凤山县环卫站职工岗位责任绩效考核办法
环保部门工作人员绩效考核规定
环保部门工作人员绩效考核规定1. 背景环保部门工作人员在保护和维护环境方面发挥着重要作用。
为了提高工作人员的绩效和激励他们更好地履行职责，制定本绩效考核规定。
2. 目标本绩效考核规定的目标是：- 评估环保部门工作人员的工作表现和贡献；- 促进全体工作人员的积极向上和团队合作精神；- 激励工作人员提升专业能力和实现个人发展。
3. 考核内容3.1 工作绩效评估根据个人职责和工作任务，对环保部门工作人员的工作绩效进行评估。
评估指标包括但不限于：- 工作目标达成情况；- 工作质量和效率；- 业务能力和专业知识；- 与他人的合作和沟通；- 创新能力和问题解决能力；- 保密和廉洁情况。
3.2 行为表现评估评估环保部门工作人员的行为表现，包括但不限于：- 遵守工作纪律和规定；- 团队合作和支持他人；- 积极参与工作进程和工作安排；- 尊重他人，有效沟通；- 独立思考和解决问题能力；- 对环境保护工作有积极影响力。
4. 考核程序4.1 考核周期绩效考核周期为一年，从每年的1月1日至12月31日。
4.2 考核流程考核流程如下：1. 部门上级向工作人员明确考核指标和要求；2. 工作人员自评绩效，并编写自评报告；3. 部门上级进行绩效评估，并编写评估报告；4. 绩效评估结果进行核对和总结；5. 绩效结果反馈给工作人员，并进行绩效面谈；6. 制定绩效改进计划和激励措施。
5. 绩效考核结果的应用根据绩效考核结果，采取适当的措施对工作人员进行激励或引导，包括但不限于：- 加薪、奖金或其他形式的奖励；- 培训和职业发展机会；- 赞扬和表彰；- 绩效改进指导和建议。
6. 绩效考核的监督与评估绩效考核的监督与评估应当遵循公平、公正、客观的原则，定期进行评估和反馈，保证绩效考核的科学性和有效性。
7. 其他事项根据具体工作情况，环保部门可根据需要进行细化、调整和完善绩效考核规定的具体内容和流程。
以上为环保部门工作人员绩效考核规定，自发布之日起生效。
环卫人员绩效考核办法【整理精品范本】
渭南高新区崇业路街道办事处环卫人员绩效考核办法为了做好街道办辖区环境卫生长效保洁工作，落实环卫人员工作责任,特制定如下考核奖罚办法：一．考核办法1. 实行每周检查,每月评比，每季度奖惩兑现.2。
所有保洁人员必须接受街道办环卫办公室的考核监督，依照《崇业办环卫清扫保洁制度》的工作要求做好职责范围内工作。
二、奖惩措施1.保洁管理监督员或办事处环卫办公室在一月之内巡查发现同一处责任区连续3次存在问题的,责任区保洁员将予以辞退。
区创建办在一月之内巡查发现同一处责任区连续2次存在问题,责任区保洁员将予以辞退。
2.保洁人员在岗期间迟到、早退、临时脱岗每人每次扣20元,因事因病要请假,未请假，发现一次扣50元，整日脱岗予以辞退.3.在规定时间内凡不能很好完成责任区段清扫保洁工作任务的，必须按“五无五净"清扫保洁质量标准返工重扫,并对责任人扣20元处罚，拒不完成者，予以辞退。
4.上岗不穿环卫标志服，不戴工作帽,发现一次扣20元。
5.无故不按时参加办事处组织的环卫人员会议的，每次扣50元。
6。
对不服从管理,不听从调动或拒不参加突击性清扫劳动安排，或查出突出问题不配合立即整改的保洁员，环卫办视其情况给予50-100元处罚,情况严重的予以辞退。
7.经保洁管理监督员和办事处环卫办公室平时观察考核,对每季度有违规罚款记录，表现较差的后5名保洁员每人罚100元，后6—10名保洁员每人罚50元。
8.经保洁管理监督员和办事处环卫办公室平时观察考核，对每季度无任何违纪记录,表现突出的前5-10名保洁员予以适当奖励.9。
受到市区创建办通报表扬的保洁员予以适当奖励。
三．本办法自制定之日起实行渭南高新区崇业路街道办事处2014年5月22日。
环卫保洁项目绩效考核标准
环卫保洁项目绩效考核标准
一、清洁程度
1．地面无垃圾、无污渍，保持整洁;
2．玻璃窗明亮无灰尘;
3．墙面、天花板无积灰，无蜘蛛网;
4．设备设施表面干净，无明显污渍。
二、工作效率
1.按照规定的时间完成工作任务;
2.保持工作区域内的环境整洁;
3.在规定的时间内完成各项清洁任务;
4.节约用水、用电。
三、规范操作
1.严格按照安全操作规程进行作业;
2.使用正确的清洁剂、洗涤用品，避免对人体和环境造成危害;
3.遵守环保规定，确保清洁过程中不产生二次污染;
4.规范使用、保管、更换清洁用品。
四、服务态度
1.尊重业主、客户和同事;
2.对工作有责任心，积极认真履行工作职责;
3.有良好的团队合作精神，与其他工作人员协同合作，互相支持;
4.面对问题能积极主动地寻求解决方案。
五、安全意识
1.熟悉安全操作规程，确保个人和他人安全;
2.在工作中时刻注意防止意外事故的发生;
3.熟悉掌握防火、防爆等紧急情况的应对措施。
