E秀服装城商业计划书doc-49
2024年服装店商业计划书（二篇）
2024年服装店商业计划书一、概述有人说开店的三个关键条件：“第一是地点;第二是地点;第三还是地点”。
由此可见店铺的开发对于本企业专卖店的成功经营所具有的深远影响。
盟主和加盟商之间需要紧密配合，全方位地思考和制定开店的策略，以最有效的方式制定和执行开店规划，包括市场分析、商圈调查、选址、装修、开业筹备和开张等。
所有的配备、装置和货品也都应该在规定的时间内备妥。
以便争取到最快、最高的经济效益。
二、流程市场分析-商圈调查-选址-装修-开业筹备-开张。
分析：1、考虑服饰店为新店，为减少租金，减少费用，店面积少点可以，因此决定先租____平方左右的店铺即可。
2、有两处繁华地段，但经营品牌就必须在此品牌一条街。
只有在此街找店铺才有商业氛围。
3、须是经营一家综合店，才适合当地情况，因专卖一品牌风险较大。
要含盖二线、三线品牌、配饰等。
选址：开店，是眼下极受青睐的一种投资理财方式。
的确，自己开店当老板，假如经营状况比较理想，不仅可使你的财产得到有效的保值增值，而且还能在心理上获得一份成就感。
因此眼下关注和涉足开店的人已越来越多。
要开店，就不能不考虑选择店面的问题。
有关专家曾经指出：找到一个理想的店面，你的开店事业也就等于成功了一半。
这话一点都不为过，开店不同于办厂开公司，以零售为主的经营模式决定了其店面的选择是至关重要的，它往往直接决定着事业的成败。
那么如何才能选好理想的店面？有开店打算的人不妨参照下列做法-第一步：选好地段和店面选择经营地段要把握以下几个关键：把握“客流”就是“钱流”原则在车水马龙、人流熙攘的热闹地段开店，成功的几率往往比普通地段高出许多，因为川流不息的人潮就是潜在的客源，只要你所销售的商品或者提供的服务能够满足消费者的需求，就一定会有良好的业绩。
客流量较大的地段有①城镇的商业中心（即我们通常所说的“闹市区”）;②车站附近（包括火车站、长途汽车站、客运轮渡码头、公共汽车的起点和终点站）;③医院门口（以带有住院部的大型医院为佳）;④学校门口;⑤人气旺盛的旅游景点;⑥大型批发市场门口。
大学生服装商业计划书范文（精选3篇）
大学生服装商业计划书范文（精选3篇）大学生服装商业计划书范文篇1一、网店经营宗旨及目标从古到今，衣服行业长盛不衰。
随着国民经济的飞跃式发展，人们生活水平跨越式提高，大家对衣服的要求不再是原始的遮羞，而是对美的追求。
爱美之心，人皆有之。
衣服就是艺术。
用艺术来装扮自己，这对大多数年轻人来说，极具吸引力。
网上购物是互联网作为网民实用性工具的重要体现，随着中国整体网络购物环境的改善、网上支付和网上银行的快速发展，网络购物市场的增长趋势明显。
宗旨：诚信经营、服务客户！提供最好、价格最优的产品以及最优质的服务。
目标：我们追求的目标是价格更低、品种更全、服务更好。
杜绝假冒伪劣商品，确保商品质量。
）阶段目标：寻找合适自己网店的货源保质保量，慢慢深入市场，开发客户。
为了提升自己店铺的人气，在开店初期，应适当地进行营销推广，但只限于网络上是不够的，要网上网下多种渠道一起推广。
二、网上商城选择分析下面是对各大电子商务网站分析腾讯拍拍1、拍拍网在营销上有着自己强大的平台传播优势—腾讯QQ以及特色性的营销模式，与任何形式线上线下的营销合作2、购物与QQ完美结合。
时尚生活，新潮人类，3、财付通提供了包括在线充值、提现、支付、交易管理等丰富功能;针对企业用户，财付通提供了安全可靠的支付清算服务和极富特色的QQ营销资源支持。
易趣1、易趣的收款方式：易趣主要是安付通，方便快捷的收款功能，兼收16种货币让您的外贸收款高枕无忧。
易趣在交易过程中自始至终充当第三方并且控制付款流程。
2、易趣的盈收手段：易趣的盈利模式即收费模式分两种：一是收取商品登陆费，目前易趣向卖家收取商品登录费，登录费1元至8元不等，以商品最低成交价为计费基数;二是在每次交易成功之后，收取相应佣金也就是交易服务费，价格按每件商品在网上成交金额的0.25%到2%收取，如果未实际成交则不收钱。
百度：覆盖广结合百度大搜索优势，共享百度众多推广资源。
淘宝网：1、产品及服务：主要用于商品网上零售，还有近期推广出来的淘宝商城，目前已经创造了网络最大销售量的奇迹。
服装城策划书3篇
服装城策划书3篇篇一《服装城策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，对于服装的需求日益增长。
在这样的背景下，打造一个具有特色和竞争力的服装城具有重要的意义。
二、项目目标1. 成为当地知名的服装购物目的地。
2. 提供多样化、高品质的服装产品。
3. 营造舒适、便捷的购物环境。
三、市场分析1. 消费者需求：对时尚、品质、价格、款式等有不同的要求。
2. 竞争状况：分析周边已有服装市场或商业体的优势与劣势。
3. 市场潜力：预测未来市场的发展趋势和增长空间。
四、服装城定位1. 明确目标客户群体，如年龄、性别、消费层次等。
2. 确定服装城的风格和特色，如时尚潮流、高端品质、大众消费等。
五、场地规划1. 合理划分不同功能区域，如女装区、男装区、童装区、配饰区等。
2. 设置舒适的休息区、试衣间等配套设施。
3. 确保场地的通风、照明等条件良好。
六、招商策略1. 制定优惠的招商政策，吸引优质的服装品牌入驻。
2. 建立严格的品牌筛选机制，确保商品质量和品牌形象。
3. 与供应商建立长期稳定的合作关系。
七、营销推广1. 利用线上线下渠道进行宣传，如社交媒体、广告投放、传单派发等。
2. 举办各类促销活动和时尚秀。
3. 与周边商家、社区等进行合作推广。
八、运营管理1. 建立专业的管理团队，负责日常运营和服务。
2. 制定完善的管理制度和流程，确保运营的规范和高效。
3. 注重客户服务，及时处理顾客投诉和建议。
九、财务预算1. 详细列出项目建设、运营、营销等方面的费用预算。
2. 预测项目的收入和利润情况。
十、风险评估与应对1. 分析可能面临的风险，如市场风险、竞争风险、经营风险等。
2. 制定相应的应对措施，降低风险的影响。
篇二《服装城策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，服装消费市场呈现出日益繁荣的态势。
为了满足消费者多样化的需求，打造一个集时尚、品质、便捷于一体的服装城具有重要意义。
