关于评选2012年公司优秀管理员的通知
关于评选年度先进集体 先进工作者 优秀管理干部的通知
关于评选年度先进集体先进工作者优秀管理干部的通知各单位：**年，公司深入贯彻落实集团公司党组关于炼化一体化项目建设的总体部署，带领广大干部员工激发创业活力，勇于担当作为，在破解'三个制约"、把握“三个关键”、夯实'四个基础”等重点工作方面稳步推进，为建设具有国际竞争力的绿色、智能、效益型世界级炼化基地打下坚实基础。
为总结经验，弘扬正气，充分调动广大干部员工的积极性和主动性，进一步推动项目合规高效建设，拟评选表彰**年度先进集体和先进个人，现将相关事项汇报如下：一、奖项设置及名额(一)集体类先进集体4个(二)个人类1 .先进工作者40名2 .优秀管理干部6名二、评选范围及条件(一)先进集体评选范围及条件评选范围：各部门(中心\生产运行部、实习管理单位。
评选条件：1 .工作业绩突出。
圆满完成本单位，各个时期重点工作目标任务。
2 .管理水平较高。
精细化管理水平明显提高，工作作风明显转变。
3 .团结协作务实。
班子（或团队）团结协作，求真务实，有较强的凝聚力、战斗力和执行力。
4 .勇于担当作为。
工作不推诿，勤勤恳恳、勇于担当、主动作为，本单位工作没有给一体化项目建设拖后腿，没有给一体化项目建设造成经济损失，在推动一体化项目建设中贡献突出。
5 .安全稳定和谐。
全年安全环保、质量管理零事故，无意识形态失控事件，无违法违纪腐败现象，无因渎职失职等情形受到公司处罚通报。
（二）先进工作者评选范围及条件评选范围：在公司工作满半年的各部门（中心X生产运行部、实习管理单位全体员工和PMC人员（不含各单位党政正职或主要负责人卜评选条件：1 .工作业绩优。
在本职工作中充分发扬主人翁精神，艰苦奋斗,努力工作，精益求精，高标准完成本职工作，受到领导同事的普遍认可O2 .岗位技能高。
带头学习提高，在实际工作中业务能力出众,工作质量优良。
3 .思想品德好。
带头弘扬正气，带头遵纪守法，讲理想、讲奉献、讲品格、讲修养。
长和优秀群监管员的决定
新汶矿业集团有限责任公司新汶矿业集团公司新汶矿业集团公司工会关于表彰二○一一年度安全诚信（金牌）班组、班组长和优秀群监组长、优秀群监员、优秀协管员的决定（2012）新矿干便字142号2011年，集团公司各单位以科学发展观为指导，以开展“学业务、练技能、提素质、争当高技能人才”活动为载体，以打造智能化、规范化、开放化、精细化“四化”班组为着力点，继续深化“五型”班组建设，进一步完善制度，健全体系，基层、基础工作得到了进一步巩固。
在“安全诚信班组、金牌班组”创建和“创无争优”群监安全竞赛活动中，涌现出了一大批安全诚信（金牌）班组、班组长和优秀群监组长、群监员、协管员，为推动集团公司安全生产再上新台阶，各项工作再创历史好水平做出了积极贡献。
为弘扬先进，进一步调动基层班组的工作积极性，经集团公司、集团公司1－－工会研究决定，对评选出的60个金牌班组和60名金牌班组长、120个安全诚信班组和120名安全诚信班组长、90名优秀群监组长、90名优秀群监员和60名优秀协管员给予表彰奖励。
奖励标准按照新矿发［2010］8号文件规定执行。
希望受到表彰的先进班组和个人要珍惜荣誉，发扬成绩，戒骄戒躁，再创新业绩。
各单位要积极落实集团公司工作会议精神，以先进班组长和群监、协管人员为榜样，求真务实，严格管理，开拓创新，圆满完成各项工作任务，为早日建成国际化新型能源集团作出新的更大的贡献。
附件：金牌班组、金牌班组长、安全诚信班组、安全诚信班组长、优秀群监组长、优秀群监员、优秀协管员名单二○一二年三月二十日主题词：班组先进表彰决定抄报：省煤矿工会、山东能源工会、泰安市总工会。
抄送：集团公司党委。
发：董事，党委常委，监事会主席，副总经理、总师，总法律顾问，总经理助理、董事会秘书、监事会监事、副总师，各单位，机关各部门，存档。
（共印20份）新汶矿业集团公司办公室二○一二年三月二十八日印打字：成芳校对：童贤栋2－－附件：金牌班组、金牌班组长、安全诚信班组、安全诚信班组长、优秀群监组长、优秀群监员、优秀协管员名单连续三年获金牌班组、金牌班组长（2个）赵官能源：开拓工区陈兵班陈兵黑沟煤业：综采工区综采出煤二班赵万勤金牌班组、金牌班组长（58个）内蒙能源：长城煤矿综采一队孙德俊班孙德俊长城煤矿综采二队裴宪胜班裴宪胜长城煤矿掘进一区刘玉厚组刘玉厚福城煤矿综采二队王庆敏班王庆敏福城煤矿掘进一区尹逊军班尹逊军福城煤矿掘进二区程洪强组程洪强孙村煤矿：综采一区贾富东班贾富东综掘二区曹希涛班曹希涛巷修工区李志恒班李志恒运转工区郭洪玉班郭洪玉良庄矿业：综采三区陈方清班陈方清综掘一区张丙旭班张丙旭3－－巷修工区邓文班邓文皮带工区纪洪喜班纪洪喜协庄煤矿：综采一队张洪涛班张洪涛掘进二区吴红军班吴红军机电工区李琦班李琦运搬工区张龙班张龙华丰煤矿：综放项目部综放三队姜庆磊采煤预备队杨振华班杨振华矿建三部综掘队靳良运输二部孟现怀班孟现怀翟镇煤矿：综采一队王公华班王公华综掘一区吴宝会班吴宝会综掘二区刘成华班刘成华机电工区张新民班张新民华恒矿业：综采预备队秦立彪班秦立彪掘进一区孟庆雷组孟庆雷巷修工区杜永福组杜永福盛泉矿业：中阳盛泉综采工区王富涛组王富涛采煤一区李洪建充填组李洪建机电工区大型设备组杨洪国鄂庄煤矿：采煤三区王萧春班王萧春掘进三区张学彬班张学彬快十队张圣奎班张圣奎4－－运转工区保机组陈永新万祥矿业：潘西矿综采二队崔传虎班崔传虎潘西矿快掘七队郝玉强班郝玉强东港矿采煤工区顾守勇班顾守勇华泰矿业：采煤二区解加军班解加军掘进二区魏述军班魏述军通修工区尹继强班尹继强新巨龙公司：综放工区张勇班张勇快八队柴永强班柴永强采掘安全监察一组杨玉海皮带工区周涛班周涛选煤厂原煤车间虎班俞建国新阳能源：采煤二区卢现学班卢现学快一队安增国班安增国综合工区李顺东班李顺东赵官能源：综采三区刘守高班刘守高综掘二区贾祥波班贾祥波黑沟煤业：机运工区安装班马群虎综掘工区掘进一班马圣全水煤公司：掘进工区生产组刘志林综放队机电维修组尹训军通防工区瓦斯抽采组李冠强华源矿业：燎原煤矿综采队陈传义5－－安全诚信班组、安全诚信班组长（120个）伊犁能源：伊犁一矿掘进一区李春连班李春连伊犁一矿掘进一区鲁孝堂班鲁孝堂伊犁一矿综合工区井口装料班组刘德伟伊新煤业综合工区机电维修组马铁顺伊新煤业矿建工程部测量组马军前内蒙能源：长城煤矿综采一队范秀勇班范秀勇长城煤矿大学生采煤队王树瑞班王树瑞长城煤矿掘进二区李海斌班李海斌福城煤矿综采二区张家彬班张家彬福城煤矿掘进三区公衍华班公衍华福城煤矿综合工区孟庆勇班孟庆勇孙村煤矿: 