应聘方案范文

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竞岗方案范文范文

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竞岗方案范文竞岗方案精华10篇。

竞岗方案篇1为解决当前井下生产单位、井下辅助单位、地面生产作业单位、机关后勤单位用工方面人员结构配置不合理的问题,根据公司组织机构的调整和岗位设置情景,经公司研究决定,实行员工竞聘上岗制度,特制定以下实施方案。

一、指导思想经过竞聘择优的方式,实现人力资源的优化配置,为企业的可持续发展供给有力的人力资源保障。

二、基本原则1、公平、公正、公开、竞争、择优的原则。

2、人、事、岗相匹配的原则。

3、双向选择的原则。

三、成立竞聘考核工作组(略)四、竞聘岗位见公开竞聘岗位表五、竞聘人员的范围集团公司机关部室、本部矿所有在职员工均可参加竞聘。

六、竞聘条件(一)基本条件1、热爱煤矿工作,身体健康。

2、爱岗敬业,勤奋工作,踏实肯干。

3、服从管理,团结同事,遵纪守法。

4、具备相应的业务技能。

5、为人诚恳,严于律己,节俭廉洁。

(二)岗位任职条件见岗位任职条件表七、竞聘程序与步骤(一)公开报名竞聘上岗报名采取个人自荐的方法,报名者须填写《竞聘上岗申请表》,最多可竞聘2个岗位。

竞聘者填写后将申请表提交竞聘考核办公室。

其中采掘开生产一线单位员工不允许报名到辅助、地面生产作业单位;井下辅助生产单位员工不允许报名到地面生产作业单位;地面生产作业单位不允许报名到机关科室,严禁人员倒流。

(二)资格审查竞聘考核办公室按照基本条件、岗位任职条件对申请人员进行资格审查,确定参加竞聘人选,予以公布并通知本人。

(三)基本条件计分(10分)第一学历初中、高中:0.5分第一学历全日制中专:1分第一学历全日制大专:1.5分第一学历全日制本科:2分后续学历中专:1分后续学历大专以上学历:1.5分⑦初级技能(五级):0.5分中级技能(四级):1分高级以上技能(三级):2分近三年获得公司级以上荣誉:1分11从事本专业3年以上:5分注:学历、技能要与竞聘岗位专业相符,否则不予计分。

(四)技能考试(70分)凡报名参加竞聘上岗的人员,须参加公司组织的技能考试,考试采用闭卷笔答的形式进行,资料包括煤矿基础知识以及相关的法律、法规,本岗位基础知识以及其它相关知识等。

大学生求职计划方案范文(2篇)

大学生求职计划方案范文(2篇)

大学生求职计划方案范文作为一名大三的在校大学生,我即将走出校门,踏入社会,加入求职的就业大军,异常是目前大学毕业生面临着就业难的问题,我们必须做好自我的就业计划,为未来的就业供给指导,避免走出校门而措手不及的问题,为自我的就业及发展做好准备一、自我分析1、我的性格:对于自身,我觉得自我是一个比较中性的人,不喜欢热闹,但又能够很好的融入团体,平时的话很少,会和人进行必要的交流,心理素质一般,但经过两年的锻炼,在公共场合发言时不会过于紧张,做事认真负责,很专一,脾气有点急躁,遇到问题必须克制自我不发脾气,能够保证不带负面情绪做事,总体来讲是属于做事实干型的人。

2、我的兴趣对于我的兴趣,我喜欢运动(篮球、跑步)、读书和网络游戏,经常出入篮球场和图书馆。

打篮球、跑步,锻炼出强健的体魄,坚持身心健康,为就业的发展供给身体方面的保证。

在读一些文学作品的同时读一些有关市场营销专业及就业方面的书籍,扩展自我的知识面,提高个人综合素质,为毕业后的就业做好准备。

长时间的玩网络游戏是一种恶习,我会减少玩游戏的时间,利用自我对网络的兴趣来学习一些与网络相关的技能,提高自我的文档处理本事和信息检索本事,了解一些网络营销方面的信息,为自我未来的就业多供给一条道路。

3、我的价值观作为一名在校大学生,我早已树立了正确的价值观,坚持进取地生活态度,坚持良好的心态,勇于应对困难和挑战,遇到挫折永不气馁,坚持自我,相信自我,尽自我最大的努力不断地提高自身素质,为自我未来的就业和发展做好了吃苦耐劳的准备。

4、我的本事对于一个已经读大三的学生来说,我已经基本掌握了市场营销专业的知识,有了必须的语言交际本事和组织策划本事,在资料的调查整理分析方面也有了必须的心得,但在社会实践方面还有很大的欠缺,我必须在课余时间都参加一些相关活动,在假期期间找一些实习的机会,了解社会,不断地检验和提高自身的各方面本事,发现自身的不足,然后在仅剩的一年多的大学时光中努力的学习和锻炼,来弥补自身的不足,提高自身的综合素质,为未来的就业和发展积累更深的底蕴。

2023年有关招聘方案范文7篇

2023年有关招聘方案范文7篇

2023年有关招聘方案范文7篇招聘方案篇1一、前台1名入职要求:1、形象较佳,女性,身高1.60以上,未婚,25岁以下,电脑使用熟练(OFFICE);2、性格开朗、工作勤奋,做事认真、细心、努力、负责;3、有相关工作经验更佳.4、此职位5天工作制,二、门市收银入职要求:1、女性,懂电脑2、性格开朗、工作勤奋,做事认真、细心、努力、负责;3、有相关工作经验更佳.4、此职位6天工作制,三、门市销售员入职要求:1、懂电脑2、性格开朗、工作勤奋,做事认真、细心、努力、负责;3、有相关工作经验更佳.4、此职位6天工作制。

5、底薪+提成四、渠道专员入职要求:1、懂电脑2、性格开朗、工作勤奋,做事认真、细心、努力、负责;3、有相关工作经验更佳.4、此职位6天工作制。

5、底薪+提成招聘方案篇2招聘策略是招聘计划的具体体现,是为实现招聘计划而采取的具体策略,它包括招聘数量、对人员的要求、吸引人才的手段、招聘渠道、甄选模式和招聘时间等。

