某村土地整治项目施工组织设计(DOCX 51页)
土地整治项目施工组织设计
第一章、施工方案和技术措施一、施工组织机构（1）施工组织结构的建立对此工程严格实行“项目法”施工，同时向业主承诺：公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工，并且该项目经理部仅负责此工程。
实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。
各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。
（2）施工组织机构本工程项目部是公司直属的工程项目部，将严格执行建设部推行的项目法施工，实行项目经理负责制，运用科学的管理手段，确保以一流的质量创造一流的业绩。
项目经理部分为管理层和作业层，项目经理由多年从事项目管理工作，并参加过多个项目的建筑施工，具有丰富的施工管理经验，且具有项目经理资质的人员担任。
项目经理全权组织施工生产和各项工作，对本工程的工期、质量、安全生产、文明施工、成本控制等指标，进行高效率、有计划的组织协调和管理，全面履行公司对业主的签约承诺，并每月向公司汇报，接受公司各业务科室对工程的全面检查和监督。
作业层由公司的专业技术工人和劳务处组成。
根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有序地开展工作，从而较大幅度提高项目经理的工作效率，有效促进管理整体实力强化，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面。
我公司项目管理向来将工程的社会效益看重于经济效益，将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，我们将一如既往的实行这一制度，以赢得客户的信任及市场的回报。
具体做法是把项目施工职业道德的具体含义，标准分解落实到项目每个管理人员和操作人员头上并与他们的收入挂钩，形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为的职业道德，施工质量做到业主与监理是否在场都一个样，让业主和用户放心享受精品工程的高品质使用价值。
（3）施工组织机构高效运作保障措施1、班组强有力的项目班子，先思想好、业绩精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。
某村土地整理项目施工组织设计
某村土地整理项目施工组织设计前言第一节编制说明第二节编制依据第三节工程概况第一章项目组织治理第一节治理组织第二节治理机制第三节施工组织机构第二章施工方案与技术措施第一节施工预备方案第二节土地平坦工程施工方案第三节灌溉与排水工程施工方案第四节道路工程施工方案第五节其他工程施工方案第三章施工场地布置第一节施工总布置原那么第二节水电及通讯系统布置第四章质量治理体系与措施第一节质量承诺第二节质量操纵措施第三节质量操纵体系第五章工程进度打算与措施第一节施工工期第二节工期保证措施第六章资源配备打算第一节劳动力投入打算第二节施工机械设备配备情形第三节要紧施工机械设备进出场时刻第四节施工机械的使用及保养与修理第五节材料供应保证措施第六节施工现场材料与预制构件治理制度第七节材料供应流程第八节材料供应保证措施第九节施工成本操纵措施第七章复杂环节点的相应措施第一节冬雨季施工措施第二节文物爱护措施第三节地下管线及其他地上地下设施的爱护加固措施第四节工种配合第五节减少噪音、降低环境污染措施第八章安全治理体系与措施第一节安全目标第二节安全治理体系第三节施工现场安全施工差不多要求第四节安全技术措施第五节施工现场安全生产应急预案第九章文明施工及环境治理体系与措施第十章施工重点难点解决方案第一节工程特点、重点和难点分析第二节施工重点及难点操纵第三节施工过程中对难点解决措施第十一章与相关部门和谐的措施第十二章民工工资保证措施附表一拟投入本标段的要紧施工设备表附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三劳动力打算表附表四打算开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表前言第一节编制说明1、我公司在接到古蔺县金星乡红林村、黑竹村土地整理项目的招标文件、设计图纸后，我公司赶忙组织工程技术人员对工程招标文件和图纸进行了认真认确实研究，组织了各专题会，对本工程的特点、重点、难点进行了研究和方案论证比较，其目的是使施工组织设计更加科学、合理、详尽，并具有专门强的可操作性和针对性。