综采三区牛彬田班牛彬田特采队陈端永班陈端永综掘一区王东班王东快二队孟宪秀班孟宪秀通防工区刘志班刘志机电工区陈明班陈明供电工区姬忠华班姬忠华良庄矿业：综掘二区丁宝兵班丁宝兵快三队吴栋梁组吴栋梁运输工区侯义新班侯义新6－－石场湾采煤工区吴涛班吴涛白石崖综掘一区肖圣涛组肖圣涛综采二区孙长高班孙长高协庄煤矿：生产准备队胡安刚班胡安刚综采二队王长江班王长江掘进一区刘永强组刘永强快六队刘学阔组刘学阔运输工区刘洪镇班刘洪镇运搬工区张宝安班张宝安通防工区陈淑刚班陈淑刚华丰煤矿：采煤项目部李现水班李现水矿建项目部陈洪洲组陈洪洲快四队王涛班王涛矿建四部贺永站组贺永站矿建维修部刘钦战班刘钦战机电一部徐西居班徐西居通防工程部密闭组董传辉翟镇煤矿：特采队周加中班周加中综采二队史修金班史修金快十一队陈兆君班陈兆君综掘一区郑宗峰班郑宗峰修备工区宁尚文班宁尚文运搬工区岳茂伦班岳茂伦7－－通防工区李兴猛班李兴猛华恒矿业：综采一区王明涛班王明涛综采二区李伯全班李伯全掘进三区赵光峰组赵光峰延深工区梁晓组梁晓运输工区张传国组张传国通防工区张茂祥组张茂祥盛泉矿业: 采煤二区尹绪怀组尹绪怀掘进一区牛明刚组牛明刚掘进二区肖培伟组肖培伟运输工区铁路木工组朱秀利通修工区燕春山组燕春山鄂庄煤矿：采煤一区董宝业班董宝业掘进一区唐少安班唐少安运搬工区机电维修班周太巷修区队亓恒太班亓恒太安监处党光伟班党光伟掘进二区韩登洪班韩登洪通防工区监测测风班华良国万祥矿业：潘西矿综采一队梅军川班梅军川潘西矿综合工区景庆海班景庆海潘西矿皮带一区赵荣亭班赵荣亭潘西矿机电工区张兵班张兵8－－东港矿安监站孙谈军班孙谈军东港矿掘进二区李臣实班李臣实华泰矿业：采煤三区李永民班李永民准备队李传武班李传武掘进三区刘方平班刘方平运搬工区孙士华班孙士华机电工区赵兴军班赵兴军新巨龙公司：综掘一区李明班李明综掘二区尹成春班尹成春综掘五区杨庆班杨庆综合工区机修组鞠培军通修工区通防设施队乔洪刚后勤工区机电维修班孙维昌新阳能源：采煤一区刘亮班刘亮机掘队李和平班李和平开拓队刘守珂班刘守珂服务工区李成华班李成华选煤厂赵建胜班赵建胜赵官能源：综采一区郭信康班郭信康综采二区杜少强班杜少强综掘一区李振彬班李振彬综掘三区石翠莲班石翠莲安监处魏强班魏强9－－黑沟煤业：机运工区生产班胡维刚通修工区通防设施维修班刘建生综采工区出煤一班荣洪民综掘工区扩修二班王建峰综掘工区掘进四班张伟栓水煤公司：综放队生产组王泽国掘进工区机电维修班林立勇机运工区皮带维修组吴秀国机运工区轨道运输组程义烈通防工区防灭火组张庆辉金黄庄矿业：机电运输项目部供电组吴其芦草井沟：综采工区刘绵中班刘绵中通防科朱振永班朱振永华源矿业：燕尾沟煤矿综采工区杨洪兵队杨洪兵友众煤矿综采工区鲁效标队鲁效标裕兴煤矿综采工区机电班路小雷队路小雷山能机械：塔高公司工程油缸焊接班巩亮东岳橡塑公司高压胶管缠解布组刘少红乾元不锈钢公司光亮退火一班张元杰乾泰公司综合项目部维修组崔彪矿业管理集团：协庄西副立井矿建项目部钻爆队姜胜利班姜胜利芨芨台子矿准备一区万光强班万光强10－－立业公司工程一部肖锋华班肖锋华华丰机电采煤一部刘广华班刘广华勘探公司1022钻机刘强班刘强泰山盐化：烧碱车间氯氢处理班李欣长热动车间检修班宋俊峰鲁源公司采卤班王忠泰兴物业：供水工区维修组亓树新安装维修工区抢修班古玉龙优秀群监组长(90名)内蒙能源：江连军褚衍清李明圣胡继世杨杰王腾善李龙亓丰贵孙村煤矿：朱风华张波曹广庆陈立军江焕勇良庄矿业: 李景胜马红月孙勇臧德彦徐勤东协庄煤矿：徐士江张厚生曹建利陈洪贞赵祥凯王金合华丰煤矿：李永生赵志河杨存平李保国秦传强乔田伟翟镇煤矿：常风礼王道省吴强巩克生颜世奎华恒矿业：徐明忠吴建辉郑伟兴包西忠盛泉矿业：顾永祥李波牛明文鄂庄煤矿：张修兴王焕来徐连贵赵坤忠尹茂明万祥矿业: 杨守镇李曰水张宪军汲近刚11－－华泰矿业：亓永新吕玉芝杨同修新巨龙公司：侯瓒学姬生常侯启水王辉郑欢迎新阳能源：李伟董现汝马英昌赵官能源：井绪海李俊广陈丕业黑沟煤业：曹洪良郭海卫马照童水煤公司：田强阴永生刘海峰芦草井沟：邵怀新亓文祥贾心昌华源矿业：王延合平泗亮唐文江山能机械：郑军纪平吕宏伟矿业管理集团：冯保民高化平张宝良孔祥利李培恩泰山盐化：曹乐雷李贞修聂守廷泰兴物业：贾学健肖玉梅优秀群监员(90名)内蒙能源：杜庆果刘奎玉冯康韩光超刘元富李兴其牛方田张军孙村煤矿：刘成仿吴秀新曲峰王满峰鲁德军良庄矿业：康洪波马存安泥敬国郭传军王风华协庄煤矿：李德文张荣东徐继刚李太富沈亮张兆范华丰煤矿：马宗豹张兆海陈国山王作华高传东高衍栋翟镇煤矿：曹淑忠王庆东朱传元徐吉明郭英强12－－华恒矿业：闫合明刘方良祝刚李刚盛泉矿业：仉俊龙徐西军刘少军鄂庄煤矿：魏建委李曰泉张涛尚存杰毕强万祥矿业：姚传成房玉学邓广文池振星华泰矿业：郑培亮耿瑞恒刘建新巨龙公司：程晓类成海王虎杨传喜郝明涛新阳能源：张显华张汝存牛兰群赵官能源：王延彬高玉生马贞黑沟煤业：郇正防李耀武李宗刚水煤公司：裴曲伟曹胜利乔田新芦草井沟：潘鑫石清胜马安红华源矿业：孔凡恩王磊张荣山能机械：梁开河杨涛王勇矿业管理集团：张立生陈佃东逯涛杨辉国陈艾纲泰山盐化: 