品牌联盟原理介绍
Co-Branding品牌联盟
Co-Branding CoCo-Branding CoCo-Branding CoCo-Branding CoCo-Branding Co-
Co-Branding Co-
Co-Branding 品牌联盟
Co-Branding CoCo-Branding Co-
Co-Branding CoCo-Branding Co-
是指两个或两个以上现有品牌合并为一 个联合产品或以某
HERSHEY’S好时KISSES
航空业:星空联盟
Advantages of Co-Branding 品牌联盟的优点
◆Borrow needed expertise 能借用所需的专长 ◆ Leverage equity you don’t have 能利用本不具有的品牌资产的杠杆效应 ◆ Reduce cost of product introduction 降低产品的导入费用 ◆ Expand brand meaning into related categories 将品牌含义扩展到相关品类中
Co-Branding CoCo-Branding Co-
Co-Branding Co-
Co-Branding Co-
Definition定义: 定义:
Occurs when two or more existing brands are combined into a joint product or are marketed together in some fashion .
◇ Broaden meaning 扩展品牌含义 ◇ Increase access points 增加接触点
◆ Source of additional revenue 增加了额外收入的来源
商家联盟运作方案
商家联盟运作方案商家联盟是指由一组商家组成的联盟,旨在通过合作推广、共享资源和信息等方式,共同提升销售业绩和品牌影响力。
下面是一个商家联盟运作方案的详细说明。
一、商家联盟的目标和理念商家联盟的目标是通过合作共赢,提升商家之间的竞争力和合作力,共同发展壮大,实现以下理念:1.共同推广:通过联合营销活动,提升品牌知名度和销售额。
2.共享资源:共同分享产品、渠道、客户资源等,降低成本。
3.共同创新:共同研发新产品、新服务,满足消费者需求,提升竞争力。
二、商家联盟的组织形式商家联盟的组织形式可以采用以下几种方式:1.信任机制:通过商家之间的信任关系,形成一个自愿参与的联盟。
2.合作协议:商家之间签订详细的合作协议,明确各方的权益和责任。
3.成立组织:成立商家联盟组织,由代表商家参与联盟的成员共同管理和决策。
三、商家联盟的运作模式和具体实施步骤1.确定联盟理念和目标:商家联盟的参与商家共同确定联盟的理念和目标,并制定相关规章制度。
2.筛选成员:根据联盟目标和理念,筛选符合条件的商家成为联盟的成员,并签订联盟协议。
3.共同推广:商家联盟成员共同开展推广活动,可以通过联合广告、合作营销、共同参与展览等方式。
4.共享资源:商家联盟成员共享产品、渠道、客户资源等,促进各成员之间的合作与互惠。
5.共同创新:商家联盟成员共同研发新产品、新服务,满足消费者需求,提升竞争力。
6.联盟会议和交流:定期召开商家联盟会议,分享市场动态、经验和资源,加强成员之间的交流与合作。
7.数据共享:商家联盟成员共享销售数据和市场信息,进行数据分析,优化经营策略。
8.奖励机制:设立奖励机制,对于在联盟活动中表现出色的成员给予奖励,并激励其他成员积极参与。
9.定期评估:定期评估商家联盟的运作效果,发现问题和不足,并提出改进措施。
四、商家联盟的风险和挑战1.利益分配不均:商家联盟成员之间的利益分配可能存在不均衡的情况,需要制定明确的分配规则。
2.竞争关系:商家联盟成员之间可能存在竞争关系,需要通过公平、公正的竞争机制进行调整。
网盟推广的原理
网盟推广的原理网盟推广,也叫联盟推广,是一种基于联盟合作的网络广告推广模式,通过建立广告主与网站主之间的合作关系,实现双方互利互惠的推广效果。
其原理主要包括合作模式、推广流程和收益分配。
首先,网盟推广的合作模式是基于广告主与网站主之间的合作关系展开的。
广告主是产品或服务的提供方,他们买下广告位并提供广告创意;网站主则是具有流量资源的网站拥有者,他们通过展示广告获取佣金。
两者通过网盟平台建立合作关系,实现广告的投放和推广。
其次,网盟推广的推广流程主要包括广告主发布广告、网站主选择广告位、网站主展示广告和数据分析等环节。
首先,广告主在网盟平台上发布广告需求,包括广告类型、广告形式、目标受众等。
然后,网站主根据自身网站的特点选择合适的广告位,并与广告主进行合作。
接下来,网站主将广告展示在自己的网站上,吸引用户点击并带来转化。
最后,通过数据分析,广告主和网站主可以了解广告效果,并进行优化和调整。
最后,网盟推广的收益分配是双方合作的重要环节。
在网盟推广中,广告主支付一定的佣金给网站主作为报酬。
佣金的计算方式一般为按照广告点击量、转化量或订单金额来计算。
具体的分配比例一般由双方根据合作协议进行商议,一般情况下广告主分配的佣金是根据广告主投放的广告在网站主的网站上所产生的效果来计算的。
网盟推广的原理可以总结为:广告主通过网盟平台发布广告需求,网站主根据自身网站特点选择适合的广告位,并与广告主建立合作关系。
网站主将广告展示在自己的网站上,吸引用户点击并带来转化,最后通过数据分析了解广告效果。
广告主支付佣金给网站主作为报酬。
