物理沙盘总结
沙盘活动心得体会
沙盘活动心得体会沙盘活动心得体会范文（精选5篇）沙盘活动心得体会1半个学期的盘学习已经成为过去，在不知不觉中，物流沙盘落下了帷幕。
我们亲身体验了沙盘的刺激，再次的感受到沙盘的魅力。
在这半个学期的学习中，沙盘留给了我一段难忘的记忆。
在经营过程中，我们遇到了很多困难，但是我组同心协力，一起坚持道了最后。
最终经营失败，但留下了很多值得我们思考。
作为一个经营着来说，不仅要了解公司的基本情况，包括公司的财力物力人力以及市场占有力，了解市场的变化和市场运作的规则，我们组在市场的预测和市场竞争中出局。
对企业经营者来说，接手一个企业时，需要对企业有一个基本的了解，包括股东期望、企业目前的财务状况、市场占有率、产品、生产设施、盈利能力等。
企业在一个开放的市场环境中生存，企业之间的竞争需要遵循一定的规则。
综合市场竞争及企业运营所涉及的方面，需要注意八个主要问题，即市场划分与市场准入；交通运输的选择、路线选择与租赁；招聘人员与办公室的选择，市场开发，融资贷款与贴现。
在最初的操作中，我们不熟练到熟练，虽然操作熟练了，但是草错过程中欠佳考虑，导致经营失败。
总体来看，在分析预测资料阶段，我们没有很好把握市场发展趋势，对公司发展缺乏长远计划，影响新市场的开发，还有就是资金不足，经营不下去。
其次，是交通运输，路线选择、和运输调度上出先问题，尤其是调度上用时间导致后面的时间超时。
在经营过程中，我们经历了初期组建、短暂磨合、逐渐形成团队默契，进入协助状态。
其中有各自为战导致的效率低下、无效沟通引起的争论不休、在整合的过程中，也学会了换位思考，为更好的团队合作打下基础。
在这里，每个角色都要以企业总体最优为出发点，各司其职，相互协作，才能赢得竞争，实现目标。
在组织的全体成员有共同愿景、朝着共同的绩效目标、遵守相应的工作规范、彼此信任和支持的氛围下，企业更容易取得成功。
竞争很激烈，没有续约，不中标，那么这个企业就没有经营下去的理由。
市场竞争是激烈的，也是不可避免的，但竞争并不意味着你死我活。
沙盘实训报告总结
沙盘实训报告总结近年来，沙盘实训作为一种新兴的教育工具，逐渐受到广大教育工作者的关注和重视。
作为一种以沙盘为媒介的教学方法，它通过让学生亲自参与其中，操控沙盘中的模型，来模拟和解决实际问题，培养学生的思维能力和创造力。
在本次沙盘实训中，我深刻体会到了沙盘实训的独特魅力和教育价值。
首先，沙盘实训能够激发学生的学习兴趣和主动性。
在实训过程中，我发现同学们都表现出了极高的积极性和主动性。
他们踊跃参与，积极思考，争相发言。
通过操控沙盘中的模型，同学们可以直观地了解和感受到问题的本质和复杂性，从而激发了他们的学习兴趣。
同时，沙盘实训也给予了学生更多的自主权，他们可以根据自己的想法和创意来设计和操作沙盘，这种自主性也进一步增强了他们的主动性。
其次，沙盘实训能够培养学生的合作精神和团队意识。
在实训过程中，同学们需要分组合作，共同解决问题。
每个人都要发挥自己的特长和优势，与团队成员密切配合。
通过沟通和协商，同学们不仅能够培养自己的合作精神，还能够学会倾听和尊重他人的意见。
在这个过程中，同学们逐渐认识到，团队的力量是无穷的，只有团结一致，才能够取得更好的成果。
此外，沙盘实训还能够培养学生的问题解决能力和创新思维。
在实训过程中，同学们需要通过观察、分析和思考，找出问题的症结所在，并提出解决方案。
沙盘实训的模拟性质，使得同学们可以在一个相对安全的环境中进行尝试和实验，从而培养了他们的问题解决能力和创新思维。
通过不断的实践和反思，同学们能够逐渐形成自己的解决问题的方法和策略，提高自己的综合素质。
最后，沙盘实训还能够培养学生的沟通能力和表达能力。
在实训过程中，同学们需要与团队成员进行有效的沟通，将自己的想法和观点清晰地表达出来。
通过与他人的交流和互动，同学们能够提高自己的沟通技巧和表达能力，培养自己的口头表达能力和写作能力。