石海洋颜丙旺程勇泰兴物业：高希东史爱东优秀协管员(60名)孙村煤矿：靳霞姜风美徐霞邸建英李艾华高慎荣良庄矿业：杨晓丽王媛媛陈其良苑成梅协庄煤矿：李海华谷传红陈小燕赵俊惠刘洪敏郭秀娟13－－华丰煤矿：孙方平候秀荣王继云齐琳琳龙淑冬郑爱荣翟镇煤矿：马兆娟石英孙莉娟王延美陈英美仉兴红华恒矿业：许敏杨红专于向敏曹宗娜盛泉矿业：武翠英马娜马燕青刘奎银鄂庄煤矿：王桂英刘翠琴亓玉香沈桂凤万祥矿业：陈增芹浦春燕宋红华杜彬华泰矿业：王丽吴香郑晓明赵守英新巨龙公司：曹艳梁超新阳能源：武秀丽刘西兰黑沟煤业：牛永菊张希燕矿业管理集团：单少芳刘劲风泰山盐化：代艳艳陈琪泰兴物业：周文珍张素贞14－－。
季度、年度优秀员工及优秀管理员评选规定
公司季度、年度星级员工及星级管理者评选规定第一条：目的为了倡导积极向上、团结和谐的企业文化，提升团队凝聚力，建立起星级员工队伍发展平台，增强员工的集体荣誉感，塑造良好的企业形象，促进公司良好的运行势态和管理水平，充分调动全体员工的工作积极性和主观能动性，达到表彰先进，激励后进之目的，充分给员工或团队展现自我价值的空间。
公司计划实施以季度、年度为周期的星级员工，年度星级管理人员评选方案，建立优胜劣汰机制，特制订本评选规定。
第二条：适用范围本规定适用于公司全体员工（临时工、非正式合同工、1—3个月实习生或其它特殊岗位除外），主管级以上不参加星级员工评选，可参与星级管理员评选。
第三条：评选项目1、个人项目：星级员工、星级管理人员2、团队项目：星级部门、星级分部（以后根据公司运行状况另行文规定实施）第四条：评选范围与定义1、星级员工：部门领班级（含）以下的各部门员工。
2、星级管理人员：部门主管级（含）以上员工。
第五条：评选考核1、评选考核小组：由各部门第一负责人、行政部及总办组成。
2、考核要求：（1）根据对应条件对部门符合条件的推选员工进行评选考核，评选过程中应注重对客观星级事迹的收集和验证。
（2）行政部负责人对各部门推选人员进行复核。
（3）总办对各项评核进行最终评核签批实施奖励。
第六条：季度星级员工评选基本条件1、入职满试用期员工。
2、部门领班级（含）以下的各部门员工。
3、当季度中未有出现违反公司任何规章管理制度的行为（以人事档案为基准）。
第七条：季度星级员工评选标准1、处理人际关系良好（如与同事或宾客人际关系融洽、和谐，未发生过吵闹等投诉事件等）；2、具有良好的团队精神，品德素养过硬，有良好的职业道德、服务意识及态度端正、团结同事、乐于助人、不计较个人得失。
3、以身作则，工作认真负责，工作无较大失误，主动担当责任，与同事工作主动沟通、配合并引导。
完全服从并能按要求完成工作安排，积极学习公司各项规章制度章程，模范执行公司各项管理制度、规程，评选规定时间内出勤率达100%，在评选内无书面违纪行为。
关于进行优秀员工评选结果公示的通知模板
关于进行优秀员工评选结果公示的通知模板公示通知尊敬的各位员工：根据公司的相关规定和程序，我们将对去年度的优秀员工进行评选。
现将评选结果予以公示，特此通知。
一、评选结果经过慎重评议，并结合员工绩效考核、工作表现、职业素养等方面的综合评定，评选出下列员工为优秀员工：1. 姓名：李明部门：销售部职位：销售经理贡献和成绩：在去年度取得了出色的销售业绩，为公司带来了丰厚的利润，同时在团队管理方面也表现优秀。
2. 姓名：王红部门：市场部职位：市场专员贡献和成绩：通过市场调研和市场推广活动，成功提升了公司产品在市场上的知名度和销量，为公司带来了可观的业绩。
3. 姓名：刘阳部门：研发部职位：研发工程师贡献和成绩：在产品研发过程中，贡献了多个创新的设计方案，并帮助公司成功推出了一款备受市场欢迎的新产品。
二、公示期限本次公示时间为自本通知发出后的三个工作日，即截止日期为X年X月X日。
期间，任何人均可通过书面形式向人力资源部提出对公示结果的异议。
三、异议处理对公示结果有异议的员工，请在公示期限内，以书面形式向人力资源部提交理由和相关证据。
我们将在接到异议后的五个工作日内进行调查核实，并在十个工作日内给予答复。
四、后续公示公示期满后，如无异议或经核实后异议无效，将正式确定优秀员工名单，并对他们进行表彰和奖励。
五、评选表彰活动公司将在近期举行优秀员工表彰大会，届时将邀请获奖员工及其上级领导出席。
请获奖员工按时参加，并着正装出席。
感谢各位员工为公司的辛勤付出和出色表现。
优秀员工的评选与公示，旨在激励全体员工的工作积极性，展示了广大员工的风采和能力。
希望大家以此次评选为契机，扬长避短，互相学习借鉴，共同为公司的发展做出更大的贡献。
特此通知。
公司人力资源部日期：YYYY年MM月DD日。
优秀工程管理人员评选方案
优秀工程管理人员评选方案一、评选背景工程管理人员在工程建设过程中担负着极为重要的角色，其工作表现直接关系到工程的质量、进度和安全。
因此，评选优秀工程管理人员，对于激励优秀管理人员、提升工程管理水平具有重要的意义。
二、评选目的1. 树立榜样，激励人才：通过评选优秀工程管理人员，树立典型、激励更多人才涌现，带动全行业的技术创新和工作态度的提升。
2. 推动行业发展：评选优秀工程管理人员，可以有效地提升工程管理的整体水平，推动工程建设行业的可持续发展。
3. 提高工程质量：优秀工程管理人员的肯定，对整个工程建设过程中的质量控制、安全保障、进度管理起到了积极的促进作用。
三、评选对象1. 工程项目管理人员2. 工程监理人员3. 工程施工管理人员4. 工程质量管理人员5. 工程安全管理人员6. 工程技术人员以上述岗位的工作业绩和贡献为评选的主要依据。
