控制点8月7号 - 360文档中心

DCS报警系统存在问题分析及整改措施

DCS报警系统存在问题分析及整改措施新疆克拉玛依石化公司葛晓强李荣李欣摘要：以具体案例为事实，详细分析装置集中控制系统报警存在的设置和管理的问题，针对存在的问题进行了整改，并制定了预防措施。

关键词：报警；问题；整改引言目前炼厂日常操作采用最多的就是DCS（Distributed Control System）系统暨装置集中控制系统，装置DCS系统本身或生产工况发生异常时，系统能够利用计算机自动扫描，及时发现，及时发出信号，并在第一时间提醒和警示操作人员进行处理，必要时计算机还可以根据预先设定的计算机控制程序进行自动处理，这一全过程就是DCS的报警过程。

报警基本包括系统报警和过程报警两种类型，具体表现形式是以下几种：A、相关位号的数据、图例颜色变化（变成红色或者黄色）；B、报警系统的声音提醒；C、灯光闪烁（变成红色或者黄色）；D、对于高级、完善的系统甚至可以实现自停、自应急等程序控制。

报警体现了集中控制的先进性，同时为装置提供了安全保障。

但是如果对报警设置和管理不当，又会造成处理不及时、安全隐患等诸多问题，下面就以具体实例来分析集中控制系统的报警存在的问题，并对存在的问题进行了整改，并制定了预防措施。

1报警存在的问题1.1报警设置过多在一套装置上把很多的功能都赋予报警，如加氢装置调节阀数量多达上千个，对该调节阀限位大量设置报警，操作过程中是每间隔3秒钟、5秒钟就报警一个，DCS画面满盘数据闪烁，左上角不停地在闪黄色、红色的位号、数据，一天报警成千上万，不仅影响正常操作与监控，而且造成操作人员的麻痹思想，熟视无睹了。

统计某石化公司各生产装置在2010年4月26～5月2日报警数量，具体见表1所示。

从表1中我们可以看到，单套装置报警非常多，按照岗位操作人员每分钟处理一个报警测算，实际报警远远超过了操作人员的处理能力，因此过多的报警信息，不但不能起报警作用，反而削弱了重要报警信息的预警提示功能。

以2003年8月北美洲东部地区发生了一次大面积停电事故为例。

浅析HACCP体系“关键控制点”

浅析HACCP体系“关键控制点”的食品卫生学意义叶星荣余东华摘要：通过对出口食品生产企业在HACCP体系的“关键控制点”与食品卫生学要求进行比较分析，探讨在对出口食品生产企业实施卫生注册登记及日常监管过程中应注意的问题，以更好地帮助企业运用国际上广泛使用的食品安全性管理手段和正确把握各类食品的卫生学问题，按照各类食品的生产工艺流程、卫生要求，指导企业建立一套能有效运行的HACCP 体系，提高出口产品的安全卫生质量，增强产品的国际竞争能力。

关键词：HACCP、关键控制点、食品卫生HACCP 的全称是 Hazard Analysis Critical Control Point，即危害分析关键控制点。

20世纪60年代美国Pillsbury 公司与美国宇航局用“零缺陷”方法控制宇航员食物的卫生质量开发航天食品时【1】，形成了HACCP食品质量管理体系，并证实了其可靠性。

它是一个以预防食品安全为基础的食品安全生产、质量控制的保证体系，由食品的危害分析（HA,Hazard Analysis）和关键控制点（CCPs, Critical control Points）两部分组成，被国际权威机构认可为控制由食品引起的疾病最有效的方法，被世界上越来越多的国家认为是确保食品安全的有效措施。

食品卫生学是预防医学中的一门学科，是研究食品卫生质量，防止食品中出现有害因素威胁人体健康的科学。

它主要阐明食品中可能存在的有害因素的种类（生物污染、化学污染、物理污染）、来源、性质、数量和污染食品的程度、对人体健康的影响与机理，以及这些影响的发生、发展、和控制的规律，为防止食品受到有害因素污染的预防措施提供依据【2】。

1．问题的提出笔者在对出口食品生产企业的日常监管、卫生注册登记评审时发现，由于出口食品生产企业对所生产食品的基本卫生要求、质量控制的目标和手段研究缺乏必要的了解，在危害分析、关键控制点界定及关键限值的设定时，缺乏科学依据。

