{财务管理财务知识}某某年中级工商管理全真模拟试题及答案经济师考试
2023年中级经济师之中级工商管理通关模拟考试试卷包括详细解答
2023年中级经济师之中级工商管理通关模拟考试试卷包括详细解答单选题（共20题）1. 在生产控制的方式中，属于反馈控制的有（）。
A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.串行控制【答案】 C2. 并购的效应不包括（）。
A.管理协同B.经营协同C.财务协同D.战略协同【答案】 D3. 当某制造商在与分销商交流过程中明确表明态度：“无须说明我想要的是什么，我们来探讨什么对我的合作伙伴更有利。
”这种渠道权力的运用战略属于（）。
A.法律战略B.信息交换战略C.请求战略D.建议战略【答案】 B4. 某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间和丙车间的生产才能完成。
该企业运用在制品定额法编制下一个生产周期的生产计划。
在下一个生产周期，各车间生产计划如下:丙车间生产量为950件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间投入量为1200件，计划允许废品及损耗量为100件。
期末在制品定额为250件，期初预计在制品结存量为200件;甲车间半成品外售量为100件，期末库存半成品定额为250件，期初预计库存半成品结存量为200件.A.1350B.1320C.1600D.1250【答案】 A5. 关于生产计划,下列说法正确的是（）A.生产计划反映的是某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动B.生产计划反映的是产品生产的细节问题C.生产计划反映的是一些具体的机器设备、人力和其他生产资源的使用安排问题D.生产计划是指导企业计划期生产活动的纲领性方案【答案】 D6. 下列绩效考核方法中，为企业设计绩效指标体系提供了以外部导向为基础的全新思路的方法是()。
A.平衡计分卡B.标杆超越法C.人员核查法D.关键绩效指标法【答案】 B7. 在成批轮番生产类型中，一批产品从投入到产出时间间隔是（）。
A.节拍B.生产周期C.生产间隔期D.生产提前期【答案】 B8. 将必要的零件以必要的数量在必要的时间送到生产线的生产方式称为（）。
2024年中级经济师之中级工商管理模拟试题(含答案)
2024年中级经济师之中级工商管理模拟试题（含答案）单选题（共180题）1、某企业开发了去屑、柔顺发质、自然定型、黑亮型四种洗发产品，该企业进行产品市场细分的变量属于()。
A.人口变量B.行为变量C.心理变量D.地理变量【答案】 C2、（2020年真题）手机行业竞争激烈，几大厂商占据了主要市场。
甲公司拟进入手机行业，积极寻找市场空隙，调研发现女性手机仍存在较大的市场空白，定位策略是（）。
A.重新定位策略B.避强定位策略C.迎头定位策略D.个性定位策略【答案】 B3、假设企业某种原材料的年需求量为4000吨，单价为10000元/吨，单次订货费用为400元，每吨年保管费率为0.8%，则该种原材料的经济订货批量为()吨。
A.100B.150C.200D.250【答案】 C4、某企业财务部门运用——对比法对所属的4名员工进行绩效考核，考核情况如下表所示（“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高，“0”表示两者绩效水平相同，“-”的含义与“+”相反）A.张××B.王××C.李××D.赵××【答案】 D5、（2018年真题）股份有限公司的股东以其（）为限，对公司承担有限责任。
A.个人资产B.认购的股份C.家庭资产D.实缴的出资额【答案】 B6、( )享有对公司重要事项的最终决定权。
A.董事B.股东大会C.经理D.监事【答案】 B7、下列电子商务运作系统的组成要素中，( )是电子商务的重要主体，也是推动电子商务发展的根本力量。
A.消费者B.银行C.CA认证中心D.企业【答案】 D8、以下不属于企业和政府联盟模式的是（）A.政府承担大部分技术所需的资金，企业自己组织人才，技术创新成果归政府所有B.政府投资，企业组织人才，进行技术开发，开发出来的先进技术转卖给企业C.政府帮助企业技术创新融资D.政府组织人才，企业投资【答案】 D9、甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种至今和6种洗发水，目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识，同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格4元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商销售给消费者。
经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)试题与参考答案(2024年)
2024年经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)模拟试题(答案在后面)一、单项选择题（本大题有60小题，每小题1分，共60分）1、在工商管理中，以下哪个不属于企业战略规划的基本步骤？A. 市场分析B. 竞争对手分析C. 内部资源分析D. 定制发展战略2、以下哪个不属于企业核心竞争力的重要组成部分？A. 人力资源B. 技术能力C. 企业文化D. 财务状况3、某企业在进行市场调研时，发现消费者对产品的新功能需求较高，但当前产品尚不具备该功能。
根据市场营销理论，该企业应该采取以下哪种策略？A. 集中策略B. 差异化策略C. 针对策略D. 避开策略4、在财务管理中，以下哪项不属于财务管理的核心职能？A. 预算管理B. 投资管理C. 成本管理D. 企业战略管理5、在企业战略管理中，SWOT分析是一种常用的方法，其中“O”代表的是：A、优势B、劣势C、机会D、威胁6、关于企业组织变革的阻力，下列说法错误的是：A、个体阻力主要源于对变革的不确定性和对失败的恐惧B、组织惯性是导致变革阻力的主要组织因素C、变革方式的选择对阻力的影响可以忽略不计D、企业文化是影响变革阻力的关键因素之一7、下列哪一项不属于企业战略管理的基本原则？A. 长期性原则B. 全局性原则C. 抗衡性原则D. 利润最大化原则8、在组织结构设计中，直线职能制的特点是什么？A. 组织结构简单，指挥统一B. 各级主管人员有相应的职能机构和人员作为参谋和助手C. 组织内部实行高度的专业化分工D. 分权制，各业务部门可以独立决策9、在制定企业战略时，以下哪项不属于外部环境分析的内容？A. 行业分析B. 竞争对手分析C. 企业内部资源分析D. 宏观经济分析 10、企业在进行成本控制时，以下哪项措施不属于成本控制的基本方法？A. 成本预算B. 成本核算C. 成本分析D. 成本优化11、在企业战略控制过程中，通常可以利用的财务控制指标不包括（）。
