管理岗位试卷一A答案
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题练习试卷A卷附答案
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题练习试卷A卷附答案单选题（共30题）1、当企业经营遇到重大困难时，从业人员正确的做法是（）A.离开企业B.索要工资C.不给上司添乱D.想办法解决困难【答案】 D2、(2017年11月)()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。
A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 A3、日本型的企业集团实行的是（）组织结构模式。
A.母公司—子公司—工厂B.集团本部一事业部—工厂C.经理会—公司—工厂D.集团会长—营运委员会—子公司—工厂【答案】 C4、(2017年5月)反映了不同时间测量结果的一致性。
A.重测信度B.稳定性信度C.评分者信度D.同质性信度【答案】 A5、如果公司要你外出进修半年，但进修会导致你的收入减少一些，你会（）A.进修，并寻找增加收入的机会B.不去进修C.进修，不考虑收入的事情D.进修学习，不想其他【答案】 D6、单位经常组织员工周末加班，但从来不支付加班费。
过去，因有员工提出支付加班费而被公司寻找不同理由辞退，同事们都不敢再提加班费的事儿，虽然没付加班费，但你对目前的这份工作还算满意，这时你会（）。
A.既然自己对工作满意，所以就不提加班费的事情B.虽然自己对工作满意，但加班费的事是另一码事，自己会提出来C.既然公司不支付加班费，那么就劝大家消极对待工作D.既然人家都不提加班费的事儿，那么自己就没有必要提出来【答案】 B7、下列绩效反馈面谈的技巧中，说法正确的是（）。
A.针对考评结果，与被考评者协商，提出未来的工作目标与发展计划B.绩效反馈是强调负面激励效果C.考评双方是完全不平等的D.绩效反馈的内容由考评者的主观印象决定的【答案】 A8、成就感属于（）需要层次。
A.安全B.社会C.自尊D.自我实现【答案】 C9、在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。
A.无发展B.衰退C.合并或迅速发展D.正常发展至成熟【答案】 C10、(2016年11月) 集体协商的特点不包括（）。
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师能力测试试卷A卷附答案
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师能力测试试卷A卷附答案单选题（共30题）1、（）属于对晋升结果进行评估的方法。
A.面谈法B.主管评定法C.配对比较法D.升等考试法【答案】 A2、(2016年5月)按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括（）。
A.主动辞职率B.员工辞退率C.员工留存率D.被动离职率【答案】 C3、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。
A.要体现不同的岗位的特点B.四个方面指标都是必需的C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计【答案】 B4、关于集团总部业务流程再造，说法不正确的是（）。
A.战略是方向，没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性B.对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的C.全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造D.系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造【答案】 D5、员工培训模型的三个层面不包括（）。
A.制度层B.资源层C.运营层D.战略层【答案】 D6、(2016年11月) 由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。
A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 D7、()是建立员工培训与开发体系的“纲”。
A.工作分析B.绩效管理C.薪酬管理D.人力资源规划【答案】 A8、(2016年5月)EVA是一项（）绩效考评指标。
A.客户类B.财务类C.人力资本类D.内部流程类【答案】 B9、(2015年5月)在常见的几种总部组织结构类型中，（??）总部的集权程度最高A.财务管控型B.战略型C.资本经营型D.运作型【答案】 D10、（）是整个集团工作流程的支撑系统。
A.集团战略B.总部组织结构C.母子公司D.责权对等【答案】 B11、(2017年5月)（）与工作岗位或技能的关系最紧密A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.保险福利【答案】 A12、（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库练习试卷A卷附答案
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库练习试卷A卷附答案单选题（共30题）1、(2015年5月)在EAP的（）阶段，会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。
A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 D2、专家会议法与德尔菲法的主要区别在于（）。
A.专家人数B.是否有主持人C.是否匿名评议D.是否需达成统一意见【答案】 C3、母子公司型的企业属于()A.直线组织B.职能组织C.直线参谋组织D.委员会组织【答案】 C4、辅导下属适合采用（）。
A.上级考评B.自我考评C.同级考评D.下级考评【答案】 A5、(2017年11月)由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。
A.接近联想B.相似联想C.对比联想D.因果联想【答案】 D6、从交易性理到方向性战略節理,这是人力资源管理()的转交。
A.组织性质B.管理职能C.管理角色D.管理模式【答案】 D7、(2017年11月)( )不属于发散思维。
