陕西煤炭建设公司机电管理制度
煤矿机电施工管理制度范本
煤矿机电施工管理制度范本第一章总则第一条为了加强煤矿机电施工管理,保障矿井安全生产,提高机电设备运行效率,根据《煤矿安全规定》和《煤矿机电设备安装和使用管理办法》等法律法规,结合我公司实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于我公司煤矿机电施工的各项工作,包括设备选购、安装、调试、运行、维护、检修和更新改造等。
第三条我公司机电施工管理工作应坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,实行“全面规划、合理选购、及时安装、精心维护、正确使用、科学检修、适时改造和更新”的原则。
第二章组织机构与职责第四条成立机电施工管理领导小组,组长由公司总经理担任,副组长由机电部门负责人担任,成员包括相关部门负责人。
领导小组负责对公司机电施工进行全面管理。
第五条机电部门是公司机电施工管理的职能部门,对全公司的机电业务实行统一领导,建立正常的机电工作秩序。
第六条机电部门应建立健全机电设备、配件、管路台帐卡片、图、牌、板、设备手册和特种设备等相关资料,并进行定期更新。
第七条机电部门负责编制全公司机电设备大修计划、维检和更新改造计划,每月统计汇总全公司机电设备运行情况,编制报表及时上报公司领导。
第八条机电部门每旬组织一次设备质量检查,每月汇总检查结果,对存在的问题进行整改,并对整改情况进行跟踪落实。
第三章设备选购与管理第九条机电部门应根据矿井生产需要和技术要求,组织选购符合国家安全标准的机电设备。
第十条机电部门负责对选购的机电设备进行验收,确保设备质量符合规定要求。
第十一条机电部门应建立健全机电设备管理制度,对设备的使用、维护、检修、改造和更新等进行全面管理。
第十二条机电设备的使用人员应经过专业培训,取得相应的操作资格证书,方可上岗操作。
第十三条机电设备应定期进行维护和检修,确保设备安全、可靠、高效运行。
第四章安全生产与环境保护第十四条机电部门应认真贯彻国家安全生产法律法规,严格执行公司安全生产规章制度,确保机电设备安全运行。
煤业公司机电的管理的制度
精品文档下载【本页是封面,下载后可以删除!】暖泉煤业公司机电管理制度目录一、设备管理制度 (1)二、设备、配件管理制度 (1)三、设备运行维修保养制度 (2)四、机电设备定期检修(四检制)管理办法 (2)五、设备、配件修理管理制度 (5)六、设备大修、验收制度 (5)七、机电设备包机制度 (6)八、机电设备安全管理制度 (6)九、设备技术档案管理制度 (7)十、机电设备微机管理制度 (7)十一、配件管理制度 (8)十二、小型电器管理制度 (8)十三、停送电制度 (9)十四、供用电管理规定 (9)十五、机电防灭火管理制度 (12)十六、消防管理制度 (14)十七、机电工人培训制度 (15)十八、机电事故追查分析处理制度 (15)十九、重大机电隐患责任追究制度 (16)二十、设备缺陷管理制度 (16)二十一、电气试验管理制度 (18)二十二、井下电气安全三大保护管理制度 (19)二十三、防爆电气设备入井安装验收制度 (21)二十四、井下备用机电设备管理制度 (22)二十五、阻燃胶带检验制度 (23)二十六、电缆使用管理制度 (24)二十七、电缆检验制度 (24)二十八、电缆敷设标准的管理制度 (25)二十九、井下电缆钩管理制度 (26)三十、油脂管理制度 (26)三十一、杂散电流管理制度 (27)三十二、要害场所管理制度 (28)三十三、干部上岗检查制度 (29)三十四、交接班制度 (29)三十五、巡回检查制度 (30)三十六、设备巡回检查检修制度 (31)三十七、维修工交接班制度 (31)三十八、主扇风机日检修制度 (32)三十九、局部通风机管理制度 (32)四十、井下局部通风机停送电制度 (33)四十一、井下局部风机自动切换装置、备用风机检查试跳管理制度 (33)四十二、信号照明综保检修、维修管理制度 (34)四十三、主排水水泵维护与保养制度 (35)四十四、水泵司机巡回检查制度 (36)四十五、泵房设备检修制度 (37)四十六、井下水仓排水及设备管理制度 (37)四十七、井下潜水泵使用管理制度 (37)四十八、井下变电所配电工巡回检查检修制度 (38)四十九、矿井主要提升装置管理规定 (38)五十、绞车定期维护保养制度 (43)五十一、绞车工巡回检查制度 (43)五十二、副井绞车房管理制度 (44)五十三、钢丝绳及连接装置管理规定 (44)五十四、钢丝绳管理规定 (46)五十五、钢丝绳日检及试验制度 (47)五十六、轨道管理规定 (48)五十七、矿车管理规定 (48)五十八、带式输送机的安全运行 (49)五十九、刮板输送机的安全管理制度 (53)六十、矿灯定期检查与更新制度 (55)六十一、矿灯领用发放考勤制度 (55)六十二、矿灯损坏赔偿制度 (56)六十三、压力容器管理规定 (56)六十四、入井轨道绝缘检查、维修管理制度 (58)六十五、轨道质量管理规定 (58)六十六、氧割(焊)操作管理制度 (59)六十七、安全活动制度............................. 错误!未定义书签。
煤矿机电工程安全管理制度范本
一、总则为了加强煤矿机电工程安全管理,确保安全生产,保障职工生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全规程》等相关法律法规,结合本矿实际情况,特制定本制度。
二、安全责任1. 矿长对本矿机电工程安全工作全面负责,分管领导具体负责机电工程安全管理工作。
2. 机电工程各部门负责人对本部门机电工程安全工作负直接责任。
3. 机电工程全体员工必须遵守本制度,履行各自的安全职责。
三、安全管理制度1. 安全教育培训制度(1)对全体机电工程员工进行安全生产教育培训,提高安全意识和技能。
(2)对新员工进行岗前安全教育培训,考核合格后方可上岗。
(3)定期对员工进行安全知识、技能培训,提高员工安全素质。
2. 安全生产责任制(1)明确各部门、各岗位的安全责任,层层签订安全生产责任书。
(2)建立健全安全生产责任制考核制度,对不履行安全职责者进行严肃处理。
3. 安全检查制度(1)定期对机电工程进行安全检查,发现问题及时整改。
(2)加强对施工现场、设备设施、消防设施等的安全检查,确保安全无隐患。
4. 事故报告和处理制度(1)发生事故时,立即启动应急预案,组织救援。
(2)按照事故报告制度,及时上报事故情况。
(3)对事故原因进行调查分析,提出整改措施,防止类似事故再次发生。
5. 安全操作规程制度(1)严格执行国家有关安全生产的操作规程,确保操作安全。
(2)对特殊作业和危险作业,必须制定专项操作规程,并严格执行。
6. 设备管理维护制度(1)定期对设备进行检查、保养、维修,确保设备安全运行。
(2)建立健全设备档案,记录设备运行状况。
四、安全奖惩1. 对在安全工作中表现突出、成绩显著的单位和个人给予表彰和奖励。
2. 对违反安全规定、造成安全事故的,视情节轻重给予通报批评、经济处罚、行政处分,直至追究刑事责任。
五、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由机电工程部负责解释。
3. 本制度如与国家法律法规相抵触,以国家法律法规为准。
煤矿机电管理制度及办法
煤矿机电管理制度及办法煤矿作为矿山行业中的重要一环,对于机电设备的管理显得尤为关键。
有效的机电管理制度及办法可以保障设备的正常运行,提高生产效率,确保矿工的安全。
以下是关于煤矿机电管理制度及办法的一些建议。
一、机电管理制度的建立1.确定管理组织机构:设立机电管理部门,明确负责机电设备管理的责任和职责。
2.建立机电设备档案:对矿场的机电设备进行全面的登记,包括设备的品牌、型号、使用寿命等信息。
3.定期的设备检查维修计划:根据设备的使用情况,制定定期检查和维修计划,确保设备的正常运行。
4.机电设备备品备件的管理:建立备品备件库存,确保设备故障时可以及时更换配件,减少生产中的停机时间。
二、机电设备管理办法1.设备巡检制度:制定设备巡检的频率和内容,包括设备的外观、电气线路、油液、传动装置等的检查,并及时记录和处理异常情况。
2.设备保养制度:建立设备保养计划,包括定期更换机油、润滑脂,清洁设备、紧固螺栓等,防止设备的日常磨损和故障。
3.设备维修制度:制定设备维修的程序,设立维修人员的培训计划,确保维修人员具有维修所需的技能和知识,及时修复设备故障。
4.安全管理制度:建立机电设备的安全操作规程,明确操作人员的职责和注意事项,确保操作人员的安全和设备的正常运行。
5.设备更新与淘汰制度:根据设备的使用寿命以及技术的更新换代,制定设备的更新计划,并及时更换老旧设备,提高煤矿的生产效率和安全性。
三、机电设备管理的应用技术1.引进先进的设备检测技术:如无损检测技术、振动分析技术等,对设备进行全面的检测,及时发现潜在的故障,并采取相应措施进行修复。
2.应用信息化管理系统:建立机电设备的信息化管理系统,对设备的运行数据进行记录和分析,帮助预测设备故障,并进行提前维修,提高设备的可靠性和使用寿命。
总之,建立有效的机电管理制度及办法是保障煤矿机电设备正常运行的重要措施。
通过建立管理组织机构、制定巡检、保养和维修制度,应用先进的设备检测和信息化管理技术等手段,可以提高设备的安全性和可靠性,减少设备故障对生产的影响,从而推动煤矿行业的发展。
煤业公司机电管理制度
