最新-城建开发公司2019年上半年工作总结及下半年工作计划范文 精品

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房地产开发有限公司2019年上半年工作总结及下半年重点工作安排

房地产开发有限公司2019年上半年工作总结及下半年重点工作安排

房地产开发有限公司2019年上半年工作总结及下半年重点工作安排上半年,昊远隆基按照全年工作思路,在区委、区政府的正确领导下,在区国资委的监督和支持下,坚持从经营实际出发、坚持党的领导、坚持改革创新,各项工作取得了显著成效,现将上半年主要工作总结汇报如下:一、2019年上半年经济指标完成情况上半年完成收入?万元,完成全年收入指标8.14亿元的?%;上缴税金?万元,完成投资万元,累计融资?亿元,其中新增?亿元,续贷?万元,累计还款?亿元,融资净流入?亿元。

二、主要工作完成情况(一)重点项目工程施工方面:主要是完成了二期工程园林维护、弱电消防工程验收等扫尾零工程,完成了44#楼工程扫尾工作,确保不发生遗留问题;为三期、四期工程开工进行了全面准备工作,先期完成了施工道路修建、场地平整工作、三四期地勘、四期工程物探工作。

工程手续方面:重点完成项目新版规划方案批复,三、四期园林规划批复及医疗用地园林规划批复,于四月份取得了三四期工程规划许可证,目前正在办理施工许可证;目前正在办理44#楼预售许可证。

比较突出的工作是:通过与规划委的沟通,对规划调整范围和可能性进行了预判,施工图基本在规划可控范围内,实现了报规与施工图设计同步进行的目的,为项目开工节约了大量宝贵时间。

项目销售方面:一是主要对2018年工作进行了总结分析,对2019年销售市场进行分析预判,综合考虑最终确定采用1+2+2的营销组织管理模式,(公司自销团队+销售代理团队+渠道公司),完成了双方合协议签定,销售工作在三月份全面展工。

二是针对2019年营销策略进行深度升级,制定出三盘联动,全军出击的推广执行方案。

设计了长海先生卡通人物形象,从第三人物视角的观点和生活方式达到了展现项目品质及内涵的目的;线上微信平台、线下道旗展板多种广告全面铺开;对销售案场、办公区域进行了改造升级,组织了五一小长假、长沟国际长走节营销推广活动。

上半年,长沟项目完成新增认购?套,认购面积?平米,销售均价?元;完成签约?套,签约面积?平米,合计实现回款?万元。

2019年城建半年工作总结范文

2019年城建半年工作总结范文

2019年城建半年工作总结范文城建半年工作总结上半年,我办根据年初确定的工作目标,按照街道党工委、办事处的总体工作思路和要求,通过全体同志的共同努力,较好地完成了各项工作任务。

主要表现在:一、积极配合,抓好市级重点工程:市第二水厂工程。

市第二水厂工程包括厂区施工、隧道爆破和清水管道安装。

到目前止,厂区施工比较顺利,已完成土建工程量的90%左右;隧道爆破结束后基本完成了隧道内部衬砌;从抽水泵站至厂区的560米清水管道已完成安装。

我办主要做好政策处理和矛盾协调工作,确保该工程无障碍施工,为7月底全线贯通提供条件。

当前碰到的困难是爆破理赔难度较大。

二、全力以赴,抓好街道重点工程:影剧院区块旧城改造。

影剧院区块旧城改造分拆迁和安置二部分。

二期拆迁任务 1.1万平方米,涉及青云、岭丰155户拆迁户、24户商业户和1家企业。

上半年已完成规划立项、集体土地拆迁实施方案制定和报批工作,同时开展了入户调查、权属确认、拆迁政策研讨等工作。

第一期4幢99套安置房已进入全面施工阶段,供电、供水、排污、电信、煤气、道路等配套工程同时进入设计或施工。

存在的问题和困难是:国有土地拆迁政策的修订调整对拆迁手续报批和工作连续性增加了难度以及资金不足。

三、严格执法,坚决查处违规违法建房。

随着近几年大道和三高连接线的相继开通,我街道土地违法案件明显增多,一带违规违法抢建、搭建、翻建等现象时有发生。

为此,我们结合违法用地专项整治行动,加强日常巡查力度,严格执法,上半年共拆除何家何大海、集胜徐岳定等违法建筑5处,强制复绿4处,补办手续2处,处理规划违法案件19起,制止各类抢、搭建12起,有效遏制了违规违法建设的不良势头。

四、尽职尽责,完善基础设施建设。

抓好农村公路的建设和管理。

通过充分的调研和资金落实的可能性,做好20xx年前农村联网公路的报批工作;投资12万元,完成大埠桥大修工程。

建立街道农村公路管理养护所,配备工作人员6名(全部由我办人员兼任),各村配备公路养护人员,负责公路的日常养护并签订好养护协议,街道公管所路政协管员每月巡查不少于18次,保证公路整洁、畅通。