四、评选条件1. 专业技能：具备扎实的工程管理知识和技能，熟悉国家有关工程管理法律法规和标准规范。
2. 项目管理经验：有丰富的项目管理经验，曾任主管、参与过大型、复杂工程项目管理和控制工作。
3. 业绩成就：在工程项目实践中，卓有成绩，做出了具有重要影响和示范意义的业绩。
4. 效率与安全：在工作中高效、负责，能够保证工程的质量和安全。
5. 创新能力：具备创新意识和能力，能够在工程管理中提出新的理念、方法和技术手段。
6. 团队协作：具有卓越的管理能力和团队协作意识，能够带领团队协力完成工程建设任务。
以上条件为评选优秀工程管理人员的基本参考条件，具体情况可根据实际情况作出适当调整。
五、评选流程1. 提名阶段：各单位可以提名工程管理人员，并提交个人简历、工作经历和业绩成就等材料。
2. 资格审核：评选组织进行资格审核，对提名对象的资格进行初步筛选，并确定评选候选人。
3. 录用评选：候选人提交个人自述、业绩材料，并接受评选组织的专业评审。
4. 公示阶段：评选组织对最终评选出的优秀工程管理人员进行公示，接受社会各界的监督和评价。
年度优秀管理人员及优秀员工评选方案
评选方案一、目的和意义年度评选优秀管理人员和优秀员工的目的是为了激励和表彰那些为公司发展作出杰出贡献的员工，倡导公司文化，提高员工的工作积极性和团队合作意识。
此外，评选优秀管理人员和员工也有利于促进公司内部良性竞争，提升整体团队的工作效率和质量。
二、评选范围和标准1.优秀管理人员评选范围：公司各部门及分支机构的管理人员，包括部门经理、项目组长等。
2.优秀员工评选范围：公司全体员工，包括行政人员、技术人员、销售人员等。
3.评选标准：评选以全年工作表现、业绩贡献、团队合作、创新能力和职业操守等方面为主要标准。
三、评选程序1.初步筛选：由公司的人力资源部门根据员工的个人档案和工作记录，初步筛选出具备基本条件的候选人。
2.个人介绍：公司将组织一个评选大会，各部门经理将候选人的个人介绍和工作成就进行汇报。
3.评委评审：由公司高层领导和人力资源部门组成的评委会对候选人进行综合评审和打分。
4.公示：评委评审结束后，将评选结果公示在公司内部通知栏中，并征求员工和部门经理的意见和建议。
5.最终评选：根据评委评审和员工意见，对候选人进行最终评选，确定优秀管理人员和优秀员工。
四、奖励措施1.优秀管理人员：表彰证书、奖金、晋升机会等。
2.优秀员工：表彰证书、奖金、职业发展培训机会等。
3.对于从业绩评估、团队合作等方面具有突出贡献的员工，公司还将给予额外奖励和激励措施。
五、后续跟踪和评估1.对于被评选为优秀管理人员和优秀员工的人员，将组织相关部门对他们的工作进行跟踪和评估。
2.对于未被评选为优秀人员的候选人，将提供针对性的培训和发展机会，帮助他们提高工作能力和业绩水平。
六、注意事项1.评选工作要严格按照程序进行，公正、公平、公开，确保评选结果的公信力和可信度。
2.在评选过程中要充分听取员工和部门经理的意见和建议，避免任人唯亲和不公正的现象发生。
3.评选结果将作为公司人才培养和选拔的依据，对于优秀人员将给予重点培养和提升机会，形成良好的人才流动机制。
关于评选2011年度公司优秀总工程师、工程部长、工程技术人员、优秀科研、技术管理集体的通知
中铁四局集团第二工程有限公司通知签发：赵飞核稿：石治荣拟稿人：杨辅菊编号：中铁四二人〔2012〕14号电话：0512—85888685主送：公司所属各有关单位，技术中心，物机部，生产部，市场营销中心，安质部，工经部抄送：董办，司办，党办，财务部，人力资源部。
关于评选2011年度公司优秀总工程师、工程部长、工程技术人员、优秀科研、技术管理集体的通知根据《二公司关于评选优秀总工程师、工程部长、工程技术人员、优秀科研、技术管理集体的暂行办法》（中铁四二人〔2010〕394号），为激励广大工程技术人员，弘扬先进，树立典范，经公司研究决定，在全公司范围内继续组织优秀总工程师、工程部长、工程技术人员、优秀科研、技术管理集体的评选，现将具体事宜通知如下：一、劳务派遣人员和短期合同制人员在评选范围之内。
二、参加优秀总工程师、工程部长申报人选必须担任本岗位职务达半年以上。
三、申报材料盖单位行政公章后，电传至人力资源部（传真：0512-********），或以扫描件形式发至即时通（用户名：杨辅菊），并同时提供电子版，所述业绩需提供相应的证明材料。
四、申报材料上报截止时间为2012年2月6日。
附件：1.二公司关于评选优秀总工程师、工程部长、工程技术人员、优秀科研、技术管理集体的暂行办法2.二Ｏ一一年度优秀总工程师、工程部长、工程技术人员申报汇总表二○一二年一月十九日中铁四局集团第二工程有限公司文件中铁四二人〔2010〕394号二公司关于评选优秀总工程师、工程部长、工程技术人员、优秀科研、技术管理集体的暂行办法为激发广大工程技术人员扎根企业的奉献精神，充分调动工程技术人员工作的积极性和创造性，结合局原评优办法，公司、公司党委将在全公司范围内选拔并表彰奖励优秀总工程师、工程部长、工程技术人员、优秀科研、技术管理集体。
为做好评选工作，特制定本办法。
第一章评选范围第一条评选范围：1．优秀总工程师的评选对象指专职从事工程技术工作的所属项目（单位）的总工程师、独立负责技术管理工作的副总工程师。
优秀安全管理者推荐表(模板)
六、加强应急预案演练，进一步增强应急救援能力。
完善应急预案管理，规范应急预案的编制、评审、发布、备案、培训、演练和修订等环节的管理，定期开展综合预案、专项预案、现场处置方案演练。2020年6月，该同志牵头组织开展了公司2020年度综合应急预案演练，通过综合演练进一步提升职工安全意识；进一步增强各类应急救援队伍配合默契度；进一步提升应对危化品泄漏、燃爆事故、突发环境事故处置的能力和水平。