A、销售利润率B、流动资产周转率C、存货周转率D、员工满意度12、关于现代企业制度，下列说法错误的是（）。
中级经济师《工商管理》考试题库模拟训练含答案(9)
中级经济师《工商管理》考试题库模拟训练含答案答题时间：120分钟试卷总分：100分姓名：_______________ 成绩：______________第一套一.单选题(共20题)1.企业管理人员应该正确分析和判断企业是执行原有战略，还是常规的战略变化属于企业战略实施步骤中的()。
A.战略方案分解与实施B.战略变化分析C.组织结构调整D.战略实施的考核与奖励2.某公司的"造福社会、兴旺企业、富裕员工"的企业文化属于（）。
A.企业愿景B.企业使命C.企业战略目标D.企业营销策划3.由制定绩效目标、围绕绩效目标的经常性沟通、绩效评价和绩效反馈等环节所构成的系统过程称为()。
A.绩效管理B.绩效辅导C.绩效考核D.绩效计划4.并非所有的市场机会都能成为企业发展的良机，因此需要进行分析和评价，不属于分析范围的是()。
A.市场机会与企业目标的统一性B.市场机会与企业能力的统一性C.市场机会与企业文化的统一性D.企业能否获得最大的“差别利益”5.市场竞争的优胜劣汰机制对企业家位置形成直接的威胁，这体现了企业家激励约束机制中的()。
A.报酬激励B.声誉激励C.社会价值激励D.市场竞争机制6.依照《中华人民共和国公司法》的规定，股份有限公司发起人股东持有的本公司股份，自公司成立之日起（）内不得转让。
A.一年B.三年C.五年D.六年7.下列企业物流的作业目标中，关系到一个企业能否及时满足顾客的服务需求的能力的是()。
A.快速反应B.最小变异C.最低库存D.物流质量8.企业进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内容不包括（）。
A.行业竞争结构分析B.行业生命周期分析C.企业资源分析D.战略群体分析9.“没有看板不能生产也不能运送”这一原则体现了看板管理的（）功能A.生产以及运送的工作指令B.防止过量生产和过量运送C.进行“目视管理”的工具D.改善的工具10.某企业为开发新型产品，从市场部、生产部、研发中心等部门临时抽调5人组建创新组织，这种组织属于()。
2024年会计专业考试财务管理中级模拟试卷与参考答案
2024年会计专业考试财务管理中级模拟试卷与参考答案一、单项选择题（本大题有20小题，每小题1.5分，共30分）1、在下列各项中，不属于会计政策变更的是（）。
A. 无形资产摊销年限的变更B. 长期股权投资由权益法改为成本法C. 存货发出计价方法的变更D. 坏账准备的计提比例发生变更答案：D解析：会计政策变更是指企业对相同的交易或事项由原来采用的会计政策改用另一会计政策的行为。
会计政策变更通常涉及会计确认、计量基础、列报项目的变更。
选项A，无形资产摊销年限的变更，这改变了无形资产的摊销方法，属于会计估计变更中的摊销期限的变更，但由于摊销方法本身（如直线法、加速法等）未变，只是摊销期限的变更，在会计政策变更的定义下，这种变更通常被视为会计政策变更，因为摊销方法的选择本身就是一种会计政策。
但请注意，在一些情况下，这种变更也可能被视为会计估计变更，具体取决于会计准则和实际情况。
然而，在本题的语境下，我们倾向于将其视为会计政策变更。
选项B，长期股权投资由权益法改为成本法，这明显改变了对长期股权投资的会计处理方法，属于会计政策变更。
选项C，存货发出计价方法的变更，这也是对存货成本计量的会计政策进行了改变，属于会计政策变更。
选项D，坏账准备的计提比例发生变更，这实际上是对坏账损失估计的变更，即会计估计的变更，而非会计政策的变更。
会计估计变更是由于资产和负债的当前状况及预期经济利益和义务发生了变化，从而对资产或负债的账面价值或者资产的定期消耗金额进行调整。
坏账准备的计提比例正是基于对未来坏账损失的预期而进行的估计，因此其变更属于会计估计变更。
2、某公司计划购买一项固定资产，现有两种方案可供选择：A 方案投资总额为 100 万元，预计使用年限为 5 年，残值率为 10%，采用直线法计提折旧；B 方案投资总额为 120 万元，预计使用年限为 6 年，残值率为 15%，同样采用直线法计提折旧。
假设公司的资金成本率为 8%。
经济师考试工商管理(中级)专业知识和实务试卷与参考答案
经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)复习试卷(答案在后面)一、单项选择题（本大题有60小题，每小题1分，共60分）1、在工商管理中，以下哪个不属于企业战略规划的基本步骤？（）A. 市场分析B. 竞争对手分析C. 内部资源分析D. 定制发展战略2、以下哪个不属于企业核心竞争力的重要组成部分？（）A. 人力资源B. 技术能力C. 企业文化D. 财务状况3、经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)试卷一、单项选择题3、在管理活动中，以下哪项不是影响组织内部沟通的因素？A、组织结构B、信息传递方式C、员工素质D、外部环境4、在制定企业战略时，以下哪项不是常用的战略分析工具？A、SWOT分析B、波特五力模型C、平衡计分卡D、PEST分析5、在经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)试卷中，以下哪一项不属于企业核心竞争力分析中的“五力模型”？A、供应商议价能力B、企业内部能力C、替代品威胁D、潜在进入者威胁6、在制定企业战略时，以下哪一种方法侧重于分析企业的外部环境？A、SWOT分析B、波士顿矩阵C、价值链分析D、PEST分析7、经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)试卷一、单项选择题7、某公司为了提高市场占有率，决定采取以下措施之一：A.提高产品价格；B.加大广告宣传力度；C.提高产品售后服务质量；D.减少产品产量。
以下哪项措施最有可能提高市场占有率？A. 提高产品价格B. 加大广告宣传力度C. 提高产品售后服务质量D. 减少产品产量8、某公司为了提高市场占有率，决定采取以下措施之一：A.提高产品价格；B.加大广告宣传力度；C.提高产品售后服务质量；D.减少产品产量。
