企业文化对企业的作用
企业文化对公司的意义
企业文化对公司的意义企业文化是指一个公司内部所形成的一套共同的价值观、行为准则和思维方式，是组织对员工进行行为和思维引导的一种文化现象。
企业文化不仅是组织的灵魂，也是公司成功的基石。
它在公司发展中起着重要的作用，对公司的意义不可忽视。
本文将讨论企业文化对公司的意义。
1. 增强员工凝聚力和归属感企业文化能够为员工提供共同的价值观和理念，使员工产生归属感。
通过共同的文化背景，员工能够更好地融入公司，形成共同的目标和价值观，增强彼此之间的凝聚力。
当员工感到自己在公司中有价值，有人格尊严的时候，他们会更加积极主动地投入工作，为公司的发展贡献力量。
2. 提高公司形象和声誉企业文化不仅是对内的管理模式，也是对外的展示形象。
一个公司有了良好的企业文化后，能够树立积极向上、诚信守法的形象，吸引更多优秀的人才和合作伙伴。
此外，企业文化还是公司品牌塑造的重要一环，通过传播公司独特的文化和价值观，能够提升品牌影响力，树立良好的品牌形象，这对于公司的发展具有重要的价值。
3. 强化公司战略执行力企业文化是公司战略目标的重要驱动力。
良好的企业文化使公司拥有一支具备共同理念和价值观的团队，他们能够明确公司的战略目标，并能迅速行动起来，推进战略的实施。
企业文化能够帮助员工明确公司的核心竞争力以及行为规范，从而更好地服务于公司的战略目标。
4. 提升员工工作满意度和幸福感企业文化能够为员工提供一种良好的工作环境和氛围，提升员工的工作满意度和幸福感。
当员工认同公司的文化，喜欢公司的价值观和氛围时，他们会更加忠诚于公司，并且对工作更有激情和动力，进而提高工作效率和质量。
同时，企业文化还能够为员工提供培训和发展机会，帮助他们实现个人职业发展目标，提升个人能力，增强职业成就感和幸福感。
5. 促进公司持续创新和发展企业文化鼓励员工敢于创新、开拓进取。
文化中的共同价值观和鼓励员工提出新观点、新思路的氛围，为公司提供了持续创新和发展的动力。
一个鼓励创新的企业文化能够激发员工的想象力和创造力，激发员工的潜能，推动公司在市场竞争中的不断突破和发展。
企业文化对企业的发展有什么作用
企业文化对企业的发展有什么作用企业文化对企业的发展有着重要的作用。
一个良好的企业文化可以促进员工的凝聚力和归属感，提高员工的工作积极性和创造力，进而提升企业的竞争力和业绩。
下面将详细介绍企业文化对企业发展的几个方面作用：1. 增强员工凝聚力和归属感：企业文化是企业的精神灵魂，是员工共同的价值观和行为准则。
一个明确的企业文化可以让员工有共同的目标和方向，增强员工的凝聚力和归属感。
当员工感受到企业文化的力量时，他们更愿意为企业的发展努力工作，形成良好的团队合作氛围。
2. 提高员工工作积极性和创造力：企业文化可以激发员工的工作积极性和创造力。
一个积极向上、鼓励创新的企业文化可以让员工感受到自己的工作价值和成就感，从而更加投入工作并提升工作质量。
同时，企业文化也为员工提供了良好的学习和成长环境，鼓励员工不断学习和创新，推动企业不断发展。
3. 塑造企业形象和品牌价值：企业文化是企业的灵魂，也是企业的形象和品牌的重要组成部分。
一个积极向上、创新和有社会责任感的企业文化，可以帮助企业树立良好的形象和品牌价值。
当企业的文化价值与市场需求和社会价值相契合时，企业的形象和品牌价值会得到有效提升，为企业的发展带来更多机会和优势。
4. 提高企业的竞争力和业绩：企业文化是企业的核心竞争力之一。
一个有活力、有创新能力和高效运作的企业文化可以帮助企业提高竞争力和业绩。
当企业文化能够有效地引导和激励员工，使其充分发挥个人潜力和团队协作能力时，企业的创新能力和执行力会得到提升，从而使企业在市场竞争中处于领先地位。
5. 增强企业的持续发展能力：企业文化是企业发展的长期支撑和保障。
一个有强大凝聚力和弹性的企业文化可以帮助企业在外部环境变化中保持稳定和持续发展。
当企业面临挑战和困难时，企业文化可以激励员工保持积极态度和创新思维，促使企业及时调整策略和应对变化，从而增强企业的适应能力和竞争力。
综上所述，企业文化对企业的发展具有重要的作用。
企业文化对企业的发展有什么作用
企业文化对企业的发展有什么作用企业文化对企业的发展有着重要的作用。
它是指企业内部形成的一种特有的价值观、行为准则和共同理念，是企业员工共同遵循的行为规范和思维方式。
一个良好的企业文化可以为企业带来以下几方面的益处：1. 激发员工的归属感和凝聚力：企业文化可以帮助员工形成共同的价值观和认同感，使他们对企业产生归属感。
当员工与企业形成紧密的联系时，他们更愿意为企业付出努力，提高工作效率和工作质量。
2. 增强企业的竞争力：良好的企业文化可以帮助企业树立良好的企业形象和品牌价值，吸引更多的客户和合作伙伴。
同时，企业文化也能够吸引和留住优秀的人才，提升企业的创新能力和竞争力。
3. 促进员工的个人发展：企业文化可以为员工提供一个积极向上的工作环境，鼓励员工不断学习和成长。
通过培训和发展机会，员工可以提升自己的技能和知识水平，实现个人的职业发展目标。
4. 塑造企业价值观和行为准则：企业文化可以帮助企业明确和传达自己的价值观，指导员工的行为和决策。
有明确的企业价值观和行为准则，可以减少员工之间的冲突和误解，提高工作效率和团队合作能力。
5. 增强企业的社会责任感：企业文化可以帮助企业树立良好的社会形象，提升企业的社会声誉。
通过积极参与社会公益活动和环保行动，企业可以回馈社会，树立良好的企业公民形象。
为了建立和发展良好的企业文化，企业可以采取以下几个方面的措施：1.明确企业的核心价值观和使命：企业应该明确自己的核心价值观和使命，并将其传达给员工。
这可以通过制定企业宣言、价值观宣言等形式来实现。
2.建立良好的沟通机制：企业应该建立起良好的内部沟通机制，使员工能够及时了解企业的发展情况和决策信息。
同时，也要鼓励员工积极参与沟通，提出建设性的意见和建议。
3.提供员工培训和发展机会：企业应该为员工提供培训和发展机会，帮助他们提升自己的技能和知识水平。