这对于他们今后的学习和工作都具有重要的意义。
综上所述，沙盘实训作为一种新兴的教育工具，具有独特的魅力和教育价值。
沙盘实验个人总结报告2篇
沙盘实验个人总结报告沙盘实验个人总结报告精选2篇（一）沙盘实验个人总结报告根据我所参与的沙盘实验，我个人的总结如下：首先，沙盘实验是一种非常有趣和有意义的活动。
通过观察和参与其中，我能够更直观地了解自己的内心世界和感受。
使用沙盘和小型道具来代表不同的事物和情景，让我能够以非常具象化的方式表达自己的感受和思考。
这种直观的表达方式让我感到非常放松和自然。
其次，沙盘实验对于自我认知和情绪管理能力的培养有很大的帮助。
在实验中，我被要求根据自己的感受和思考，在沙盘上布置不同的场景和道具。
在这个过程中，我能够更加深入地思考自己的情感和需要，并找到更好的方式来应对和管理自己的情绪。
这种主动参与实验的方式，让我更加了解自己，并且更有信心面对自己的情绪和问题。
此外，沙盘实验也给我提供了一个非常安全和宽松的环境来表达自己的内心世界。
实验中的治疗师给予了我很大的支持和理解，他们以开放和无判断的态度倾听我的话语，并负责引导我去深入思考和探索。
这种支持让我感到非常温暖和安全，我能够更加敞开心扉地表达自己的内心世界。
最后，通过沙盘实验，我还学到了一些如何帮助他人解决问题的方法和技巧。
在实验中，我通过观察和分析沙盘布置来理解他人的内心世界和需求，然后根据自己的理解给予建议和支持。
这让我更加了解如何以更好的方式与他人沟通和应对他们的情绪。
总的来说，沙盘实验是一种非常有趣和有意义的活动。
通过参与其中，我能够更加了解自己的内心世界，并学到一些与自己和他人沟通的技巧和方法。
我相信这些收获将对我的个人成长和发展有着积极的影响。
沙盘实验个人总结报告精选2篇（二）结合模拟实验结果，我得出了以下几点个人总结：1. 沙盘推演是一种有效的决策工具：沙盘推演通过搭建虚拟场景，可以模拟各种复杂情境，并通过参与者的决策和行动来评估各种可能的结果。
这种方法可以帮助个人更好地理解和洞察问题，预测和评估不同策略的风险和收益，从而做出更明智的决策。
2. 沙盘推演具有多样性和灵活性：沙盘推演可以应用于各种领域和问题，比如管理决策、战略规划、危机管理等。
沙盘实训总结（通用10篇）
沙盘实训总结沙盘实训总结（通用10篇）总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料，它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导，不如静下心来好好写写总结吧。
我们该怎么写总结呢？以下是小编为大家整理的沙盘实训总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
沙盘实训总结篇1从实习中认识和学习ERP系统及在企业运营中的重要性，了解真实企业的运营过程，身临其境的进行操作，真正感受一个企业经营者直面的市场竞争的精彩与残酷，承担经营风险与责任。
在实习过程中体悟企业经营管理的关键,了解ERP对企业管理的解决之道。
ERP沙盘模拟，两周的实训，让我对这个新的概念词，由好奇新颖到理解到熟悉。
伴随着的，是我们一个团队（A组）认真经营下来的一家公司。
尽管结果并不理想，业绩并没达到我们规划预期的水平，但我想最重要的是我们学到了许多。
ERP沙盘包括营销与规划中心、生产中心、物流中心、财务中心。
我们把运营所处的内外部环境抽象为一系列的规则，把班集体分成六个组模拟成互相竞争的企业，企业命名为A组、B组、C组、D组、E 组、F组，然后在每个组中分角色定位职能，明确企业组织内每个角色的义务责任，其中的角色有CEO、营销总监、生产总监、采购总监、财务总监等。
在这次沙盘模拟实中，我们每个人都有幸扮演公司高层领导的角色，每个人都有自己的职责范围。
