连锁药店——顾客到底想要什么
建立药品零售店的客户忠诚度
建立药品零售店的客户忠诚度销售是一门艺术,尤其对于药品零售店来说,建立客户忠诚度是至关重要的。
随着市场竞争的加剧和消费者选择的增多,药品零售店需要通过一系列策略和方法来吸引和保持客户。
本文将探讨如何建立药品零售店的客户忠诚度。
1. 提供优质服务优质服务是吸引客户并建立忠诚度的关键。
药品零售店应该确保员工接受专业的培训,了解药品的特性和用途,以便能够给客户提供准确的建议和指导。
此外,店员应该友善、耐心地回答客户的问题,并尽可能满足客户的需求。
提供优质服务不仅可以赢得客户的信任,还可以增加客户的满意度,从而增加客户的忠诚度。
2. 个性化推荐药品零售店可以通过个性化推荐来增加客户的忠诚度。
通过分析客户的购买记录和健康状况,药品零售店可以了解客户的需求和偏好,并向他们推荐适合的药品和保健品。
个性化推荐不仅可以提高客户的购买满意度,还可以增加客户对药品零售店的信任和忠诚度。
3. 提供增值服务除了药品销售,药品零售店还可以提供一些增值服务来吸引客户并建立忠诚度。
例如,药品零售店可以提供免费的健康咨询服务,帮助客户解决健康问题。
此外,药品零售店还可以开展健康讲座和活动,提供健康检测和健康管理等服务。
通过提供这些增值服务,药品零售店可以赢得客户的赞赏和信任,从而增加客户的忠诚度。
4. 建立客户关系建立良好的客户关系对于增加客户忠诚度至关重要。
药品零售店可以通过建立客户数据库和定期与客户保持联系来建立客户关系。
药品零售店可以通过短信、电子邮件和电话等方式向客户发送促销信息、健康建议和优惠活动等信息,以保持与客户的沟通。
此外,药品零售店还可以定期举办客户感恩活动,赠送礼品和优惠券等,以表达对客户的感谢,并增加客户的忠诚度。
5. 建立良好的口碑良好的口碑是吸引客户和建立忠诚度的重要因素。
药品零售店应该努力提供满意的产品和服务,以赢得客户的好评和口碑。
药品零售店可以鼓励客户在社交媒体上分享他们的购买体验和健康建议,并提供一些奖励措施,如折扣券和礼品等,以激励客户参与口碑营销。
药店核心内容及销售技巧
一:药店核心内容,信誉至上,满意服务。
质量方针:质量第一诚信经营经营准则:以人为本价格低 服务好 待人诚服务理念:药品真发展目标:经营行为规范合法,不断提高信誉品牌,确保药品安全有效,最,持续改进,有效运行。
满足顾客需求,确保质量管理体系非凡业绩。
岗位工作意识:平凡岗位经营理念:1.诚实守信 货真质优 为您节约每一分钱或专业服务 专注健康—鸿翼平民大药房为您专业服务每一天或专业度、热情度、真诚度、服务好实实在在便宜经营宗旨:明明白白购药宽以待人 严以律己人际关系准则:以和为贵,确保药品安全有效,最质量目标:经营行为规范合法,不断提高信誉品牌大限度满足顾客需求,确保质量体系持久有效运行。
服务准则:努力让顾客满意,服务让顾客满意。
经营四要素:服务、品种、价格、促销。
:制度、创新、协作、监督。
管理四要素:二:药店销售技巧1.留住老客户(1)我们零售药店可以给老顾客免费办理会员卡,只要他们拿着这张卡到我的药店买药或其他东西)。
这样一来,,都可以享受折扣优惠(特别是敏感药品从而可以有机会逐步树立企业的良好口我们基本上就拥有了一部分固定客源,碑。
(2)我们一定要站在顾客的位置上多替他们着想,这些老客户一般都有长期服药史,对药品的价格比较敏感,来到我们这里一定要首先是让他们有效,其次才是谋求利润,给他们一种安全感,不要让他们有受欺骗的感觉,让我们的药店成为他们的家庭药箱,看似在无利经营,实则赚了信任,赚了口碑,“欲擒故纵”方能获得长远利益。
2。
发展新客户,我们可以通过几种方法来增加新的客户(1).如果我们的附近有医院,我们可以拜访名医并与他们达成协议,让他们的一部分处方由我们的药店来调配,因为我们的药价比他们那里肯定实惠得多通过这个我们可以赢得一些潜在的顾客.(2).我们可以搞一些健康宣传,聘请已退休执业医师坐堂,这样一来我们可以为广大的群众进行健康咨询,免费测血压等,针对附近的学生进行健康教育.由此我们可以获得一定的“人气”,在他们有需要的时候,肯定会首先想到我们。
连锁药店的客户关系管理策略
连锁药店的客户关系管理策略在当今竞争激烈的医药市场中,连锁药店要想脱颖而出并保持长期稳定的发展,客户关系管理(CRM)策略至关重要。
有效的客户关系管理不仅能够提高客户满意度和忠诚度,还能促进销售增长和市场份额的扩大。
本文将探讨连锁药店的客户关系管理策略,以期为连锁药店的经营管理提供有益的参考。
一、客户细分客户细分是客户关系管理的基础。
连锁药店的客户群体具有多样性,包括老年人、中年人、年轻人、儿童等,不同年龄段的客户在健康需求、购药习惯和消费能力等方面存在差异。
因此,连锁药店可以根据客户的年龄、性别、健康状况、消费金额等因素将客户细分为不同的群体,以便为不同的客户群体提供个性化的服务和产品。
例如,对于老年人客户群体,他们通常更关注慢性疾病的治疗药物,对药品的安全性和有效性要求较高。
连锁药店可以为他们提供定期的健康咨询服务,推荐适合老年人的药品和保健品,并提供便捷的购药渠道,如送药上门服务。
对于年轻人客户群体,他们可能更关注美容、减肥、保健等方面的产品,对药品的品牌和包装有一定的要求。
连锁药店可以通过社交媒体、线上平台等渠道向他们推广相关产品,并提供个性化的美容健康建议。
二、客户服务优质的客户服务是客户关系管理的核心。
连锁药店要树立以客户为中心的服务理念,从客户的角度出发,为客户提供全方位、个性化的服务。
1、专业的药学服务连锁药店的员工应具备扎实的药学知识,能够为客户提供准确的用药指导和咨询服务。
当客户购买药品时,员工应详细询问客户的病情、用药史等信息,为客户推荐合适的药品,并告知客户药品的用法用量、注意事项等。
