1输变电

蒙东电力公司农电标准化输变电工区考核评价标准序号项目要求标准分考评细则

一岗位设置与人

员管理

100

1 岗位设置输变电工区是辖区输变电设备（包括代维护输变电设备）的运行管

理单位。负责输变电设备的日常管理和人员培训；提出输变电运行

专业管理标准；参加输变电事故调查；负责输变电设备维护、定检、

大修、技改、反措计划的实施；参与新建输变电设备的验收工作。

要求工区设立专业班组，根据实际情况设立操作大队和集控站，岗

位设置合理，分工清晰，职责明确。

50

未设置输变电工区不得分；工区职能不全扣5分。

未设置专业班组扣5分；专业班组职责不清扣3分。

岗位设置不合理扣4分；岗位职责不明确1个岗位扣2分；分工不

合理扣5分。

2 人员考核工区建立绩效管理考核机制，根据岗位责任制要求每个人均有量化

的考核指标，执行严格，效果明显。

30

未实施绩效考核扣10分；绩效考核不严格扣3-5分；无量化指标扣

3-5分。

3 培训管理执行本局下发的年度培训计划，并制订工区年度培训计划，计划执

行率100%，有培训记录、个人培训笔记及试卷。工区人员必须持证

上岗，持证上岗率达100%。

20

未执行局下发的培训计划扣5分；未制订工区培训计划扣3分；计

划执行率不足100%，每少1次扣3分。

现场查看培训记录，抽查培训笔记，并抽考专业人员1人次，回答

不全面扣2分，回答不正确扣3分。

二指标管理100

1 设备事故率高压输电线路（35kV及以上）事故率≤0.2次/百km·年；变电事

故率≤0.1次/台·年。（不可抗力除外）

20

发生责任性主设备事故不得分。

每超过0.1次/百km·年（台·年）扣2分。

2 设备完好率按时对输变电设备开展评级工作。输变电设备完好率达100%，其中

一类设备达90%以上。

20

查看设备台账、设备评级记录及相关报表，未按时开展设备评级扣

10分；每项降低1%扣5分；一项不符合要求扣2分。

3 设备可用率35kV及以上主变压器、断路器、线路的可用系数≥99%。10 查看缺陷、检修记录、停送电记录及设备可用率报表，每降低1%扣2分。

4 并联电容器可

用率

变电站并联电容器可用率≥96%。10 可用率指标每降低1%，扣2分。

5 试验完成率电气设备预防性试验完成率100%。10 按《预防性试验规程》及上级文件要求对输变电设备开展预防性试

序号项目要求标准分考评细则

验工作，试验完成率每降低1%扣2分。

6 两措完成率年度两措完成率100%。10 年度两措完成率不足100%，每降低1%扣1分。

7 缺陷消除率季度一般缺陷处理率85%，严重缺陷处理率100%，年度缺陷消除率

100%。

20 在考核周期内缺陷消除率未达到100%，每降低1%扣4分。

三安全管理120

1障碍考核以安监部门确认的障碍为考核依据，人为责任障碍发生次数为0次。20 人为责任障碍每发生一次扣5分，非责任障碍每次扣1分。

2 安全管理制度按照蒙东电力公司规定，各项安全管理制度健全，符合实际，执行

严格。

10 安全管理制度缺失，每少1项扣2分；有制度不执行扣5分。

3 安全生产责任

制

制订并落实安全生产责任制，并分级签订责任状。10

各岗位未制订安全生产责任制扣2分；未签订安全生产责任状扣3

分。

4 安全性评价按本局安全性评价工作实施方案要求认真开展工作，不搞花架子，

2-3年完成一个安全性评价周期。

20

未开展安全性评价工作不得分。

安全性评价工作开展不扎实，安全隐患没有得到治理，查出的缺陷

没有在规定期限内消除，1处扣3分。

安全性评价报表填写不规范，1项扣1分。

没有安全性评价查评报告扣2分；没有形成闭环扣4分。