网盟推广的优势在于能够同时满足广告主和网站主的需求。
对于广告主而言,网盟推广可以帮助他们快速推广产品和服务,扩大品牌影响力,增加销量和收益。
对于网站主而言,网盟推广可以通过展示广告获得一定的佣金,提高网站盈利能力。
同时,网盟推广的佣金计算方式更加灵活,可以根据广告效果进行调整,提高推广效果。
总之,网盟推广是一种基于广告主和网站主合作的网络推广模式,通过建立合作关系实现双方的互利互惠。
商家联盟方案
商家联盟方案引言概述:商家联盟方案是一种合作模式,旨在通过商家之间的合作与共享资源,提升各自的竞争力和市场份额。
本文将从五个方面介绍商家联盟方案的内容和优势。
一、合作模式1.1 共同推广:商家联盟方案通过共同推广各自的产品或者服务,实现互利共赢。
商家可以通过联合广告、促销活动等方式,共同吸引更多的目标客户。
1.2 资源共享:商家联盟方案鼓励成员之间共享资源,包括客户数据库、物流配送、售后服务等。
通过资源共享,可以降低成本、提高效率,提升整体竞争力。
1.3 品牌合作:商家联盟方案也可以通过品牌合作来增强品牌影响力。
成员商家可以共同参预品牌推广活动,提升品牌知名度和美誉度。
二、市场拓展2.1 覆盖更广:商家联盟方案可以将不同行业、不同地区的商家联合起来,形成一个庞大的商业网络。
这样可以覆盖更广的市场,吸引更多的潜在客户。
2.2 打破行业壁垒:商家联盟方案可以打破传统行业壁垒,促进不同行业之间的合作与交流。
这样可以创造更多的商业机会,提升整体行业竞争力。
2.3 共同开辟新市场:商家联盟方案可以通过共同开辟新市场,实现市场份额的增长。
成员商家可以共同投资、共同研发新产品或者服务,满足市场需求。
三、客户关系管理3.1 统一客户体验:商家联盟方案可以通过统一的客户管理系统,实现对客户关系的全面管理。
不论客户选择哪个成员商家,都能享受到相似的购物体验,增强客户黏性。
3.2 跨店消费:商家联盟方案可以通过共享会员系统,实现跨店消费。
客户可以在不同成员商家之间进行消费,积积累分或者享受折扣等福利,增加客户忠诚度。
3.3 客户数据分析:商家联盟方案可以通过共享客户数据,进行更精准的市场分析和营销策略制定。
成员商家可以利用客户数据,提供个性化的产品推荐和定征服务。
四、供应链协同4.1 供应链整合:商家联盟方案可以通过供应链整合,实现成员商家之间的协同合作。
成员商家可以共同采购、共享仓储物流等资源,提高供应链的效率和灵便性。
淘宝联盟的推广原理及应用
淘宝联盟的推广原理及应用1. 淘宝联盟简介淘宝联盟是阿里巴巴旗下的一个推广平台,致力于帮助商家推广销售他们的产品。
通过淘宝联盟,商家可以与许多有影响力的博主、社交媒体大V、网站主和网络红人等“联盟会员”合作,以推广他们的商品。
淘宝联盟为联盟会员提供了多种推广工具和资源,例如链接转换、佣金计算和数据分析等。
2. 淘宝联盟的推广原理淘宝联盟的推广原理可以总结为以下几点:2.1 选择合适的联盟会员淘宝联盟允许商家选择合适的联盟会员进行推广。
商家可以根据联盟会员的影响力、粉丝数量以及受众群体等因素,选择最适合推广自己产品的会员。
这样可以提高推广的效果和转化率。
2.2 提供优质的推广素材淘宝联盟为商家提供了一系列的推广素材,包括文案、图片、视频等,使商家能够更好地展示和宣传他们的产品。
这些素材可以帮助联盟会员更好地推广商家的产品,吸引用户点击和购买。
2.3 采用佣金结算方式淘宝联盟采用佣金结算的方式进行推广费用的支付。
当用户通过联盟会员的推广链接购买商家的商品时,联盟会员可以获得一定的佣金。
这种方式激励了联盟会员积极推广商家的产品,提高了推广效果。
2.4 数据分析和优化淘宝联盟提供了详细的数据分析和统计功能,商家可以通过这些数据了解推广效果和转化率等关键指标。
商家可以根据数据分析的结果对推广策略进行优化,提高推广效果和ROI(投资回报率)。
3. 淘宝联盟的应用淘宝联盟的推广应用非常广泛,以下是一些常见的应用场景:3.1 博客和自媒体推广淘宝联盟可以与博客和自媒体等平台合作,通过文章推广、推荐产品等方式,吸引读者点击推广链接购买商品。
这种方式适合那些在特定领域有影响力的博主和自媒体。
3.2 社交媒体推广淘宝联盟可以与社交媒体大V、微信公众号等合作,通过发布推广内容、转发推广链接等方式,将商家的产品推荐给社交媒体用户。
这种方式适合那些在社交媒体上有大量粉丝和影响力的人物。
3.3 网站推广淘宝联盟可以与网站主合作,在网站上放置推广链接和广告位,吸引网站访问者点击并购买产品。
实战经验分享联盟营销的成功案例
实战经验分享联盟营销的成功案例联盟营销是一种有效的市场推广手段,通过不同公司或个人之间的合作与联盟,共同促进销售和扩大市场份额。
在过去的几年中,联盟营销已经成为许多企业成功的关键之一。
本文将分享一些实战经验,在联盟营销方面取得成功的案例,以期为读者提供有价值的启示和参考。
一、美妆品牌与时尚博主的联盟营销案例近年来,随着社交媒体的兴起,时尚博主成为了影响力巨大的意见领袖。
美妆品牌与时尚博主之间的合作,既为品牌提供了广告曝光的渠道,又增加了博主的知名度和影响力。
例如,知名化妆品牌A与时尚博主B合作,B在社交媒体上发布了使用品牌A的产品的视频及推荐,吸引了大量用户的关注。
通过这种联盟营销,品牌A成功地提高了产品的知名度和销量,而B获得了更多的粉丝和合作机会。
二、电商平台与品牌商家的联盟营销案例电商平台作为一个集聚了大量消费者的平台,与品牌商家之间的联盟营销合作能够实现双赢。