2019年上半年工作总结及下半年工作计划五篇

2019年上半年工作总结及下半年工作计划五篇

资料室管理工作
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劣势缺点
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信条
一切从实际 出发 这是唯物主义者的最基本要求,这意味着我们首先要了解实际,才能从 实际出发,做出符合现实情况的决定,不能好高骛远,不能眼高手低。
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优势优点
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团结合作,团队意识强,能与领导、同事们保持良好的合作关 系。
我的劣势(或是有所欠缺的地方)
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思想认识上不够成熟,处于发展积累阶段。 有时有些粗心马虎,对细节的把握有待加强。 某某技能有待学习加强,面对突发情况不能单独应对处 理。 缺乏自信,有时思考太多贻误最佳时机 性格内向,缺乏一种“推销”自己的意思,不善于展示 自己,让自己在陌生场合成为关注点。
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内部培训学习
今年以来,我公司始终把加强学习,增强党员党性意识放在首位,结合党的群众路线教育实践活 动学习教育环节,突出抓好了党员干部的职业道德教育和全心全意为人民服务的宗旨教育,增强 公仆意识,树立起勤政廉洁,反腐倡廉的良好形象。制定了《中心组学习计划》、《党小组学习 计划》,狠抓学习“三结合”。

2019年上半年工作总结和下半年工作计划【精选】

2019年上半年工作总结和下半年工作计划【精选】

2019年以来,市建设系统紧紧围绕市委“一四六十”工作体系和美丽宜居城市建设的部署,全力抓产业发展、环境整治、精细管理、城市运行、改革创新等工作,城乡建设管理迈上新台阶、实现新跨越。

一、上半年工作总结(一)狠抓扩面惠民,实现了安居宜居。

一是住房保障扩面。

制定了2019年度《湖州市中心城区公共租赁住房保障实施细则》,将中心城区公租房申请的人均准入收入线从4.5万元提高到4.9万元,全市保障性住房新开工1413套、开工率达35.96%;基本建成3252套,建成率达31.02%;竣工4427套,竣工率达42.22%;交付2530套、交付率达52.77%,全市住房保障受益覆盖率达26.67%。

二是危房改造推进。

全市第二次排摸发现的1054幢城镇危房,均已完成解危(拆除48幢、加固33幢、腾空112幢、动态监测861幢),并继续采取拆除、维修加固等方式推进永久性解危。

同时,对全市农村约40万户农房进行排查,认定C级、D级危房共计709户。

安吉县、南浔区均已入围省级农房建设试点县,其中安吉县灵峰街道大竹园省级农房设计落地示范工程入围浙江省建设工作钱江杯奖(优质工程)。

三是房产市场运行。

围绕“稳地价、稳房价、稳预期”的要求,密切关注房地产市场动向,加强市场分析研判,并在中心城市启用商品房预售资金监管系统,及时有效引导市场发展。

1-5月,全市完成房地产开发投资246.38亿元,同比下降0.89%。

全市商品房销售备案面积315.62万㎡、同比下降18.34%,其中商品住宅277.51万㎡、同比下降12.93%。

四是红色物业。

对市本级620个小区、165家物业企业进行了全面摸排工作,建立了市物业行业协会党委和片组联合党支部及物管党小组的“红色物业”模式。

在吴兴区湖东街道铁路新村开展了“红色物业”党建试点。

(二)狠抓环境整治,实现了城乡洁美。

一抓垃圾分类。

南太湖垃圾焚烧发电四期扩建项目投入运行,安吉餐厨项目完成主厂房土方回填,固废处置中心综合楼等单体工程主体结构完成。

城建半年工作总结范文2篇

城建半年工作总结范文2篇

城建半年工作总结范文城建半年工作总结范文精选2篇(一)尊敬的领导:您好!我是某地城建公司的一名员工,经过半年的努力工作,我在城建项目方面积累了一些经验,现将我的工作总结如下,望给予指导。