六、团队合作精神
1．在工作中与团队成员协作配合，共同完成任务; 2．积极参与团队讨论和活动，提出建设性意见和建议; 3．对团队中的新人提供帮助和指导。
七、突发情况处理
1.在遇到突发事件时能冷静应对，采取适当的处理措施;
2.熟悉各类紧急联系方式，能在需要时迅速寻求帮助;。
环卫公司绩效考核管理办法
环卫公司绩效考核管理办法现代都市因为人口密集、交通繁忙等原因，环境卫生问题备受关注。
为了更好地提供城市环境卫生的服务质量，各地纷纷成立了环卫公司。
而环卫公司的绩效考核管理办法，成为了提高服务质量、推动企业发展的重要工具。
一、绩效目标确定环卫公司绩效考核的首要步骤是确定绩效目标。
绩效目标需要具体、可量化且符合公司发展战略。
比如，在环卫公司的服务领域中，可以设定每日清扫面积、清运垃圾量、环卫设施维护等方面的具体指标作为绩效目标。
同时，绩效目标需要与员工的岗位职责和公司整体发展目标相一致。
二、绩效考核指标环卫公司绩效考核的指标应从客户满意度、工作效率、运营成本和员工绩效等多个角度进行综合考量。
客户满意度可以通过定期调研、投诉处理率等指标进行评估；工作效率可以通过作业时间、资源利用率等指标进行衡量；运营成本主要包括成本控制、绩效考核等方面；员工绩效可以考察员工的工作态度、综合素质等。
三、绩效考核流程环卫公司的绩效考核流程应该包括考核指标的设定、数据收集、结果分析、奖惩措施等环节。
公司可以定期组织绩效考核委员会对各项考核指标进行评估，做出公平公正的评判。
同时，应当建立奖惩机制，对绩效优秀的员工给予嘉奖，对绩效不佳的员工进行督促和培训。
四、信息公开和交流沟通为了增强员工对绩效考核的认同感和积极性，环卫公司应当及时公开考核结果，向员工解释考核标准和过程，建立起良好的信息沟通渠道。
员工可以通过与公司管理层的交流和互动，了解自己的考核情况，及时调整工作态度和方法，提高工作效率。
五、持续改进和优化绩效考核并非一劳永逸，随着环卫公司的业务发展和外部环境变化，绩效考核办法也需要不断的优化和改进。
公司可以定期对绩效考核管理办法进行评估，根据实际情况进行调整和完善，确保考核工作的有效性和可持续性。
综上所述，环卫公司绩效考核管理办法对于提高公司服务质量、促进员工激励具有重要意义。
只有建立科学、公正、透明的绩效考核制度，才能更好地激发员工的工作热情，提高公司的综合竞争力。
环卫部绩效考核方案
环卫部绩效考核方案一、背景环卫部门在城市管理中扮演着重要的角色，负责城市内道路的垃圾清理、废弃物收集和清运、公共厕所的清洁与维护等任务，为城市管理和市民生活做出了重要贡献。
为了有效评估环卫部门的工作表现并激励员工提高工作效率，环卫部门需要设计一个科学合理的绩效考核方案。
二、考核内容环卫部门绩效考核包括以下内容：1. 垃圾清理垃圾清理是环卫部门的核心工作之一，因此垃圾清理工作的质量和效率是环卫部门绩效考核的重要标准。
衡量垃圾清理的考核指标包括：•清理面积：每个员工每天清理的路段面积；•清理率：垃圾清理的覆盖率；•清理密度：清理的垃圾密度；•清理效率：每个员工每小时清理的垃圾量。
2. 废弃物收集和清运环卫部门还需负责废弃物的收集和清运工作。
考核指标包括：•收集量：每个员工每天收集的废弃物量；•清运效率：清运的废弃物量与时间的比率。
3.公共厕所清洁与维护公共厕所的清洁和维护也是环卫部门的日常工作之一。
考核指标包括：•清洁率：清洁的覆盖率；•安全率及时修缮率：对公共厕所的安全问题及时维修处理情况；•服务态度：对市民的服务态度。
三、考核方法环卫部门绩效考核方法按照以下步骤进行：1. 设定考核标准环卫部门应根据上述考核内容及其所占权重，制定详细的考核标准。
考核标准应该清晰明确，确保公开公平。
2. 面谈考核环卫部门管理人员应该定期与各岗位的员工进行面谈考核。
面谈过程中，应当全面了解员工的工作情况，及时反馈工作表现和问题，并确定针对性的改进措施。
3. 自查考核环卫部门还应当通过自查考核，对员工自我评价、任务完成情况、服务态度等进行评估，提供对员工绩效考核的自我检查机制。
4. 抽查考核环卫部门定期对每个员工进行抽查考核，对其工作质量和效率进行审核。
抽查考核应当公开公正，防止出现人为没收或者漏查现象。
四、奖惩措施环卫部门需要设计相应的奖惩措施，以激励员工提高工作效率。
根据每个员工的绩效考核得分和绩效考核结果，奖惩措施包括：1. 奖励措施优秀员工可以享受以下奖励措施：•资金奖励；•物质奖励；•先进个人评选及荣誉称号等。
环卫作业人员考核办法
环卫作业人员考核办法
（1）未按规定要求每天安排二次大清扫，按一个作业范围少一次扣5分；
（2）大清扫不能按时结束的，按一个作业范围扣2分；
（3）大清扫不全面、不彻底，结束后路面不整洁，不漏扫、死角、浮灰重的，按每处扣1分；