以知名电商平台C为例,其与多个品牌商家建立了长期的合作伙伴关系。
平台C通过为品牌商家提供展示和销售的平台,帮助品牌商家提高了产品的曝光度和销售额。
同时,平台C也通过与品牌商家合作,提供多种促销活动和优惠券,吸引了更多用户购买。
这种联盟营销策略使得品牌商家在电商平台上获得了更多的销售机会,而平台C也增加了用户粘性和平台活跃度。
三、餐饮连锁店与配送平台的联盟营销案例随着外卖市场的兴起,餐饮连锁店与配送平台之间的联盟营销成为了一种常见的合作模式。
餐饮连锁店D与配送平台E合作的例子是一个成功案例。
通过与平台E合作,餐饮连锁店D可以扩大外送服务范围,提供更方便快捷的配送服务。
而平台E则可以通过与餐饮连锁店D合作,增加了自己的外送业务,并获得了更多的订单。
这种联盟营销方式能够有效提升消费者的满意度,为餐饮连锁店和配送平台带来更多的商机和收益。
四、医疗机构与保险公司的联盟营销案例在医疗领域,医疗机构与保险公司之间的联盟营销也是一种常见形式。
医疗机构F与保险公司G的合作为患者带来了便利。
基于品牌社群生活形态的品牌联盟建立模式研究
价值 工程 20 0 8年 第 l O期
基 于 品 社 群 生 活 形 态 的 牌
口
口口
牌联盟建立模式研 究
张 伟 召 Z a gW e h o hn i a z
( 州大 学 管 理 学 院 , 州 3 0 0 ) 福 福 5 0 2
中图 分 类 号 :2 3 2C 1 F 7 ・;9 3
文献 标 识 码 : A
文 章编 号 :0 6 4 1 ( 0 8 1 - 3 — 4 1 0 - 3 1 . 鲁 克 曾经 说 过 “0年 代 是联 盟 的 时 代 ” 德 9 。 未来 的市 场 竞争 不 再 是 公 司 与公 司之 间 的竞 争 ,而 是 公 司族 群 之 间 的竞 争 ,是 有着 固定 合 作 关 系 的 营 销 网
Ab ta t sr c :Ba i g o n lzn h h o y o r n o sn n a ay ig t e te r fB a d C mmu i , i tl n a d Al a c ,t e a t o t d e ih r n n t L f Sy e a d Brn l n e h uh r s y t n ee t y e i u h r lt n h p o e t re a d t e u o w r e d l fb i i g B a d Al a c , i h wi fe h n e p ie a o e a o eai s i ft e , n h n p t r a d a n w mo e u l n r n l n e wh c l o rt e e t r r n t rw y t o h h f o d i l s h
品牌联盟方案
品牌联盟方案品牌联盟方案引言品牌联盟方案是一种营销策略,旨在通过多个品牌的合作,共同推广、营销产品或服务,从而提高品牌知名度、销售量和市场份额。
本文将介绍品牌联盟的概念、优势、实施步骤以及成功案例。
1. 品牌联盟的概念品牌联盟是指不同品牌之间建立合作关系,共同进行市场推广的一种合作模式。
通过结合各品牌的优势和资源,品牌联盟可以共同实现市场渗透、产品创新、降低成本和风险等目标。
2. 品牌联盟的优势品牌联盟具有以下几个优势:2.1. 拓展目标市场品牌联盟可以通过合作品牌的市场渗透和品牌知名度,进一步拓展目标市场。
通过联合推广和营销活动,可以获得更广泛的受众群体,并增加产品或服务的曝光率。
2.2. 共享资源和成本品牌联盟可以共享资源,如生产能力、物流渠道、市场调研数据等,从而降低成本和风险。
同时,通过资源整合,可以实现规模经济效益,提高竞争力。
2.3. 提升品牌形象通过与其他知名品牌合作,可以借助其声誉和形象提升自身品牌形象。
品牌联盟可以让消费者产生联想效应,提高对品牌的认知和信任度。
3. 品牌联盟的实施步骤要成功实施品牌联盟,需要经过以下几个步骤:3.1. 策划和目标设定在品牌联盟之前,需要对联盟的目标、合作伙伴选择、合作方式等进行详细策划和目标设定。
明确联盟的目的和预期效果,确保各方的利益一致。
3.2. 合作伙伴选择选择合适的合作伙伴对于品牌联盟的成功至关重要。
合作伙伴应具有互补的优势和资源,且与自身品牌形象和价值观相符。
通过对合作伙伴的调研和评估,选择最合适的合作伙伴。
3.3. 合作协议制定在联盟建立之前,双方需制定合作协议,明确各自的权益、责任和合作方式。
合作协议应包括品牌联盟的目标、职责分工、资源分享、市场推广策略等内容。
3.4. 联合推广和营销活动联盟建立后,双方可以通过联合推广和营销活动,共同宣传品牌、产品或服务。
可以选择合作广告、促销活动、赞助活动等各种方式,以提高品牌知名度和市场份额。
厂商共建品牌运作模式分析
厂商共建品牌运作模式分析
厂商共建品牌运作模式是指一家公司与其他厂商共同合作,在品牌建设和运营方面进行资源整合和协同,以达到共同发展的目的。
这种模式通常在供应链上的不同环节中发生,包括供应商、零售商、分销商、制造商等各个合作伙伴之间的合作。
以下是厂商共建品牌运作模式的分析:
1. 品牌联盟:厂商可以与其他具有相似或互补产品的公司建立品牌联盟,共同推广和宣传联合品牌。
通过共同的市场活动、广告宣传和渠道合作,提高品牌知名度和市场份额。
2. 供应商品牌合作:厂商可以与供应商建立紧密的合作关系,共同规划产品的研发、制造和营销策略,以提高产品质量和创新能力。
同时,供应商的品牌也能够与厂商的品牌共同受益。