我在其中的角色是财务助理，帮着财务做好每一笔帐务记录，同时在规划我们组的每年计划时，我也随时跟随着财务，CEO一同出谋划策。
因为不太懂财务，一开始我还以为财务助理是最轻松、最悠闲的职务，几乎不要做什么，后来才发现我是大错特错了，如果想做一个合格的财务助理，我应该是没有闲置时间的，每一步都应该感觉责任的重大，而要想做一个好的财务助理，可要足够的“台下工夫”，其中的困难也不言而预。
第一年企业亏损18万，经过第二年的努力盈利了4万，相当之不易。
通过这次沙盘模拟，使我们能够把书本学到的知识与实际操作相结合，既锻炼了我们的实际动手能力，又能让我们把书本上的知识掌握得更透彻，对沙盘有更具体的理解。
erp物理沙盘模拟实验报告
erp物理沙盘模拟实验报告一、实验目的ERP 物理沙盘模拟实验是一种通过模拟企业经营管理过程，让参与者在虚拟的市场环境中进行决策和运营的实践教学活动。
本次实验的主要目的在于：1、深入理解企业经营管理的基本原理和流程，包括财务、生产、营销等方面。
2、培养团队合作精神和沟通能力，学会在团队中发挥个人优势，共同解决问题。
3、锻炼决策能力，学会在复杂多变的市场环境中做出合理的决策，以实现企业的盈利和可持续发展。
4、提高综合运用所学知识解决实际问题的能力，将理论知识与实践操作相结合。
二、实验设备与环境本次实验使用了 ERP 物理沙盘教具，包括沙盘盘面、代表各种资源的道具（如现金、原材料、产品等）、市场预测资料等。
实验在专门的实验室中进行，为参与者提供了一个相对安静、专注的环境。
三、实验过程1、团队组建首先，我们进行了团队组建，小组成员分别担任企业中的不同角色，如 CEO、财务总监、生产总监、营销总监等。
每个角色都有明确的职责和任务，但在决策过程中需要共同协商，以达成一致意见。
2、初始年经营在初始年，我们熟悉了沙盘的规则和操作流程。
了解了企业的初始状态，包括现金、生产线、产品等情况，并根据市场预测制定了初步的经营计划。
3、正式经营在接下来的几年里，我们按照年度进行经营。
每年的经营流程包括：年初制定年度计划根据市场预测和企业现状，制定生产计划、营销计划和财务预算。
投放广告争取订单根据不同市场的需求和竞争情况，合理投放广告，争取订单。
参加订货会获取订单在订货会上，与其他小组竞争，获取符合企业生产能力的订单。
组织生产根据订单安排生产，包括采购原材料、安排生产线、进行生产等。
交货与收款按时交付产品，收取货款，实现资金回笼。
编制财务报表核算年度的成本、收入和利润，编制资产负债表和利润表。
四、实验结果与分析1、财务状况分析经过几年的经营，我们企业的财务状况经历了起伏。
在前期，由于广告投放不合理、生产计划不准确等原因，导致成本过高，利润较低。
沙盘实验报告总结实训内容
沙盘实验报告总结实训内容1. 引言沙盘实验是一种以沙子、工具、模型等材料为基础，模拟或重塑实际场景的实验方法，常用于教育、培训和研究等领域。
本文总结了我们在沙盘实验实训中所探索的内容，包括实验设计、实施过程和取得的成果。
2. 实验设计2.1 目标和问题定义在开始实验之前，我们首先明确了实验的目标和问题定义。
通过与实训导师的讨论，我们确定了实验的主要目标是探索一个复杂系统中的相互作用和影响。
我们将问题定义为在给定的资源限制下，如何优化系统性能和效率。
2.2 模型设计为了模拟复杂系统，我们选择了一个合适的沙盘模型，并根据实际情况进行了调整。
我们使用了多种颜色的沙子来表示不同类型的资源，并使用小型物体代表系统中的各个部分。
通过灵活的布局和位置安排，我们能够模拟系统中的各种相互作用和关系。
2.3 变量和参数设定确定实验的变量和参数是实验设计的关键。
在我们的实验中，我们选择了几个关键变量和参数，包括资源分配比例、空间布局和时间限制。
通过对这些变量和参数的调整，我们可以观察到不同条件下系统的表现，并得出相应的结论。