在过去的半年里,我主要负责了几个城建项目的设计和施工管理工作。

首先,对于设计工作,我积极学习和应用相关知识,灵活运用各种设计软件进行项目规划和设计工作。

在与业主和设计师的沟通中,我能够准确了解客户需求,并提供合理的设计方案。

同时,我也注重团队合作,与其他设计师和技术人员密切配合,确保项目的高质量完成。

其次,我在施工管理方面也取得了一定的成绩。

我主持过多个城建项目的施工进度管理,能够根据项目特点和时间要求合理安排工作进度,并及时跟进施工进展情况。

在施工过程中,我积极参与现场管理工作,确保施工安全和质量的双重把控。

同时,我也注重与施工队伍的沟通和协调,解决施工中的问题,并保证项目按时交付。

此外,我还参与了一些城市规划和市政工程的项目研究和设计。

通过对城市功能和发展规划的研究,我能够提供具有可操作性和可行性的规划建议,并参与各类市政设施项目的设计和策划工作。

在这些工作中,我发现了一些问题和挑战,并积极寻找解决办法,不断提升自身的专业能力和综合素质。

总的来说,半年来我在城建项目方面积累了一定经验和能力。

但同时我也意识到自身存在一些不足之处,比如沟通能力和团队合作能力等。

在接下来的工作中,我将进一步加强自身的学习和成长,不断提升专业技能,并改进自身的工作能力,为城建事业做出更大的贡献。

感谢您对我的支持和信任,我将继续努力,以更高的热情和责任心,为城建事业做出更大的贡献。

谢谢!此致敬礼XXX城建半年工作总结范文精选2篇(二)根据您的要求,以下是我对城建半年工作的总结:在过去的半年中,我积极参与了城建项目的规划和实施。

在规划阶段,我负责收集相关资料和分析市场需求,从中确定项目的目标和范围。

我与团队成员合作,制定了详细的工作计划和时间表,并确保了项目进展顺利。

2019年上半年工作总结及下半年工作计划

2019年上半年工作总结及下半年工作计划

2019年上半年工作总结及下半年工作计划时光飞逝,岁月如梭。

转眼间2019年上半年已经过去,在这半年里,集团的各项工作都取得了新的进展,各项主营业务指标也取得了新的突破。

作为集团的一份子,我项目部也为集团的宏伟蓝图贡献了自己的微薄之力。

现就上半年所取得主要成果及下半年工作计划安排向各位领导进行汇报,望领导给予指正。

1、主要工作取得的新进展2019年上半年,我项目部取得的主要进展包括大梁国际文化产业新城于2019年6月6日顺利开园,招商中心和样板间已顺利完成并交付使用。

数字文化产业区一期及二期工程除2#楼、9#楼外主体工程已全部封顶。

一期二期基础验收工作已全部完成,已将相关验收资料完善并给与前期管理部办理销售许可。

主体验收除12#、14#、15#楼外已全部完成。

2、主要技术、经济、工作指标完成情况3、典型事例及存在的主要问题及解决问题的思路和方法在上半年的施工过程中,我们经历了大梁国际文化产业新城的开园工作。

在李总保开园节点的命令下,因为工期紧,施工过程中我们经历了一些问题,并经过协调管理得到妥善解决。

1)工期紧,各专业施工的交叉作业避不可免。

在4#外墙石材和涂料施工过程中,存在与外墙防水卷材和挤塑板保护层交叉作业。

我项目部管理人员通过协调两家单位分段交叉作业,并搭设防坠落保护板保障施工安全。

2)在幕墙施工过程中,由于考虑到后续景观施工周期。

我方管理人员根据现场进度,及时协调增加施工人员。

为后续景观施工争取时间。

3)各专业交叉作业,建筑废料,成品保护等问题责任划分不明确。

我项目部管理人员采用交接单的形式进行责任划分,建筑垃圾则进行分区码放,各自管理。

4、工作体会在2019年上半年的施工过程中,预定的工作指标基本完成。

在这半年的施工管理工作当中,我的个人能力也得到了很大的提升。

不仅对于门窗专业、幕墙专业、消防水电安装专业的施工工艺流程及质量控制要点有了更加深入的了解。

对于各专业施工的管理经验也得到了很大的提升。

最新-2019年上半年工作总结和下半年工作计划 精品

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2019年上半年工作总结和下半年工作计划一、2019年上半年工作总结2019年上半年,我所全体干部职工在局党委的领导下,严格执行国家有关建设法规、技术规范、规程规定,积极探索和不断健全质量保证体系建设,积极开拓勘测设计工作为苍南县的水利事业做出了应有的贡献。

一、经营收入情况2019年上半年,1~6月分,设计所共承接各类工程设计项目计42项,目前已完成工程项目达92,设计所经营总收入为160万元,与去年同期相比增长了18,其中设计收入是139万元,测量收入是22万。

一、设计工作1、饮用水工程2019年,饮用水工程是我所的工作重心之一,在饮用水工程方面,我们完成了苍南县城乡饮用水保障规划、桥墩水厂输水工程、马站-沿浦输水工程、宜山珠山水厂输水工程、灵溪东郊水厂输水工程、昌禅乡农民饮水工程。

2、小流域综合治理工程小流域综合治理工程是我所设计工作的另一重心,在小流域综合治理工程方面,我们完成了南塘小流域治理工程、和马站小流域尼山闸改造工程的初步设计及施工图设计。

3、千库保安工程在千库保安工程方面,我所继续做好各在建的千库保安工程的技术服务工作的同时,在6月承接了龙叉井水库和玉苍山天湖水库的保安工程,目前两个工程设计工作进展顺利,预计在8月下旬可完成整个设计工作。

4、水土保持方案和水利影响分析编制水土保持方案和水利影响分析编制方面,我所完成了包括78省道马站平原片水利分析在内的总计24个项目水土保持方案和水利影响分析编制工作。

其中水保项目为16项,水利影响分析8项。

由于国家政策的影响,今年我所水土保持方案的编制量有所减少。

二、自身制度的建立和完善2019年,我所进一步建立和完善设计所的各种规章制度。

先后制定和完善了包括项目管理制度、档案管理制度、办公用品集中管理制度,员工培训制度等,使设计所的各项事物均有章可循,按制度办事,靠制度管理人。

同时设计所在2019年上半年购置了投影仪等办公设备,现在我所已基本实现图纸评审的多媒体化,大大改善了设计所的办公条件,提升了设计所的自身形象。

最新-建筑企业上半年工作总结暨下半年工作打算 精品

最新-建筑企业上半年工作总结暨下半年工作打算 精品

建筑企业上半年工作总结暨下半年工作打算建筑企业上半年工作总结暨下半年工作打算2019年上半年,在市委、市府及市住建局的正确领导下,在市建工处及其他业务单位的大力帮助和支持下,我集团按照年初制定的目标和工作要点,以制定的企业新发展战略为契机,抢抓机遇,创新实干,求精务实,不断增强企业活力和竞争力,全体干部员工干事创业,企业整体发展水平再上新高。

现就我集团上半年工作中的重点和亮点总结如下:一、各项指标完成情况截止6月30日,集团共完成产值2.6亿元,实现利税1191万元,施工工程质量均达到合同约定标准,优良率达95%,履约率100%,报监率100%,安全监督管理覆盖面达到100%,企业安全评价合格率达到100%,企业安管人员和特种作业人员持证上岗率100%,无重**全事故发生,为实现年终既定目标奠定了坚实基础。