煤业公司机电管理制度第一部分:总则第一条为规范煤业公司机电设备管理,确保设备安全运行,提高设备利用效率,保障生产持续稳定,特制定本制度。
第二条煤业公司机电管理制度适用于公司内所有机电设备的管理及维护工作,具体包括但不限于电动机、发电机、输送机、风机、压缩机等设备。
第三条公司机电设备管理遵循“安全第一、预防为主、维护为重、检修为关”的原则,确保设备安全、可靠、高效运行。
第四条公司设备管理员应具备相关专业技术资格,熟悉设备性能及操作规程,能够熟练操作设备、发现故障并进行维修。
第五条公司设备管理员应接受定期的培训,了解新型设备的操作及维护方法,不断提升自身技术水平。
第六条公司设备管理员应定期进行巡检、保养及维护,及时发现并排除设备故障和隐患,确保设备安全运行。
第七条公司设备管理员应做好设备维护记录的登记,包括每次巡检保养的具体内容和维修记录,并反馈给相关部门。
第八条公司设备管理员在发现重大设备故障时,应立即停机处理,并填写停机报告,如需更换备件须提前报备。
第九条公司设备管理员应具备良好的团队合作精神,与其他部门密切合作,共同维护好公司设备的安全运行。
第十条公司设备管理员应加强对设备的日常保养工作,定期清洗除尘、润滑检查,确保设备在最佳状态下运行。
第十一条公司设备管理员应加强对设备的定期检修及检测,例如电气设备的绝缘测试、机械设备的润滑检查等。
第十二条公司设备管理员应定期对老化设备进行更新、更换,确保设备的性能符合公司的生产需求。
第十三条公司设备管理员应加强对设备的安全教育培训,提高员工对设备运行、维护的安全意识,降低事故风险。
第十四条公司设备管理员应遵守公司的安全规章制度,严格执行设备操作规程,确保设备安全、稳定运行。
第十五条公司设备管理员应及时修改和完善机电管理制度,根据实际情况进行必要的调整,并组织培训。
第十六条公司设备管理员应具备一定的应急处理能力,能够在设备发生故障时及时处理,保障生产正常进行。
煤矿机电管理制度
煤矿机电管理制度一、目的和适用范围1.1 目的本管理制度的目的在于规范和指导煤矿企业的机电设备的管理,保证机电设备的安全可靠运行,提高生产效率,确保人身和财产的安全。
1.2 适用范围本制度适用于煤矿企业所有的机电设备,包括但不限于电动机、变压器、电缆、输送机、起重机械等。
二、管理标准2.1 设备采购和验收管理 2.1.1 设备采购前应编制详细的采购方案和计划,并严格按照法律法规及企业内部规定进行采购。
2.1.2 设备采购应注重选择正规厂家和供应商,确保设备质量,并按照合同约定验收合格后方可投入使用。
2.1.3 验收时应根据设备的技术参数和性能要求进行检查,并记录验收结果。
2.2 设备安装和维护管理 2.2.1 设备安装前应编制设备安装方案和施工计划,安装过程中应按照方案和计划进行安装,确保安装质量。
2.2.2 设备维护应按照设备使用说明书和维护手册的要求进行,维护记录应详细、准确,并按时进行维护。
2.2.3 定期对设备进行检查,发现问题及时进行修复和更换,确保设备处于良好的工作状态。
2.3 设备运行和监控管理 2.3.1 对设备的运行进行全面监控,确保设备符合安全要求和工作指标。
2.3.2 制定设备运行记录表,按照记录要求进行记录,并做好备份工作。
2.3.3 设备运行中发现异常情况或故障应及时停机检修,确保设备的安全和可靠运行。
2.4 设备报废和处理管理 2.4.1 设备达到规定的使用年限或无法修复时应进行报废处理。
2.4.2 编制设备报废计划,按照相关规定进行报废程序,确保合规操作。
2.4.3 报废设备应进行安全处理,销毁或出售等处理方式应符合法律法规和企业规定。
三、考核标准3.1 设备质量考核 3.1.1 设备采购和验收合格率作为考核指标之一,合格率应达到企业设定的标准。
3.1.2 设备维护保养合格率作为考核指标之一,合格率应达到企业设定的标准。
3.1.3 设备运行故障率作为考核指标之一,故障率应在合理范围内,并按照标准进行考核。
陕西煤炭建设公司机电管理制度
陕西煤炭建设公司机电管理制度第一章总则第一条为进一步加强机电运输管理工作,优化资源配置,提高投资效益,实现机电运输设备经济安全可靠运行,促进煤炭生产持续稳定的发展,结合我公司实际情况,特制定本制度。
第二条机电运输管理的原则是:坚持科技进步,加强科学管理,积极推广和应用新技术、新工艺,加快科技成果向生产力的转化,不断提升机电装备水平。
第三条机电运输管理的范围是:机电技术管理、机电设备管理、供用电管理、矿井运输管理、机电配件管理、机电运输标准化管理、机电应急管理等。
第四条本制度制定的依据为:《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤矿安全规程》、《生产矿井安全质量标准化标准》、《煤矿机电设备完好标准》、《煤矿矿井机电设备检修标准》、《煤矿安装工程质量检验评定标准》以及上级有关文件、规定等。
第五条本制度适用于公司所属生产矿井、在建矿井(其它单位参照执行)。
第六条公司所属单位要按照本制度,制定出相应的管理办法。
第二章管理机构及职责第七条机电运输管理分为公司、矿(厂)、部(科)室、区队(车间)、班组五级管理,各单位要建立健全管理机构,实行业务归口,根据本单位具体情况,配备必要的管理人员,分级制定管理办法和实施细则。
第八条公司机电动力部是全公司机电运输管理的主管部门,负责全公司机电运输管理工作。
主要职责是:1、贯彻、执行国家有关机电管理的政策、法规,制订公司机电运输管理制度和办法,并监督实施。
2、负责全公司机电技术、机电设备、供用电、矿井运输、机电配件、机电运输安全质量标准化、机电应急等方面的工作。
并对公司所属各单位的机电工作进行指导、监督、检查和协调服务。
3、负责机电运输专业新技术、新产品、新工艺的推广和应用工作。
4、负责组织修订和审批各单位机电运输专业重要措施及应急预案。
5、负责机电运输专业报表的汇总及上报工作。
6、参与全公司机电运输方面的远景规划、机电设备的更新改造,专项资金计划的编制工作;参与机电运输专项工程的设计审批及工程竣工验收工作。
(全)煤矿机电管理规章制度及岗位责任制
机电管理规章制度及岗位责任制目录第一部分机电管理规章制度............................................. - 1 -一、电气试验制度------------------------------------------------------ -1-二、设备运行、维修、保养制度------------------------------------ -2-三、电气设备定期检修制度------------------------------------------ -3-四、机电班干部上岗查岗制度--------------------------------------- -3-五、机电设备管理制度------------------------------------------------ -4-六、机电安全活动制度------------------------------------------------ -5-七、事故分析追查制度------------------------------------------------ -5-八、设备包机管理制度------------------------------------------------ -6-九、防爆设备入井安装、验收制度--------------------------------- -8-十、电缆管理制度---------------------------------------------------- -11- 十一、五小电器管理制度------------------------------------------- -11- 十二、油脂管理制度------------------------------------------------- -12- 十三、配件管理制度------------------------------------------------- -12- 十四、阻燃胶带管理制度------------------------------------------- -12- 十五、杂散电流管理制度------------------------------------------- -13- 十六、防爆检查管理制度------------------------------------------- -14- 第二部分机电岗位责任制 .............................................. - 15 -一、机电科岗位责任制---------------------------------------------- -15-二、变电所岗位责任制---------------------------------------------- -17-三、机修岗位责任制------------------------------------------------- -18-四、机电技术员岗位责任制---------------------------------------- -19-五、主提升机司机岗位责任制 ------------------------------------- -19-六、压风机司机岗位责任制---------------------------------------- -21-七、主通风机司机岗位责任制 ------------------------------------- -21-八、主排水泵司机岗位责任制 ------------------------------------- -22-九、地面配电工岗位责任制---------------------------------------- -23-十、井下配电工岗位责任制---------------------------------------- -24- 十一、井下维修电工岗位责任制 --------------------------------- -25- 十二、小型防爆电器组岗位责任制 ------------------------------ -25- 十三、电气管理组岗位责任制 ------------------------------------ -26- 十四、班长岗位责任制 --------------------------------------------- -27- 十五、设备组岗位责任制 ------------------------------------------ -28- 十六、配件保管员岗位责任制 ------------------------------------ -29-第一部分机电管理规章制度一、电气试验制度(一)变电所及各场所主要电气设备的绝缘,电工仪表,继电保护装置实行定时定期进行检验。