3. 实施过程3.1 数据收集和记录在实施实验之前，我们制定了一份详细的实施计划，并准备了相应的记录表格。
在实验过程中，我们根据计划逐步操作，并记录关键数据和观察结果。
这些记录表格不仅帮助我们整理数据，还为后续的统计分析提供了基础。
3.2 反复实验和观察为了获得更准确的数据和结论，我们进行了多次反复实验和观察。
通过对同一实验条件的多次模拟，我们能够观察到实验结果的稳定性和可重复性，并能更好地控制实验误差。
3.3 统计分析和数据处理在收集了足够的数据后，我们进行了统计分析和数据处理。
我们使用了合适的统计方法，如均值分析和方差分析，来探索数据之间的关系，并进行相应的推断和判断。
通过这些分析，我们能够找到一些关键规律，并得出结论。
4. 取得的成果通过沙盘实验实训，我们获得了以下成果：4.1 理解复杂系统通过模拟复杂系统的相互作用和影响，我们更深入地理解了系统的内部机制和运作原理。
沙盘实训个人总结报告3篇
沙盘实训个人总结报告沙盘实训个人总结报告精选3篇（一）尊敬的领导：您好！经过一段时间的沙盘实训，我深刻体验到了沙盘实训的独特魅力和实用价值。
在此向领导汇报一下我的个人总结报告。
首先，沙盘实训让我更加深入地了解了自己。
通过模拟实际情境的沙盘搭建，我能够清晰地看到自己在团队合作、处理冲突、制定目标等方面的表现。
在这个过程中，我意识到自己在某些方面还有待改进，比如沟通能力和团队合作精神。
同时，也发现了自己的优势和潜力，比如分析问题的能力和掌控整体的能力。
这让我更加清晰地认识到自己的优缺点，进而制定个人发展计划。
其次，沙盘实训培养了我的团队意识和合作能力。
在沙盘搭建的过程中，我与团队成员紧密合作，共同面对挑战，解决问题。
我们学会了倾听他人的意见，尊重每个人的贡献，协调各个成员的利益，最终达成了团队的共识。
在这个过程中，我深刻体验到了团队合作的重要性和力量。
通过沙盘实训，我学会了如何与他人合作，如何处理团队内部的冲突，如何通过团队的力量实现个人目标。
这对于我的职业发展和个人成长具有重要意义。
最后，沙盘实训拓宽了我的思维和解决问题的能力。
在沙盘搭建的过程中，我需要考虑各种各样的因素，思考不同的方案，分析风险和机会。
这让我从一个更加全面和系统的角度来看待问题。
同时，沙盘实训也提高了我解决问题的能力。
通过模拟实际情境的沙盘搭建，我能够锻炼自己的决策能力和应变能力，学会在复杂环境下做出准确的判断和决策。
这对于我在职场中面对各种挑战时非常有帮助。
总之，沙盘实训是一种非常有效的培训方式，它不仅能够帮助个人更好地认识自己，提高团队意识和合作能力，还能够拓宽思维和解决问题的能力。
我相信，在今后的工作中，我会更好地运用所学的知识和技能，实现个人和团队的目标。
谢谢领导的支持！此致敬礼！沙盘实训个人总结报告精选3篇（二）作为CIO，我参加了沙盘实训，以下是我的个人总结：首先，沙盘实训是一种非常有效的学习和培训工具。
通过在沙盘上模拟真实的情景和问题，我们可以更好地理解和解决各种IT管理和领导挑战。
沙盘模拟实训学习总结（通用23篇）
沙盘模拟实训学习总结(2)沙盘模拟实训学习总结（通用23篇）ERP实训开始，我们是分6人一小组，其中CEO1名，财务总监1名，财务助理1名，采购主管1名，营销主管1名，负责生产运营1名。
当我被推选为担当CEO一职时，我其实有点担心。
作为一名CEO，不仅要对公司上下所有的事务承担起责任，特别是在公司的启动阶段,而且还要对公司运营的成败负责。
虽然只是模拟的生产经营，但还要和其他组竞争，同时也希望我们的企业能经营好，还有着同学给予的一份信任，于是就有了一点压力。
在经营过程中，我们遇到了资金不足、产能不足或过剩、如何进行市场开发和产品转产、如何合理打广告接生产单等一系列的问题。
这些情况都是我们在现在的生活中所没有接触过的问题，在操作的过程中就不免做出了一些不很合理的决定:未能及早开发新产品、投资生产线的改造，广告费用投资偏重失调甚至空投，等等。