3. 渠道合作:厂商可以与分销商、零售商等渠道伙伴合作共建品牌。
通过与渠道伙伴的合作,共同制定市场推广策略、提高客户满意度、实施渠道管理,以达到品牌共同发展的目标。
4. 跨行业合作:厂商可以与其他行业的公司进行合作,通过共享资源和知识,实现品牌共建。
例如,汽车制造商与电子设备公司合作推出智能车载系统,实现品牌升级和增值。
厂商共建品牌运作模式的优势在于可以实现资源整合,降低成本,增强市场竞争力。
但是,在实施过程中需要注意合作伙伴之间的利益平衡以及品牌形象和核心价值的一致性。
同时,有效的沟通和协调也是成功实施厂商共建品牌模式的关键。
如何整合品牌资源 建立品牌联盟和平台
如何整合品牌资源建立品牌联盟和平台品牌资源整合是指各个品牌将自身的资源(包括资金、人才、渠道、客户等)整合到一个平台上,通过合作和共享资源,实现互利共赢。
品牌联盟是指不同品牌间建立合作关系,共同进行市场推广、销售和品牌宣传。
品牌平台是指品牌整合和联盟所形成的共同平台,可以为消费者提供更多元化的产品和服务,也可以为参与品牌联盟的企业提供更多的合作机会。
品牌资源整合和建立品牌联盟和平台有着重要的意义,它可以帮助品牌在面对市场竞争时更加强大,也可以获得更多机会和优势。
接下来将从以下几个方面进行分析和探讨:1.品牌资源整合的必要性和优势2.品牌联盟的建立和运营模式3.品牌平台的构建和发展4.实际案例分享1.品牌资源整合的必要性和优势品牌资源整合是品牌发展的重要手段之一。
在市场竞争日益激烈的情况下,单打独斗已经不能适应市场的需求,而是需要多方合作,共同将资源整合起来,实现共赢。
品牌资源整合的必要性和优势主要体现在以下几个方面:(1)资源整合可以降低成本品牌资源整合可以将不同品牌之间的资源整合起来,共同进行市场推广、物流配送等方面的合作,从而降低成本。
比如,多个品牌联合采购原材料或物流配送,可以享受规模效应,降低采购成本和运输成本。
(2)资源整合可以提高效率品牌资源整合可以将不同品牌的销售渠道整合起来,实现资源共享,提高销售效率。
比如,多个品牌可以共同使用一家物流公司进行配送,可以享受更优惠的价格和更高效的服务。
(3)资源整合可以提升品牌影响力品牌资源整合可以让消费者在一个平台上同时接触到多个品牌,从而提升品牌的知名度和影响力。
比如,多个品牌可以共同进行市场营销活动,共同打造品牌联合形象,吸引更多消费者的关注。
2.品牌联盟的建立和运营模式品牌联盟是指多个品牌之间建立起合作关系,共同进行市场推广、销售和品牌宣传。
品牌联盟的建立和运营模式主要包括以下几种:(1)共同投资多个品牌可以共同投资建立一个联合公司或机构,共同经营。
联盟打造PPT课件
刚需客户,已建立信任 感
利用活动签单联盟品牌
微联盟联盟公约
目标客户对联盟三个品牌以上有意向,不足三个“非诚勿扰”; 联单率最低品牌淘汰制,配合度差的不参与 落地。 活动严格考核售卡量、签到率、签单率、联单率。
微联盟考核标准
出卡每个品牌仅限6张,每少一张罚款200元。 签到基数每个品牌5张,每少一张罚款200元。 签单基数每个品牌百分百4单,每少一单罚款200元。 单品牌带单数按出卡数的百分百6单基础,每少一单罚款200元。
邀约活动现 场签单
联盟督导组工作职能
督导流程:导购出卡后30分钟内,以照片形式发送给电话核查组,电话组第一时 间核查后,以表格形式发送到核查组执行群
出卡————电话核查————老板上门核查
核查组:核查组成员组成:各品牌老板/带设计师或售后师傅(严格禁止店面人员 替代!) 核查组日常工作:每张联盟售卡客户必须与客户沟通后,第一时间到客户现场进 行审核,并提供附加服务(设计,装修建议等)。审核后,确认客户意向品牌数 量,必须毛坯房客户,或三个品类需求客户 !
微联盟特点
• 以店面为主体 • 以同市场异业品牌为
合作伙伴 • 以店长为联盟发起人。
售卡周期短 平日可操作 签单速度快 宣传物料少 投入成本低
• 注重平时带单、短周
微联盟目标客户
意向客户(次)
老客户(次)
对日常销售政策犹豫不 决
利用活动氛围集中签单
各品牌忠实“粉丝” 通过老带新推荐精准客
户
订单客户(主)
品牌的选择 1、联盟品牌对等,消费群体吻合。 2、有良好的市场口碑; 3、在当地市场有一定的影响力; 4、产品质量好、售前、售后有保障; 5、开放互联、思想超前、有奉献精 神
品牌的设计和原理是什么
品牌的设计和原理是什么
品牌的设计是指根据市场需求和目标客户群的特点,通过统一的标识和视觉形象,塑造和传达品牌的独特个性和价值观。
它包括品牌的名称选择、标志设计、色彩搭配、字体选用等方面,以达到区分竞争对手、建立品牌认知度和忠诚度,提升品牌价值的目的。
品牌的原理是建立品牌价值和形象的核心原则和基本规律。
品牌的原理包括以下几个方面:
1. 一致性原则:品牌的各个元素和传达方式应保持一致,给消费者留下深刻的印象,并建立品牌认知度。
2. 目标导向原则:品牌设计应以目标客户群为导向,通过符合他们需求和喜好的设计元素,吸引他们的注意力和产生共鸣。
3. 简洁性原则:品牌设计和传达信息应简洁明了,避免过于复杂和冗杂,更易于被消费者理解和接受。
4. 差异化原则:品牌应与竞争对手进行差异化定位,通过独特的设计元素和传达方式,使消费者更容易与品牌产生联系和认知。
5. 持久性原则:品牌设计应具有一定的持久性,以保持品牌形象的稳定性和连贯性,使消费者能够长期记忆和认知品牌。
品牌的设计和原理的目的是为了建立和传达品牌形象,塑造品牌的认知度、认可度和忠诚度,以增加品牌竞争力和市场份额。
