对建筑工程质量管理对策的研究

一
建 筑工程 的质 量 ；坚持 典型引路 。抓好带面 的工作方法通过 表彰和树 立 质量管理 的先进典型 、定期召开 质量工作专题 会议和现 场会议 、组
织 工程质量检查 、开展 质量创优活 动等形式 ，认 真贯彻党 中央国务 院
和 上级 机关 关 于质量 资理 的指示精 神 ，促进 企业 质量 水平 的不 断提
建 筑 论坛
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建筑 与发 展
Ｊ ｉ ａ ｎ Ｚ ｈ ｕＹ ｕ Ｆ ａＺｈ ａ ｎ ・１ ８３ ・
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对建筑工程质量管理对策的研究
刘文丽
新疆阿克苏地 区新和县渝江建设工程有限责任公 司 新疆阿克 苏 ８ ４ ３ ０ ０ ０
到 房建工程 的质量 。从 材料计划 的编制 、采购 到进场后 的验 收 、复检 等 ，每个 环节都 要进行 严格 规定和 控制。项 目部 必须严格按 采购程 序
的要求 执行 ，最好从 指定 的合格物资供 应厂商名 册中选择厂 家进行采 购 ，并 做好进货 检验记 录。对 “ 三无产 品”坚决 不能验收入 库 ，以杜
高。 源自文库
对材料进 行及时 的分类保护 与管理 ，就会严重影 响工程的质量 。此外 ，
落后 的机械设备也会影 响工程 的质量 。 ：、加强建筑工程质量管理的有效措施
５ 、 严 格做好 质量检验工作。项 目组通过直 接参 与各种检验验 收活 动 ，参加监理 例会 ，总 承包 例会 ，及 时掌握各方 对施工单位 的意见 和 建 议 ，督促施工 单位认 真处理施工 中存在 的问题 ，随时协 调各方 面之 间的关系 ，在加 强 自身 质量系统建 设的 同时，要 求各施工单 位要正 确 认识 和利用各 监管部 门对工程 的指导 、监督 和检查 的作用 ，服从监管 部 门的监督管 理 。在整个 施工阶段 ，各施工单位 也均能较好 地尊重 和 配合 各监管部 门 的工作 ，进而赢得 了各方 的信 任 、支持与 帮助 ，为 工
绝不合格原材料进入施工现场危及工程质量 。 ４ 、充分 发 挥质 量 检测 人 员质 量 检查 控 制作 用 。按 照 “ 防 检结 合 ，预 防 为主 ”的 原则 积极 推行 “ 讲 、帮 、防 、卡” 的科 学检 查方 法 ，与 施工 人员 一道 ，共 同对 业 主 ，对 下道 施工 工序 负 责。质 检人 员 、用 户 、施 工人 员 要建 立新 型 的合作 关 系 ，质 量检 查人 员和 施 工
【 关键词 】 建筑工程 ；质量 ；管理 ；问题 ；对策
建筑工程施工 管理是建筑企 业根据具体 的内外条件进行 具体分析 后 ，制定 的包括施工质量管理 的管理规范条例 ，是施工 时的重要依据 ，
也是 保证施工 质量和 验收施工质 量 的重 要标准 。但 是 ，在建 筑工程施 工 中，还存 在很多质量 问题 ，质量 管理没有形成一个 整体的 、健全 的、
科学 的规 范体 系 ，正是 因为管理 体系不 到位 ，有很 多不确定 因素仍需 解决 ，才使建筑工程 的施工 面临很 多挑 战。
一
、
建筑工程管理存在 的问墨
目前 ，我 国的建筑工程 质量管理存在着 许多滞后 因素 ，主要有 以 下几个方面 ： １ 、企业 人员 的质量 意识不 强。一方 面 ，管 理人员 的质量 意识薄
程 的顺利进行提供 了有效 的保证 。
１ ． 建 立完善 的质量管理 体系 。要搞 好工程质 量 ，就要建 立完善 的 质量 管理体 系。质量管 理体 系是 为实现质 量保证所 需 的组织 结构 、程 序 、过程 和资源 。施工单位 在开工 前必须 对工程质量 形成 的全 过程及 所有 的质量活 动进行 系统分析 、系统设计 并形成质 量手册 、作 业指导 书 、报告 、表格 等 ，明确质 量管理 体系人员 ，并对难 点进行专项 施工
量管理法规 ，无论 是宏 观或是微 观的监管都得 不到落实。 ４ 、建筑工程使用的材料 、设备的滞后 。良好的建筑材料与设备是 建筑 工程施工 的前提 条件 ，是工 程质量 的保证 。而 材料不达 标 、没有
也 就没有企业 的生存 与发展 。坚持 将企业质量标 准与行业标 准高度统 起 来 ，做到 企业标准 高于行业标 准 ，用实实 在在的制度 和规范确保
现 场作 业 人员 目标 是一 致 的，都是 为 向用 户提供 高 质量 ，满意 的建
筑 产品 。
弱 ，没有对 质量问题给予适 当的重视 ，无法很好地 开展 质量管理工作 。 另一 方面 ，技术 施工人 员的专业 素质不 高，在施工过 程 中难 免会 出现 些偷工减料等违规 的操作 ， 影 响工程 的质 量管理 。
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５ 、强化 全员质 量意识 。在经济 体制转化 的过程 中 ，人们对 传统 的质量意识又 有 了新 的认 识 ，大多 数企业 的管 理者 已经意识 到产 品质
量 的重要 性 。质 量是 企业 的生命 ，没有 质量就 没有市 场 ；没有 市场 ，
２ 、缺乏 比较完 善 的管 理体 系。企业建 筑大 多没有形 成 目标 明确 的、统一而专业 化 的质 量管理体 系 ，包括 现代化 的管理方式 与有力 的 监管体系 。 ３ 、企业建筑工程没有形成完善的质量管理法律法规 。除 了政府 的 《 建筑法 》的颁布外 ，企业没有形成更 为详 细 、更适合 本企业建筑 的质
【 摘 要 】 质量 问题是 建筑工程 中最为 关键 的问题 。它牵涉到整个社会公众 的切 身利益与公共安全 ，因此 ，有 Ｉ 必要对 建筑工程 的质 量进行 有
效 的管理。加强对建 筑工程 的质量管理 ，利 于从 整体上掌握建 筑工程 的建设方向 ，确保 建筑工程按时按质 完成 ，还 可以在 一定程度上预防意外安 全 事故 的发 生。本文对建筑工程 质量管理现 状进行 了分析 ， 提 出了加强建筑工程质量管理的有效措施 。