这可以通过内部培训、外部培训、导师制度等方式来实现。
4.建立奖惩机制：企业应该建立起公平、公正的奖惩机制，激励员工积极工作和创新，同时也要对违反企业文化和行为准则的员工进行相应的惩罚。
企业文化在企业发展中的作用
企业文化在企业发展中的作用企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观念、行为准则和组织风格，是企业的精神灵魂和核心竞争力的体现。
它是企业员工共同认同的文化符号，能够激发员工的归属感和凝结力，进而推动企业的发展和壮大。
企业文化对企业的发展起到了至关重要的作用，具体表现如下：1. 促进员工凝结力和归属感：企业文化能够为员工提供共同的价值观念和行为准则，使员工在工作中形成共同的认同感。
当员工认同企业文化时，他们会更加投入工作，积极参预企业的发展，从而增强员工之间的凝结力和归属感。
2. 提升企业形象和品牌价值：企业文化是企业的精神象征，能够体现企业的核心价值和特色。
具有积极的企业文化能够树立企业良好的形象，提升企业的品牌价值。
例如，谷歌公司以其开放、创新的文化形象享誉全球，成为人们心目中的理想工作场所之一。
3. 增强企业创新能力：积极的企业文化能够鼓励员工提出新的想法和创新，促进企业的创新能力。
企业文化中的鼓励创新的价值观念和行为准则，能够激发员工的创造力和创新意识，推动企业不断发展。
4. 塑造良好的工作氛围：企业文化能够为企业营造良好的工作氛围，提高员工的工作满意度和幸福感。
良好的工作氛围有助于员工的工作效率和工作质量的提升，进而推动企业的发展。
5. 强化企业核心价值观：企业文化是企业核心价值观的体现，能够引导员工在工作中遵守企业的价值观念和行为准则。
企业文化的存在可以匡助企业员工明确企业的使命和愿景，形成共同的目标和方向，从而推动企业朝着既定的发展方向稳步前进。
6. 提高员工的工作积极性和创造力：良好的企业文化能够激发员工的工作积极性和创造力。
当员工感受到企业文化中赋予的责任和信任时，他们会更加主动地参预工作，积极创新，为企业的发展做出更大的贡献。
7. 增强企业的竞争力：企业文化是企业的核心竞争力之一。
具有积极的企业文化能够吸引优秀的人材加入企业，提高企业的竞争力。
同时，企业文化也能够匡助企业建立良好的合作关系，提高企业与合作火伴之间的信任和默契，从而增强企业的竞争实力。
企业文化对企业发展的影响
企业文化对企业发展的影响企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为规范和工作方式，它对企业的发展起着重要的影响。
本文将从凝聚力、员工激励、创新能力和品牌形象四个方面详细探讨企业文化对企业发展的影响。
一、凝聚力企业文化可以增强企业的凝聚力。
一个有强烈企业文化的企业可以使员工对企业产生归属感和认同感，从而提高员工的工作积极性和忠诚度。
例如，某家制造企业的企业文化强调团队合作和互助精神，员工在工作中互相支持和鼓励，形成了紧密的团队合作氛围，提高了工作效率和质量。
二、员工激励企业文化对员工激励起着重要的作用。
企业文化可以为员工提供一种价值追求和成就感，激励员工更加努力地工作。
例如，某家科技公司的企业文化鼓励员工追求创新和突破，为员工提供了广阔的发展空间和机会，激发了员工的创造力和工作热情。
三、创新能力企业文化对企业的创新能力有着重要的影响。
一个鼓励创新的企业文化可以激发员工的创新思维和创造力，促进企业不断推出新产品和服务。
例如，某家互联网公司的企业文化鼓励员工提出新的想法和解决方案，为员工提供了试错的机会和支持，推动了公司的创新发展。
四、品牌形象企业文化对企业的品牌形象有着深远的影响。
一个积极向上、价值观一致的企业文化可以为企业树立良好的品牌形象，提高消费者对企业的认同感和忠诚度。
例如，某家餐饮连锁企业的企业文化强调服务至上和顾客满意，员工对此有着高度的认同和执行力，使得企业在市场上赢得了良好的口碑和形象。
总结起来，企业文化对企业发展有着重要的影响。
它可以增强企业的凝聚力，提高员工的工作积极性和忠诚度；它可以激励员工更加努力地工作，推动企业的发展；它可以激发员工的创新思维和创造力，促进企业的创新发展；它可以为企业树立良好的品牌形象，提高消费者对企业的认同感和忠诚度。
因此，企业应该重视企业文化的建设，注重培养和传承企业的核心价值观和行为规范，以实现企业的可持续发展。
企业文化的功能有哪些
企业文化的功能有哪些企业文化是指企业内部共同价值观、行为规范和信念体系的集合，它是企业发展和经营的精神支撑和动力源泉。
企业文化的功能多元，它能够在多个方面对企业产生积极的影响。
1. 引领企业发展方向企业文化作为企业的精神灵魂，能够引导和指引企业的发展方向。
通过明确的价值观和使命愿景，企业文化能够为企业制定战略目标、优化资源配置、选择适合的市场定位提供指导，帮助企业在市场竞争中保持竞争力。
2. 激发员工工作热情良好的企业文化能够激发员工的工作热情和积极性。
当企业的文化价值观与员工的个人价值观相契合时，员工会感到自己的工作有意义，认同企业的目标和价值，从而更加投入地工作。
这种高度的工作动力能够促使员工全身心地投入工作，提高工作效率和质量。
3. 塑造企业形象和品牌企业文化是企业的精神外在体现，它能够塑造企业的形象和品牌，增强企业的认知度和美誉度。
当企业文化与企业的经营理念、产品特点和服务质量相匹配时，能够形成独特的企业特色，提升企业的品牌价值，树立企业的信誉。
4. 营造良好的工作氛围良好的企业文化能够营造积极向上的工作氛围，促进员工之间的合作与团队精神的形成。
企业文化可以传递企业价值观和行为规范，引导员工以积极的态度对待工作，互相支持和协作，形成和谐的工作氛围。
5. 增强内部凝聚力和认同感企业文化能够增强员工对企业的凝聚力和认同感。
当企业文化具有独特性和吸引力时，能够吸引更多优秀的人才加入企业，员工对企业的认同感增加，从而提高员工的忠诚度和稳定性。
6. 优化组织结构和流程企业文化对于组织结构和流程的优化具有积极的作用。