二、项目目标1. 打造成为本地区具有影响力的服装购物中心。
服装店商业计划书（通用7篇）
服装店商业计划书服装店商业计划书(通用7篇)时间过得可真快，从来都不等人，我们又将续写新的诗篇，展开新的旅程，该为自己下阶段的学习制定一个计划了。
想学习拟定计划却不知道该请教谁？以下是小编为大家收集的服装店商业计划书，仅供参考，大家一起来看看吧。
服装店商业计划书1一、项目介绍在选择一个行业之前，首先要衡量一下自己的风险投资金额，因为每个行业的总投资是高是低，每个行业都不一样。
所以你要先衡量一下自己的资本能做哪些行业，再做进一步的规划。
让我们以5万元为例来制定这个计划。
选择开服装店的优势:1.你在服装行业更成熟，视野更符合年轻人的审美观；而且我对服装有点兴趣，所以是兴趣和事业的结合。
2.项目成本低，易于进入和启动。
二、门店位置位置的选择对以后店铺的运营影响很大，一定要在商圈找一个位置好的店铺。
商店的位置决定了你产品的等级找好店之后，下一步就是和房东签约。
而且，这个动作不能做得太早，必须在前面的步骤完成之后再做。
因为，一旦和房东签了合同，就开始交房租，自然会有时间压力。
所以在和房东签订合同之前，所有可以做的准备工作和书面资料(包括营业执照的办理等。
，这里就不讨论了)都是先准备的。
与房东签订合同时，租期不宜过短。
如果合同只签一年，可能一年后才开始回收，但是店铺被房东收回。
租期三到四年。
这样即使以后运营出现问题，也可以转租。
店铺租出去，需要装修一段时间，你找房东情商，让他从房租开始之日起扣除装修期，这样可以减少房租支出。
第三，店铺的装修店铺已出租，以下为装修。
店铺装修与一个店铺的经营风格和对其外观的第一印象有关。
所以装修师的选择很重要，你要找的装修师必须有相关的店面装修经验。
因为，如果装修师没有同类型店面的装修经验，那么当时要装修的店面在实际操作中可能并不能完全满足需求。
到时候再销毁重做的话，成本很高，很费时间。
所以装修前请装修公司画图，包括平面图、立面图、侧视图、材质、颜色、尺寸等。
，这一点要提前明确说明。
开服装店的商业计划书
开服装店的商业计划书开服装店的商业计划书「篇一」一．项目服装店，兼顾服装设计和服装营销。
选择服装业的理由：首先，近二十年是服装业发展的机遇和挑战之年，从“世界工厂”“中国制造”，逐渐向“中国设计”转变,中国服装产业经历了不同寻常，但充满机遇的20年。
只依靠低成本，大批量生产没品牌的服装已经无法使企业立足于当今的服装行业，我将自主设计自主销售相结合，打造自主品牌，符合当今中国服装业的转变趋势。
其次，相对于其他行业来说，服装业投入成本相对较少，对于像我这样刚毕业的大学生来说还可以承受，通过国家的优惠政策，可以申请创业贷款，并且可以享受一年的免税优惠，减轻创业的资金压力。
再次，“衣食住行”对人们来说相当重要，衣又排在首位更见其重要性。
无论世界如何发展，衣服永远不会被抛弃，服装业也不会消失，因此只要有明锐的洞察力和与时俱进的精神，就能开发出广阔的市场。
最后，我本人对服装设计有独特的爱好，对服装有自己的看法，兴趣是最大的动力，因此我从内心里为从事服装事业而感到幸福。
二．关于服装店服装店名称：亦阳天使（即品牌名）宗旨：用心做服装，帮您释放自己的美丽。
面向对象：15-35岁的女消费者，这一部分女消费者是对外貌最关注的阶段，因此也是对服装消费最多的群体。
本店特色：店主自主设计的服装，主打女装。
从长远看唯一的出路在于打造自己的品牌，这才是长胜之道。
五大风格：清新脱俗，简约大方，成熟知性，高贵典雅，时尚现代商品定位：第一阶段主要销售中低档价位商品，刚开业时品牌没有知名度，主要面对占中国最大多数人口的中低收入者，保证服装店可以运营起来；第二阶段，“亦阳天使”具有一定的影响力，具有一定的市场份额，开始转向高档服装销售，进军国际市场。
三．服装店的成立与运营计划1.实体服装店成立前期计划在互联网上开网店，为实体服装店积累资金，做宣传，扩大影响力。
此阶段的主要目的不仅是资金积累，还要使“亦阳天使”得到好的口碑，赢得一部分消费者青睐，从而起到宣传作用，为实体服装店的经营减少压力。
服装卖场策划书模板3篇
服装卖场策划书模板3篇篇一服装卖场策划书一、策划背景随着时尚行业的不断发展，服装卖场作为销售渠道的重要一环，需要不断创新和提升，以吸引消费者的关注和购买。
本策划书旨在为服装卖场提供一个全面的策划方案，包括卖场布局、陈列设计、促销活动等方面，以提高卖场的销售额和品牌形象。
二、策划目标1. 提高卖场的销售额和利润。
2. 提升品牌形象和知名度。
3. 增强消费者的购物体验和满意度。
三、市场分析1. 目标市场：确定服装卖场的目标客户群体，包括年龄、性别、职业、收入等方面的特征。
2. 竞争对手分析：对周边的服装卖场进行调研，了解其产品、价格、促销活动等方面的情况，分析竞争对手的优势和劣势。
3. 消费者需求分析：通过问卷调查、访谈等方式，了解消费者对服装的需求和偏好，为卖场的产品选择和陈列设计提供参考。
四、卖场布局1. 入口区：设置醒目的招牌和展示架，吸引消费者的注意力。
2. 展示区：根据服装的风格和品类，进行合理的分区展示，方便消费者浏览和选择。
3. 试衣区：设置舒适的试衣间，提供足够的试衣镜和挂钩，方便消费者试穿。
4. 收银区：设置在卖场的出口处，方便消费者结账。
五、陈列设计1. 色彩搭配：根据服装的风格和季节，选择合适的色彩搭配，营造出舒适、时尚的购物环境。
2. 道具运用：运用各种道具，如模特、衣架、展示架等，展示服装的特点和优势。
3. 灯光设计：合理运用灯光，营造出不同的氛围和效果，突出服装的质感和颜色。
六、促销活动1. 打折促销：定期推出打折活动，吸引消费者购买。
2. 赠品促销：购买一定金额的服装，赠送小礼品或优惠券。
3. 主题促销：根据不同的节日或季节，推出主题促销活动，如情人节促销、夏季促销等。
4. 会员制度：建立会员制度，为会员提供积分、折扣等优惠，增加消费者的忠诚度。
七、人员管理1. 招聘和培训：招聘有经验、热情的销售人员，并进行专业的培训，提高其销售技巧和服务水平。
2. 绩效考核：建立绩效考核制度，激励销售人员积极工作，提高销售业绩。
(完整word版)服装店商业计划书(完整版)
服装店商业计划书服装店商业计划书第一篇：关于开服装店的商业计划书关于开服装店的商业计划书摘要在选定行业之前，我先衡量自己的创业资金有多少。