勒柯布西耶生平及其设计理念简介

主要思想

柯布西耶的一生也是世界历史风云突变，跌宕起伏的一个历史时期，他先后经历了两次世界大战，也经历了两次人类历史上前所未有的科学、思想、艺术大变革。一个优秀的建筑师，能够在这样剧烈的外部动荡中，始终保持一颗年轻的心，保持一种谦虚的探索精神，使得他的思想得以不断成熟，终得以攀上艺术的高峰，成为后世敬仰的丰碑。像同时代的许多伟大艺术家、思想家一样，柯布西耶的一生是不断革命的一生，从最初的与学院派的斗争，到后期的与僵化的现代主义的斗争，他总是能站在时代的最前沿，发出最有力、最富有启示的声音。柯布西耶的一生留下了大量的建筑作品，以及更多的不计其数的设计草稿、著作和笔记，他既是一个充满了生活理想、热情的革命者，又是一个脚踏实地，勤奋工作的科学家。柯布西耶最伟大的地方就在于他这种将梦想、热情与勤奋完美结合的人生态度，这是任何一个有志于成为不凡建筑师所必须具备的精神。

尽管勒· 柯布西耶从未接受过任何正规的教育，但柯布西耶受到过很多专家的影响。最初影响他的是著名的建筑大师奥古斯特· 贝瑞（Auguste Perret），并教会他如何使用钢筋混泥土。 1910年，他又受到与他一起工作的建筑大师彼得· 贝伦斯（Peter Behrens）的影响。然而，对他最大的影响来自他经常的旅行，同时他还从所从事的立体油画和着色等工作中得到相当多的启示。尽管他大部分的灵感来自于雅典的卫城（Acropolis），但他还是每天都去帕台农神庙（Parthenon），并从不同的角度进行勾勒。他的大脑里完全充斥着古典的魅力。
1926年，勒•柯布西耶从现代建筑采用框架结构这一条件出发，提出了“新建筑的五个特色”： ①房屋底层架空，采用独立支柱 ②屋顶花园 ③自由的平面 ④横向长窗 ⑤自由的立面这样的思想与特定的历史背景有关，柯布西耶的五个特色，每一处特色都是与学院派针锋相对的，我们可以看出一个新风格的形成，必然是以旧风格的反面出场的。

有多余控制点的角锥体影像外方位元素解算

工
学
院
学
报
Ｖ＝ＡＹ — Ｍ．曼工上１曼工上ｎ－ｘ！－ｘ！曼：ｘ上－２１！工
２０年０７
（７） ‘
单位权中误差为
＝± ｙｙ（／ｎ一３．）
外方位线元素的中误差为Ｑ＝（）艘 ‘ ～，
有多余控制点的角锥体影像外方位元素解算
官￣－，ｒｚ程效军吕继生．，
（．东华理工大学地球科学与测绘工程学院，江西抚州３４０；．同济大学测量与国土信息工程系，上海１４００２３奉化市城建测绘队，浙江奉化３５０）．１５０２０９；００２
（ｓ＋（＝ｓ＋（ｉｓ（）其中Ｘ一Ｘ）ｙ —Ｙ）ｃｚ —ｚ）．１Ｘ：（Ｘ，，Ｚ）．ｄｓｄｄｓ
式中：ｉ．为摄影中心．到各地面控制点的距离；Ｘ，ｓｓ（ｉ
，
ｚ）ｉ：Ａ，Ｃ，Ｉ（Ｂ，Ｄ）为控制点坐标．设控制点利用间接平差即可解算出外方位线元素的改正数．假
ＦｇＳｋｔｈｍａｆｐｒｍｉｉ．１ｅｃｐｏｙａｄ
以往解算方法的基础上，提出基于多余控制点的角
锥体影像外方位元素解算方法，推导了有多余控制
点情况下的计算公式，并采用算例进行了验证．
其中
（）：（ｉ）Ｘ一＋（一）＋（一）．（）３
当有ｎ个地面控制点时，就可列出ｎ个形如式（）的误差方程式，成矩阵形式为４写在影像上的构像分别为ａ、Ｃ，Ｓ为摄影中、ｂ、ｄ

控制点责任分解表-6.2.1货币资金管理业务流程-银行收支两条线

控制点责任分解表（6.2.1 货币资金管理业务流程—银行、收支两条线）
理或总经理审批后，由计划财务部资金结算中心支付。

会计核算人员、资金主管、计划财务部分管资金副经理、计划财务部经理审核、
管、计划财务部分管资金副经理、计划财务部经理审核、省公司分管、合同原件、发票等原始凭据，分别经业务部门负责人、条线管理
划财务部分管资金副经理、计划财
划财务部分管资金副经理、计划财
条线管理户等，由计
划财务部资
金主管通过
OA办公网资
金拨付流程
户等，由计
划财务部资
金主管通过
OA办公网资
金拨付流程
全省账户资
金收支日报
表，并通过
资金运营管
理系统接收
的银行交易
全省账户资
金收支日报
表，并通过
资金运营管
理系统接收
的银行交易
—银行、收支两条线）－省公司。

