2014.8兰香小学寄宿制小学学校工作计划 (800字)

兰香小学学校工作计划

（2014至2015学年第一学期）

新的学年，新的学期，我校以党的十八大精神为指导，突出均衡发展、素质教育、队伍建设、特色学校四项重点，全面完成本学期的各项工作任务，为开启兰香小学发展新局面奠定坚实基础。不断提高学生综合素质和教育教学质量，促进学生成长、教师进步、学校发展。

一、工作目标

以学生为本，唱响生命教育主旋律，关注孩子的终身发展。以教师为本，高扬校本培训特色牌，促进教师的专业发展。以学校为本，树立校园文化新理念，推动学校的持续发展。

二、工作重点

（一）教学常规管理

1、落实一张课表，不随意挤课、占课、挪课，精心准备好每一节课，精心上好每一节课，精心组织好学生的每一次作业、考试，认真批改学生的每一次作业，做好培优辅差的工作。

进一步加强教学过程管理和环节监控，认真落实校长值日巡查、巡课制度，保证课堂教学的有效性。

2、执行一张作息时间表，按规定时间上下班，不迟到、不早退和教师坐班制。

3、落实“两操”活动，每学期一次的“运动会”。

4、全力做好“音体美基本功竞赛”工作。

（二）教研工作计划

1、常规教研，做好校本教研。

2、上级教研

3、解决学校教学中存在突出问题。

（三）德育工作计划系列教育

1、组织好每周一次升旗仪式；

2、开展国旗升旗手的训练；

3、组织开展少先队工作计划和“教师节”、“十〃一”、元旦庆祝活动。

4、学生文明礼仪行为习惯养成教育；

5、上级安排的各项德育教育活动。（四）安全工作计划

1、加强校园环境卫生治理

2、学生安全教育工作计划与后勤管理。

（1）坚持索证制度和建台帐制度，追求后勤管理合法化与规范化。

（2）加强过程管理，随时了解市场价格，确保后勤开支开源节流、经济实用。

（3）努力提高后勤服务质量，推行财务公开，努力提高师生员工的满意度。

3、做好水、电、校舍等设备设施的维护管理工作，搞好财务管理工作，为提高学校整体办学水平、创建平安校园保驾护航。

4、做好国有资产的登记造册工作和校园管理、校舍维护工作。

（五）、校园文化建设

努力创建“洁净校园、文明校园、、书香校园”，提升学校底蕴和品位。

（1）环境文化：净化（环境卫生）、美化（教室、办公室、校园、走廊等）、绿化、规划。

（2）活动文化：开展师生读书活动等。

（3）人文文化：团结协作的教师团队建设，校本教研活动，校务公开，制度建设等。

（六）、强化岗位管理，推行制度管事。

1、全体教师及各管理部门要认真思考自己负责的工作，拟写好各种工作计划和总结，做好过程记录。（班务学生到校点名记录、教务记录、教研记录、后勤管理记录、校务记录、安

全教育、家庭教育记录、少年宫活动记录及留守儿童家访等记录）

2、进一步修改完善各项制度，尽可能体现制度的科学性、合理性，尽可能地调动教师的工作积极性。

3、制定关于教师表彰奖励方面的制度，改进教师绩效工资考核办法。

工作思路

（一）、提升教育质量，深化素质教育内涵

1、树立正确的质量观。质量是学校的生命线，是教育的永恒主题。全体教师务必引起高度重视，切实增强事业心和责任感，加强教学管理，规范教师的工作行为，为学生终身的学习与发展夯实基础。同时，要树立全面发展的质量观和人才观，用新的教育理念来审视教育质量，把素质教育贯穿于教育的全过程，实现教育的内涵发展。

2、落实课程计划。加强课程管理，落实课程计划，是全面提高教学质量的前提。要采取有效措施，保证教师按照课程表上课，促进课程计划全面实施。特别是体育、艺术、音乐、校本课程、综合实践活动课程要向常态化、规范化发展，确保课程计划全面有效的实施。

3、提高课堂教学质量。要围绕“两读”（读懂课标，读透教材），聚焦课堂，突出“有效”，继续开展各个学科课堂教学专题研讨活动、人人上“达标课”及各种形式的课堂教学研讨活动，引导教师转变教学观念，转变教学方式，优化教学过程，努力实现课堂教学效益的最大化。特别要开展以“立足规范管理，促进常态实施”为主题的校本课程和综合实践活动，提高校本课程和综合实践活动课程实施水平。

4、加强教学常规管理。教学常规管理是规范和优化教师教学行为的准绳，是学校教学管理中常抓不懈的重要工作。紧紧抓住备课、上课、辅导、作业、考查等教学环节，切实加强过程管理，规范教师行为。要切实做到备课要“深”，上课要“实”，作业要“精”，教学要“活”，手段要“新”，考核要“严”，辅导要“细”，质量要“高”，切实提高教学效果；要合理安排学生作息时间和活动总量，严禁占用节假日和休息时间组织学生上课和集体补课，减轻学生过重的课业负担，促进学生健康成长。

6、深化校本教研。要在学期初制订好教研工作计划，而且在安排教研内容时，要立足本校实际，针对突出教学问题进行研讨，提高校本教研实效。

7、加强教学质量监控。要根据《小学常规管理办法》的要求，定期和不定期地对教师教学质量管理进行检查与指导，发现问题，敦促整改，教学质量稳步提高。要积极探索教师不断提高和学生不断发展的多元评价体系，发挥考试与评价的检测、反馈、导向、激励、调控功能，促进学校、教师、学生发展。

（二）、坚持育人为本，增强德育实效性

1、拓宽德育教育渠道。进一步加强对学生信念教育、感恩教育、心理健康教育，将基本道德规范、养成教育深化、细化、常态化。开展贴近生活实际、内容丰富、形式活泼的少先大队活动，切实增强德育实效性。

2、加强班主任工作。班主任是提高教育教学质量的重要保证，是实现德育实效性的关健因素。建立和完善班主任岗位责任制和工作激励机制，加强班主任的学习和培训，引导班主作正确处理“德”与“智”的关系，做到既教书又育人，形成积极向上的良好班风。

3、规范学生管理。随着社会发展，青少年学生的思想活跃，给学校教育提出了新的挑战。积极探索新时期学生管理的新办法，本着贴近实际、贴近生活、贴近学生的原则，尊重学生成长和认知规律，对学生教育做到入情入理入微，严禁体罚和变相体罚学生，为促进学生身心的健康成长创设良好的环境。

4、加强心理健康教育。充分认识心理健康教育的重要性，推进学校心理健康教育。根据学生的心理特点和身心发展规律进行心理教育，培养学生乐观向上的心理品质，特别是针对单亲家庭、经济困难家庭、留守儿童存在的心理问题，要有针对性地开展心理健康教育和辅