沟通问题:调查结果显示,参与调查的职工普遍认为公司在团队协作和沟通方面存在一些问题,其中最常见的问题是信息传递不及时和沟通渠道不畅。

一些职工还指出领导层对于员工需求的关注不够,需要加强沟通和反馈机制的建立。

四、优化团队协作和沟通的建议:调查中,职工提出了多种优化团队协作和沟通的建议。

思想动态分析报告

思想动态分析报告

思想动态分析报告职工思想动态分析报告篇一按照公司《20某某年度“六好”党支部创建工作实施方案》文件,要求支部每半年开展一次党员、群众思想情况分析,结合近期工作状况,网络支部对部分员工的思想动态进行了调研。

从调研结果来看,大家的思想状态是乐观向上、充满激情的,工作热情高昂,仅个别同志还存在畏难急躁的情绪。

现将有关情况报告如下:一、员工思想现状1、员工最为关注企业及个人发展。

当前通信市场竞争激烈,公司业务发展形式严峻,员工最关心的是企业的发展前景、个人收入和职业前途;希望公司上下协力同心搞好经营发展,提高市场占有率,增加营业创收,跨进入一类公司,增加个人收入。

以上情况说明我们的员工有较强的整体意识,能够认清公司利益与个人利益的关系,同时也说明了员工将自己的命运与公司发展紧密联系在一起。

2、员工整体工作目标明确,心态积极向上。

尽管市场竞争的战火使员工感到压力较大,但均能面对现实,立足本职,工作目标比较明确,同时大部分员工对公司发展前景比较乐观,认为当前最重要的是努力做好本职工作用,提升网络质量,增强竞争力。

从以上情况表明,员工对严峻的形势有着较强有适应能力和正确的工作导向,面对竞争压力,能以积极向上的心态参与进来,做好本职,为公司发展出力。

二、存在问题因部分网络指标排名连续落后,导致绩效考核分数较低,工资待遇受到影响,个别员工对未来发展前景担扰,加之日常工作强度及难度较大,在日常工作中出现急躁与畏难情绪。

三、采取措施1、有针对行的加强对员工思想政治教育和引导。

对个别员工出现的急躁畏难情绪,对形成的原因进行梳理分析,有针对性的对员工的价值观和行为方式给予正确引导及培训,特别是对员工关心的热点问题进行解答和释疑,使员工掌握正确的工作方法,以积极向上的心态参与到网络工作中。

2、进一步加强人文关怀。

开展员工关爱活动,加强对在工作和生活中遇到困难员工的关爱,把解决员工思想问题与解决实际问题融为一体,切实做到想员工之所想,急员工之所急,使遇到困难员工能甩开包袱,精神振奋的投入到日常工作中去。