（4）承包人不跟班作业的或不跟踪全面巡查验收的，按每发现一次扣1分；
（5）保洁时间内，有生活垃圾、砂石、污泥、果皮不及时清扫的，按每处扣1分；
（6）本区段内单位、门点、住户反映垃圾清扫收集不及时的，通过核查属实，按每次扣2分；
（7）在省、市、县创建检查中，因工作不到位被点名通报批评、曝光的，扣5分；
（8）在镇重大、重要接待活动中，因工作不到位造成负面影响的，扣3分；
（9）不穿戴标志服上岗的，按每人每次扣0.5分；
（10）保持垃圾车外观整洁，每星期不少于一次清洗，未按要求做到的，按每少一次扣2分；
（11）人为事故造成垃圾车环损或对垃圾车维修管理不及时，影响正常的生活垃圾清运的，按每次扣5分。
（12）承包管理人员必须每天不定时地进行监督检查考核，并将每天的检查结果（有无存在的问题）进行记录存档；
（13）对检查中需要处罚和纠正的，应及时找到环卫工作人签字，并立即责令纠正；不服从管理，对存在的问题不及时纠正的，处以双倍的扣分直至纠正。
（14）考核中发现问题被扣分的，按每分扣罚本区段（或岗位）承包费5元，支付承包人管理津贴的，亦相应扣罚承包人管理津贴2.5元，当月兑现。
保洁员工作绩效考核细则
保洁员工作绩效考核细则
一、目的
为进一步提高保洁员工作质量和效率，调动保洁员的工作积极性、主动性，为创造一个文明卫生、整洁舒适的工作，特制定本工作考核细则。
二、考核办法
1、考核分为奖励分(加分)和惩罚分(扣分)制度，得分作为其评优、月奖金及继续聘任的主要依据。
2、按楼层及区域划分，分区包干，职责分明。
3、在考核中，坚持公平、公正、实事求是的原则。
行政部负责对保洁员的日常考评,行政部经理及人力资源总监随机抽查、考评。
4、考核采取当日不定期考核，随时抽查的办法，对于发现的违纪违规现象，由考核人员填写扣分、并由被查人、抽查人签名确认,并做到有记录。
5、被考核人不设基准分,加分、扣分均从0分开始。
6、保洁员在工作中，对于超出违反考核细则规定以外的条款，按公司其他相关制度法规规定处理。
7、考核采取当日打分考核的模式，85-95分为合格分数，当月平均分为考核基准分数，低于85分，按其月工资/100*（85-分值）扣除当月工资，同理，高于95分，按其月工资/100*（分值-95）奖励。
三、保洁员工作日常考核标准及细则。
保洁员工作绩效考核标准及细则
保洁员工作绩效考核标准及细则
保洁员工作绩效考核细则
一、目的
为进一步提高保洁员工作质量和效率，调动保洁员的工作积极性、主动性，为创造一个文明卫生、整洁舒适的工作，特制定本工作考核细则。
二、考核办法
1、考核分为奖励分(加分)和惩罚分(扣分)制度，得分作为其评优、月奖金及继续聘任的主要依据。
2、按楼层及区域划分，分区包干，职责分明。
3、在考核中，坚持公平、公正、实事求是的原则。
行政部负责对保洁员的日常考评,行政部经理及人力资源总监随机抽查、考评。
4、考核采取当日不定期考核，随时抽查的办法，对于发现的违纪违规现象，由考核人员填写扣分、并由被查人、抽查人签名确认,并做到有记录。
5、被考核人不设基准分,加分、扣分均从0分开始。
6、保洁员在工作中，对于超出违反考核细则规定以外的条款，按公司其他相关制度法规规定处理。
7、考核采取当日打分考核的模式，85-95分为合格分数，当月平均分为考核基准分数，低于85分，按其月工资/100*（85-分值）扣除当月工资，同理，高于95分，按其月工资/100*（分值-95）奖励。
三、保洁员工作日常考核标准及细则
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环保部门工作人员绩效考核规定
环保部门工作人员绩效考核规定
一、背景
为了提高环保部门工作人员的工作效率和服务质量，制定本绩效考核规定。
二、考核内容
1. 工作成效
评估工作人员在完成日常工作任务方面的表现情况，包括但不限于以下方面：
- 实施环境监测和治理工作的效果
- 处理环境投诉和事件的响应速度和处理结果
- 检查企业环保设施和项目的合规情况
- 制定和执行环保计划和政策的能力和执行效果
2. 工作态度
评估工作人员的工作态度和行为表现，包括但不限于以下方面：
- 对待工作的积极性和责任感
- 与同事和上级的沟通和协作能力
- 处理工作中的困难和挑战的能力
- 维护工作场所秩序和良好的工作环境
3. 专业知识
评估工作人员在环保领域的专业知识水平，包括但不限于以下
方面：
- 环境法律法规和政策的理解和掌握程度
- 环保监测和治理技术的熟练程度
- 环境保护领域的最新动态和科技发展的研究和应用能力
三、考核方法
1. 绩效评估标准
制定具体的绩效评估标准，明确工作成效、工作态度和专业知
识的评价指标和权重。
2. 绩效评估周期
规定绩效评估的周期，并明确评估时间点和流程。
3. 绩效评估方法