企业文化能够为企业制定合理的组织结构，并在组织流程中强调沟通和协作，提高工作效率和执行力。
有效的企业文化能够使组织更加灵活、高效、有序地运作。
7. 帮助企业应对变革和挑战企业文化在企业变革和面临挑战时发挥着重要的作用。
良好的企业文化能够增强企业的抵抗力和适应能力，通过内部的共同信仰和团队合作，帮助企业顺利应对外部环境的变化和挑战，保持持续发展和竞争优势。
企业文化对企业的重要性
企业文化对企业的重要性企业文化是指企业内部形成的一套共同的价值观、行为准则和工作方式，它代表着企业的精神风貌和核心价值观。
企业文化对企业的重要性不可忽视，它对企业的发展和成功起着至关重要的作用。
下面将详细介绍企业文化对企业的重要性。
1. 提升员工凝聚力和归属感：企业文化是员工凝聚力的重要来源。
通过共同的价值观和行为准则，企业文化能够激励员工积极参与工作，增强他们的归属感。
当员工感到自己是企业文化的一部分时，他们会更加投入工作，提高工作效率和质量。
2. 塑造企业形象和品牌价值：企业文化是企业形象和品牌价值的重要组成部分。
通过建立积极向上、创新进取的企业文化，企业能够树立良好的形象，提升品牌价值，赢得客户的信任和支持。
一个具有强烈企业文化的企业往往能够在竞争激烈的市场中脱颖而出。
3. 激发员工创新和创造力：企业文化能够激发员工的创新和创造力。
一个鼓励员工尝试新想法、提供创新解决方案的企业文化，能够激励员工不断学习和进步，推动企业持续创新，保持竞争优势。
4. 建立和谐的工作环境：企业文化有助于建立和谐的工作环境。
通过共同的价值观和行为准则，企业文化能够促进员工之间的合作和沟通，减少内部冲突和摩擦，营造一个和谐、稳定的工作氛围。
这有助于提高员工的工作满意度和幸福感，增强企业的凝聚力和稳定性。
5. 增强企业的竞争力和可持续发展：企业文化是企业竞争力和可持续发展的重要保障。
一个具有明确企业文化的企业，能够更好地应对市场变化和挑战，保持企业的竞争优势。
同时，企业文化能够帮助企业建立长期稳定的发展战略，推动企业实现可持续发展。
6. 增强企业的社会责任感：企业文化能够增强企业的社会责任感。
一个具有社会责任感的企业文化，能够引导企业积极参与公益事业，关注环境保护和社会福利，树立企业良好的社会形象，为企业赢得社会的尊重和认可。
综上所述，企业文化对企业的重要性不可低估。
它能够提升员工凝聚力和归属感，塑造企业形象和品牌价值，激发员工创新和创造力，建立和谐的工作环境，增强企业的竞争力和可持续发展，以及增强企业的社会责任感。
企业文化在企业发展中的角色与作用
企业文化在企业发展中的角色与作用一、引言企业文化是指企业具有的一种思想、价值观、行为准则、管理方式、传统习惯等方面的传承和表现。
企业文化具有激励员工、增强企业竞争力、提升企业形象等诸多作用，其在企业发展中扮演着重要的角色。
本文将从企业文化对企业的影响、企业文化的构建与管理以及企业文化的应用三方面论述企业文化在企业发展中的角色与作用。
二、企业文化对企业的影响1.激励员工良好的企业文化能够激发员工的爱企业、爱岗位的热情，增强员工的凝聚力和归属感，提高员工的工作效率，促进企业的持续发展。
2.提升企业竞争力企业文化是企业的软实力，良好的企业文化能够提升企业的竞争力，吸引优秀人才和客户，树立企业的良好形象，增强企业的品牌影响力。
3.塑造企业价值观企业文化是企业价值观的体现，通过企业文化的建设，可以明确企业的价值观，增强企业的使命感和责任感，推动企业的长期发展。
三、企业文化的构建与管理1.构建企业核心价值观企业文化是企业的灵魂，企业应该树立一个明确的核心价值观，将其落实到企业的日常管理中。
核心价值观是企业文化的重要组成部分，需要与企业的战略定位和发展规划相契合。
2.强化企业精神文化企业精神文化是企业生产经营活动中的基本精神，反映了企业的文化内涵和特点，同时也反映了企业的价值观和社会职责。
强化企业精神文化是提升企业文化的有效手段。
3.落实企业文化建设责任制企业文化建设是全体员工的责任，企业应该建立健全的文化建设责任制，由企业高层领导亲自带头，党政部门和各部门之间协调配合，全面推动企业文化建设。
四、企业文化的应用1.招聘与员工培训企业文化是企业吸引人才的重要因素之一，企业在招聘时应该将自身的企业文化及其在企业发展中的重要作用体现出来，同时在员工培训上也需要把企业文化的内涵融入其中，帮助员工更好地理解和认同企业文化。
2.提升企业竞争力企业文化是体现企业软实力的一个重要标志，良好的企业文化能够提升企业竞争力，吸引客户和合作伙伴，树立企业的良好形象和品牌影响力。
企业文化对企业的重要性
企业文化对企业的重要性企业文化是指企业内部员工在长期的工作实践中形成的共同价值观、行为准则和工作方式。
它是企业的精神灵魂，对企业的发展和成功起着至关重要的作用。
下面将详细介绍企业文化对企业的重要性。
1. 增强员工凝结力和归属感企业文化能够匡助员工建立共同的价值观和目标，增强员工之间的凝结力和归属感。
当员工认同企业的价值观和文化，他们会更加积极主动地投入工作，愿意为企业的发展贡献自己的力量。
2. 提高员工满意度和忠诚度企业文化能够营造良好的工作环境和氛围，提高员工的工作满意度和忠诚度。
员工在一个积极向上、充满激情和认同感的企业文化中工作，会更加乐于奉献，对企业产生强烈的归属感。
3. 塑造企业形象和品牌价值企业文化是企业的精神象征，能够塑造企业的形象和品牌价值。
一个有着积极向上、创新进取的企业文化的企业，会给消费者留下深刻的印象，并提升企业的品牌价值。
4. 促进企业的创新和发展企业文化能够激发员工的创新潜力，促进企业的创新和发展。
一个鼓励员工提出新观念、尝试新方法的企业文化，会培养出一支富有创造力的团队，推动企业在市场竞争中不断取得新的突破。
5. 增加企业的竞争力和持续发展能力企业文化是企业竞争力的重要组成部份。
一个有着积极向上、团结协作的企业文化的企业，能够吸引和留住优秀人材，提高企业的绩效和效率，增强企业的竞争力和持续发展能力。