此外,连锁药店还可以定期举办健康讲座、药学培训等活动,提高员工的专业水平和服务能力。
2、便捷的购药体验连锁药店应提供便捷的购药渠道,满足客户不同的购药需求。
除了传统的门店销售外,还可以开展线上销售、电话订购、送药上门等服务。
同时,优化门店的布局和陈列,方便客户快速找到所需的药品。
3、良好的购物环境连锁药店要保持店内的整洁、卫生,营造舒适、温馨的购物环境。
连锁药店管理----门店客情服务管理
连锁药店管理----门店客情服务管理一、服务意义:客情服务作为行业内附加服务与客户营销情感联系的重要服务之一,在专业服务基础上,更贴心更稳定顾客、同时,客情服务能提高门店场内外人气、提高顾客店内逗留时间。
是连锁服务形象的窗口、人性化的服务也是行业必行之路。
做好客情:了解顾客人性化需求与竞争对手操作——设计本店客情服务(常规项、特色项)——提高员工意识及素养——标准化操作流程与技巧——日日点检执行——即时指正或激励——让员工偿到甜头——让顾客感受真情——促进客情稳定与信任——从而促进人气提高销售。
二、服务内容:2.1:专业类:免费用药咨询、免费中药打粉、免费中药切片、团购免费送货上门、24小时夜间售药2.2:附加类:免费办理会员卡、免费量血压、免费称体重量身高、测血糖2.3:娱乐类:免费下象棋、棋友免费茶杯、免费四季茶(春季抗流感茶、夏季花茶、凉茶、秋季润燥茶、冬季暖心汤、暖身茶)免费摇摇椅(时段性)2.4:供参考项:免费打气筒、亲情雨伞、免费手机充电、免费皮外伤包扎、免费按摩、免费看报、免费吸氧、免费玩牌、免费老年人运动器具使用、免费企业文化衫、免费药膳手册发放等三、相关设施配备及注意点检事宜:场外:必须保持洁净、入店主通道必须畅通、卫生、安全!店内外:必须有休闲桌椅备顾客休息、免日晒雨淋导致顾客无法使用,形同虚设。
热茶水不容易被小孩碰到并用“小心烫手”明显提示饮用或食用的物品、盛装器具要卫生洁净、放置不易粘灰和污染处(如马路边、中药柜)可以用透明卫生的胶纸遮盖、食品必须保证卫生、清洁、新鲜、且提示搭吃禁忌。
夏季场外必须保持阴凉、遮阳:形象伞、形象账篷等棋桌棋盘、象棋、血压计、体重称、凉茶桶等设备每日专人清点清洁,全员轮流责任值班防损。
指示与宣传牌必须起到宣传的效果,注意美观与用语(用语一律采用顾客角度用语,通俗易懂、亲切)。
三、客情服务执行:3.1:固定摆放地方,以顾客方便为设置依据:尽量摆放店外及入口处,以好的目视效果吸引入店。
医药行业药品销售策略的客户需求分析
目录
• 客户需求概述 • 客户群体分类 • 客户需求分析 • 客户需求满足策略 • 客户需求变化与应对
01
客户需求概述
客户需求定义
客户需求是指客户对药品的购买意愿 、购买行为以及与药品销售相关的其 他服务的需求。
客户需求包括显性需求和隐性需求, 显性需求是指客户明确表达出的需求 ,而隐性需求则是指客户尚未明确表 达但实际存在的需求。
05
客户需求变化与应对
客户需求变化的原因
健康意识提高
随着生活水平的提高,人们对健 康的关注度越来越高,对药品的
需求也更加多元化。
医疗政策影响
国家医疗政策的调整对药品销售市 场产生影响,如医保目录的更新、 药品价格管控等。
科技进步
新药研发和医疗技术的进步为药品 市场带来新的机遇和挑战,客户对 药品的品质和疗效提出更高要求。
求,以及对售后服务、品牌形象等方面的需求。因此,在制定药品销售
策略时,需要全面考虑客户的各种需求。
02
客户群体分类
老年人群
总词
注重健康、价格敏感、品牌忠诚度低
详细描述
老年人群通常注重健康,对药品的安全性和有效性有较高要求。他们通常对价格 较为敏感,因此在药品选择上更倾向于性价比高的产品。由于信息获取渠道有限 ,他们对品牌的忠诚度相对较低,更倾向于选择口碑好、信誉高的药品。
品牌策略
总结词
品牌策略是满足客户需求的重要手段,通过树立良好的品牌形象,可以提升客户的购买 意愿和忠诚度。
详细描述
品牌策略的核心是树立独特的品牌形象和价值主张,使客户在选择药品时能够将本企业 的产品与竞争对手的产品区分开来。企业可以通过广告宣传、公关活动、口碑营销等多
[管理]顾客对药店的需求本质
顾客对药店的需求本质随着市场竞争水平的提高,作为药品零售终端的药店也逐渐由传统的销售方式而转变为以满足顾客的需求,而获得利润的赢利模式。
药品零售虽说是一个特殊的行业,但药店也无不是围绕着“顾客满意”、“购物称心”的商业服务核心理念而展开经营工作的;从这点上来说,药店只要满足顾客的需求,就等于是发掘出了每位顾客的基本价值,也就是为药店提高核心竞争力,以达到顾客满意和企业增效的双重目的一种手段。
快销品的品类管理技术,确实在药品零售领域有很多方面的不适应性。
目前,在快销品领域的品类管理技术多半是由具领导能力的供应商为零售商所提供,他们倡导零售商的是以“品牌”经营为核心,初步规划以货架管理为主,而零售商则是通过所经营的“品牌”来赚取供应商的上架费、条码费、赞助费、广告费等非营业收入,从这点上来说是有背于安全、合理、有效地荐药这一药店领域核心理念的,快销品倡导的是“品牌”,而药品经营所倡导的只是“合理、有效”,如果药店光是销售“品牌”,那价廉物美的小普药,将难以到达终端患者手中;再者,快销品行业对品类角色的定义,一般都是以消费者个人的喜好为出发点而定,而药店所出售的商品都是具有治疗或辅助治疗作用的,在组合、陈列与销售上我们不能将它等同于顾客自购性很强的快销品,而应该要体现出药店的药学服务价值,本着即经济又有效地为公众提供药疗服务的原则,倾听他们的健康诉求,引导顾客在药师的指导下购买、使用医药类的商品,才能最大化地满足顾客的需求,获得企业的可持续的赢利。
笔者认为现在的药店对顾客需求的了解程度还不够,因为顾客对医药学知识不甚了解,可以认为顾客对商品的需求一般都是比较麻木的,因此在我看来药店顾客的需求本质实际上应该是对健康的诉求,而不是对商品本身的需求,在这点上有区别于快销品。