A.逆向思维B.横向思维C.辐集思维D.颠倒思维【答案】 C8、(2017年5月)按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。
A.元胜任特征B.概念性胜任特征C.通用性胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 D9、(2017年5月)劳动争议协商属于权利的（）A.自力救济方式B.公力救济方式C.社会救济方式D.公力救济与社会救济相结合的方式【答案】 A10、当事人在劳动合同或者保密协议中约定了竞业限制，但未约定解除或者终止劳动合同后给予劳动者经济补偿，劳动者履行了竞业限制义务，可以要求用人单位应按照劳动者在劳动合同解除或者终止前（）平均工资的（）按月支付经济补偿。
A.6个月，15％B.6个月，30％C.12个月，15％D.12个月，30％【答案】 D11、(2016年5月)风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。
A.专项应急方案B.综合应急方案C.安全管理预案D.现场处理方案【答案】 B12、(2018年5月) ()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。
企业管理试题卷A及答案
《企业管理》试题（A）一、名词解释（2分×10=20分）1、企业管理2、公司治理结构3、人力资源管理4、企业管理决策5.管理6.期望理论7.决策8.授权9．领导10．计划二、单项选择（1分×10=10分）1、生产企业自设销售网点属于（）战略。
A、单一经营B、向前延伸的一体化C、向后延伸的一体化D、多样化2、公司的最高权力机构是（）。
A、股东大会B、董事会C、监事会D、总经理3、最早、最简单的企业组织结构是（）。
A、事业部制B、矩阵制C、直线制D、直线职能制4、对经常重复出现的问题应采用（）决策方法A、定量B、定性C、程序化D、确定型5、只有损失机会没有收益机会的风险是（）风险。
A、不可分散B、显性C、机会D、纯粹6、对实现企业目标的各种要素和人们在经济活动中的相互关系进行组合、配置的活动体现了管理的（）职能。
A、计划B、组织C、指挥D、控制7、决策树法适用于（）。
A、风险型决策B、确定型决策C、不确定型决策D、以上都适用8、对实现企业目标的各种要素和人们在经济活动中的相互关系进行组合、配置的活动体现了管理的（）职能。
A、计划B、组织C、指挥D、控制9、决策树法适用于（）。
A、风险型决策B、确定型决策C、不确定型决策D、以上都适用10．在人员激励工作中，将个人需要与组织目标结合的原则，依据的是（）A．期望理论B．双因素理论C．强化理论D．公平理论三、多项目选择（2分×10=20分）1、现代企业制度的基本特征有（）。
A、产权清晰B、权责明确C、政府调控D、科学管理2、企业管理中的基本动力包括（）。
A、物质动力B、精神动力C、信息动力D、学习动力3、企业竞争战略的基本模式有（）。
A、系统锁定战略B、低成本战略C、差异化战略D、重点战略4、进货方式有（）。
A、市场选购B、合同订购C、联合经营D、代批代销5、劳动定额的基本形式有（）。
A、工时定额B、先进定额C、工作量定额D、平均定额6、全面质量管理的内涵有（）。
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师模拟考试试卷A卷含答案
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师模拟考试试卷A卷含答案单选题（共30题）1、公司组织向贫困地区儿童捐助，恰恰你也十分困难。
你会（）A.说明情况，自己不捐B.少捐一点C.跟大家一样捐D.尽自己的最大可能去捐助【答案】 B2、企业培训开发体系，包含培训管理体系（）以及培训实施体系。
A.培训制度体系B.培训政策体系C.培训课程体系D.培训职责体系【答案】 C3、企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容，在创业发展期企业应集中力量()。
A.扩张经营范围B.提高创业者的营销公关能力C.建设企业文化D.提高中层管理人员的管理能力【答案】 D4、企业集团的日常经营事务工作是由( )负责。
A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】 C5、和工作绩效关系最为紧密的是薪酬战略的（）。
A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 A6、( )是主要针对强制性指标的考评积分方法。
A.百分率法B.0—1法C.减分考评法D.说明法【答案】 B7、企业年金所需费用中企业和职工个人缴费合计一般不超过本企业上年度职工工资总额的（）。
A.1/6B.1/10C.1/12D.1/15【答案】 A8、要求经理在减少员工数量的情况下完成更多的工作任务，可能会使其产生（）。
A.角色模糊B.任务欠载C.角色冲突D.任务超载【答案】 C9、在创造新技能训练中，（）是指先将课题分成相互独立要素，再依据各要素的可能方案组合得到总方案。
A.主体附加法B.焦点法C.二元坐标法D.形态分析法【答案】 D10、职业道德的最基本的要求是（）。
A.爱岗敬业B.诚实守信C.服务群众D.办事公道【答案】 A11、（）不属于劳动力需求模型的修正。
A.薪酬差异理论B.效率工资理论C.工资效益理论D.信号工资理论【答案】 C12、（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。
A.指导型B.合作型C.独立型D.战略联合型【答案】 A13、下列属于影响人力资源战略规划的外部影响因素的是( )。
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库综合试卷A卷附答案
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库综合试卷A卷附答案单选题（共40题）1、关于劳工问题，错误的说法是( )。
A.劳工问题的发展有其自身规律B.劳工问题是群体性、社会性的现象C.只有部分劳动关系运行中出现的矛盾会构成劳工问题D.经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断【答案】 D2、（）不是期望理论中人的动机的决定因素。
A.成就B.效价C.期望D.工具【答案】 A3、一个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（）。
A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 B4、建立工作态度指标的主要目的是（）。