一个成功的招聘策略将帮助企业快速找到适合的人才,推动企业持续发展。

一、企业在创业期的招聘策略企业是新生儿,还没有得到社会承认,实力也很弱,公司规模小、人员少,但却极富灵活性和成长性。

各方面均不成熟,制度基本没有,企业文化也未形成,由老板直接管理,企业发展战略的目标是求得生存与发展。

企业的发展与业务的开展主要依靠老板的个人能力,大家高度团结,效率高,品牌知名度差,市场占有率低,面对的主要问题是市场开拓和产品创新。

创业期高层团队依靠创业精神维系比较稳定,中层相对稳定,但一般员工却由于企业管理制度不完善,保障体系不健全,工资待遇低等因素的影响流动率通常较高。

对外部人才的需求不突出,数量少,以一般员工尤其是销售人员的招聘为主,招聘极少的中层,基本没有高层招聘。

对人员的要求较高,丰富的工作经验和工作业绩是重点选择标准,最好是多面手;尤其是一些对企业发展方向和目标比较认同、年纪较轻的人员。

吸引人才的手段主要依靠良好的职业前景、工作的挑战性和领导者的个人魅力。

公司岗位竞聘上岗方案范文(四篇)

公司岗位竞聘上岗方案范文(四篇)

公司岗位竞聘上岗方案范文一、竞聘原则:1.坚持德才兼备、任人唯贤的原则;2.坚持员工公认、注重实绩的原则;3.坚持“公开、公平、公正、择优”的原则。

二、组织管理:成立竞聘领导小组组长:成员:三、竞聘范围。

公司内的员工符合竞聘条件的均可参加。

四、竞聘条件:1.公司内的正式员工;____年度考核合格;3.身体健康,精力充沛;严以律己,清正廉洁;4.有胜任与应聘岗位相适应的组织协调能力,业务知识;5.在员工中具有较高的威信,具有管好员工、充分发挥员工工作积极性的能力;保质保量地完成工作任务,能妥善协调与相关部门的工作关系,工作具有开拓创新能力,对工作中出现的新问题具有较好的决策能力;____具有优秀的道德品行,符合“做事先做人”的同望企业文化;遵纪守法,廉洁奉公,办事公道,团结员工,具有较强的事业心和责任感,忠于职守,敬业爱岗;五、竞聘岗位:1.竞聘岗位待定;2.任期:公司所有管理干部任期一年,任期一到在企业内部重新公开竞聘上岗;六、竞聘程序1.在公司发布竞聘公告(附公司竞聘上岗申请表、岗位说明书);2.报名:符合条件的应聘者,根据公布的工作岗位,结合自身的特点,填写《北京安达维尔科技有限公司竞聘上岗申请表》、并撰写一份2000-3000字的竞聘自述报告(附学历证书和专业技术职务资格证书复印件),自送到竞聘领导小组申报(自述报告内容:包括个人业务技术、管理知识、能力自述、对竞聘岗位的认识、工作设想、工作目标等)。

可申报____个岗位。

3.初步资格审查。

竞聘领导小组负责对竞聘人员的基本条件进行资格审查,并予以公示。

4.竞聘面试:1)竞聘演讲时间:另定2)竞聘演讲内容:个人基本情况、竞争优势,对竞聘岗位认识与工作思路、具体目标与落实措施等.3)要求:资格审查合格的应聘人员,在竞聘会议上做限时20分钟的岗位应聘陈述.然后由竞聘领导小组成员对其进行随机问答;着重考察申报人对岗位的认识、工作设想、工作目标以及逻辑思维能力等。

竞聘通告范文

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竞聘通告范文(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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招聘启事范文3篇

招聘启事范文3篇

招聘启事范文招聘启事范文1公司名称:XXX科技有限公司公司地址:XXX市XXX区XXX街道XXX号招聘岗位:1.前端开发工程师职位描述:1)负责公司产品前端页面开发与优化,与后端工程师紧密合作,确保产品功能实现和页面交互体验良好。

2)研究新型前端开发技术,并贡献公司技术优化方案。

3)能够根据需求独立完成相关模块的前端开发工作。

任职要求:1)本科及以上学历,计算机相关专业。

2)熟练掌握HTML、CSS、JavaScript等前端技术。

3)熟悉至少一种前端框架,如React、Vue等。

4)有良好的编程风格和文档习惯,能够良好的与团队合作,完成工作任务。

5)热爱前端开发,喜欢钻研新技术。

2.后端开发工程师职位描述:1)负责公司产品后台开发,能够根据需求进行数据库设计,接口接入和业务逻辑处理。

2)对于性能、并发等问题有深入的理解和优化。

3)能够配合前端工程师进行前后端接口联调,确保产品可上线交付,并能对意见进行快速反馈和修复。

任职要求:1)本科及以上学历,计算机相关专业。

2)熟练掌握Java、Python等后端开发语言,对于至少一种数据库掌握熟练。

3)具备良好的算法和数据结构基础,能够完成业务逻辑并进行性能、并发优化。

4)热爱后端开发,喜欢钻研新技术。

联系方式:有意者请将简历发送至公司邮箱:**************。

注:因应聘者较多,公司将在收到简历7个工作日内进行筛选,符合要求者将会参加面试。

请注意查收公司邮件。

招聘启事范文2公司名称:XXX文化传媒有限公司公司地址:XXX市XXX区XXX街道XXX号招聘岗位:1.文案策划师职位描述:1)负责为公司客户撰写高质量的文案,撰写方案汇报等相关工作。

2)撰写符合市场需求、用户观感的文案,包括品牌理念、产品文案、广告文案等。

3)能够深度挖掘用户需求和行业动态,为公司提供有营销力的文案策划方案。

任职要求:1)本科及以上学历,中文、新闻、广告、营销等相关专业。

事业单位人员竞聘上岗实施方案范本(2篇)

事业单位人员竞聘上岗实施方案范本(2篇)