特殊过程、关键过程、关键控制点辨析

特殊过程、关键过程、关键控制点辨析特殊过程、关键过程和关键控制点辨析1、术语定义：1、关键过程：定义：对产品质量或安全有重大影响，或者工艺参数对最终产品性质或质量有重大影响，或者控制难度较大，或者容易发生偏离的过程，称为关键过程。

未见关键过程的明确定义，在生产许可审查细则中有关键质量控制点的要求，在食品生产许可证实施细则中有“关键控制环节”的内容。

在工业产品许可实施细则和食品生产许可证实施细则中有关键质量控制点的控制要求：企业应对生产中的重要工序或产品关键特性进行质量控制，并应在生产工艺流程图上标出关键的质量控制点。

在食品生产许可证实施细则中还有“关键控制环节”一说，与关键质量控制点相似。

2、特殊过程：ISO9000标准的规定：当生产和服务提供过程的输出不能由后续的监视或测量加以验证，使问题在产品使用后或服务交付后才显现时，该过程为特殊过程。

在工业产品许可实施细则中特殊过程的控制要求：对产品质量不易或不能经济地进行验证的特殊过程，应事先进行设备认可和人员鉴定，并按规定的方法和要求进行操作和实施过程参数监控。

未见特殊过程的明确定义。

3、关键控制点（CCP点）：ISO22000标准的定义：(食品安全) 能够施加控制，并且该控制对防止或消除食品安全危害（3.3）或将其降低到可接受水平是所必需的某一步骤。

综上所述，仅有关键控制点有ISO22000标准的明确定义，关键过程（关键质量控制点、关键控制环节）、特殊过程无明确定义。

关键过程只出现在生产许可证审查细则中，未处现在ISO9000标准中，特殊过程出现在生产许可证审查细则和ISO9000标准中（未明确其称谓）。

关键控制点在HACCP标准中无明确定义（GB/T27341)。

2、针对性：关键过程（关键质量控制点、关键控制环节）：主要针对最终产品质量控制情况而言：该工序对产品质量的重要性、影响程度而言，或者该工序控制的难度和发生偏离的可能性而言。

特殊过程：主要针对该过程进行监视和测量的可能性或者经济性而言：或者是不能测量、或者是不能经济的测量、或者是测量结果过晚，失去应用意义。

营运桥梁变形监测方案

备注
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
注：1.说明高程系统的类别；2.观测日期及观测时气温变化范围；3.观测线路说明，即从哪个基准点开始，按顺序观测哪些点，闭合于哪个基准点。
（9）墩、台身高程观测点，要求在墩、台身底部（距地面或常水位 0.5～
2m 范围内）以植入 L 型不锈钢钢钉的方式设置，并用红油漆标记编号。钢钉外
伸头应做成球冠型，以便于树立水准尺或棱镜头。
（10）墩、台身倾斜度观测点，要求在墩、台身底部（距地面或常水位 0.5～
2m 范围内）以植入不锈钢钢钉的方式设置上下相距 1 米的两个测点，并用红油
0.3
3.0
大中型坝体、直立岩体、高边
坡、重要工程设施、重大地下
工程、危害性较大的滑坡监测
等
4.2.1 水平位移监测基准网
（1）水平位移监测基准网，每座桥不少于3个基准点，分别位于桥梁两岸且
相互通视，可采用三角形网或导线网形式。
（2）水平位移监测基准网可采用独立坐标系统，并进行一次布网。当桥梁
施工期间所采用的国家坐标系统导线点保存完好且便于联测时，应采用国家坐标
图 1-1 桥梁立面照
1
图 1-2 桥梁正面照
2.监测目的
《公路桥涵养护规范》（JTG H11-2004）第三章第 3.3.3 条第 2 点规定“新建桥梁交付使用前，公路管理机构应事先要求桥梁建设单位在竣工时设置便于检测的永久性观测点。大桥、特大桥必须设置永久性观测点。”以及第 1 点“设立永久性观测点，定期进行控制检测。”桥梁永久性观测点测设的目的和作用在于：
（7～8 月）或最低期间（1～2 月）进行，后续观测时间应分别在气温最高（7～ 8 月）或最低期间（1～2 月）进行。（2）各期的变形观测，应满足下列要求：