例如饿了顾客完全可以购买“馒头”,但最终有人购买了“方便面”、“面包”或……,这是顾客对商品本身的需求。
但若是生病了,那他的需求则是“早点康复”,所以药店所要做的则是“对症药疗、合理荐药”。
连锁药店的客户体验管理与提升
连锁药店的客户体验管理与提升在当今竞争激烈的医药市场中,连锁药店不仅要提供优质的药品和专业的药学服务,还需要注重客户体验管理与提升,以吸引和留住顾客,树立良好的品牌形象。
客户体验是指客户在与企业接触的全过程中所形成的感受和印象,包括购买前的咨询、购买过程中的服务以及购买后的使用和反馈等环节。
良好的客户体验能够增强客户的满意度和忠诚度,促进企业的长期发展。
一、连锁药店客户体验的重要性1、提高客户满意度客户在连锁药店购买药品时,不仅关注药品的质量和价格,还注重购买过程中的服务体验。
如果药店能够提供温馨、便捷、专业的服务,让客户感到舒适和满意,客户就更有可能再次光顾,并向他人推荐。
2、增强客户忠诚度满意的客户往往会成为忠诚的客户,他们会持续选择在同一家连锁药店购买药品,甚至愿意尝试药店推荐的新药品和健康产品。
忠诚的客户能够为企业带来稳定的收入和利润。
3、提升品牌形象良好的客户体验有助于树立连锁药店的良好品牌形象,使企业在市场中脱颖而出。
当客户对药店的服务和体验给予高度评价时,会吸引更多的新客户前来尝试,从而扩大企业的市场份额。
4、促进业务增长通过不断提升客户体验,连锁药店能够吸引更多的客户,增加销售额和利润。
同时,良好的客户体验还能够激发客户的购买欲望,促使他们购买更多的药品和相关产品,从而推动企业业务的持续增长。
二、连锁药店客户体验管理的现状1、服务水平参差不齐在一些连锁药店中,员工的服务态度和专业水平存在差异,有的员工能够热情、专业地为客户服务,而有的员工则表现冷漠、不专业,这会影响客户的整体体验。
2、店面布局和环境不够合理部分连锁药店的店面布局不够科学,药品陈列混乱,导致客户寻找药品困难。
此外,药店的环境不够整洁、舒适,也会降低客户的购买意愿。
3、购药流程繁琐一些连锁药店的购药流程复杂,需要客户填写大量的表格和信息,排队等待时间过长,这给客户带来了不便,影响了客户体验。
4、缺乏个性化服务很多连锁药店在服务上缺乏个性化,不能根据客户的需求和特点提供有针对性的服务和建议,无法满足客户的多样化需求。
零售药店顾客需求分析的内容与方法
零售药店顾客需求分析的内容与方法目的:为我国零售药店研究顾客需求提供参考。
方法:介绍了药店顾客需求分析的内容和方法。
结果:药店顾客需求分析主要包括需求价格弹性和药店服务需求分析,通常采用定性研究的方法以及定性、定量相结合办法。
结论:药店顾客需求分析有助于药店了解顾客的真实需求,从而指导药店的经营活动。
标签:药店;顾客需求;内容;方法在市场营销中有这样一句老话:“你不是在卖钻头,而是在卖钻孔。
”在零售药店中,我们可以把这句话说成:人们不是在购买药店中的药品,而是在购买他们的健康。
它的寓意是:实际人们购买的并不是药品或服务的本身,购买的是从服务过程中所期望得到的健康。
因此,药店只有了解顾客的真实需求,才能最终赢得顾客的信任,获取可持续发展的能力。
可见,研究零售药店顾客需求的内容与方法对指导药店经营活动具有重要的现实意义。
1 零售药店顾客需求分析的内容1.1顾客的需求价格弹性分析需求价格弹性是反映顾客需求对价格变化的敏感程度,它反映价格每变动一个百分点,需求数量变动的百分比。
在药品零售业中,顾客需求价格弹性的影响因素主要有:(1)常用药品的认知程度零售药店的药品销售以常用非处方药为主,而且多数消费者属于自我药疗群体。
他们对药品的认知程度比较高,其购药目的性和针对性比较强。
因此,他们对药品的价格变化也较为敏感,具有较高的货币成本敏感性。
(2)最终利益的获得消费者获得的最终利益越大,其价格敏感性就越小。
消费者选择在药店实行自我药疗,其主要原因是药店的便利性,这可以大大节省他们去医院排队看病和等待治疗的时间。
同时,又由于药店的药品价格具有竞争性,这可以给消费者减少费用的支付。
(3)分担成本的高低除了以上两种因素外,消费者的药品价格敏感性跟国家的医保政策也直接相关。
如果目标药店是医保定点药店,那么该药店对拥有医保卡的消费者来说,其价格敏感性要低于非医保定点药店。
而当顾客经常使用的某种公费药变为自费药时,大部分顾客会从公费药中寻找替代药,而不会自费购买这种药。
连锁药房门店服务规范
连锁药房门店服务规范1、员工必须使用文明用语,营业员接待顾客第一句话,必须用尊称“您好”,同时询问顾客:“您想买什么药?”,更不要不理顾客,要亲自和顾客说话,更不要以僵硬的口气对顾客询问。
2、顾客选购药品时,营业员必须耐心介绍药品,绝不允许有不耐烦的表情和语言。
3、顾客没有购买营业员介绍的药品时,营业员必须尊重顾客的意愿,允许顾客自行选购,不得因此怠慢顾客。
4、不要看到顾客穿着不好或购买金额较少而态度冷淡。
5、顾客选购的药品短缺时,不能简单的说:“没有”,应向顾客推荐其他替代药品,或请顾客留下姓名和联系地址、电话,按公司要求定期上报。
6、所有售出商品必须让顾客亲自复核(内包装塑封无法打开的也要检查是否为空包装),看是否有缺少或破损,包装好后提醒顾客拿好。
7、顾客所购药品不在本柜组,营业员必须在热情招呼的同时,用手势引导顾客或亲自领顾客到药品所在柜组。
8、顾客购完药准备离开时,营业员必须主动与顾客道别,例如:“大叔再见!”、“请慢走!”。
9、顾客较多时,营业员必须做到接一、顾二、招呼三,主动向第三、四位顾客示意“请稍等”、“对不起让您久等了”。
10、营业员开完小票后,必须指明收款台位置,用手势引导顾客到收款台交款。