事业单位人员竞聘上岗实施方案范本一、背景与目的在____年,随着社会进步和发展,事业单位的人员竞聘上岗机制也需要不断完善和调整。

为了确保选拔优秀人才,推动事业单位的高效运作,制定本方案,以规范竞聘上岗的程序和要求。

二、程序与流程1. 招聘公告发布:根据岗位需求,事业单位应及时发布招聘公告,并明确岗位职责、资格要求、薪酬待遇、工作地点等信息。

2. 报名与资格审查:有意竞聘者需在规定时间内报名,同时提交相关材料,包括个人简历、学历证书、职称证书等。

招聘单位将对报名者的资格进行初步审查,确保其符合岗位要求。

3. 笔试与面试:通过资格审查的报名者将参加笔试和面试。

笔试主要考察应聘者的基本知识和综合能力,面试则重点考察应聘者的专业能力和应变能力。

4. 综合评定与名单公示:根据笔试和面试成绩,招聘单位将进行综合评定,并按照综合评定成绩从高到低确定上岗人员名单。

确定名单后,将进行公示,以便社会监督和相关方面提出异议。

5. 上岗培训与考核:确定上岗人员后,招聘单位将组织培训和考核,确保新上岗人员能够顺利适应岗位工作,并达到事业单位的要求。

三、竞聘要求与标准1. 学历要求:根据具体岗位的需要,要求应聘者具有相应的学历背景。

学历要求应与岗位的专业特长相对应,确保应聘者能够胜任工作。

2. 专业技能:应聘者应具备岗位所需的专业技能,包括但不限于熟练掌握相关操作技能、具备专业知识和经验等。

3. 综合素质:应聘者应具备良好的沟通能力、团队合作精神、解决问题的能力和创新意识等,以适应事业单位的工作要求。

4. 工作经验:根据不同岗位的需求,对工作经验的要求有所不同。

有相关工作经验者将优先考虑,但无工作经验者也可根据其他条件加以考核。

四、选拔原则与公平性保障1. 高度公平:招聘过程应遵循公开、公平和公正的原则,确保每位应聘者都有公平竞争的机会,避免任何非法干预或歧视现象。

2. 严格把关:招聘单位将严格执行审核程序,确保应聘者的资格和相关信息真实有效,同时防范不法分子的恶意注册和欺诈行为。

小学教师岗位竞聘方案范文(5篇)

小学教师岗位竞聘方案范文(5篇)

小学教师岗位竞聘方案范文为使我校教师专业技术职务评聘工作规范化、制度化,充分调动广大教师的工作积极性,有效提高教育教学质量,切实做到保持学校和谐稳定,维护广大教师权益,根据上级文件指示精神并结合我校实际情况,特制定本方案。

一、总体思路根据德、能、勤、绩进行量化考核,然后按照得分高低进行拟聘。

二、考核原则1.空岗补缺的原则。

2.量化考核和质性评价相结合的原则。

3.择优聘任的原则。

4.公正、公平、公开的原则。

三、考核对象具有相应职称资格的在编在册教师四、领导小组组长:副组长:成员:五、考核范围及评分标准(一)思想政治方面任期内获得国家、省、市、县、乡(校)级优秀教师、先进工作者、优秀党员、优秀班主任、模范教师、师德标兵等荣誉称号的分别计6、4、2、1、____分。

按最高档次计算一次,不重复累计。

(二)学历、资历方面1.学历:中师毕业计____分;行管专科毕业计____分;国家承认的专科毕业计____分;国家承认的本科毕业计____分。

2.教龄:按教师从事教育教学工作实际年限,每年计____分。

3.资格:取得现聘任资格每年计____分;在现任岗位上取得高一级资格的,从取得资格时间起,每年另加____分。

4.职务:任期内担任村小校长(兼课)的每年计____分,未兼课的校长每年计____分;担任主任(含总务主任、少先队辅导员)的每年计____分;担任中心学校学科教研组长的每年计____分;担任中心学校一级机构领导的每年计____分;担任二级机构负责人的每年计____分;担任教学辅助人员的每年计____分。

____年度考核:任期内年度考核每获一个优秀计____分,最多累计____次,合格计____分。

(三)教育教学方面____等级:近六年来教学成绩为优秀(含____年前特优)等次的每年计____分;良好(含____年前合格)等次的计____分;合格(含____年前基本合格)的计____分;不合格计____分。

岗位竞聘实施方案-岗位竞聘上岗实施方案

岗位竞聘实施方案-岗位竞聘上岗实施方案

岗位竞聘实施方案岗位竞聘上岗实施方案竞聘上岗是国有企业人事改革的一项重要举措,文章拟对国有企业竞聘上岗工作存在的在优化人才结构和激发员工积极性方面的偏差进行反思,并有针对性地提出几点对策。

下面是有岗位竞聘实施方案,欢迎参阅。

岗位竞聘实施方案范文1 根据实施岗位设置管理制度和推行人员聘用制度的有关规定,按照东人社字[20xx]48号文件要求,制定我院专业技术职务评聘、竞争上岗工作实施方案。

一、指导思想坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持解放思想,实事求是,与时俱进,开拓创新,全面贯彻党和国家的医疗卫生方针和人才政策,充分调动职工的积极性和创造性,促进医疗卫生的改革与发展,全面提高医疗质量。

二、竞聘原则专业技术岗位竞聘上岗,贯彻以人为本和人人皆可成才的科学人才观,坚持“公开、平等、竞争、择优”的原则,坚持任人唯贤、德才兼备的原则,注重工作实绩与能力,一线专业技术岗位工作人员优先聘用。

由竞聘上岗领导小组统一组织竞聘、考核、管理,接受社会监督。

三、组织领导在县人力资源和保障局领导小组和卫生局的指导下,根据上级的有关要求,特成立*******人民医院竞聘上岗学术委员会,成员名单如下:组长: *******副组长: *******成员: *************(实行回避制度,本人、直系亲属或旁系亲属回避)。

四、竞聘条件1、竞聘专业技术岗位的人员,应具备《山东省事业单位岗位设置管理实施意见》(鲁人发[20xx]28号)规定的基本任职条件,并符合岗位的具体任职条件。

、继续教育必须符合《泰安市专业技术人员继续教育管理规定》(市政府令第119号)文件要求,聘用任期间每年应完成不少于10学分的继续教育。

、竞聘专业技术岗位的人员,必须是参加全国统一组织的专业技术资格考试合格的人员。

、竞聘专业技术岗位的人员,职称外语和计算机应用能力考试合格的人员。

、20xx年以来,取得中级以上专业技术职务资格而未被聘任的专业技术人员,采取竞聘上岗。

员工竞聘方案范文(精选8篇)

员工竞聘方案范文(精选8篇)

员工竞聘方案范文(精选8篇)为适应集团公司战略阶段性任务,对四个合作牧场进行集团公司信息统计员岗位设置,每合作牧场1名,为促进集团公司对牧场信息化管理要求,把好基础数据关、建立基础数据库,实现牧场信息管理的规范性、真实性、完整性,特对合作牧场信息统计岗位的配置实施公开竞争上岗,特制定本实施方案。

具体内容如下:一、指导思想及目的通过开展竞争上岗,在公司中建立起员工能进能出、能上能下的用人机制,择优竞争上岗,实现公司人力资源优化配置和人适其岗、人尽其才、人尽其用;树立“岗位靠竞争,薪酬凭绩效;凭能力上岗,凭贡献取酬”的意识,增强员工的紧迫感、使命感,实现和优化人力资源配置,充分调动员工的积极性、创造性,进一步适应公司发展的需要。