（4）清单制监督落实：严格按照清单制管理要求，对清单制的功能扩展和系统联动联控需要，落实清单制的高效运用和信息化集成运用扩展，对隐患排查、领导监督、隐患上报、隐患处置等落实监督。
（5）外来人员及车辆管理：可对外来人员及车辆进行有效管理，对偏离路线、超时滞留、违规闯入、人证不符、黑名单人员等情况进行有效监管，可有序管理厂区人员安全和生产安全。
五、严格危险性作业审批关，确保企业安全发展。
该同志按照《加强化工过程安全管理的指导意见》安监总管三〔2013〕88号文要求，严格承包商管理，建立承包商安全管理制度，承包商作业人员进入作业现场前进行培训教育和安全交底，审查承包商编制的施工方案和作业安全措施，与承包商签订安全管理协议，明确双方安全管理范围与责任，施工作业全方位、全过程进行监督管理，确保施工安全。
优秀安全管理者推荐表
推荐单位： 时间：年月日
姓 名
性别
出身年月
所在单位
职务
政治面貌
党员பைடு நூலகம்
参工时间
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国资委群众工作局关于表彰奖励2012年度中央企业职工竞赛优秀选手、先进单位和优秀工作者的通报
国资委群众工作局关于表彰奖励2012年度中央企业职工竞赛优秀选手、先进单位和优秀工作者的通报文章属性•【制定机关】国务院国有资产监督管理委员会•【公布日期】2013.02.26•【文号】•【施行日期】2013.02.26•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文国资委群众工作局关于表彰奖励2012年度中央企业职工竞赛优秀选手、先进单位和优秀工作者的通报为深入贯彻落实《关于加强企业技能人才队伍建设的意见》（国办发〔2012〕34号）和《中央企业人才队伍建设中长期规划（2011-2020年）》（国资党委干一〔2011〕198号）精神，实施中央企业“人才强企”战略，国资委与人力资源社会保障部联合主办了2012年中央企业职工技能大赛，国资委主办了2012北京“嘉克杯”国际焊接技能大赛，中国兵器工业集团公司等29家中央企业组织开展了集团公司职工技能大赛，各中央企业广泛开展了职工岗位练兵技术比武活动。
根据《中央企业职工技能竞赛管理办法》（国资发群工〔2008〕166号），决定对大赛优秀选手、先进单位和优秀工作者进行通报表彰。
一、获得电信机务员、电信业务营业员决赛前5名的金奖选手，由人力资源社会保障部授予“全国技术能手”荣誉称号，其中35周岁以下的选手，报请共青团中央授予“全国青年岗位能手”荣誉称号。
获得电信机务员、电信业务营业员决赛6-15名的银奖选手和16-30名的铜奖选手，由国资委授予“中央企业技术能手”荣誉称号，其中35周岁以下选手，由中央企业团工委授予“中央企业青年岗位能手”荣誉称号。
由所在企业对获得金、银、铜奖选手给予适当的物质奖励。
二、对获得电信机务员、电信业务营业员决赛前5名的金奖选手，按规定程序晋升技师职业资格，其中已具有技师职业资格的，按规定程序晋升为高级技师职业资格，对获得决赛第6-20名的选手，按规定程序晋升高级工职业资格。
三、获得2012北京“嘉克杯”国际焊接技能大赛各项目前3名选手，由国资委授予“中央企业技术能手”荣誉称号，其中35周岁以下选手，由中央企业团工委授予“中央企业青年岗位能手”荣誉称号。
公司年度员工评选结果通知
公司年度员工评选结果通知尊敬的各位员工：经过激烈的角逐和严格的评选，公司年度员工评选活动圆满结束。
在此，我们荣幸地向大家宣布评选结果，并对获奖员工表示热烈祝贺！优秀员工奖首先，让我们一起为以下获奖员工鼓掌致意：李明：在过去一年中，李明同志在工作中表现突出，责任心强，工作勤恳，为公司做出了杰出贡献。
他的高效率和出色表现得到了领导和同事的一致好评。
王红：王红同志在本年度的工作中展现出了卓越的能力和敬业精神，她不仅在本职岗位上取得了显著成绩，还积极参与团队合作，为公司发展贡献了许多宝贵的建议和意见。
进步之星奖此外，我们还要表彰以下员工获得了进步之星奖：张伟：张伟同志在过去一年中取得了长足的进步，他不断学习新知识、提升自我能力，在工作中兢兢业业、努力拼搏，为公司带来了新的活力和动力。
刘芳：刘芳同志在本年度展现出了显著的进步和成长，她不断挑战自我、突破困难，在工作中表现出色，展现出了良好的职业素养和团队合作精神。
最佳团队奖最后，我们要特别表扬以下团队荣获最佳团队奖：市场营销团队：市场营销团队在过去一年中协作紧密、互相配合，在市场推广、客户服务等方面取得了显著成绩，为公司创造了良好的业绩和口碑。
总结在此次评选活动中，每一位员工都展现出了自己的特长和优势，在工作中取得了可喜的成绩。
同时也让我们看到了自己的不足之处，希望大家能够以获奖者为榜样，不断提升自我、完善自我，为公司发展贡献更多的力量。
最后，再次对所有获奖员工表示衷心的祝贺！也希望所有员工能够以更加饱满的热情投入到未来的工作中，共同创造更加辉煌灿烂的明天！谨代表公司向大家致以诚挚的问候！公司领导部门敬上。
关于评选先进单位和先进个人评选结果的通知（推荐五篇）
关于评选先进单位和先进个人评选结果的通知（推荐五篇）第一篇：关于评选先进单位和先进个人评选结果的通知泗中【2012】12号关于评选先进单位和先进个人评选结果的通知各科室、年级组：2012年度先进单位和先进个人推选工作顺利结束，共评出优秀教师18人、教科研先进个人10人、模范班主任6人、优秀教研组2个、优秀年级组1个、教学成果先进个人2人，现将评选具体结果予以公示。