因为，各行业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，所以,先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业，再来做进一步的规划。
选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动.而且自己对服装也有点感兴趣，算是兴趣与事业相结合. 我决定进军服装行业了，其理由如下：1、衣食乃生身所需，市场之大衣、食、住、行是人类生活的四大元素。
人们把衣放在首位,可见衣服对于我们的重要性。
作为衣食住行之首，人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。
不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店，还是各大商场的高档品牌服装，从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装,尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味,都有人愿意掏钱捧场。
人可以吃好吃坏，有的还可以自己家的，但人不能不穿衣服，更不能自己生产，所以在这方面上是肯定有需求的;随着人们生活水平的提高，人们的审美情趣,都随之而变，不仅讲穿,还讲究怎么穿，穿什么样的,穿的是否如意；所以穿，有着很大的市场，每人都必须的;冷静一下，市场之大,竞争者，也比比皆是;犹如一块奶烙上，己有了无数的蚂蚁，都在啃食着这块蛋糕。
究竟怎样,自己能不能成为这块蛋糕主要占领者，要看我们选择什么样的市场定位，及生存方式;让消费者欣赏自己的产品,是最重要的;这就是我们即将面对的最重要的根本。
2、服装业便于倔起，利于把握生存原则；我之所以认为选择服装业便于倔起,是因为市场之大，购量之强，只要你的产品迎合了大多的消费群体，你就是赢家。
因为是多少人在演绎着这个市场的生存规律，所以，只要你冷眼观看,就能知道自己该怎么着手于这个行业，前行者们都告诉了我们这个道理,不用你再去花钱去买了。
我的项目是做服装行业，开个女式服装店。
一、项目分析国内成年服装年龄段分类基本为：—30岁，30—45岁，45-65岁，65岁以上.1、18—30岁：该年龄段的消费群体是服装消费的最主要的群体，是消费群体中服装购买频率最多，总体购买金额较多的群体，其中女性消费的频率高于男性。
服装店商业计划书范文
服装店商业计划书范文商业计划书：一、商业概述：1.1 企业名称：时尚潮服装店1.2 经营主体：个人独资经营1.3 所在地：某市商业区1.4 经营内容：时尚潮流服装、配饰的销售和个性化定制服务二、市场分析：2.1 目标市场：时尚潮装店定位于年轻消费者群体，主要针对18-35岁的时尚青年男女，追求个性、独特和时尚的消费者。
2.2 市场需求：随着时代的发展，人们对服装的需求变得越来越多样化和个性化。
年轻人乐于尝试新潮的服装风格，追求独特的时尚品味。
2.3 市场竞争：潮流服装市场的竞争激烈，市场上已经有许多时尚潮装店存在。
然而，随着消费者对于个性化需求的不断增加，也给我们带来了商机。
三、经营模式：3.1 产品定位：时尚潮装店主要以潮流服装和配饰为主打产品，提供包括衬衫、T恤、裤子、鞋子、包包等时尚单品。
3.2 服务内容：除了销售时尚单品外，我们还提供个性化定制服务，允许消费者根据自己的需求设计和定制符合自己品味的独特服装和配饰。
3.3 渠道扩展：除了线下实体店铺，我们将积极拓展线上销售渠道，通过电子商务平台扩大销售范围和覆盖消费群体。
四、市场营销：4.1 品牌宣传：时尚潮装店将通过各种渠道进行品牌推广，如广告、网站、社交媒体等，提高品牌知名度和美誉度。
4.2 促销活动：定期举办各类促销活动，例如限时折扣、会员福利等，吸引消费者到店购买并提高销量。
4.3 客户关系管理：通过建立完善的客户档案和留存机制，保持与顾客良好的沟通和互动，提升客户忠诚度和再购买率。
五、经营计划：5.1 开店装修：确保店面内外环境良好，布局合理，能让消费者有一个舒适和愉快的购物体验。
5.2 商品采购：与供应商建立稳定的合作关系，确保商品的质量、款式和价格的竞争力，提供多样化的选择给消费者。
5.3 人员招聘：招聘具备时尚潮流触觉和销售经验的员工，保证店内销售顾问的专业性和服务水平。
5.4 财务管理：建立健全的财务管理体系，监控成本和利润市场，确保企业的经营稳定和盈利能力。
服装城策划书3篇
服装城策划书3篇篇一服装城策划书一、策划背景随着人们生活水平的提高，对于服装的需求也越来越高。
为了满足消费者的需求，我们计划打造一个集购物、娱乐、休闲为一体的现代化服装城。
二、策划目的1. 打造一个现代化的服装城，提升城市形象。
2. 提供丰富的服装品牌和款式，满足消费者的需求。
3. 引入多元化的商业业态，提升服装城的综合竞争力。
4. 打造一站式购物体验，提升消费者的购物体验和满意度。
三、策划内容1. 品牌引入：引进国内外知名服装品牌，涵盖男女装、童装、鞋包等品类，满足不同消费者的需求。
2. 商场布局：合理规划商场布局，设置不同的区域，如女装区、男装区、童装区、运动区等，方便消费者购物。
3. 商场装修：打造时尚、舒适的购物环境，采用现代化的装修风格，提升商场的整体形象。
4. 活动策划：举办各类促销活动、时尚秀、品牌发布会等，吸引消费者，提升商场知名度。
5. 服务提升：提供优质的服务，如免费停车场、导购服务、售后服务等，提升消费者的购物体验。
6. 餐饮娱乐：引入多元化的餐饮和娱乐业态，如咖啡厅、餐厅、电影院等，为消费者提供更多选择。
四、策划执行1. 品牌引入：通过与品牌商合作、招商等方式，引入优质品牌。
2. 商场布局：聘请专业的商场设计团队，进行商场布局设计。
3. 商场装修：选择有经验的装修公司，进行商场装修。
4. 活动策划：组建专业的活动策划团队，策划各类活动。
5. 服务提升：加强员工培训，提高服务质量。
6. 餐饮娱乐招商：通过招商等方式，引入多元化的餐饮和娱乐业态。
五、策划预算1. 品牌引入费用：[X]万元。
2. 商场布局设计费用：[X]万元。
3. 商场装修费用：[X]万元。