二、基本原则1.公开、公平、公正、择优竞争的原则。

体现在竞争上岗的程序、办法和结果上。

做到实施方案及有关政策、岗位数量、上岗条件、考试考核成绩、竞争上岗结果五公开,增强竞争上岗的透明度。

2.平等竞争的原则。

员工均有参加竞争的权利,做到机会均等,平等竞争,使上岗员工有压力,待岗及意向员工有动力。

3.个人志愿、自由择岗与公司安排相结合的双向选择原则。

把公司为岗位选择员工与员工选择岗位结合起来。

4.考试与考察相结合的原则。

将考试成绩与员工的德、能、勤、绩相结合,进行综合评价、排序,择优上岗。

5.人尽其才,适才适岗的原则。

为员工提供发挥才干的空间和平台,把适当的人才安排到适当的岗位,坚持德、能、勤、绩兼备的用人标准。

6.与分配挂钩的原则。

加强上岗员工绩效挂钩工资考核,采取特定任务的薪酬分配模式,充分发挥工资分配的激励作用,促进员工的合理流动。

三、实施范围和条件(一)竞争上岗范围公司全体员工,凡是符合竞争上岗条件的,均可以参加竞争上岗。

需进行竞聘上岗人员,至集团人力资源部统一报名。

(二)竞争上岗应具备的基本条件1.能够自觉遵守公司各项规章制度、工作纪律、无违规违纪现象。

2.身体健康,能够上岗坚持正常、稳定的工作。

招聘模板范文

招聘模板范文

招聘模板范文尊敬的各位领导:我公司因业务拓展需要,现需招聘一批优秀人才加入我们的团队。

以下是我们的招聘模板范文,希望各位能够帮忙推荐或者自荐,共同打造更加美好的未来。

一、岗位需求。

1.市场营销专员。

岗位职责:负责公司产品的市场推广,制定市场营销计划并组织实施,开展市场调研和竞争分析,提出营销策略和方案。

任职要求:1)市场营销、广告传播等相关专业本科及以上学历,具有2年以上市场营销相关工作经验;2)熟悉市场营销策略、促销活动策划、市场调研方法和技巧;3)具备较强的沟通能力、协调能力和团队合作精神。

2.财务经理。

岗位职责:负责公司财务管理工作,包括编制财务预算、财务报表、资金管理、成本控制等,协助公司领导进行财务决策。

任职要求:1)财务、会计等相关专业本科及以上学历,具有3年以上财务管理相关工作经验;2)熟悉国家财务法规政策,熟练掌握财务软件操作;3)具备较强的分析能力、逻辑思维能力和团队管理能力。

二、福利待遇。

1.薪酬,公司将根据个人能力和工作表现,提供具有竞争力的薪酬待遇;2.福利,公司将为员工购买五险一金,并提供带薪年假、节日福利、定期体检等福利待遇;3.晋升,公司将为员工提供良好的晋升机会和广阔的发展空间。

三、应聘方式。

1.简历投递,请将个人简历发送至公司邮箱(***********),并在邮件标题注明应聘岗位及姓名;2.面试安排,公司将对符合条件的应聘者进行电话或面对面面试,具体时间地点将另行通知。

四、招聘说明。

我们期待您的加入,如果您具备相关岗位的工作经验和专业知识,热爱岗位、有责任心、有团队合作精神,愿意为公司的发展贡献自己的力量,欢迎您加入我们的团队。

公司将为您提供良好的工作环境和发展平台,让您在这里实现自己的人生价值。

以上是我们公司的招聘模板范文,如果您对我们的岗位感兴趣,请尽快将您的简历发送至我们的邮箱。

我们期待着与您共同开创美好的未来!谢谢!。

个人求职计划书范文

个人求职计划书范文

个人求职方案书范文《个人求职方案书范文3篇》是有为你收集:在人生的路途上大学就是一个转折点,只要把握好了人生的船舵,认认真真地走好每一步,这就是你的人生。

人生之路说长不长,说短也不短,但是想要走出一条属于自己的成功之路,一个好的人生的职业规划方案书是不可缺少的,有了好的职业规划方案书我们就能向着自己的目标发奋向上,有目标,就有动力;下面来谈谈我的职业规划书。

自我盘点一、个人兴趣爱好业余爱好:文学类书籍,喜欢看电影、听音乐,打羽毛球、长跑;喜欢的文学作品:《红楼梦》、《战争与和平》;喜欢的歌曲:《爱拼才会赢》、《义勇军进展曲》;心中的偶像:比尔盖茨、刘谦。

二、个人优缺点1、本人做事情很有恒心,凡事都要做到最好;在心中早就有了理想,有了理想必定有了追求的方向;对事业热情很高,责任心强,做事很有原那么,处事沉稳,考虑问题全面周到;面对问题养成了独立思考的良好习惯;对朋友忠实厚道,能跟人相处得很好;唯一缺乏的就是有点内向,交际能力不强,不善于表达,这也是致命的一点。

2、解决自我盘点中的缺点:所谓江山易改,本性难移。

内向并非全是缺点,它使我少一分张扬,多一点内敛,但最好相应加强与他人的交流沟通,积极参加各种场合各项有益的活动,使自己多一分自信、激扬,少一分沉默、怯场。

三、个人对所学专业的看法本人是学初等教育英语专业的,对英语教育专业的前景是非常看好的,对本专业的学习态度很端正,职业环境分析根据我自己所选择的专业来能确定好自己今后所要走的路,什么时候开展规划方案书、怎样开展自己的规划书,评估环境因素的评估也是必不可少的,毕竟不能脱离环境因素的影响,下面就来分析下我周围的环境因素。

一、家庭环境本人家里的经济状况很是一般,并不富裕,并且经济状况也是不稳定,对于我这个专的费用来说还刚刚好能支撑得起,生活过得一般,二、学校环境本人上的学校费用不多,生活学习的环境还算好,学习的气氛还算行,教学的设备还是比较齐全的,对于学习英语课来说,上的是书本上的知识,偶尔看看英文版的电影,教学师资力量还算强。

2023年招聘方案范文汇编10篇

2023年招聘方案范文汇编10篇

2023年招聘方案范文汇编10篇招聘方案篇1现代酒店的营业内容与传统式的经营已大为不同,不仅营业项目包括了客房、餐厅之外的宴会及会议业务,而且在产品项目上也是经常推陈出新,甚至在软、硬设备及服务品质方面也要不断力求新颖出众。