土建结构工程控制点

5月27日
施工招标（总包）
34
5月28日
6月30日
外装工程
预埋时间
2月
门诊医技楼
110
7月1日
…
病房楼
110
8月1日
…
华美医院外装设计节点控制表
序号
项目内容
招标时间
开工时间
完成时间
责任人
高压氧舱
2013年12月
电梯
2013年12月
静配中心
2014年1月
2014年7月
2015年4月
检验中心
2014年1月
2014年7月
2015年4月
室外管网
2014年6月
2014年10月
2015年4月
华美医院土建施工节点控制表
序号
项目内容
工期天数
开工时间
完成时间
责任人
主体工程
1
门诊医技楼1-5层
55
2月21日
4月11日
2
病房楼1-5层
40
2月25日
4月5日
3
病房楼6-10层
40
4月6日
5月15日
4
病房楼11-16层
40
5月16日
6月26日
二次砌筑
5
地下室
30
3月10日
4月9日
6
门诊医技楼1-5层
14
门诊医技楼
110
7月1日
2015年4月
15
病房楼
110
8月1日
2015年4月
外装工程
16
门诊医技楼
100
7月1日
2015年4月
17
病房楼
100

我国无地面控制点摄影测量卫星相机

（安测绘研究所，安西西７０Hale Waihona Puke ）１０４摘要
文章简要介绍了中国以无地面控制点为条件的卫星摄影测量相机系统的研制历程，包括第一
代、第二代返回式摄影测量相机和新一代传输型摄影测量相机，简要分析了在无地面控制点条件下所能并
ＷａｇＲｅｘａｇｎｎｉｎ
（ｉａｅａｈＩｓｔｔｏｒｅｉｎｐｉＸ ’ｎＲｓｒｔｕＳｖｙｇａｄＭａｐｇ，Ｘ ’ｎ７０５）ｅｃｎｉｅｆｕｎｎｉａ１０４
ＡｂｔａｔＩｉｐｐｒｈｅｅｐｎｒｃｓｆｔｅｓｔｌｔｈｔｇａｓｃｎｔｓａｅ，ｔｅｄｖｌｍｅｔｏｅｓｏａｅｌｅｐｏｒｍｍｅｔｉｃｍｅａｗａｅｃｂｄｂｅｌｒｈｏｐｈｉｏｒｃａｒｓｄｓｒｅｒｆｉｒｉｉｙｎ
ｐｔｏａｄｎｅｅｌｅａｉＣＤｃｅａｆｍ（ＭＣＤ，ｈｃａｌｅｈｓｒｌｅｅｔ．ｕｆｗｒ，ａｌｔｎ —ｍｔｘＣａｒｏＬＣ）ｗｉｍｙｓｖｉｐｏｅｐｒｃｙｒｍｙｈｉｒｍｒｈｏｔｂｍｆｌ
航天返回与遥感
６
ＳＡＣＰＥＣＲＦＴＲＥＣＯｖＥＲＹ＆ＲＥＭＩＳＥＥＮＳＧ
第２卷第３９期２０年９０８月
我国无地面控制点摄影测量卫星相机
（北京空间机电研究所建所５年而作）为０周

基坑水平位移监测报告

基坑变形监测报告工程名称：工程地点：委托单位：检测日期：2008年1月至2009年1月报告总页数：75页（含此页）报告编号：kkkkkk建设项目一期基坑工程基坑变形监测报告现场监测人员：报告编写:校核:审核:批准：声明：1.报告无“检测专用章”无效。

2.报告无编写、审核、批准人签字无效。

3.报告涂改、换页无效。

4.复制报告无重新加盖“检测专用章”或“检测单位公章”无效5.检测单位名称与检测报告专用章名称不符者无效。

一■、工程概况4二、监测依据4三、监测项目与点位布置4四、观测精度及观测方法5五、允许值及报警值5六、观测结果及分析5七、结论6八、附图表81、基坑监测点水平位移成果表92、基坑监测点水平位移变化速率成果表173、基坑监测点水平位移位移〜时间关系曲线图254、测斜累计位移最大点的位移成果表265、测斜曲线图526、侧向变形累计最大位移点位移〜时间关系曲线图617、地下水水位测试结果汇总表628、总部经济区水位随时间变化图739、监测点位平面布置图一、工程概况位于开创大道西南侧、揽月路以西一带，地处科学城中心区东部，西面毗邻初具规模的综合研发孵化中心，总建筑面积约34万平方米。