A.判断企业分工是否科学B.考查相关指令是否正确C.侧面分析工作环境是否良好D.考评员工的努力程度和认真程度【答案】 D5、(2016年11月)经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的（）为宜。
A.3-10倍B.5-15倍C.15-20倍D.20-50倍【答案】 B6、在解决问题的过程中，（）由问题的中心指向四面八方。
A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 A7、下列不属于绩效管理系统评估模型中评价值的是( )。
A.绩效管理系统总体评价值B.绩效管理系统一级指标评价值C.绩效管理系统二级指标评价值D.绩效管理系统三级指标评价值【答案】 D8、团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标【答案】 D9、（）是最完美的人力资源培训体系，是最有效的学习型组织实施手段，更是企业规模与实力的有力证明A.咨询型模式B.持续发展型模式C.阿什里德模式D.企业大学模式【答案】 D10、(2015年11月)绩效考评结果一般不作为（）环节的决策依据。
A.培训开发B.薪酬分配C.人员调配D.工作分析【答案】 D11、 ()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。
A.OB.SC.WHD.WX【答案】 B12、员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。
管理学期末考试试题A参考答案(1)
一、单项选择题（本大题共15小题，每题1分，共15分）1．菲德勒所确定的对领导的有效性起影响因素的三个维度是。
【 A 】A．职位权力、任务结构、领导与下属的关系B．职位权力、领导者性格、领导者素质C．职位权力、下属素质、领导者素质D．下属素质、管理跨度、任务结构2.美国管理大师彼得·德鲁克说过，如果你理解管理理论，但不具备管理技术和管理工具的运用能力你还不是一个有效的管理者；反过来说，如果你具备管理技巧和能力，但是不掌握管理理论，那么充其量你只是一个技术员。
这句话说明：______。
【 A 】A.有效的管理者应该既掌握管理理论，又具备管理技巧与管理工具的运用能力B.是否掌握管理理论对管理者工作的有效性来说无足轻重C.如果理解管理理论，就能成为一名有效的管理者D.有效的管理者应该注重管理技术与管理工具的运用能力，而不必注意管理理论3.关于组织文化的功能，正确的是________。
【 A 】A.组织文化具有某种程度的强制性和改造性B.组织文化对组织成员具有明文规定的具体硬性要求C.组织的领导层一旦变动，组织文化一般会受到很大影响，甚至立即消失D.组织文化无法从根本上改变组织成员旧有的价值观念4、业务决策，如任务的日常安排、常用物资的订货与采购等诸如此类的决策属于。
【 C 】A．风险型决策 B．不确定型决策C．程序化决策 D．非程序化决策5.下列哪类企业最适合采用矩阵式组织结构________。
【 C 】A.纺织厂B.医院C.电视剧制作中心D.学校6.一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构应考虑按什么因素来划分部门？______。
【 C 】A.职能B.产品C.地区D.流程7.某公司随着经营范围的扩大，其由总经理直辖的营销队伍人员也从3人增加到100人，最近，公司发现营销队伍似乎有点松散，对公司的一些做法也有异议，但又找不到确切的原因，从管理的角度看，你认为出现这种情况的最要原因最大可能在于_____。
生产管理岗位考试题目和答案
生产管理岗位考试题目和答案一、选择题（每题5分，共25分）1. 以下哪项是生产管理中最重要的环节？（）A. 生产计划B. 原材料采购C. 产品设计D. 生产组织答案： A. 生产计划2. 在生产管理中，以下哪种方法可以有效地提高生产效率？（）A. 精益生产B. 大规模生产C. 批量生产D. 定制生产答案： A. 精益生产3. 以下哪项是生产进度控制的主要目标？（）A. 提高生产效率B. 降低生产成本C. 保证产品质量D. 按时完成生产任务答案： D. 按时完成生产任务4. 在生产管理中，以下哪种方法可以有效地降低库存成本？（）A. 物料需求计划（MRP）B. 制造资源计划（MRPII）C. 企业资源计划（ERP）D. 准时制生产（JIT）答案： D. 准时制生产（JIT）5. 以下哪种指标可以衡量生产管理的有效性？（）A. 生产量B. 生产效率C. 生产成本D. 产品质量答案： B. 生产效率二、填空题（每题5分，共25分）1. 生产管理的最终目标是实现企业的_________。
答案：生产目标2. 生产计划是生产管理中的重要环节，主要包括_________。
答案：生产计划的制定、执行和控制3. 生产进度控制主要包括_________。
答案：生产进度的跟踪、监控和调整4. 库存管理是生产管理中的重要环节，主要包括_________。
答案：库存的规划、控制和优化5. 生产管理的有效性能通过以下哪些指标来衡量_________。
答案：生产效率、产品质量、生产成本等三、简答题（每题10分，共30分）1. 请简述生产管理的定义和目标。
答案：生产管理是指在生产过程中，通过计划、组织、指挥、协调和控制等手段，实现生产目标的过程。
生产管理的最终目标是提高生产效率、降低生产成本、保证产品质量，以及提高客户满意度。
2. 请简述生产计划的主要内容和作用。
答案：生产计划主要包括生产目标的制定、生产任务的分配、生产进度的安排和生产资源的配置等。
高校管理岗位试题及答案
高校管理岗位试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 高校管理的核心目标是：A. 提高教学质量B. 增强科研能力C. 促进学生全面发展D. 扩大学校规模2. 以下哪项不是高校管理的基本职能？A. 计划B. 组织C. 领导D. 竞争3. 高校管理中，以下哪项不属于人力资源管理的范畴？A. 招聘B. 培训C. 考核D. 财务4. 在高校管理中，以下哪项是对学生进行管理的重要手段？A. 教学计划B. 学生社团C. 学生档案D. 学生宿舍5. 高校管理中，以下哪项是确保管理有效性的关键？A. 规章制度B. 信息技术C. 领导魅力D. 员工满意度二、多项选择题（每题3分，共15分）6. 高校管理中，以下哪些因素会影响教学质量？A. 教师水平B. 教学设施C. 学生态度D. 课程设置7. 高校管理的基本原则包括：A. 公平性B. 效率性C. 透明性D. 灵活性8. 高校管理中，以下哪些属于战略规划的内容？A. 确定学校发展目标B. 制定年度工作计划C. 分析外部环境D. 制定资源配置方案9. 高校管理中，以下哪些是激励机制的组成部分？A. 物质奖励B. 精神激励C. 职业发展D. 社会认可10. 高校管理中，以下哪些是风险管理的步骤？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险控制D. 风险转移三、简答题（每题10分，共20分）11. 简述高校管理中如何实现资源的有效配置。