2024年职工思想动态分析报告

2024年职工思想动态分析报告

2024年职工思想动态分析报告一、背景介绍2024年是面临许多挑战和机遇的一年,职工思想动态也备受关注。

本报告旨在分析2024年职工思想的发展现状和趋势,为相关决策提供参考依据。

二、调研方法本报告采用了问卷调查、深度访谈和文献分析等多种方法,对不同行业、不同地区的职工思想进行了较为全面的分析。

三、主要发现1.信息化浪潮带来的挑战与机遇–许多职工对信息化技术的接受程度不同,部分职工面临转型困难。

–信息化技术的发展也为职工提供了更多的学习和发展机会。

2.工作压力与情绪管理–由于工作压力大,很多职工感到焦虑和压力,情绪管理成为亟须关注的问题。

–一些企业开始关注职工的心理健康,并提供相关支持。

3.职业发展与个人成长–职工普遍关注职业发展和个人成长,对于未来的规划也更加重视。

–企业需要关注职工的成长需求,提供更多的培训和发展机会。

4.社会关注与责任意识–职工对社会问题的关注度逐渐提高,责任意识也在增强。

–企业社会责任成为吸引和留住优秀职工的重要因素。

四、未来趋势展望1.数字化转型将深入影响职工思想–随着数字化转型的加速,职工思想将更加注重个人技能的提升和适应新技术的能力。

–企业需要重视培养职工的数字化素养,提供更好的学习支持。

2.心理健康管理将成为关键–在高强度工作压力下,心理健康管理将成为重中之重。

–企业需要建立健康的工作环境,提供心理健康支持机制。

3.职工价值观的多元化–随着社会多元化的发展,职工的价值观也会更加多元化。

–企业要重视个性化管理,尊重职工的不同选择和需求。

五、结论综上所述,2024年职工思想动态呈现出多样化的特点,需要企业和社会关注和支持。

未来,随着数字化转型、心理健康管理和价值观多元化的趋势加深,职工思想将面临更多挑战和机遇,需要各方共同努力才能实现更好的发展。

职工思想动态分析报告范文(精选3篇)

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职工思想动态分析报告范文(精选3篇)职工思想动态分析报告范文(精选3篇)在经济飞速发展的今天,报告的适用范围越来越广泛,不同的报告内容同样也是不同的。

那么报告应该怎么写才合适呢?下面是的职工思想动态分析报告,仅供参考,大家一起来看看吧。

按照公司的安排与部署,厂快速行动,结合近期生产状况,组织人力对各车间员工思想动态进行了走访调研。

从调研结果来看,员工队伍的思想主流是好的,是积极向上的,只是个别人还存在着急躁、懒散、不满等情绪。

针对这些问题,工厂也采取了相应的解决措施,维持了工厂的大局稳定,保证了生产的安全稳定运行。

现将调研情况汇报如下:厂现有员工340人,其中男职工275人,男职工65人;党员115人,占33.8%;35岁以下青工158人,占46.5%;大专以上学历168人,占49.4%,员工构成较为合理,这是一支特别能战斗的队伍。

工厂员工主要有三部分构成,一是研究院划拨人员,这部分人技术比较过硬,思想上比较积极,约占员工总数的一半;二是电石厂炼焦装臵调过来的人员,这部分人有生产,经历过停车,对现在的工作岗位比较珍惜,工作积极性较高,约占员工总数的20%;三是护卫队转岗人员,这部分人虽经历过培训,但是工作经验不足,技术水平也不是很过硬,是工厂重点关注的群体,约占员工总数的20%。

1、大部分员工工作上兢兢业业、勇于奉献、工作热情高,思想基本稳定。

能够关心工厂发展,积极为工厂生产任务的完成献计献策,并积极投入到一线生产。

随着生产条件和生活环境的逐步改善,员工也愈加珍惜自己的工作岗位。

自觉遵守公司、工厂的各项规章制度,努力完成本职工作。

稳定的员工思想,确保了工厂各项工作的有序开展,为工厂的发展奠定了坚实的思想基础。

2、工厂以愿景文化为切入点,注重培育特色理念,逐步形成了碳纤维文化体系,并得到了广大职工的一致认可。

碳纤维产业现状及未来发展趋势验证了工厂的文化理念的正确性与科学性。

真正做到了用事业凝聚人,用文化感染人。

职工思想动态分析报告8篇

职工思想动态分析报告8篇

职工思想动态分析报告8篇职工思想动态分析报告8篇职工思想动态分析报告(1)一、总体状况总的看来,物流部职工思想状况是健康向上的。

思想主流用心,重视理论学习,关心公司发展及职工的稳定,对企业的发展持乐观态度,对重大问题分析冷静客观,并能做出比较准确的决定。

今年以来,物流部透过深入开展“从严治企、争创一流”大讨论、大整顿活动、“学习镇海安喜”等活动,促进了公司职工思想状况的整体提高,价值观念、思想道德、党性修养、敬业精神等都有所转变。