11、营业员必须满足顾客所需要药品的调拨,无论调拨药品的金额多少,都要用良好的态度去为顾客服务。
12、营业员对自己柜组内药品摆放要整洁,横向要直,高度尽量一平,美观大方,不许有空位。
13、对顾客的不合理要求,员工要学会委婉拒绝;如因员工与顾客发生争吵并被投诉,无论对错将给予门店当事责任人一般违纪处分,特殊情况视情节给予加倍处罚直至辞退处分;14、员工与顾客之间出现打架现象,无论对错一律给予当事责任人最低严重违纪处分;动用凶器者直接予以开除、处罚并追究刑事责任。
药品零售店中如何应对消费者需求变化
药品零售店中如何应对消费者需求变化随着社会的发展和人们生活水平的提高,药品零售店作为提供医疗服务和药品销售的重要渠道,面临着消费者需求不断变化的挑战。
为了适应市场的变化,药品零售店需要积极调整经营策略,提供更加个性化和优质的服务,以满足消费者的需求。
本文将从以下几个方面探讨药品零售店如何应对消费者需求变化。
一、加强产品多样性和品质管理消费者对药品的需求不仅仅停留在基本的治疗功能上,更加注重药品的品质和安全性。
因此,药品零售店应该加强对产品的选择和品质管理。
首先,可以引入更多的品牌和种类,满足不同消费者的需求。
其次,要严格遵守相关法规,确保药品的质量和安全性。
此外,还可以通过与医疗机构合作,提供专业的药品咨询和指导,增加消费者对药品的信任度。
二、提供个性化的服务消费者需求的变化意味着他们对服务的要求也在不断提高。
药品零售店可以通过提供个性化的服务来满足消费者的需求。
首先,可以建立消费者档案,了解他们的病史和用药情况,为其提供个性化的用药建议。
其次,可以开展健康咨询和健康教育活动,帮助消费者更好地了解药品的使用方法和注意事项。
此外,还可以提供配送服务,方便消费者购买药品。
三、加强信息化建设随着互联网的发展,消费者对信息的获取要求也越来越高。
药品零售店可以通过加强信息化建设,提供更加便捷和准确的信息服务。
首先,可以建立网上药店,提供在线购药服务。
其次,可以开展药品知识普及活动,提供药品的相关信息和用药指导。
此外,还可以通过社交媒体平台进行宣传和互动,增加消费者的参与度和忠诚度。
四、加强人员培训和素质提升药品零售店的销售人员是直接接触消费者的重要环节,他们的素质和服务水平直接影响消费者的购买决策。
因此,药品零售店应该加强人员培训和素质提升。
首先,要加强对销售人员的专业知识培训,提高他们对药品的了解和判断能力。
其次,要加强销售技巧和沟通能力的培训,提高销售人员的服务质量和满意度。
此外,还可以通过激励机制和奖励制度,激发销售人员的积极性和创造力。
连锁药店——顾客到底想要什么
“顾客到底想要什么?”“顾客到底想要什么?”这是一个非常好的命题。
自从有零售业开始,就有了对顾客心理的研究。
瑞商网数据分析师认为,答案非常简单,那就是当门店中走进顾客时,你可以知道他们需要什么样的产品。
但同时,这更是一个非常难的命题,因为,顾客的消费心理是一个复杂而庞大的研究方向。
但是,顾客的购物小票和POSS机消费记录上的数据是不会说谎的,我们通常可以通过消费者购物的共性和差异,再结合这些数据,将他们分为很多类型,把有差异的顾客区隔开来,来研究各类顾客的结构、消费习惯、主力商品,从而研究各类顾客的共性需求。
而赵一铭老师在本系列文章中,根据门店里常见的消费心态(显见和潜在的)做基本归纳,店员朋友在充分了解了不同类型的顾客后,就可以从容应对了。
先看一个发生在单体门店里的真实案例——一个五十来岁男性顾客进店主诉腰痛,店员小于简单咨询后认为是肾虚,推荐了一款高毛利的补肾益脑胶囊,接着就谈价格,五小盒 97.5元。
由于此人不是会员,小于给他让利到95 元,顾客坚持说,再便宜一些,90块。
谈价格时,有一女顾客来买钙片,交涉了两分钟未果,本次销售就这么不成功地结束了。
小于是笔者在烟台授课时的一位学员,她说不知道为什么没有成功,不知聪明的你是否看出问题所在?是的,问题就出在小于不了解这位男性顾客的心理——男人很忌讳“肾虚”和讲价,特别是有女士在场的情况下,他会认为这是很没有面子的事。
从这个例子可以看出,了解顾客是多么的重要,它不亚于对商品的了解程度。
客类管理中很重要的一部分内容应该是顾客心理的把握,了解顾客心理,才能掌握商机,把合适的商品在合适的时间里卖给合适的人群,这就是营销的本质所在。
下面,笔者归纳了6类特点各异人群的心理特征,并设计了不同的接待技巧和话术。
一、从众心理人群即使你很有主见,可有10个朋友和你看法相反,你很难做到不动摇。
这就是美国洛杉矶加州大学的经济学家伊渥.韦奇提出的“韦奇定律”。
这个定律告诉我们,人们很容易人云亦云,随大流,做群鸣的青蛙,而不是旗帜鲜明的报晓的雄鸡。
药店营业员销售话术
顾客购买皮肤药,店员该如何推荐? • 皮肤病病症众多,病因各异:有些属真菌感染引
起的,如脚气、体癣、股癣、手癣、头癣等;有 些是由外界刺激或自身免疫系统变异引起的,如 皮炎、湿疹、皮肤瘙痒等。 • 对于脚气等由真菌感染引起的皮肤病,就要使用 抗真菌类的皮肤药,对于皮炎、湿疹等由自身免 疫系统变异引起的皮肤病,就要使用抗炎、抗过 敏类的药品。但由于各种皮肤病的发病症状大同 小异,非专业医师,一般难以辨别,很容易用错 药。 • 因此,面对该类客户,店员只需将类似的产品多 拿几个给顾客,让顾客自己选择。
(二)目的不明的顾客
• 有些顾客经别人推荐或从广告中了解到某 种药品,来店堂后的特点是脚步较慢,目 光四处寻找,但当看到药品放在眼前时, 又犹豫不决。其原因一是同类品牌较多, 一时主意难定;二是替别人买,惟恐买不 好。接待这类顾客宜及时招呼、询问详情, 然后介绍药品的性能、特点,并且以负责 任的口气帮助顾客拿主意。但应注意不能 先报价格,此时顾客的选择还未定,先报 价格会引起顾客的不快和误会。
如何与顾客交流更恰当?