以下哪项措施最有可能提高市场占有率？A. 提高产品价格B. 加大广告宣传力度C. 提高产品售后服务质量D. 减少产品产量9、【题目】在市场营销中，以下哪项不是影响消费者购买决策的因素？A、产品特性B、价格水平C、品牌知名度D、消费者个人价值观 10、【题目】在供应链管理中，以下哪项不是供应链管理的核心职能？A、采购管理B、库存管理C、物流管理D、市场营销11、根据《公司法》，下列哪项不属于股份有限公司的注册资本最低限额？A. 人民币500万元B. 人民币1000万元C. 人民币3000万元D. 人民币5000万元12、在市场营销组合中，以下哪项不属于产品策略的范畴？A. 产品设计B. 产品定位C. 产品包装D. 产品价格13、在制定企业战略规划时，以下哪项不是战略规划的核心内容？A. 市场定位B. 组织结构优化C. 财务预算D. 企业社会责任14、下列关于企业内部控制的描述中，不正确的是：A. 内部控制有助于提高企业运营效率B. 内部控制可以降低经营风险C. 内部控制是企业管理层的责任D. 内部控制主要是财务部门的职责15、【题干】在制定企业战略时，以下哪一项不是外部环境分析的内容？A. 顾客需求B. 竞争对手分析C. 政策法规D. 企业内部资源16、【题干】在市场营销组合中，以下哪项不属于4P理论的内容？A. 产品（Product）B. 价格（Price）C. 促销（Promotion）D. 供应链管理（Supply Chain Management）17、在工商管理中，以下哪项不属于企业核心竞争力？A、技术领先B、品牌知名度C、企业文化D、人力资源18、在制定企业战略时，以下哪种分析工具主要用于评估企业的内部资源？A、SWOT分析B、PEST分析C、波特五力模型D、价值链分析19、在工商管理中，以下哪项不是影响企业战略决策的关键因素？A. 市场需求B. 竞争对手C. 政治法律环境D. 企业愿景 20、在管理过程中，以下哪项不是有效沟通的障碍？A. 信息过滤B. 文化差异C. 个人情绪D. 沟通渠道畅通21、某公司为了提高生产效率，决定采用流水线作业方式来替代传统的手工操作。
中级经济师之中级工商管理通关模拟题库附答案
中级经济师之中级工商管理通关模拟题库附答案单选题（共20题）1. 按照ABC分类法进行库存控制，A类物资具有的特征是()。
A.库存物资品种累计占全部品种5%～10%，资金累计占全部资金总额70%左右B.库存物资品种累计占全部品种70%，资金累计占全部资金总额10%以下C.库存物资品种累计占全部品种20%，资金累计占全部资金总额20%左右D.库存物资品种累计占全部品种50%，资金累计占全部资金总额50%左右【答案】 A2. （2020年真题）甲企业生产经营牙膏、香皂、纸巾三类产品。
目前，该企业决定推出一种高档牙膏、一种除菌香皂、一种去屑洗发水。
该企业生产除菌香皂的固定成本为200万元，单位可变成本为3元，预期销量为40万块，加成率为20%。
新产品上市后，该企业通过电视、网络投放大量商品广告，在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演，并且派出营销人员，向经销商和消费者推介新产品。
A.3B.4C.6D.5【答案】 B3. 波特“五力模型”分别包括现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的谈判能力和（）。
A.生产者的谈判能力B.消费者的谈判能力C.替代品的威胁D.互补品的威胁【答案】 C4. （2018年真题）某国有独资公司拟改组监事会,确定监事会共有成员9人,根据我国公司法,该公司改组后监事会成员中职工代表不得少于（）人。
A.3B.2C.1D.4【答案】 A5. 某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司，为扩展业务，该公司决定与甲省乙市另一家公司合并，对于这一事项，国有资产监督管理机构审核后，应报（）批准。
A.乙市人民政府B.甲省国资委C.甲省人民政府D.国务院国资委【答案】 A6. 企业分析生产进度滞后的原因．并优化生产组织以保证生产目标实现，这些活动属于()。
A.生产计划制定B.生产控制C.生产调度D.生产能力核算【答案】 B7. 根据我国公司法，以下人员中，不得担任有限责任公司监事的是()。
中级经济师之中级工商管理模拟考试试卷附答案
中级经济师之中级工商管理模拟考试试卷附答案单选题（共20题）1. 关于福利的说法，不正确的是( )。
A.福利多采取实物支付或直接支付的形式B.福利具有准固定成本的性质C.福利具有税收方面的优惠，可以使员工得到更多的实际收入D.由企业集体购买某种福利产品，具有规模效应，可以为员工节省一定的支出【答案】 A2. 公司对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和转让权是( )。
A.原始所有权B.法人产权C.决策权D.控制权【答案】 B3. 市场对能够实现长期续航、快速充电、不衰诚的电池需求强烈，但由于技术原因无法满足这种需求。
这种需求状态属于（）。
A.下降需求B.有害需求C.潜伏需求D.过量需求【答案】 C4. 甲公司出资1亿元对乙公司进行股权投资,该项投资应计入（）A.甲公司资产负债表上的资产B.乙公司资产负债表止的负债C.甲公司资产负债表上的负债D.甲公司资产负债表上的股东权益【答案】 A5. 关于企业采购管理的说法，正确的是（）A.企业采购管理不包含设备维护等服务的采购B.企业采购管理是将物料转换为产成品的过程C.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到用户的过程D.企业采购管理不属于企业经济活动【答案】 C6. 我国《公司法》规定，有限责任公司董事会的成员为( )。
A.5~10B.3~13C.3~15D.5~19【答案】 B7. 股份有限公司股东行使股权的重要原则是（）。
A.股权多数决B.一股一权C.数额多数决D.一人一票【答案】 B8. 根据我国公司法，重要的国有独资公司合并、分立、解散，应当由（）批准。
A.上级人民政府B.本级国资监管机构C.本级人民政府D.上级国资监管机构【答案】 C9. 甲公司出资1亿元对乙公司进行股权投资，该项投资应计入（）A.甲公司资产负债表上的资产B.乙公司资产负债表上的负债C.甲公司资产负债表上的负债D.甲公司资产负债表上的股东权益【答案】 A10. 某工厂每年需消耗煤10万吨，每吨煤的价格为1200元，每吨煤的年保管费率为4％，单次订货成本为6000元。
2023年中级经济师之中级工商管理全真模拟考试试卷B卷含答案