选择合适的评估方法，包括但不限于个人面谈、工作成果评估、同事评价等。
4. 绩效奖励和激励
设定绩效奖励机制，根据绩效评估结果给予奖励和激励，以激
发工作人员的积极性和努力。
四、监督和改进
建立监督和改进机制，定期评估绩效考核的有效性和公正性，并对不合理的评估结果进行调整和改进。
五、附则
本规定自颁布之日起施行，由环保部门负责解释和执行。
环境卫生管理制度及考核奖励办法
环境卫生管理制度及考核奖励办法一、编写规章制度的目的和范围目的：制定环境卫生管理制度，保障公司员工的身体健康，维护公司内部的环境卫生和公共卫生安全，并保护生态环境资源。
范围：包括公司内部及附属设施、办公室、工作区域、生产车间、饮食区、卫生间等场所及其周边环境卫生管理。
二、制度制定程序1.制定小组成立：组成由公司管理人员、环保专家、员工代表等人员组成的环境卫生管理制度编制小组。
2.收集整理资料：收集、整理相关法律法规及公司内部政策规定，梳理环境卫生管理制度所需信息。
3.制定初稿：根据资料整理出环境卫生管理制度的初步内容，包括制度的名称、范围、目的、内容、责任主体、执行程序、责任追究等方面的内容。
4.邀请专家讨论：请环保专家和法律顾问等人员对初稿提出意见和建议，进行讨论并修改完善制度内容。
5.内部审批：经公司领导层审核批准后，进行内部发布和培训。
6.执行监督：制度执行过程中，需要在公司内部进行监督和考核，对于不合规行为，需立即进行纠正和处罚。
三、环境卫生管理制度及考核奖励办法1.制度名称：环境卫生管理制度2.制度范围：（1）公司内部及附属设施的环境卫生管理（2）公司办公区域、工作区域、生产车间、饮食区、卫生间等场所及其周边环境卫生管理3.制度目的：（1）保障员工身体健康（2）维护公司内部的环境卫生和公共卫生安全（3）保护生态环境资源4.制度内容：（1）环境卫生管理职责：指定环境卫生管理责任人，落实环境卫生管理责任，做到及时整改环境卫生隐患。
（2）环境卫生设施维护管理：将环境卫生设施纳入保养计划，做好设施维护保养工作，确保设施完好无损。
（3）环境卫生清洁管理：严格按照清洁卫生标准，定期对办公区域、工作区域、生产车间、饮食区、卫生间等场所及其周边环境进行清洁消毒。
（4）垃圾处理管理：做好垃圾分类，按要求投放垃圾，严格执行环保政策。
（5）环境卫生考核和监督：定期抽查环境卫生情况，对存在问题的进行整改，追究责任并进行处罚。
环卫工作者奖惩制度范本
第一章总则第一条为加强环卫工作的规范化管理，提高环卫工作者的工作积极性，保障城市环境卫生质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的环卫工作者，包括清扫员、垃圾收集员、道路冲洗员等。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，对环卫工作者的工作表现进行考核，实施奖惩。
第二章考核内容第四条环卫工作者考核内容包括以下方面：1. 工作态度：包括工作纪律、团队协作、服务意识等；2. 工作质量：包括清扫、收集、冲洗等工作的质量；3. 工作效率：包括完成任务的速度和准确性；4. 安全意识：包括遵守安全规定，预防安全事故的发生；5. 个人卫生：包括个人仪表、个人卫生习惯等。
第三章奖励制度第五条对表现优秀的环卫工作者给予以下奖励：1. 月度优秀员工：对当月考核成绩排名前10%的环卫工作者，给予一定物质奖励和荣誉证书；2. 年度优秀员工：对年度考核成绩排名前5%的环卫工作者，给予晋升、加薪等激励措施；3. 先进个人：对在工作中表现突出，为环卫事业作出突出贡献的环卫工作者，给予表彰和奖励。
第四章惩罚制度第六条对违反本制度规定或工作纪律的环卫工作者，给予以下惩罚：1. 警告：对违反规定或工作纪律的环卫工作者，给予口头警告；2. 记过：对严重违反规定或工作纪律的环卫工作者，给予书面警告，并记录在案；3. 离职：对严重违反规定或工作纪律，影响恶劣的环卫工作者，给予解除劳动合同。
第五章实施与监督第七条本制度由人力资源部负责解释和实施。
第八条环卫工作者有权对本制度提出意见和建议，单位应认真听取并予以采纳。
第九条环卫工作者对奖惩结果有异议的，可向人力资源部提出申诉，人力资源部应在收到申诉后5个工作日内给予答复。
第六章附则第十条本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第十一条本制度由人力资源部负责解释和修改。
环卫工人绩效考核办法
环卫工人绩效考核办法环卫工人绩效考核办法随着我市城区建设的快速发展，城市环卫管理工作日趋规范化。
以下是店铺为你整理的环卫工人绩效考核办法，希望能帮到你。
