我眼中的老板

我眼中的老板
作者：许丽丽
来源：《人力资源》2011年第01期
从字面上来说，我实在看不出“老板”二字有何特别之处。

若来个歪解，我会直译它为“老实古板”。

我曾看过一本书，名字叫《听老板的就错了》。

由此推论，我们是不是应该将“老板”打入冷宫，不把它当回事?倘若这样，我们就真的错了，因为任何一个团队，都需要一个核心的人物来带领和鼓励其成员，而这个人往往就是我们的顶头上司，谓之“老板”的人。

然而，要是老板给了错误的指示，团队可能会满盘皆输。

我们需要什么样的老板?什么样的老板才是好老板，让众人景仰甚或顶礼膜拜?在英文词典里，“老板”的单词是boss，拼读与书写起来都相当简单。

现在，我也卖弄一下英语，说说我对“老板”的看法。

勇敢
一个好的老板首先应该要有好的人格品德，所谓“上梁不正，下梁歪”，这俗语放之四海而皆准。

倘若老板想把自己的企业做大做强，如果不先正其身，那么他的言语再动听，雄心再激昂，员工会听否?会从否?估计没有人愿意跟着一个醉汉去开拓新天地。

如果对应英文boss里的第一个字母“b”，我想用勇敢(brave)来诠释。

大丈夫，做大事应当敢为天下先，要有“一夫当关，万夫莫难”的气魄。

因此，优秀的老板总是以他的人格魅力影响着我们，他是我们眼中那个敢想敢为也敢担的领军人物。

开放
板级的人物了，而且他就是那个我景仰的严谨的老板。

在他的戏里，我看到他并不单纯只是在把他要演的角色演好，演活。

他全身心投入地演戏，他从导演的眼光去看待自己将要演的角色，以导演要求期待的标准，去严格要求自己，并且时刻寻找尝试着如何去突破自我，创造一种更高的演绎境界。

他既是戏的主角，又是主导这场戏的老板。

当我看到他拍戏的幕后花絮时，我都会很震惊，因为那些重拍的镜头里常常呈现在我们眼前的，都是他不用替身亲身在火海中或高空中搏斗奋战的情景。

好几次我看到镜头里面的他已
经受伤了，但他仍然像没事一样继续在一次又一次的重拍中突破极限，直至那个镜头完美真实地呈现在我们观众的视野中。

跟这样的老板演戏，即使这场戏不是真的，我想也值了，也会让你收获颇多。

严谨
我给bosS第四个字母“s”的定义是聪明(smart)。

为什么他们可以当老板?无知的人总是想知道这个问题的答案，却百思不得其解。

若要我解答，我会简单地告诉他们：人家就是聪明，他们用脑去做事。

没有人天生就是老板，聪明这种东西在我们小的时候并不一定马上就会显露出来，因为我们已惯用分数与排名去定义它，而忽略了它的潜在发展力。

最典型的例子往往出现在我们的学生时代，那些经常在课堂捣乱、好动爱闹、学习成绩又不好的学生，在老师眼中是毫无希望可言且近乎垮掉的一代，而就是这样一群顽皮小孩，到了后来竟大都成为有用之材，他们之中很多人都闯出了自己的一番天地，当上了老板。

这群当年老师们嗤之以鼻怎么看都不好的人，尽管学历并不高，踏出社会成就事业后却显得格外的尊师重道、重视子女教育，当回想起以往学生时代的作为时，还往往会慨叹自己读书的不认真，对老师的不敬等。

在我身边这样的例子不胜枚举，而这些当了老板的正是在用他们自身的成功有力地证明了：天生我材必有用。