该项目基坑安全等级为二级，按设计及规范要求并结合本项目的具体情况，本项目设置如下监测项目：(1)、支护结构水平位移(2)、支护结构变形(3)、土体侧向变形(4)、地下水位二、监测依据1、《建筑基坑支护技术规程》JGJ120-99,中华人民共和国行业标准。

2、《建筑变形测量规程》JGJ/T8-97,中华人民共和国行业标准。

3、《工程测量规范》GB50026-93,中华人民共和国国家标准。

4、《广州地区建筑基坑支护技术规定》GJB02-98。

5、科学城总部经济区工程基坑支护监测点布置图。

三、监测项目与点位布置1、基坑支护结构水平位移观测：按设计要求，共布设31个监测点，编号为WbW31详见观基坑监测点布置图。

2、支护结构及土体侧向变形监测：按设计要求，共布设27个监测点，编号为K1〜K27,其中K2、K10、K15和K22为土体侧向变形监测点，详见基坑监测点布置图。

HACCP管理评审报告

X 年评审报告资料管理评审计划致：各管理评审会议出席者由：管理者代表、食品安全小组组长、内审小组成员事项：管理评审会议根据年度管理评审计划表及管理评审控制程序的要求，公司举行管理评审会议，具体安排如下：时间:202X年8月7日主持：赵承志(总经理)出席：张XXX记录：XX内容：(1)质量、BRC、HACCP、QSR (820)管理体系结构和实施情况及内部、第二方和第三方审核等情况总结与改进措施。

(2)组织机构、人员配备和责任分工是否合适，资源是否足够。

(3)本年度产品质量及产品安全卫生方针/目标的适宜性评估和达成情况。

(4)客户的绩效指标、投诉及反应情况。

(5)根本致因分析及纠正行动的有效性(纠正措施和预防措施的反应情况和验证活动的分析)。

(6)上一次管理评审结果的措施完成情况。

(7)可能影响管理体系的人事、产品、设施等变化情况分析。

(8)意外事件、纠正行动、超出规格的结果及不符合材料。

(9)过程表现和超出规定参数的偏差。

(10)危害及风险管理系统的审核。

(11)相同产品生产公司科学信息的开展情况(与BRC、1IACCP、QSR (820)标准及设定目标比对的工厂绩效)。

日期：202X年8月2号BF-PZ-12A0但体系仍存在缺乏，各部门对公司质量管理体系的程序文件的细化、展开充分自我评审、自我改进、自我完善的能力普遍薄弱。

2）稳定在职人员的生产技能，同时制定相应的岗位知识培训，在制定年度培训需求时，增加多一些岗位以、外的知识的培训、风险管控培训，满足在职人员的求知欲望。

3）公司制定的年度培训需求目前从抽查的情况来看，各部门基本上是按年度培训计划完成相应的培训，并附带了相应的培训记录，同时公司在实际需求的情况下，新增加：岗位培训、过程控制培训、消防安全、BRC标准等知识；培训后交至行政部处存档，从而更有目的组织人员培训。

4）各部门提出的资源配置需求（包括人员补充或岗位调整）由各部门拿出具体措施，并要与总经理沟通，由总经理批准后实施。

管理学第七章控制

平衡记分卡控制
1．平衡记分卡控制的内涵 ❖ 平衡记分卡是由财务、顾客、内部经营过程、学习和成长四个方面
构成的衡量企业、部门和人员的卡片，之所以取名为“平衡记分卡”.采用平衡记分卡作为控制工具的优点主要体现在以下几个方面。（1）平衡记分卡将企业的战略置于核心地位。（2）平衡记分卡使战略在企业上下进行交流和学习，并与各部门和个人的目标联系起来。（3）平衡记分卡有助于短期成果和长远发展的协同和统一。 2．平衡记分卡的控制指标（1）财务方面（2）客户方面（3）内部经营过程（4）学习和成长
平衡记分卡控制
3．平衡记分卡的控制作用 ❖ 成功的平衡记分卡控制制度是把企业的战略和一整套财务和非财务性
评估手段联系在一起的一种手段。平衡记分卡可以阐明战略并在企业内部达成共识；在整个组织中传播战略；把部门和个人的目标与这一战略相联系；把战略目标与战术安排衔接起来；对战略进行定期和有序的总结；利用反馈的信息改进战略。因此，从某种意义上来说，平衡记分卡不仅仅是一种控制和业绩评价手段，而是一个战略管理方法。
图7-3 平衡计分卡框架
管理控制的应用
1．控制的层面 ❖ 企业有三个层面的控制，即三个主要的管理层面：高层管理者
的战略规划、中层管理者的战术计划和基层管理者（主管）的运作计划。（1）由高层管理者实施的战略控制。（2）由中层管理者实施的战术控制。（3）由基层管理者实施的运作控制。 2．控制的对象 ❖ 多数组织都要使用的4种对象是物资、人力、信息和财务资源，这些是需要管理者合理配置和有效控制的稀缺资源。（1）物资资源。（2）人力资源。（3）信息资源。（4）财务资源。（5）运营管理。
管理控制的过程要素
2．选择控制的重点 ❖ 美国通用电气公司关于关键绩效领域（key