5 标准化作业及

两票管理

严格执行两票管理制度，杜绝无票作业。执行标准化作业。20

未按规定每月检查工作票和操作票，扣3分。

有无票作业现象不得分；未执行标准化作业扣5分。

6 安全工器具管

理

安全工器具配置充足，试验不超周期。每月对安全工器具进行外观

检查，填写检查记录。安全工器具定置管理，安全工器具宜有专用

库房，库房环境符合规程规定。

20

安全工器具配置不充足扣3分。

安全工器具试验超期扣每1件扣2分；未按期对安全工器具进行外

观检查扣3分。

7 安全生产分析

与安全活动

根据生产实际情况组织召开安全生产分析会，有会议记录，督促班

组每周召开安全活动。活动内容结合实际，安全文件、事故通报、

安全简报等及时传达学习。

10

连续三个月未召开安全生产分析会，扣5分。

查阅会议记录，安全生产分析会内容不切合实际扣3分。

抽查班组安全活动记录，安全活动走过场1次扣0.5分；安全活动

次每少1次扣1分。

安全文件等未及时传达学习每项扣1分。

8 安全专项活动按时完成上级和本局组织的安全专项活动。10 未按要求开展安全专项活动，扣5分。

序号项目要求标准分考评细则

安全专项活动不符合上级文件有关要求，每1处扣2分。四生产运行管理150

1 非计划停运输电线路、主变、开关、互感器、刀闸、避雷器以引起非停直接原

因的设备为考核对象，不重复考核，同单元设备造成的非停考核到

相应设备，母线设备按相应等级考核。

20

输电线路1次扣5分；主变1次扣4分；其它设备每发生一次扣3

分。

2 巡视与缺陷管

理

按《架空送电线路运行规程》及《蒙东电力公司变电站管理》的规

定开展定期巡视，发现缺陷及时处理，缺陷定性准确，缺陷消除时

间符合规定期限，形成闭环。每季度对缺陷进行专题分析。对输电

线路每年至少组织1次监察性巡视。

20

查看巡视记录、缺陷记录，缺陷处理不及时的1处扣2分；缺陷定

性不准确1处扣1分。

未对缺陷进行专题分析，扣5分。

未组织对输电线路的监察性巡视，扣5分。

缺陷管理未形成闭环，扣5分。

3 检修、试验管

理

检查设备检修、大修、绝缘油化验、仪器仪表校验及预防性试验计

划执行情况，不超期，不遗漏，设备检修项目齐全，检修试验报告

规范，检修记录填写规范。

20

未严格执行电气预防性试验计划、绝缘油化验计划、仪器仪表校验

计划、大修、技改计划，未制订设备检修计划，扣5分。

设备检修不彻底，检修项目不全，每少1项扣2分。

检修记录填写不规范，字迹杂乱，每项扣0.5分。

检修试验报告不规范扣3分。

未分析异常试验数据扣3分，数据异常未发现或未进行处理1处扣3

分。

4 反措管理严格执行年初本局下达的反事故技术措施计划。制订工区的反措计

划分解表，并每月向生产部汇报完成情况。对两措完成情况进行专

题分析。

10

未制订反措计划分解表扣3分。

按季度考核，未按计划完成当季所列反措扣5分。

未填写反措完成情况表扣2分。

无专题分析扣3分。

5 输变电设备运

行维护管理

制订输变电设备运行维护管理标准，以及设备承包考核细则。要求

变电站电气设备、金属构架无严重锈蚀，充油充气设备无渗漏、泄

漏，对机械防误装置、户外刀闸机构、刀闸辅助触点等定期进行维

护，确保灵活好用；输电线路线路走廊符合规程规定，杆塔焊接处

无严重锈蚀，接地体无丢失埋设深度符合要求，随时清理线路走廊，

20

电气设备、金属构架有锈蚀扣2分，严重锈蚀扣4分

充油充气设备有渗漏、泄漏扣2分，严重渗漏扣5分。

户外防误闭锁装置锈蚀扣2分，严重锈蚀扣4分；机械闭锁装置钥匙

与锁孔位置不对应扣5分。

输电线路走廊不合格扣10分。