品牌联盟 名词解释
品牌联盟名词解释
品牌联盟是指多个品牌为了共同实现商业利益而形成的合作组织。
在品牌联盟中,各个品牌可以通过共享资源、共同开展营销活动以及共同研发产品等方式,加强彼此之间的合作和竞争优势,从而实现品牌价值的最大化。
品牌联盟的核心目标在于通过品牌的共同合作,实现双赢的商业发展。
品牌联盟可以帮助参与品牌更好地互相借力,共同打造更强大的品牌形象和市场影响力。
通过联合起来,品牌可以有效地分享市场资源和顾客群体,减少市场竞争风险,同时还能通过共同研发和创新来推动行业的发展。
品牌联盟的成员品牌通常具有一定的相关性或互补性,共同目标和价值观,以及相似的目标受众。
例如,不同品牌的联盟可能基于他们在某个领域的专业性或专长,或者是他们在市场细分中的相对优势。
通过品牌联盟,参与品牌可以共享对方的品牌形象、知名度和声誉,从而提升自身品牌的认知度和价值。
品牌联盟可以采取各种形式,如品牌合作推广、跨界合作、共同市场开拓等。
这种合作形式可以带来多方面的好处,如扩大市场份额、提高销售额、共同开发新产品或服务等。
通过品牌联盟,各参与品牌可以共同分享成本,减少市场推广的压力,并通过整合各自的资源和专长,实现品牌价值的最大化。
总之,品牌联盟作为品牌战略的一种重要形式,通过多个品牌的合作与共享,加强彼此间的竞争优势,实现共同的商业目标。
通过合作,各品牌可以在竞争激烈的市场环境中获得更大的发展空间,实现互利共赢。
品牌联盟的名词解释
品牌联盟的名词解释品牌联盟,是指多个独立企业或品牌通过某种形式的合作,共同推动销售和市场发展的一种商业合作模式。
这种合作模式通常以共同利益为基础,旨在通过互补资源和品牌溢价效应,实现更大规模的市场份额和利润。
品牌联盟常见于各行业,如零售、快消品、科技、汽车等多个领域。
品牌联盟的目的是进行资源整合,通过共同合作从而实现进一步增长。
通过品牌联盟,企业可以共享资源,降低成本。
例如,品牌联盟可以通过合作实现物流和供应链的整合,从而减少物流成本和库存风险。
同时,品牌联盟还可以通过共同推广和市场营销活动,提高品牌知名度和市场曝光度。
通过联合行销活动,品牌联盟可以吸引更多的消费者目光,并借助品牌溢价效应来提高销售额。
此外,联盟成员企业还可以共享市场调研数据和消费者洞察,从而更加精确地满足市场需求。
品牌联盟有多种形式和模式,可以根据合作的规模和程度进行分类。
常见的品牌联盟有以下几种形式:1. 产品联盟:不同品牌的产品通过合作进行联合销售。
例如,电视厂商与音响厂商可以合作推出套装销售,共同满足消费者的家庭娱乐需求。
2. 服务联盟:不同企业通过合作提供更加全面的服务体验。
例如,航空公司和旅行社可以合作提供一站式的旅游服务,满足消费者的出行需求。
3. 营销联盟:不同品牌通过共同市场活动来提高品牌曝光度和销售额。
例如,多个品牌可以共同举办促销活动,吸引更多消费者。
4. 品牌联盟:多个品牌通过合作实现品牌溢价效应,提高整体品牌价值。
例如,高端时尚品牌可以与知名设计师合作推出联名款,增加品牌的独特性和吸引力。
要构建一个成功的品牌联盟,需要注意以下几个关键因素:1. 共同价值观:联盟成员企业应该有共同的价值观和愿景,共享合作的目标和理念。
只有在共同价值观的基础上,才能形成紧密的合作关系。
2. 互补资源:品牌联盟应该具备互补的资源和能力,以实现更大的协同效应。
例如,一家公司可能拥有先进的技术,而另一家公司则具备广泛的销售网络,双方通过合作可以更好地满足市场需求。
双十一促销的品牌联合与合作模式
双十一促销的品牌联合与合作模式随着电子商务的发展,双十一促销已经成为全球规模最大的购物盛典。
为了吸引更多消费者和实现更高的销售额,许多品牌商家开始采取联合与合作模式来共同参与双十一促销活动。
本文将就双十一促销的品牌联合与合作模式进行探讨。
一、联合促销模式联合促销是指不同品牌的商家共同合作,通过互联网平台进行统一的促销活动。
联合促销可以分为以下几种模式:1.品牌联盟合作品牌联盟合作是指不同品牌商家通过签署合作协议,共同打造一个线上销售平台,为消费者提供集中销售和统一促销的渠道。
品牌联盟合作的好处是可以聚集多个品牌的资源和影响力,增加线上销售的曝光度和可见性,提升品牌的知名度和声誉。
同时,品牌联盟合作还可以通过资源共享、促销力度的整合等方式降低成本和风险。
2.品牌搭配销售品牌搭配销售是指不同领域、不同类型的品牌在双十一期间进行联合销售。
例如,服装品牌可以与鞋履品牌合作,推出搭配购买的优惠套装;化妆品品牌可以与美容工具品牌合作,推出限量组合套装。
通过品牌搭配销售,消费者可以享受到更多的品牌选择和优惠,同时品牌之间也可以通过互相推荐来实现互惠互利的效果。
3.品牌联名推广品牌联名推广是指两个或多个品牌共同合作推出联名商品,通过互相借用品牌的影响力和粉丝基础来提高销售。
例如,服装品牌与明星合作推出明星同款,或者品牌与知名设计师合作推出联名系列。
品牌联名推广的好处是可以充分发挥各自品牌的优势,形成品牌的叠加效应,吸引更多的消费者关注和购买。
二、合作促销模式合作促销是指不同品牌商家进行线上、线下的合作,通过共同策划和实施促销活动来增加销售。
合作促销可以分为以下几种模式:1.线上线下联动线上线下联动是指品牌商家在双十一期间同时进行线上和线下的促销活动,通过线上线下的相互协调和互补来提高整体销售额。
例如,线上商家可以推出特别的线上折扣和优惠活动,吸引消费者线上下单;同时,线下门店可以设置双十一专属的活动和现场折扣,吸引消费者到店购物。
品牌联盟公约