某村土地综合整治试点项目施工组织设计
目录一、工程概况二、编制依据三、目标规划四、施工准备工作五、项目管理部情况六、各分部分项工程的主要施工方法1、施工程序及施工大纲2、施工测量放线3、土方平整工程4、田间道路5、排水农沟6、水窖施工7、涵洞施工七、工程投入的主要施工机械八、劳动力安排计划九、确保工程质量的保证措施十、确保工期的技术组织措施十一、施工总平面布置十二、计划开、竣工日期和施工进度网络图十三、冬、雨季施工措施十四、降低成本措施十五、成品、半成品保护措施十六、降低环境污染和噪音措施十七、有必要说明的其他内容十八、施工安全保证措施十九、现场文明施工措施二十、劳动组织管理措施一、工程概况1、工程名称：林州市茶店镇茶店村等十六个村土地综合整治试点项目（I期）旧村复垦子项目2、建设地点：河南省林州市茶店镇3、建筑规模：13.69公顷4、质量标准：合格5、工程内容：土地平整、新修砼道路路面、泥结碎石路面、素土夯实路面二、编制依据1、《河南省土地整理项目一标段施工公开招标文件》；2、《河南省土地整理项目招标答疑》；3、河南宏田土地整治技术咨询有限公司提供的项目设计图册；4、我公司对现场的实地勘察；5、现行相关的国家强制性标准和技术规范、规程：（1）土地开发整理项目验收规程；（2）国家投资土地整理项目管理暂行办法；（3）河南省土地整理项目管理暂行办法；（4）河南土地整理项目管理实施细则；三、目标规划1、质量目标：合格2、工期目标：180天本工程计划于2015年5开工，2015年11月完工。
3、安全文明施工目标：合格四、施工准备工作1、技术准备工地管理人员及时施工技术骨干汇同设计人员对图纸说明书作全面了解。
对一些特殊要求的施工部位，应作重点记录，遇不明之处，要求设计人员补充绘制施工大样图明示，使管理人员掌握全工程具体情况，作到心中有数。
2、物资准备根据施工图，结合预算书项目，统计出各项施工项目单位数量，拟定材料计划表，为施工备料，确定仓库和堆放场面积以及组织运输提供依据。
某村土地整理项目施工组织设计
某村土地整理项目施工组织设计1. 项目背景某村土地整理项目旨在改善农村土地利用状况，提高农业生产效益和农民收入，实现农村社会经济的可持续发展。
本文档旨在对该项目的施工组织进行详细设计，确保项目的顺利实施。
2. 项目目标本项目的目标是对某村的土地进行整理并优化利用，提高土地的利用效率和农作物产量，改善农民的生活水平。
具体的项目目标如下：•对村内现有土地进行测量和评估，确定土地的类型和适宜用途。
•进行土地整理工程，包括土地开垦、平整、分割等工作。
•对土地进行改良，提高土壤肥力和水分保持能力。
•提供农业技术支持和培训，帮助农民提高生产技能和管理能力。
•建立农业生产合作社，提供市场销售渠道，增加农民的收入。
3. 施工组织设计为确保项目的顺利实施，我们将采取以下施工组织设计方案：3.1 项目组织架构本项目将设立项目管理组织，并根据项目规模和需要，配置项目经理、技术专家、工程师、监理人员等相关岗位。
3.2 任务分工与时间安排根据项目计划和工程进度要求，将任务进行细化，并合理安排时间。
具体的任务分工和时间安排如下：任务名称责任人计划工期土地测量和评估技术专家1个月土地整理工程工程师、施工队6个月土地改良技术专家、农业专家3个月农业技术支持和培训农业专家、项目经理持续性农业生产合作社建立项目经理、农业专家3个月3.3 材料、设备和人力资源根据项目需要，预先计划和储备所需的材料、设备和人力资源。
确保在项目实施过程中有足够的供应。
同时，为了节约成本，需要根据施工计划合理调配和利用资源。
3.4 质量控制和验收标准为确保施工质量，制定质量控制标准和验收标准。
在每个阶段进行巡检和验收，并记录相关数据。
通过定期的质量会议和对施工进展的评估，及时解决存在的问题。
3.5 安全管理安全管理是项目施工过程中的重要环节，确保施工人员的人身安全和设备安全。
需制定安全管理制度和紧急预案，并进行安全教育和培训。
在每个施工阶段及时发现和处理安全隐患。
土地整治施工组织设计