6. 促进企业内部沟通和协作企业文化能够促进企业内部的沟通和协作。
当企业文化中强调开放、互信和合作的价值观时，员工之间的沟通和协作将更加顺畅，团队的凝结力和协同效应将得到提升。
7. 建立良好的企业声誉和社会形象企业文化是企业的软实力，能够建立良好的企业声誉和社会形象。
一个有着积极向上、负责任的企业文化的企业，会受到社会的认可和尊重，为企业的可持续发展提供有力支持。
总结起来，企业文化对企业的重要性体现在增强员工凝结力和归属感、提高员工满意度和忠诚度、塑造企业形象和品牌价值、促进企业的创新和发展、增加企业的竞争力和持续发展能力、促进企业内部沟通和协作，以及建立良好的企业声誉和社会形象等方面。
企业文化对企业的发展有什么作用
企业文化对企业的发展有什么作用引言概述：企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为规范和工作方式，它对企业的发展起到了至关重要的作用。
本文将从五个大点出发，详细阐述企业文化对企业发展的作用。
正文内容：1. 提升员工凝聚力和归属感1.1 建立共同的价值观与目标：企业文化可以帮助企业明确和传达共同的价值观和目标，使员工在工作中有共同的奋斗目标，增强团队凝聚力。
1.2 塑造积极的工作氛围：企业文化可以营造一种积极向上的工作氛围，激励员工更加投入工作，提高工作效率。
1.3 增强员工归属感：企业文化可以让员工感受到企业的关怀和认同，增强他们对企业的归属感，从而更加忠诚于企业。
2. 增强企业的竞争力2.1 塑造企业形象：企业文化可以帮助企业塑造良好的企业形象，提升企业在市场竞争中的竞争力。
2.2 建立核心竞争力：企业文化可以帮助企业形成独特的核心竞争力，使企业在市场中脱颖而出。
2.3 提升产品和服务质量：企业文化可以引导员工追求卓越，提高产品和服务的质量，从而满足客户需求，提升竞争力。
3. 促进创新和变革3.1 鼓励员工创新：企业文化可以鼓励员工提出新的想法和创新，促进企业的创新能力和竞争力的提升。
3.2 推动变革和适应能力：企业文化可以帮助企业适应市场的变化，推动企业进行变革和创新，保持竞争优势。
3.3 建立学习型组织：企业文化可以倡导学习和持续改进的理念，帮助企业建立学习型组织，不断提高组织的学习和创新能力。
4. 增强企业的内部管理效益4.1 建立规范的行为准则：企业文化可以定义和传达规范的行为准则，帮助员工明确工作职责和行为规范，提高内部管理效益。
4.2 加强沟通和协作：企业文化可以促进员工之间的沟通和协作，提高工作效率和团队合作能力。
4.3 建立健康的权力结构：企业文化可以帮助企业建立健康的权力结构，减少内部权力斗争，提高决策效率和组织效能。
5. 增强企业的社会责任感5.1 倡导社会责任：企业文化可以倡导企业的社会责任感，引导企业积极参与社会公益事业，提升企业的社会形象。
企业文化对企业有什么作用及如何建设(二)2024
企业文化对企业有什么作用及如何建设（二）引言概述：企业文化是指企业内部共同形成的一种价值观念、行为模式和工作方式，对企业的运营和发展起着重要的作用。
本文将从企业文化对企业的作用以及如何建设企业文化两个方面展开探讨。
企业文化有助于塑造企业形象，提升员工凝聚力和归属感，并推动企业发展和创新。
在建设企业文化过程中，需要明确企业价值观、注重领导者的示范作用、营造积极的工作环境、建立有效的沟通渠道以及持续培养员工的意识。
正文：一、企业文化对企业的作用1. 提升企业形象：企业文化是企业的精神标识，良好的企业文化能够为企业树立良好的形象，提升企业的声誉和竞争力。
2. 增强员工凝聚力：共同的价值观念和文化使员工产生共鸣，增强员工的凝聚力和向心力，促进团队合作和共同进步。
3. 提高员工归属感：企业文化以及对员工的关心和关爱，能够增强员工的归属感，激发员工的工作热情和创造力。
4. 推动企业发展和创新：企业文化能够激发员工的创新意识和创造力，推动企业不断进步和发展，适应市场变化和竞争压力。
5. 塑造企业核心价值观：企业文化有助于明确企业的核心价值观，引导员工的行为和决策，塑造企业独特的品牌和文化认同。
二、建设企业文化的关键要素1.明确企业价值观：明确企业的核心价值观和使命，作为企业文化建设的基础，为员工提供具体的行为准则和工作导向。
2.领导者示范作用：领导者需要成为企业文化的引领者和榜样，积极践行企业价值观念，树立良好的企业形象并推动企业文化的传播。
3.营造积极的工作环境：为员工提供积极、和谐的工作环境，充分尊重员工的权益和需求，提升员工的工作满意度和幸福感。
4.建立有效的沟通渠道：建立畅通的沟通渠道，促进员工之间、员工与领导之间的沟通和交流，增进彼此的理解和合作。
5.持续培养员工意识：通过培训和教育，加强员工对企业文化的认知和理解，提升员工的文化意识和价值观念。
总结：企业文化对企业的作用不可忽视，它能够塑造企业形象、增强员工凝聚力和归属感，并推动企业发展和创新。
企业文化在企业中的重要性
企业文化在企业中的重要性引言概述：企业文化是指企业内部所形成的一种共同的价值观、行为准则和思维模式，它对于企业的发展和成功起着至关重要的作用。
本文将从五个方面详细阐述企业文化在企业中的重要性。
一、塑造企业形象1.1 企业文化可以树立企业的良好形象。
通过明确的价值观和行为准则，企业能够在员工和外部利益相关者中建立起信任和认可。
1.2 企业文化可以增强企业的凝聚力。
共同的价值观和文化使得员工更加团结一致，形成强大的团队合作精神，从而提高工作效率和绩效。
1.3 企业文化可以吸引优秀的人才。
有一种积极、开放、有活力的企业文化，能够吸引更多优秀的人才加入企业，为企业的发展提供源源不断的动力。
二、提升员工满意度和忠诚度2.1 企业文化可以提升员工的满意度。
一个积极向上、关注员工福利和发展的企业文化，能够让员工感受到被重视和关爱，从而提高他们的工作满意度。
2.2 企业文化可以增加员工的忠诚度。
当员工认同和接受企业的价值观和文化时，他们会更加忠诚于企业，积极为企业的目标和利益努力工作。