希望全体教师在教学、教研工作上继续努力，为我校教育事业又好又快发展做贡献。
优秀教师：杨静孙红邵辉曹玉智岳祥张英李晓倩高海龙吕幼岚许乾坤刘斌苗传利李森张小蓓王绍伟姚芬陈静惠梁丽教科研先进个人：马林王绍伟周茂友李晓倩朱家标高海龙王玉玲魏大付石莉叶秀娟模范班主任：周剑波汪昊姚玉文孙贵周芳周明树优秀教研组：理化生教研组英语组优秀年级组：初三年级组教学成果先进个人：魏大付程锦二〇一二年八月二十三日第二篇：关于评选2013先进集体、先进单位和先进个人的通知关于评选2013先进集体、先进单位和先进个人的通知各部门、各投资公司：2013年，XX集团在省委省政府的正确领导下，在省国资委的大力支持下，全体干部职工深入学习贯彻科学发展观，脚踏实地，奋发图强，群策群力，努力创新，在确保安全稳定的前提下，圆满地完成了重点工作任务，超额完成了各项预算指标，广大干部职工为公司取得良好的经营业绩做出了重大贡献。
一年来，不断涌现出一大批事迹突出的先进集体、先进单位和先进个人。
为树立典型，激励先进，公司决定开展2013“先进集体、先进单位和先进个人的评比表彰活动”。
现将“活动”具体安排如下：一、成立公司评选领导小组主任: 委员：评选委员会办公室设在党群工作部，办公室主任：二、评选公司先进集体、先进单位和先进个人的范围、名额分配、比例和评选条件（一）先进集体和先进单位评选范围及名额1.先进集体2个，从申报的集体中评选产生。
－1－2.先进单位5个，从申报的单位中评选产生。
一级部被评为先进集体的其下属单位不再参评。
优秀管理人员称号
优秀管理人员称号优秀管理人员称号是对在管理领域表现突出，展现了出色领导能力和卓越管理技巧的管理人员所颁发的荣誉称号。
优秀管理人员在组织中发挥重要作用，他们能够有效地组织资源、领导团队、制定战略和实现目标，对于组织的成功起着至关重要的作用。
优秀管理人员称号的颁发不仅是对个人能力和成就的认可，也是一种激励和榜样，有助于促进更多管理人员的成长和学习，提升整个管理团队的水平和素质。
一、优秀管理人员的标准和条件优秀管理人员称号的颁发需要对候选人进行全面评估，其标准和条件可以包括但不限于以下几个方面：1.管理能力：优秀管理人员需要展现出卓越的管理能力，包括但不限于领导团队、协调资源、制定管理策略、解决管理问题等方面的才能。
他们能够有效地激励和激励团队成员，有效地管理和分配资源，以及善于发现和解决管理问题。
2.业绩成就：优秀管理人员的业绩成就在评选中是一个重要的考量指标。
他们在管理岗位上取得的成绩和贡献，例如带领团队取得的业绩、推动组织发展的成就、改进管理流程和提高效率等方面的成绩都是评定优秀管理人员的重要依据。
3.领导素质：优秀管理人员需要具备优秀的领导素质，包括但不限于坚定的意志、优秀的沟通能力、良好的人际关系处理能力、卓越的决策能力、善于团队合作等方面的素质。
他们能够在困难时刻保持冷静，激励团队克服困难，推动组织实现目标。
4.学习能力：优秀管理人员需要具备不断学习和进步的精神。
他们积极主动地学习新知识、新技能，不断提升自己的管理水平和素质，适应并引领行业发展的变化。
以上标准和条件是评定优秀管理人员的基本指标，通过对这些方面的评估，可以全面客观地评定候选人的管理能力和素质，从而确定是否颁发优秀管理人员称号。
二、优秀管理人员称号的意义和价值1.肯定和激励：颁发优秀管理人员称号是对管理人员优秀能力和成就的肯定，有助于激励其不断进步和提升，同时也是对其工作的一种鼓励和激励。
2.提升管理水平：优秀管理人员称号的颁发会促使广大管理人员向获得称号者学习和借鉴优秀管理经验和管理技巧，从而提升整个管理团队的水平和素质。
关于称号人员名单建议名单的请示
关于称号人员名单建议名单的请示全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：致相关部门：我是XXX部门的一名员工，我想就称号人员名单的问题向您请示并提出建议。
在我们公司，称号的设立旨在表彰员工的优秀表现和贡献，激励更多员工努力工作、提升自我。
在过去的一段时间内，公司内部称号的设置似乎有些随意而缺乏规范，希望能够对此进行优化和规范。
我认为称号人员名单应该明确规定评选条件和标准。
即使每个部门的工作任务不同，但评选条件应当基于员工的实际工作表现和贡献度，而非主观偏颇或个人友好。
一些员工商赞助了部门的一些项目或者客户，从而获得了称号，虽然这也是一种贡献，但不能代表整体工作表现。
所以在制定评选条件时，需要考虑全面的因素，如工作成绩、专业能力、团队合作等。
称号人员名单的建议名单应该经过严格的审核与公示，确保评选工作的公正与透明。
过去的评选中，一些员工并不清楚称号的评选流程和标准，导致了部分员工对评选结果的公正性和可信度产生质疑。
在评选过程中，应该公布评选标准和流程，确保每个员工都有机会参与竞争，并对评选结果进行监督和申诉。
称号人员名单应该在公司全员范围内得到认可和尊重，成为员工们的榜样和动力。
过去的称号评选中，一些员工对所获得的称号并不珍惜，甚至没有展现出应有的工作热情和努力。
公司应该设立一些奖励机制，鼓励称号人员继续努力工作，并为其他员工树立榜样。
称号人员名单的建议名单是公司人才梯队建设中的重要环节，必须要慎重对待。
我对此提出的建议，希望能够引起公司领导的重视，共同努力优化评选机制，激发员工的工作热情和团队合作精神，为公司的发展贡献绵薄之力。
再次向相关部门请示和建议称号人员名单的问题，期待您的答复和支持。
谢谢！此致XXXX公司员工XXX2022年1月1日第二篇示例：关于称号人员名单建议名单的请示尊敬的领导：您好！我们在经过多方讨论和研究后，认为现有的称号人员名单有待进一步完善和调整。