二、独立运营优势进一步显现,企业表现出强劲发展态势2019年,是我集团实行新战略的开局之年。

上半年,我集团土建、桩基、钢构、墙材四专业公司及建机厂表现出强劲的发展态势。

土建公司完成产值6030万元,较去年同期提高37.6%,已签订9683万元工程合同,成功施工3栋高层楼房;桩基公司完成产值9000万元,较去年同期提高160%,召开了专题会议研究设备更新事宜,组织完成了两台桩机采购招投标工作;钢构公司完成产值3606万元,并已签订了4206万元的工程合同,为加快提升加工厂,对加工厂承包人进行了调整;墙材公司投资200万元新上隔墙板立模生产线,在加大保温砖生产的同时,大力发展烟道、箱模等新产品,积极开拓销售市场,集成房成功施工中石油宁夏沙湖加油站样板房(420多平方米)工程,奠定了中石油加油站集成房下步全国推广的基础,同**签订了20万元的保温砖技术转让协议,已开始施工**东辰置业15万元的烟道工程,箱模产品也已用于华宇公司工程,截止6月底,完成产值585万元,比去年同期提高了10%;建机厂根据集团战略集中供应机具设备,积极扩展业务,结合土建公司工程需要,投资80多万元新购5台塔机;结合保温砖项目,投资20多万元购买水泥罐等设备;并依靠自身技术力量,将隔墙板立模生产线由原来的购买变为自行研发制作。

城建办上半年总结及下半年思路

城建办上半年总结及下半年思路

城建办上半年总结及下半年思路上半年是城建办全体干部职工勤奋工作、努力奋斗的一段时间,在党中央的坚强领导下,我们按照中央决策部署,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧紧围绕城建事业发展的中心任务,全面推进各项工作,取得了一系列显著成果。