绝大多数职工热爱公司,明白公司发展中存在的困难,并且表现出勇于克服困难、勤奋工作、爱岗敬业的工作状态。

二、当前员工主流思想状况1、广大员工心系企业,关注党建工作调查来看,广大员工心系企业,十分关注企业的党建工作,并对企业的未来和前景充满信心,寄予厚望。

有96。

8%的员工对公司社会形象和中国石化员工身份感到光荣和自豪,大多数持理性的乐观态度,而有负面反映的只占3。

2%。

而在回答“对公司开展“从严治企、争创一流”大讨论、大整顿活动时,全体员工表示“起到了用心作用”,这说明公司在深入开展”从严治企、争创一流”大讨论、大整顿活动还是起到了必须的效果;同时在企业文化的认知度上有45。

5%“十分认同”,50。

9%“表示认同”,只有3。

6%表示“存在疑惑”。

这一方面说明绝大多数员工对公司企业文化很认同,对公司未来发展很有信心。

2、多数员工感到工作压力明显增加谈到工作量的时候,23。

6%的员工表示自己长期处在超负荷工作状态,76。

4%的员工认为自己的工作量很饱和、有时超点负荷,没有员工表示比较简单;员工普遍感觉压力较大,说明企业经营压力已得到有效的传递。

有压力才有动力,持续适度的压力是提高企业工作效率和竞争力的重要条件,但压力应持续在什么水平?对工作起促进作用,还是阻碍作用?值得管理者思考。

三、员工关注的热点和存在的倾向性问题调查数据显示,有98。

9%的职工关注收入福利。

当前总体上说职工队伍比较稳定,大多数能够正确对待改革、正确对待利益的再分配,对待工作兢兢业业、埋头苦干,以实际行动关心企业发展。

《第二季度职工思想动态分析报告五篇》

《第二季度职工思想动态分析报告五篇》

《第二季度职工思想动态分析报告五篇》小纪汗煤矿综连采党支部xx年二季度职工思想动态分析综连采党支部xx年六月综连采全区队第二季度职工思想动态分析报告根据华电煤业集团有限责任公司党支部的要求开展季度员工思想动态分析报告,做好职工思想疏导,加强职工素养。

本次职工思想动态调查召开座谈会相结合的方式进行。

现就对本次思想调查情况进行分析:一、调研背景本调研调查是适应当前我区实际工作的需要。

随着我矿的安全生产工作稳步向前推尽,工作任务逐步增加,现阶段工资收入问题,广大职工或多或少的造成一定的思想压力,人员思想状况有一些波动。

我区领导充分认识加强和改进新形势下我区思想政治工作的必要性紧迫性,进一步增强工作的责任感和使命感,实现安全生产的同时必须要稳定职工思想。

二、调研意义我区肩负着矿区大部分的生产和掘进任务,一定要确保职工的思想与区队的安全生产方针一致,让广大干部职工明确安全生产管理工作发展方向以及由此带来的安全高效生产,针对现阶段各项热点、突出问题,科学查找原因,帮助我区顺利、安全、高效完成矿区下达的各项任务。

三、调研的主要内容及成果1、内容包括:①对集团公司和矿区未来的发展持怎么样的态度;②对目前的工作状况、经济收入、及对工作的满意度,③我党支部第一季度工作进展情况:④我党支部在第一季度取得成绩。

在关于①对集团公司和矿区未来的发展持怎么样的态度的回答情况中,大部分职工认为集团公司和矿区未来的发展一定能够好转,但有的职工认为集团公司和矿区未来的发展前进堪忧。

在问到②对目前的工作状况、经济收入、及对工作的满意度时,大部分职工表示对工作状况、经济收入、及对工作的满意度认为还好,这说明,职工对矿区的分配还是持满意的态度;只有少数职工对目前的工作状况、经济收入、及对工作的满意度持一般态度。