为此，我们特向您提交以下关于称号人员名单建议名单的请示，希望领导能够审阅并给予指导意见。
最佳管理人申请书范文
最佳管理人申请书尊敬的评审委员会：您好！我谨以此信申请贵公司“最佳管理人”的荣誉。
在此，我想分享一下我的工作经历、成就以及对未来的展望，以期得到您的认可和支持。
自XXXX年加入贵公司以来，我一直担任管理职务，负责团队建设和业务发展。
在过去的工作中，我始终秉持着专业、务实、创新的原则，带领团队取得了显著的业绩。
具体来说，我主要完成了以下几个方面的工作：1. 团队建设：我注重培养团队成员的综合素质和专业技能，通过内部培训和外部引进，打造了一支高效、协作的团队。
在过去的几年里，我们团队在各项业务指标上都取得了优异的成绩。
2. 业务拓展：我积极开拓市场，寻求新的业务机会和发展空间。
通过深入分析市场需求和竞争对手情况，我们成功地推出了一系列新产品和服务，赢得了客户的信赖和好评。
3. 成本控制：我注重成本控制和效益最大化，通过优化流程、降低浪费等方式，提高了公司的盈利水平。
同时，我也注重合理分配资源，确保团队和业务的可持续发展。
在此过程中，我不仅积累了丰富的管理经验和业务知识，还培养了良好的沟通协调能力和团队合作精神。
我相信，这些经验和能力将有助于我在未来更好地担任管理职务，为公司的发展做出更大的贡献。
展望未来，我将继续秉持专业、务实、创新的原则，不断提升自己的管理能力和业务水平。
同时，我也将积极应对市场变化和挑战，带领团队不断开拓创新，为公司的长远发展贡献力量。
最后，感谢评审委员会给予我这次申请的机会。
如果您需要进一步了解我的工作经历和成就，请随时与我联系。
期待能够得到您的认可和支持！此致敬礼！申请人：XXX日期：XXXX年XX月XX日。
车间优秀管理者推荐表范文
车间优秀管理者推荐表范文
尊敬的领导：
非常感谢**公司领导，也非常感谢公司领导百忙之中阅读我的面试自荐函。
本人李聚源，现任a班六线线长，进入鸿运以来，和公司一起成长、进步，从一开始的三条生产线到如今的二三十条产线，公司发展速度非常。
自己也从刚进厂的一无所知到现在学习到的人员管理、产线管理、设备管理。
厂长、主管的手把手教育、指导，教方法、教工序、教管理，对我的成长、进步起到了至关重要的作用。
从周围的同事和兄弟线中也学到了极其有用的方法，对提升产线的产能和效率起到了重要作用。
同时任线长的二年多时间里也积累了一些好的方法和经验。
随着公司的不断壮大，自己也想进一步发挥自己的作用，将积累的好方法好经验传递给每一条线乃至整个生产车间，所以，鼓足了勇气来面试车间主任一职。
换一种工作岗位，会有不同的感受、收获，当然，我也做好承担更大压力的准备。
正因为充满挑战，做起来才更有激情。
不思进取的员工不是一个好员工，同样，不求上进的线长也不是一个好线长。
凡事没有最好，只有更好，生产车间还有更大的提升空间等待去挖掘。
我的工作态度是：既然做了就不能落后于人。
没有做不到，只在于你想不想去做。
此致
敬礼！
XXX
XXXX年XX月XX日。
关于设备管理系统评选先进并奖励的报告
关于设备管理系统评选先进并奖励的报告
公司领导：
公司董事长苑德政同志在2013年职代会工作报告中提出：要设立专项资金，奖励在设备管理中涌现的各类先进，依据<<千秋公司设备管理系统评优奖励办法>>的评选标准，经各分厂严格评选申报，并经公司评先评选领导小组审查评议，确定对如下优秀单位及优秀人员给予表彰：
一、设备管理先进单位一名，奖励10000元/单位
保定分厂
二、优秀管理员一名，奖励5000元/人
中原分厂陈连庚
三、优秀操作机手二十二名，奖励2000元/人
邱晓贺、冀常在、徐强、王信、包强、沈国保、张大江、李志敏、安光凯、胡志远、张帆。
田会旺、赵康、陈彦生、马鑫永、陶建、马方龙、牛立富、陈丛丛、栾勇召、王涛、王晓伟
四、优秀维修工人四名，奖励3000元/人
王兆良、刘建广、侯木森、席龙
请领导批示
千秋公司机电设备处 2014 年 1月 10日。
优秀管理人员评选条件
优秀管理人员评选条件
一、公司系统中层以上管理人员、一般管理专责或技术专责参与评选。
二、品德端正，遵章守纪，无违反国家法律法规和公司规章制度的行为，所在单位或部门人员无重大违法违纪现象。
三、具备较强的组织领导能力，能根据公司工作目标和任务制定切实可行的实施方案，保证工作效率。
能主动发现工作中的问题并尽力处理，能主动高效地完成工作。
四、富有团队协作精神和沟通能力，能主动配合其他部门工作，为相互之间更好地开展工作提出良好建议，并能有效解决困难和化解矛盾。
五、能够经常深入一线，了解基层职工的要求，切实解决基层职工困难，获得职工的尊敬和肯定。
六、能积极主动地改革工作成效或提出合理化建议，为公司创造显著经济效益。
七、当年内在所负责工作中荣获过地市级以上先进荣誉。
八、个人年度绩效考核在A档。
关于评选优秀安全员的通知
关于评选优秀安全员的通知安全员，负责安全生产的日常监督与管理工作，做好定期与不定期的安全检查，控制安全事故的发生。
下面是店铺为大家整理的关于，一起来看看吧!关于评选优秀安全员的通知公司各分支机构、项目部:为激励先进，鼓励一线安全生产管理队伍的士气，奖励基层的优秀安全管理人员，进一步丰富集团安全文化的内涵，公司结合集团要求决定在本年度安全月开展“优秀安全员”评选活动，相关事项通知如下:一、评选方法: 本次“优秀安全员”评选，采用项目推荐，公司择优评选的办法进行评选。
符合条件的基层安全管理人员由项目部推荐，每个项目部根据实际可推荐1-2 名安全管理人员到公司参评。
接到通知后，分支机构应组织、布置好这次“优秀安全员”的评选工作，并在 2008 年 5 月 30 日前汇总上报公司生产部。