煤矿机电设备管理制度
煤矿机电设备管理制度一、总则为规范煤矿机电设备的管理,确保设备的安全运行,保障生产的顺利进行,订立本管理制度。
本制度适用于我公司下属煤矿的全部机电设备的维护、检修、保养和更新等工作。
二、设备管理责任1.煤矿机电设备管理由公司设备管理部门负责,其重要职责包含:–订立机电设备管理规范、流程和标准;–监督设备维护、检修、保养情况,确保设备处于良好工作状态;–组织开展设备更新评估和采购工作;–引导和培训设备操作人员;–定期检查设备台账和档案,确保信息的准确性和完整性。
2.煤矿机电设备操作人员负责设备的日常使用、维护和保养工作,并搭配设备管理部门的监督检查工作。
三、设备的维护和保养1.设备的维护和保养工作应依照设备使用说明书和相关技术标准进行,具体包含以下内容:–设备的清洁和润滑;–设备的调试和检查;–设备的零部件更换和修理;–设备的安全保护装置的检测和调整;–设备故障的排出和维护和修理;–设备的性能测试和参数调整。
2.设备的维护和保养应定期进行,具体频次由设备管理部门依据设备的使用情形和技术要求确定,并编制相应的维护计划。
3.设备的维护和保养工作应记录相关内容,包含维护人员、维护日期、维护内容、维护结果等,并通过电子或纸质形式保管。
四、设备的检修1.设备的检修工作应由设备管理部门或经过培训和授权的人员进行,其重要目的是检查设备的工作状态、故障和缺陷,并采取相应的修复措施。
2.设备的检修工作包含日常检查和定期检修。
日常检查应由设备操作人员进行,定期检修应依据设备的使用情形和技术要求,由设备管理部门订立和组织实施。
3.设备的检修应依照设备的使用说明书和相关技术标准进行,检修结果应记录并及时报告设备管理部门。
五、设备更新和淘汰1.设备更新是指在设备实现肯定使用年限或性能降低时,对设备进行更新或更换的工作。
设备更新需要经过设备管理部门的评估,并编制设备更新方案。
2.设备管理部门应定期对全矿的设备进行评估,包含设备状态、性能、安全性和经济性等方面的评估,并将评估结果纳入设备更新和淘汰的依据。
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煤炭公司机电管理办法范本(W O R D档)W O R D文档本文仅供学习使用不得使用在其他用途学习完毕请自行删除多谢合作煤炭公司机电管理方法为了促进全矿的机电工作,进一步提高机电工作人员的管理、操作、维修、保养水平,特制定本管理方法。
一、机电设备管理指导思想:23412345、以设备运行管理为重点,加强现场管理,定期分析设备运行情况,总结机电事故案例,强化点检系统管理,提高机电管理水平。
三、运行管理奖罚方法〔一〕操作运行实用文档1、机采、综掘操作运行a、机采设备在生产或检修过程中必须严格按操作规程进展操作,凡发生以下事故:1、采煤机司机出现一次断扭矩轴罚责任司机50元;割坏顶梁一个罚款100100元。
23100元;液箱跑液每次罚款50元。
操作不当造成事故的每次罚款100元。
b、综掘设备在生产或检修过程中必须严格按操作规程进展操作,凡发生以下事故:实用文档1、综掘机司机由于检查不到位造成零部件落入系统的每次罚款100元,造成事故的根据情节罚款200元至500元;发现截齿、齿套有损坏或磨损未及时更换罚款100元;操作不当造成01减速箱一轴损坏的一次罚款100元;操作不当造成油泵损坏的一次罚款100元;操作不当损坏电缆每次罚款500元;2响生产的每次罚款200元至500元;运行中由于监护不到位未及时发现处理毛边,造成撕带的每次罚款100元至500元;及时清理责任区内的浮煤,清理不及时的每次罚款50元,造成拉回煤、皮带跑偏、磨托辊、H架的每次罚款100元至200元;皮带跑偏不及时调整的每次罚款100元;发现睡岗每次实用文档罚款100元。
主系统造成撕带事故的罚责任单位3000元,相关责任人罚款500元。
3、辅助运输操作运行无极绳绞车车司机由于检查不到位、操作不当造成大型部件〔包括钢丝绳〕4a元;b元;损坏管路的每次罚款100元,未及时汇报的罚款1000元至2000元;定期检查管路运行情况发现漏水及时处理,未及时处理每次罚款100元;〔二〕设备检修维护:实用文档1、各队每天要有设备检修方案,并以书面形式给检修人员下发检修方案,检修完毕,检修负责人要将检修结果反响队内,填写检修记录,检修完毕汇报检修结果。
煤矿机电管理制度
煤矿机电管理制度一、总则1. 本制度依据国家有关矿山安全生产的法律、法规及标准制定,以加强和规范煤矿机电设备的管理,确保生产安全。
2. 煤矿机电管理工作应坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的原则,实行专业化、规范化管理。
3. 煤矿机电管理部门负责全矿机电设备的选型、采购、验收、使用、维护、检修以及更新淘汰等工作,并对机电系统的安全运行负责。
二、组织机构与职责1. 设立机电管理部门,配备专业技术人员和管理人员,明确各自的职责和工作内容。
2. 机电管理部门负责制定和实施机电设备的年度计划、月度计划,并监督执行。
3. 定期组织机电系统的检查、评估和改进工作,确保设备处于良好的技术状态。
三、设备管理1. 所有机电设备必须符合国家标准和行业标准,严禁使用无证产品和伪劣产品。
2. 建立机电设备档案,详细记录设备的型号、规格、性能参数、使用地点、维修保养记录等信息。
3. 定期对机电设备进行维护保养,确保设备处于良好的工作状态。
4. 对于大型、关键性设备,应制定专项维护计划,并进行定期检测和预防性维修。
四、操作规程1. 制定严格的机电设备操作规程,操作人员必须经过专业培训,持证上岗。
2. 操作人员应严格遵守操作规程,不得违章作业,确保人身和设备安全。
3. 对于新购置或改造后的设备,应及时更新操作规程,并对操作人员进行再培训。
五、应急管理1. 制定机电设备应急预案,包括设备故障、事故处理等内容。
2. 定期组织应急演练,提高员工的应急处理能力和自救互救能力。
3. 发生紧急情况时,应立即启动应急预案,迅速采取措施,减少损失。
六、监督检查1. 机电管理部门应定期对机电设备进行检查,发现问题及时整改。
2. 对于重大隐患和问题,应及时上报矿领导和有关部门,采取有效措施予以解决。
3. 鼓励员工参与机电管理,对发现的问题和提出的合理化建议给予奖励。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施,由机电管理部门负责解释。
2. 本制度如有更新,应及时通知各相关部门和员工。
(全)煤矿机电管理规章制度及岗位责任制
机电管理规章制度及岗位责任制第一部分机电管理规章制度....................................................................... -1 -一、电气试验制度------------------------------------ 1 -二、设备运行、维修、保养制度 -------------------------- 2 -三、电气设备定期检修制度----------------------------- 3 -四、机电班干部上岗查岗制度 -------------------------- 3-五、机电设备管理制度 -------------------------------- 4 -六、机电安全活动制度 --------------------------------- 5-七、事故分析追查制度 --------------------------------- 5-八、设备包机管理制度 --------------------------------- 6-九、防爆设备入井安装、验收制度------------------------ 8 -十、电缆管理制度 ------------------------------------ -11-十一、五小电器管理制度 ------------------------------ -11-十二、油脂管理制度------------------------------- -12 -十三、配件管理制度------------------------------- -12 -十四、阻燃胶带管理制度 --------------------------- -12 -十五、杂散电流管理制度 --------------------------- -13 -十六、防爆检查管理制度---------------------------- -14 -第二部分机电岗位责任制..................................................................... -.15 -一、机电科岗位责任制 ----------------------------- -15 -二、变电所岗位责任制 ----------------------------- -17 -三、机修岗位责任制-------------------------------- - 18 -四、机电技术员岗位责任制- ------------------------- - 19 -五、主提升机司机岗位责任制 ------------------------- - 19 -六、压风机司机岗位责任制---------------------------- - 21 -七、主通风机司机岗位责任制 ------------------------- - 21 -八、主排水泵司机岗位责任制 ------------------------- - 22 -九、地面配电工岗位责任制---------------------------- - 23 -十、井下配电工岗位责任制- -------------------------- - 24 -十一、井下维修电工岗位责任制------------------------- - 25 -十二、小型防爆电器组岗位责任制----------------------- - 25 -十三、电气管理组岗位责任制 -------------------------- - 26 -十四、班长岗位责任制- ---------------------------- - 27 -十五、设备组岗位责任制----------------------------- - 28 -十六、配件保管员岗位责任制 -------------------------- - 29 -第一部分机电管理规章制度一、电气试验制度(一)变电所及各场所主要电气设备的绝缘,电工仪表,继电保护装置实行定时定期进行检验。
采煤工作面机电管理制度
一、总则为了加强采煤工作面机电设备的科学管理,确保安全生产,提高设备运行效率,降低设备故障率,保障矿工生命财产安全,特制定本制度。
二、管理范围本制度适用于我矿所有采煤工作面的机电设备管理。
三、管理目标1. 确保采煤工作面机电设备安全、可靠、稳定运行;2. 降低设备故障率,提高设备利用率;3. 保障矿工生命财产安全;4. 提高采煤工作面生产效率。
四、组织机构及职责1. 设备管理部门:负责全矿采煤工作面机电设备的采购、验收、安装、调试、维修、保养等工作;2. 采煤区队:负责采煤工作面机电设备的日常使用、维护和保养;3. 设备操作人员:负责设备的操作、监控和故障处理。
五、设备管理要求1. 采购与验收(1)设备采购应遵循国家相关法律法规,选择具有合法生产许可证、质量合格证的企业;(2)设备验收应严格按照国家标准和合同要求进行,确保设备质量;(3)设备验收合格后,应及时办理入库手续,建立设备台账。
2. 安装与调试(1)设备安装应按照设计图纸和操作规程进行,确保设备安装质量;(2)设备调试应严格按照操作规程进行,确保设备性能符合要求;(3)安装调试完成后,应由设备管理部门组织验收。
3. 运行与维护(1)设备运行过程中,操作人员应严格遵守操作规程,确保设备安全运行;(2)设备维护应定期进行,包括日常保养、定期检查、定期更换易损件等;(3)设备故障处理应及时、准确,确保设备尽快恢复正常运行。
4. 保养与检修(1)设备保养应按照设备说明书和保养规程进行,确保设备性能稳定;(2)设备检修应定期进行,包括例行检修、预防性检修、故障检修等;(3)检修过程中,应严格按照检修规程进行,确保检修质量。
5. 档案管理(1)设备管理部门应建立完善的设备档案,包括设备采购、验收、安装、调试、运行、维护、检修等环节的记录;(2)设备档案应妥善保管,确保信息准确、完整、可追溯。
六、安全与环保要求1. 设备运行过程中,操作人员应严格遵守安全操作规程,确保人身安全;2. 设备维护、检修过程中,应采取必要的安全防护措施,防止事故发生;3. 设备排放应符合国家环保要求,减少对环境的影响。
煤业公司机电管理制度
煤业公司机电管理制度为了加强对我矿各生产队组以及辅助单位、外包施工单位供用电的管理,保证全矿供用电设备安全、有序、经济运行,特制定本办法。
必须坚持“安全第一,预防为主,综合治理;不安全,不生产”的方针,严禁各用电队组电气设备带故障运行、严禁甩掉各类继电保护。
一、管理职责划分l、机电科是全矿供用电业务的主管部门,负责全矿主要供电系统的设计、检查、运行、维护、监督管理等工作,负责制定供用电管理制度,审核供用电计划。
对本矿各用电单位的安全用电、计划用电、节约用电负有监督、管理、检查责任。
2、全矿的10KV高压供电干线(电缆)、主要供电设施(包括井下变电所、主驱动机房、通风机房、各高低压配电室、高压综合保护装置、移动变电站、高压电缆等)的领用、安装、日常维护、检修、管理等工作由机电科负责。
3、从变电所低压配电柜及移动变电站低压侧至各用电设备(包括馈电开关、低压电缆、磁力启动器、照明综保、煤电站综保、低压接线盒、电机等)范围内的供电设施的领用、安装、日常维护、管理等工作由各使用单位负责。
各单位必须按《煤矿安全规程》及矿内各项要求管理到位,保证安全用电、计划用电、节约用电。
4、各掘进队组在掘进时,必须按照生产技术部或机电科的要求在适当位置掘出机电硐室,便于放置移变、开关等机电设备。
5、各用电队组必须协助机电科按要求进行移变的安装、摆放,高压电缆的敷设以及作接地等工作。
6、给各用电队组供电的移变由各队组负责进行日常管理工作,包括电气防爆、完好、摆放、设备以及周围环境卫生、消防器材的配置和管理等工作。
机电科负责领用、安装、检修、维护、挪移、回收等工作。
7、各用电队组必须按照《煤矿安全规程》以及公司有关规定对本队组责任范围内的供电系统进行班检、日检、周检和月检等必要的检修工作。
班班必须进行漏电试验。
每月月底必须上交检修记录。
8、各用电队组必须按照《煤矿安全规程》以及公司有关规定做好供电系统的接地保护,并且每周必须进行一次接地状况的检查。
煤矿机电设备管理制度模板
第一部分设备管理操作规程及制度一、机电管理干部上岗制度1、机电管理干部除参加必要旳会议, 处理日常工作外, 必须经常进一步现场,检验各岗位执行纪律和制度情况、安全生产及设备运转情况, 对发觉旳问题做出决策处理, 并按要求填写干部上岗统计。
2、机电管理干部除仔细执行自己旳岗位责任外, 必须严格执行上级要求旳上岗范围及上岗次数。
对于主提升机房、主扇风机房、主排水泵房、压风机房、变电所等主要场合, 机电矿长、机电副总每月至少上岗检验三次, 并留有检验统计。
机电管理干部上岗检验内容:(1)、检验多种规章制度旳现场执行情况;(2)、检验多种统计是否符合要求;(3)、检验机房、峒室、设备旳卫生情况;(4)、检验设备性能、安全运转情况;(5)、处理多种违章现象;(6)、对检验发觉旳问题, 指派专人迅速处理。
二、要害场合管理制度1.非机电科管理人员、维修值班人员不得随便进入。
2.本矿人员须持有调度室指令卡或机电科派人带领方可进入, 并仔细填写出入人员统计。
3、外单位人员进入时, 须有矿有关单位证明信, 调度室盖章, 机电科签字或派专人带领方可入内, 并仔细填写出入人员统计。
4.岗位值班或工作人员有权阻止一切非因公进入旳人员。
5.门口应悬挂“非工作人员禁止入内”旳警示牌。
三、供电安全管理制度1.因生产需要新增安旳高压电气设备及电缆(6KV), 必须全方面检验, 进行绝缘电阻摇测和耐压试验, 并把测试成果报机电区存档。
试验合格后, 按供电设计及施工安全措施进行施工。
2.备用供电回路、供电设备与使用回路及设备应同等看待, 定时进行测试, 并每月轮换使用一次。
确保备用系统一直处于完好状态。
3.防爆设备入井前必须由防爆设备检验员进行检验, 并由防爆设备检验员签发防爆合格证后方可入井。
不然, 禁止入井使用, 违者罚款200元。
4.为加强防爆设备及电缆旳现场管理, 机电区根据《煤矿矿井机电设备完好原则》, 每月组织两次检验, 凡失爆一处及有鸡爪子、羊尾巴、明接头一处分款1000元。
最新-煤炭建设公司机电管理制度 精品
煤炭建设公司机电管理制度煤炭建设公司机电管理制度第一章总则第一条为进一步加强机电运输管理工作,积极推进机电运输技术进步,建立健全规章制度,提升安全管理水平,保障机电运输系统安全、科学、合理、经济运行,结合我公司实际情况,特制定本制度。
第二条机电运输管理的原则是坚持科技进步,加强科学管理,积极推广和应用新技术、新工艺,加快科技成果向生产力的转化,不断提升机电装备水平。
第三条机电运输管理的范围是机电技术管理、机电设备管理、供用电管理、矿井运输管理、机电配件管理、机电运输标准化管理、机电应急管理等。
第四条本制度制定的依据为《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤矿安全规程》、《生产矿井安全质量标准化标准》、《煤矿机电设备完好标准》、《煤矿矿井机电设备检修标准》、《煤矿安装工程质量检验评定标准》以及上级有关文件、规定等。
