大件组装厂工程项目HSE管理计划

一、工程概况

神华宁煤400万吨/年煤炭间接液化项目大件组装厂上部厂房（钢结构）施工安装工程项目位于灵武市宁东镇。由神华宁夏煤业集团有限责任公司投资兴建，建筑面积为17000m2，建筑高度为31.47米。建筑物耐火等级：二级。屋面防水等级：三级。建筑抗震烈度：7.5度。我公司承建的范围包括大件组装厂（G-L）轴钢结构制作安装、彩板围护、水暖电、管道等施工内容。同山东中通钢结构有限公司签订了钢结构施工分包施工合同。合同工期为2012年2月5日至2012年6月30日。本项目存在大量的高空作业，多工种、多工序交叉作业，起重吊运作业频繁，且土建与安装高度交叉作业，施工协调难度大,劳动保护要求高,高空坠落防护、临边防护、孔洞防护安全技术措施费用高。安全管理重点有以下六项工作：防高空落物、防起重伤害、防高处坠落和物体打击、防机械或车辆伤害、防火防爆、防触电。

二、项目HSE方针、目标

HSE方针：

以人为本，保证职工健康安全；

严格管理，争创品派优质工程；

预防污染，满足法律法规要求；

文明守信，提供顾客超值服务；

持续改进，达到行业先进水平。

HSE目标：

1、安全目标：

施工中重大伤亡事故为零；

重伤事故为零；

轻伤事故为零；

2、环境目标：

施工区扬尘和噪声治理符合国家和地区的有关环保规定；

办公区、生活区和施工区固体废弃物、污水、废油排放与处置符合国家和地区的有关环保

规定；

积极采取有效措施，降低水、电、建材等能源和资源的消耗。

3、职业健康安全目标：

施工中重大伤亡事故为零；

重伤事故为零；

轻伤事故为零；

三、项目HSE 管理组织机构、职责 （一）项目HSE 管理组织机构图

1．现场成立由项目经理、施工经理、项目技术负责人、工程技术人员、专职安全管理人员及有关部门、各参战施工队负责人组成的HSE 管理委员会（以下简称安委会），负责现场HSE 管理计划及各项管理制度审查批准。安委会主任由项目经理担任。安委会下设日常事务管理机构，机构设在项目HSE 办公室，指定一名专职安全员兼管日常安委会事务。由专职安全负责人具体负责现场日常HSE 管理工作。

2．各参战施工队伍按照各自现场行政体系，必须设立HSE 管理领导小组（简称领导小组），本施工队领导小组是施工现场HSE 计划具体执行的保证体系,负责施工队职业健康、安全、环境管

公司安全生产管理部 项目经理：杜富胜

山东中通钢结构公司大件组装厂项目部

HSE 经理：张霖

HSE 管理领导成员：

武德盛 杨建武 袁玉中 邓志建

钢结构拼装一队队长 施工各班组

钢结构探伤队 队长

钢结构防腐一队队长 钢结构防腐二队队长

彩板安装 二队队长

彩板安装一队队长 钢结构拼装二队队长 钢结构安装一队队长

门窗安装一队队长 采光带天窗一队队长 钢结构焊接一队队长

理体系运行。

3．按照安全生产法“生产经营单位的主要负责人，对本单位的安全生产工作全面负责”的规定，上述安委会、领导小组必须由各单位主要负责人员组成。同时，项目部、施工队必须按国家规定，配齐配足HSE工程师或专（兼）职HSE管理人员。

（二）职责

1．项目经理安全生产职责

（1）认真贯彻执行国家安全生产法律、法规及公司有关安全生产规章制度、操作规程，确定项目HSE管理方针、目标和工作计划，对本项目HSE管理负全面责任。

（2）建立、健全本项目各部门、各岗位安全生产责任制。

（3）审定安全生产费用使用计划，保证本项目安全生产费用有效实施，监督检查资金的落实和效果。

（4）督促、检查本项目的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；对项目部各部门、各岗位的安全责任定期考核。