12. 描述高校管理中如何处理突发事件的一般流程。
四、案例分析题（每题25分，共25分）13. 某高校新任校长发现学校的教学设施陈旧，影响了教学质量。
请分析该校长应采取哪些措施来改善这一状况。
五、论述题（共20分）14. 论述高校管理中如何平衡学术自由与行政管理的关系。
参考答案：一、1-5 C D D B A二、6 ABCD 7 ABCD 8 ABCD 9 ABC 10 ABC三、11. 高校管理中实现资源有效配置的方法包括：明确资源配置的目标和原则，进行资源需求分析，制定合理的资源分配方案，实施资源配置决策，并进行资源配置的监督和评估。
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师模拟考试试卷A卷含答案
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师模拟考试试卷A卷含答案单选题（共30题）1、在职业指导中影响最大、得到最广泛认可的职业人格测试量表是美国心理学家霍兰德的（）。
A.卡特尔16种人格因素问卷（16PFQ）B.梅耶尔斯—布雷格斯类型指示量表（MBTI）C.库德人格特质量表（KPRV）D.教育和职业计划的自我指导探索（SDS）【答案】 D2、公司治理结构的中枢和管理权力中心是（）。
A.经理班子B.董事会C.股东大会D.监事会【答案】 B3、下列不属于战略导向培训配套体系的是( )。
A.战略导向的培训制度体系B.战略导向的培训开发体系C.战略导向的企业文化体系D.战略导向的后勤支撑体系【答案】 B4、现代人力资源管理替代传统的人事管理表现在（）。
A.管理范畴更加集中在某些领域B.企业也要对外部社会和政府负责C.人事管理部门对员工的管理全面负责D.把人力资源视为和物质资源等价的资源【答案】 B5、针对不同人的不同情况分类指导，为其开通职业生涯发展通道是在（）。
A.职业选择与职业准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 C6、（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。
A.形态分析法B.主体附加法C.焦点法D.二元坐标法【答案】 A7、(2015年5月)（）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。
A.KPIB.PCIC.NNID.PRI【答案】 D8、一般来说，员工福利不包括（）。
A.保险福利B.房租补贴C.股票期权D.免费班车【答案】 C9、社会保险行政部门对受理的事实清楚、权利义务明确的工伤认定申请，应在（）日内做出工伤认定的就决定。
A.15B.20C.30D.60【答案】 A10、（）采取的是按任务工资的办法，其目的是鼓励专业技术人员快出成果，往往还有后续的其他激励措施，如销售提成奖励等。
A.单一的高工资模式B.较高的工资加科技成果转化提成制C.较高的工资加奖金模式D.科研项目工资制【答案】 D11、(2017年5月) 在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬A.始付期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 D12、(2016年5月)学习型组织的特征不包括（）。
综合管理岗位考试试题及答案
综合管理部综合管理岗位考试姓名成绩一、单项选择题（每题2分，共20分）1、机关各部门向档案部门移交档案的时间是（ B ）A.当年底B.第二年上半年C.第二年年中D.第二年年底2、日常办公用品分为一般消耗品和耐用消耗品，下列选项属于一般消耗品的是（ C ）。
A．剪刀 B．白板 C．电池 D．文件盒3、分年度归档文件时，一般应以文件（ A ）日期归档。
A．成文日期 B.签发日期 C.发文日期 D.收文日期4、文件归档时有的文件没有明确日期，此时应该（ B ）。
A．以整理日期为归档日 B．推断当时文件的日期C．单独隔离存放 D．改为以类别存放5、区别重要的任务和紧急的任务，通常按（ B ），以安排好工作的优先次序。
A．承办时限规定 B．紧急程度 C．办周期制度 D． ABCD法则6、会议记录的特征是（ A ）。
A．真实性 B．资料性 C．针对性 D．感召性7、在Word编辑窗口中，与实际的打印效果一致的视图方式是（ B ）。
A．普通视图 B．页面视图 C．大纲视图 D．版式视图8、在Excel中，要重命名一个工作表，可以（ B ）该工作表标签，输入新的名称并按回车键。
A．单击 B．双击 C．三击 D．右键单击9、《××教育厅关于向省国财政厅申请划拨XX经费的请示》，标题主要的错误是（ B ）。
A．错误使用文种，应使用报告 B．错误使用文种，应使用函C．违反应协商同意后再发文的规定 D．违反报告不得夹带请示的规定10、在商务礼仪中，男士西服如果是两粒扣子，那么扣子的系法应为（ B ）A．两粒都系B．系上面第一粒 C．系下面一粒D．全部敞开二、多项选择题（每题3分，共30分）1．倒茶礼仪包括（ ABCD ）A．茶不要太满，以八分满为宜 B．水温不宜太烫C．上茶时以右手端茶，从客人的右方奉上D．敬茶时按照职务从高到低的顺序2、人际关系一般具有这样几个特点，即( ABD ) 。
A．个体性 B 情感性 C 易变性 D 对应性3、写作过程中的准备阶段包括( ABC ) 几个方面。
战略管理岗位考试试题和答案
战略管理岗位考试试题和答案一、选择题（每题5分，共计25分）1. 以下哪项是战略管理的主要目标？A. 提高公司市场份额B. 优化公司内部流程C. 制定公司的愿景和使命D. 评估公司的绩效答案：A2. 以下哪项是SWOT分析中“O”代表的内容？A. 公司的优势B. 公司的劣势C. 机会D. 威胁答案：C3. 以下哪项是PEST分析中“P”代表的内容？A. 政治B. 经济C. 社会D. 技术答案：A4. 以下哪项是平衡计分卡的四个维度之一？A. 财务、客户、内部流程、研究与成长B. 财务、客户、内部流程、运营C. 财务、客户、社会、环境D. 财务、客户、内部流程、技术创新答案：A5. 以下哪项是战略管理中的一个核心流程？A. 战略规划B. 战略执行C. 战略评估D. 战略沟通答案：A二、填空题（每题5分，共计25分）1. 战略管理是组织用来确定其长期发展方向和实现其目标的______。