2023年中级经济师之中级工商管理全真模拟考试试卷B卷含答案单选题（共30题）1、2015年，甲企业获得一项专利，乙企业与甲企业合同约定，以500万元的价格购买该项专利，所有权利属乙企业所有，双方签订的合同属于（）A.专利权转让合同B.专利申请权转让合同C.专利实施许可转让合同D.专利权许可经营合同【答案】 A2、某服装加工企业通过大规模的并购活动，兼并多家中小服装企业，大幅提升了生产规模和市场占有率，为了降低产品成本，该企业进军纺织行业，自主生产服装面料。
但是，目前服装加工行业市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中，因此，该企业决定进军家电行业，成立空气净化器事业部，生产和销售空气净化器，进行新产品经营决策。
该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供选择，每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的市场状态及其概率、损益值（单位：百万元）如下表所示：A.多元化战略B.横向一体化战略C.前向一体化战略D.后向一体化战略【答案】 A3、技术供需双方对技术所有权、使用权和收益权进行转移的契约行为是()。
A.技术交易B.技术转移C.技术合作D.技术开发【答案】 A4、下列反映数据离散程度的指标中，()是所有数据与均值离差平方的平均数。
A.极差B.平均差C.标准差D.方差【答案】 D5、某企业生产三类产品，都冠以“星星”品牌。
这种品牌战略属于（）。
A.联合品牌战略B.独立品牌战略C.主副品牌战略D.单一品牌战略【答案】 D6、在现代公司治理结构中，董事会与经理的关系是（）。
A.以契约为基础的平等协商关系B.以委托一代理为基础的互助关系C.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系D.以董事会对经理授权为基础的隶属关系7、下列方法中,属于网络市场直接调研方法的是（）。
A.搜索引擎法B.专题讨论法C.访问相关网站D.利用网上数据库【答案】 B8、下列关于企业库存管理的意义的说法，错误的是（）。
经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)试题及解答参考(2024年)
2024年经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)模拟试题(答案在后面)一、单项选择题（本大题有60小题，每小题1分，共60分）1、下列各项中，不属于产权特征的是（）。
A、排他性B、可分割性C、可转让性D、非流动性2、在企业价值评估方法中，有一种方法是通过预测企业未来各期现金净流量，将它们折现为评估基准日的价值，这种方法被称为（）。
A、重置成本法B、清算价值法C、现行市价法D、现金流量折现法3、企业战略管理中，以下哪个不是企业外部环境分析的方法？A. PEST分析B. SWOT分析C. 波士顿矩阵D. VRIO分析4、在管理过程中，以下哪个不是组织变革的成功关键要素？A. 领导的充分支持B. 员工参与和沟通C. 时间安排和成本控制D. 改变工作作风和习惯5、在以下关于企业战略管理的表述中，不属于战略管理职能的是：A. 制定企业愿景和使命B. 进行市场调研和分析C. 制定战略目标和计划D. 评估和调整战略执行效果6、在下列关于企业核心竞争力分析的波特五力模型中，不属于影响企业竞争地位的要素是：A. 供应商的议价能力B. 买方的议价能力C. 潜在进入者的威胁D. 替代品的威胁E. 产业内现有企业的竞争7、企业的核心竞争力主要体现在其独特的产品或服务、高度的市场地位、有效的企业组织管理结构和创新机制等方面。
下列选项中，哪一个不是企业核心竞争力的核心要素？A、优秀的人力资源B、独特的技术专利C、完善的供应链体系D、独特的商业模式8、在企业管理中，企业战略的制定与实施非常重要。
在多变的市场环境中，实施滚动计划方法，可以有效地帮助企业应对不确定性。
滚动计划的主要目的是：A、确保计划的连续性和稳定性B、降低企业投资风险C、提升员工工作效率D、提高计划的适应性和灵活性9、在工商管理中，影响企业市场竞争力的关键因素不包括以下哪项？A、产品质量B、企业规模C、员工素质D、企业声誉 10、以下哪项不是制定企业战略规划的基本步骤？A、市场调研B、确定企业愿景C、制定财务预算D、评估竞争对手11、在企业管理中，下列哪项不属于战略管理过程中的“战略制定”阶段？A. 环境分析B. 目标设定C. 人力资源规划D. 战略选择12、以下哪个因素对企业的核心竞争力影响最小？A. 创新能力B. 供应链管理C. 品牌形象D. 人才队伍13、在企业的财务管理中，如果某项资产的市场价值低于其账面价值，企业应该进行的会计处理是（）。
中级职称《财务管理》模拟测试试题与答案
中级职称《财务管理》模拟测试试题与答案一、单项选择题（下列各小题备选答案中，只有一个符合题意的正确答案。
请选出一个你认为最正确的答案，用鼠标点击相应的选项。
本题共25分，每小题1分。
多选、错选、不选均不得分）1.某投资项目某年的营业收入为600 000元，付现成本为400 000元，折旧额为100 000元，所得税税率为25%，则该年营业现金净流量为()元。
A.250 000B.175 000(正确答案)C.75 000D.100 000答案解析：【答案】B【解析】年营业现金净流量＝税后收入－税后付现成本＋非付现成本抵税＝600000×（1－25%）－400000×（1－25%）＋100000×25%＝175000（元）或者年营业现金净流量＝税后营业利润＋非付现成本＝（600000－400000－100000）×（1－25%）＋100000＝175 000（元）2.某公司全年需要零配件72 000件，假设一年按360天计算，按经济订货基本模型计算的最佳订货量为9 000件，订货日至到货日的时间为3天，公司确定的保险储备为1 000件，则再订货点为()件。
A.1 600(正确答案)B.4 000C.600D.1 075答案解析：【答案】A【解析】再订货点＝72000/360×3＋1000＝1600（件）。
3.某投资项目各年现金净流量按13％折现时，净现值大于零；按15％折现时，净现值小于零。
则该项目的内含报酬率一定是()。
A.大于14％B.小于14％C.小于13％D.小于15％(正确答案)答案解析：【答案】D【解析】内含报酬率是净现值为0的折现率，根据题目条件说明内含报酬率在13%－15%之间，所以选项D是答案。
4. 下列关于优先股筹资的表述中，不正确的是()。
A. 优先股筹资有利于调整股权资本的内部结构B. 优先股筹资兼有债务筹资和股权筹资的某些性质C. 优先股筹资不利于保障普通股的控制权(正确答案)D. 优先股筹资会给公司带来一定的财务压力答案解析：【答案】C【解析】优先股有利于保障普通股的收益和控制权，选项C的表述不正确。