以下是对上半年工作的总结和对下半年工作的思路。

上半年总结:1.加强党的建设。

我们注重党的思想建设,深入开展党员干部教育培训活动,提高党员干部的理论水平和业务能力。

同时,加强党组织的学习教育,增强党组织的凝聚力和战斗力。

通过党的建设,为城建事业的开展提供了坚强的政治保证。

2.推进城市建设。

我们按照规划要求,深入推进城市建设,加大基础设施建设力度,改善城市基本设施,提高城市的整体形象和品质。

同时,注重城市环境治理,加强垃圾分类、绿化美化等工作,不断提升城市的宜居性和可持续发展水平。

3.促进经济发展。

我们积极引导和支持各类企业发展,推动经济的结构优化和升级,加大招商引资力度,增加就业机会,增加税收收入,为城市经济的持续发展提供了有力支撑。

4.加强项目管理。

我们加强对各类项目的管理和监督,提高项目的审批效率和建设质量,确保项目的顺利进行。

同时,加强对重点项目的跟踪和监控,及时解决项目中出现的问题,确保项目早日建成投产。

5.推进创新创业。

我们注重营造良好的创新创业环境,加大对创新创业者的支持力度,引导和培育一批具有竞争力和国际影响力的创新企业。

同时,注重知识产权保护,加强技术转移和成果转化,提高创新创业的成功率。

下半年思路:1.深入推进乡村振兴。

下半年,我们将加大对农村的支持力度,推动农村产业结构的优化和农村经济的发展。

同时,加强农村基础设施建设,打造农村现代化示范村,提高农民的生活质量和幸福感。

2.加大生态环境保护力度。

下半年,我们将继续加强对环境污染的治理,推动生态文明建设。

加大对重点污染源的整治力度,提高大气、水、土壤等环境质量,让人民群众在清新的环境中生活。

3.加强城市规划和管理。

城建上半年工作总结总结

城建上半年工作总结总结

城建上半年工作总结总结一、工作总结1.城市规划与建设在上半年,我们致力于推进城市规划与建设工作。

在总体规划方面,我们已经完成了城市核心区的规划设计,并开始着手实施。

同时,我们也对城市周边地区进行了分区规划,为未来的发展提供了清晰的蓝图。

在基础设施建设方面,我们加大了投入力度,完成了多项道路、桥梁、排水等基础设施项目。

这不仅提升了城市的形象,也方便了市民的出行和生活。

2.环境保护环境保护是我们在上半年工作中的另一重要领域。

我们加强了对环境污染的治理,特别是对工业污染采取了严格的措施。

同时,我们也推动了城市绿化工作,增加了公园、绿地的建设。

这些举措不仅改善了城市的环境质量,也提高了市民的生活品质。

3.住房保障住房保障是关系到民生的大事,我们在上半年中积极推进了住房保障工作。

我们完成了多项低收入家庭住房保障项目,使得更多的低收入家庭得到了住房帮助。

4.公共服务设施建设公共服务设施建设也是我们在上半年中的重要工作。

我们新建和改建了一批学校、医院、文化设施等公共服务设施,为市民提供了更加完善、便捷的公共服务。

二、问题和挑战尽管我们在上半年的工作中取得了一定的成绩,但也存在一些问题和挑战。

首先,城市规划与建设的协调发展还需要进一步加强。

其次,环境保护工作的难度越来越大,需要我们采取更加有效的措施。

此外,住房保障和公共服务设施建设仍需要投入更多的资金和精力。

三、改进措施和建议为了解决上述问题,我们提出以下改进措施和建议:1.加强城市规划与建设的协调,注重各类基础设施的同步发展。

2.加大对环境保护的投入力度,强化环境监管,严惩环境违法行为。

3.增加对住房保障和公共服务设施建设的资金投入,提高设施的质量和覆盖面。

4.鼓励社会资本参与城市建设,推动公私合作模式(PPP模式)的应用。

5.加强人才队伍建设,提高工作人员的专业素质和技术水平。

6.增强与市民的沟通和互动,广泛听取市民的意见和建议。

7.强化安全生产管理,确保各项建设项目的安全实施。

城建半年工作总结范文

城建半年工作总结范文

城建半年工作总结范文尊敬的领导:我是某城建公司的一名员工,我在过去的半年里一直在努力工作并不断提升自己的能力。

现在请允许我向您汇报一下我过去半年的工作总结:一、工作内容与完成情况:在过去的半年里,我主要负责项目管理和市政工程设计方面的工作。

我充分了解了每个项目的具体要求,并与项目团队紧密合作,确保项目能够按时按质完成。

我通过合理安排时间和资源,有效提高了工作效率,并及时解决了项目中的各种问题。

通过我与团队的协作努力,我们的项目在预定的时间内成功交付,并取得了良好的口碑。

同时,在市政工程设计方面,我积极学习相关知识,提高设计水平。

我认真研究工程要求,合理布局,设计出了符合实际需求的优质工程方案。

我的设计得到了客户的肯定,并得到了项目经理的赞扬。

二、个人能力的提升:在过去的半年里,我不断努力提升自己的专业知识和技能。

我参加了公司组织的培训和学习班,通过学习新的理论知识和工程实践经验,我加深了对工作的理解,拓宽了视野,提高了自己的专业能力。

我还积极主动地参与项目中的技术研究和探索工作,与同事们分享经验和解决问题的方法,取得了显著的成果。

在与团队的合作中,我不仅学到了很多,也结识了很多优秀的同行,这对于我个人的成长和职业发展有着重要的促进作用。

三、存在的问题与改进措施:尽管我在过去的半年里工作得不错,但我也发现了一些问题。

首先,我在项目管理方面还有待提高,需要更加深入地了解项目管理的理论知识和技巧,提高自己的项目管理能力。

其次,我对市政工程设计方面的知识还不够全面,需要不断学习和探索,提高自己的设计水平。

为了解决这些问题,我计划在未来的工作中,继续加强学习和实践,不断提高自己的专业能力。

我会参加相关培训和学习班,积极参与项目中的技术研究和探索工作,并与同行们多交流,互相学习。

四、对公司的建议:在过去的半年里,我深刻感受到了公司对员工的关心和支持。

公司提供了良好的工作环境和培训机会,使员工能够不断提升自己的能力。

城建半年工作总结范文

城建半年工作总结范文

城建半年工作总结范文
在过去的半年里,我们团队积极地参与城建工作,取得了很多成果。

下面是我对这半年工作的总结:
一、进一步完善城建规划
我们团队参与了区域城建规划的制定,利用大数据分析和地理信息系统技术,对区域内的地形、地貌、气候等方面进行了深入研究,为城建规划提供了可靠的依据。