环卫工人绩效考核办法为进一步加快环卫事业的科学发展，巩固我市国家卫生城市成果，提高环卫管理水平，稳定一线环卫队伍，调动一线工人工作积极性,经研究决定，环卫一线工人工资实行绩效考核工资，工资标准及考核办法实施如下：第一项工人绩效工资标准环卫一线工人工资=基本工资+绩效工资(注：基本工资为固定工资，绩效工资为浮动工资) 根据环卫清扫工种不同，工资标准类别如下：第一类：市区道路清扫保洁工月工资=基本工资(530元)+绩效工资(80元) 第二类：背街小巷、居民楼院、城中村保洁工月工资=基本工资(500元)+绩效工资(50元) 第三类：市区道路空档保洁工月工资=基本工资(400元)+绩效工资(20元) 第四类：区域内清扫保洁0澳妹下载小组长在原有月工资的基础上，基本工资再增加 20元。
即：月工资=基本工资(550元)+绩效工资(80元) 第五类：二转工、装车工：月工资=基本工资(600元)+绩效工资(30元) 第六类：市区公厕、垃圾中转站管理工人繁华区管理工人月工资=基本工资(630元)+绩效工资( 50元) 非繁华区管理工人月工资=基本工资(430元)+绩效工资(50元) 注：繁华区公厕：广场、大海寺路农机局、老年门球场、图书馆、直销商场、七0一、堡王、演武路花园街、建业公厕繁华区垃圾中转站：第七类：小收集车、侧装车、清运车、洒水车司机、基建科维修工月工资=基本工资(650元)+绩效工资(50元) 第八类：处外派保洁人员月工资=基本工资(500元)+绩效工资(50元) 第九类：处临时管理人员月工资为固定工资550元。
第二项绩效考核办法与计算标准第一条环卫一线工人绩效工资考核实行日常管理考评与督察通报相结合的办法，绩效工资按照奖扣分值计算(奖扣分值最大限为10分，每分值相当于相应绩效工资数)。
环卫工作考核奖惩制度
环卫工作考核奖惩制度环卫工作考核奖惩制度一、岗位职责1.严格遵守公司的各项规章制度，履行岗位职责，端正态度，讲究工作效率。
2.熟悉本岗位的工作区域、任务与保洁标准要求。
3.，爱护公物、正确使用并妥善保管保洁用具，最大限度节约资源。
4.积极听取同事和领导的意见。
出现问题及时解决，不能解决须及时报上级部门。
5.不断提高卫生服务水平，增强个人素质，积极努力树立和维护景区环境形象。
6.服从上级领导对本人岗位安排及调整，无条件去服从临时性工作任务，满足工作要求。
二、保洁标准要求1.、楼面、走廊、楼梯每日整体清扫两次以上，擦拭视情况而定，门、窗、每天至少要擦拭一遍。
并全天保洁。
基本做到地面无纸屑，无食物外壳残渣，无塑料垃圾，无杂物、无积水，无明显积尘。
2.楼梯扶手、门窗，每天擦拭一次，墙顶、墙面蜘蛛网每周打扫一次，墙面脏物、如脚印、要清理干净。
基本做到扶手、门窗无积尘。
墙顶、墙面无张贴物。
3.公共区域、地面、游道每天要进行清扫，特别是游道两侧绿化带，在保障安全的情况下尽可能清上边，并全天保洁。
基本做到地面无纸屑，无食物外壳残渣，无塑料垃圾，无建筑垃圾、无杂物、无土块、无土堆等。
4.垃圾桶、垃圾箱，每天要及时倾倒，并定期擦拭桶面和箱面，做到箱体无堆塞，箱面无明显污迹残留。
5.景区各点的座椅每天都要擦拭、全天候干净无尘。
周围无散落垃圾。
垃圾袋更换视情况而定，每日下班无论多少必须清理更换。
6.卫生间地面无尿迹便池台面每天要拖洗。
洗手台及面盆要擦拭。
便池每天要用洁厕液进行刷洗，门窗隔天擦拭一次，墙面、隔板，水箱及手纸盒每天要擦拭一遍，镜面要无污渍水痕、纸篓的.清理，无积存。
7.工作间内必须做到整洁干净，物品摆放要整齐一致，不准乱堆乱放。
三、工作制度及考核1.按时上下班，不迟到、早退。
冬季：8：30——17：30 夏季7：30——18：30。
2.不旷工、离岗串岗，在岗时间不做与本职工作无关的事。
3.请假制度：除特殊情况外，原则上不允许请假。
环卫管理人员绩效考核方案
环卫管理人员绩效考核方案环卫管理人员绩效考核方案范文（精选10篇）为确保事情或工作顺利开展，就不得不需要事先制定方案，方案是书面计划，具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。
方案应该怎么制定才好呢？以下是小编收集整理的环卫管理人员绩效考核方案范文（精选10篇），欢迎大家分享。
环卫管理人员绩效考核方案范文（精选10篇）1一、绿化目标1、因地制宜栽种花草树木，做到终年常青常绿，管理好花草树木，无攀折、践踏、死亡现象。
2、提高护养种植业务水平，达到校园内一年四季常青常绿。
二、绿化职责1、由少先队队协助学校负责全校花、草、树木种植与管理，由班级负责定期浇水、治虫、修剪，做到草坪内无杂草，树木无枯枝。
2、绿化地包干到各个班级，实行班级绿化管理责任制，谁栽种谁管护职责，如有践踏、死亡及时弥补。
3、花园管理必须达到：植树、种花、种草要保证达到规定的成活率；整枝、抹芽要及时；一旦发生病虫害，要及时防治，注意喷药安全，确保校容校貌的整洁、优美。