2.3 企业文化可以提高员工的工作积极性。
一个积极向上的企业文化能够激励员工充分发挥自己的潜力，提高工作的主动性和创造性。
三、促进企业创新和变革3.1 企业文化可以培养创新意识。
一个鼓励员工提出新思路和创新想法的企业文化，能够激发员工的创造力和创新潜力，推动企业持续创新。
3.2 企业文化可以促进变革和适应性。
当企业面临变革时，一个积极开放的企业文化能够帮助员工更好地适应变化，迎接挑战。
3.3 企业文化可以提高企业的竞争力。
通过鼓励创新和变革，企业能够保持竞争优势，适应市场的变化，实现可持续发展。
四、塑造企业价值观和行为准则4.1 企业文化可以明确企业的价值观。
通过明确的企业文化，企业能够明确和传达自己的核心价值观，为员工提供明确的行为准则。
4.2 企业文化可以规范员工的行为。
一个有明确行为准则的企业文化能够帮助员工明确工作要求和标准，规范员工的行为，提高工作效率和质量。
企业文化的重要性
企业文化的重要性企业文化是指在一个组织或企业中所形成的一系列共同的价值观、信念、行为准则和工作方式。
它是企业的灵魂和核心竞争力的体现，对于企业的发展和长期成功具有重要的影响。
下面将详细介绍企业文化的重要性及其在企业中的作用。
一、1. 统一企业价值观：企业文化可以帮助企业形成共同的价值观，使员工在共同的信念下行动。
这有助于建立企业的统一形象，增强员工的归属感和凝聚力，提高员工的工作积极性和主动性。
2. 塑造企业形象：企业文化是企业的精神象征和外部形象的体现。
通过塑造积极向上、开放创新的企业文化，可以提升企业的品牌形象和声誉，吸引更多的顾客和合作伙伴。
3. 提高员工满意度和忠诚度：企业文化可以为员工提供一个良好的工作环境和发展机会，满足员工的工作需求和个人成长。
良好的企业文化可以提高员工的满意度和忠诚度，减少员工的流失率，降低企业的人力成本。
4. 促进团队合作和协作：企业文化可以强调团队合作和协作的重要性，鼓励员工之间的互助和支持。
通过建立良好的沟通机制和团队合作的氛围，可以提高团队的效率和创造力，推动企业的持续发展。
5. 增强企业的竞争力：企业文化可以帮助企业树立竞争优势，提高企业的竞争力。
通过建立以客户为中心的企业文化，不断提升产品和服务的质量，满足客户的需求，赢得客户的信赖和口碑，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
二、企业文化在企业中的作用1. 指导员工行为：企业文化可以为员工提供明确的行为准则和规范，指导员工的日常工作和决策。
通过明确的价值观和行为规范，员工可以更好地理解和遵守企业的期望，形成一种积极向上的工作态度和行为习惯。
2. 培养企业核心价值观：企业文化可以帮助企业培养和传承核心价值观。
通过内外培训、文化活动等方式，可以加强员工对企业价值观的认同和理解，形成共同的文化认同，提升企业的凝聚力和稳定性。
3. 传递企业理念和战略：企业文化可以传递企业的理念和战略，使员工对企业的发展方向和目标有清晰的认识。
企业文化对企业的发展有什么作用
企业文化对企业的发展有什么作用企业文化对企业的发展有着重要的作用。
它是企业内部的核心价值观和行为准则的集合，能够影响和引导员工的行为和态度，进而影响企业的整体运营和发展。
以下是企业文化对企业发展的几个主要作用：1. 建立共同价值观：企业文化能够帮助企业建立共同的价值观，使员工在工作中具备一致的目标和价值追求。
共同的价值观能够增强员工的凝聚力和认同感，促进团队合作和协同工作，从而提高企业的整体绩效。
2. 塑造企业形象：企业文化是企业的精神和形象的体现，能够塑造企业的品牌形象和声誉。
通过积极的企业文化，企业能够树立良好的企业形象，增强消费者和合作伙伴对企业的信任度，提升企业的市场竞争力。
3. 激发员工潜力：良好的企业文化能够激发员工的工作激情和创造力，提高员工的工作积极性和主动性。
通过鼓励员工的创新和自我提升，企业能够培养出更多的高素质人才，为企业的发展提供强大的人力资源支持。
4. 建立良好的企业氛围：企业文化能够营造积极向上的工作氛围，促进员工之间的良好沟通和合作。
良好的企业氛围能够减少内部的摩擦和冲突，提高工作效率和员工满意度，为企业的可持续发展奠定基础。
5. 强化企业价值观：企业文化能够强化企业的核心价值观，引导员工在工作中秉持正确的价值观念和道德标准。
通过明确的企业文化，企业能够规范员工的行为，防止违规操作和不良行为的发生，提高企业的运营风险管理能力。
6. 吸引和留住人才：企业文化是吸引和留住人才的重要因素之一。
良好的企业文化能够为员工提供良好的工作环境和发展机会，增加员工的归属感和忠诚度。
这样，企业能够吸引更多的优秀人才加入，同时减少员工的流失率，保持员工的稳定性和持续性。
综上所述，企业文化对企业的发展有着深远的影响。
良好的企业文化能够建立共同价值观、塑造企业形象、激发员工潜力、建立良好的企业氛围、强化企业价值观以及吸引和留住人才。
因此，企业应该重视和发展企业文化，将其作为企业战略的重要组成部分，以推动企业的可持续发展。
企业文化对企业发展的重要性
企业文化对企业发展的重要性
企业文化是指企业员工共同遵循的价值观、行为准则、制度程式、人际关系等一系列基本信念和行为方式。
企业文化对企业的发展有着非常重要的作用，具体表现在以下几个方面：
1、凝聚人心，增强企业凝聚力
企业文化可以为企业员工提供一种共同的信念和价值观念，使员工能够感到团结、认同和自豪。
在这种共同信念的基础上，企业员工更愿意为实现企业发展的目标而努力。
这不仅可以提高员工的归属感，而且还可以增强企业的凝聚力和向心力，从而形成一个稳定的团队。
2、提高员工积极性和创造力
企业文化的内核包括企业的目标、价值观和文化精神等，能够激发员工的工作热情和创造力。
当员工对企业文化有着深刻的认识和共鸣时，会更愿意为企业付出更多的能量和智慧，同时也会更加关注企业的效益和长远发展。
3、加强企业形象和声誉