关于③对我党支部第一季度工作进展情况现做出如下总结我党支部积极组建综连采党支部,建设党支部系列文件包括(年度工作计划、标准党支部创建活动方案、党支部制度汇编、党的群众路线实施方案、三会一课会议、安全工作宣传要点等系列文件),我党支部积极组织党支部成员认真学习党的群众路线一系列文件,其中学习方式包括自学部分和集体学习部分,自学部分包括《论群众路线——重要论述摘要》、《党的群众路线教育实践活动学习文件选摘》、《厉行节约,反对浪费——重要论述摘要》,集体学习部分包括《xx系列讲话精神》、《党章》、《党的十八大、十八届三中全会工作报告》、《中央八项规定》、《学习拓书记的“反三风”“反三气”“三话”》、《党风建设》、《党政机关厉行节约反对浪费条例》、《将群众路线教育实践活动抓细抓实》等学习文件并做好认真学习记录等学习效果“五落实”。

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作业部2015年员工思想动态调研报告2015年5月作业部根据公司文件要求对职工进行了思想动态调研,根据调查数据进行了分析归纳,找出了问题,并根据问题提出了改进建议形成调研报告,调研报告内容如下:调研报告包括整体情况、答卷统计情况综合、整体状态判断和工作建议共四部分内容。

一、整体情况2015年因装置停工,大部分人员借调到其他部门,因此调研采用与留守职工座谈和全员网上答卷两种形式进行。

作业部根据座谈情况与网络答题情况,全面进行了分析、归纳、总结,列出了职工思想动态问题 7 项,根据存在的问题提出了改进建议 11 项。

二、答卷组织情况作业部现有职工496人,参与网上答题人员493人,覆盖率99%,有3人因生病休养或借调到其他单位未参与本单位答题,当期实际在岗员工答卷率达到100%。

