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之前一直在跟大家提Kaizen、OPL在AM中的重要性,想必大家都有所了解。那么今天小编要跟大家讲讲,如何在日常生产中去应用这两大工具。
(为了让大家更好理解呢,我们以GMP混料的一个例子来说明)
1、发现记录问题,并分析缺陷跟踪表
2、成立改进小组
3、确定改进小课题
为什么该问题会反复出现呢?
是否可以彻底解决呢?
……
A:我之前也碰到过这个问题
B:其实这个问题有解决的办法
C:我有一个idea,这样……
D:……
4、实施改进
5、提交改善提案单
对于均质泵经常堵死这个问题呢,我
们讨论的结果如下……
6、制作OPL ,培训分享
6大步骤,大家清楚了吗?光了解还不够哦,记得在以后的生产工作中,积极运用,从而更好地去改造我们的生产线哟!
(PS :感谢GMP 混料团队的努力,同时为我们提供素材,棒棒哒~)
我们这个改善呢,既可避免耽误工
时,又节约了钱