企业文化是企业内部管理和经营的重要组成部分，它代表了企业的理念、方式和品牌形象等，也是企业形象和声誉的重要体现。
一个企业如果建立了良好的企业文化，会在市场上树立起良好的声誉，有助于建立企业的品牌形象和影响力。
4、提高企业竞争力
一个优秀的企业文化可以激发员工的潜能和创意，从而提高生产力和产品质量，优化企业的组织架构和管理模式，促进企业内部的优化和协作，使企业具备更强的竞争力。
总之，企业文化是企业的灵魂和核心竞争力，是企业发展不可或缺的重要资源。
企业应该高度重视和加强企业文化建设，真正做到文化渗透和文明经营，不仅可以提升企业的核心竞争力，还可以为企业长远发展奠定坚实的基础。
企业文化在企业发展中的作用
企业文化在企业发展中的作用企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为准则和工作方式，它是企业的精神灵魂和核心竞争力的体现。
在企业发展中，良好的企业文化能够起到以下几个方面的作用。
1. 提升员工凝聚力和归属感：企业文化是员工的精神家园，它能够让员工产生归属感，增强员工的凝聚力。
当员工认同企业的文化价值观和行为准则时，他们会更加积极地投入工作，为企业的发展贡献力量。
2. 塑造企业形象和品牌价值：企业文化是企业的精神象征，能够为企业建立独特的形象和品牌价值。
通过在企业文化中融入企业的核心价值观和企业使命，企业能够在竞争激烈的市场中树立起良好的品牌形象，增强消费者对企业的认同感。
3. 提高企业的竞争力和创新能力：良好的企业文化能够激发员工的创造力和创新意识，促进企业的持续创新和发展。
在鼓励员工提出新想法、尝试新方法的文化氛围下，企业能够更好地适应市场变化，推动企业的发展。
4. 建立良好的内部沟通和协作机制：企业文化能够营造一种积极向上、开放包容的工作氛围，促进内部沟通和协作。
当员工遵循企业文化中的共同价值观和行为准则时，他们更容易与同事建立良好的合作关系，共同完成工作目标。
5. 培养企业核心价值观和道德伦理：企业文化能够培养员工的道德伦理观念和价值观，引导员工正确处理企业与社会、企业与员工之间的关系。
通过在企业文化中强调诚信、责任、公平等核心价值观，企业能够树立起良好的社会形象，赢得社会各界的尊重和支持。
6. 提升员工满意度和工作质量：企业文化能够为员工提供良好的工作环境和发展机会，提升员工的满意度和工作质量。
当员工感受到企业文化中对员工的关心和支持时，他们会更加愿意为企业付出努力，提高工作效率和质量。
7. 引导企业发展战略和目标的实施：企业文化能够为企业的发展战略和目标提供指导和支持。
当企业的战略和目标与企业文化相一致时，员工更容易理解和接受，并能够在工作中积极地为实现这些战略目标做出贡献。
总之，企业文化在企业发展中起到了至关重要的作用。
企业文化有什么重要作用
企业文化有什么重要作用企业文化是指企业内在的共同价值观、行为规范、工作风格和组织方式，它是企业发展和经营成功的重要保障。
下面将详细介绍企业文化的重要作用。
1.确立共同价值观：企业文化能够帮助企业确定共同的价值观，使员工在行动中保持一致。
共同价值观能够凝聚企业内外部人员，统一思想，增加员工的凝聚力和归属感。
2.提高员工满意度和忠诚度：企业文化是员工工作环境的重要组成部分，合理的企业文化能够提高员工满意度和忠诚度。
员工将更加愿意为企业付出努力，并且有更高的责任感。
3.激发员工积极性和创造力：一个有良好企业文化的企业能够激发员工的积极性和创造力。
良好的企业文化能够传递积极向上的价值观和工作氛围，激励员工追求更高的工作目标。
4.增强企业竞争力：企业文化是企业竞争力的重要组成部分。
有良好企业文化的企业，能够吸引和留住优秀人才，提高组织效率和生产力，获得持续发展和竞争优势。
5.建立企业品牌形象：企业文化能够为企业建立独特的品牌形象。
良好的企业文化能够传递企业的核心价值观和品牌理念，提高企业在市场上的形象和声誉。
6.促进组织变革和发展：企业文化能够促进组织变革和发展。
在企业发展过程中，企业文化可以引导员工对变革积极响应，适应新的发展需求。
7.增加组织稳定性和适应性：企业文化能够增加组织的稳定性和适应性。
有共同的企业文化，员工更有归属感和认同感，就能更好地适应变化的环境和挑战。
8.提高内部沟通和协作效率：企业文化能够改善和提高内部沟通和协作效率。
良好的企业文化使得员工之间更加密切的互动，减少误解和冲突，提高工作效率。
9.帮助企业招募和培养人才：企业文化是通过标准和规范来引导员工行为的，良好企业文化会使得企业更具吸引力，能够吸引到更多的优秀人才加入企业并有助于员工长期发展。
总之，企业文化在企业发展中起到重要的作用，它能够塑造企业的形象和品牌价值，激发员工的积极性和创造力，增强企业的竞争力和稳定性。
因此，企业应该重视企业文化的建设，通过各种途径和方式传递和弘扬企业文化，为企业长期发展打下坚实的基础。
企业文化对企业的重要性
企业文化对企业的重要性一、引言企业文化是指企业内部形成的共同的价值观、行为准则和工作方式，是企业发展的灵魂和核心竞争力之一。
本文将详细探讨企业文化对企业的重要性。
二、企业文化对企业的重要性1. 提高员工凝结力和归属感良好的企业文化可以匡助员工树立共同的价值观和目标，增强团队合作意识，促进员工之间的沟通和协作。
员工在具有强烈凝结力和归属感的企业文化中更容易产生归属感，愿意为企业奉献更多的时间和精力。
2. 增强企业的竞争力企业文化是企业的核心竞争力之一。
良好的企业文化可以塑造企业的品牌形象和企业价值观，提高企业的声誉和认可度。
有着独特企业文化的企业更容易在市场中脱颖而出，吸引更多的客户和合作火伴。
3. 提升员工工作积极性和创造力企业文化可以激发员工的工作热情和积极性，促使员工更加投入工作。
良好的企业文化能够鼓励员工发挥创造力，提出新的想法和解决问题的方法，从而推动企业的创新和发展。
4. 增加员工满意度和保留率企业文化对员工的满意度和保留率有着重要影响。
良好的企业文化能够给员工提供良好的工作环境和发展机会，提高员工的工作满意度。