做到无死枝、枯枝、造型新颖，花大叶肥，草茂叶盛，整体观赏效果明显，保持当年植树种草成活率达95%以上，老树保存率达99%以上；绿化设施完好无损。
三、绿地养护、保洁规范要求1、每日巡视绿地，清拣杂物（砖石、纸屑、垃圾等），维持绿地卫生整洁无杂物。
2、各班有计划按照种植植物生长习性，进行修枝剪叶和清除野草工作。
3、按照本班绿化带植物习性，做好养护工作。
按要求修剪树枝和清除枯枝死树。
四、考核要求及办法1、绿化符合设计或者规划要求，达到整齐不凌乱。
2、绿化设施、绿化场地、设备完好。
3、自行设计绿地标志牌1幅以上。
环卫管理人员绩效考核方案范文（精选10篇）2一、保洁人员必须树立“爱岗敬业”高尚的道德品质和工作作风,为物业公司负责。
根据公司的要求和业主的需要,为小区内全体业主居民履行环境卫生保洁服务。
服从领导、听从指挥,认真执行公司制定的各项规章制度。
二、坚守岗位,行为规范。
严格遵守上下班和请销假制度。
环卫绩效考核管理方案
环卫绩效考核管理方案背景随着城市化进程不断加快，城市环境问题也日益严重。
为了保障市民生活环境的质量，加强城市环境的管理，许多城市实行了环卫工作的绩效考核管理制度。
然而，环卫绩效考核管理方案的制定和实施过程中还存在一定的问题和挑战。
目的为了更好地推动城市环卫工作的提升，制定和实施高效、科学的环卫绩效考核管理方案是必要的。
本文旨在探讨如何设计和实施环卫绩效考核管理方案，以便更好地提高环卫工作的质量和效率。
方案设计考核指标设计考核指标是衡量环卫工作绩效的重要标准，因此必须科学合理地设计考核指标，以确保考核结果的准确性和公正性。
考核指标应包括以下几个方面：1.环境卫生：包括垃圾清运和垃圾分类工作的数量和质量等。
2.环境美化：包括公园绿地、道路绿化等环境美化方面的工作。
3.环保意识普及：包括环保知识宣传等方面的工作。
4.环保设施管理：包括公厕、垃圾桶等基础设施的管理情况。
5.业务能力提升：包括环卫工作人员的技能和业务水平等。
考核周期和方式考核周期应根据城市环境卫生管理的实际情况来制定，一般应为季度或半年为一个周期，以确保考核的周期性和时效性。
考核方式可以通过常规检查和现场考核相结合的方式进行。
具体来说，可以设置检查表格和考核表格，分别记录环卫工作中的各个方面的情况，对于考核表现优秀的环卫工作人员可以给予奖励，对于表现不佳的人员应予以提示和批评。
考核结果的利用考核结果应该及时向社会公布，以确保考核的透明性和公正性。
同时，对于考核表现优秀的环卫工作人员应该给予奖励和荣誉称号，以鼓励工作人员发挥更大的工作热情和积极性。
对于表现较差的人员应该进行帮助和指导，提高其业务能力和整体素质。
总结环卫绩效考核管理方案的设计和实施，需要制定合理的考核指标，科学合理地制定考核周期和方式，同时必须充分利用考核结果，以推动城市环境卫生管理和整体水平不断提高。
同时，要求环卫工作人员提升自身业务能力，保障城市环境的美丽和整洁。
环卫员工考核方案
环卫员工考核方案发放范围：各酒店经理、主持工作主管、保障部主管、质检部主管、质检班长、人力资源部驻店管理员。
本月考核中反馈管理者标准的具体表现（参考）本次反馈的定义：响应集团公司讲真话的号召，本次反馈是要求员工以反馈的形式讲出真话，具体包括的内容有三个方面：1、各部门与其他部门的接口部门。
例如：采购与物流、评审、财务、厨房存在着哪些问题，存在这些的原因是什么？反馈是否有效由反馈人直接上级判定。
2、对管理者腐败、官僚、自控自律、原则性、责任感等方面行为的反馈。
具体标准见下面说明。
反馈是否有效由被反馈者的直接上级判定。
3、不管是管理者还是员工，你认为做得比较感人的事。
反馈是否有效由反馈人的直接上级判定。
一、腐败作风1、从不利用手中的权利为自己谋利。
2、员工冒犯自己时，不会利用权利采取各种隐蔽的手段对员工打击报复。
（如评价时故意对员工评价很低、分配工作不公平等）3、在工作中实事求是，不会为了个人私利，弄虚作假。
4、在员工面前从不表示出“现官不如现管”类的语言及行为，让员工按自己的意愿去做事。
5、倡导员工的积极行为，让员工讲真话。
6、利益面前，从不算计自己个人的得失，而是以管理者的高姿态来对待利益。
7、没有袒护心理，不会看谁顺心多提拔，做事情时不对也对。
8、对一些不好的事情，员工做了要批评，自己做了也和员工一样，不会找各种理由为自己解释。
9、从不接受员工送的礼物等。
10、从不利用工作之便和职务之便，送人情谋好处。
损公肥私、假公济私。
11、培养员工不以是否对自己忠顺、有利为标准，从个人亲疏远近决定他人的升降、去留。
12、没有虚荣心，不喜欢员工表面上拥护自己。
二、官僚作风1、不做表面文章，不会总是向人表露自己的成绩，而掩盖存在的问题。
2、员工工作出现错误，分析原因，调查落实，不会一味地以批评的语言对待员工。