问卷统计标准为:统计选择肯定项目百分率49以下为低度,50---75为中度,76----89为较高,90以上为高度。

答卷统计情况:(一)、企业文化认同度1、您好是否为自己是公司的员工而感到自豪?非常自豪 235人 %比较自豪 225人 %不自豪 97人 %说不清 44人 %2、作为员工,您是否有自豪感?有 352人 %没有 156人 %3、对“建设成为人民满意、世界一流能源化工公司”的愿景,您是否清楚?很清楚 342人 %知道一点 235人 %没有印象 21人 %没听说过 3人 %4、对公司尽职理念,您是否清楚并认同?非常清楚并认同 344人 %知道有这个口号,认同度一般 234人 %有些印象,不太认同 19人 %不知道,也不认同 4人 %(二)、企业归属感1、您是否认同:“公司---我们的家园”?非常认同 260人 %比较认同 272人 %不认同 42人 %说不清 27人 %2、您感到自己所在工作环境和谐吗?很和谐 299人 %一般吧 263人 %不和谐 30人 %3、如果企业陷入困境,您会选择以下什么行为?主动为企业走出困境献计献策 219人 %尽职尽责,做好本职工作 346人 %没办法,耗着吧 15人 %另谋出路 21人 %(三)、工作满意度1、您对目前的工作岗位是否满意?满意 215人 %基本满意 287人 %不满意 89人 %说不清 10人 %2、您认为自己目前的工作状态如何?精神饱满、应付自如 272人 %状态还行 220人 %工作累、压力大 93人 %被动、倦怠 16人 %3、您认为自己的薪酬和自己的岗位、企业发展水平相匹配吗?很匹配 67人 %基本匹配 146人 %不匹配,收有些低 273人 %收太低了 115人 %4、您对目前企业薪酬管理方式满意吗?非常满意 76人 %基本满意 235人 %不太满意 205人 %非常不满意 85人 %5、如果您对目前薪酬管理不满意,主要原因是什么?薪酬水平差距大 419人 %公司分配方式不透明 120人 %单位二次分配不公平 24人 %单位二次分配不透明 38人 %(四)、企业忠诚度1、您珍惜现在的工作吗?非常珍惜 369人 %比较珍惜 190人 %无所谓 41人 %早就不想干了 1人 %2、您愿意为今年的“生产经营优化年”活动加倍努力工作吗?非常愿意 536人 %不愿意 28人 %无所谓 37人 %3、企业正在开展的“生产经营优化年”活动,您……?早就参与 325人 %待机参与 229人 %没有参与 37人 %4、您是否对公司怀有感恩之心?有 500人 %没有 43人 %说不清 58人 %(五)、自我价值认同感1、您是否认为自己的工作能充分体现自己的人生价值?能充分体现 172人 %没有信心 302人 %说不清 104人 %2、您的工作是否得到了领导和同事的认可?非常认可 266人 %比较认可 328人 %较不认可 5人 %非常不认可 2人 %3、您的个人愿景是什么?事业有成 107人 %家庭幸福 356人 %有一份满意的工作 66人 %有足够的财富 52人 %其它(请写出) 20人 %(六)、生活幸福感1、您认为自己的生活幸福吗?很幸福 256人 %一般 302人 %不幸福 43人 %2、您对自己未来生活幸福是否充满信心?是 439人 %不是 55人 %说不清 107人 %3、从内心出发,目前您最希望企业为您创造什么机会?增加收入 498人 %学习培训 60人 %提升职务 21人 %心理咨询 6人 %其它(请写出) 16人 %(七)、企业发展信心1、您是否认为公司800万吨项目投产后,必有一个良好的生产经营势头?肯定是 248人 %希望是 304人 %不确定 46人 %不会有 3人 %2、您是否认同自己的个人发展与企业发展势头紧密相关?非常认同 372人 %一般认同 168人 %不能确定 43人 %毫不相干 18人 %3、您是否对把公司建设成为一流千万吨级炼化企业充满信心?说不清 97人 %学习培训 70人 %有信心 434人 %4、您是否感到有只有不断学习新知识、新技能适应岗位工作要求?是的 550人 %没感觉 49人 %没有必要 2人 %(八)、主题活动效果评议1、您认同“严是爱,松是害”的理念吗?非常认同 353人 %比较认同 224人 %不认同 24人 %2、您衷心欢迎责任心强、管理严格的领导吗?非常欢迎 363人 %比较欢迎 227人 %不欢迎 11人 %3、您认为2014年的“从严管理年”效果怎样?非常好 178人 %比较好 287人 %没什么 136人 %4、您是否认为企业需要继续推进从严管理活动?需要 428人 %不需要 74人 %说不清 99人 %5、您对公司各种检查的看法怎样?效果很好,能给予一定的帮助和指导 186人 % 还好,就是有点频繁,耽误部分工作 268人 % 意义不大,检查的资料都是编的 89人 %没有意义,反而耽误工作 58人 %6、你认为当前开展反“四风”活动()很有必要 457人 %形式主义,没有什么实际意义 127人 %搞不搞无所谓 17人 %7、通过教育实践活动,你认为党员干部思想作风( )有了很大提高 171人 %有了提高 250人 %提高不明显 121人 %没有提高 59人 %8、你所在党组织发挥作用的情况是( )作用发挥很好 219人 %基本能发挥作用 229人 %作用发挥一般 93人 %没有发挥作用 60人 %9、你认为在职工的心目中,党员干部队伍的整体形象如何?好 161人 %较好 211人 %一般 193人 %较差 36人 %10、你对本单位领导干部廉洁从业的现状满意吗?满意 273人 %比较满意 246人 %不满意 82人 %11、你认为公司党员队伍目前存在的主要问题是什么?理想信念不坚定 153人 %宗旨意识淡薄 200人 %不履行党员权利和义务 84人 %组织纪律性差 64人 %其他 100人 %(九)、企业和谐状态1、如果您需要对企业反映自己的意见、建议,主要通过什么渠道?总经理信箱 254人 %疑难直通车 25人 %各级工会组织 56人 %信访办 6人 %向直接领导反映 260人 %2、如果您对企业提出意见和建议总能得到满意的回馈吗?总能 173人 %偶尔能 336人 %不能 92人 %3、您觉得公司和谐吗?很和谐 174人 %一般 356人 %不和谐 71人 %4、你认为周围的党员干部与群众的关系怎样?融洽 176人 %比较融洽 232人 %一般 173人 %比较紧张 11人 %紧张 9人 %5、您对公司干部选拔任用工作如何评价?公道 105人 %大体公道 249人 %不公道 50人 %不了解 197人 %(十)、内部沟通渠道2、您对企业的形势和任务是否清楚?很清楚 156人 %比较清楚 316人 %不太清楚 129人 %3、您能经常接触到宣传企业形势和任务的信息吗?经常 230人 %偶尔 344人 %从未 27人 %4、您与同事最常用的信息沟通方式是什么?面谈 361人 %电话、手机通话 107人 %手机信息 111人 %微博、人 %问卷统计分析:作业部对网上问卷调查数据进行了统计,依据标准:统计选择肯定项目百分率49以下为低度,50---75为中度,76----89为较高,90以上为高度。