关键控制点作业指导书.docx

关键控制点作业指导书（配料、搅拌、烘烤、包装）一、配料：1.原料感官复检：a）普通果香型固体饮料感官要求：冲溶前不应有色索颗粒，冲溶后应具有该品种应有的色泽，粉末或颗粒状，疏松不结块，具冇该品种应冇的香气和滋味，不得冇异味和肉眼可见杂质。

b）糊精感官要求：为白色或类白色的无定形粉末；无肉眼可见杂质、无臭，味微甜；在沸水屮易溶，在乙醇或乙瞇中不溶。

0）淀粉感官要求：为白色粉末，无肉眼可见杂质；无臭，无味；在冷水中或乙醇中均溶解。

2.原料配量（以30kg计）在配料间完成：a）苹果粉27. 22kg o（称得后倒入专用容器中加盖，以下每称一项同法操作）b）称取麦芽糊精1.278kg oc）称取淀粉1. 502kg o3.操作要求：1）检查电子称摆放是否平稳，称是否回归“零”，处于工作状态。

2）按配料量称取，不允许随意改变配料量。

3）严格添加剂的管理，严禁超量、超范围使用，健全复验制度（生产主管复验），并做好记录。

二、搅拌工艺操作规程：1.接过有配料间传递来的容器，打开搅拌机盖，将配料倒入搅拌机屮，盖紧机盖。

2.撼下启动开关开始搅拌:第一次起动搅拌吋间控制在W1分钟。

关闭启动键停机，停机吋间控制在W4分钟；第二次起动搅拌，时间控制在W1分钟。

（以定时器控制时间）3.搅拌吋间控制在20、40分钟为宜。

4.操作耍求：1）搅拌作业开始前必须对搅拌器进行清洗、消毒（消毒用75%酒精擦拭干净），搅拌结束后，必须彻底清洁搅拌机内的残留物料后，才能进行机内的消毒。

（搅拌器内采用气泵制气进行清洁）2）严格按操作耍求进行搅拌、停机、再搅拌，必须按耍求设置吋间，把好质量关。

三、烘烤工艺操作规程：1.干燥工艺操作规程：1）干燥工艺主要是针对水分含量过高的固体饮料的脱水过程。

2）将经搅拌机搅拌后的物料从盛料容器中分装在不锈钢圆盘中摊平，放进干燥箱架子上。

（干燥箱可放置10个圆盘）3）关闭干燥箱门，打开工作开关，将温度设置在40〜50°C上，吋间设定W2小吋。

甘肃省矿业权实地核查工作GPS控制网布设方案探讨

第４期
２１００年８月
矿山测量
ＭＩＥＵＲＶＥＹＩＳＮＧ
Ｎｏ４．
Ａｕ．ＯＯｇ２１
ｄｉ１．９９ｊｉｎ１０ — ５Ｘ２１．４０２ｏ：０３６／．ｓ．０１３８．０００．０ｓ
甘肃省矿业权实地核查工作ＰＧＳ控制网布设方案探讨
到控制网设计精度要求。１１３平差计算．．
一
般情况下每个ＧＳ控制网需要联测３个国家Ｐ
高等级平面控制点。考虑到省域内国家高等级平面
控制点的具体特点，，原三角控制点是分网平差如 ① 的，内控制点之间附合性满足规范要求。网与网网而之间个别地方控制点附合性较差；Ｃ级及以上等 ② 级ＧＳ点与三角点之间兼容性较差，样，ＰＰ这ＧＳ点与三角点联合使用时由于系统原因造成附合性往往达
～
仝继勇
（肃省测绘工程院，肃兰州７００）甘甘３００摘要：中结合甘肃省矿业权实地核查工作基础控制测量项目，细分析项目实施过程中Ｇｓ控制文详Ｐ网方案及其可能遇到的问题，出三种可行的解决方案，比较分析三种方案的精度、业范围以及提并作
鉴于这种情况．当一个控制网中出现下列情况
时可以采用２个控制点作为起算点进行平差计算：