土地整治施工组织设计1.项目背景（1）项目名称：XX县土地整治项目（2）项目地点：XX县（3）项目规模：总面积5000亩（4）项目目标：通过土地整治，提高耕地质量和农田水利设施，促进农业生产增长。
2.施工组织机构（1）总指挥：负责整个施工项目的统筹安排和指挥。
（2）各科室：包括技术科、工程科、材料科和安全科，负责各自领域的施工工作。
（3）施工人员：包括工程队和技术人员，负责具体的施工操作和监督。
3.施工工序安排（1）前期准备工作：包括施工现场布置、设备、材料的准备、进场道路的修整等。
（2）土地平整工程：包括清理垃圾、填平低洼地、开凿排水渠等。
（3）田间道路建设：包括道路的规划设计、路基施工、路面铺设等。
（4）农田水利设施建设：包括水库、灌溉渠道、水泵站等设施的建设。
（5）耕地质量改善工程：包括改良土壤、施肥、杂草控制等。
（6）农业设施建设：包括农田大棚、温室等设施的建设。
4.施工进度安排（1）项目分期：将整个项目划分成若干个施工阶段，每个阶段设定相应的施工目标和时间节点。
（2）施工进度表：根据项目分期，编制详细的施工进度表，确保每个工序按时完成，并安排合理的时间缓冲。
（3）施工日报：每天记录工程进展情况，监控施工进度，及时发现和解决问题。
5.施工质量控制（1）质量检验标准：根据土地整治项目的要求，制定相应的质量检验标准，并向施工人员进行培训，确保施工质量符合要求。
（2）质量检验方法：制定质量检验流程和方法，包括现场检查、取样分析等。
（3）质量问题处理：对发现的质量问题，及时采取纠正措施，并记录整改过程和结果。
6.安全生产管理（1）安全生产责任制：建立完善的安全生产责任制度，明确各个责任主体的职责和义务。
（2）安全教育培训：对施工人员进行安全教育培训，增强他们的安全意识和操作技能。
（3）安全设施和措施：根据项目的具体情况，合理设置安全警示标志、围挡、警戒线等安全设施和措施，确保施工现场的安全。
总之，土地整治施工组织设计是一个复杂的系统工程，需要综合考虑项目的特点，进行合理的规划和安排。
某土地整理项目施工组织设计
某土地整理项目施工组织设计一、项目背景土地整理项目位于市区，总面积约为XXX平方米。
项目内容包括土地平整、绿化、道路硬化等工程。
本施工组织设计旨在规划项目的施工组织结构、作业流程、资源配置、安全措施等，确保项目顺利进行。
二、施工组织结构1.项目经理：负责全面管理和指导项目的施工过程，协调各个施工分队之间的配合。
2.施工分队：根据项目需求，划分为土地平整分队、绿化分队、道路硬化分队等，各分队设置队长和作业人员，负责各自的施工工作。
三、施工流程1.土地平整阶段：1）清理作业：清理项目现场的杂草、垃圾等。
2）土方开挖：根据设计要求，对地面进行开挖，形成平整的场地。
3）填土夯实：将合适的填土倒入开挖的坑洞中，通过夯实机械进行夯实处理，达到土壤稳定的要求。
2.绿化阶段：1）土壤处理：对土地表层进行翻土、破碎、均匀处理，以提供充足的养分供植物生长。
2）植物栽种：根据设计方案，选用适宜的植物进行栽种，注意栽种间距和深度。
3）灌溉养护：及时进行植物的浇水和养护工作，保持植物的生长发育。
3.道路硬化阶段：1）基础处理：对道路基础进行清理、夯实处理，确保基础的稳定性。
2）铺设路面：根据设计方案，选择适当的路面材料进行铺设，确保平整度和耐久性。
3）沥青浇筑：在路面铺设完成后，进行沥青的浇筑和整平工作。
四、资源配置1.人力资源：根据项目规模和施工进度，合理配置项目经理、队长和作业人员的数量，确保施工效率。
2.施工设备：根据施工需要，调配合适的土方开挖机、夯实机械、灌溉设备等。
3.材料资源：按照设计要求，准备充足的土壤、植物苗木、路面材料等。
五、安全措施1.建立施工现场标识牌，标明施工区域和注意事项。
2.严格按照相关安全规定，配备必要的安全防护用品。
3.定期组织安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。
4.定期检查施工设备的安全性能，确保设备运行安全。
六、施工质量控制1.建立相应的质量控制标准和检验方法，对施工工艺和材料进行监督和把关。
某土地整理项目施工组织设计.doc
某土地整理项目施工组织设计施工组织和部署（一）施工组织机构和管理人员安排：将严格按照项目法组织施工，组建一个精干高效的项目经理部，对本工程的质量、安全、工期、现场文明施工全面负责，对内对外协调工作进行全面管理，对人、财、物等统一调配，选派有管理经验素质好，具有二级项目经理资质，高级工程师担任项目经理。