答案：过程2. 迈克尔·波特提出，一个行业的竞争状态取决于五个基本竞争力量，分别是______、潜在进入者、替代品、供应商和买家。
答案：现有竞争者3. 在战略管理中，______是指企业为实现其战略目标而采取的具体行动和措施。
答案：战略实施4. 平衡计分卡的四个维度包括财务、客户、______和 learning& growth。
答案：内部流程5. 企业在进行战略选择时，通常会考虑______和成本两个因素。
答案：差异化三、简答题（每题10分，共计30分）1. 请简要描述战略管理的三个主要阶段。
答案：战略管理的三个主要阶段分别是战略规划、战略实施和战略评估。
战略规划是指确定组织长期发展方向和目标的过程；战略实施是指将战略规划转化为具体行动和措施的过程；战略评估是指对战略实施过程和结果进行监控、评价和调整的过程。
2. 请简要介绍PEST分析的作用。
答案：PEST分析是一种宏观环境分析方法，用于评估政治、经济、社会和科技四个方面的因素对组织战略制定和执行的影响。
边坡岗位安全培训试卷及答案
边坡管理岗位A卷一、判断题1.开采倾斜和急倾斜矿床时，必须把覆盖层的岩石剥离掉，与此同时，还必需剥去部分矿体底板，以建立至各工作水平的运输通道和保证矿体采完后的底盘岩体的稳定性，为此，矿体下盘边帮角不应大于10º—20º。
（）(1分)A.正确B.错误2.在职业性健康检查中体检单位认为对部分劳动者需要复查和医学视察的劳动者，用人单位可以不理会。
（）(1分)A.正确B.错误3.劳动者有权利拒绝没有职业危害防护的作业。
（）(1分)A.正确B.错误4.二氧化硫、二氧化氮中毒后，应采用人工呼吸进行急救。
(1分)A.正确B.错误5.划分风险点和辨识危险源都属于企业风险分级管控体系建设程序步骤之一。
(1分)A.正确B.错误6.台阶式开采的台阶高度一般不超过15米。
（）(1分)A.正确B.错误7.露天采场各作业水平上、下台阶之间的超前距离,应在设计中明确规定。
（）(1分)A.正确B.错误8.职业病防治工作坚持预防为主、防治结合的方针，建立用人单位负责、行政机关监管、行业自律、职工参与和社会监督的机制，实行分类管理、综合治理。
(1分)A.正确B.错误9.企业应将公司、部门、车间、班组（岗位）确定为重大风险、较大风险、一般风险和低风险的管控主体。
(1分)A.正确B.错误10.回采顶柱和间柱，应预先检查运输港道的稳定情况，必要时应采取加固措施。
（）(1分)A.正确B.错误11.采剥作业，不应对深部开采或邻近矿山造成水害和其他潜在安全隐患。
（）(1分)A.正确B.错误12.台阶坡面与上盘工作平台的交线称坡顶线，与下盘的交线称坡底线。
（）(1分)A.正确B.错误13.严禁转让、出借、转借、抵押、赠送、私藏或者非法持有民用爆炸物品。
(1分)A.正确B.错误14.职业病危害因素侵入人体的途径有呼吸道、皮肤、消化道。
（）(1分)A.正确B.错误15.地压灾害会破坏矿井的通风系统。
（）(1分)A.正确B.错误16.露天矿山可以不设置防排水结构。
高校管理岗位试题及答案
高校管理岗位试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 高校管理岗位中，以下哪一项不是管理岗位的主要职责？A. 制定教学计划B. 组织学术会议C. 维护校园安全D. 进行课程教学答案：D2. 在高校管理中，以下哪项措施不属于提高教学质量的范畴？A. 定期组织教师培训B. 引进先进的教学设备C. 增加学生课外活动D. 优化课程设置答案：C3. 以下哪项是高校管理岗位中负责学生事务的部门？A. 教务处B. 财务处C. 学生事务处D. 后勤处答案：C4. 高校管理岗位中，负责校园环境维护的部门是？A. 教务处B. 学生事务处C. 后勤处D. 科研处5. 高校管理岗位中，以下哪项不属于行政管理的范畴？A. 人事管理B. 财务管理C. 课程教学D. 物资采购答案：C6. 以下哪项是高校管理岗位中负责科研工作的部门？A. 教务处B. 学生事务处C. 科研处D. 后勤处答案：C7. 高校管理岗位中，负责校园安全的是？A. 教务处B. 学生事务处C. 安全保卫处D. 后勤处答案：C8. 高校管理岗位中，以下哪项是负责校园文化建设的部门？A. 教务处B. 科研处C. 学生事务处D. 文化建设办公室答案：D9. 高校管理岗位中，以下哪项是负责学生心理健康的部门？B. 学生事务处C. 心理健康教育中心D. 后勤处答案：C10. 高校管理岗位中，负责校园信息化建设的部门是？A. 教务处B. 科研处C. 信息化建设办公室D. 后勤处答案：C二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 高校管理岗位中，以下哪些是教务处的主要职责？A. 制定教学计划B. 组织学术会议C. 维护校园安全D. 学生心理健康教育答案：A, B2. 高校管理岗位中，以下哪些措施有助于提高教学质量？A. 定期组织教师培训B. 引进先进的教学设备C. 增加学生课外活动D. 优化课程设置答案：A, B, D3. 高校管理岗位中，以下哪些部门负责学生事务？A. 教务处B. 学生事务处C. 安全保卫处D. 后勤处答案：B4. 高校管理岗位中，以下哪些是后勤处的职责？A. 校园环境维护B. 物资采购C. 学生心理健康教育D. 校园安全答案：A, B5. 高校管理岗位中，以下哪些部门负责科研工作？A. 教务处B. 科研处C. 学生事务处D. 信息化建设办公室答案：B三、判断题（每题1分，共10分）1. 高校管理岗位中，教务处不负责课程教学。
企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库综合试卷A卷附答案
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库综合试卷A卷附答案单选题（共60题）1、（）表明新员工被组织正式接纳,成为正式员工。
A.举行仪式活动B.分配新工作C.增加薪资D.分享组织的“机密”【答案】 A2、(2015年5月)内部晋升制的作用不包括（）A.能够节约时间和管理成本B.有利于保持队伍的稳定C.有助于保持工作的连续性D.有利于激发创新和活力【答案】 D3、每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的()A.能动性B.创造性C.积累性D.收益递增性【答案】 C4、对员工进行指导协助、提供信息和创造良好工作环境一般在目标管理的（）阶段进行。
A.建立目标体系B.组织实施C.考评结果D.新的循环【答案】 B5、对企业的期望低、对自己的期望高的员工（）。