Lessons learned 培训

之前 Before
经验教训 Lessons Learned 6
之后 After
学习因素 Learned factor
控制点 Control point
标准 Standard
初次遇到该设计问题，易重复发生至其他项目的设计中项目气排3D设计评审条款中增加正确的接头评审。两排接气口设计使用一长一短弯头
Lessons Learned 培训
NO.1
经验教训类别:设计/管理问题
主题 Topic
夹具气排弯头相互干涉
描述 Detail
夹具气排有上下两排接气口，当采用一种规格的弯头时将互相干涉，且排管困难，不美观
根本原因 Root Cause
设计过程时未考虑实际安装情况，设计经验不足
解决方案 Solution
描述 Detail
夹具气排有上下两排接气口，当采用一种规格的弯头时将互相干涉，且排管困难，不美观
根本原因 Root Cause
设计过程时未考虑实际安装情况，设计经验不足
解决方案 Solution
因空间较小，需要一长一短的弯头搭配使用；
之前 Before
经验教训 Lessons Learned 8
之后 After
2、为什么经常清洗呢？
因为大厦被大量的燕粪弄得很脏
3、为什么会有那么多的燕粪呢？因为燕子喜欢集聚到这里
4、为什么燕子喜欢集聚到这里？
因为建筑上有它喜欢吃的蜘蛛
5、为什么会有蜘蛛
蜘蛛爱在这里安巢，是因为墙上有大量它爱吃的飞虫
6、为什么墙上有很多飞虫
因为尘埃在从窗外射进来的强光作用下，形成了刺激飞虫生长的温床
经验教训 Lessons Learned 4
之后 After

生产岗位关键控制点

中控岗位关键控制点 2、配料
1 配料精度
静态精度:≤0.1%FS;动态精度:≤0.3%FS，每月1次
2 液体添加精度允许误差：±200g
3 结拱
待配仓无严重结拱，结拱料停滞不超2天
4 残留污染
待配料仓残留量不得超过8kg，对超过8kg的，制定并执行清理制度，残留料无变质
5 待配料仓物料贮玉米粉夏天贮存不超1天(其它时间不超2天),豆粕、大豆、麸
精益品质管理：是一个以员工为中心、全员参与、全过程控制、全系统品质管理体系，它为减少浪费、降低成本、提升品质、提高效率提供了一种工作思路、一种工具及工作方法，是对品质管理
方式的一种变革。
效率品质成本浪费
优化流程
变换思维
料
计划
下料表
成品冷却制粒调质混合投小药
• 品质无异常，异常原料(结块\发霉\发哈\长虫等)能发现，并避免投入流程
原料进仓准确性
• 交接班时检查各待粉仓、待配仓的物料，且与中控提料进仓信号一致
• 无残留、无污染、无串仓、无分级
投料岗位关键控制点
投完一次料后，将所投件数记录在原料管理卡上
1、投料
投完一批料后清扫场地,检查下料口的料是否走完
•
5、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。 20.8.26 20.8.26 03:02:2 103:02: 21Aug ust 26, 2020
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6、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。 2020年 8月26 日星期三上午3 时2分2 1秒03: 02:2120 .8.26
每拉完一种原料后必须清扫库位散落料装入包中，
防止原料交叉污染。切记：千万不能扫到垛位

顺丰仓管员的实习心得

顺丰仓管员的实习心得仓管员实习体会仓管员实习体会在顺丰公司，作为一名仓管员，主要负责内容:在顺丰公司规定的时效性内，负责快件的出入库操作及仓管的管理工作;辅助工作有:接受客户的电话服务;客户上门收取快件处理;及时有效的处理电脑的内部人员邮件信息处理;对上一天业务员的业务量进行核对与整理;扫描当天正常收派的运单;准确无误地完成上级下发的相关规定及异常情况处理。