三、参评要求:1、评选对象在安全管理岗位上有突出的表现和业绩，认同中天的企业文化，有强烈中天意识和责任感，敬业爱岗、诚实守信、勤奋工作，为同事做出表率。
2、具有安全员上岗资格证书，在公司工作不少于 1 年(满 3 年的优先考虑)。
本次评选活动时间紧，望公司各分支机构、项目部充分领会通知精神，认真组织推荐“优秀安全员”人选，确保评选活动起到宣传优秀、弘扬正气、激励先进的作用，以进一步促进安全生产管理，提升广大一线安全生产管理队伍的工作积极性。
安全员的工作内容1、贯彻执行国家劳动保护、安全生产的方针、政策、法规和规定，全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真抓好劳动保护、安全生产和消防工作。
2、调查研究生产中的不安全因素，提出改进意见，参与审查安全技术措施、计划，并对贯彻执行情况进行督促检查。
3、做好安全宣传教育和管理工作，协助制定并督促执行安全技术培训工作，参与有关施工安全组织设计和各种施工机械的安装、使用验收，监督和指导电器线路和个人防护用品的正确使用。
4、制止违章作业和违章指挥，发现重大隐患时，当安全与进度发生矛盾时，必须把安全放在首位，有权暂停作业，撤出人员，及时向上级主管领导报告，并提出改进意见和措施。
优秀管理人员称号
优秀管理人员称号一、引言管理人员是企业运转的灵魂，优秀的管理人员不仅需要具备丰富的管理经验和良好的管理技能，还要具备卓越的领导力和协作能力。
为了激励和表彰企业中的杰出管理人员，许多机构和组织都设立了各种优秀管理人员称号，以此鼓励管理人员不断提升自身能力，为企业的发展做出更大的贡献。
二、优秀管理人员称号的种类1. 最佳经理人奖这是一种广泛设立在各个行业的称号，通常由行业协会、商会或企业协会颁发。
该奖项通常以“年度最佳经理人”、“最佳企业经理人”等为名，旨在表彰在一定时间内在特定领域表现出色的管理人员。
2. 绩效杰出管理者这种称号多由企业内部设立，旨在表彰在公司内部展现出色的管理者。
这些管理者通常是在完成紧急任务或提高工作效率方面表现杰出的管理人员。
3.卓越领导者奖这是一种全面考察管理量身定制人员能力的称号，不仅包括管理技能，还包括对员工的关怀、对企业的忠诚和对社会的义务。
这种奖项通常由社会团体、商界领袖或行业权威等评选，颁发给在多个方面都表现突出的管理人员。
4.企业家精英奖这种称号通常被用来表彰那些在企业创业和业务拓展方面表现出色的管理人员。
他们通常是企业的创始人或资深管理者，在企业发展的关键时期做出了卓越的贡献。
5.管理高管大奖这是一种为那些在企业高层领导岗位上表现出色的管理人员设立的称号。
他们是企业中的掌舵人，需要具备极高的战略眼光、决策能力和组织管理能力。
三、优秀管理人员称号的评选标准无论是哪一种优秀管理人员称号，评选标准都是十分严格的。
通常包括以下几个方面：1.管理成绩：管理人员在特定时间内的业绩表现，包括企业盈利和市场占有率等指标。
2.领导能力：管理人员对团队的引导能力、对员工的培养和激励。
3.创新能力：管理人员在解决问题和推动企业发展方面的创新和灵活性。
4.社会责任感：管理人员对企业社会责任的履行程度。
四、优秀管理人员称号的意义优秀管理人员称号的设立，不仅是对管理人员的一种褒奖和激励，更是对企业文化的一种弘扬。
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关于评选公司2012年度优秀管理工作者的
通知
各部门、车间：
2012年公司全体员工紧密围绕公司制订的生产经营目标，团结奋进，努力工作，顺利地完成了公司下达的各项经济指标和实现了公司的生产经营目标。
为表彰在2012年度中踊现出的优秀管理人员，现将评选公司2012年度“优秀管理工作者”的条件、名额和方法通知如下：
一、优秀管理工作者的评选条件
1、本部门（车间）制度健全，工作规范，措施落实，无弄虚作假行为，无重大违纪违规行为。
2、部门（车间）全年安全工作未出现责任事故：无重大生产安全、消防及人为责任事故，无重大设备损坏事故、无人员伤亡事故。
3、本人自觉遵守公司的各项规章制度，爱岗敬业，工作积极主动、认真负责，任劳任怨，具有强烈的事业心和责任感，具有开拓精神。
4、本人在2012年度中，工作成绩较突出，在管理工作中取得了较好的业绩或显著进步，在管理工作中起到了模范带头作用。
5、善于团结同事，敢于承担责任，工作相互支持，积极合作，较好地完成本职工作和领导交办的各项任务，并取得显著成绩的。
6、个人在2012年度中，无迟到、无早退、无旷工等违纪或违规行为；个人全年无责任事故发生：无安全生产责任事故，无行政处分、通报批评、降岗、降职、免职等处理记录。
二、评选、名额、程序和办法
1、在公司21名中层管理人员中相互推荐、评选3名优秀管理人员，并于2013年1月30日上午12：30时前，将推荐的名单通过OA协同交给综合部刘红靖。
2、由综合部将个人推荐名单汇总报公司评选小组，由公司评选小组进行审评确定，
然后将评定结果在公司宣传栏公示3天，无异议后，由公司综合部张榜公布（若公示有异议的，再由公司评选小组审核确定，被取消资格的，名额不再补评）。
三、奖励办法
1、2012年度公司优秀管理工作者，经公司评选小组评审确定后予以通报表彰。
2、公司为先优秀管理工作者颁发奖状和奖金。
广西象州联壮化工有限公司
二○一三年一月二十九日
附：《公司2012年度中层管理人员名单》
1、部门正、副经理：（12人）
王洪权、陈达忠、梁雁冰、何毅开、黎勤涛、韦郁芬
陈江平、覃敏华、杨大新、韦华状、潘星宇、罗建生
2、车间正、副主任：（9人）
韦有波、黄茂怀、覃建源、廖兴新、韦保军
覃凤义、史玉军、韦国留、廖秋
合计：21人。