4. 活动策划费用：[X]万元。
5. 服务提升费用：[X]万元。
6. 餐饮娱乐招商费用：[X]万元。
7. 其他费用：[X]万元。
六、策划效果评估1. 客流量：通过统计服装城的客流量，评估策划效果。
2. 销售额：通过统计服装城的销售额，评估策划效果。
服装城策划书3篇
服装城策划书3篇篇一服装城策划书一、前言随着经济的发展和人们生活水平的提高，服装行业成为了一个充满活力和潜力的领域。
本策划书旨在打造一个具有特色的服装城，提供丰富多样的服装产品，满足不同消费者的需求，同时提升服装城的知名度和竞争力。
二、市场分析1. 目标市场：服装城的目标客户群体包括年轻人、时尚爱好者、上班族等。
2. 市场需求：消费者对于时尚、品质、个性化的服装需求不断增加。
3. 竞争对手：分析周边服装市场的竞争对手，了解其优势和不足。
三、服装城定位1. 品牌定位：引入知名品牌和设计师品牌，打造高端时尚形象。
2. 产品定位：涵盖男女装、童装、运动装、休闲装等各类服装，满足不同消费者的需求。
3. 价格定位：提供高、中、低不同档次的服装，以适应不同消费者的购买力。
四、服装城规划1. 楼层布局一楼：时尚女装、配饰二楼：男装、童装三楼：运动装、休闲装四楼：特色服装、设计师品牌2. 店铺规划引入知名品牌旗舰店打造特色主题店铺提供舒适的购物环境3. 装修风格以时尚、潮流为主题，营造独特的购物氛围注意灯光、色彩等细节设计五、营销策划1. 品牌推广举办品牌发布会、时尚秀等活动利用社交媒体进行宣传2. 促销活动定期推出打折、满减等促销活动设立会员制度，提供积分、优惠等福利3. 客户服务培训专业的销售人员，提供优质的服务设立退换货政策，保障消费者权益六、运营管理1. 人员管理招聘和培训优秀的销售人员和管理人员制定绩效考核制度，激励员工积极性2. 库存管理建立科学的库存管理系统，控制库存水平3. 财务管理制定合理的预算和成本控制措施定期进行财务分析，确保服装城的盈利能力七、风险评估与应对1. 风险评估分析市场风险、竞争风险、经营风险等制定相应的应对措施2. 应对措施加强市场调研，及时调整经营策略不断提升服务质量，增强竞争力建立应急预案，应对突发情况本服装城策划书充分考虑了市场需求和竞争情况，通过精准的定位、合理的规划和有效的营销，有望在服装市场中取得成功。
商业的服装策划书3篇
商业的服装策划书3篇篇一《商业的服装策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，对于服装的需求不再仅仅局限于基本的遮体保暖，而是更加注重个性化、时尚化和品质化。
在这样的市场环境下，我们计划推出具有独特风格和高品质的服装品牌，以满足消费者日益增长的需求。
二、品牌定位1. 目标客户群体：年龄在 20-45 岁之间，追求时尚、个性、品质的都市白领和时尚爱好者。
2. 品牌风格：融合时尚潮流与经典元素，打造简约、大气、时尚的服装风格。
3. 品牌理念：以“时尚引领生活，品质成就未来”为理念，致力于为消费者提供高品质、时尚的服装产品。
三、产品规划1. 产品线：包括女装、男装和童装，涵盖上衣、裤子、裙子、外套等多个品类。
2. 产品设计：聘请专业的设计师团队，根据市场需求和时尚潮流进行产品设计，确保产品的时尚性和独特性。
3. 产品质量：严格把控产品质量关，选用优质的面料和辅料，确保产品的品质和穿着舒适度。
四、营销策略1. 线上营销：建立官方网站和社交媒体账号，通过网络广告、社交媒体推广等方式进行品牌宣传和产品推广。
2. 线下营销：在繁华商圈开设实体店，通过店铺陈列、促销活动等方式吸引消费者。
3. 合作营销：与时尚杂志、博主等合作，进行品牌推广和产品宣传。
五、运营管理1. 供应链管理：建立完善的供应链体系，确保原材料的供应和产品的生产、配送及时。
2. 店铺管理：加强店铺的日常管理，提高店铺的服务水平和销售业绩。
3. 人员管理：招聘和培养专业的营销、设计、生产等人员，提高团队的整体素质和业务能力。
六、财务预算1. 启动资金：预计需要万元，主要用于品牌推广、店铺装修、产品采购等方面。
2. 收益预测：预计在年内实现盈利，并逐步扩大市场份额。
七、风险评估1. 市场风险：服装市场竞争激烈，存在市场需求变化、竞争对手等风险。
2. 产品风险：产品设计和质量可能不符合消费者需求，导致产品滞销等风险。
3. 经营风险：运营管理不善可能导致成本增加、销售业绩下滑等风险。
服装项目商业计划书精选全文
可编辑修改精选全文完整版服装项目商业计划书1.0 项目概要1.1 项目公司1.2 项目简介1.3 客户基础1.4 市场机遇1.5 项目投资价值1.6 项目资金及合作1.7 项目成功关键1.8 公司使命1.9 经济目标2.0 公司介绍（参考兆联公司的商业计划书范文：服装商业计划书模板格式）2.1 历史财务经营状况2.2 历史销售网络基础2.2.1 现有客户2.2.2 潜在客户2.3 公司地理位置2.4 公司发展战略2.5 公司内部控制管理2.6 公司产品质量保证3.0 项目/产品介绍3.1.主要服装产品（分类、名称、规格、型号、产量、价格等）3.2.服装产品特性3.3 生产原料3.4 加工工艺3.5 生产线主要设备3.6 核心生产设备3.7.正在开发/待开发产品简介3.8.研发计划及时间表3.9.知识产权策略3.10.无形资产（商标知识产权专利等）3.11 项目地理位置与背景3.12 项目建设基本方案4.0 市场分析（参考兆联公司的商业计划书范文：服装商业计划书模板格式）4.1 原料市场分析4.2 目标市场区域产品供需现状与预测（目标市场分析）4.3 行业市场状况4.4 市场容量分析4.5 市场需求与趋势分析4.5.1 产品的市场需求4.5.2 产品的趋势分析4.6 销售渠道分析4.7 竞争对手情况与分析4.7.1 竞争对手情况4.7.2 竞争对手情况分析4.8 行业准入与政策环境分析5.0 发展战略与实施计划（参考兆联公司的商业计划书范文：服装项目商业计划书模板格式）5.1 项目执行战略5.2 项目合作方案5.3 公司发展战略5.4 市场快速反应系统（IIS）建设5.5 企业安全管理系统（SHE）建设5.6 市场营销策略5.6.1 市场核心竞争力培育5.6.2 价格定位策略5.6.3 促销策略5.6.4 渠道策略5.6.5 电子网络营销策略5.7 销售制度与实施策略5.7.1 多层面营销系统5.7.2 