• 说话,是人际沟通的重要工具。在药店当店员, 每天要与各种各样的顾客说话。话说得好,每一 句都有可能成为与顾客沟通的桥梁;说得不恰当, 就可能成为与顾客之间的篱墙。顾客是我们的服 务对象。没有顾客,我们不可能有任何成绩。我 们向顾客说的每一句话,都应当蕴涵着对顾客的 尊重,都应当是有助于把服务做得更好,而不是 相反,弄得顾客不愉快地离开,甚至再也不想来 我们药店。尊重顾客,必须摆在第一位。
(三)休闲游逛的顾客
• 每天有许多顾客进进出出,闲逛的并不少 见。这些顾客多边走边看或和同伴谈笑风 生。他们的目光不集中在某种药品上。如 果他们不靠近柜台停留,也不必上前招呼, 但应随时准备接待靠近柜台的顾客。
读懂了客户的三大需求,你就读懂了医药市场营销,医药人必读
读懂了客户的三大需求,你就读懂了医药市场营销,医药人必读市场营销永远都只有一个核心问题,那就是市场需求,因此我们考虑一切市场营销问题的出发点都是如何去满足市场需求,以及围绕着满足市场需求的市场竞争问题。
但市场需求说多了,就如同正确的废话一样,大家依然茫然不知所措。
我们应该如何去探知市场需求?又如何去满足市场需求?满足市场需求又有那些原则?我应该依据什么样的步骤去实现市场需求的满足?一个个疑问挂在市场营销人的脑门上,当然,有此疑问的市场营销人都是好的市场营销人,有了疑问才会有为解决问题的思考,才会找到解决问题的路径。
我们今天说说药品市场营销的三个关键词,这三个关键词也是满足药品市场需求的三个关键点,若你能解决这三个关键问题之一,你的产品便可在市场立足;若你能解决两个,你就是畅销产品;若你能将三个问题都解决掉,你的产品将会是细分市场内的领导者。
关键词一:信任信任是市场营销的基础,对于药品来说尤为重要。
但信任的建立是一个非常复杂的过程,它不能一蹴而就,任重道远,稍有不慎就会前功尽弃。
消费者对产品的信任其实就是产品的品牌。
按照我们工作的习惯,先确定方向,再谈具体的操作。
只要方向对了,即使操作过程中有点问题,到达目的地也只是早与晚的事。
但方向错了,那就是越走越远了。
因此我们先不谈建立药品品牌的过程细节,我们先看看药品品牌建立的根源在哪里,途径有哪些?药品品牌的最终来源只有两个,一是医生的处方,二是广告及公关活动。
药品若要建立消费者(患者)信任,第一条路就是让医生处方你的产品,医生的处方是对药品最大的宣传。
因此在零售终端销售最好的产品,一定是最有医生处方基础的产品。
医生处方对药品营销的价值,不仅仅是在当时医生处方出去的药品实现的价值,更多的在于医生对药品使用的宣传及示范作用。
医生对药品的宣传与示范作用主要体现在三个方面:一是对于慢性病患者,初诊医生对其的处方具有极大的示范作用,他在需要再次购药时,不管是去药店,还是去社区医院,基本都会按照初诊时医生的处方进行自主购药;二是对于一些常见病症,医生处方的药品起效之后,患者会进行二次传播,在其亲朋好友有类似疾患的时候,积极推荐用药;三是下级医院的医生在上级医院去进修时,上级医院医生的用药习惯,会对进修医生在回到自己医院后的用药,起到引导作用。
药店顾客需求特征对药店经营管理的启示
药店顾客需求特征对药店经营管理的启示【摘要】近些年,人们的健康意识不断提升,在患有感冒、发烧等常见疾病时,会选择到零售药店购买药物,零售药店的数量持续增加,在给人带来便利的同时,药店之间的竞争日益激烈,为了增加药物销售量,经营者要深入了解药店顾客的实际需求,并根据需求采取一些有效的经营管理措施。
本文先分析药店顾客的需求特征,在提出一些经营管理的启示,希望为今后的药店经营管理提供参考借鉴。
【关键词】要点;需求特征;启示药店主要是为顾客提供药物及相关服务,满足顾客的实际需求。
不同顾客在购买不同药物时,会体现出不同的需求特征,经营者要将这种特征作为经营导向,给自己选择一个恰当的定位,并选择适合的销售药品及服务方式。
顾客购买药物是为了让自己身体更加健康,这就决定了顾客需求的独特性,经营者要从顾客需求特征入手,选择最佳的经营方式,才能提升药店的经营水平,推动药店的发展进步。
1药店顾客需求的特征药品属于特殊商品,主要具有防治疾病、治疗疾病、提升身体素质等功效,与人们的身体健康息息相关。
大部分情况下,人们对疾病都是恐惧的,为了追求身体健康,会购买相关药品,下面介绍顾客需求特征。
1.1被动性需求健康需求是人的生理需求的一部分,它的产生是不能完全自主的。
这是由于疾病的产生、治疗的过程以及药品的内在技术性决定,都不能由患者完全自主控制。
遗传、环境、个性等多种因素的存在导致人们无法左右疾病的产生;而疾病的内在复杂性又使得人们需要借助于专业人员和专业技术才能确诊疾病和确定治疗方法;药品的内在技术特征决定了人们需要专业人员帮助,以对其进行科学用药指导。
1.2被迫性需求被迫性需求最明显的特点就是具有被迫性,无论人们主观上是否原因满足这种需求,都会被迫性去满足该需求。
购药就是典型的被迫性需求,在身体出现某种疾病时,必须要主动去购买药物治疗。
例如,购买药物和房产都能满足人们的某项需求,买房则是人们主动产生的需求,在买房后可以给人带来满足感,但是购买药品并不会给人带来幸福感,只有不需要购买药物时,才会让人心情愉悦,这就从侧面反映出来药店顾客需求的被迫性。
药店销售技巧与案例分析
药店销售技巧与案例分析在与顾客沟通的过程中,掌握顾客的心理,学会有针对性的接待是销售成功的重要因素。
案例一:一位穿西装打领带的年青人漫步走入店内,在店内柜台前边走边看,一会儿停下来看看柜台内的药品,一会儿又抬起头好像在考虑什么.店员走近他身边打招呼:“您好,请问您需要点什么?”那位顾客也不答话,快步离开了这个柜台。