A.是企业的核心员工B.主动离职的比例较高C.是企业培训的重点人群D.应与企业签订固定期限合同【答案】 B6、采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（）。
A.激励产品创新和技术变革B.研究竞争对手的成本，提高绩效工资的比重C.以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励体系D.关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义【答案】 B7、上司临时安排你完成一项重要任务，任务又急又难，你感到完成这项任务的概率只有1%,这时你会（）。
A.坚定信心，千方百计完成任务B.为了避免损失，还是会推掉任务C.先接受任务，完成不了再解释D.接受任务，但觉得上司把完成不了的任务交给自己，多少有些刁难的味道【答案】 B8、(2016年11月)经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的（）为宜。
A.3-10倍B.5-15倍C.15-20倍D.20-50倍【答案】 B9、所谓拜金主义，其本质是（）。
A.以“挣钱光荣”为人生信念B.对金钱充满虔诚与恭敬的特殊情感C.以金钱为人生目的和以金钱为是非标准的价值观D.无节制消费的生活方式【答案】 C10、（）是主要针对强制性指标而设定的考评方法。
管理岗笔试试题及答案
管理岗位笔试试卷及答案考生注意：1.考试时间：120分钟2.本套试卷共七道大题，满分100分。
一、判断题：在每题后面的括号内，正确的划√，错误的划×（每题1分，共15分）1.要做好领导工作，就要对下属及早评价。
（）2.在工业发展早期，最早出现的组织结构形式是职能制。
（）3.主管人员的培训就是业务知识和管理能力的培训。
（）4.事业部组织结构形式通常适用于大型企业采用。
（）5.将进行业务活动所必需的职权授予各部门的负责人，这是领导工作的一个重要步骤。
（）6.回归分析法实际是因果分析法的另一种叫法。
（）7.科学决策追求的是最可能的优化效应。
（）8.风险型决策属于肯定型决策。
（）9.从人员选聘的条件看，成功履行管理职能的最基本的要求是要有强烈的管理愿望。
（）10.轮式和链式沟通网络适合于解决复杂的组织问题。
（）11.按主管人员的标准进行考评，主要是指按个人品质和工作特征的标准来评价主管人员。
（）12.马斯洛的需求理论认为，人的需求有五个层次，每个层次的需求在任何时候都具有激励的作用。
（）13.控制工作的首要环节是用控制标准对实际工作成效进行衡量，以便于发现工作中的问题。
（）14.法约尔首先对管理的职能进行了科学的概括，他认为管理职能包括计划、组织、指挥、激励和控制。
（）15.控制工作的灵活性主要适用于在正确计划指导下的人们工作不当的地方。
（）二、单项选择题：（每小题1分，共15分）1.主观决策法特别适用于（）。
A．肯定型决策B．经验决策C．非常规决策D．战术决策2.在工业企业中，把企业划分为研究开发部门、生产部门、销售部门、财务部门等，此类划分属于（）。
A．按人数划分部门B．按产品划分部门C．按职能划分部门D．按工艺过程划分部门3.用于评价主管人员职位的最常用的方法是（）。
A．比较法B．职务系数法C．时距判定法D．指示图表法4.职工流动率是计划工作中（）前提条件。
A、可控的B、不可控的C、部分可控的，部分不可控的D、以上都不是5.通过目标对管理者进行管理，即目标管理要求目标应具有（）。
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师能力测试试卷A卷附答案
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师能力测试试卷A卷附答案单选题（共60题）1、(2018年5月)绩效指标库中,指标的责任人是指()A.计算指标得分的人B.收集绩效信息的人C.承担考评指标的人D.对指标完成情况打分的人【答案】 C2、对于创业期的企业，要以通过（）来吸引优势人才加入。
A.良好的组织形象B.增强员工的工作成就感C.岗位的稳定性和安全性D.保持工作、学习和生活的平衡【答案】 B3、(2018年5月)在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()A.工资结构B.工资等级C.工资增长幅度D.奖金水平【答案】 C4、(2017年5月)生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）A.专项应急预案B.综合应急预案C.现场处置方案D.部门应急预案【答案】 B5、(2017年11月) ()不是战略性绩效管理工具。
A.EVAB.目标管理法C.平衡计分卡D.关键绩效指标法【答案】 A6、以下不属于行为导向型)主观考评方法的是()。
A.强制分配法B.强迫选择法C.成对比较法D.直接指标法【答案】 D7、( )属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。
A.内部流程指标的量化困难B.很难体现学习和成长的重要性C.衔接处理企业级BSC和部门级BSC关系D.企业信息管理和信息基础设施建设不够完善【答案】 D8、(2016年5月)下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）。
A.百分率法B.区间计分法C.0-1法D.说明法【答案】 A9、经营者奖励年薪根据增强企业发展后劲情况确定的模式是（）模式。
A.SB.YC.GD.WX【答案】 B10、(2018年5月) “江山易改,本性难移”,这是指个性的()A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 C11、对员工变动率主要变量的测量与分析一般不包括（）。
A.对员工工作满意度的测量与分析评价B.员工对其在企业内未来发展的预期和评价C.员工工作价值和工作角色的偏好及对工作行为的影响D.员工对企业外其他工作机会的预期和评价【答案】 C12、培训开发的实施计划、细则、方案的制订属于员工培训开发（）系统的工作。
大学老师管理岗考试题及答案