多层面代理制度的建立5.7.3 多层面营销系统的发展目标5.7.4 推行代理制应注意的几个关键问题5.8 项目实施进度5.8.1 产销实施进度5.8.2 项目建设实施里程6.0 项目SWOT综合分析6.1 优势分析6.2 弱势分析6.3 机会分析6.4 威胁分析6.5 SWOT综合分析7.0 项目管理与人员计划（参考兆联公司的商业计划书范文：服装项目商业计划书模板格式）7.1组织结构7.2管理团队介绍7.3管理团队建设与完善7.4人员招聘与培训计划7.5人员管理制度与激励机制7.6 成本控制管理7.7 项目实施进度计划8.0 风险分析与规避对策8.1 经营管理风险及其规避8.2 技术人才风险及其规避8.3 安全、污染风险及控制8.4 市场开拓风险及其规避8.5 政策风险及其规避8.6 融资风险与对策9.0 投入估算与资金筹措9.1 项目融资需求与贷款方式9.2 项目资金使用计划9.3 融资资金使用计划9.4 贷款方式及还款保证10.0 财务预算（参考兆联公司的商业计划书范文：服装商业计划书模板格式）一．财务分析说明二．财务资料预测1. 销售收入明细表2. 成本费用明细表3. 薪金水平明细表4. 固定资产明细表5. 资产负债表6. 利润及利润分配明细表7. 现金流量表8. 财务指针分析1) 反映财务盈利能力的指针a. 财务内部收益率（firr）b. 投资回收期（pt）c. 财务净现值（fnpv）d. 投资利润率e. 投资利税率f. 资本金利润率g. 不确定性分析：盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析2) 反映项目清偿能力的指针a. 资产负债率b. 流动比率c. 速动比率d. 固定资产投资借款偿还期11.0 公司无形资产价值分析（参考兆联公司的商业计划书范文：服装商业计划书模板格式）11.1 分析方法的选择11.2 收益年限的确定11.3 基本数据11.4 无形资产价值的确定附件附表:一．附件1. 营业执照影本2. 董事会名单及简历3. 主要经营团队名单及简历4. 专业术语说明5. 专利证书生产许可证鉴定证书等6. 注册商标7. 企业形象设计宣传资料（标识设计、说明书、出版物、包装说明等）8. 演示文稿及报道9. 场地租用证明10. 工艺流程图11. 产品市场成长预测图二．附表1. 主要产品目录2. 主要客户名单3. 主要供货商及经销商名单4. 主要设备清单5. 市场调查表6. 预估分析表7. 各种财务报表及财务预估表。
服装卖场策划书模板3篇
服装卖场策划书模板3篇篇一《服装卖场策划书模板》一、项目概述1. 项目名称：[具体服装卖场名称]2. 项目背景：简要介绍当前服装市场的趋势和需求，以及本卖场的定位和目标。
3. 项目目标：明确期望达到的销售目标、市场份额目标等。
二、市场分析1. 目标市场：确定主要的目标客户群体，包括年龄、性别、消费习惯等特征。
2. 市场规模：分析所在地区的服装市场规模和潜在需求。
3. 竞争情况：调研周边竞争对手的优势和劣势，找出本卖场的差异化竞争策略。
三、卖场规划1. 选址：选择合适的地理位置，考虑人流量、消费水平、周边配套等因素。
2. 面积与布局：确定卖场的面积大小，并合理规划不同区域，如女装区、男装区、童装区等。
3. 装修风格：打造独特而吸引人的装修风格，营造舒适的购物环境。
四、商品策略1. 品牌选择：挑选适合目标市场的服装品牌，注重品质和时尚度。
2. 商品种类：涵盖多种服装类型，满足不同客户的需求。
3. 定价策略：制定合理的价格体系，兼顾利润和竞争力。
五、营销推广1. 开业活动：策划有吸引力的开业促销活动，吸引顾客关注。
2. 广告宣传：利用线上线下渠道进行广告投放，如社交媒体、传单、海报等。
3. 会员制度：建立会员体系，提供积分、折扣等优惠，增加客户粘性。
4. 合作与活动：与其他相关企业或机构合作，举办时尚秀、搭配讲座等活动。
六、人员管理1. 招聘与培训：招聘专业的销售人员，并提供全面的培训。
2. 激励机制：设立合理的激励制度，提高员工的工作积极性和服务质量。
七、财务管理1. 预算编制：制定详细的预算，包括装修、采购、营销等费用。
2. 成本控制：严格控制各项成本，确保盈利能力。
3. 盈利预测：进行盈利预测和分析，及时调整经营策略。
八、服务管理1. 售前服务：提供专业的服装搭配建议和咨询服务。
2. 售中服务：确保顾客购物过程的舒适和便捷。
3. 售后服务：处理顾客的退换货和投诉，提高顾客满意度。
九、风险评估与应对1. 风险识别：分析可能面临的风险，如市场风险、竞争风险等。
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服装商业计划书模板服装项目商业计划书模板商业计划书模板：服装项目一、项目背景（1）项目概述：简要介绍该服装项目的定位、主要产品和服务以及市场前景。
（2）市场调研：对目标市场的需求、竞争情况、消费者画像等进行调研，提供确切的市场数据支撑。
（3）发展机会：分析当前市场背景下，该项目的发展机会和潜在风险。
二、品牌定位和竞争优势（1）品牌定位：详细描述品牌的定位、核心理念和目标消费群体。
（2）竞争优势：说明该品牌相较于竞争对手的独特优势和亮点，例如设计创新、质量保证、价格竞争力等。
三、产品及服务（1）产品线：列举详细的产品类别，并对每个类别的产品进行简要介绍。
（2）供应链管理：解释产品的供应链管理体系，包括供应商选择、原材料采购、生产流程等。
（3）售后服务：说明售后服务体系和服务内容，例如退货政策、维修问题等。
四、市场营销策略（1）目标市场：明确目标市场，并给出市场规模和增长预期。
（2）市场定位：阐述在目标市场中如何定位品牌形象和产品定价策略。
（3）营销推广：列出主要的营销推广渠道和方式，例如线上平台、广告投放、品牌合作等。
五、经营模式与组织架构（1）经营模式：阐明公司的运营模式，包括直营、加盟、电商等。
（2）组织架构：描述公司的组织架构和各岗位职责。
六、财务计划（2）营业收入预测：根据市场调研和销售计划，预测未来几年的营业收入。
（3）成本与费用预测：预测产品成本和运营费用，并计算毛利润和净利润。
（4）现金流量表：列出几年内的现金流量表，评估资金的流入和流出情况。
七、风险与挑战（1）内部风险：列出可能影响项目成功的内部风险和挑战，并提出相应解决方案。