走了没几步,他又停在保健品柜台前,开始翻看那些促销宣传品。
店员见状,又走过来招呼“是要买保健品吗?”话没说完,顾客扔下一句“随便看看”就快步走了。
店员被甩在那里,嘴里嘟囔着“又是一个只看不买的主儿"。
※失误之处:过于急迫,没有仔细观察和思考。
※案例分析:以上这种场景我们经常在门店里见到,如果顾客走进店内,店员急躁地上前询问易导致前述后果.在第一次与顾客打完招呼后,就应该观察顾客的反应,很显然该顾客属于沉默型或属于极有主见的顾客甚至可能是自己的竞争对手过来探听价格.最好的办法是在打完招呼后观察,让顾客在轻松自由的气氛下随意浏览,也给自己一些时间进行观察思考,借以了解顾客的真实目的然后再进行相应的处理。
只有在顾客对某个药品表露兴趣或中意的神情时再进行接触,并适当地提供适宜的讲解和咨询服务,促进交易的达成。
※建议:1、与顾客打完招呼后观察顾客的反应,发掘顾客的目的性并注意与顾客之间的距离,避免过近接触造成顾客心理的警惕感,过度的热心易让顾客误认为店员功利心太重;2、顾客走进店内,这就表示他有购买的欲望或对某种药品感兴趣,至少有购买的潜在可能。
虽然他这次空手而去,但良好得体的服务将是吸引他下次进店购买的保障。
所以建议店员应该愉快地送顾客出门并道“谢谢您的光临”.案例二:一位顾客正在挑选一种补钙产品,店员介绍说:这种产品效果好,价格也比同类其他产品便宜。
顾客回答说:我以前吃过这种药,效果是不错。
我听说你们最近在做活动,买两盒送一小盒赠品.店员扭头大声问柜台内的同事:现在××产品还有没有赠品送,这里有个想要赠品的顾客。
药店顾客需求特征及影响因素分析
但是 ,由 于药品是一种特殊的商品,消费者只有在不健康 或者亚健康的状态下才会购买和使用,并且由于疾病疗程和药 品有效期的关系,消费者一般不会大量购买 ,而是即时、定量购 买。所以,对于某种药品而言,价格降低只是增强了消费者的支 付能力 ,或者使替代品消费者发生了购买转移从而增加了需求
量。
2.1.2 需求弹性。所谓弹性,就是指一个因变量的相对变动 和一个 自变量的相对变动之比。为了考察药品价格的变化对药 店药品需求量的影响程度,可以通过 “需求价格弹性”进行分 析 ,即考察需求量(因变量)变动与价格(自变量)变动之比。弹 性值越大,就表明价格对需求量的影响越大;反之则表明影响
的结果,而且由于 Excel具有重复计算功能,遇到相同计算时, 只要将表中数据替换,就可一步得到所有结果。由于 Cma二的计
算完全同AUC,因而将表中数据替换为Cma、数据,即可完成
对 Cm.二的等效检验,但从 AUC数据转变为 Cm.二数据时,需对 H18和 H19做修改,此时 ri,r:分别为 0.7和 1.43。同样的方 法,可以建立 18--24人的药物生物等效性检验的格式化程 序。目前,关于 ‘。二的等效性检验普遍认为以非参数秩和检验 为佳,但由于秩和检验是ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ异检验而非等效检验 ,因而有必要
1 药店顾客需求的特征
药品 不 同 于一般商品,其主要作用是用于治疗或预防疾 病,它是与人的健康甚至生命相关联的特殊产品。因此,顾客获 得药品满足其健康的需求也存在其特殊性。药店顾客需求的一
般特征表现在以下几个方面: 1.1 被动性需求
健康 需 求 是人的生理需求的一部分 ,它的产生是不能完全 自主的,主要表现:(1)由于遗传、环境、个性等多种因素导致人 们是否得病是不能完全 自主的;(2)疾病及其成因的复杂性需 要很高的专业技术和专业技能才能得到确定 ,人们对得的是什 么疾病的确诊和治疗方式是不能完全 自主的;(3)药品本身的 高技术特性决定了其内在质量和功效作用等方面需要较强的 专业性技术加以识别 ,人们用什么样的药品来治疗疾病也是不 能完全自主的。因此,这就决定 了药店顾客需求是一种被动性 需求。这种需求要依靠专业技术和专业技能的采用才能得到满 足。所以,药店药学服务的水平和质量对顾客健康需求的满足
最完整的药店顾客接待与服务流程
最完整的药店顾客接待与服务流程,这11个步骤缺一不可内文提要:进店招呼——顾客接触——产品导购——用药指导——关联销售——提示当前促销——邀请加入会员——收银结账——请顾客推荐顾客——促销预告——送客,这十一步标准流程是愉悦购物体验的基础。
接待与服务顾客,是我们每一个药房每一个人每天最基本的工作,看起来是很自然很简单的过程,但真正能够做完整做好的人并不多。
我们这一期一起来讨论一下标准的顾客接待与服务流程,梳理一下还有哪些环节需要改进:第一步:进店招呼打招呼的目的是让顾客知道我们欢迎他们的到来,但打招呼不一定是导购的开始。
现在大部分药店都是开放式货架的卖场,动线设计的初衷就是让顾客可以更方便的接触商品,同时能够通过分区、布局和陈列的设计来拉长顾客的动线,引导顾客在店内多走动、多接触、多购买。
如果顾客一进店我们就问“您好,需要我为您服务吗?〞顾客如果回答“我感冒了,有点咳嗽……〞店员通常会说“请跟我来,感冒药在这边……〞然后就把顾客直接引到感冒药货架附近。
实际上,上述招呼方式直接打断了顾客的购物行程,缩短了顾客的行走动线,没有给顾客在店内多走动的机会,自然也没有多接触商品,最终无法产生更多购买。
着急的顾客不需要我们询问需求〔比如腹泻病人、发烧病人等〕,而不着急的顾客我们也不需要问。
因而,正确的方式应该这样:“您好,里面请!您好,欢迎光临!〞与顾客在5米以内时可以用这种方式打招呼,但是如果在5米以外,也可以向顾客点头示意一下,挥手招呼都可以。