为了规范仓库工作，确保工作有序进行，提高工作效率，我作为一名仓管员，要按规定流程做事。

快件到达仓库后，要对快件进行入库操作，快件的入库流程操作，包括快件卸车、快件分拣到相对应的业务员区域柜内;然后，快件出库操作。

快件入库操作要求准确有效，不容丝毫马虎，为了完善与提高仓库的流程，使仓管员的工作保质保量，作为一位仓管员，要出色的完成仓管员工作的辅助内容。

快件的入库会出现异常处理情况，例如，快件的破损与遗失;快件的点部错分;仓库的突发情况;等等。

这些都要仓管员去很好的及时得到处理。

就出现快件的错分问题，简要的处理情况是:首先确认是否真正错分，错分快件的正确区域是在哪点部;其次，及时联系正确的点部以更好的进行确认，如果是就近的点部，则要求相应的业务员过来取或自己亲自送过去;最后，最保底的措施是及时上报工单报备，发邮件通知相应的处理部门。

作为一名仓管员，仓库良好的管理是其岗位的根本工作。

在顺丰快递，仓管员的仓库管理包括仓库的清洁管理、仓库的设施管理、仓库的安全管理以及仓库的人员管理。

仓库管理的好与坏关系着仓管员的整体能力水平以及点部在外的形象问题。

我在实习期间，能够很好的完成仓库管理这一块，确保了顺丰的品牌形象。

当今社会“顾客是上帝”，为顾客一定做到服务周到，当然也有顾客态度很差，但员工绝不能跟他们争吵，冷静宽心对待每一位顾客。

篇二:顺丰实习体会顺丰仓管助理实习体会一实习目的通过认识实习、加强理论学习与实际的结合，验证和巩固充实所学理论知识、加深对相关内容的理解、接触课堂以外的实践知识、加深了解社会对本专业的需要。

清江流域SWAT模型多出口率定与单出口率定的比较_喻丹

第３２卷第５期２　０　１　４年５月水　电　能　源　科　学Ｗａｔｅｒ　Ｒｅｓｏｕｒｃｅｓ　ａｎｄ　ＰｏｗｅｒＶｏｌ．３２Ｎｏ．５Ｍａｙ　２　０　１　４文章编号：１０００－７７０９（２０１４）０５－００１４－０５清江流域ＳＷＡＴ模型多出口率定与单出口率定的比较喻　丹１，董晓华１，李　磊１，望建成２，李中华３（１．三峡大学水利与环境学院，湖北宜昌４４３００２；２．中国水电顾问集团贵阳勘测设计研究院，贵州贵阳５５００８１；３．宜昌市黄柏河流域管理局，湖北宜昌４４３０００）摘要：针对传统ＳＷＡＴ模型参数率定方法是以流域总出口为控制点的单出口率定，忽略了各子流域防洪要求以及不同子流域水文特征空间变异性的问题，利用清江流域２６个雨量观测站及５个流量观测站１９９３～１９９５年的日资料数据，建立了基于ＳＷＡＴ模型的清江流域分布式水文模型，以各流量站点为子流域出口将整个流域划分为５个子流域，选取不同数目的控制点（２～５个）构成不同的多出口率定情景。

与单出口率定结果对比发现，各多出口率定情景下流域总出口处的模拟精度与单出口率定结果基本相似，但在４个控制点的率定情景下，子流域出口处的模拟精度在率定期、验证期分别提高了１１％～２０％、２％～１７％。

表明多出口率定能在不降低流域总出口模拟精度的前提下提高各子流域的模拟精度；且对清江流域来说，选取４个控制点进行多出口率定时，模拟效果最好。

关键词：ＳＷＡＴ模型；清江流域；单出口率定；多出口率定；比较中图分类号：Ｐ３３８＋．９文献标志码：Ａ收稿日期：２０１３－０７－１３，修回日期：２０１３－０９－２３基金项目：水利部公益性行业科研专项项目（２０１３０１０６６）作者简介：喻丹（１９８８－），女，硕士研究生，研究方向为水文模拟及水文模型，Ｅ－ｍａｉｌ：ｙｕｄａｎ８８０４１８＠１６３．ｃｏｍ通讯作者：董晓华（１９７２－），男，教授，研究方向为水文水资源，Ｅ－ｍａｉｌ：ｘｈｄｏｎｇ＠ｃｔｇｕ．ｅｄｕ．ｃｎ１　引言流域水文模型是在流域尺度范围内应用物理、数学和水文学知识，对降雨径流形成过程进行局部或综合模拟，从而达到确定流域水文响应的目的，是分析研究气候变化和人类活动对洪水、水土流失、水资源和水环境影响的一种有效工具［１］。