结果接手企业后连续两年亏损，第2年竟然到了总资产价值只有19个币的地步，濒临破产。
不过在出现问题后，我们都有好好的思考我们亏损的原因:刚开始的时候没有好好的做年度支出预算和收益预算，致使带来了一些不必要的开支。
分析这些问题，找出原因后，我们立即改变以前的保守策略，大胆地打出广告，多接产品订单，结合自己企业的生产能力，加大交易量，尽量多地获取利润，同时进行合理数量贷款，这才扭转了资金周转不足的问题，开始改变了这个企业的运营情况，由以前的连年亏损变为盈利。
在大家的共同努力下，我们开始慢慢地上了轨道。
沙盘模拟结束了，我们队只得了个第四名，七个队伍中居中。
成绩虽然不太理想，但我不会因此而灰心，毕竟这只是模拟经营的实训。
虽是沙盘操作，但我却从中学到了非常多的东西。
我认识到我和其他人一样都很平凡，我没有什么比别人强很多的地方，很多方面都需要学习，都需要向别人请教，我想只要我努力奋进，今后我一定可以发展的更好。
通过本次的实训我对ERP企业资源计划系统有了一个更深刻的认识和了解。
沙盘实训总结范文（通用12篇）
沙盘实训总结范文（通用12篇）总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料，它可以有效锻炼我们的语言组织能力，让我们抽出时间写写总结吧。
但是总结有什么要求呢？下面是小编精心整理的沙盘实训总结范文（通用12篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
沙盘实训总结篇1为期差不多一周时间的物流沙盘培训结束了，虽然时间不长，但我们玩的很开心。
刚上沙盘课老师先给我们介绍沙盘到底是什么，然后通过软件试运营的一周给我们讲解运营过程，老师讲解完后，让我们分成5个人一组：一个总裁，一个营销总监，两个运营总监，一个财务总监。
一共12组，我们是K组，我们的公司名称叫“球球快运”。
我当了运营总监。
运营总监的任务就是负责企业营运管理工作协调运输调度，控制运输成本保持运输正常运行；及时交货组织选址建仓，扩大企业运输能力组织扩充改进运输设备；编制并实施提货装车计划；车辆管理，合理选择并优化线路，制定合适的配货装车计划；随时跟踪监控运输过程，保证货物的及时送达。
因为我的接受能力比较慢，所以开始我几乎没有参与到运营中，只是在旁边看着我们组其他同学做，我来慢慢熟悉整个过程。
我也通过从网上查一些资料来了解，运营了几周之后我也了解的差不多了，然后开始参与到接下来的运营中。
做为运营总监，装车安排线路是一件有点繁琐的事，开始我做了些准备工作：我把各种车型和各种车所能容纳的体积、载重和租用费等记了下来，在线路上我也设法把我们竟单的主要地区的线路图画了出来，这样就不会使我们在竟单和进行运输调度的时候手忙脚乱了。
不过这些只是在开始我们不熟悉的时候用到了，做了几周后，我们也就熟悉这些了，就用不到了。
接下来说说我们的经营过程：刚开始，由于对整个系统的不熟悉加上我们小组成员之间自身存在的一些问题，我们的运作并不是十分顺利。
在第一年，第一季度没有抢到单子，主要原因是我们对流程不熟悉，在竟单过程中点错了一步，无意间自动放弃了竟单。
实验实训报告 沙盘实训实验报告心得体会(通用12篇)
实验实训报告沙盘实训实验报告心得体会(通用12篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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沙盘实训总结报告（通用3篇）
沙盘实训总结报告（通用3篇）沙盘实训总结报告篇1结束了为期3天半的沙盘实训，从第一天接触时的啥都不懂，今天终于可以说我熟悉流程了，至少操作方面比较熟悉了；我们组昨天练习时的操作，问题出现了两个：1）第一年时由于没有经验没下原材料订单，致使下一年原料不足生产线闲置；2）由于产量计算还不熟悉，致使订单完不成，出现了违约金；3）还有就是操作时流程不太熟悉，致使好几次重新来过。