同时,我们还就区域内的人口分布、交通情况、社会经济状况等进行了深入的调查和分析,制定了具有实际可行性的城建方案。

二、积极推进城建项目
我们团队在积极推进区域内的城建项目,包括道路建设、水利设施建设、公园绿化等方面的工作。

在项目实施过程中,我们团队高效协同,根据实际情况及时调整计划,保证项目顺利进行。

同时,我们还对项目进展情况进行了跟踪和分析,确保项目按时、按质、按量完成。

三、加强城市管理
我们团队着眼于城市环境的整洁和市民生活的便利,积极投入城市管理工作中。

我们参与了城市垃圾分类工作,协助市政府制定了垃圾分类方案,进行了宣传和教育活动,不断提高市民的意识和参与度。

同时,我们还加强了城市路灯的管理和维修工作,确保市民的夜间出行安全。

总之,这半年里,我们团队在城建工作中做出了很多积极的贡献。

在今后的工作中,我们将一如既往地投入到城建事业中,为打造美丽和谐的城市做出更大的贡献。

城建开发公司上半年工作总结及下半年工作计划

城建开发公司上半年工作总结及下半年工作计划

城建开发公司上半年工作总结及下半年工作计划300 亩商业核心区块已签企业正在加快腾空拆除中。

四是加大招商力度,在招商局大力支持下,主动对接意向公司,与实力国企就 300 亩商业核心区合作开发进行多次对接,目前已达成初步合作意向。

( 3)有序推进安置房建设进度。

一是加快在建安置房项目进度,目前,建华r21-13 安置房已进行室外景观施工,年前完成竣工验收。

兴隆r21-01 安置房已实现主体结顶,年前完成主体竣工验收。

二是加快其他安置房项目前期,红五月 r21-22 、23 安置房完成施工图编制,正在图审阶段,计划年底实现开工建设。

兴隆 r21-02 安置房已完成施工图编制。

4)加快基础设施建设。

强化基础设施建设,促框架成型。

今年计划实施道路项目 7 个,目前,三官塘路、同协路、园区路、兴建路西段、五号港路已基本完成技术前期,进入施工招标,其中园区路完成招标,实现开工建设。

计划实施河道建设项目 4 个,其中六号港实现开工建设,进行场地土方清运及苗木迁移;五号港、七号港、白石港正办理技术前期,明年开工。

同时加强与市区相关部门协调,及时跟踪协调沪杭甬高速抬升涉及备塘路改线,区块内兴建路、同协路衔接事宜。

( 5)完善配套设施建设。

一是加快重点项目建设。

重点启动中央公园(美术馆))项目前期。

二是加快教育设施建设。

r22-13 幼儿园 4 月底实现开工建设,目前进行基础施工,r22-14 小学目前正在进行主体施工, 6 月份弱电施工进场。

r22-21 幼儿园完成扩初编制,r22-06 幼儿园、 r22-04 小学启动技术前期,计划明年开工建设。

三是实施生活配套项目。

r22-12 邻里中心已完成扩初编制和日照分析^p ,计划今年完成前期,明年开工建设。

6)启动储气站迁建选址。

随着新城整体开发建设的全面铺开,地块内燃气集团所属的液化气分公司搬迁问题已严重影响到区块的开发进度,新燃气储气站的选址搬迁工作迫在眉睫。

根据区领导工作要求,在相关单位的配合下,我公司前期与燃气集团进行了多次对接,并踏勘了多处现场,着手编制了选址方案,共拟定了 6 处用地进行利弊分析^p 和比选,初步选定了迁移地址。

房地产开发公司上半年工作总结和下半年工作计划3页word

房地产开发公司上半年工作总结和下半年工作计划3页word

房地产开发公司2019年上半年工作总结和下半年工作计划房地产开发公司2019年上半年工作总结和下半年工作计划上半年我公司在市委、市政府的正确领导下,在相关部门的支持和公司全体员工的努力下,按照公司的职能和发展计划,在经济建设,行政能力建设,党风廉政建设和三个文明建设等方面都取得了较大的进步和可喜的成绩,公司实现经营收入240多万元,上交税金23 万元,现总结如下:一、加强学习,同心同德,团结协作,努力开创新局面。

1、加强政治思想学习,继续深入学习实践科学发展观活动,开展干部选拔任用工作四项监督制度集中学习月活动。

公司领导非常注重抓好员工的思想道德建设,认真开展好党支部的民主生活会和各种思想政治活动,认真贯彻学习“十六”大、“十七”大精神;通过开展集中学习月活动,组织全公司广大干部职工认真学习四项监督制度,使领导干部熟悉、纪检组织人事干部精通、干部群众了解四项监督制度,切实增强各级领导干部贯彻执行四项监督制度的自觉性,进一步匡正选人用人风气,努力提高我公司的选人用人公信度和群众满意度。

2、在上级党委、政府的正确领导下,公司领导班子团结一致、干部员工凝聚一心,充分发挥强有力的组织能力和业务能力,积极谋求公司的经济发展大计。

在经济建设方面,大多数时候领导都能亲力亲为,从实处抓起,一般情况都与党支部班子及中层领导一起研究工作,在做重大工作决策和实施工作计划时,都及时召开中层以上领导会议或职工会议,抓动员落实责任到部门,做到决策无失误,落实有成效。

二、积极实施职能工作和发展经济建设具体情况。

根据公司工作计划,半年来,在市委、市政府的领导下积极开展职能的旧村改造、房地产开发、土地开发等工作,取得较大的成绩。

1、全面开展金富公寓小区建设工作,经过数月筹备办理前期有关手续,完善设计图纸,于5月初完成工程招投标,目前已完成基础打桩处理工程,待验收后进行基础工程建设。

2、鑫山工业园区标准化厂房建成建筑面积8223平方米,完成两栋厂房工程,宿舍楼已封顶,目前正在抓紧装修。

2019年公司上半年工作总结和下半年工作计划范文.doc

2019年公司上半年工作总结和下半年工作计划范文.doc

2019年公司上半年工作总结和下半年工作计划范文按照市委、市政府提出的总体工作要求和局党委XX年度工作部署,今年热力公司将继续优化管网和设备配置,提升供热保障能力,加强供热管理,提高供热服务质量和水平,确保XX年度城市供热安全、优质、高效、平稳运行。

为确保以上目标的实现,热力公司落实责任,强力推进各项工作,实现了时间过半,任务过半,为年度任务目标的顺利完成打下了坚实的基础。

现将热力公司上半年工作情况及下半年工作打算汇报如下:一、上半年工作情况1、圆满完成XX-XX年度冬季供暖任务在XX-XX年度供热季供热运行工作中,市热力公司坚持以人为本,努力做好供热服务和保障工作,目前,我市集中供热面积达到350万平方米,为保证城市集中供热正常运行,热力公司全体员工始终把用户满意作为工作的出发点和落脚点,从用户的需要出发,创新服务举措,改进工作作风,提高工作效能,进一步健全了社会服务承诺制度,强化24小时全天候服务制度,及时排除用户供热系统出现的供热故障,保障供热管网的安全平稳运行,切实为广大用户办好事,服好务,受到用户的广泛好评。

在XX-XX年度供热季,我公司首次采用了主循环泵变频控制技术,使供热管网压力、流量等主要技术参数实现了自动调节和自动控制,大大改善了供热管网的稳定性,提高了供热安全性能,改善了供热质量,减少了供热投诉,整体供热质量大大好于往年,受到领导和社会各界一致的好评。

2、明细本年度任务分工,排查、检修热力管网和设施为保证本年度采暖季的安全、高效运行,在今年3月17日采暖结束之后,公司随即召开领导班子会议,对上一采暖季中出现的问题进行全面总结,并制定今年工作任务,进行了明确分工;同时,调集力量对全市所有热力设施和管网进行全面摸底、排查,对排查出的问题及时制定维修方案和整改方案,今年计划对红花西街、文化路及两侧分支干线、飞龙街两侧分支干线进行改造升级,重点改造华安小区、塔前小区、市委一宿舍、长安小区(东区、西区)、矿山三处、华夏小区等,目前华安小区、长安小区改造方案和工程预案已经完成,并在上报上级部门批准后实施,其他小区改造也在有序展开。