第二步:顾客接触很多店员会在招呼之后会跟随顾客在卖场内来回走动,一是为了伺机导购,二是为了防止丢货损失。
换位思考一下,当我们自己作为顾客去服装店买衣服的时候,真的喜欢有导购人员一直跟在身边吗?顾客通常都有害怕被推销的心里,所以跟随会让顾客立即产生防御心理,反而会为后续的产品推荐制造紧张气氛。
曾有机构对服装店内的顾客消费行为进行调研统计,发现像ZARA这样完全无干扰而让顾客自选的门店,顾客在店内停留时间和客单价远远超过有店员全程导购的门店。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
“顾客到底想要什么?”“顾客到底想要什么?”这是一个非常好的命题。
自从有零售业开始,就有了对顾客心理的研究。
瑞商网数据分析师认为,答案非常简单,那就是当门店中走进顾客时,你可以知道他们需要什么样的产品。
但同时,这更是一个非常难的命题,因为,顾客的消费心理是一个复杂而庞大的研究方向。
但是,顾客的购物小票和POSS机消费记录上的数据是不会说谎的,我们通常可以通过消费者购物的共性和差异,再结合这些数据,将他们分为很多类型,把有差异的顾客区隔开来,来研究各类顾客的结构、消费习惯、主力商品,从而研究各类顾客的共性需求。
而赵一铭老师在本系列文章中,根据门店里常见的消费心态(显见和潜在的)做基本归纳,店员朋友在充分了解了不同类型的顾客后,就可以从容应对了。
先看一个发生在单体门店里的真实案例——一个五十来岁男性顾客进店主诉腰痛,店员小于简单咨询后认为是肾虚,推荐了一款高毛利的补肾益脑胶囊,接着就谈价格,五小盒 97.5元。
由于此人不是会员,小于给他让利到95 元,顾客坚持说,再便宜一些,90块。
谈价格时,有一女顾客来买钙片,交涉了两分钟未果,本次销售就这么不成功地结束了。
小于是笔者在烟台授课时的一位学员,她说不知道为什么没有成功,不知聪明的你是否看出问题所在?是的,问题就出在小于不了解这位男性顾客的心理——男人很忌讳“肾虚”和讲价,特别是有女士在场的情况下,他会认为这是很没有面子的事。
从这个例子可以看出,了解顾客是多么的重要,它不亚于对商品的了解程度。
客类管理中很重要的一部分内容应该是顾客心理的把握,了解顾客心理,才能掌握商机,把合适的商品在合适的时间里卖给合适的人群,这就是营销的本质所在。
下面,笔者归纳了6类特点各异人群的心理特征,并设计了不同的接待技巧和话术。
一、从众心理人群即使你很有主见,可有10个朋友和你看法相反,你很难做到不动摇。
这就是美国洛杉矶加州大学的经济学家伊渥.韦奇提出的“韦奇定律”。
这个定律告诉我们,人们很容易人云亦云,随大流,做群鸣的青蛙,而不是旗帜鲜明的报晓的雄鸡。
在药店的购物人群中,报这种心态的人群比比皆是,关键看我们的店员如何把握这种心理来做营销。
大家知道,新品上柜后,一开始销售会很吃力,三个月卖得不好就容易下架,给厂家和门店都会造成损失。
如果掌握了“从众心理人群”的心理特点,我们在销售新产品时就会有不同的接待话术了。
情景案例:公司新引进了一批毛利较高的保健品,上市之初销售很困难,但在外地销售得不错。
我们不妨这么设计话术:“大姐,这个商品是我们公司新引进的独家代理品种,效果特别好,在北京、上海、广州的药店里卖得特别好,非常流行哦!这是第一次在咱们这里卖呢……”面对从众心理人群,接待话术中加入诸如“很流行和很畅销”的词汇,会或多或少地影响此类顾客。
漱玉平民大药房最近也引进了汤臣倍健的“健力多(氨糖软骨素钙片)”保健品,价位较高,很多店员觉得济南城市消费低,卖不了这么贵的商品,在厂家的广告支持的情况下,我们又专门组织了一场“顾客心理分析”的课程后,一些店员回去马上用此招术后告诉我,现场拒绝率少了,好奇询问的多了,这就是一个进步。
销售,先要解决现场拒绝的问题,然后才有机会给顾客介绍。
所以,建议门店里新上商品时,在给店员培训商品知识时,设计话术的时候重点加上“流行+畅销”的词汇,会有不同的效果,比只是说“这个产品是某某代言的,效果很好等等”强多了,你说呢?编辑小结针对赵老师本文中的药店店员“被拒绝”的场景,小编有一些观点:“被拒绝”看似不是一件令人愉悦的事情,但的确是销售过程中会永远存在的一种情况。
其实销售就是从拒绝开始的。
正是对拒绝的正面对待、巧妙处理,才使得销售这个岗位充满了机遇、挑战与魅力。
这个过程仿若为男生追求女生,从最初的拒绝到最后的有情人终成眷属,其奥妙就在于唤醒、挖掘出了女生内在真实的需求。
最后,小编想说:无论顾客拒绝什么都永远无法抗拒最真诚的关怀、最灿烂的笑容!亲爱的药店伙伴,明天的成功源于今天的拒绝!赵一铭老师认为:记住,顾客到药店不仅仅是表面上买药这么简单的事,更深层次的是购买商品后的某种“感觉”。
也就是说,顾客在进店购买的过程中,顾客的心理是存在期待的。
而不同的环节,期待也是不同的,这些心理活动会通过一些行业变化表现出来。
就像文中提及的,如果购物者属于“好面子心理人群”,而他又买了参茸等贵细药材时,那么他的行为就会表现在走路的姿态和眼光的流露上。
终端导购如果能够在进行销售前,准确的抓住这些细节,就能够“看人下菜碟”,一抓一个准。
二、好面子心理人群有一部分顾客特别好面子,说到底,是虚荣心在作怪。
顾客在药店里买药也会产生这种心理,相信你见过有些顾客在买了一些参茸虫草等贵细药材后,拿着袋子走路的状态都不太一样,腰板很直,眼光里透露出自豪。
对有消费能力但对产品认知度较低的顾客,可以采用“激将法+举例法”来满足顾客的这种好面子、喜欢攀比、炫耀的心理。
运用这个招数时前提是要找准顾客,不是所有的顾客都可行的。