项目部配备有资质的各类管理人员。
1、主要劳动力、工种及主要设备配备情况（1）主要劳动力安排：本工程在项目经理部领导下，作业层由本企业作风过硬、施工经验丰富、技术熟练、质量、工期、安全意识较强的领导班组承担（土地平整、农田水利、田间道路）。
并根据工程进展情况，增配相关技术管理人员及相应的施工队伍。
根据本工程规模及施工特点，现场计划配备土地平整施工队、农田水利施工队、田间道路施工队等平均日出勤80人，高峰期可达120人，各施工队劳动力需用计划见表。
（2）、机械设备为了确保整个工程得以顺利进行和实施，本工程配备挖掘机、推土机、装载机、自卸汽车等机械设备。
详见主要施工机械设备一览附表。
（二）、施工部署：1、本工程面积较大，为便于施工组织管理，加快施工进度，保证工程顺利进行，需对本工程划分不同施工区域，分别组织施工。
施工区域划分原则：各施工区域的工程量基本平衡。
各施工区域均有较便利的出入道路。
利用原有沟渠和拟建立的沟渠作为分区界线。
施工流水段的划分：本工程工作内容较多，根据设计图纸及招标文件的内容，本工程内容包括土地平整、农田水利、田间道路、生产道路等，因此、根据工程内容将本工程划分为四条流水线进行平行流水施工。
2、施工顺序和施工安排总体施工方向：各施工区从与主进场道路靠近处开始，按照从近至远的方向进行施工，主要目的是便于施工机械进行工作。
土地平整施工顺序：根据测量结果计算出挖填方数，确定挖填平衡，土方回填采用平行流水施工法，各施工区之间同时平行施工，区内部实行分段流水作业。
采用分段回填方法减少施工作业交叉，便于土方施工过程中的临时排水，对沟渠工程及田间道路施工干扰也较小。
土地整治项目实施性施工组织设计(DOC 51页)
云南省XX县XX乡XX等（5）个村（中低产田地改造）土地整治项目(六标段）实施性施工组织设计编制：XXXXXXX工程有限公司二〇一六年十一月二日目录第一章施工准备........................................... 错误!未定义书签。
一、工程概况 .............................................. 错误!未定义书签。
二、设备、人员动员周期和材料运到施工现场的方法 ............ 错误!未定义书签。
第二章主要工程项目的施工方案、施工方法 ................... 错误!未定义书签。
一、工程测量放线 ............................................ 错误!未定义书签。
二、土地平整及田埂填筑 ...................................... 错误!未定义书签。
三、农田水利工程 ............................................ 错误!未定义书签。
四、农桥工程 ................................................ 错误!未定义书签。
第三章工程质量承诺及保证措施............................. 错误!未定义书签。
一、工程质量目标 .......................................... 错误!未定义书签。
二、工程质量方针 .......................................... 错误!未定义书签。
三、组织措施 .............................................. 错误!未定义书签。
四、技术措施 .............................................. 错误!未定义书签。
土地整治项目施工组织设计
土地整治项目施工组织设计一、项目概况（1）项目背景土地整治是指对农村土地利用进行规划、整理、治理和改造的工程项目，旨在提高土地资源的利用效益和农村环境质量，促进农村经济发展和农民生活水平的提高。
本项目位于县农村地区，总面积为1000亩。
（2）项目目标通过土地整治，实现以下目标：-改善农村土地利用结构，提高土地利用效率；-推进农村土地规划，合理划定农田、村庄、畜牧和林地等用地界线；-完善农村生活和生产设施，提高农民居住和劳动条件；-促进农村经济发展，提升农民收入。