员工在满意的企业文化中更愿意长期留在企业，减少员工的流失率。
5. 塑造企业的核心价值观和行为准则企业文化是企业内部形成的共同的价值观和行为准则，能够指导员工的工作和行为。
良好的企业文化可以塑造企业的核心价值观，明确员工在工作中应遵循的行为准则，提高员工的工作效率和质量。
6. 促进组织变革和发展企业文化在组织变革和发展过程中起到重要的作用。
良好的企业文化可以匡助企业顺利进行组织变革，减少员工的抵触情绪，增强员工对变革的接受度。
同时，企业文化也为企业的长期发展提供了坚实的基础。
三、结论企业文化对企业的重要性不可忽视。
良好的企业文化可以提高员工的凝结力和归属感，增强企业的竞争力，激发员工的工作积极性和创造力，提升员工的满意度和保留率，塑造企业的核心价值观和行为准则，促进组织变革和发展。
企业文化在企业发展中的作用
企业文化在企业发展中的作用企业文化是指组织的价值观、信仰、方法和惯例，通过内部员工之间的互动来建立和传播。
企业文化不仅仅是一系列规章制度和标语，而是承载着企业理念、价值观、行为规范、工作方式和员工意识形态的一系列文化元素。
企业文化对企业运营起着至关重要的作用。
下面我们来详细探讨一下企业文化在企业发展中的作用。
1. 激发员工士气优秀的企业文化能够鼓舞员工的士气，进而促进团队的凝聚力。
员工们能够明确企业的使命和价值观，并以此为目标不断前进。
有足够的认同和归属感，才能够更好地工作。
一个积极向上、充满活力的企业文化，能够激发员工的热情，提高员工的工作热情和工作积极性，从而让企业发展更有力。
2. 促进品牌建设优秀的企业文化也是企业品牌塑造的重要基础。
企业文化是消费者认知品牌形象的重要标准之一。
如果一个企业文化建立在以客户为中心、服务至上的基础上，那么品牌的形象就会走向一条正确的道路。
因为消费者往往更喜欢选择那些与自己价值观相契合，使自己感觉到亲近的企业。
3. 提高团队配合度企业文化能够加强团队的协作和合作能力。
在参与企业文化活动的时候，员工能够深入参与和了解企业文化，实践企业文化。
这些活动不仅能够增进员工之间的情感联系，也能够提高团队的配合度。
团队合作不仅能够提高工作效率，还能够带来更高层次的商业价值。
4. 建立共同的价值观企业文化为员工提供了一个共同的价值观和人生观。
这种价值观念体系能够帮助员工更好地了解企业的理念，同时也能够引导员工在日常的工作和生活中更好地落实企业的文化价值。
当员工们与企业文化完全契合，他们在生产、销售、服务等多个企业环节中都能更好地表现自己的长处，进而为企业带来重大的经济效益。
5. 营造积极向上的工作环境优秀的企业文化还能够尽量消除与员工工作负荷相关的紧张和压力，并为员工提供更舒适的工作环境。
当企业文化中的勤奋、自由与快乐等积极因素充分引导员工时，员工们能够更加专注于自己的工作，消除工作带来的紧张和压力，让员工们真正享受工作的乐趣。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
主讲：陈 浩
开篇：
１、从知名人物的观点看企业文化
文化是灯塔
一个人在黑暗里走路，如果看到前面有一个
灯塔，再远他也会走下去，如果前面什么也
看不见，可能走几百米都觉得害怕。
文化给员工希望，给工作以意义。
企业可持续发展的导向力和推动力 的灯塔只
能由优秀的企业文化所点燃。
于光远说：
• 关于发展，三流企业靠生产，二流 企业靠营销，一流企业靠文化。 • 三流企业卖产品，二流企业卖品牌， 一流企业卖文化。
检验一个企业成熟与否的三个标准
• 第一，战略目标是否清晰 • 第二，核心竞争力是否突出 • 第三，学习型企业文化是否健全
企业文化建设与企业发展息息相关，是企业发展的灵魂；是关系到企业前 途命运的大事；是做好企业发展战略规划的重要组成部分。
思考反思：
• 你能清楚地说出我们公司的企业价值 观、共同愿景、公司使命吗？ • 请写出：
• 公司的价值观—————— • 公司愿景———————— • 公司使命————————
一、什么是企业文化
• 企业文化是所有团队成员共享并传承 给新成员的一套价值观、共同愿景、 使命及思维方式。 • 它代表了组织中被广泛接受的思维方 式、道德观念和行为准则。
实例：张瑞敏谈海尔的企业文化
• 张瑞敏在’99《财富》论坛前夕对媒体分析海尔经验时 说：“海尔过去的成功是观念和思维方式的成功。企业 发展的灵魂是企业文化，而企业文化最核心的内容应该 是价值观。”
３、企业文化的认识
企业有资产没人不行，企业有核心技术没人不
行，企业仅有人才也不行，企业需要一群有凝聚力
的人，朝着一个方向，齐心协力，才能获得成功。
如何才能使企业人凝聚在一起？ 就需要建设一种优秀的企业文化
企业文化
资
产
技
人
术
才
优秀的企业文化具有强大的凝聚力，为企 业员工创造发展空间，吸引优秀人才，稳定人
对内
统一思想与规范行为 转变观念与调整心态
启发思考与传播知识
扩大视野与认识自我
企业文化在创业期的作用——振奋精神，突出理想主义。 企业文化在再创业期的作用——自我定位，强调现实主义。
以 什 么 观 念 运 营 的 企 业
以 什 么 方 式 连 接 的 群 体
以 哪 些 人 为 骨 干 的 队 伍
五、企业文化要素（7S）
结构 structure 战略 strategy 共同价值 Shared values 技能 风格 体制 systems
skills
人员 staff
style
• 共同价值观就是指企业员工共同拥有 的信念，这也正是企业文化的核心。 这种管理模式的思想就是：企业任何
管理战略，要想成功的实施，就必须
◆企业理念设计的基本内容
—— 企业经营宗旨的提升
统摄性 可行性
经营 宗旨
高品味 典型性
2、理念识别(MI)
◆企业理念设计的基本原则
—— 企业经营方针的制定
A、突出行业特点
B、强化公众期待 C、力求简洁明快
2、理念识别(MI)
◆企业理念设计的基本内容
—— 企业价值观的统整
目的观 人才观 质量观
经营 宗旨
74％ 1％
公司净收入