2023年中级经济师之中级工商管理全真模拟考试试卷B卷含答案
2023年中级经济师之中级工商管理全真模拟考试试卷B卷含答案单选题（共30题）1、根据决策的重要程度，经营决策可分为（）。
A.长期决策和短期决策B.战略决策、战术决策和业务决策C.初始决策和追踪决策D.确定型决策、风险型决策和不确定型决策【答案】 B2、现代市场营销观念以（）为导向，以整件营销为手段。
A.购买力B.企业擅长的产品C.顾客的需要和欲望D.整体营销【答案】 C3、库存按其经济用途可以分为( )。
A.商品库存、制造业库存和其他库存B.原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存C.经常库存、安全库存、生产加工和运输过程的库存和季节性库存D.库存存货、在途库存、委托加工库存和委托代销库存【答案】 A4、根据公司法，有限责任公司中监事的任期为每届（）年。
A.二B.三C.四D.五【答案】 B5、根据我国《公司法》规定，有限责任公司监事会的监事任期为每届（）。
A.一年B.两年C.三年D.五年【答案】 C6、甲公司是一家打印机生产企业，同时生产墨盒，该公司决定将打印机价格下调，同时将墨盒价格提高。
甲公司采用的定价策略属于（）。
A.附属产品定价B.备选产品定价C.副产品定价D.产品束定价【答案】 A7、（2021年真题）“市场需要什么，我们就生产什么”这种市场营销观念属于（）。
A.生产观念B.产品观念C.推销观念D.现代市场营销观念【答案】 D8、实现电子商务的基础设施层是（）A.网络层B.信息传输层C.业务服务层D.数据库层【答案】 A9、2019年，甲企业获得一项专利，乙企业与甲企业合同约定，以500万元的价格购买该项专利。
所有权属于乙企业所有，双方签订的合同属于（）。
A.专利权转让合同B.专利申请权转让合同C.专利实施许可转让合同D.专利权许可经营合同【答案】 A10、某公司2019年12月31日总资产为20亿元，总负债为8亿元，预计2019年公司息税前盈余额(EBIT)为1亿元。
该公司计划2020年投资一个新项目，总投资额为3亿元，初步确定利用留存收益融资1亿元，对外发行普通股筹集2亿元。
2023年-2024年中级经济师之中级工商管理全真模拟考试试卷B卷含答案
2023年-2024年中级经济师之中级工商管理全真模拟考试试卷B卷含答案单选题（共45题）1、为了扭转亏损，某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售，这一做法表明该企业采取的是（）。
A.放弃战略B.暂停战略C.转向战略D.清算战略【答案】 A2、某贸易公司租赁办公场所，租期10年，约定自第3年年末起每年末支付租金3万元，共支付7年，这种租金形式是()。
A.先付年金B.后付年金C.永续年金D.递延年金【答案】 D3、下列选项中，既是物流成本中最重要的组成部分，也是“第三利润源泉”主要组成部分的是（）。
A.运输费用B.仓储费用C.包装费用D.流通加工费用【答案】 A4、M公司把国内闲置的技术和设备转移到非洲进行投资生产，这种国际直接投资动机属于（）。
A.优惠政策导向型动机B.分散投资风险导向型动机C.降低成本导向型动机D.技术与管理导向型动机【答案】 C5、下列指标中，可以反映企业销售物流客户满意度的是（）。
A.流通加工费用B.包装费用C.经济效率D.货物发送的正确率【答案】 D6、我国《公司法》规定，有限责任公司董事会的成员为( )。
A.5~10B.3~13C.3~15D.5~19【答案】 B7、某有限责任公司是一家刚刚成立的家电企业，拟召开首次股东会会议讨论相关事宜。
根据我国公司法，此次会议的召集人应为（）。
A.董事长B.出资最多的股东C.总经理D.过半数股东推选的股东【答案】 B8、某服装加工企业通过大规模的并购活动，兼并多家中小服装企业，大幅提升了生产规模和市场占有率，为了降低产品成本，该企业进军纺织行业，自主生产服装面料。
但是，目前服装加工行业市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中，因此，该企业决定进军家电行业，成立空气净化器事业部，生产和销售空气净化器，进行新产品经营决策。
该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供选择，每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的市场状态及其概率、损益值（单位：百万元）如下表所示：A.多元化战略B.横向一体化战略C.前向一体化战略D.后向一体化战略【答案】 A9、在下列物流的作业目标中，（）关系到一个企业能否及时满足顾客的服务需求的能力。
2024年中级经济师之中级工商管理全真模拟考试试卷A卷含答案
2024年中级经济师之中级工商管理全真模拟考试试卷A卷含答案单选题（共45题）1、某公司正在论证某生产线改造项目的可行性，经测算，项目完成后生产线的经济寿命为10年。
项目固定资产投资为5500万元，项目终结时残值收入为500万元，流动资产投资为1000万元：项目完成并投产后，预计每年销售收入增加2500万元，每年总固定成本（不含折旧）增加100万元，每年总变动成本增加900万元，假设该公司所得税率为25%。
A.1000B.1125C.1250D.2100【答案】 C2、由于库存不足带来的缺货损失属于()A.仓储成本B.订货成本C.机会成本D.存储成本【答案】 C3、管理者将制造商的管理人员派驻到分销商处工作，将分销商的人员派驻到制造商的相关部门进行体验，这种处理渠道冲突的方式属于（）。
A.适当运用激励手段B.采用人员交换的做法C.适时清理渠道成员D.利用调解手段【答案】 B4、下列因素中，不会影响固定资产有效工作时间的是（）。
A.轮班工作时间B.工作班次C.全年工作日数D.单位时间的产量定额【答案】 D5、战略实施通常利用()和平衡计分卡等方法。
A.战略控制法B.累计积分法C.关键绩效指标法D.行为模式法【答案】 C6、某饮料生产企业生产的饮料,按消费品分类属于（）。
A.日用品B.冲动购买品C.非渴求品D.应急物品【答案】 A7、运用德尔菲法时．专家人数一般为()人。
A.5～8B.8～15C.10～30D.30～100【答案】 C8、科学的经营者选择方式应该是（）。
A.市场招聘B.内部提拔C.上一级管理人员任命D.市场招聘和内部提拔并举【答案】 D9、某医院应将采购来的药品以（）的方式进行保管。