此外,酒店在业务推广方面更是各展身手,在销售策略的规划、销售活动的推行,也不断地推陈出新。

1.岗位职责(1)在总经理和市场销售总监的领导下负责酒店的市场开发,客源组织和酒店客房的销售工作。

(2)及时掌握国内外旅游市场动态,定期分析市场动向、特点和发展趋势,拟定市场销售计划,报上级审批后组织实施。

(3)密切联系国内外客户,了解市场供求情况,客户意向和需求,积极参加国内外的旅游宣传、促销活动,与各地区客户建立长期稳定的良好合作关系,不断开拓新市场,新客源。

(4)经常走访客户,征求客户意见,分析销售动态,根据市场变化提出改进方案,把握酒店的营销政策,提高酒店平均房价和市场占有率。

(5)协调各部门之间的关系,加强横向沟通,配合做好接待、销售工作。

(6)合理调配使用部门内部人员,调动员工的积极性,不断提高员工的工作效率和业务水平。

2.任职要求(1)思想品德①有强烈的事业心、责任感,善于社交,待客热情有礼。

②工作认真负责,注重调查研究,善于捕捉信息,勇于开拓,敢担风险,肯于负责。

③作风严谨、求实,以身作则,不谋私利。

④保守酒店的商业秘密。

(2)知识水平①专业管理知识熟悉酒店销售学、酒店管理学,掌握旅游经济学,旅游心理学、公共关系学方面的理论知识。

掌握旅游市场动态、特点和发展趋势,熟悉与各部门沟通联系渠道。

了解各酒店的竞争手段,价格水平,客户状态,客人的需求。

熟悉涉外工作的礼仪、礼节。

②政策法规知识熟悉国家和酒店有关销售价格调控和工商行政管理的法规和政策。

掌握酒店对外销售的方针、政策,了解主要客源国的旅游法规,熟悉合同法和有关旅游法规。

③其他知识熟悉酒店产品的特点,了解酒店业的依附性和客源市场需求的多变性,了解主要客源国的经济、政治、历史和风土人情等知识。

《竞聘理由、工作设想[5篇范文]》

《竞聘理由、工作设想[5篇范文]》

《竞聘理由、工作设想[5篇范文]》第一篇:竞聘理由、工作设想竞聘理由、工作设想性格随和、开朗的我,有着一颗积极向上的心。

待人友好、礼貌是我的风格,俗话说“态度决定一切”因此,要做好每一件事,就要有一个好的心态,就算是在别人看来是无聊、琐碎的事情,也会告诉自己这正是考验你耐力的时候了。

用心做好每一件事,是我做好事情的态度。

相信自己只要有一颗积极、负责任的心,就能做好自己想做的事。

加入秘书部也已经一年多了,对于部门的职责也已经有了一定的了解了。

对于秘书部有种特殊的感情,部门让我觉得就像一个家一样,给我温馨的感觉。

随时保持一颗积极、向上的心,是我们部门的工作精神。

在部门我学会了怎样时时保持一颗积极向上的心;让我知道了做事细心耐心的重要性;懂得怎样协调好学习与部门的事;部门还给了我一个锻炼的平台,锻炼自己上台的机会。

而自己在班级担任学习委员,让我知道怎样与同学友好相处,让我知道我应该时刻提醒自己,严格要求自己,作为一个班委在班上应该起带头表率作用。

因此对于学习自己丝毫不敢有所落下,记得自己刚开始接触电路的时候,知道自己基础差,但是因为知道自己是学习委员,所以就尽自己最大的努力学好电路。

在这一年多的时间来,通过在部门、在班级等的锻炼,觉得自己在各方面的素质已经得到了一定的锻炼,因此现我想对自己提出更高的挑战、提升自己。

如果有幸我能当上秘书部的部长,我将会好好珍惜这次机会。

然后更加严格的要求自己,进一步完善自己,提高自己各方面的素质,而且要提高自己的的工作热情。

在学习不落下的情况下,处理好部门的职责。

首先对于我们部门的职责,我们就是分工合作。

对于部门成员,每个人都有自己应该负责的责任。

而对于他们的工作,我会时不时地对他们的工作情况进行考察。

在我看来作为一部之长,对于部门的每一位成员,都要了解他们,了解他们的学习、生活,思想状况。

时常找他们谈心,如果他们在生活或学习遇到什么困难,就尽自己所能帮助他们。

在生活中当他们的好朋友,工作中一起努力,没有最好只有更好。

2023年有关招聘方案范文5篇

2023年有关招聘方案范文5篇

2023年有关招聘方案范文5篇招聘方案篇11、规定上班时间超过5分钟到岗为迟到;每次处罚人民币20元。

2、规定上班时间超过30分钟未到岗,未进行请假者为矿工。

每次处罚人民币50元。

3、基本工资,当月事假超过3日者(特殊情况除外)除扣除当日基本工资外,当月基本工资加扣20%。

当月病假超过5天者扣除日基本工资外,当月基本加扣10%。

4、工作时间内在岗人员必须正规着装,不得吸烟,不得与无关人员聊天做与工作无关的事情。

当月如违反第一资处罚人民币10元,第二次处罚人民币30元,第三次处罚50元。

5、应聘人员到本公司后,招聘部工作人员未到场、未进行接待工作者,第一次处罚人民币10元,第二次处罚人民币20元,第三次处罚人民币50元。

6、按照部门负责人的工作安排,进行工作时间内出脱岗或在岗不按工作要求标准进行工作者,第一次处罚10元,第二次处罚30元,第三次处罚50元。

7、在进行招聘工作时不允许有欺诈行为,向来应聘者解释清楚以下方面:工作内容、工作时间、待遇状况、手续办理所需物件以及应聘成功后向应聘人介绍其部门负责人。

在未经部门负责人同意情况下不得私自取应聘人的各类证件与财物。

违返以上内容者第一次处罚100元,第二次予以开除。

8、男性招聘部工作人员不得单独邀约本公司女性职员一起购物、游玩、就餐(除食堂)、带入男寝室,不得向公司内女性职员支借财物。

违返者予以开除处理。

9、招聘部工作人员不得将本公司应聘者的档案内容外淀泻,不得将公司的应聘人员向其他公司进行推介,违反者予以开除处理。

10、招聘部工作人员下班后不得在公司附近逗留,违反者第一次处罚人民币20元,第二次50元,第三次予以开除处理。

以上制度为暂行制度可随时根据情况变动进行制度内容更改。

招聘方案篇2一、招聘的目的为满足企业发展对人才的需求,为解决企业规模不断扩大对人才的迫切需求,与人力资源市场中的优秀人才供给不足的供需矛盾,以度企业经营计划为依据,结合公司的实际情况,为公司提供人力资源的支持。