（1）项目分解根据任务书要求，将土地整治项目分解为以下几个阶段：1.前期准备阶段：进行项目立项、人员组织、资金调配、设备准备、材料采购等。
2.地勘阶段：进行地形地貌调查、土壤改良分析、农田设施现状调研等。
3.规划设计阶段：根据土地整治目标，制定土地规划设计方案。
4.施工准备阶段：招投标、人员培训、施工队伍组织、材料准备、工程图纸编制等。
5.施工阶段：进行农田平整、村庄建设、排水设施建设、绿化工程等。
6.竣工验收阶段：进行工程质量验收、农民满意度调查等。
（2）施工组织结构根据项目分解，组织如下工作组：1.项目管理组：负责项目的整体管理和协调工作，包括项目立项、资金管理、人员组织、沟通协调等。
2.地勘组：负责进行地勘工作，包括地形地貌调查、土壤改良分析、农田设施现状调研等。
3.设计组：负责制定土地规划设计方案，包括土地利用结构调整、农田设施改造设计等。
4.施工组：负责具体施工工作，包括农田平整、村庄建设、排水设施建设、绿化工程等。
5.管理组：负责施工过程的管理和监督，包括质量管理、安全管理、进度控制等。
（3）施工流程和措施1.前期准备阶段：-组建项目管理组，明确项目目标和任务，制定项目计划；-调配资金和设备，进行材料采购；-组织人员进行培训，提高工作水平；-编制施工图纸，确保施工过程有明确的指导标准。
2.地勘阶段：-进行地形地貌调查，了解土地特点和条件；-进行土壤改良分析，确定土地改造方法；-调研现有农田设施，为规划设计提供依据。
某村土地整理项目施工组织设计
目录第一章编制依据和说明第一章编制依据和说明第二章工程概况第三章项目施工管理组织结构第四章工地管理和施工平面布置第五章工期计划目标和保证措施第六章资源需求计划第七章主要工序的施工方法及工艺流程第八章施工质量保证措施和体系第九章冬季和雨季施工安排第十章施工安全保证体系和措施第十一章文明施工及环境保护措施第十二章其他管理第一章编制依据和说明1.1 编制依据1.1.1招标文件及设计图纸：《名山县百丈镇叶山等4个行政村、百丈镇朱坝等5个行政村土地整理项目施工招标》招标文件、设计图纸及招标单位答疑文件。
1.1.2 主要技术规范：1.1.2.1 依据设计文件的要求，本招标工程项目的材料、设备、施工须达到下列现行中华人民共和国以及省、自治区、直辖市或行业的工程建设标准、规范的要求。
技术规范内容参见：●《土地开发整理项目规划设计规范》；●《土地开发整理项目验收规程》；1.1.2.2本招标文件未提及的国家其它现行设计、施工验收规范。
如有变化的，以现行最新技术规范为准。
1、《农田排水工程技术规范》SL/T4-1999；2、《雨水集蓄利用工程技术规范》SL267-2001；3、《水土保持综合治理技术规范》GB/T16453.1-16453.6-1996）；4、《四川省坡改梯工程建设技术规程》；5、土方工程施工验收规范（CBJ201-83）；6、建筑地基基础施工质量验收规范（CB50202-2002）；7、《灌溉与排水工程设计规范》（GB/50288-99）；8、我国现行的有关安全技术、施工机械建筑材料等规范。
9、施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88；10、国家颁布的建筑工程施工强制性条文；11、国家、省市有关施工现场管理规范及文明施工标准；12、《农田排水工程技术规范》（SL/T4-1999）；13、《地面水环境质量标准》（GB3838-1998）；14、国家现行的有关水土保持综合治理技术、TD/T1011-1013-2000土地整理开发项目验收规程、节水灌溉技术、渠道防渗技术、农田排水工程技术施工及验收规范。
土地整治施工组织设计
土地整治施工组织设计一、项目背景和目标土地整治施工是指通过改善土地资源利用结构，调整土地生产力格局，提高土地资源利用效益，保护生态环境，提高农民收入，促进农村社会经济可持续发展的一项工作。
本项目旨在将农田整理和水土保持有机结合，通过整理地块、整好田、复种改造等措施，优化土地利用结构，提高农田生产力，同时对水土进行保护和修复，减少土壤流失和水资源浪费。
二、施工组织机构1.项目总体组织结构2.施工队伍组织架构施工队伍由项目经理、项目副经理、班组长和施工人员组成。
项目经理负责具体施工任务的执行和协调工作，包括人员调配、材料供应等。