3、工作能抓住要害，不会表面上忙忙碌碌，辛辛苦苦，其实却没有实效。
4、不搞特权，不允许员工做的事情自己也不做。
环卫人员绩效考核管理制度
环卫人员绩效考核管理制度为了配合和响应全县加强环境卫生整治工作，增强环卫队内部管理，提高工作质量和效率，明确环卫人员工作责任，特制定XXX环卫队考核管理制度，所涉及人员必须严格遵守此制度。
一、考核对象XXX环卫队全体人员。
二、考核目标让整个XXX村容村貌焕然一新，为所有村民营造一个舒适、清洁、优美的生产和生活环境。
加强村容村貌环境卫生管理，维护公共环境秩序和卫生，保障村级道路清洁畅通，不仅要早日实现全村物质脱贫致富，更要真正实现全村人民精神脱贫致富。
三、考核标准1、通组公路、排水沟垃圾清理，在清理工作中，每天清扫达到分担区内无废纸片、塑料袋和其它生活垃圾及废弃物、并全天候保洁，冬季进行人行道积雪清扫。
2、村域内和巷道及排水沟清理，在清理保洁工作中标准为本责任区域内废弃生活垃圾，无人畜粪便和其它一切废弃物，并保证排水沟畅通，每天清理的垃圾要及时装车运出。
3、硬化路面的清洁，标准为每天必须清扫保持清洁，在保洁工作中，道路两侧视线内、无塑料袋、纸箱、木棒和其它一切废弃物、冬季积雪、冰凌及时清理、马路牙子要明显，没有马路牙子的地段要清理到硬化路面边缘，全天候保洁清扫。
4、东马路沿线、村级通村公路的清理保洁工作。
在清理保洁工作中，把清扫的垃圾倒入指定的垃圾箱、垃圾池，必须全天候保洁。
5、公共卫生间的清理保洁工作中。
每天必须清扫标准为厕所四周及厕所内地面无粪便、无纸屑、无烟蒂、冬季无冰。
6、各个移民安置点、绿化带、风景线、景点的保洁工作标准为：达到无纸屑、塑料袋、无烟蒂、无人畜粪便、无生活垃圾和其它一切废弃物，并全天巡护保洁。
四、考核内容1、迟到、早退、无故没有按时到达责任区的，每次扣 X分并处罚款XX元。
2、工作时间，聚众酗酒、打扑克、打麻将，作与工作无关事情的。
每次扣X分并罚款XX元。
3、环卫人员应对环境卫生设施（垃圾箱、垃圾池等）做好维修、养护工作，并定期消毒，保持设施整洁、完好。
有一次不符合标准的扣X分并处罚款XX元。
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凤山县环卫站职工岗位责任绩
效考核办法实施方案为了进一步完善市容环境卫生长效管理机制，加大城区环境卫生工作管理力度，使环卫工作驶入规范化管理轨道，根据局领导《关于做好2011年全局各职能科室岗位责任绩效考核工作办法》的要求，本站联系工作实际，针对工作特点，制定如下绩效考核实施方案：
一、管理体制
根据工作要求，环卫站实行分组管理、分片包干的管理机制，进一步细化环卫工作的管理体制，充分调动职工的工作积极性与创造性。
分为管理组、收费组、一线清运组、公厕管理等四个部分为环卫站总体工作运转模式。
站长全面负责本站环卫工作的管理、协调、督导作业。
二、工作职责及任务
（一）管理组职责
1、实行站长负责制，各副站长协助站长做好环卫日常管理工作。
2、负责制定环卫工作的各项管理制度，将全体一线清运人员列入年终综合考评范围。
3、综合管理、协调、指导本站环卫工作，合理配置片区保洁员；督促片区环卫工作正常作业；对作业质量进行日常检查，定期考评，并做好考评记录。
（二）收费组职责
积极主动完成局里面下达的年度环卫收费任务（20万）。
统一、妥善管理本站环卫征收经费，设立征收经费台账，并接受局领导对台帐的时适审核。
同时接受局财务人员对环卫站的工作经费收支情况进行内部审计。
（三）一线垃圾清运组职责
1、按时上下班，做好交接班工作，佩带工作标识，务必安全生产。
2、负责按标准将各人所负责路段的垃圾清扫、搬运干净，杜绝卫生死角；
3、虚心接受片区管理人员合理的临时工作调配任务。
积极参与政府组织开展的各项环卫整治工作。
（四）公厕管理组
1、保持公厕内干净、整洁，无超标刺激性气味。
2、保证公厕内各项设施完好，能正常使用，无因管理不善而导致的设施损毁。
三、考核办法
坚持公开、公平、公正的考核原则，实行连带责任制。
即考评中发现管理人员不在岗的、或工作不到位的，追究该管理人员责任的同时，也要追究站长的管理责任；发现清运人员工作不到位的，追究该清运人员的责任，同时也要追究负责该片区管理人员的责任。
正式在编人员实行绩效分数考评，满分100分；临聘人员实行其它考评办法。
（一）管理人员
1、违反局里面对环卫工作制定的各项规章制度，扣1分/次；
2、不按时上下班、无故旷工、无法按质按量完成局、站交给的各项指令性任务的，扣2分/次；
3、未能及时制定各项工作管理制度，导致环卫工作停滞不前的，扣2分/次；
4、没能及时将局、站领导有关环卫工作的指导性精神传达给一线环卫人员的，导致环卫工作耽误的，扣２分／次；
5、对一线环卫人员工作方法简单粗暴，导致不良事件发生的，扣5分/次；