面试实施方案范文大全

面试实施方案范文大全

面试实施方案范文大全一、前言。

面试是企业招聘过程中非常重要的环节,通过面试可以更好地了解应聘者的能力、素质和适应能力。

因此,制定一个科学合理的面试实施方案对于企业招聘工作至关重要。

本文将为您介绍一些面试实施方案的范文,希望能够为您的招聘工作提供一些参考。

二、面试实施方案范文。

1. 面试时间安排。

为了保证面试的顺利进行,我们建议提前安排好面试时间。

一般来说,面试时间不宜过长,一般控制在30分钟到1小时之间。

如果是多轮面试,建议合理安排各轮面试的时间,避免拖延时间影响其他面试安排。

2. 面试流程设计。

面试流程设计是面试实施方案中非常重要的一环。

一般来说,面试流程包括以下几个环节,接待应聘者、面试前准备、面试环节、面试后处理。

在接待应聘者时,需要提前准备好面试室、资料等,保证应聘者的顺利到达;面试前准备包括确认面试人员、准备面试问题、准备相关资料等;面试环节需要根据招聘岗位的要求设计面试问题,全面了解应聘者的能力和素质;面试后处理包括面试评估、结果反馈等环节。

3. 面试评估标准。

在面试实施方案中,需要明确面试评估标准。

面试评估标准一般包括应聘者的专业能力、综合素质、沟通能力、团队合作精神等方面。

在面试过程中,需要根据这些评估标准全面评估应聘者,以便更好地选择符合岗位要求的人才。

4. 面试人员安排。

在面试实施方案中,需要明确面试人员的安排。

一般来说,面试人员包括HR人员、招聘经理、招聘团队成员等。

在面试过程中,需要各个面试人员各司其职,配合顺利完成面试工作。

5. 面试结果反馈。

面试结果反馈是面试实施方案中非常重要的一环。

在面试结束后,需要及时对面试结果进行评估和反馈。

对于通过面试的应聘者,需要及时发放录用通知;对于未通过面试的应聘者,需要及时进行面试结果反馈,让应聘者了解自己的不足之处,为今后的面试工作提供参考。

三、结语。

通过以上面试实施方案范文的介绍,相信您已经对面试实施方案有了更深入的了解。

希望这些范文能够为您的招聘工作提供一些帮助,祝您的招聘工作顺利进行!。

方案优化怎么写简历范文模板

方案优化怎么写简历范文模板

方案优化怎么写简历范文模板方案优化怎么写简历范文模板在如今竞争激烈的就业市场中,写一份出色的简历对于求职者来说至关重要。

一个精心设计的简历能够突出个人优势,吸引雇主的眼球,增加获得面试机会的可能性。

本文将介绍一份关于方案优化的简历范文模板,帮助求职者更好地展示自己的能力和经验。

简历标题:方案优化专家简历个人信息:姓名:性别:出生日期:联系电话:电子邮件:求职意向:应聘职位:方案优化专家期望薪资:工作地点:教育背景:就读时间:XXXX年-XXXX年学校名称:专业:学位:工作经验:公司名称:XXXX公司工作时间:XXXX年-XXXX年职位:方案优化专员工作职责:1. 负责分析现有方案,并提出优化建议以提高效率和降低成本。

2. 协调各部门合作,确保项目按时完成。

3. 制定可行的方案优化策略,并与团队成员共同实施。

4. 监督方案优化的进展情况,并根据需求进行调整和改进。

5. 提供方案优化相关的培训和指导,提高团队整体素质。

项目经验:项目名称:XXXX项目项目时间:XXXX年-XXXX年项目描述:该项目旨在优化公司现有的生产方案,提高生产效率,减少资源浪费。

本人负责制定详细的方案优化方案,并协调各部门合作,确保项目按时完成。

通过优化方案,该项目使公司的生产效率提高了30%,成本降低了20%。

技能:1. 扎实的方案分析和优化能力。

2. 出色的协调和沟通能力,能够与不同部门的人员合作。

3. 熟练使用相关的方案优化工具和软件。

4. 良好的团队合作精神和领导能力。

5. 强大的问题解决能力,能够在紧急情况下做出正确的决策。

语言能力:母语:普通话英语水平:流利,具备良好的听说读写能力。

兴趣爱好:对新技术和方案优化领域有浓厚的兴趣,经常参加相关培训和学术研讨会。

以上是一份关于方案优化怎么写简历的范文模板,求职者可以根据个人实际情况进行适当的修改和调整。

希望能帮助到正在找工作的求职者们,祝大家能够找到满意的工作机会!。

工程项目经理应聘方案范文

工程项目经理应聘方案范文

工程项目经理应聘方案范文一、个人介绍我是XXX,毕业于XXXXXXXX大学,拥有XXX专业学位,并具备XX年的工程项目管理经验。

在过去的职业生涯中,我曾担任过多个工程项目的项目经理,成功完成了多个大型工程项目,并取得了卓越的成绩。

我具备扎实的专业知识、丰富的项目管理经验和出色的团队管理能力,在工程项目管理领域有着丰富的实践经验和成功案例。

二、个人优势1. 专业技能:我具有深厚的专业知识和技术素养,熟悉工程项目管理的各个环节,包括项目立项、需求分析、项目计划制定、项目执行、项目监控和项目收尾等,能够全面、系统地进行工程项目管理。

2. 项目管理经验:我曾负责多个大型工程项目,拥有丰富的项目管理经验,在项目管理实践中积累了大量的经验和技巧,能够更好地应对各种复杂、多变的项目管理情况。

3. 团队管理能力:我拥有良好的团队管理能力,能够调动团队成员的积极性,实现团队目标,并且善于解决团队内部矛盾,协调团队关系。

4. 沟通协调能力:我具有良好的沟通能力和协调能力,能够与项目各方顺畅地沟通交流,与相关部门协调合作,使得项目的各项工作协调有序,顺利推进。

5. 风险管理能力:我能够及时发现并有效化解项目风险,制定相应的风险应对措施,及时解决项目进程中的各种问题。

三、应聘动机1. 公司资源:贵公司是业内知名的工程项目管理公司,公司具有雄厚的实力和丰富的资源,具有广阔的市场前景,我希望能够将自己的专业知识和经验贡献到公司的发展中。

2. 发展空间:我相信贵公司能够为我提供更好的发展平台和更广阔的发展空间,我希望能够在贵公司稳步成长,并最终成为一名优秀的工程项目经理,在公司的发展道路上共同迈进。

3. 团队合作:我期望能够加入贵公司的团队,与优秀的员工一道共同努力,共同发展,与团队成员共同学习、共同进步,实现自身的职业发展目标。

四、项目管理经验1. 项目一:XXXX工程项目项目概况:该项目是我在上一家公司担任项目经理期间负责的一项大型工程项目,项目总投资达到XX亿元,涉及城市基础设施建设和城市规划。