品牌联盟公约引言概述:品牌联盟公约是一种合作机制,旨在通过不同品牌之间的合作与共享,提高品牌形象、市场竞争力和消费者满意度。
本文将详细阐述品牌联盟公约的定义、目的、原则、运作方式以及优势。
一、品牌联盟公约的定义1.1 品牌联盟公约是一种合作协议,由多个品牌共同签署,旨在共享资源、知识和市场渠道,以实现共同的目标。
1.2 品牌联盟公约是一种长期合作机制,各品牌在其中保持独立性,但通过合作互补,提高整体竞争力。
1.3 品牌联盟公约的签署需要明确各方的权责,确保公约的执行和合作的顺利进行。
二、品牌联盟公约的目的2.1 提高品牌形象:品牌联盟公约可以通过品牌间的互补优势,共同提升品牌形象,增加消费者对品牌的认可度。
2.2 增强市场竞争力:品牌联盟公约可以通过资源共享和市场渠道整合,提高品牌的市场份额,增加市场竞争力。
2.3 提升消费者满意度:品牌联盟公约可以通过提供更多的选择和优质的产品和服务,满足消费者多样化的需求,提升消费者满意度。
三、品牌联盟公约的原则3.1 平等互利原则:各品牌在签署品牌联盟公约时应保持平等地位,互相尊重和信任,实现互利共赢。
3.2 诚信合作原则:各品牌应本着诚信的原则进行合作,共同遵守公约规定,确保合作的顺利进行。
3.3 长期稳定原则:品牌联盟公约是一种长期合作机制,各品牌应保持稳定的合作关系,共同发展和成长。
四、品牌联盟公约的运作方式4.1 资源共享:各品牌可以共享资源,如技术、研发、生产、市场推广等,提高效率和降低成本。
4.2 市场渠道整合:各品牌可以整合各自的市场渠道,实现资源共享和市场覆盖的最大化。
4.3 品牌形象宣传:各品牌可以共同进行品牌形象宣传,提高品牌知名度和认可度。
五、品牌联盟公约的优势5.1 提高市场竞争力:品牌联盟公约可以通过资源共享和市场渠道整合,提高品牌的市场竞争力。
5.2 降低成本:品牌联盟公约可以通过资源共享和市场渠道整合,实现成本的降低和效益的提高。
品牌联盟与其他品牌合作进行联合推广
品牌联盟与其他品牌合作进行联合推广随着市场竞争的不断加剧,品牌联盟成为了一种新的市场推广方式。
品牌联盟是指两个或多个品牌共同合作,在营销、广告和宣传方面进行资源共享,达到共同推广的效果。
通过品牌联盟,企业可以在市场中与其他品牌进行有效合作,实现互利共赢,提高品牌知名度与市场占有率。
本文将就品牌联盟与其他品牌合作进行联合推广的优势、方式和案例进行探讨。
一、品牌联盟与其他品牌合作的优势品牌联盟与其他品牌合作进行联合推广具有以下几个优势:1.资源共享:品牌联盟可以通过共享资源,如客户数据库、流量、渠道资源等,实现资源互补,提高营销效果。
合作伙伴之间可以共享彼此的优势,形成资源池,进一步提高市场覆盖面和品牌曝光度。
2.降低成本:与其他品牌合作推广可以共同分摊广告费用、促销费用等市场推广成本,降低企业的营销费用,提高投入产出比。
同时,联合推广可以减少多个品牌之间的竞争,降低价格战的风险,保持较高的盈利水平。
3.品牌优势互补:通过品牌联盟,品牌可以共同汇集各自的特点和优势,形成品牌的合力。
比如某个品牌在技术方面有所突破,而另一个品牌在渠道方面有较强优势,两者联合合作可以形成互补效应,提升整体竞争力。
4.扩大市场影响力:品牌联盟可以借助伙伴品牌的影响力,将品牌信息传播至更广泛的受众群体中去。
通过合作伙伴的品牌认可度和声誉,可以扩大品牌的口碑和影响力,提高品牌的知名度和美誉度。
二、品牌联盟与其他品牌合作的方式品牌联盟与其他品牌合作进行联合推广可以采用多种方式,根据合作的目标和市场需求选择合适的方式。
1.广告合作:品牌可以通过共同投放广告,利用联合广告的方式提高品牌曝光度。
联合广告可以采用双方品牌形象融合的方式,共同传递品牌的核心价值和理念。
此外,也可以通过联合在媒体上进行宣传,以提升品牌知名度和美誉度。
2.产品联合推广:品牌可以通过开展产品联合促销活动,实现资源共享、费用共担。
例如,两个品牌推出组合产品,以更有吸引力的价格和内涵吸引顾客,提高销售量。
日常管理打造品牌方案
日常管理打造品牌方案引言日常管理对于品牌的发展起着关键性的作用。
对于任何一家公司来说,品牌都是无形的资产,是公司的重要组成部分。
因此,建立一个成功的品牌方案是必要的。
这个品牌方案可以帮助公司保持一致的形象,强化其品牌形象,在市场上打造优势,增强消费者的信任感和忠诚度。
在本文中,我们将分享一些如何在日常管理中打造品牌方案的实践经验。
建立品牌联盟品牌联盟是指多个品牌合作组成的联盟。
这种联盟既可以增强品牌的曝光度,同时降低营销成本。
例如,在一个品牌联盟中,消费者可以获得不同品牌之间的优惠和礼物,提高购买体验和忠诚度。
在日常管理中,可以建立与相关品牌的联系,展开合作,举办活动,提高公司的知名度和美誉度。
借助于品牌联盟的力量,可以更好地与潜在客户建立联系,扩大品牌的影响力。
提升产品质量和服务标准品牌的质量和服务是公司竞争力的重要因素。
如果产品质量不高,或者服务标准不够严格,那么很难维持品牌形象。
因此,公司应该始终关注产品的质量和服务标准的提升,确保他们能够满足客户的需求。
在日常管理过程中,可以采用多种方式来提高产品质量和服务水平。
通过培训和业务创新,提高员工的专业技能和素质,来更好地满足客户的需求。
同时,可以通过改善公司的工作流程,缩短客户等待的时间,增强客户的满意度。
建立良好的客户关系客户是公司的生命线,与客户建立良好的关系是成功的关键。
良好的客户关系可以增强客户的忠诚度和信任感,同时推动公司长期发展。