项目副经理负责协助项目经理完成施工任务，并负责项目进度、质量和安全等方面的管理。
班组长负责具体施工工作的安排和指导，协调各班组之间的工作配合。
施工人员根据工作需要，分为不同的班组，各班组负责不同的工作内容。
三、施工工期和任务分解1.施工工期的确定根据土地整治项目的具体规模和施工难度，结合施工队伍的技术水平和工艺设备状况，制定合理的施工工期。
施工工期应考虑到季节和天气的因素，合理安排施工任务，以确保施工质量和进度的同时，避免不必要的时间浪费。
2.任务分解和工作安排根据土地整治项目的具体内容和施工工期，将工作任务分解为不同的阶段和工作节点，制定详细的工作计划。
各班组按照工作计划进行工作安排和分工合作，确保施工任务的顺利进行。
同时要注意人员和设备的合理调配，确保人员和设备的有效利用。
四、施工过程中的安全和质量控制1.施工安全控制制定完善的施工安全管理制度，包括人员安全教育、施工现场安全检查和安全意识培训等。
严格遵守相关施工安全规范，并定期组织安全检查和隐患排查，确保施工过程中的安全。
2.施工质量控制制定详细的施工工艺和技术要求，对施工质量进行严格监督和检查，确保施工过程中的质量。
对关键节点和工艺环节进行重点检查和验收，及时纠正和改进存在的问题。
五、施工设备和材料的管理1.施工设备管理建立设备清单，明确设备的配置和使用情况。
某村土地整理项目施工组织设计
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（2）《水土保持综合治理技术规范》。
（3）《四川省坡改梯工程建设技术规程》。
（4）《四川省中部丘陵区改造中低产田项目工作要点》。
（5）国家、建设部、成都市有关部门和单位颁发的其他规范、规程、标准。
（6）现场踏勘调查所获得的有关资料。
（7）我单位拥有的科技工法成果和现有的管理水平、劳力、设备、技术能力以及长期积累的丰富施工经验。
1.2 编制原则（1）严格遵守招标文件所规定的工程施工工期、招标合同条款以及招标文件的各项要求，根据工程的特点，在工期安排上尽可能提前完成。
（2）坚持在实事求是的基础上，力求技术先进、科学合理、经济适用的原则。
在确保工程质量标准的前提下，积极采用新技术、新工艺、新机具、新材料、新测试方法。
土地整理施工组织设计(doc 51页)
目录施工测量 (34)施工进度方案表第一章工程概况一、工程概况1、工程概况本工程位于止马镇岛石与亲睦村，涉及亲睦、胡家、平原、岛石等村。
涉及土地整理面积亩，整理后耕地面积到达5亩，与原有耕地面积亩相比，新增耕地面积亩。
2、交通水利条件整理工程位于止马镇岛石与亲睦村，沿线均有村道通过，环境优越，交通便捷。
4、工程特点本工程共分A、B、C、D、E、F六区，其中A区面积355.12亩，B 区294.36亩，C区311.10亩，D区86.78亩，E区498.32亩，F区108.68亩。
各区相对独立。
主要工作为土地平整、农田水利、道路等工程。
5、编写依据通过对本工程各阶段具体情况的分析，结合我公司的技术实力，施工水平，我们认为本工程重点是保证土地平整和农田水利工程顺利进展，使这局部工程在雨期来临之前完成，及时还土，因此分片区分阶段的工序必须紧凑，安排要合理，在施工过程中，要抓住以上重点，合理部署，切实做好技术、设备、材料的准备工作，制定合理可行的施工方案，保证工程如期完成。
〔1〕光泽县止马镇土地整理工程施工招标及合同文件；〔2〕福建中地土地整理工程设计设计的施工图纸；〔3〕土地开发整理标准；〔4〕现行的施工操作规程，施工验收标准。
第二章施工总体规划通过对现场的踏勘及详细研读设计文件、图纸，利用我单位人员、设备及丰富的水利水电工程施工经验等诸多优势，拟对本工程施工作以下规划：一、机构设置本工程承建中，我单位将实行工程法施工，由单位技术主管任工程经理，负责本工程的施工。
工程部对工期、质量、本钱等综合经济效益进行高效有方案地组织协调和管理，并配备先进的机具设备。
以科学的手段、先进的技术，优质高效地完本钱项工作。
工程部组织机构见附图１工程部组织机构图。
1、工程经理部的组成工程经理：代表单位负责本工程合同责任的全面履行，实施对本工程的全面管理，负责工程的行政、技术、财务和施工等各项管理工作，为本工程的管理核心。
工程副经理：主要负责施工管理工作，为工程施工的主要负责人。