应聘工作思路六篇

应聘工作思路六篇

应聘工作思路六篇应聘工作思路范文1问题一:请你自我介绍一下思路:1、这是面试的必考题目。

2、介绍内容要与个人简历相全都。

3、表述方式上尽量口语化。

4、要切中要害,不谈无关、无用的内容。

5、条理要清楚,层次要分明。

6、事先最好以文字的形式写好背熟。

问题二:谈谈你的家庭状况思路:1、况对于了解应聘者的性格、观念、心态等有肯定的作用,这是聘请单位问该问题的主要缘由。

2、简洁地排列家庭人口。

3、宜强调温馨和谐的家庭氛围。

4、宜强调父母对自己教育的重视。

5、宜强调各位家庭成员的良好状况。

6、宜强调家庭成员对自己工作的支持。

7、宜强调自己对家庭的责任感。

问题三:你有什么业余爱好?思路:1、业余爱好能在肯定程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是聘请单位问该问题的主要缘由。

2、最好不要说自己没有业余爱好。

3、不要说自己有那些庸俗的、令人感觉不好的爱好。

4、最好不要说自己仅限于读书、听音乐、上网,否则可能令面试官怀疑应聘者性格孤僻。

5、最好能有一些户外的业余爱好来点缀你的形象。

问题四:你最崇拜谁?思路:1、最崇拜的人能在肯定程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是面试官问该问题的主要缘由。

2、不宜说自己谁都不崇拜。

3、不宜说崇拜自己。

4、不宜说崇拜一个虚幻的、或是不知名的人。

5、不宜说崇拜一个明显具有负面形象的人。

6、所崇拜的人人最好与自己所应聘的工作能搭上关系。

7、最好说出自己所崇拜的人的哪些品质、哪些思想感染着自己、鼓舞着自己。

问题五:你的座右铭是什么?思路:1、座右铭能在肯定程度上反映应聘者的性格、观念、心态,这是面试官问这个问题的主要缘由。

2、不宜说那些医引起不好联想的座右铭。

3、不宜说那些太抽象的座右铭。

4、不宜说太长的座右铭。

5、座右铭最好能反映出自己某种优秀品质。

6、参考答案只为胜利找方法,不为失败找借口问题六:谈谈你的缺点思路:1、不宜说自己没缺点。

2、不宜把那些明显的优点说成缺点。

3、不宜说出严峻影响所应聘工作的缺点。

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应聘方案我的目标企业是宝洁公司青岛分公司,理想的工作岗位是从事行政人员。

我的目标职业是该公司也就是宝洁公司的行政人员。

P&G是一家股份制公司,也是目前全球最大的日用品公司之一,全球员工近110,000人。

主要经营美容美发、居家护理家庭健康用品等,拥有超过29,000项技术专利和28个全球技术中心。

宝洁公司始终坚信“众志成城,开创未来”,不断超越自己,领导变革,创新。

宝洁公司充分利用不同市场的优势,充分理解和掌握各地市场、消费者和客户的差异,不断试验和发展各种成功模式建立策略性的伙伴关系。

宝洁公司在用人方面给毕业大学生提供了许多机会。

考察应聘者的逻辑能力、理解能力、沟通能力,包括组织领导能力。

考察合格后,会对其进行个人培训和工作发展计划。

根据具体的实际需要进行人员培训工作,以便更快的投入到实际的工作中。

在政策上,国家对外资企业在税收上给予优惠政策。

在公司员工福利政策方面,宝洁公司员工在每五个工作日中可以选择一天在家工作。

除了基本的工资和保险,其对员工的福利待遇也是不错的。

因此我选择该公司作为理想的企业。

通过自身SWOT分析和对宝洁公司的了解,分析自身的优势和劣势。

我需要提高自身的能力,扬长避短、抓住机遇,实现自身目标。

首先要了解相关专业知识,提升自身专业知识,达到企业应聘要求。

查找有关资料增加阅历,寻找相关实习机会。

更加深入的了解行政人员所需具备的因素,努力向理想目标靠近!一产品供应部 PS 1.介绍产品供应部是宝洁公司最大的综合部门,拥有公司50%的员工,在全球40多个国家拥有超过140家工厂,其下包括五大分部门,在2007年AMR Research进行的全球供应链评选中,宝洁公司供应链荣膺快速消费品行业全球第一2.工作分析工程(工程部):提供竞争优势通过创新,提供和保护供应网络技术、系统和设备在安全、健康的环境,以最大化消费者价值和提高项目净现值和股东回报。

制造业(制造部):使用不同的技术、人力资源和资本资产管理的制作,包装,和装配系统产生正确的产品在正确的时间与质量、一致性和总成本降低了。

购买(采购部):使用我们的理解全球、区域和地方市场以及行业趋势。

建立供应商关系以达到最好的整体价值对于该公司收购或承包合同货物、服务、物业及设备。

质量保证(品质保证部):开发和建立一个全公司的愿景、战略和质量方针,确保交付的设计和执行法律和法规遵从性内卓越。

建立商业利用质量赢得在第一次和第二次真理的时刻,同时交付消费者满意。

3存在问题工作效率不高 4.解决方案提高工作效率二销售部门的介绍及工作分析 1.介绍在销售部门的努力下,宝洁公司2001年全年销售额达400亿美元,在世界500强企业中名列前茅。

公司全球雇员超过10万人,在北美、拉美、欧洲、亚洲的80多个国家设有工厂及分公司,所经营的包括美容美发、妇幼保健、食品与饮料、纸品、家居护理、洗涤、医药等300多个品牌的产品畅销160多个国家和地区。

2营销部工作分析经理主要职责以不断提高整体运行效率为核心任务以不断提高有效出货为基本保障以减少各环节存货为考核指标负责遴选、培训、指导、评价、调整、淘汰、奖励与惩罚销售队伍依照员工考核办法,组织对销售人员的考核、升降交待奖惩等事宜,并力求公平合理。

负责审查商品广告的费用预算、策划、设计方案,评估广告效果,并及时作出调整及时掌握市场行情动态,对重大市场变动情况和政策变动情况及时上报总经理完成总经理临时交办的工作。