（2）外部风险：列出可能影响项目成功的外部风险和挑战，并提出相应解决方案。
八、项目推进计划（1）时间安排：制定明确的项目推进计划，包括各个阶段的时间节点和关键任务。
（2）资源配置：确保项目所需资源的合理配置和优化利用。
（3）风险管理：建立项目风险管理机制，及时应对项目推进中的各种问题。
服装商业计划书范文(11篇)
服装商业计划书范文（11篇）服装商业计划书范文（精选11篇）服装商业计划书范文篇1前言：对于我们大学生来说，我们最关心的是如何找到一份好工作。
然而，随着就业压力的增加，我们不得不担心自己的未来。
尤其是今年，在金融海啸的冲击下，很多公司的倒闭，让我们的就业形势雪上加霜。
据专家分析，今年90%以上的大学生会找不到工作，而且随着危机的进一步深化，这个比例会更大。
理论上来说，今年是特殊的一年。
随着金融危机的结束，我们的就业形势将相应改善。
但我们不太乐观。
事实上，如果以每年的毕业生人数来计算，每年毕业生人数的累积增加会给就业市场带来很大的影响。
这样，无论现在还是将来，我们都不要对就业形势的改善寄予太大的希望，而应该考虑更多的其他方式，比如创业。
(对于上述预测，第一种说法是：以上分析是基于对政府就业政策和中国经济结构调整带来的就业机会持观望态度。
)所以我们被迫走在创业的最前沿，但这并不意味着我们总是被动，总是因为被动而感到悲观。
我们要充分怀念自己，充分发挥个人能力，努力变被动为主动，这是我们最终的出路。
现在我看到很多大学生都不愿意创业：除了个人能力有限，更多的是心态原因。
看到市场竞争激烈，我单方面认为自己承受不了创业的难度，但又觉得创业不容易找到工作，所以我更愿意找工作，即使找不到，但我拒绝创业。
为了让很多大学生摆出一个正确的态度，我觉得有必要分析一下中国市场的有利创业机会。
首先，作为一个新兴市场，中国的市场体系还没有那么完善，还有很多不发达的领域，但这需要我们用智慧去探索。
对此，我们可以举几个例子来说明这一点，比如百度、阿里巴巴、腾讯qq等。
这些都是在外国产生和兴起的，但都是由有眼光的人带到中国来的。
如今，这些企业已经发展成为中国的顶尖企业，它们的创造者也已经成名。
其实像这样的领域还有很多未开发的，会给我们留下很大的创业机会。
其次，作为一个新兴市场，第三产业无疑是中国最薄弱的一环。
所以这个领域会给我们留下无穷无尽的机会。
服装商业计划书
（2）定期召开团队会议，让团队成员分享工作心得，提高团队协作能力。
（3）开展跨部门交流活动，增进部门之间的了解，促进协作共赢。
五、个人成长与发展
1.制定个人学习计划，提升专业能力
为提升个人专业能力，我将制定以下学习计划：
（1）明确学习目标，针对自身岗位需求，选择合适的学习内容。
（2）利用业余时间进行自学，通过阅读专业书籍、参加线上课程等方式，不断充实自己的专业知识。
（3）定期总结学习成果，将所学应用于实际工作中，提高工作效果。
2.增强沟通协调能力，提高职场竞争力
为提高职场竞争力，我将努力提升沟通协调能力：
（1）学习有效的沟通技巧，提高与他人沟通的效果。
（2）加强跨部门协调，增进与同事间的了解，提高团队协作能力。
（4）加强供应链管理，降低库存风险。
2.制定具体可行的工作计划
为实现上述目标，我们制定以下工作计划：
（1）产品竞争力提升：增加研发投入，招募行业优秀设计师，缩短产品研发周期。
（2）线上渠道建设：加强与电商平台合作，开展多元化营销活动，提升用户购物体验。
（3）团队协作优化：开展团队建设活动，提高团队凝聚力，完善内部沟通机制。
（4）针对供应链管理问题，优化库存管理，建立应急机制，加强与供应商的战略合作，提高供应链的灵活性。
4.计划改进实施的时间节点
（1）产品更新速度提升：在接下来的一个季度内，完成研发流程优化，缩短设计周期。
（2）线上渠道运营改进：在两个月内，完成运营团队的扩充和培训，制定详细的运营策略。
（3）团队沟通机制完善：在一个月内，建立并实施定期沟通机制，完善信息共享平台。
（4）供应链管理优化：加强与供应商的战略合作，建立库存预警机制，降低库存风险。
服装商场策划书3篇
服装商场策划书3篇篇一服装商场策划书一、背景随着人们生活水平的提高，对于服装的需求也越来越多样化。
服装商场作为提供服装销售和服务的场所，需要不断创新和改进，以满足消费者的需求。
本策划书旨在为一家服装商场提供全面的策划方案，包括市场分析、定位、营销策略、运营管理等方面，以提高商场的竞争力和盈利能力。
二、市场分析1. 目标市场：本商场的目标市场主要为年龄在 20-45 岁之间的中高收入人群，他们注重时尚、品质和个性化，具有较强的购买能力和消费意愿。
2. 市场需求：随着人们生活水平的提高，对于服装的需求也越来越多样化。
消费者不仅注重服装的款式和质量，还注重品牌和服务。
因此，本商场将提供多样化的服装品牌和款式，以满足消费者的需求。
3. 竞争状况：目前，市场上的服装商场竞争激烈，主要竞争对手包括传统百货商场、购物中心和电商平台等。
本商场将通过提供优质的产品和服务，打造独特的品牌形象，以提高市场竞争力。
三、商场定位1. 品牌定位：本商场将定位为中高端时尚服装商场，提供时尚、品质和个性化的服装产品和服务。
2. 产品定位：本商场将提供多样化的服装品牌和款式，包括国际一线品牌、国内知名品牌和设计师品牌等，以满足不同消费者的需求。
3. 服务定位：本商场将提供优质的服务，包括专业的导购、个性化的定制、快速的物流配送等，以提高消费者的购物体验。
四、营销策略1. 品牌推广：通过广告宣传、公关活动、社交媒体等方式，提高商场的品牌知名度和美誉度。
2. 促销活动：定期举办促销活动，如打折、满减、赠品等，以吸引消费者购买。
3. 会员制度：建立会员制度，为会员提供积分、折扣、优先购买等特权，以提高会员的忠诚度。
4. 合作营销：与其他品牌、机构合作，开展联合促销、品牌推广等活动，以扩大商场的影响力。
五、运营管理1. 人员管理：招聘、培训和管理优秀的员工，提高员工的服务水平和工作效率。
2. 商品管理：建立科学的商品管理体系，包括采购、库存管理、销售分析等，以提高商品的周转率和利润率。
服装商业计划书
服装商业计划书服装商业计划书（通用11篇）光阴的迅速，一眨眼就过去了，很快就要开展新的工作了，不妨坐下来好好写写计划吧。
相信许多人会觉得计划很难写？以下是店铺精心整理的服装商业计划书，欢迎阅读与收藏。