大学老师管理岗考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 管理学中，被称为“管理过程理论之父”的是哪位学者？A. 泰勒B. 法约尔C. 马斯洛D. 德鲁克答案：B2. 在大学老师管理岗位中，以下哪项不属于常规的管理工作内容？A. 教学计划的制定B. 学生成绩的评定C. 校园绿化的维护D. 教学资源的分配答案：C3. 以下哪项不是大学老师管理岗位的职责？A. 维护教学秩序B. 促进学术交流C. 管理学生宿舍D. 提升教学质量答案：C4. 根据现代管理理论，大学老师管理岗位应该注重以下哪项？A. 严格的规章制度B. 人性化的管理方式C. 高度的权威性D. 单一的考核标准答案：B5. 在大学老师管理岗位中，以下哪项不是激励教师的有效手段？A. 提供专业发展机会B. 提供有竞争力的薪酬C. 频繁的课堂检查D. 建立公平的评价体系答案：C6. 大学老师管理岗位在制定教学计划时，应优先考虑以下哪项因素？A. 学生的兴趣爱好B. 学校的发展战略C. 教师的个人意愿D. 教育部门的指导意见答案：B7. 在大学老师管理岗位中，以下哪项不是教学资源？A. 教学设备B. 图书资料C. 学生人数D. 网络教学平台答案：C8. 以下哪项不是大学老师管理岗位在促进学术交流时可能采取的措施？A. 组织学术会议B. 建立学术团队C. 限制学术自由D. 促进跨学科合作答案：C9. 大学老师管理岗位在提升教学质量时，不应忽视以下哪项工作？A. 教学方法的创新B. 教学内容的更新C. 教学环境的改善D. 教师个人隐私的保护答案：D10. 在大学老师管理岗位中，以下哪项不是教师评价体系的一部分？A. 教学效果B. 科研成果C. 学生评价D. 教师的个人爱好答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 大学老师管理岗位在制定教学计划时，需要考虑的因素包括哪些？A. 教育政策B. 学生需求C. 教师能力D. 社会发展趋势答案：A, B, C, D12. 在大学老师管理岗位中，以下哪些措施可以提高教学效果？A. 增加课程难度B. 采用多样化教学方法C. 加强师生互动D. 减少作业量答案：B, C13. 大学老师管理岗位在促进教师专业发展方面，可以采取哪些措施？A. 提供进修机会B. 组织教学研讨会C. 限制教师参与社会活动D. 建立教师发展基金答案：A, B, D14. 在大学老师管理岗位中，以下哪些因素会影响教师的工作满意度？A. 工作环境B. 薪酬待遇C. 职业发展机会D. 学生表现答案：A, B, C, D15. 大学老师管理岗位在建立公平的评价体系时，应考虑哪些因素？A. 教学工作量B. 教学效果C. 科研成果D. 教师的个人背景答案：A, B, C三、判断题（每题1分，共10分）16. 管理岗位的工作主要是执行上级的命令，不需要太多创新。
管理岗位试题及答案
管理岗位试题及答案一、单项选择题1. 管理的本质是（）A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制答案：B2. 以下哪项不是泰勒的科学管理原理的内容？（）A. 工作分析B. 工作设计C. 工作测量D. 工作激励答案：D3. 马斯洛需求层次理论中的最高层次需求是（）A. 安全需求B. 社交需求C. 自我实现需求D. 生理需求答案：C二、多项选择题1. 以下哪些是有效的团队沟通技巧？（）A. 倾听B. 反馈C. 避免冲突D. 明确目标答案：A、B、D2. 组织文化的功能包括（）A. 导向功能B. 凝聚功能C. 激励功能D. 规范功能答案：A、B、C、D三、判断题1. 组织结构的设计必须考虑组织的战略目标。
（）答案：正确2. 领导风格是固定不变的，与组织环境无关。
（）答案：错误四、简答题1. 简述SWOT分析法的四个组成部分。
答案：SWOT分析法包括四个部分：优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）。
优势和劣势通常与内部因素有关，而机会和威胁则与外部环境相关。
2. 描述平衡计分卡的四个维度。
答案：平衡计分卡的四个维度包括：财务维度、客户维度、内部流程维度和学习与成长维度。
这四个维度帮助组织从不同角度衡量绩效，确保长期和短期目标的平衡。
五、案例分析题案例：某公司近期进行了一项重大的技术升级，但员工对于新技术的接受度不高，导致生产效率下降。
请分析可能的原因，并提出改进措施。
答案：可能的原因包括员工对新技术的恐惧、缺乏适当的培训、管理层与员工沟通不足等。
改进措施可以包括提供全面的技术培训、增强管理层与员工之间的沟通、建立激励机制以鼓励员工接受新技术等。
六、论述题1. 论述变革管理的重要性及其实施步骤。
答案：变革管理对于组织适应外部环境变化、提高竞争力至关重要。
实施步骤通常包括：识别变革需求、制定变革计划、沟通变革、实施变革、评估变革效果和持续改进。
管理人员试题(答案)
注意事项：★ 资格考试为职薪资格等级评定的依照之一。
★考试时间 120 分钟，满分 100 分。
★ 试卷分为标准试题与开放试题两部分。
第一部分标准试题一、单项选择题（此题满分30分，包含1-30题共30个小题，每题1分。
在每小题给出的 4 个选项中，只有一个切合题目要求，请把所选项的字母填在题前括号内。
）1、做为基层管理者，您以为以下描绘哪个正确？：【C】A.基层管理者要点工作是代表本团队职工利益与上司领导交流。
B.基层管理者主要拟订有关部门规章，保证职工管理规范有依照。
C.基层管理者在上司目标分解后应当主动将上司目标与本部门主要职责挂钩，落实和分解到每个职工身上，并交流确认。
D.基层管理者应当主要工作是进行人员管理，所以专业工作应占总工作时间的10％。
2、当上司领导将任务下达给基层管理者的时候，基层管理者的工作步骤是？【C】A.单独进行任务分解——直接将分解达成的结果通知工作者自己B.让职工自己依据状况报送任务量——汇总——与上司目标比较——假如有差距，反应给上司领导不可以达成要求依照基层数据为准。
C.依据部署人员的工作职责进行有效分工——与职工交流谈话确认工作目标，——指导职工达成任务编排计划，并建立检查监察点——结果反应上司。
D.以自己为达成任务为中制定工作计划——工作中安排部下分工支持——结果与反应由自己独立负责3、当部下碰到困难向您报告的时候，您的正确工作方法是：【A】A.与职工共同面对困难，踊跃帮助他出谋献策，同时赐予更对的关注和支持但不参加亲身作业，因为相信职工能够单独将困难战胜B.为了保证工作效率和成效，接手这项困难工作并由自己单独达成C.将工作任务回收，安排其余您以为适合的人达成，假如没有，仍是要求对方必定达成D.告诉他需要自己战胜困难，您只需工作成就，过程不重要。
4、在平时工作中，常常碰到资源不足时，哪个工作步骤比较好：【B】A.持续坚持达成工作，能达成多少就达成多少B.对出现的问题进行系统评估，得出可能的结果上报领导，获得认同后从头编排计划，从头分解目标达成C.将问题皮球踢给上司或许资源不可以供应的人员，让他来办理D.将工作临时停下来，看看其余团队是如何办理的，学习他。