A.散堆B.货架C.成组D.垛堆【答案】 B10、（2017年真题）某小型游乐场共有5个游乐项目,每个项目票价分别为30元、40元、30元、50元、50元,通票定价为120元。
这种产品组合定价策略为（）。
2023年中级经济师之中级工商管理全真模拟考试试卷A卷含答案
2023年中级经济师之中级工商管理全真模拟考试试卷A卷含答案单选题（共30题）1、某企业大批量生产某种单一产品，该企业为了编制下年度的年度、季度计划，正进行生产能力核算工作。
该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班有效工作时间7．5小时。
已知：某车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；某钳工车间生产面积145平方米，每件产品占用生产面积5平方米，该车间单件产品时间定额为1．5小时。
A.60000B.62500C.65000D.72500【答案】 D2、根据我国《公司法》规定,股份有限公司监事会会议（）召开一次。
A.6个月B.3个月C.1个月D.半个月【答案】 A3、根据我国公司法，召集董事会会议应当于会议召开()日前通知全体董事和监事。
A.10B.15C.20D.25【答案】 A4、累计编号法又称为（）。
A.在制品定额法B.提前期法C.生产周期法D.生产间隔期法【答案】 B5、下列人员中可以担任公司监事的是（）。
A.贪污满3年B.因犯罪被剥夺政治权利，执行满3年C.较小的债务到期未清偿D.限制民事行为能力【答案】 C6、某企业对销售主管进行绩效考核，在听取个人述职报告后，由销售部经理、其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价，然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果。
该企业采用的绩效考核方法是()。
A.民主评议法B.关键事件法C.评级量表法D.行为锚定法7、对于技术含量较高的新型电子产品，适合（）定价方法。
A.心理定价策略B.撇脂定价C.渗透定价D.温和定价【答案】 B8、某半导体公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。
经估算，项目的期望报酬率为45%，报酬率的标准离差为15%，项目的经济寿命为10年，项目固定资产投资额为6亿元，固定资产采用直线法折旧，无残值。
项目流动资产的投资额为0.8亿元，项目建成投产后，预计该项目每年销售收入为1.5亿元，每年固定成本（不含折旧）为0.2亿元，每年总变动成本0.3亿元，该公司所得税率为25%。
2024年中级经济师之中级工商管理全真模拟考试试卷B卷含答案
2024年中级经济师之中级工商管理全真模拟考试试卷B卷含答案单选题（共45题）1、“2／10，n／30”，即10天内付款的客户可享受2％的优惠，30天内付款的消费者全价照付，这属于折扣与折让定价策略中的（）。
A.现金折扣B.数量折扣C.交易折扣D.价格折让【答案】 A2、董事长应当自接到提议后()日内，召集和主持董事会会议。
A.7B.10C.15D.30【答案】 B3、企业在生产过程中，要最大限度减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，这体现了企业生产物流管理的（）目标。
A.组织性B.经济性C.计划性D.适应性【答案】 B4、经营权拥有的权利中，不包括（）。
A.对公司财产的占有权B.对公司财产的使用权C.对公司财产的收益权D.对公司财产的处分权【答案】 C5、某轮从上海运送某商品至东非某港口，货物尺码5.4立方米，毛重6.5公吨，商品等级10级（W/M）基本费率为180美元/运费吨，港口拥挤附加费10%，则该批货物的总运费为（）美元。
A.1186B.1287C.972D.1068【答案】 B6、下列不属于渠道扁平化原因的是( )。
A.分销各环节成本增加的影响B.网络信息技术的影响C.渠道纵向一体化的影响D.顾客需求特征的影响【答案】 A7、某企业通过统计研究发现，年销售额每增加1000万元，需增加管理人员，销售人员和后勤人员共8名，新增人员中，管理人员，销售人员和后勤服务人员的比例是1:5:2。
该企业预计2017年销售额比2016年销售额增加3000万元。
根据转换比率分析法计算，该企业2017年需要后勤服务人员（）人。
A.3B.4C.6D.9【答案】 C8、根据区位主义观念，忽视公司的全球战略目标和总体利益，难以开展跨地区的新产品的研究与开发，符合这种特征的是（）。
A.国际业务部B.全球性地区结构C.全球产品结构D.全球职能结构【答案】 B9、当企业的实际EBIT小于每股利润无差别点处的息税前利润时，选择（）筹资方式筹资较为有利。
2022-2023年中级经济师之中级工商管理全真模拟考试试卷A卷含答案
2022-2023年中级经济师之中级工商管理全真模拟考试试卷A卷含答案单选题（共60题）1、M公司以其闲置的5000万元购买某理财产品，期限为2年，年利率为3.9%，按照复利计息，则该公司到期可收回资金为（）万元。
A.4632B.5398C.5000D.5893【答案】 B2、压缩销售物流成本的途径不包括（）。
A.减少库存点B.包装简易化C.设定最高订货量D.引进集装箱和托盘【答案】 C3、根据我国公司法，有限责任公司经理的聘任或解聘由（）决定。
A.股东会B.董事会C.监事会D.职工大会【答案】 B4、在电子商务系统框架结构中，实现电子商务的基础设施层是（）。
A.网络层B.数据库层C.信息传输层D.业务服务层【答案】 A5、下列选项中，既是物流成本中最重要的组成部分，也是“第三利润源泉”主要组成部分的是（）。
A.运输费用B.仓储费用C.包装费用D.流通加工费用【答案】 A6、通过调查者与被调查者面对面交谈以获取市场信息的调查方法是()。
A.电话调查B.人员访问C.观察法D.网上访问【答案】 B7、（2015年真题）某企业共生产2种洗衣机，4种电冰箱和5种空调，则该企业产品组合的长度为（）。
A.2B.3C.4D.11【答案】 D8、节拍作为生产企业的一种期量标准，适用于()生产类型的企业。
A.单件B.小批量流水线C.成批轮番D.大批量流水线【答案】 D9、在下列企业中，物流重点在于多品种、小批量、多批次供应物流的是（）。
A.一般多品种零售企业B.连锁型零售企业C.直销企业D.代理企业【答案】 A10、企业的生产计划类型是多种多样的，其中 ( )是企业年度经营的核心。
A.中期计划B.长期计划C.年度计划D.生产作业计划【答案】 C11、某日化企业通过生产业务外包的形式扩大生产，提高市场占有率。
该企业采用的战略联盟形式是（）。