在日常管理中,可以采用多种方式来建立良好的客户关系。
例如,回应客户的问题和反馈,提供高质量的售后服务,邀请客户参加公司举办的活动等等。
这些方法可以增强客户对公司的信任感和满意度。
不断创新创新是不断前行的驱动力。
市场环境在不断变化,公司必须充分认识市场变化,才能满足消费者的需求,保持市场竞争力。
在日常管理中,公司应该不断创新产品和服务。
优化生产工艺和流程,寻求新的商业模式,改进客户支持和售后服务等等。
这些举措可以帮助企业保持市场上与众不同的竞争优势,增强品牌的形象和价值。
品牌联盟营销的优势
品牌联盟营销的优势品牌联盟营销是一种新型的品牌合作模式,它通过企业之间的联合营销,实现资源的共享和优势的互补,从而提升品牌的影响力和竞争力。
与传统单一品牌合作模式相比,品牌联盟营销具有以下优势:一、资源共享,降低成本品牌联盟营销模式下,联盟成员可以共享彼此的资源,包括客户资源、供应链资源、技术资源等,从而降低了品牌合作的成本。
联盟成员可以利用各自的优势,在市场上进行协同作战,提高整体的市场份额和竞争力。
同时,品牌联盟营销还可以通过资源共享,减少重复投资和资源浪费,提高资源的利用效率。
二、优势互补,提升竞争力品牌联盟营销的另一个优势是联盟成员之间可以优势互补,提升整体竞争力。
每个品牌都有自己的特点和优势,通过联盟营销,可以将这些优势进行整合和优化,形成更加强大的竞争力。
例如,一家高端品牌可以和一家具有价格优势的品牌进行联盟,通过联合销售、优惠活动等方式,满足不同消费者的需求,从而扩大市场份额。
三、扩大市场,提高品牌影响力品牌联盟营销可以通过联合营销的方式,扩大市场和销售渠道,提高品牌的影响力和竞争力。
联盟成员可以通过共同开展宣传、促销等活动,提高品牌的曝光度和知名度。
同时,品牌联盟营销还可以通过合作推广新产品、拓展新市场等方式,扩大品牌的销售渠道和市场份额。
这样不仅可以提高品牌的销售额和市场占有率,还可以提高品牌的形象和声誉。
四、风险共担,降低风险品牌联盟营销可以降低风险的原因在于它是一种联合营销的方式,联盟成员可以共同承担市场风险。
在市场竞争激烈的情况下,单一品牌很难完全掌控市场变化和消费者需求的变化。
而通过品牌联盟营销,联盟成员可以共同应对市场变化和消费者需求的变化,共同应对市场竞争的风险。
同时,品牌联盟营销还可以通过资源共享和优势互补的方式,提高品牌的抗风险能力。
五、增强合作关系,提高合作稳定性品牌联盟营销的另一个优势是它可以增强合作关系,提高合作稳定性。
在传统的品牌合作模式中,企业之间的合作关系往往是短期的、一次性的合作,缺乏长期稳定的合作关系。
品牌联名的案例
品牌联名的案例品牌联名是指两个或多个品牌合作,共同推出一款产品或一系列产品,以此来扩大品牌影响力、提高品牌知名度、增加消费者粘性等。
成功的品牌联名可以为合作双方带来丰厚的经济效益和社会效益。
本文将以某国产饮料品牌A和某国际运动品牌B的合作为例,分析品牌联名的过程、效果及启示。
一、背景介绍品牌A成立于20世纪90年代,是我国一家知名的饮料企业,主要产品为果汁、茶饮料等。
品牌B成立于20世纪50年代,是一家国际知名的体育用品品牌,主要产品为运动鞋、服装、配件等。
两家企业在各自领域有着较高的市场份额和品牌知名度。
二、联名过程1. 初步接触:2018年,品牌A与品牌B开始接触,探讨合作可能性。
双方均表示出强烈的合作意愿,希望通过联名扩大品牌影响力。
2. 签订合作协议:经过多轮谈判,双方于2019年正式签订合作协议,确定联名产品为运动饮料。
3. 产品研发:双方共同投入研发资源,结合各自技术优势和市场需求,共同研发出一款具有创新性的运动饮料。
4. 市场推广:2020年,联名运动饮料正式上市。
双方共同投入巨资进行市场推广,包括线上广告、线下活动、社交媒体宣传等。
5. 销售与反馈:联名运动饮料在市场上取得良好销售业绩,消费者反馈积极。
双方根据市场反馈,对产品进行持续优化和升级。
三、联名效果1. 品牌知名度提升:通过联名,品牌A和品牌B在彼此的市场领域扩大了知名度,提高了消费者对双方品牌的认知。
2. 产品创新:联名运动饮料结合了双方的技术优势,具有创新性,满足了消费者对运动饮料的多元化需求。
3. 市场份额增长:联名运动饮料在市场上取得成功,助力品牌A和B在饮料和体育用品市场的份额实现增长。
4. 消费者满意度提高:联名产品品质优良,得到消费者的一致好评,提高了消费者对双方品牌的忠诚度。
5. 社会效益:联名合作有助于推动我国饮料行业和体育用品行业的发展,提高国内品牌与国际品牌的竞争力。
四、联名启示1. 明确合作目标:品牌联名双方需明确合作目标,确保双方在品牌理念、市场定位等方面的一致性。
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在这一环节中,企业只是作为公益活动的组织 者,公益基金均来自消费者的捐赠,但是媒体 的宣传却会以企业作为焦点,因此可以在很少 付出的情况下即可达到宣传企业的目的,进而 提高企业形象和美誉度!
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消费者参与抽奖
消耗部分动力值
赢得各类奖品
消费者动力值 达到了线下活 动要求的数额
报名参加线下 活动(如免费 旅游、采风等)
联合促销后,积 分在联盟圈内可 以通用
可换取高价值赠 品,同时赠品有 了更多选择
实现促销上互融共通 奖品资源相互配合,传播效应最大化 多家奖品合而为一,重磅大奖吸引力强!