一般说来,它多适用于那些追求虚荣,且容易感情用事的人,对于那些谨小慎微、自卑感强、性格内向的人,不适宜用激将法,因为富有刺激性的语言会被他们误认为是对他们的挖苦、嘲笑,并极可能导致仇恨心理。
情景案例:公司的中药商品中有中草药统货和精品盒装货品,最近又引进了获得专利的中智破壁饮片,饮用方便,效果比煎制的汤药好很多,但价格不菲。
在推荐此类商品时,不妨用此招一试:“大哥,我们店里中药很全,有散货、精品装和获得专利的破壁饮片,破壁饮片呢效果最好,但价格就是贵一些,你来看看这种散货吧……”试想一下,如果这位大哥不差钱,在大众广庭之下会去看那些散货吗?还有一种人,你不用激将法,说某些高层次的人已经在用,比如说政府部门的XX,XX公司的董事长也在用,用这些例子来说明商品的品质,也会影响到这些人。
记住,类似的话针对那些看起来衣着光鲜、眼光炯炯有神、语速较快语调较高的人会更有效。
用高、中、低不同的价位满足不同的消费者,找准相对应的顾客,高价位就不显得高了。
关键是找准合适的人群,巧妙的采用“激将法和举例法”,你可以试试看噢!三、求新(专属)心理人群长期生病的人心理有一个与众不同的明显表现,就是特别渴望能有一种专门治疗自己这个病的专属药品。
针对这种慢性病患者,我们在推荐那些专利产品或者毛利高、疗效好的商品时,可以适当加入一些针对性强的语言技巧,比如“新药+荣誉吸引”的方法,相信会打动这类顾客的心弦。
每个人都希望能接触到最新研发的高科技成果(可以理解为新成分、单方变复方和新剂型等),给他解释并且说出该药的荣誉。
当然,前提是你推荐商品质量一定有保障,不要去忽悠人。
情景案例:1.XX牌复方黄松湿巾是治疗妇科炎症的OTC产品,公司引进后,很多店员很快就掌握了该产品的卖点——“大姐,这个湿巾产品,是非处方药里的新产品新剂型,比起泡腾片,洗液,栓剂方便卫生多了,曾经获得过科技博览会金奖呢,特别适合您……”2.单方变复方的也可以采用此种话术。
用于治疗原发性高血压的倍博特全球第一个ARB/CCB复方制剂,其成分缬沙坦(代文)为全球抗高血压药物的第一位,氨氯地平为全球抗高血压药物CCB类的第一位。
我们在推荐时,不妨这么说:“大爷,这是全世界第一个治疗原发性高血压的复方制剂,里面含有了拜新同和代文的成分,是高科技产品,一天只吃一片就可以,效果特别好,是北京诺华生产的,是很有名的外企呢……”我国新成分的新药很少,但是我们可以在剂型上,生产工艺、获得的政府类荣誉上来引导顾客了解商品,达到科学对症的替代品,而不是一味地简单高毛拦截。
不知道说的有没有一点道理呢?编辑小结在终端,几乎每个销售高手都是心理学家。
尤其在药品零售行业,店员销售达成的最关键点就是建立信赖感,而建立信赖感的前提是研究透顾客的心理,弄明白顾客心理的真正想法,即文章的题目“顾客到底想要什么”。
有一个结论这样描述:每个顾客都会认为自己是独一无二的。
所以,即使同一种药品你已经销售了上百遍、上千遍,也不能掉以轻心。
每一次的销售还是要根据不同的顾客心理,做不一样的销售过程。
如果你不了解这种心理,只是沿用古老的推销伎俩,就很难维护顾客的心!不过,药店店员要想成功销售,最基本的前提条件是拥有丰富的专业知识。
就像赵一铭老师在文章中提到的:“专业化永远是药店的基本功,甚至可以说专业化的药学服务是最好的营销技巧。
”瑞商小编诚意推荐《顾客到底想要什么?——药店顾客心理分析及接待技巧》第三篇章,请您专注。
上期已经阐述门店常见六种消费心态(显见和潜在的)的前三种情况:1.从众心理人群;2.好面子心理人群;3.求新(专属)心理人群。
这期进一步介绍另外三种:4.消费高易后悔心理人群;5.寻求价值心理人群;6.情感心理人群。
我们首先了解某类性格特征人群的外在特点,然后根据特点找到对方的心理所需,设计出不同的沟通话术,达到既能解决顾客病痛,也更满足顾客心理需求,同时也能提高销售额的“三赢”目的。
记住,顾客到药店不仅仅是表面上买药这么简单的事,更深层次的是购买商品后的某种“感觉”。
四、害怕后悔心理人群门店在做促销时,特别是有坐堂医或促销员在场时,客单价一般比较高,原因无非就是实施了疗程用药、联合用药和推荐单价高的商品。
客单价高是个好事,但也有后遗症,有的顾客特别是老年人在购买了价值很高的商品后容易后悔,老伴和子女的“指责”是一主因,也有自己“明白过来”的,这种情况并不少见。
我们排除恶劣的推荐因素外,在接待这类顾客时一定要注意售后的几句“嘱咐”,我们不妨借助“康复进程法”和“售后服务法”这两张牌来和顾客交流。
情景案例1.张大爷给自己和老伴买了一台5700多元的吸氧机,但是在咨询了怎么使用后还是下不了购买决心,迟迟不表态,经验丰富的器械专柜店员小高马上表示:“张大爷,这款机器性能很好,一月包换,三年保修,有问题的话厂家维修人员24小时内就能到位,您尽管放心用吧!再说我们药店是品牌连锁……”听到有很好的售后服务,张大爷心里踏实了许多,最后终于成交。
2.门店里的坐堂老中医王大夫技术精湛,很多顾客慕名而来,一位顾客在经过王大夫诊断为慢性胆囊炎后,被开出3个疗程价值600多元的中成药。
临走时,王大夫没忘了给顾客打上“预防针”,嘱咐道:“大兄弟,您的病得慢慢治,没捷径,必须得疗程用药,时间短了没效果,我给你开3个疗程的药,您爱人和孩子可能会觉得多,说您被忽悠了,这个事我得提前给您说开,他们的话不能不听但要分开听,病治好了自己舒坦,别人的话都是参考,您听我的没问题,呵呵,病好了别忘了告诉我一声哦……”五、寻求价值心理人群顾客到卖场购物很容易受到商品色彩、卖场陈列、音乐、叫卖声等影响,产生冲动型购物的心理,很多门店做五官营销、POP美化等生动化设计的主要目的其实就是感染和影响顾客的心理。