第五条本制度适用于公司所属生产矿井、在建矿井其它单位参照执行。
第六条公司所属单位要按照本制度,制定出相应的管理办法。
第二章管理机构及职责第七条机电运输管理分为公司、矿厂、部科室、区队车间、班组五级管理,各单位要建立健全管理机构,实行业务归口,根据本单位具体情况,配备必要的管理人员,分级制定管理办法和实施细则。
第八条公司机电动力部是全公司机电运输管理的主管部门,负责全公司机电运输管理工作。
主要职责是1、贯彻、执行国家有关机电管理的政策、法规,制订公司机电运输管理制度和办法,并监督实施。
2、负责全公司机电技术、机电设备、供用电、矿井运输、机电配件、机电运输安全质量标准化、机电应急等方面的工作。
并对公司所属各单位的机电工作进行指导、监督、检查和协调服务。
3、负责机电运输专业新技术、新产品、新工艺的推广和应用工作。
4、负责组织修订和审批各单位机电运输专业重要措施及应急预案。
5、负责机电运输专业报表的汇总及上报工作。
6、参与全公司机电运输方面的远景规划、机电设备的更新改造,专项资金计划的编制工作;参与机电运输专项工程的设计审批及工程竣工验收工作。
煤炭建设公司机电管理制度
煤炭建设公司机电管理制度煤炭建设公司机电管理制度主要包括以下几个方面:1. 设备管理:包括设备的采购、保养、维修、更新等方面的管理。
建立设备档案,记录设备的基本信息、性能指标、安全操作规程等内容;定期进行设备巡检和保养,及时处理设备故障和异常情况;按照规定的程序和标准进行设备的更新与升级。
2. 人员管理:包括机电工程师、技术员、电工等人员的招聘、培训、考核、晋升等内容。
建立人员档案,记录人员的基本信息、工作经历、技术能力等;制定培训计划,提升人员的专业技能和管理能力;定期开展人员考核,评估人员的工作表现和能力水平;根据绩效考核结果和业务需求,进行人员晋升和调整。
3. 安全管理:包括设备安全、用电安全、施工安全等方面的管理。
建立安全管理制度,制定各类安全操作规程和标准;加强设备的维护和保养,确保设备安全运行;加强用电设备的管理,防止电火灾和事故的发生;组织员工参加安全培训,提高员工的安全意识和应急处置能力。
4. 能源管理:包括煤炭的采购、储存、使用等方面的管理。
建立能源管理制度,规定煤炭的采购程序和供应来源;建立煤炭储存和消耗的台账,统计煤炭消耗量和能耗指标;制定合理的用能计划,优化能源利用效率;开展能源节约宣传活动,提高员工的节能意识和行为习惯。
5. 设备维修管理:包括维修计划、工时安排、备件管理等方面的管理。
建立维修计划,确定设备的维修周期和时间节点;安排维修工作,合理安排工时和人员;建立备件库存管理制度,确保备件的及时供应和库存充足;建立维修记录,记录设备维修情况和维修效果,为下一次维修提供参考。
以上是煤炭建设公司机电管理制度的主要内容,具体可根据公司的实际情况进行调整和完善。
煤矿机电管理制度
管理制度目录机电设备管理制度一、机电科设置专业管理小组,各小组配置专职管理员,负责生产部机电设备的检查和安装验收工作,并与各使用单位机电组长及机电设备包机人组成管理网,负责机电设备的管理工作;二、机电科对生产部所有设备要建立设备台帐、设备卡片和设备牌版;并根据实际运行情况进行及时更正,每月与使用单位核对,做到帐、卡、物与牌版的对照统一;机电科负责每月将设备固定资产变更情况报财务科,并将相应的信息录入微机管理;三、在供应部出库的小型设备及材料,要经专职人员验收;验收内容主要是:查看数量是否准确;技术质量是否合格;图纸资料、配件及工具是否齐全;验收合格后方可办理出库手续,并将技术资料交机电科档案室保存;大型设备及25mm2以上电缆由机电科组织专人进行验收,并由专人收集技术资料,将资料交机电科档案室保存;入井的防爆电气设备还要执行入井验收制度,合格后方可入井使用;四、机电科对各单位机电设备的使用和管理进行定期检查;对不符合煤矿安全规程和机电设备完好标准的,使用单位应立即整改;五、按标准要求,煤矿主要设备及设备主要部件必须进行定期技术检测,电气设备要进行定期试验;检验合格后方可继续使用;六、各单位要对使用的机电设备进行定期维护保养和检修,主要设备的检修由机电科组织有关单位实施;七、主要设备的新增或更新改造要经过有关技术人员研究论证,由总工程师批准后实施;一般设备的更新由使用单位提出计划,分管领导批准后实施;八、机电设备超过使用年限达不到使用要求,或因损坏严重修复费用超过原价的80%,应申请报废;设备报废后,机电科要注销帐卡;报废的设备只可拆另部件使用不可整机再用;报废物品的处理要按矿有关文件执行;电气设备管理制度一、机电科设专职的电气设备管理小组,负责检查各单位电气设备的使用和管理工作;二、各单位电气设备实行包机管理,包机人负责电气设备的检查维护和一般检修工作;三、电气设备实行标志牌管理,要注明设备名称、编号、型号、用途、包机责任人,开关设备还要注明过流整定值、短路整定值、整定人等内容;四、电气设备应定期进行耐压试验和绝缘电阻的测试,捡漏继电器应定期进行漏电试验,合格后方可使用;五、开关整定值要经过专业人员进行线路计算来确定,并每季度重新整定,其他人不得随意改动整定值;六、防爆电气设备入井使用前要经过专职人员检查,合格后贴入井合格证,然后使用;七、各单位管理人员,机电科,安全质量检查组应定期对各单位电气设备进行检查,发现问题立即安排整改;八、变电所值班员应认真填写设备运行记录、漏电试验记录、故障记录、检修记录等;大型设备检修管理制度一、为保证矿井各系统安全稳定运行,全矿机电设备必须执行以预防为主,实行计划检修的方针,大型设备的检修尤其重要;主要包括:主变压器、主通风机、主提升机、主排水泵、综合采煤机、综合掘进机、锅炉等;为规范管理,制定本制度,有关单位应遵照执行;二、大型设备的检修周期规定如下:1、主变压器、主通风机、主提升机、主排水泵规定每年春季进行检修;2、锅炉每年夏季进行检修;3、综合采煤机和综合掘进机规定每搬家一次,进行一次大修,一般不超过一年;三、大型设备的检修应以机电科为主,成立该设备的检修管理小组;规定主负责人和主要参加人员,明确责任;如需要请外单位协助的,应报矿总工程师批准;四、大型设备的检修应制定详细的检修计划和安全措施;报矿总工程师批准,并严格按计划实施;五、检修前,管理小组应列出备品备件计划表,并准备齐全,不能影响检修进度;六、备用设备应实行轮换检修,尽量不影响生产运行;如需停产检修的,应制定停电、停风、停水的安全措施;实施前应召开有关单位的安全调度会议,做出周密安排;实施过程中由调度室精心组织统一指挥,避免发生其它事故;七、检修过程中,负责人应现场指挥,把握检修质量和安全;及时向分管领导汇报检修情况和进展,确保整个工程按时按质完成;八、经过检修的设备必须符合机电设备完好标准,并由总工程师组织人员验收;各项技术指标达到要求后,方可投入使用;九、管理小组应认真作设备检修记录,交机电科档案室保存,以备查阅;设备定期检查制度一、为确保设备的完好和正常运转,应制定设备的定期安全检查制度;各有关单位必须严格执行;二、设备的安全检查,必须执行“四检制”班、日、旬、月和“班中三检制”班前、班中、班后;各单位和标准化检查组应各司其职,搞好设备的定期检查工作;三、各单位设备司机应做好班前、班中、班后的设备检查工作;班组长要做好当班的设备巡检工作;包机人要每天至少详细检查一次所包的设备;四、各单位负责人应每周不少于四次对本单位的设备管理情况进行检查,发现问题及时安排处理;五、设备的安全质量标准化检查分为专业科室的检查和综合评价组的检查;机电科各专业管理小组的检查应分片管理责任到人,要求每周不少于四天的现场检查;将查到的问题,向使用单位下发一级整改卡,要求立即整改;并将每天的检查情况记录汇总,每周对各单位进行评价,月底汇总与各单位工资挂钩;机电科可根据检查情况直接对包机人进行处罚;综合评价组由安全科组织,机电科安排专人参加分管机电项目的检查工作;每周对各队进行检查和评价工作;六、新安装的设备必须经机电科验收合格后方可投入使用;设备定期检测制度一、根据煤矿安全质量标准要求,定期对我矿主要设备及设备的关键部件进行技术测定;二、设备的技术测试应由具备技术测试资格的机构进行,测试结果应符合设计使用要求,否则应停止使用,立即检修或更换;三、测试合格后,测试单位应出具设备测试报告一式三份,一份交总工程师,一份交技术科,一份存机电科档案室保管;四、需要测试的设备和部件主要有:1、主提升机要求每三年进行一次测试;2、主排水泵和锅炉要求每年进行一次测试,设备使用的压力表每半年进行一次校验,安全阀要求每年进行一次校验;3、主通风机要求每5年进行一次测试;4、主绞车主轴,制动杆件,天轮轴,连接装置主通风机主轴,风叶要求每年进行一次探伤测试;5、窄轨车辆的制动距离要求每年进行一次测试;6、车辆连接装置要求每年进行一次静拉力测试;7、杂散电流要求每季度进行一次测试;8、斜井防跑车装置要求每月进行一次测试;设备定期检修制度一、全矿机电设备必须执行以预防为主,实行计划检修的方针,切实做好机电设备的检修;二、根据设备的不同性能要求,机电科规定各种设备的小修中修大修的检修周期,各使用单位根据情况制定具体的检修计划;特种设备和大型设备的检修计划由机电科制定;故障设备的检修统一由部办根据再生库备用设备的数量制定检修计划,逐步安排机修厂检修,不得影响各单位使用;三、制定检修计划应遵循以下原则:1、备用设备或备用部件与运行设备应定期轮流检修;2、要利用节假日对无备用设备的年度、季度和月度的检修;3、班中检修应利用检修班四班制或交接班三班制进