对正能量指标作出如下判断:1. 企业文化认同度,最高项目%(石炼的尽职理念),最低项目53%(石炼员工自豪感),平均认同率%,为中度。

2. 企业归属感,最高值%(企业陷入困境),最低值%(石炼家园认同度),平均值认同度%,为高度。

3.工作满意度,最高值%(岗位满意度),为较高;最低值%(薪酬岗位匹配度),偏低,平均值%,为中度。

4.企业忠诚度,最高值%(珍惜现在的工作),为较高;最低值%(参与企业正在开展的“生产经营优化年”活动),偏低,平均值74%,为中度。

5.自我价值认同感,最高值%(工作是否得到了领导和同事的认可),最低值%(自己的工作能充分体现自己的人生价值),平均值认同度%,为中度。

6.生活幸福感,最高值%(认为自己的生活幸福),最低值%(对自己未来生活幸福是否充满信心),平均值认同度%,为较高度。

7.企业发展信心,最高值%(认为石炼800万吨项目投产后,必有一个良好的生产经营势头),最低值%(石炼家园认同度是否对把石炼建设成为一流千万吨级炼化企业充满信心),平均值认同度%,为较高度。

8.主题活动效果评议,最高值%(衷心欢迎责任心强、管理严格的领导),最低值%(认为企业需要继续推进从严管理活动),平均值认同度%,为较高度。

9.企业和谐状态最高值%(周围的党员干部与群众的关系),最低值%(对公司干部选拔任用工作评价),平均值认同度%,为较高度。

10.内部沟通渠道最高值%(经常接触到宣传企业形势和任务的信息),最低值%(对企业的形势和任务是否清楚),平均值认同度%,为较高度。

员工正能量指标综合情况重点工作认可度反馈表综合以上各项,正能量指数最高为企业归属感和党建主题活动,均达到90%以上,生活幸福感、企业发展信心和从严管理次之,均为较高水平,最低为工作满意度 %,中度偏低(主要影响指标为薪酬岗位匹配问题),正能量平均值为85%,为中度偏高水平。

三、整体状态判断1、职工对企业的归属感、生活幸福感和对企业发展的信心认同度达到了较高水平,说明职工愿意企业兴旺发达,身为企业一员自豪感和自身价值认同感强,队伍总体稳定性较好,正能量综合指标中度偏上。

2、对从严管理和党建主题活动普遍认同。

3、突出问题1)职工对薪酬待遇诉求强烈,尤其化工自2014年3月至今一直未开工,职工薪酬降低更突出了此问题。

2)化工作业部协议工较多,新文件又指出以后协议工不允许到主操岗位,协议工转正名额有限,职工思想产生波动,对安全生产会造成影响。

3)对干部选用透明度不够了解,使得公信度降低。

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