服装商业计划书篇1第一章：总结鉴于大学生创业热情高涨，大学生创业的积极作用也很明显，学校积极为我们提供了良好的创业环境。
作为在校学生，我们对在校创业也很热情，也有自己创业的想法。
希望借此机会为我们的创业打开大门，迈出自己创业之路的第一步。
第二章：项目介绍作为一个面向大学生的创业项目，我们的主要产品是大学生热爱的时尚服装，主要的客户群体肯定是年轻时尚的学生、白领和追求潮流的人。
作为大学生，他们都有一颗年轻时尚的心，对一些新鲜事物和美好的追求是永恒的。
我们销售的产品满足了大学生的心理需求，用时尚漂亮的新衣服吸引学生，为他们提供各种选择，同时也为自己赢得了一个发展自己、反思自己的机会。
我们的团队正在积极进取，为我们的创业梦想而共同努力。
一、目的（任务）我们的目标是充分发挥团队优势，以学生为主要客户群体，在学生中形成自己的优势。
开拓自己的市场。
二、团队介绍我们的团队对商品的整个销售过程有详细的了解，不仅可以在实体店销售，也可以在网上销售。
在我们的运营过程中，不仅可以结合各种职业的优势给团队一个锻炼的机会，还可以完善我们的运营模式，形成自己独特的创业优势。
团队所有成员齐心协力，各司其职，合理高效运作。
第三章：市场分析与策略一、市场介绍首先，我们的市场定位是面对广阔的学生市场，学生对时尚服装的需求相当大。
抓住学生市场，会给企业的长远发展增加很大的砝码。
其次，服装行业非常容易进入，起点比较低，资金投入比较少，客户需求大。
只要符合市场需要，企业做强做大是大有可为的。
最后，我们经营的服装绝对是基于时尚新颖的品牌，为吸引大量客户提供了可靠的保障。
所以我们觉得进军服装行业是大有可为的。
二、市场分析（SWOT）s（优势）：学生对新款式服装的需求，所以有广阔的销售市场；凭借电子商务的优势，在一定程度上采用网上采购，有其自身的价格和质量优势，并有相应的物流条件，从而扩大市场范围，降低成本。
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E秀服装城商业计划书西安邮电学院T000668小组易珍利、张宇、李安乐目录E秀服装城商业计划书 (4)1.执行纲要 (4)1.1环境与契机 (4)1.2产品与服务 (4)1.3市场研究与分析 (4)1.4公司及战略 (5)1.5公司管理 (5)1.6技术可行性分析 (5)1.7资金需求 (5)1.8财务分析 (6)2.环境与契机 (6)2.1 各种环境的基本情况 (6)2.2 出现的契机 (7)3.产品与服务 (7)3.1服务定位 (7)3.2 产品 (8)3.3 服务 (9)3.4服务的核心竞争力 (11)4.市场研究与分析 (11)4.1市场概述 (11)4.2目标市场细分 (13)4.3目标市场选择 (15)4.4目标市场分析 (15)4.5市场定位 (15)4.6市场需求预测 (16)4.7市场营销策略 (17)4.8具体执行方案 (19)5.竞争分析 (20)5.1 SWOT分析 (20)5.2竞争力量分析 (21)5.3 分析总结 (23)6.公司及战略 (24)6.1公司名称 (24)6.2公司宗旨 (24)6.3公司经营理念 (24)6.4公司目标 (24)6.5 公司战略 (25)7.公司管理 (25)7.1核心管理层经理工作职责 (26)7.2员工 (27)7.3服务流程图 (28)7.4价值链管理 (29)8.技术可行性分析 (32)8.1主要技术 (32)8.2安全技术 (34)8.3技术维护与开发的人力资源 (34)8.4总结 (34)9.资金需求 (34)9.1 目前资金需求量 (34)9.2 其他资金需求 (35)9.3 资本金具体使用 (35)10.财务分析 (37)10.1财务基本假设 (38)10.2财务报表（见附表） (38)10.3财务分析 (38)计划发展核心会员人数（人） (41)计划发展普通会员人数（人） (41)合计 (41)10.4总结 (42)11.风险资本的退出 (42)11.1资金退出计划 (42)11.2总结 (43)12．团队介绍 (43)附录一： (44)附录二： (48)附录三： (49)E秀服装城商业计划书1.执行纲要1.1环境与契机我国宏观经济的发展态势良好，国家重视为电子商务的发展奠定了基础。
生活节奏加快，人们追求高效省时的消费方式，网上购物逐渐流行。
计算机技术的突飞猛进，尤其是3D技术、扫描技术的出现，使网络世界更加丰富多彩，更加生动。
在此背景下，我们坚信我们网上商城将会有广阔的市场。
1.2产品与服务本公司以建立网上服装商城为手段，针对消费者的个性需求，出售一系列有较强品牌形象的服饰。
该商城以三维空间的形式展现，通过视频，扫描，3D等新的计算机技术，实现现实购物情景的网上虚拟再现；同时，采用更为精确的人体尺寸测量手段，展现“E秀”时代的“量体裁衣”。
1.3市场研究与分析现代服装消费观念调查表明：消费者在选购时，更倾向于选择款式和颜色符合其个性的服装。
在对中国网上购物用户的调查后发现：中国网上购物用户大部分受过高等教育，八成以上为大专学历；且18—40岁的用户占主导地位。
网上购物用户以中高收入为主。
（资料来源：艾瑞市场咨询）市场定位：公司定位于中高端服装BtoC销售。
目标市场特征：高收入、高教育，经济富裕、年轻、讲究生活品位的25-40岁的白领、金领阶层。
在线时间多、在工作和家中都有高速网络接入。
市场营销策略注重顾客的体验感受，以独有的品牌和独特优质的服务区别于以后的跟随者。
不同级别会员差别定价，以优质的服务维护高端品牌效应。
与商场合作，实现网上购物的同城交易，本地化服务。
战略中后期，我们将更注重服务策略，通过为客户提供多样化的服务，争取更大的市场份额。
1.4公司及战略企业文化：口号：比顾客更了解顾客理念：以人为本、诚信为先、团结合作，开拓创新原则：顾客至上，理解与尊重并重公司目标短期目标：以3D技术、多种视频技术以及虚拟现实生活空间的开发应用为先导，抓住市场契机，进行局域市场的有力推广。
长期目标：稳定既得市场，不断开发新市场，形成具有特色的赢利模式并实现公司的成功上市。
1.5公司管理配合公司战略的发展，公司采用网络型组织结构，充分利用网络效应，实现企业最低成本的运营。
进入成熟运营期后，由于公司人员的扩充以及业务的扩展，将建立更为完善和细化的组织机构。