xx村土地整治(占补平衡)项目施工组织设计
目录编制依据第一章施工部署及平面布置第1节工程简介第2节总体施工创优规划及总体目标第3节组织机构及施工队伍部署第4节施工场地总平面布置第二章施工方案及主要措施第1节施工总体方案第2节道路工程第3节电力工程第4节防护林工程第5节排水沟工程第三章工程进度计划与措施第1节施工总体形象进度安排第2节施工总体进度计划第3节确保工期的措施第四章质量管理体系与措施第1节总则第2节工程质量管理体系第3节工程质量管理措施第4节雨季施工技术措施第五章安全管理体系与措施第1节安全方针及目标第2节安全管理机构第3节安全保证体系第4节安全生产保证措施第5节标准化工地建设第6节文明施工措施第7节施工环保措施第8节文物保护措施第9节社会综合治理措施第10节保护地下管线的措施第11节保护周围建（构）筑物的措施第12节交通配合的措施第13节工地车辆交通配合措施第14节交通、安全标志设置第15节交通保畅宣传、教育第16节廉政建设的措施第六章资源配备计划第1节设备及人员动员周期第2节设备、人员、材料进场方法第3节机械配置计划第4节原材料供应计划第5节劳动力组织计划第七章项目组织机构配置第八章新技术、新工艺、新材料应用及所达到的效果编制依据1 本工程招标文件。
2 施工图纸。
3 现行施工规范、规程及相应的验评标准。
（1）、《城市道路设计规范》（GJJ37-90）；（2）、《城镇道路工程施工与质量验收规范》（GJJ 1-2008）；（3）、《公路路基设计规范》（JTG D30-2004）；（4）、《公路路面基层施工技术规范》（JTJ 034-2000）；（5）、《工程建设强制性条文》（6）、《城市道路路基工程施工及验收规范》4本公司管理制度中的相关制度及项目有效文件清单5、编制原则（1）、确保实现招标文件所要求的工期、质量、安全及环保等各项目标。
（2）、工期目标：预计施工总工期120日历天。
（3）、质量目标：确保本工程全部分项工程达到合格等级，主要分项工程评分值不低于9分。
农村土地整治项目施工组织设计
农村土地整治项目施工组织设计农村土地整治项目施工组织设计正本xx市2017年xx镇xx村等1个镇2个村补改结合土地整治项目（项目名称）三标段施工招标投标文件项目编号：（xx2017-0830 ）投标人：xxxx建筑工程有限公司（盖单位章）法定代表人或其委托代理人：（签字）2017 年9 月18 日七、施工组织设计第1章施工总体进度计划及保障措施第一节进度计划我公司若有幸中标，我们将组织本单位最强大的施工领导班子，选派具有丰富道路施工经验的项目经理，配足够的有经验的施工技术人员和指挥调度人员，并将机械、设备、施工人员及时调运进入施工场地。
完善开工前的所有后勤工作和准备工作，确保在规定工期内完成本标段的全部工程内容。
1. 工程量情况施工进度计划、机械设备配置及劳动力安排计划，由工程量及工期要求所决定。
2. 进度计划根据招标文件要求、现场条件及工期要求，结合本工程实际情况，2017年10月3日至2018年8月30日内完成本投标段内所有招标工程内容。
工程沿线采用流水作业与交叉作业相结合的施工布署方案施工进度计划详见《附件四：计划开工日期、完工日期和施工进度网络图》。
第二节逻辑关系1. 施工进度计划的控制与实施1.1目标控制：实行总目标控制，2017年10月3日至2018年8月30日全面完成招标文件中的所有工程内容。
1.2编制施工进度计划：以工程总进度计划为主线，以分项工程进度计划为各阶段控制点。
1.3制定专业班组作业时间计划，拟定各专业班组的作业时间计划。
1.4进度计划的实施：及时检查进度计划的实施情况，及时调度安排并根据实际情况调整进度计划。
1.5施工记录：做好施工记录对施工作业人员、机具、材料进场等进行详细备案，并对照进度计划是否按规定时间完成。
1.6人力、机具管理：劳动力、机具实行动态管理，针对各阶段施工情况，投入足够的劳动力和机械设备。
1.7进度计划调整：及时协调各专业之间进度落实时出现的相互干扰，施工时间相互冲突的工序应作适当的调整，确保工程如期完成。
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一、施工组织设计
第一章施工主要工序及各分部分项工程的主要施工方法施工主要工序：
一、现场施工测量
1、建立施工控制网
2、高程控制
3、测量放样
二、土地平整工程