6、因管理人员原因导致所辖片区出现脏、乱、差现象的，扣2分/次；
（二）收费人员
1、无特殊原因，出现少收、减免等人情费现象的，扣3分/次；
2、未能建立收费管理台帐、导致帐目管理混乱的，扣3分/次；
3、因主观原因，工作期间出现违法乱纪等有损局、站声誉现象的，扣5分/次；
4、未能及时完成局、站交给的年度征收任务的，扣10分/次；
（三）一线正式在编环卫工人
1、不按规定时间上、下班（迟到、早退10分钟以上的）、擅自找人代班、私自调整作息时间的，扣3分/次；
2、不按规定着环卫标识装上班的，生产工作存在安全隐患的，扣1分/次；
3、确因自身原因导致工作中与他人发生争吵，打骂有损局、站声誉的，扣1分/次
4、主观原因导致工作不到位，所负责路段出现脏、乱、差现象的，扣3分/次；
5、不服从站管理人员合理的工作安排的，拒不执行局、站会议形成的各项工作规定的，扣5分/次；
6、因自身主观原因导致环卫设施损毁的（包括垃圾桶、保洁车、铲等），扣5分/次；
7、将垃圾扫入下水道、藏匿隐蔽角落、在垃圾车辆上焚烧垃圾等投机取巧行为的，扣3分/次；
8、未经站里同意。
擅自在工作中额外收取服务对象垃圾费的，扣1分/次；
（四）公厕管理人员
1、保持公厕内地面、沟槽及周围墙壁整洁，便池内无积粪、无尿碱，如发现工作不到位每次视情况扣10—20元。
2、保证公厕各项设施完好，无人为损坏，如发现设施遭人为破坏或被盗，除赔偿相应的损失外，情节严重的给予辞退。
（五）一线临聘环卫工作人员
1、按规定时间上下班，遇特殊情况需经分管人员同意批准，擅自找人代班的每次扣20元，擅自调整上下班时间扣10元，上班迟到或早退10分钟以上每次扣10元，30分钟以上扣20元，50分钟以上作旷工处理。
2、为保证工作安全，上班不穿标志服每发现一次扣10元（司机除外），工作中发生意外，单位不负任何责任，工作中与他人发生争吵，有损环卫职工形象，情节较轻的扣20元，情节严重的给予辞退。
3、因工作不到位造成垃圾桶、果皮箱损坏扣50元，当班人员未及时清净垃圾桶、果皮箱内的垃圾或将垃圾扫入下水道，随意乱倒垃圾，被投诉的经调查属实的，扣当事人20元。
4、对管理人员临时安排的工作，不接受或态度较差，重大活动或市级以上领导检查期间，工作不到位，卫生状况差的扣20元，造成严重影响的给予辞退。
5、清扫保洁不到位，路面检查发现垃圾成堆的现象扣10元，早打扫不彻底或不按规定时间完成的扣10元。
6、环卫工作所用的工具如车辆、铁铲等，因保管不善丢失的由当事人赔偿；严禁工作人员在街道或垃圾车上烧毁垃圾，发现一次扣10元。
7、驾驶员酒后驾车，发生事故的由本人负责，并给予辞退处罚。
8、清运组未按规定时间收集垃圾，擅自调整垃圾收集时间、漏收或有住户投诉的一次扣20元，车上垃圾洒落街道扣10元，因客观原因未能及时清运的应及时报告管理人员，否则扣当事人10元，不按要求倾倒垃圾，除要求当事人整改外扣20元。
9、沿街装修垃圾经管理人员同意，收费作为有偿服务由各路段人员清理，清扫人员不得
擅自收费，一经发现处以收费一倍处罚。
10、做到安全行车，因驾驶员操作不当造成车辆损坏除保险公司赔偿部分外，其他修理费用由当事人承担，情节严重的给予辞退，因车辆不及时保养、维修影响正常工作的每次扣20元，未经批准车辆擅自外出的扣50元。
四、考核程序
1、片区管理人员负责每天对各所辖路段的环卫工作情况进行考评，并将考评情况上报站长存档，1次/周；
2、局、站领导不定期对整个城区的环卫工作进行抽查考评，并将考评情况交被考评人员签名确认、存档；
五、奖罚制度
1、年终由局办公室协助站长将全年站内历次考评结果汇总。
在编正式职工凡绩效考评分数在90分以下的，不得参加年度先进工作人员评选；80 -89分数段，当事人只能拿平均年终奖的85%；70-79分数段，当事人只能拿平均年终奖的75%；
60-69分数段，当事人只能拿平均年终奖的65%；60分以下的，取消当事人年终奖资格，并作待岗处理，只发放基本生活费。
2、年终绩效考评分数在90-100分的，可以参加单位年终先进分子评选活动，全额领取年终奖，并给予一定的额外奖励。
3、临聘人员全年被扣绩效工资在200元以下的，有资格参与年终奖评分活动，由站里对工作表现出色者给予500以下奖励；
4、月考评分数被扣10分以上的正式在编人员，由局、站领导约谈当事人，责令改正；月考评被扣绩效工资在100以上的临聘人员，予以辞退；
5、在工作中有突出贡献，为局站争取荣誉者，奖5分/次或100元/次，依次累积。
6、收费组完成局里面额定任务的，按5%返还给环卫站作工作经费开支，超额完成任务，取超额部分15%返还给环卫站作奖励职工之用，收费组完不成任务的，按完成任务的比例积习难改给年终福利及确定年度考核等到次。
本实施方案由环卫站领导负责全权解释
凤山县环卫站
二○一一年六月五日。