1.6技术可行性分析开发平台选择以Windows Server 2003作为操作系统，以IBM X360为Web 服务器，以MySQL为后台数据库。
利用发展较为成熟的上海杰图软件公司开发的造型师的软件，同时，引进的是德国力克公司开发并研制的 Vitus Smart 3D Body Scanner三维人体扫描系统。
我们实现顾客网上购物的模拟试穿是完全可操作的。
1.7资金需求公司注册资本为220万元人民币，其中风险投资基金出资100万元，管理团队出资50万，银行借款70万。
风险投资者所占公司股份比例为67％，第一年亏损不分红，第二年不分红，第三年按税后利润20％分红，按其持有股份可分得329，285元，第四年按税后利润20％分红，按其持有股份可分得646，384元，第五年按税后利润20％分红，按其持有股份可分得1，070，046元，三年的红利折成现值（10%折现率）为1，353，301元，假设风险投资在第五年撤资，可得的投资回报率即为35％，相当可观。
1.8财务分析五年平均资产回报率40.71%。
权益报酬率56.34%；流动资产周转率1.77。
净现值为728.7万元；内含报酬率为135%；投资回收期为2.62年；贴现投资回收期为2.85年。
通过财务分析，我们确信这些数据和结论都是可信和可达到的。
而且凭借我们的管理团队，本创业计划设定的目标也是完全可行的。
因此，我们相信，这是一个非常有吸引力的投资项目。
2.环境与契机2.1 各种环境的基本情况客观经济走势良好，GDP增长形势喜人，商业领域系统风险较小。
互联网发展迅速，互联网用户大幅度增加，网上消费市场不断膨胀。
国家重视电子商务发展，加强其宣传力度并大力推广之。
信息安全技术逐渐成熟，信用体制逐步完善。
消费主体年轻化，各年龄层消费观念发生较大转变。
个性化的消费方式成为社会发展的潮流。
国外网上购物愈加流行化，国内仍处于起步阶段。
2.2 出现的契机CNNIC历次中国网民调研数据及iResearch市场咨询预测，2004年中国网民将突破1亿人大关，2006年将达到1亿6千5百万，这将为中国发展网上消费奠定良好的客户基础。
中国目前互联网用户已超过8000万，约23%的中国企业采用了电子商务，2003年中国网上购物交易额约8亿，并且以每年100%的速度增长。
（资料来源：《楚天都市报》2004.5.21）现代服装消费观念调查表明：消费者在选购时，更倾向于款式和颜色符合其个性的服装。
对质量和品牌的考虑次之。
（资料来源：服装中国网）互联网的发展，网络虚拟生活空间已经出现，且受到广大网民的青睐。
三维扫描技术和3D技术的成熟完善。
2004年8月，商务部研究院探讨并提出加快我国电子商务发展对策建议。
国家重视电子商务的发展，为有效解决网上交易安全问题，《电子签名法》将在2004年底前出台。
（资料来源：新浪网）3.产品与服务3.1服务定位——网上交易平台还是服装零售业E秀服装城定位于中高端服装BtoC销售。
E秀服装城将融娱乐和购物于一体，充分运用各种最新的互联网技术，提供人性化服务，吸引顾客，满足顾客个性化需求，带给顾客与众不同的购物体验。
作出这一决策的依据主要有以下三点：3.1.1弥补现有网上服装交易的缺陷本公司是采用B2C服务模式。
现存的B2C服务模式能提供给顾客的仅仅是一张制作精美的图片和一段描述性的文字而已，对于网上服装购买这种方式远不能满足顾客的心理需求，他们渴望的不单单是大小合适，他们更渴望亲身去体验它，感受它，如同在专卖店或商场里选购一样。
而对于中高端消费者而言，服装是其品位与个性的体现，他们对网上服装交易的要求更高。
我们的网上商城，将建立一个完全的3D环境,它能实现对现实购物情景最逼真的模拟。
能够最大限度地满足顾客的心理需求。
3.1.2基于成本的考虑各种财务预算表明：采用B2C服装零售形式，其成本远低于新建一个网上交易平台，且其最终赢利时间也会短于后者。
3.2 产品本公司将以建立虚拟购物空间为服务方式，出售款式多样的品牌服装为主。
就服装而言，品牌不仅意味着其知名度，也意味着可靠的质量，时尚的款式，同时也是身份的象征。
“宣时尚之潮流，只因有你”，“宣因服饰”定位于25—40岁中高收入的时尚女性，它典雅而浪漫，简约而清晰，体现了都市女性一贯追求的个性与超然。
其上乘而天然的质地，营造出现代女性自信，独立，智慧的时代形象；其丰富独特的款式诠释出东方女性如诗般气质，如水般柔情。
“流行总在岁月中遗失，时尚在洗净铅华后留下永恒的轨迹”，“路易诗兰服饰”定位于25—45岁中高收入的男性。
它款式新颖，时尚，注重个性，经典的演绎。
“路易诗兰”的设计理念，在保有古典神韵的同时，突现出都市男性干练，自信和成熟的独特形象，是独具个性、魅力成功男士的最佳选择。
公司出售的所有服饰都有鲜明的品牌形象，其目的是满足顾客的个性化需求。
在这里,任一个渴望塑造自我形象的顾客，都能找到满足其心理需求的服饰。
“选择“E秀”，就是选择对的！”3.3 服务该商城以三维空间的形式展现，此购物情景与现实购物情景相一致，区别于大众化的平面设计。
其特色在于：形成顾客人体三维图像：公司采用最新的视频、扫描技术，针对不同的客户群体采用不同的数据采集方式（具体方式见附录2），采取人体数字信息，得到顾客的人体三维图像，并以此数字信息建立顾客的个人资料库。
利用三维动画技术对视频图象进行处理，获得顾客的三维虚拟人形象。
虚拟试穿：通过虚拟人，顾客可进行虚拟服装的试穿。
在试穿过程中，顾客可进入一些特定的虚拟场所（例如：晚会，婚宴，运动场，工作场合，大街等），进一步感受着装效果。
根据需要，顾客还可在商城里挑选特定首饰加以配戴。
虚拟T型台：在这里，我们提供了一个较特殊的场景：虚拟T型台。
顾客可在上面进行精彩表演，我们会在每月底评出最佳表演者，赠送小礼品，并保存其视频画面供其它顾客欣赏。
服装设计师为顾客提供咨询建议，全力打造顾客的形象。
专家会依据顾客填写的年龄，肤色，性格特征，个人爱好，职业状况等相关信息（咨询表见附录三），为顾客的购买提供建议。
推荐适合其气质特征的某款服装，顾客可立即虚拟试穿。
对需要定做服装的顾客提供订购帮助。
模特秀视频：为进一步体现娱乐性，公司在商城中推出了大型的模特秀，顾客可在任何时候观看流行款式服饰的模特秀视频。
我们的目标是：带给顾客全新的网上购物体验，以人性化服务赢得顾客的偏爱。