A.产品联盟B.技术开发与研究联盟C.产业协调联盟D.营销联盟【答案】 A12、某企业通过市场环境分析发现，该企业的扫描仪业务市场机会高，面临威胁低，其属于（）。
2022年中级经济师之中级工商管理全真模拟考试试卷A卷含答案
2022年中级经济师之中级工商管理全真模拟考试试卷A卷含答案单选题（共60题）1、企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制。
运用杜邦分析法旨在进行()。
A.质量控制B.进度控制C.财务控制D.工艺控制【答案】 C2、一家钢铁公司用自有资金并购了其铁石供应商，此项并购属于（）。
A.混合并购B.杠杆并购C.横向并购D.纵向并购【答案】 D3、根据迈克-波特教授提出的“五力模型”，在行业中普遍存在着五种竞争力量。
这五种竞争力量分别是行业内现有企业问的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。
A.供应者的谈判能力B.生产者的谈判能力C.销售者的谈判能力D.使用者的谈判能力【答案】 A4、（2015年真题）某企业共生产2种洗衣机，4种电冰箱和5种空调，则该企业产品组合的长度为（）。
A.2B.3C.4D.11【答案】 D5、关于定期租船的说法，正确的是（）。
A.租船期间船舶的经营管理由出租人管理B.不规定船舶航线和装卸港口C.不规定船舶航行区域D.规定装卸期限和装卸率【答案】 B6、企业分析生产进度滞后的原因，并优化生产组织以保证生产目标实现，这些活动属于( )。
A.生产计划制订B.生产控制C.生产调度D.生产能力核算【答案】 B7、（）模式的特点是建立在科学管理的基础上，即事先必须制定物料消耗定额，然后编制各级生产进度计划对生产物流进行控制，并利用库存制度对物料的采购及分配过程进行相应的调节。
A.单件小批生产B.作坊式手工生产C.多品种小批量D.大批量生产【答案】 D8、准时化（Just In Time ,JIT）的基本思想是（）。
A.一种彻底追求生产过程合理性、高效性和灵活性的生产管理技术B.一个拉动式的生产系统C.追求一种无库存的生产系统，或使库存达到最小的生产系统D.只在需要的时刻，生产需要的数量的所需产品【答案】 D9、主生产计划是物料需求计划（MRP）的主要输入信息，主生产计划是指（）。
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{财务管理财务知识}某某年中级工商管理全真模拟试题及答案经济师考试Ⅰ302520Ⅱ353520Ⅲ253026Ⅳ203025A.ⅠB.ⅡC.ⅢD.Ⅳ8.代理人可能利用其信息优势与职务便利损害企业利益、谋取私利。
企业所面临的这种风险属于（）。
A.法律风险B.技术风险C.政治风险D.道德风险9.下列关于公司治理的基本模式的表述错误的是（）。
A.股东控制型企业多表现为家族类企业或规模较小的企业B.经理控制型治理机制的典型代表是美国C.股东和员工共同控制型治理机制的典型代表是德国D.实行主银行相机治理机制的企业，在公司财务状况正常情况下，由主银行掌握企业的控制权10.经营者的权力受（）委托范围的限制。
A.经理机构B.监事会C.董事会D.股东会11.根据公司法，自然人作为股份有限公司的发起人股东，必须具有（）。
A.完全行为能力B.特定行为能力C.限制行为能力D.中国国籍12.公司经营的最大受益人和风险承担者是（）。
B.股东C.监事D.经理13.下列关于董事会性质的认识，错误的是（）。
A.董事会是公司的最高权力机构B.董事会是公司法人的对外代表机构C.董事会是公司的法定常设机构D.董事会是代表股东对公司进行管理的机构14.我国《公司法》明确了国有独资公司章程的制定和批准机构是（）。
A.股东会B.职代会C.人大常委会D.国资监管机构15.提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人的职权属于公司的（）。
B.董事C.经理D.股东16.“一招鲜，吃遍天”反映了营销观念中的（）。
A.生产观念B.产品观念C.销售观念D.社会营销观念17.进行维持性市场营销的市场需求是（）A.充分需求B.过度需求C.潜在需求D.不规则需求18.产品组合的（）是指企业拥有的不同产品线的数目。
B.长度C.广度D.深度19.下列（）促销手段只在短期内有效，如果时间长了或过于频繁，容易引起消费者的怀疑和不信任感。
A.广告B.人员推广C.营业推广D.公共关系20.品牌按（）分类可以分为产品品牌、企业品牌和组织品牌。
A.不同用途B.不同属性C.使用主体D.辐射区域21.下列关于名牌效应的说法错误的是（）。
A.名牌的带动效应也可称作“龙头效应”，像龙头一样带动着企业的发展、地区经济的增长B.名牌的负面效应是名牌会引来众多的仿冒者，给企业造成很大的麻烦C.名牌的磁场效应聚合了员工的精力、才力、智力、体力甚至财力，使企业得到提升D.由于名牌是知名品牌或强势品牌，所以具有强大的名牌效应22.某公司只生产电视、空调、电脑三种产品，且均使用“星星”这一品牌推广销售，这种品牌战略属于（）A.伞形品牌战略B.产品线单一品牌战略C.组合品牌战略D.多品牌战略23.在品牌光环的笼罩下，企业可以通过资本运营，聚合社会资源，进一步做大做强。
这就是品牌的（）。
A.近因效应B.磁场效应C.晕轮效应D.光环效应24.新企业在进行基本建设时，所依据的企业生产能力是（）。
A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.现实生产能力25.某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在铣床组的台时定额分别为60台时、70台时、80台时、150台时；计划甲、乙、丙、丁四种产品年产量为170台、220台、300台、80台。
如果该企业采用代表产品法计算生产能力，这四种产品中的代表产品是（）。
A.甲B.乙C.丙D.丁26.大批大量生产条件的企业编制生产作业计划可采用（）。
A.累计编号法B.在制品定额法C.生产周期法27.某企业在生产过程中，发现生产效率降低，查明原因是工序问题，随后进行工序优化，从而保证生产目标的实现。
该企业的这些活动属于（）。
A.生产计划制定B.生产控制C.生产调度D.生产能力核算28.根据库存控制的ABC分析法，A类物资是库存物资品种累计占全部品种5％-10％，而资金累计占全部资金总额（）左右的物资。
A.50%B.60%C.70%D.80%29.用于库存和生产控制的最普遍、最主要的报告是（）。
A.主报告B.一次报告D.二次报告30.准时化JIT的基本思想是（）。