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企业以用户A的名义 捐助防风治沙项目 向亲友B推荐产品 B成为企业会员 会员A获得推荐积分 会员B获得购买积分 会员B获得推荐积分 会员C获得购买积分
D企业: 生产门窗 C企业: 生产涂 料
B企业: 生产地板
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J F E H
A
D
营销系统中 的其他企业
L K
结成联盟 圈的企业
G B C I M
口 碑 中 国 营 销 系 统
营销系统的实质上就 是一个大型专卖场
联盟圈的实质则是卖 场中商户的联合营销
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参加联盟圈的 企业之间达成 积分通用以及 结算协议
达到一定人数 即可组团出发
抽奖会提供极度诱惑的奖品,因此消耗用户的大量动力值;线下活动的资金也是需要消 耗消费者的动力值,因此企业无需额外付出成本。 很多人并不在乎能否得到一些小赠品,但是如果抽奖足够吸引,则会有大量消费积分转
为爱心值和动力值,既支持了公益,又能获得抽奖的机会。
皆大欢喜:消费者获得了大奖,企业因活动消耗掉大量消费者手中的积分
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消费者登录网站,将
到联盟圈内的终端卖
导购员根据验证码给
系统自动从用户帐户
消费积分转成验证码
场选购产品
消费者换购部分产品
中扣除相应积分
从消费者角度看:他花了价值约100
A企业 10000积 分
换购
B企业 3㎡地板
元的积分买到了300元的地板,超值! 从A企业看:他付出了100元的积分, 结算时需支付给B企业100元
所有圈内企业 共同确定联合 促销的时间、 区域以及产品
由一家代表企 业向口碑中国 提出建立联盟 圈的申请
由口碑中国和 其他各企业确 认后开通
注:在联盟圈成立后,如果有其他企业 想要加入,须经圈内所有企业同意
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联盟圈解散有两种方式: 1.联盟圈设定的结束时间已到 2.联盟圈所有的企业均同意提前解散
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资 源 共 享 , 实 现 共 赢 低成本,高效益,轻松建立口碑
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联盟圈是指由多家同一档次、
同一行业链内但又不存在直
接竞争关系的企业在一定时 间范围内做的联合促销。
E企业: 生产家电
A企业: 生产橱柜
右边是一个典型的联盟圈示 意图,所有企业不存在直接 竞争,但是又同属于家居行 业链条内。
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当企业拿出50 万作为推广时 杯水车薪!
加入联盟圈后 活动推广资金 就是N个50万
多家企业进行 宣传推广,影 响面达到最大
联合互动,宣传内容统一整合 网络、平面、电视、终端等广告资源共享 品牌间通过系统实现促销返利统一结算
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企业单独促销时 赠品价值较小, 奖品类别不多
在联盟圈内其他企业一致同意的情况下, 企业可以单独提前退出联盟圈。
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在没有加入联盟圈的时候,只有对自己产品有购买意向的消费者才会进行最终消费,而加 入联盟圈后,这种情况将会彻底改变:
消费者购买了A 企业橱柜,因此 获得了部分B企 业地板
正好装修也需要 地板,而且手头 已经有B企业部 分地板
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各品牌终端 汇总收到其 他品牌的积 分
交给各个品 牌总部
总部和经销 商结算并返 利给经销商
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
各个品牌总 部之间进行 结算,多退 少补的形式
联盟之间结 算结束
企业间结算实例:
这种情况下,A
A企业收到B企 业80万积分
B企业收到A企 业100万积分
企业应该付给B 企业20万积分的 等值金额2000元
注:购买积分和推荐积分 统称为消费积分 当消费者A的非直接推荐
会员A获得购买积分
会员A在终端购买产品
用户C购买产品后,A将获
会员B购买产品 并将产品推荐给亲友C
得爱心值和动力值,企业 将爱心值折算成人民币并 以消费者A的名义向公益
会员C在终端购买产品
组织捐赠。而动力值,在
可以用于线上抽奖或线下 活动。
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登录活动网站
选择圈内企业 提供的礼品
消耗圈内某一 企业的积分
获得礼品
消费者可以使用消费积分和推荐积分兑换礼品。因为礼品实际价值和 兑换价格之间存在差价,因此企业可以降低不少成本。 如:5000积分=50元,可兑换一个毛绒玩具,而毛绒玩具的成本只有 25,这样就节约了50%的成本。
结果:消费者获得了礼品,企业节省了推广成本
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对于消费者来说,积分是消费和推荐的动力 对于企业来说,积分是降低推广成本的手段
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积分使用方式
消费积分 包括购买和推荐
爱心值
动力值
兑换奖品
在联盟圈内换购 部分产品
转换成爱心值和 动力值
企业将爱心值以 现金的形式捐赠 公益活动
用以抽奖或线下 活动
根据捐赠额度 定期评选爱心 大使
会员C向更多亲友推荐
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推荐D购买成功 推荐B购买成功 推荐E购买成功 消费者A
继续推荐
继续推荐
推荐C购买成功
推荐F购买成功
继续推荐
消费者A可以源源不断从不认识的 下线哪里获取爱心值和动力值……
……
推荐的魅力就在于消费者不仅能因推荐获得消费积分,还能从不认识DEF和其他被推荐者 中源源不断获得爱心值和动力值,环环相扣的奖励让消费者产生巨大自驱力。
实际成本200元 等值于100RMB 标价300元
从B企业看:成本200元,收到A企业 的100元,因此B企业也付出100元。
各 自 收 获
A企业付出100元积分,让消费者获得300元的地板,因此带动了销售,很值得!
B企业则因为付出100元,让消费者有了自己3㎡的地板,显然如果消费者要进行装 修,3㎡是不够的,必然会购买更多的B企业地板,也带动了销售!
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A企业 积分
B企业 积分
C企业 积分
冰箱
单一企业如果要拿冰箱来做礼品是不现实的,但是我们可以设定规则,
比如只有同时拥有联盟圈内至少三家企业的积分才能进行兑换。在这 种情况下,将会促使消费者在联盟圈内的多家企业选购产品,而消费
者买到了自己需要的产品又能获得大礼,会觉得很超值。
结果:消费者获得了大礼,企业则扩大了消费群体
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推荐获得爱心值或把 消费积分转成爱心值
企业将这些爱心值折 算成等值人民币
企业以消费者的名义 向公益组织捐助
由消费者代表组成监 事会,全程监督资金 获取和使用
消费者在把消费积分转换为爱心值的同时,还能获得相应的动力值奖励,动力 值可以参加抽奖或者线下活动,让消费者在做公益的同时还有赢得大奖的机会。
消费者会购买更 多的B企业地板, 以便和赠送的地 板配套
企业A的客户
同时也成为了 B企业的客户
如:A企业1000积
分= B企业的3㎡地 板,或等于1桶C企 业的涂料
从上图我们可以看出,因为在联盟圈内积分可通用, 促使每个企业都可以把原本不是自己潜在客户的人 转变成直接客户,扩大用户群的同时也促进了销售 额的提升,联盟圈越大,效果越明显。