３、文化与企业可持续成长
企业成长需要一种独特的企业文化。 没有文化，企业也可以实现成长，但没有文化的企业实现不 了可持续成长。 文化决定着成长的可持续问题。
从这个意义上说：
中国企业能否长大与企业文化建设有着密切关系。
４、公司进入成长期更需要文化管理
规 模 胆识 见识 知识 保守陷阱
企业文化与企业形象的关系
• 企业形象与企业文化一一对应
• 企业形象是企业文化在传播媒介上的映象
企业形象是企业文化在传播媒介上的映象
传播媒介 企 业 文 化
企 业 形 象
公 众
企业形象与企业文化一一对应
企 业 形 象 视觉形象 行为形象 理念形象
企 业 文 化
精神层 行为层
物质层
企业文化的结构
企业 产品
物质文化层 A
B 制度文化层
民主 制度
企业文化
企业 目标
企业 哲学
精神文化层
企业 精神 科技 道德
C
D 综合文化层
企业 品质 企业 素质
企业 形象
科技 行为
八、企业文化的功能
导向 功能 协调 功能 凝聚 功能
企业文化 功 能
美化 功能 约束 功能
文化的三力：
• 凝聚力、 • 扩张力、 • 约束力
才，创造企业竞争优势，使企业充满活力，保
持领先。 只有优秀的企业文化才能有效协调企业员 工，拧成一股绳，团结一致，创造性地运用企 业资本和核心技能，产生强大的生产力。
４、企业成长的三大法宝 用文化凝聚人心
用制度驾驭人性
用品牌成就人生
５、企业文化与企业的关系
企业文化是企业核心竞争力的源泉
要进一步推动企业的持续发展， 真正成为一流的企业，就要借助于 企业文化。 企业文化反映了一种致力于物 质生产的精神气质，一种企业经营 哲学和自我超越的生活态度。
• 至于张瑞敏个人在海尔充当的角色，他认为“第一是设 计师，在企业发展中如何使组织结构适应企业发展；第 二是牧师，不断地布道，使员工接受企业文化，把员工 自身价值的体现和企业目标的实现结合起来。”
• 实际上，海尔扩张主要是一种文化扩张——收购一个企 业，派去一个总经理、一个会计师、一套海尔的文化。
二、企业文化的三个层次
以 什 么 人 为 核 心 的 企 业
了解人—— 想什么比做什么重要； 怎么想比怎么做重要。 企业文化 是关于企业档次、 品位的外在表现。
对外
２、企业文化对企业长期经营业绩有重大作用
• 企业文化对企业长期经营业绩有重大作用，这个 作用不是促进，而是直接提高。
• 美国知名管理行为和领导权威科特教授与其研究 小组，用了11年时间，对企业文化对企业经营业 绩的影响力进行研究，结果证明：
创 业 期
后期
成 长期
初期 中期
转型期
冒进陷阱
时间
５、顾客停止购买原有公司产品的原因 主要在企业文化
破产 1%
搬走
建立了其他关系 文化问题
3%
5%
竞争者争取顾客
产品令人不满意
9%
14%
公司职员表现出莫不关心的态度
68%
６、文化作用的局限
文化不是万能的。 文化不决定企业生存，文化只决定可持续。 企业文化是不断变化的，不是僵化的，文化的发 展又推动公司的发展。
• 凡是重视企业文化的公司，其经营业绩远远胜 于那些不重视企业文化建设的公司。
• 11年的考察期间的结论如下页图表所示。
公司重视企业文化与否与其经营业绩对比研究
重视企业 文化的公司 总收入平均 增长率 员工增长 公司股票 价格 不重视企业 文化的公司
682％ 282％
166％ 36％
901％ 756％
*不赚钱的要不要做？
“企业爱财， 取之有道”。
从“成功”到“成道”，长寿企业一般是
“有道”的企业。
四、 企业文化的重要性
成功的企业文化是企业无形的“不 动产”。成功的企业文化是一种良好 的人文环境，一旦形成，它就必然产 生从精神到物质的飞跃。
１、企业文化的内涵
• 形成组织效能的——共同认知系统 • 大家都能认可的——习惯性行为方式 • 隐含在价值观背后的——基本假设系统 • 企业成员间达成的——团队心理契约
与企业的文化相符合。
管理理念的演变
工业经济时代的管理信条：
计划
组织 控制
知识经济时代的管理信条
愿景
价值观
心智模式
参与社会公益 遵守社会公德 维护企业形象
应该提倡的员工行为
社会层面
爱护企业资源 敢想敢说敢为 参加集体活动 和谐合作 乐于助人 认同搭档 主动学习 热爱工作 感谢生活
企业层面
团队层面
自身层面
企业文化是实现企业目的的重要途径
企业：一个通过经营商品和提供服务来体现自己职能、实
现营利的组织。
企业的目的：
为客户提供产品或服务，进而实现利润的最大化或 股东权益的最大化。 企业的目的必须存在于企业之外。 企业并不是为了自己而存在。
蒙牛人
价值观的三个层次
1） 人的价值大于物的价值 2） 企业价值大于个人价值 3） 社会价值大于企业价值
责任观 服务观
3、行为识别(BI)
◆动态识别形式
—— 规范一切活动
计划、组织、领导、控制 —— 企业理念的具体化和系统化 管理 计划 职能
组织
领导
控制
学习型组织
3、行为识别(BI)
◆BI的特点：动态性与复杂性
—— 企业教育化经营与员工学习化生存
偷懒
奉 献
打 工
打工者向奉 献者看齐
企业文化与企业人
企业三种人的转化（二） 离开公司
无能者、懒惰者进入
使偷懒者变 得越来越多
偷懒
奉 献
打 工
奉献者经常吃亏 由投入〉回报 投入=回报
打工者向偷懒者看齐 由投入=回报 投入〈 回报
七、企业文化的内容
企业 容貌 企业 环境 科技 状况 规章 制度 领导 体制 组织 机构
ＧＥ．韦尔奇
•健康向上的企业文 化是企业战无不胜 的动力之源。
海尔ＣＥＯ 张瑞敏
•企业文化是海尔 的核心竞争力。
２、文化测试
1. 你是否能1秒之内说出你的企业的核心价值观? 2. 你是否“其身正,不令而行”? 3. 你是否一个学习型的领导? 4. 你是否对部下激励及时、分明? 5. 你的员工是否满负荷工作? 6. 你的员工的每一项工作是否有效? 7. 你的员工是否引企业以自豪? 8. 你的员工是否乐意为企业献计献策? 9. 你的员工是否为自己的失误找一些借口? 10.你的员工的素质是否在不断地提高?