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一、单项选择题（下面各题给出的备选答案中只有一个是正确的，请将正确
答案的符号填在括号内。
每小题0.5分，共20分）
1.C
2.A
3.C
4.C
5.C
6.C
7.D
8.B
9.D 10.B 11.C 12.C 13.D 14.B 15.C 16.C 17.C 18.D 19.A 20.D 21.A 22.B 23.B 24.D 25.B 26.A 27.A 28.D 29.C 30.B 31.C
32.A 33.C 34.A 35.D 36.B 37.A 38.D 39.D 40.A
二、多项选择题（下面各题给出的备选答案中有两个或两个以上是正确的。
请将正确答案符号填在括号内，多选、少选或错选均不得分。
每小题0.5分，共20分）
1.ABCD
2.BD
3.ABCD
4.ACD
5.ABC
6.ABC
7.ABCDE
8.BC
9.ABCD 10.AB 11.ABCD 12.BD 13.BCD 14.BCD 15.ABCD 16.BCD 17.ABCD 18.CE 19.AB 20.ABD 21.ABCD 22.CD 23.AD 24.BC 25.BCD 26.AD 27.ABC 28.AC 29.CD 30.BCD 31.AC 32.ABD 33.CD 34.ABCD 35.AC 36.ABC 3 7.CD 38.ABD 39.BC
40.BD
三、判断并改错（正确的划“√”；错误的划“×”，并改正。
每小题1分，共20分）
1. ×。
改正：纳税人需要延期缴纳税款的，应当在缴纳税款期限届满前提出申请。
2. ×。
改正：发生纳税义务，未按规定的期限办理纳税申报，经税务机关责令限期申报，逾期仍不申报的，税务机关有权核定其应纳税额。
3. ×。
改正：纳税人有解散、撤消、破产、重组情形的，在清算前应当向其主管税务机关报告；未结清税款的，由其主管税务机关
参加清算。
4. ×。
改正：个人所扶养家属，是指与纳税人共同居住生活的配偶、直系亲属以及无生活来源并由纳税人扶养的其他亲属。
5. ×。
改正：固定资产折旧是指固定资产因损耗而减少的价值，因此，在计提折旧时，应借记成本费用账户，贷记“累计折旧”账户。
6. ×。
改正：按照会计制度规定，企业福利部门按工资总额的14%计提福利费时，贷记“应付职工薪酬”科目。
7. ×。
改正：单位和个人销售或转让抵债所得的不动产、土地使用权的，以全部收入减去抵债时该项不动产或土地使用权作价后的余额为营业额
8. ×。
改正：单位或者个人将不动产无偿赠送其他单位或者个人视同销售不动产征收营业税。
9. ×。
改正：纳税人将不动产或者土地使用权无偿赠送其他单位或者个人的，其营业税纳税义务发生时间为不动产所有权、土地使用权转移的当天。
10. √。
11. ×。
改正：企业发生的公益性捐赠支出，在年度利润总额12%以内的部分，准予在计算应纳税所得额时扣除。
12. ×。
改正：企业在计算应纳税所得额时，预缴的企业所得税税款不得扣除。
13. ×。
改正：按照企业所得税法的规定，已足额提取折旧仍继续使用的固定资产以及与经营活动无关的固定资产，不得计算折旧在税前扣除。
14. √。
15. ×。
改正：因城市实施规划、国家建设的需要搬迁的，由纳税人自行转让原房地产的，亦给予免征土地增值税的税收优惠政策。
16. √。
17. ×。
改正：纳税人购置存量房，自办理房屋权属转移、变更登记手续，房地产权属登记机关签发房屋权属证书之次月起，缴纳房产税。
18. √。
19. ×。
改正：纳税人对税务机关的处罚决定逾期不申请复议也不向人民法院起诉、又不履行的，作出处罚决定的税务机关可以依法采取强制执行措施，或者申请人民法院强制执行。
20. √。
四、案例分析和操作实务（共4题，每题10分，共40分）
1. 答：(1)①该县地税局对王某未按规定办理税务登记证的行为处罚正确。
《税收征管法》第六十条第一款规定，对未按照规定期限办理税务登记的，由税务机关责令限期改正，可以处2000元以下罚款。
②该县地税局对王某未申报纳税的行为处罚正确。
《税收征管法》第六十四条规定，纳税人不进行纳税申报，不缴或者少缴税款的，由税务机关追缴其不缴或少缴的税款、滞纳金，并处不缴或者少缴的税款50%以上5倍以下的罚款。
(2)对王某的行政复议申请，市地税局应分别处理。
①对补税、加收滞纳金的复议申请不能受理。
因为，根据《税收征管法》第八十八条第一款规定，纳税人同税务机关在纳税上发生争议时，必须先按照税务机关的纳税决定缴纳或者解缴税款及滞纳金或
者提供相应担保，然后可以依法申请行政复议。
故对王某在未缴纳税款及滞纳金又未提供担保的情况下提出的行政复议申请，市地税局不能受理。
②对罚款一事的复议申请应予受理。
《税收征管法》第八十八条第二款规定，当事人对税务机关的处罚决定、强制执行措施或者税收保全措施不服的，可以依法申请行政复议，也可以依法向人民法院起诉。
2.（1）该建筑工程公司总承包建筑工程应缴纳建筑业营业税：
（7000-1500-1000）×3%=135（万元）
（2）该建筑工程公司对外提供装饰劳务应纳建筑业营业税：
170×3%=5.1（万元）
综上，该建筑公司应缴纳的建筑业营业税为：
135+5.1=140.1（万元）
3.（1）企业的会计利润为：
560+100+16.4+10-400-80-32.4-86-20-25=43（万元）
（2）研究开发费用应调减的应纳税所得额
研究开发费用可加计扣除30×50%=15（万元），
应调减应纳税所得额15万元。
（3）业务招待费应调增的应纳税所得额
(560+100)×5‰=3.3(万元)；
10×60%=6（万元），
因此可扣除的业务招待费为3.3万元，
应调增应纳税所得额10-3.3=6.7（万元）。
（4）境内投资收益是免税的，所以调减应纳税所得额16.4万元。
（5）公益性捐赠应调增的应纳税所得额
公益性捐赠税前扣除限额=43×12%=5.16（万元）；
实际捐赠额18万元，
应纳税调增=18-5.16=12.84（万元）。
（6）应纳税所得额
43-15+6.7-16.4+12.84=31.14（万元）
（7）企业应纳企业所得税额
31.14×25%=7.79（万元）
4.(1)加工承揽合同应纳税额=（150000+200000）×0.5‰=175元
(2)同一凭证载有两个或两个以上经济事项，如未分别记载金额，应按最高一种适用税率计税贴花，运输合同应纳税额=20000×1‰=20元
(3)该技术转让合同无法确定计税金额，应先按定额贴花5元；季末结算时，再按实际金额和适用税率，补贴印花税票。
(4)租赁合同计税金额是租赁费金额应纳税额=20000×3×1‰=60元
该电子企业2011年4月应纳印花税=175+20+5+60=260元。