（一）、土方开挖
1、机械土方开挖施工工序
（1）、开挖前准备
（2）、表层清理
（3）、开挖
（4）、清基
2、人工土方开挖
（二）、土方垒埂
根据地形采用田块内部局部平整和部分田块间区域平整。
对坡度在25度以下的荒草地和低产耕地进行开发整理，整理后的耕地为水浇地，土地平整的方式以就势平整为主，在土地平整过程中，先将表层熟土推开集中堆放，再对地块进行平整，然后将表层熟土回填，以保留耕作层。
对荒草地直接进行生土开挖，根据田坎高度，采用机械和人工按照8:2开挖。
（三）、表土剥离
（四）、石方开挖
根据岩石的开挖难易，确定开挖方法。
石质挖方边坡采用风钻或破碎锤破碎，对风化严重节理发育的岩层采用小挖掘机直接开挖，保证边坡稳定。
对于高边坡开挖施工，按图纸设置开挖平台，每台从上向下同时完成边坡防护工程。
三、灌溉与排水工程
（一）、土（石）方开挖
1、施工流程
土方开挖施工流程见“土方开挖流程图”。
土方回填采用机械作业，
1、施工放样
2、填筑原则
3、基础准备
4、填料的技术规格要求
5、土方填筑施工
6、整平及保护
7、回填质量检查
（三）、M7.5浆砌石施工方案
1、一般要求
2、砌体施工及养护
3、施工质量
4、水泥砂浆的质量检查
5、浆砌体施工
（四）、M10砂浆抹面施工方案
（1）、施工顺序
基层处理→找标高、弹线→洒水湿润→抹灰饼和标筋→搅拌砂浆→刷水泥浆结合层→水泥砂浆抹面→木抹子搓平→铁抹子压第一遍→第二遍压光→养护。
（五）、混凝土施工工序
1、施工布置
2、混凝土浇筑前的准备工作
3、混凝土浇筑及养护
4、浇筑时注意事项：
5、砼浇筑布料振捣
6、混凝土养护
7、混凝土浇筑措施
8、砼温度控制
9、混凝土施工质量保证措施
（六）、混凝土管道安装
1、施工工艺流程
开槽→验槽→砂石基础→下管→安管→回填中粗砂→回填级配碎石。
四、田间道路工程
（一）、开挖方案
1、路基土方开挖工程流程图
（二）、砂砾石路面施工工序
施工的基本工序：路基调型—泥结碎石施工—质量检验—碾压成型—开放交通。
各分部分项工程的主要施工方法：
一、编制依据
1、德宏州梁河县芒东镇那勐等9个村土地整治项目第九标段施工招标。
2、现行的工程施工与验收规范、规程和标准，国家、省有关工程质量和安全的规定。
3、我公司质量保证体系的有关文件，我公司现有施工力量和技术装备情况和我公司在其他类似工程施工中总结的经验。
4、我公司合作技术力量和行业资源、专业厂商、材料供应商。
5、根据工程特点、勘察现场所了解的具体情况和施工环境、施工条件分析。
二、工程概况
1、项目名称：德宏州梁河县芒东镇那勐等9个村土地整治项目第九标段。
2、建设地点：德宏州梁河县芒东镇那勐等9个村。
3、计划工期：210日历天
4、开工时间以总监理工程师发布的开工令为准；
5、质量要求：符合《工程施工质量验收规范》标准，一次性验收合格。
三、现场施工测量
1、建立施工控制网
（1）、我公司以监理工程师提供的测量基准点（线）为基准，设置施工控制网。
设置时应遵循先整体后局部的工作程序进行。
（2）、施工控制网点的测量，应进行闭合误差校核，误差值在1／5000内，可按比例修正，超出允许误差值时，应复测。
（3）、使用经伟仪测设施工控制网点网时，测量应不少于一个测回(往返测为一个测回)；建立施工平面控制网使用钢尺量度时，应将钢尺两端尽可能保持在同一水平高度后方可进行尺量。
（4）、统一的施工控制网点，水准点，及建(构)筑物的主轴线等控制点标志、应设置牢固、稳定，不下沉、不变位，并用混凝土包护，重点的标志和环境保护需要，可加设护栏围护。
（5）、工程基线相对于邻近基本控制点，平面位置允许误差±50mm，高程允许误差±30mm。
护岸断面放样、立模、填筑轮廓设立的架样，其测点相对设计的限期误差，平面为±50mm，高程为±30mm。
堤轴线点为±30mm，高程负值不得连续出现，并不得超过总测点的30%。
测量的成果报送监理工程师审核。
2、高程控制
（1）、我公司根据监理工程师提供的测量基准点（线），用水准仪准确地引测到施工场地附近便于监控的相应位置上，用于监控的水准点位置，应牢固稳定，不下沉，不变形。
（2）、高程的引测应进行往返一个测回，其闭合误差值不得大于Ⅱ等n1/2的值(n 为引测站数)，闭合误差值在允许范围内，可按水平距离相应修正；高程允许误差不得大于±30mm。
（3）、建(构)筑物轴线的定位及标定。