（5）组织制定并实施本项目的生产安全事故应急救援预案。

（6）发生事故后，及时、如实报告，组织抢救，保护现场，参与事故调查，落实“四不放过”。

（7）定期组织召开安全生产评审例会，针对安全形势提出的问题及时解决。

2．项目施工经理安全生产职责

（1）贯彻落实国家有关职业健康、安全和环境法律法规和各项安全管理制度。

（2）在布置施工生产时，同时布置安全生产防范措施。

（3）组织或参加定期及经常性HSE检查，制订安全施工措施方案，负责安全生产防护设施的落实和完善，及时消除事故隐患。

（4）负责对危险作业许可证的申请或审批，落实各项安全防范措施，安排监护人员。

（5）在保证安全的前提下组织指挥生产，及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为。

（6）在生产过程中发现不安全因素、险情及事故时，应果断正确处理，立即报告主管领导，并通知有关职能部门，防止事态扩大。

（7）组织现场事故抢险救援，保护事故现场。

3．项目技术负责人安全职责

（1）负责主持编制批准项目单位工程施工组织设计及专项安全技术方案；

(2) 负责组织专家对危险性较大工程专项施工方的进行论证并批准专项施工方案实施，落实专项施工方案的安全技术措施；

（3）负责对修改或变更的工程施工组织设计及安全技术方案进行重新审批。

（4）负责组织编制季节性施工安全技术方案。

（5）主持制定并审核重大安全隐患整改方案并指导实施。

（6）参加重大安全事故的调查、分析与处理，提出防范措施。

4．项目质检员安全职责

（1）会同安全监督部做好安全、环境管理体系的运行工作，实施体系审核，对不符合项的纠正、预防措施实施效果跟踪验证。

（2）监督检查工程实体、临时设施和安全设施的施工质量，防止因工程质量原因导致生产安全事故。

（3）参与因工程实体、临时设施和安全设施质量的原因导致的生产安全事故的调查处理工作，制定并落实防范措施。

（4）负责检查本项目计量器具的建档、检验、使用、报废工作。

5．项目安全员安全职责

（1）贯彻执行国家职业健康、安全和环境法律法规，协助项目经理做好HSE管理工作。

（2）负责组织制定、修订项目部HSE管理目标及各项HSE管理制度，并监督实施。

（3）监督检查生产职能部门安全职责履行和HSE规章制度的执行情况，及时纠正生产中的失职和违章行为。

（4）负责定期召开安全生产工作会议，分析企业安全生产动态，及时解决安全生产问题。

（5）负责制订项目年度安全培训计划和安全技术措施费用计划。

（6）负责组织员工入场安全管理、培训、教育、考核工作。

4．专职安全管理人员职责

（1）协助领导贯彻上级和公司有关安全生产和文明施工的指示和规定，并督促检查执行情况。

（2）负责兼职安全员的业务指导。协助领导搞好职工的环境和安全技术教育和考核工作，做好新工人(实习、培训人员、转岗人员) 安全和环境教育。

（3）参加有关安全和环境管理方案、施工方案及安全技术措施的审定工作，并负责对上述安全技术措施检查、落实。

（4）深入现场检查，制止违章作业，遇有紧急情况要及时处理，对不听劝助者，有权停止其工作并报请领导处理。及时做好安全检查的有关记录和签证。

（5）负责本单位安全救护，保护好现场，并如实向有关负责人报告。

6．施工队长职责

（1）队长是本单位的安全生产和环境管理工作的负责人，对本单位HSE工作负责。

（2）认真执行各项安全生产和环境的法律法规、标准规范，严格按方案组织施工，并有权拒绝违章指挥。

（3）组织实施安全技术和环境管理措施，负责申请办理本队各类生产施工所需的作业票。

（4）对有关设备及现场防护设施进行检查验收，不合格者不准使用。对施工现场进行安全检查，及时消除事故隐患，制止违章作业；