A.一种彻底追求生产过程合理性、高效性和灵活性的生产管理技术B.一个拉动式的生产系统C.追求一种无库存的生产系统，或使库存达到最小的生产系统D.只在需要的时刻，生产需要的数量的所需产品31.根据（）的不同，企业物流可分为生产企业物流和流通企业物流。
A.企业性质B.物流活动主体C.运输方式D.空间范围32.下列关于产品生命周期的说法中，正确的是（）A.在成长阶段需要高水准的物流活动和灵活性B.在成熟阶段重点会转移到服务与成本的合理化上C.在衰退阶段物流活动具有高度的灵活性D.在研制阶段需要对物流活动进行定位33.下列关于企业供应物流管理的表述错误的是（）。
A.企业供应物流是指企业生产所需的一切物料在供应企业与生产企业之间流动的一系列物流及其管理活动B.企业供应物流的基本任务是保证适时、适量、适价，以及齐备成套、经济合理地供应企业生产经营所需的各种物资C.通过采购、交换等方式获得企业所需的物料，是实现供应物流正常运转的前提条件D.企业供应物流的过程模式不同，导致基本流程不同34.多品种小批量型生产物流的特征不包括（）。
A.一般采用混流生产B.成本很容易降低C.使用MRP实现物流相关需求的计划D.外部物流的协调容易控制35.把秋季集中产出的大米储存起来，起到稳定大米价格的功效，这是仓储的（）。
A.供需调节功能B.价格调节功能C.调节货物运输能力的功能D.配送和流通加工的功能36.下列关于企业销售物流的表述错误的是（）。
A.企业销售物流是企业获取利润的源泉B.企业销售物流是企业为了保证自身的经营利益，伴随销售活动不断将产品所有权转给用户的物流活动C.企业销售物流以实现企业销售利润为目的，是包装、运输、仓储等环节的统一D.常见的企业销售物流的组织结构形式有直线式、产品式、市场式和地区式37.下列包装指标中，不属于企业物流的效率评价指标的是（）A.迅速物流及时率B.准确完成物流率C.经济效率D.客户的抱怨率38.企业创新的经验表明，企业创新的核心活动是（）。
A.管理创新B.制度创新C.产品创新D.工艺创新39.集成创新的主体是（）。
A.国家B.集体C.企业D.个人40.（）是欧美、日本大型企业所采用的典型的组织形式。
A.事业部制B.直线制C.矩阵组织D.企业技术中心41.如果企业的资金比较充足，实力雄厚，企业内部又有较多的技术人员，可以采用的内部技术创新组织模式是（）。
A.内企业家B.技术创新小组C.新事业发展部D.企业技术中心42.企业联盟有若干组织运行模式，适用于快速开发高新技术产品的模式是（）A.星形模式B.链形模式C.平行模式D.联邦模式43.在项目管理实施过程中，（）是项目生命周期中时间最长、完成的工作量最大、资源消耗最多的阶段。
A.概念阶段B.开发阶段C.实施阶段D.结束阶段44.在知识产权保护的各项法律中，风险最大的是（）。
A.专利法B.版权法C.商标权D.技术秘密45.由两个或两个以上的公民、法人或其他组织，共同出资、共同参与、共同研究开发完成同一研究开发项目，共同享受效益、共同承担风险的合同称为（）。
A.技术咨询合同B.技术服务合同C.委托开发合同D.合作开发合同46.某商场的销售额和所需销售人员成正相关关系，X为销售额，Y为销售人员，据历史资料得到回归方程Y=-14+0.09X。
去年商场现有销售人员50名。
若今年商场计划实现销售额1000万元，则商场需新招聘销售人员（）。
A.76B.77C.26D.2747.已知某企业人力资源供给情况如下表，期初人员数量：高层领导40人、部门领导80人、业务主管120人、业务员160人。
职务人员调动概率高层领导部门领导业务主管业务员离职高层领导0.800.20部门领导0.100.700.20业务主管0.050.800.050.10业务员0.150.650.20下一年预计业务员将减少（）人。
A.24B.32C.50D.5648.根据绩效考核结果对员工进行奖惩、培训等，这属于绩效考核的（）功能。
A.管理B.学习C.激励D.沟通49.绩效考核方法中，常用于企业中层和基础管理人员的是（）。
A.量表法B.比较法C.民主评议法D.书面鉴定法50.能够激励员工的长期化行为，并且风险最大的收入分配方式是（）。
A.员工持股B.利润分享计划C.股票期权D.结构工资制51.根据劳动合同，劳动者的主要义务不包括（）A.附随的义务B.忠诚的义务C.照料的业务D.劳动给付的范围、时间和地点52.下列关于企业劳动争议仲裁的表述错误的是（）。
A.劳动争议仲裁机构主要包括劳动争议仲裁委员会、仲裁委员会办事机构以及仲裁庭B.仲裁委员会组成实行“三方原则”，劳动行政主管部门代表政府，工会代表劳动者，企业联合会（协会）／企业家协会代表企业C.仲裁委员会组成人员必须是单数，主任由劳动行政主管部门的负责担任，实行少数服从多数的原则D.仲裁管辖实行级别管辖为主，地域管辖为辅的原则53.下列属于劳动争议范围的是（）。
A.劳动者与企业在履行劳动合同过程中发生的纠纷B.劳动者对劳动能力鉴定委员会的伤残等级鉴定结论有异议的C.劳动者请求社会保险经办机构发放社会保险金的纠纷D.个体工匠与帮工、学徒之间的纠纷54.普通股价格为10元，每年固定支付股利1.50元，则该普通股的成本为（）。
A.10.5%B.15%C.19%D.20%55.综合资本成本率的高低由（）和资本结构决定。
A.所得税率B.筹资总量C.筹资费用D.个别资本成本率56.某公司全部债务资本为150万元，负债利率为10％，当销售额为200万元，息税前利润为50万元，则财务杠杆系数为（）。
A.1.43B.1.48C.1.57D.1.6757.下列关于公司买壳上市优缺点的表述错误的是（）。
A.速度快B.保密性好C.不需经过改制、待批、辅导等过程，程序相对简单D.不会有大量现金流流出58.在企业并购中，如并购企业成为被并购企业债券债务的承担者，即资产和债权、债务一同转让，这种并购行为可具体称为（）。
A.收购B.兼并C.吸收合并D.新设合并59.在分立过程中，不存在股权和控制权向母公司和其股东之外第三者转移的情况的分立形式为（）。
A.标准分立B.分拆C.出售D.回售60.A公司以其持有的对B公司20%的股权，与C公司的10万平方米房地产进行交换，此项交易为（）。
A.以资抵债B.资产置换C.股权置换D.以股抵债二、多项选择题1.战略控制的原则有（）。
A.民主协商原则B.适度控制原则C.适时控制原则D.适应性原则E.确保目标原则2.实施市场开发战略的一般条件有（）。
A.企业可以获得新的、可靠的、经济的、高质量的销售渠道B.企业具备很高的研究和开发能力，不断进行产品的开发创新C.企业拥有扩大经营所需的资金、人力和物质资源D.企业的主营业务是全球化惠及的行业E.在空间上存在着未开发或未饱和的市场区域3.有限责任公司中股东会应召开临时会议的情况有（）。