2019年建筑公司上半年工作总结

2019年建筑公司上半年工作总结

2019 年建筑公司上半年工作总结范文一:上半年,我公司在董事会的正确领导下,在各个职能部门的支持下,解放思想,转变观念,与时俱进,围绕“外树形象拓市场,内抓管理提素质,改革机制注活力,降本增效求发展”的方针,进一步深化公司内部改革,积极开拓市场,超额完成了年初制订的各项生产经营目标任务。

截止7 月底,公司上半年已有建筑面积(包括上年接转)351509 m2,与去年同期相比,增加6.9%,其中尚未包括常州河景花园9#楼的23797 m、镇江未开工的30000 m和常州新北区罗溪镇拆迁住宅的40000 m,竣工面积达115733 m,与去年同期相比,增加92.3%;竣工产值10045万元,与去年同期相比,增加83.3%。

上半年公司荣获XX市建筑业“先进施工企业”、XX市建筑业“质量管理先进单位”等称号;工程质量创XX市“金龙杯”奖1项;创XX市文明工地4 项。

回顾上半年,我们认真做好了如下几点工作:1、改革了职工工资=多少年来,公司职工的工资一直未能加以调整,职工月发工资较低,再加上参加社会劳动保险的职工要扣除本人应交的保险费, 职工每月拿到手的工资就更少,根本不能应付日常生活的开支,职工的反映很大。

为调动全公司广大职工的劳动积极性,经公司董事会研究决定,以改制为契机,对职工工资进行改革,使得我们职工的工资也按月发放,得到广大职工一致认可;2、拓宽了建筑市场在市场经济条件下,建筑企业要生存发展,根本出路就在于开拓市场和占领市场,近年来,建筑市场竞争更加激烈,各施工企业间的相互压价、让利愈演愈烈,这种无序和自相残杀的竞争使公司的生产经营形势面临严峻考验。

公司领导及生产部、业务部的同志面对这种形势,审时度势,及时洞察市场发展方向,积极寻找形势变化及发展给公司带来的机遇,他们在确保金坛规模建筑的前提下,努力争取常州、镇江、昆山的规模建筑,公司主要领导亲自跑市场、谈业务,市场任务的承接取得了可喜的成绩,XX市中医院综合病房大楼、XX 市司马坊步行街、XX市河景花园9#楼、常州新北区罗溪镇拆迁房、镇江市天和星城商住楼等都是建筑面积在15000川以上的规模建筑,由此,全公司的生产呈现出一片勃勃生机。

城建半年工作总结范文 (2)

城建半年工作总结范文 (2)