行设备的一般性检修或设备的紧急检修;四、各单位的设备检修计划应提前报有关单位审批;需要停产的检修计划,要经过生产矿长批准;实施前,做出细致周密的安排,制定停风、停电、停水和停运的安全措施;要严格按计划执行;五、设备的检修计划要规定检修单位和负责人;六、设备检修人员要认真负责,保证设备的检修质量;七、经过检修的设备必须由有关部门的验收,合格后方可投入使用,或作为备用;设备定期维护保养制度一、各单位必须按照机电设备完好标准和设备说明书要求对设备进行定期的维护保养;二、各单位要制定设备维护保养计划,设备的维护与保养要实行包机管理,责任到人;主要设备的包机人应由机电组长担任;队长监督执行;三、严格执行“四检制”班、日、旬、月,搞好设备的日常维护和保养,使设备经常保持整齐、清洁和润滑;四、加强设备的润滑管理,严格执行润滑五定制度:定人、定质、定量、定点、定期;五、主要设备的维护保养应做到如下几点:1、检查设备变速箱和轴承的油量是否充足,油质是否合格,应定期加油不超一月,定期更换不超半年;2、定期为风机通风口和风叶除尘不超半年;3、定期更换水泵盘根不超三月;4、定期更换空压机空气滤芯不超一月;六、各单位管理人员和机电科要定期检查设备的维护保养情况,发现问题及时安排处理;七、各单位要认真填写设备检查记录、润滑记录、维护保养记录;电气设备安全定期检查制度一、在机电矿长的领导下,机电科每月组织一次电气安全和设备完好检查,按照下发检查通知单,各单位参加人员必须按时参加,无故不得缺席;二、机电科开展井下电气管理及设备管理的日常检查,及时整改安全隐患,每周对各单位现场存在的问题进行通报处罚;三、各组检查人员严格按照煤矿安全规程、煤矿井下三大保护细则、大型固定设备管理规定等相关规定要求,认真检查并做好记录,存在隐患问题及时下“五定表”,要求各单位按下五定表的要求,限期整改,对复查不能按时处理,将通报处罚;四、各单位参加检查的人员,必须带齐工具、量具,检查人员要认真负责,每个月保证将井下所有的机电设备检查一遍;五、检查人员要对各检查地点的机电设备安全保护设施、煤矿井下三大保护、电气设备运转完好状况,各种安全用具、图牌板等进行检查;六、参加检查人员要认真负责,对查出的问题严禁循私舞弊,失爆、失保的要立即停止作业,及时处理,并追究有关单位和人员的责任,按矿相关机电管理规定处理;干部上岗检查制度一、矿领导每月组织对本岗位三次安全检查,机电科每月组织对本岗位三次安全检查;二、机电正、副科长定期或不定期对本岗位上岗检查;三、主管各队的修理工每天对本岗位的检查或指导不得少于一次;四、在检查中发现问题一律填写记录,并填写检查时间和姓名,在班人员必须签名;五、对查出的问题及时处理,并及时汇报;六、严格制度,不徇私情,更不得违章指挥;巡回检查制度一、各连队负责人上班后,必须对自己所管范围巡视一遍,对存在的问题,及时安排人员解决 ;二、当班负责人要检查本班工人上岗、设备运行情况,将存在的问题,及时安排有关人员解决;三、设备包机人巡视本人所包设备每小时应不少于1次,对发现的问题及时处理,并向上级汇报情况;四、设备司机是自己所操作设备的第一责任人,要严格执行“一班三查”,有问题及时汇报解决;五、各包机人员要按规定进行巡回检查,对发现的问题作出记录,并上报队长和副队长及时安排处理;机电设备包机管理制度一、为充分发挥设备的性能,做到合理使用维护和保养设备,调动设备管理人员积极性,增加责任心,机电设备要实行包机管理;二、设备包机制要实行挂牌管理,所包内容是:包运转,包维护,包检修;三、包机管理人要每天对所包设备进行认真检查,发现问题及时处理,保证设备完好及正常运转;四、各单位要对设备发生的故障或事故进行统计分析,制定相应的管理措施,要求包机人对设备的缺陷加强日常的检查和维护;五、包机人应经常向主管人员汇报设备的情况和存在的问题,不断改进设备的缺陷和不足,并提出合理化建议;六、包机人要制定合理的备品备件和材料的计划,确保设备的维护与检修;七、包机人员要做好设备的检查记录、润滑记录、维护保养记录和设备事故记录等;八、为便于管理,各单位应每月将设备包机人花名表交机电科;机电科每周对各单位设备的维护保养进行检查,对管理较差的机电科可直接对包机人在月底工资中进行处罚;要害场所管理制度一、凡在要害场所工作人员,必须经有关部门审查备案,方可持证上岗;二、凡本矿领导,业管管理员进入要害场所检查工作,都应在登记薄上签署检查情况及要求意见;三、上级领导要进入要害场所检查工作,可由有关人员陪同,但要进行登记;四、外来学习、参观人员必须经矿有关单位同意并派人带领方可进出入;五、要害场所的设备如停产检修,其检修计划经有关部门批准方可有效;六、发生事故时,值班维修人员应积极进行抢救,不得让事故扩大;七、在要害场所,不经有关部门批准,不得摄影,绘图及抄录技术数据;八、工作人员对消防器材必须保管好,不得私自外借和丢失;九、工作人员要严守工作岗位,不得擅自同意非工作人员入内,不得将与本岗位无关的物品带入或存放在要害场所;机电设备检查办法一、各连队对所管辖范围机电设备每班不少于一次,全面的巡回检查;内容为设备完好、线路整齐等;二、各连队根据机电设备维护规定,利用检修班或者星期天,对电气设备内部进行全面检查;内容为连接部位紧固、引线排列整齐、保护整定合理等三、机电科分组对各连队机电设备进行全面巡查,主要检查机电设备完好、电气设备防爆线路吊挂整齐、各种记录填写等方面;在适当时候要抽查电气设备内部管理是否到位;四、机电科对各连队机电设备检查的问题,要求连队机电工对提出的问题要立即整改,现场整改不了的填写五定表落实;五、机电科对各连队检查每月不少于4次;井下安全用电“十不准”一、不准带电检修;二、不准甩掉无压释放器、过电流保护装置;三、不准甩掉漏电继电器、煤电钻综合保护和局部通风机风电、瓦斯电闭锁装置;四、不准明火操作、明火打点、明火爆破;五、不准用铜、铝、铁丝代替保险丝;六、停风、停电的采掘工作面,未经检查瓦斯,不准送电;七、有故障的供电线路,不准强行送电;八、电气设备的保护失灵后,不准送电;九、失爆电气设备,不准使用;十、不准在井下拆卸矿灯;油脂管理制度一、机电科设专职油脂管理员,负责对各单位油脂的使用和管理等工作进行检查;二、设备包机人员根据设备的保养制度和润滑制度,定期为设备加油或更换油脂;三、不同品种的油脂不能混装混用,同一部位使用不同种类的油脂时,要经过本单位领导批准;应先将原油脂除净后再用新的油脂;不得使用不达标号的油脂或变质的油脂;四、乳化泵司机应每班检查乳化液浓度,保证达到3%--5%要求;机电科管理员应定期检查乳化液浓度是否合格;五、备用油品要妥善保管,经常保持油库整齐清洁;要搞好油库的消防工作,不得在油库内存放易燃易爆物品或其它杂物;六、各单位要建立用油卡,记录各用油点油脂的品种和牌号,以及加油换油的日期、数量和负责人等;七、机电科油脂管理员应定期检查各单位油脂的使用和管理情况,发现问题应及时安排处理;五小电器管理制度一、各连队设专职的五小电器管理员,负责检查各单位五小电器的使用和管理工作;二、井下五小电器的安装布置由使用部门统一规划,并将规划要求写入工作地点的作业规程中,安装单位应严格按规划执行;三、规程规定:按扭、信号装置打点器和接线盒等应安装上牌板,并标明用途、控制设备或信号发送方向;四、照明灯的安装应符合规程要求;要保证设备峒室的亮度;巷道照明灯间距不大于30米,综采工作面照明灯间距不大于15米;五、各单位五小电器实行包片管理,包机人负责五小电器的日常维护与管理;六、新入井和返修的五小电器必须经过专职人员的检查,合格后贴入井合格证,方可入井使用;七、机电科应定期对各单位五小电器的使用和管理进行检查,不合格的应安排立即整改;八、各单位对暂不用的五小电器进行妥善保管,不得受潮或损坏;长期不用的交再生库保存;九、各单位五小电器实行帐册管理,要记录五小电器使用状态;电缆管理制度一、各连队设专职电缆管理员,负责检查各单位电缆的使用和管理等工作;二、各单位使用电缆的规格和型号,要经过机电科统一指导,不得随意更改;三、各单位电缆的悬挂铺设,必须符合规程要求;电缆的接线要做到三无无鸡爪子,无羊尾巴,无明接头;四、电缆实行标志牌管理;沿线每隔一定距离及拐弯、分支点,以及接线盒两端、穿墙的两边,都应设置注有编号、截面型号、电压、用途等项目的标志牌;五、各单位电缆的检查和日常维护实行包片管理,要经常保持线缆的清洁整齐和完好;机电科要定期进行电缆的检查,发现问题及时安排整改;六、使用中的电缆要定期进行耐压试验和绝缘程度的测试;不达要求的及时更换;七、暂不用的电缆各单位要进行妥善保管,不得跟油和腐蚀性的东西放在一起,要防止电缆受潮;旧电缆在使用前要进行耐压和绝缘试验;长期不使用的电缆交再生库保管;杂散电流管理制度根据中华人民共和国煤炭行业标准要求,对井下下列地点每月进行一次测试,采煤内金属网假顶对总接地网间;煤仓对轨道间;入井轨道、电缆、水管、架空乘人装置及皮带架的杂散电流,各点的杂散电流值应不大于60mA;确保井下杂散电流在允许范围内杂散电流瞬间冲击值不得大于200mA,即杂散电流电压不得超过1V;架乘人装置、入井管路以及主皮带架各设置两处局部接地极,且接地电阻值不得大于2 ;一、采区内各巷道中的轨道对总接地网间;采煤工作面内的金属网假顶对总接地网间;二、采区内上、下山的轨道与运输大巷连接处的第二道绝缘夹板相接的轨道对总接地网间;三、掘进工作面与掘进巷道内任何地点的轨道对总接地网间;四、采区煤仓对轨道间;井下杂散电流每月测试一次;每次不准少于五个地点,如发现漏泄电流变化较大时,应加强观测,根据具体情况,调整测定周期;矿机电科要有专职人员负责杂散电流测试工作并做好记录,对测试不合格的地点进行处理;矿用阻燃胶带管理制度一、各连队设专职矿用阻燃胶带管理员,负责检查各单位阻燃胶带的使用和管理等工作;二、矿用阻燃胶带入井使用前,必须经过相关0专职人员验收;即检查胶带的质量是否合格,检查产品合格证和阻燃试验报告等资料是否齐全,验收合格后方可投入使用;验收员应将阻燃胶带技术资料交机电科档案室保管,以备查阅;三、胶带的安装使用必须符合标准要求;胶带机调偏装置和调偏保护必须灵活可靠,胶带机其它装置不得影响胶带运行;四、胶带机司机和设备包机人员要注意设备日常的检查和维护保养工作;机电科要定期对各单位胶带的使用和管理进行检查,发现问题及时安排解决;五、使用单位对缩下或延伸备用的胶带要妥善保管;严禁把胶带存放在有积水的地方或腐蚀物的附近,地面存放时严禁露天堆放;六、使用单位对胶带的运行状态要作详细的记录;即记录缩下或延伸胶带的数量和时间,记录胶带运行中造成胶带毁损的时间、原因和责任人等项目;运输设备和设施维护保养制度一、各单位必须按照机电设备完好标准和设备说明书要求对运输设备和设施进行定期的维护和保养;二、各单位要制定运输设备和设施的维护保养计划,实行包机和包片管理,责任到人;三、设备司机和包机人员必须经过专业培训,考试合格后上岗工作;严禁无证人员上岗操作和维护,以免造成设备的损坏;四、加强运输设备的润滑管理,严格执行润滑五定制度:定人、定质、定量、定点、定期;五、各单位要严格执行“四检制”班、日、旬、月,搞好设备和设施的日常维护和保养,使设备及设施经常保持整齐、清洁和完好;六、机电科对各单位运输设备和设施的管理进行定期检查,发现问题及时安排处理;七、各单位对发生的机电事故进行统计和分析,制定相应的管理措施;对设备存在的缺陷,加强日常的检查和维护;八、各单位要认真填写设备设施的检查记录、设备润滑记录、事故记录和设备缺陷记录等;运输设备设施管理制度一、运输系统的安全稳定运行是煤矿生产的主要保证,各单位应搞好运输设备和设施的检查、维护和检修工作;二、运输设备包括刮板机,胶带机,车辆,提升机和调度绞车等实行管、用、修一体化管理,即设备司机和包机人组成设备管理小组,负责设备的检查、维护、润滑和一般检修等工作;三、根据运输设备的运行范围较大特点,各单位对运输设施包括运输通信装置,胶带保护装置,轨道,机车架空线,斜井防跑车装置,提升机综合保护装置应实行包机包片管理,包机人负责运输设施的检查维护和一般检修;四、各单位必须制定运输设备设施的定期维护保养计划和定期检修计划,规定责任人,确保设备设施完好;五、各单位管理人员,机电科检查人员和安全质量检查组应定期对各单位运输设备设施进行检查,发现问题及时安排处理;六、运输设备和设施应定期进行试验或测试包括制动距离测试,轨道杂散电流测试,车辆连接装置静拉力测试,斜井防跑车装置试验等,不合格的立即整改,合格后继续使用;七、各单位应认真填写各种记录运行记录,检查记录,润滑记录,检修记录,事故记录等;防爆电气设备入井验收制度一、所有的防爆电气设备包括新设备和修复的设备入井前必须经过检查验收,合格后方可入井使用;二、入井防爆电气设备的检查必须由专人进行,检查人员要认真负责,严格把关,坚决不能让不合格的设备下井;三、检查内容包括:设备的产品合格证指新设备;煤矿矿用产品安全标志、防爆合格证、设备生产许可证;以及设备的防爆性能必须符合机电设备完好标准规定要求;检查合格后,由检查人签发合格证;然后允许入井使用;专职验收员应将入井设备的产品合格证等其它资料交机电科统一管理;四、检查人员要认真学习电气设备的防爆规定,熟悉防爆设备的技术特征和原理,熟练掌握设备的完好标准和有关规定;五、检查人员不得以任何理由放行不合格的防爆电气设备,一经发现严肃处理;六、各使用单位应配合检查人员的工作,不得弄戏作假;更不能将防爆电气设备从别的入口带入井下,一经发现严肃处理;七、各单位对检查不合格的电气设备应交机修厂进行维修,资料不全的应追查资料;。
煤业集团机电部机电设备管理制度
煤业集团机电部机电设备管理制度为规范机电设备管理,提高管理水平,保障设备安全运转,促进机电标准化和生产顺利进行,结合我公司实际情况,特制定本制度。
一、设备管理机构和职责(一)机电部作为设备主管部门,对全公司的机电设备进行管理,负责督促全公司各单位每月20 日前申报设备使用计划,机电部根据库存情况汇总编制购置计划报机电副总经理、总经理审批后,组织采购、入库验收、编号、调拨、发放、组织有关单位对待修设备的检修等全过程的综合管理,并参与新设备的选型工作。
其具体职责是:1. 贯彻执行上级有关设备管理的方针、政策,制订本公司设备管理的实施细则和制度。
2. 负责全公司设备(包括自筹设备)计划、购置、大修计划编制及管理工作。
3. 负责全公司设备领用、发放、回收工作。
4. 负责全公司设备报废的鉴定、报批工作。
5. 负责全公司设备分配、调拨工作。
6. 负责指导、监督、检查本公司所属各单位的设备管理。
定期召开设备管理员例会,组织开展技术革新活动,推广先进经验、新技术、新工艺。
7. 参与新设备的验收工作。
8. 负责组织验收修理单位承修的设备。
9. 负责设备检修计划的组织、措施的落实。
10. 负责全公司配件的计划编制、审批、上报和落实工作。
11. 审查确定机电安全技术改造项目。
12. 负责本部门所属范围内的设备安全、经济合理运行。
13. 协助教育部门对机电运输系统职工进行培训、技术考核。
14. 对特大、重大机电事故组织分析,并提出处理意见或决定。
(二)负责指导设备使用单位设备的正确使用、操作和精心维护、安全运转,并对其保持完好和有效利用负责。
(三)全公司机电设备管理指标是:90.5.1 ,即设备完好率为90% ,设备待修率为5% ,事故率为1%。
(四)机电部设备管理组对公司机电设备实行帐、卡、图、牌板管理、编号管理,做到属性准、用户清、状态明,做到帐、卡、物、图、牌板五对照。
设备管理组每月组织一次设备大清查,根据清查结果,及时修改帐、卡、图、牌板。
煤矿机电设备管理规定最新
煤矿机电设备管理规定最新煤矿机电设备管理规定最新(一)总则1、为适应公司的快速发展,加强机电设备管理,提高生产装备水平和经济效益,保证安全生产和设备正常运行,根据国家有关规定,结合我矿特点,特制定本规定。
2、机电设备管理要依靠科技进步,充分发挥设备效能和投资效益,坚持决策、研制、与使用相结合,维护、保养与计划检修相结合,修理、改造与更新相结合,技术管理与经济管理相结合的原则。
3、公司采购中心是设备采购供应的专门机构,凡列入公司专用资金计划的设备,均由其统一组织采购供应;公司财务部负责设备固定资产的购入、折旧提取、大中修、报废、调拨等财务帐目及经济核算工作;公司生产技术部参与矿井技术改造机电设备部分的设计审核工作,参与主要机电设备的选型配套审定,参与机电工程的竣工投产验收工作。
4、机电设备管理人员要自觉执行本规定,维护公司利益,面向基层、服务生产,热情周到地搞好本职工作。
(二)机电设备的购置计划与采购5、机电管理部门应根据年度计划、月度计划或紧急情况下安全生产急需设备的指令、指示编制采购计划。
6、各单位机电设备管理部门要根据设备需要时间,按规定期限向供应部门申请设备购置计划,要求详细准确。
8、设备的选型应注意通用化、标准化,严禁采购无生产许可证、无质量合格证、无煤矿安全标志的质次价高、假冒伪劣产品,对国家安全质量强制性产品必须有“3C”认证。
9、所有设备采购都要签订设备订货合同,要按照国家对产品的有关规定及经营许可,严格审查卖方的有关资质,并予以复印备案。
除一般常规采购设备外,其余设备在签订合同前必须签订《技术协议》,以确定设备参数、性能、使用环境、工作条件、安装配套形式及尺寸等。
《技术协议》为合同必备附件,若无《技术协议》,合同无效。
对于急需采购的设备,可签定采购单或急采单。
10、对于大型设备及综采、综掘、高档设备,部门负责组织有关技术人员验收。
(三)机电设备的安装使用与维护11、所有机电设备都要根据设备使用说明书,结合生产技术条件正确安装。
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陕西煤炭建设公司机电管理制度第一章总则第一条为进一步加强机电运输管理工作,优化资源配置,提高投资效益,实现机电运输设备经济安全可靠运行,促进煤炭生产持续稳定的发展,结合我公司实际情况,特制定本制度。
第二条机电运输管理的原则是:坚持科技进步,加强科学管理,积极推广和应用新技术、新工艺,加快科技成果向生产力的转化,不断提升机电装备水平。
第三条机电运输管理的范围是:机电技术管理、机电设备管理、供用电管理、矿井运输管理、机电配件管理、机电运输标准化管理、机电应急管理等。
第四条本制度制定的依据为:《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤矿安全规程》、《生产矿井安全质量标准化标准》、《煤矿机电设备完好标准》、《煤矿矿井机电设备检修标准》、《煤矿安装工程质量检验评定标准》以及上级有关文件、规定等。
第五条本制度适用于公司所属生产矿井、在建矿井(其它单位参照执行)。
第六条公司所属单位要按照本制度,制定出相应的管理办法。
第二章管理机构及职责第七条机电运输管理分为公司、矿(厂)、部(科)室、区队(车间)、班组五级管理,各单位要建立健全管理机构,实行业务归口,根据本单位具体情况,配备必要的管理人员,分级制定管理办法和实施细则。
第八条公司机电动力部是全公司机电运输管理的主管部门,负责全公司机电运输管理工作。
主要职责是:1、贯彻、执行国家有关机电管理的政策、法规,制订公司机电运输管理制度和办法,并监督实施。