3.存在问题分销体系。

宝洁坚持按不同品牌的固定任务量给分销商统一配货,并要求分销商对外发货执行全国统一价格。

重“零售”,轻“分销” 4.解决方案合资战略:和拥有强大营销网络的公司合资,改善自身营销渠道。

三、宝洁公司信息决策方案部IDS介绍及工作分析 1.介绍IDS全称信息决策方案部, 是通过为宝洁公司的各个业务部门提供信息分析, 决策系统与解决方案从而实现领导公司业务流程的变革. IDS 是一个最为国际化的部门组织结构, 实现全球无边界的信息共享与方案支持, 为中国毕业生提供了非常好的国际IT职业经理人成长环 2.职位分析系统分析员/系统经理: 负责在一定商业领域IDS解决方案的建立, 执行和维护, 比如销售, 市场, 供应链, 财务领域等等.区域经理: 负责与相关业务部门建立战略工作规划, 确保所领导的组织能够高效运作完成各项业务指标, 项目执行.副总监/总监: 领导IDS部门制定远景, 目标, 与公司高层和全球其它市场的IDS部门管理者紧密联系实现IDS部门价值的最大化. CIO: 负责全球宝洁的信息决策管理, 战略部署和组织建设发展. 3.问题这个部门的技术发展需要更加重视 4.解决方案1)产品开发战略:运用技术研发能力和市场分析应变能力,开发高端化妆品,适应消费者对于高端化妆品市场急速增长的需求2)引进先进管理技术,提高人力资源管理能力,创新能力,改善企业文化四.市场部门的介绍及工作分析 1.介绍宝洁的市场部和很多其它公司的市场部有一定差异:宝洁的市场部全面领导生意的运营策略,为成果的好坏负责,所以更像”司令部”,是一个战略研究制定与统筹执行的领导部门,而并非像很多其它公司的市场部仅仅负责广告制作与促销活动。

2.工作分析 (1)市场部经理直接上级:营销总监负责市场部全面的管理工作,制定与销售有关的广告及宣传计划、根据市场发展目标,负责市场调研工作的组织与管理。

获取相关行业信息,提供信息支持及管理意见,市场部工作任务的布置、监督和控制.对市场部人员的培训、考核工作评定.对于营销广告、市场活动进行控制与管理.配合企业年度经营计划与销售计划,负责整体规划.完成领导临时交办的其他任务 2)市场策划专员直接上级:市场部经理搜集市场信息,竞争市场调研数据汇总,制定、执行产品的市场策划方案,市场推广活动的策划、组织并实施,根据产品定位与市场需求进行广告创意,撰写广告宣传文案、软文,与协会、商会、咨询公司等渠道洽谈合作并策划活动,策划会议营销活动,邀请目标人群参加,利用特殊场所举办产品展示与体验活动;,获取行业、IT等相关展会活动,策划、组织、参加重要的展览活动。

完成领导临时交办的其他任务 3)渠道拓展维护专员直接上级:市场部经理维护渠道合作关系,完成渠道销售目标.对用户购买心理、行为习惯进行研究,设计调研方案并予以追踪总结.协调渠道与公司产品合作的相关事宜.策划与渠道合作活动,并撰写方案.合作活动前期的策划、现场的统筹、服务等工作完成上级交待的其他任务 4)会务专员直接上级:市场部经理主要负责大型培训、论坛、会议及沙龙的组织、实施、流程安排 .协调与会务相关的前期准备工作.根据项目需要,负责联络安排场地、交通、运输、制作等工作.培训和管理项目所需的临时人力.负责相关到访客户信息的收集.负责产品推广会议及商务会议的客户联系.负责向会议来访嘉宾宣传介绍公司的产品和服务商务会议的司仪.对公司的产品和服务提出改进建议 5)新闻网络部直接上级:市场部经理根据网站的整体规划制定网站运营策略,并保障实施.根据网站业务规划内容,确定网站主导思想和主题方向,并完成内容结构设计。

不断完善网站内容、质量、栏目,对内容整合和流程管理负责.负责新闻及网站宣传年度目标的制定与分解,制定健全高效的工作流程和工作制度并执行,组织团队达成各项目标(成本、进度、质量、数量).根据工作规划,有序安排计划和流程,督促、检查编辑工作的实施与落实.协调网站与外界合作伙伴的互动联系,组织重大采访报道,审定稿件,安排版面.公司内部重大会议、商务活动的拍照、摄像,网站新闻的及时撰写及发布领导交办的其他临时任务 6)设计部直接上级:市场部经理负责公司及品牌的视觉形象设计,设计制订VI手册.负责产品包装设计.负责产品宣传推广应用的物料设计,制作,如POP、杂志广告等、负责公司网站整体美工设计(或把关)及配合其它部门相关工作 .负责期刊、企业内刊的编辑制作 3.问题1)市场部工作范围不够大 2)缺乏品牌意识4解决方案1.)市场渗透战略:运用品牌影响力优势和广告宣传力度,集中扩展中低档产品消费市场,加大对中、低端市场的渗透,把战线延伸至中、低端市场加大对二三类消费市场的渗透,应用资金的大量进入提供了更多融资渠道和市场阵线转向农村和二三线市场的机会 2.)横向一体化战略:通过兼并资生堂,欧莱雅等,扩展高端化妆品市场。

五.宝洁公司财务部介绍及工作分析 1.介绍财务部可以最大化股东的利益 2.工作分析(1) (销售部财务经理)销售部生意的最前线,是个斗志昂扬,也是个血雨腥风的地方,是重要的智囊团。

通过了解每一个客户的生意状况/销售瓶颈,来帮助销售部建立生意计划,发展客户关系。

(2).(供应链财务经理)供应链/工厂是生意的大后方,既然是大后方,就要做到稳定高效。

财务经理可谓重担在肩,成本控制会直接决定产品经济结构的合理性。

从供应商的选择策略,到机器设备投资方式,从人员效率最大化到运输成本最小化,在这里,你可以学习到整条供应链的生意细节。

并且,你的聪明才智一定能够帮助公司实现利润最大化的。

(3).(核心生意部财务经理)核心生意部,就是“核心”,从产品促销到新品开发,从三年计划到十年规划,与各路生意伙伴切磋策略,大家各有高招-市场部新概念层出不穷,消费者研究部发现新的购物习惯,研发部的科学家新配方又研制成功,当然,也少不了财务部的利润最新预测,-既有合作成功的乐趣,也有各执己见的争论,但总体目标是一致的:实现股东利益最大化。

(4).(税务/资金运营财务经理)在这里,你需要清楚的了解生意具体结构。

并且要负责公司形式的设计,资金管理更是需要相当的管理水平。

(5) .(会计部)在这里应收帐款、应付帐款、资产负债表会使你样样精通。

宝洁公司大中国区的帐务尽在你的掌握之中,不仅如此,和全球宝洁公司的帐务接口更是给你机会去了解全球的财务状况。

世界之大,你会感同身受;世界之近,又真的好像地球村。

3.问题对一些地方的投资不够 4.解决方案转换成本所谓转换成本就是购买者将一个供应商的产品转换成使用另一个供应商的产品所支付的一次性成本,主要包括雇员再培训的成本、购置新设备的成本以及检测费用等,甚至包括中间关系的处理成本。

整体上讲,洗化行业的转换成本较低,有利于潜在进入者进入。

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