城建半年工作总结范文转眼间,半年的时间已经过去。

在这半年的时间里,我们的城建工作取得了一些成果,也遇到了一些挑战。

在此,我将对我们半年的工作进行一个详细的总结,以期在未来的工作中能够继续前行,更好地服务于城市建设。

一、工作概述与进度过去的半年里,我们的城建工作主要包括了道路建设、公园绿化、公共设施更新等多个方面。

总体来说,我们的工作进度是符合预期的。

各个项目都在按计划进行,部分项目甚至提前完成了任务。

这得益于我们团队的辛勤付出和高效协作。

二、重点项目实施道路建设在道路建设方面,我们完成了XX条主要道路的维修和扩建工作,大大提高了城市的交通流畅度。

同时,我们还注重了道路的美观性,通过设置绿化带、安装路灯等措施,使城市的道路更加美观和舒适。

公园绿化在公园绿化方面,我们新增了XX个公园,并对原有的XX个公园进行了改造和提升。

这些公园不仅为市民提供了休闲娱乐的场所,也成为了城市的新名片,提升了城市的整体形象。

公共设施更新在公共设施更新方面,我们更新了XX座公交站、XX个公共厕所、XX个垃圾处理设施等。

这些设施的更新不仅提高了市民的生活便利性,也提升了城市的基础设施水平。

三、政策与法规执行在过去的半年里,我们严格遵守国家和地方的政策法规,确保所有的城建工作都在合法合规的前提下进行。

我们团队深入学习和理解相关法规,确保在执行过程中不出现偏差。

同时,我们也积极配合相关部门的工作,确保城建工作的顺利进行。

四、团队建设与培训团队是我们工作的核心。

在过去的半年里,我们注重团队的建设和培训,通过定期的团队活动、业务培训和技能提升,使团队的凝聚力和执行力得到了很大的提高。

每个成员都在积极贡献自己的力量,共同为城市的建设做出贡献。

五、存在问题与措施尽管我们取得了一定的成绩,但也存在一些问题。

例如,部分项目的进度受到天气、资金等因素的影响,未能如期完成。

对此,我们将采取积极的措施,加强与相关部门的沟通协调,优化项目计划,确保项目能够按计划进行。

城建办上半年工作总结

城建办上半年工作总结

城建办上半年工作总结尊敬的领导、各位同事:时光荏苒,转眼间2019年上半年已过去。

在这半年时间里,我们城建办团队认真贯彻上级精神,积极推进各项工作,取得了一定成绩。

现在,我代表城建办对过去六个月的工作进行总结,报告如下:一、工作成效1.项目建设在项目建设方面,我们着重推进了城市配套设施建设。

仅上半年,我们就完成了13个城市道路改造和11个市政设施建设项目,其中市政管网改造工程已完成半年度计划的95%以上。

这些项目的建设,为城市公共基础设施的完善打下了坚实基础。

2.土地资源管理我们进一步加强了市区土地资源的管理,严格执行开发用地与保护用地划分政策,规范拆迁流程,维护了市民的合法权益。

在土地管理方面,我们还积极协助政府部门完成一批土地收储、用途调整等工作,使土地利用效益进一步提高。

3.城市规划城市规划是我们一直关注的重点工作之一,今年上半年,我们完成了2个城市总体规划的修编和15宗城市规划指导性文件的编制工作,并深入推进了城市设计、文物保护和城市文化建设的相关工作。

4.科技创新城建办一直将科技创新作为工作的重点方向。

上半年,我们加强了科技创新支撑,积极开展科技试点项目,推进了城市智能化、绿色建筑、交通物流和城市环保等领域的创新工作,努力保障城市可持续发展。

二、存在问题1.信息化工作虽然城建办的信息化工作已经初步建立和应用,但仍有不少问题需要加强优化。

例如,项目管理信息化还存在数据填报不及时,信息共享不足的问题。

我们将进一步提高信息化建设水平,推进各项信息化工作。

2.效率问题在项目审批过程中,仍有审批流程不畅,审批时间较长等问题,需要进一步优化审批机制,提高效率。

此外,部分工作在进度上缓慢,对办公效率影响较大,我们需要梳理工作流程,提高工作效率。

三、改进措施1.加强组织管理通过上半年的工作实践,我们发现,加强组织管理能够对工作产生重要影响。

因此,我们将进一步完善组织结构,明确责任分工,加强协作机制,提高管理效率。

城建半年工作总结范文

城建半年工作总结范文

城建半年工作总结范文
我所在的城建单位在过去的半年时间里,一直致力于推进城市基础设施建设和城市环境治理,成绩显著。

下面是我的半年工作总结。

一、城市基础设施建设
1.道路建设:半年时间内,我们共修建了5公里的新路段,新建了2座桥梁,并对3座既有桥梁进行了加固。

同时,我们还对路灯进行了升级换代,将原来的钠灯改成了LED 灯,提高了道路照明效果,节约了能源。

2.绿化工程:我们共植树2000株,新建公园1座,对6座公园进行了升级改造,增加了休闲设施和景观元素,让市民可以更好地享受城市绿化带来的益处。

3.给排水工程:我们对城市排水管网进行了维修和改造,增加了雨水收集设备,减少了城市内涝的问题。

同时,我们还新建了1处供水设施,提高了供水质量和供水能力。

二、城市环境治理
1.环境卫生:我们每天都进行了垃圾分类工作,定期对城市内的公共区域进行清洁,提高了城市的整体环境质量。

2.公共设施管理:我们对城市公共设施进行了定期维护,包括路牌、公交站牌、公共厕所等,让市民可以更方便地使用这些设施。

3.城市管理:我们与城市其他部门紧密合作,加强了城市管理,处置了一些违建、乱堆乱放等问题,保障了城市的安全和整洁。

总之,在过去的半年里,我们在城市基础设施建设和城市环境治理方面取得了一定的成绩,但我们也意识到还有很多需要改进和提高的地方。

在接下来的工作中,我们将进一步加强部门之间的协作,优化工作流程,提高工作效率,为城市发展做出更大的贡献。

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城建开发公司2019年上半年工作总结及下半年工作计划范

年,区城建开发公司全面贯彻落实十八届四中全会及省、市、区全会精神,在区委、区政府的正确领导下,紧紧围绕年度工作目标,在公司组建同时,进一步团结一致、坚定信心、拉高标杆、加速推动。

一、上半年工作完成情况一基本完成新公司组建根据《区区级建设单位实体化运作试点工作方案》精神,开发公司围绕公司实体化运作各项要求,搭建专门工作小组,开展各项新公司组建工作。

一是完成开发公司三定方案编制,拟定公司控制人数60人,设六部一办7个部门,即综合部、计财部、前期部、工程部、动迁部、资产管理部和总师办,现方案已上报区编委办审核中。

二是对原开发办借调、事业编制、长病假人员进行分流,3名借调人员已完成工作交接,调回原单位工作;事业编制人员已明确保留事业身份的,由区人社局和区编委办牵头落实接收单位;长病假人员已多方咨询政策,并与当事人沟通协商。

三是完成公司类型和法人变更,明确开发公司企业类型为国有独资公司。

四是完成开发公司薪酬体系标准初稿拟定和职工意见征求,报区人社局审核备案。

五是配合区审计局完成公司资产清算。

六是完成人员招聘,因征迁双清工作需要,经与区编委办、人社局沟通,并报区领导同意,先行招聘征迁现场工作人员2名。

七是开展房产过户手续办理,着手对新划转的37处房产进行核查登记,并开展房产过户产权办理。

二深入开展各区块开发建设区块加快区块征迁扫尾清零和重点地块出让,安置房建设有序推进,骨干路网基本成型。

1开展重点地块拆迁清零。

一是抓农户清零,继续坚持一户一策、多管齐下工作思路,上半年完成兴隆社区2户农户司法强迁,剩余10户逐户进入司法强制程序,为依法依规实施强制执行工作打好基础。

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