2、负责全公司机电技术、机电设备、供用电、矿井运输、机电配件、机电运输安全质量标准化、机电应急等方面的工作。
并对公司所属各单位的机电工作进行指导、监督、检查和协调服务。
3、负责机电运输专业新技术、新产品、新工艺的推广和应用工作。
4、负责组织修订和审批各单位机电运输专业重要措施及应急预案。
5、负责机电运输专业报表的汇总及上报工作。
6、参与全公司机电运输方面的远景规划、机电设备的更新改造,专项资金计划的编制工作;参与机电运输专项工程的设计审批及工程竣工验收工作。
7、参与重大机电运输事故的抢险和事故追查工作。
8、参与全公司机电运输专业人员的技术培训工作。
9、定期对各单位的机电运输管理工作进行检查,召开公司机电运输工作会议。
10、监督机电配件的采购、使用、定额消耗指标的控制等工作。
第九条各单位应设机电矿长(经理),全面负责本单位机电运输管理工作。
主要职责为:1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法规和上级有关安全生产的指示和指令。
在矿长的领导下,负责本单位机电运输管理工作。
2、履行安全生产责任制,负责机电运输设备的安全管理,掌握主要机电运输设备的安全运转情况及事故隐患,督促有关单位采取措施,保证设备安全运转。
3、参与审定矿井灾害预防与处理计划;组织审定机电运输专业安全技术措施;组织编制单位机电设备的购置、改造、大修中长期计划和长远规划,并监督、检查、实施。
审核各种机电运输专业报表。
4、组织机电运输工程设计、大型安装工程施工、机电运输安全措施的审批或审查上报工作。
5、及时调查、分析,发现机电运输方面存在的技术问题,提出、落实解决方案。
组织召开机电专题会议。
6、指导分管部门、区队编制实施机电运输专业工人培训计划,不断提高员工的技术、技能水平。
7、负责机电运输安全方面新技术、新产品、新工艺的推广应用,不断提高生产效率,降低生产成本。
8、参与各类机电运输事故的调查处理。
9、对机电运输范围内的节能工作负责,并督促分管部门认真履行其节能管理责任。
第十条各单位应设机电副总工程师,协助机电矿长(经理)工作。
主要职责为:1、贯彻执行党和国家的路线、方针和政策,在机电矿长(经理)和总工程师领导下,协助其管理机电运输工作,重点抓好机电运输技术管理和机电安全质量标准化达标工作。
2、落实上级有关机电运输方面的规章制度。
全面掌握机电运输设备的技术状态,处理生产过程中的机电技术问题。
对机电运输技术资料及图纸的准确性负责,每季度至少组织一次审核并签字。
3、定期组织召开机电运输专业技术专题会议,总结、研究、布置机电运输方面的技术工作。
4、组织审查、修订月度及年度机电运输工作计划、技术措施、统计报表和有关技术资料。
5、负责机电运输专业人员技术培训。
协助机电矿长(经理)开展技术革新,以及新技术新工艺的推广应用。
6、协助机电矿长(经理)搞好业务范围内的节能工作,并督促分管部门认真履行其节能管理责任。
第十一条各单位应设机电部(科),各单位机电部(科)是本单位机电运输管理的主管部门,负责机电运输综合管理工作。
其主要职责是:1、认真贯彻执行国家和上级部门有关机电运输方面管理的政策、法规和文件,制订机电运输管理制度、办法和实施细则,并督促实施。
2、负责机电技术、机电设备、供用电、矿井运输、配件、机电运输安全质量标准化、机电应急等工作的落实。
3、参与机电运输方面的远景规划、机电设备的更新改造,负责机电专项资金计划的编制、机电专项工程的设计及工程的竣工验收工作。
4、负责机电运输专业新技术、新产品、新工艺的推广和应用工作。
5、参与机电运输事故的抢险和调查工作,定期对机电、运输安全状况进行检查考核。
6、负责设备、配件计划的编制与审核、到货验收、签单入库、发放审批、现场使用及回收工作。
7、负责制定电力消耗定额和配件消耗定额指标。
8、负责编制供电、设备、配件的月、季、年度报表,并按规定及时上报。
9、负责机电运输图纸资料的填绘,并按规定及时上报。
10、建立健全机电管理档案。
第十二条各单位机电部(科)应设部(科)长一人,副部长(主任工程师)及专业技术人员若干人,并建立健全岗位责任制,实行业务分工管理。
第十三条各矿井必须设电气、电缆、设备、油脂、胶带、小型电器及防爆检查专业化管理小组。
1、电气管理组①电气管理组由1—3名专职或兼职机电技术人员组成,组长由部(科)负责供用电管理的技术人员担任。
②电气管理组负责绘制井上下供电系统图及各种保护的计算、整定、测试检查,负荷审批工作。
③各种保护的计算、整定、测试和检查,必须有整定计算资料、测试检查数据和记录。
④负荷增减、系统改变前应向电气管理组申请,经批准后,方可按批准的容量、接线方式和地点接用,并及时对相关图表进行修改。
2、电缆管理组①对矿用电缆实行集中统一管理,并负责收、发、修补、试验等工作。
②电缆管理实行图牌板管理,做到条条电缆有编号,电缆帐、卡、物、板四统一。
③及时了解全矿电缆使用情况及负荷变化情况,确保备用缆线数量充足。
④对修补后的电缆必须进行检测,检测数据必须符合标准要求,并做好记录。
⑤电缆修补用材料必须与原电缆材料性质相同。
3、设备管理组①负责设备选型、计划编制、调配、验收、报废、租赁及大修理管理。
②设备帐、卡、物、牌板管理做到“四对口”,逐步实现微机化管理。
③建立健全设备管理档案。
④按时编制并上报设备报表。
4、小型电器管理组①小型电器管理组负责井下小型电器设备及特殊机电器材管理,为管、修合一的专业化小组。
②小型电器管理组负责小型电器的统一领取、发放、回收、修理、安全检查和信息资料等管理。
③小型电器设备实行编号管理,必须做到账、卡、物、板四对照。
出库、修理、发放手续齐全。
对修好的小型电器必须确保完好和防爆性能,严格验收,并填写检修合格证和入井许可证。
④随时掌握设备状态和使用地点,作到日清月结。
每季度进行一次帐、卡、物、板校对,每年组织一次设备大清查。
5、防爆检查组①防爆检查组由3-5人组成,防爆检查员必须由责任心强,熟悉技术业务,从事煤矿电气工作时间不少于二年,并具有高中或相当于高中毕业文化程度人员担任。
防爆检查组由机电部(科)管理,组长由机电矿长指定。
②负责对防爆电气设备(包括小型电器)的防爆性能进行检查、验收,签发电气设备入井合格证。
③防爆检查组应不定期对使用中的防爆电气设备进行抽查,每月必须进行一次防爆性能检查,健全检查记录,杜绝电气设备失爆。
④防爆检查员检查实行区域设备包机制,检查后必须如实填写记录。
发现隐患时使用隐患整改通知单形式责令有关单位立即处理。
⑤各区(队)应配备一名专职(兼职)防爆检查员,配合防爆检查组工作。
⑥每月由机电部(科)组织召开一次防爆例会,通报检查情况及存在问题,并及时督促整改。
第十四条各矿井根据业务划归情况,由对口单位制定配件、油脂、胶带专业化管理小组,明确职责,强化管理。
第十五条各(区)队应设分管机电的区(队)长和机电班(组)长,负责抓好本区队、班(组)的机电运输现场管理工作。
第十六条各矿井必须建立健全各种机电运输管理制度,并严格执行和落实。
应建立的主要规章制度、图纸和技术资料包括以下内容:1、规章制度(1)设备定期检测、检验制度(2)小型电器管理制度(3)钢丝绳安全检查制度(4)四小缆线管理制度(5)修旧利废制度(6)设备定期检修制度(7)设备运行、维修、保养制度(8)设备包机制度(9)矿用机电产品入库验收制度(10)要害场所管理制度(11)领导干部上岗查岗制度(12)机房、硐室交接班制度(13)人车运行管理制度(14)防爆设备入井安装、验收制度(15)特种设备管理制度(16)先进使用技术装备强制推行制度(17)设备准入制度(18)事故分析追查制度(19)杂散电流管理制度(20)机电设备管理办法(21)供用电管理办法(22)机电配件管理办法(23)供排水系统管理办法(24)周转材料及低值易耗管理办法(25)压风自救系统管理办法(26)通讯系统管理办法(27)机电运输专业隐患排查与整改办法(28)井下信号联络使用规定(29)运输管理规定(30)大面积停电应急预案(31)特种设备事故应急预案(32)主要机电运输设备强制检修强制报废标准(33)矿井机电专业安全质量标准化标准及考核评级实施细则(34)矿井运输专业安全质量标准化标准及考核评级实施细则(35)矿井主要机房(硐室)安全质量标准化标准及考核评级实施细则(36)机电工种岗位责任制(37)机电工种安全技术操作规程2、图纸(1)排水、压风、供热等管路系统图(2)井上、下通讯系统图;井下运输系统图(3)井上、下配电系统图;井下电气设备布置图3、技术资料⑴设备使用说明书⑵调试安装验收单⑶试验记录⑷设备历次事故记录⑸设备历次性能测试和关键部件探伤记录、分析报告处理及改进意见⑹设备大修及技术改造记录⑺设备履历簿和技术特征卡片⑻大型设备安装图纸;易损配件图册⑼各种机电设备台帐、检查、维修记录⑽检修项目与计划、检修任务书和各种记录、资料、图纸和检修总结⑾安全活动记录及事故分析报告⑿质量标准化检查、考核、评级资料⒀职工考核、奖惩、技术比武、劳动竞赛活动资料⒁职工培训计划及培训总结⒂上级文件贯彻执行情况备忘录⒃各项机电工程设计、施工资料4、试验报告⑴人车试验报告⑵主通风机性能测定报告⑶提升机性能测定报告⑷主压风机性能测定报告⑸主排水泵性能测定报告⑹固定设备主要部件探伤报告⑺电机车年审报告⑻各种电气试验报告⑼防雷接地测试报告⑽钢丝绳及连接装置检验报告⑾特种设备及其相关附件试验、年检报告⑿跑车防护装置试验报告第三章技术管理第十七条各单位每月召开一次机电例会,对前一阶段的机电运输工作进行总结。