在后面的操作中，解决了前面几个问题后，就比较顺了；因为我选的职位是财务总监，所以每年的预算要我来做，不过做着做着不知怎么的我竟然把生产总监和销售总监的工作也做了，我都不知道我怎么自然而然的就计算出预定的材料量和产品的生产量了，然后就是预测市场，计算广告投放量等等，这些都自然而然的出现在我的预算表上。
今天的比赛，我们组就说在改善昨天的错误的基础上就按照昨天的流程来吧，我们今天也确实是这样做的，不过有一个地方发生变化，整张预算表就要变化，前4年我们经营的比较稳当，利润逐年上升，但第四年末我们的决策出现了一个问题，现金很少没把明年的广告费计算进去，这样我们下年的订单就出问题了，产品卖不出去。
第五年把能投的资金都投到广告上，抢了几张订单，计算下来还好，没亏，还赚了900万，但跟能达到的销售额差远了，后来在总结时，听到其他组说到，应收款贴现，突然想到自己怎么就没想到，里面好多融资的渠道我都没用到，里面提供的获得款项的渠道很多，看来，还是没有经验。
这个沙盘看来学问老大了，要想弄弄好，真要开动大脑，结合实际让脑细胞好好活跃起来。
沙盘实训总结报告篇2我们进行了为期一周的沙盘模拟实验。
我担任本组的财务总监。
首先我们熟悉了一下过程，了解了公司从年初到年末的生产经营和期末结账的全过程。
经过组员研究决定投资一条半自动生产线并且将其安装在租赁的C厂房里。
并研发P3产品，开拓本地市场、区域市场，我们选择了和我们的生产水平能力相对的订单，就开发方面还向银行申请了20M的短期贷款和40M的长期贷款。
企业经营物理沙盘实训报告
一、实训背景随着我国市场经济的发展，企业经营管理的重要性日益凸显。
为了提高学生的实际操作能力和团队协作精神，我们选择了企业经营物理沙盘实训作为教学手段。
本次实训旨在通过模拟真实的企业经营环境，让学生在实践中学习企业经营管理知识，提高学生的决策能力和市场适应能力。
二、实训目的1. 理解企业经营的基本要素和运营规则。
2. 掌握企业经营的基本逻辑和方法。
3. 学会分析企业经营数据，提高数据分析能力。
4. 培养团队协作精神和沟通能力。
5. 体验企业经营风险，提高风险意识。
三、实训内容本次实训采用物理沙盘模拟方式，分为以下几个环节：1. 组建团队：学生分成若干小组，每组5-7人，分别担任CEO、财务总监、生产总监、营销总监和采购总监等职位。
2. 了解规则：讲解企业经营沙盘模拟的规则，包括市场环境、竞争态势、资源分配、财务状况等。
3. 模拟经营：按照设定的年份（如6年），模拟企业的经营过程，包括投资、生产、销售、广告投放、贷款等环节。
4. 数据分析：收集和分析企业经营数据，如销售收入、成本、利润、市场份额等。
5. 总结评估：对企业的经营成果进行总结评估，找出成功经验和不足之处。
四、实训过程1. 组建团队：我们小组由5名同学组成，分别担任CEO、财务总监、生产总监、营销总监和采购总监等职位。
在组建团队的过程中，我们充分讨论了各自的优势和特长，确保每个成员都能在团队中发挥重要作用。
2. 了解规则：我们认真学习了企业经营沙盘模拟的规则，包括市场环境、竞争态势、资源分配、财务状况等。
通过了解规则，我们明确了企业的经营目标和方向。
3. 模拟经营：在模拟经营过程中，我们遵循以下原则：- 合理分配资源：根据市场需求和自身实力，合理分配资金、人力、物力等资源。
- 科学决策：根据市场变化和企业实际情况，制定合理的经营策略，如产品研发、市场拓展、广告投放等。
- 团队协作：加强团队成员之间的沟通与协作，共同完成企业目标。
4. 数据分析：在经营过程中，我们密切关注企业的经营数据，如销售收入、成本、利润、市场份额等。
erp物理沙盘实训心得（范本）
erp物理沙盘实训心得erp物理沙盘实训心得<。
生产经营中心就此进行生产。
整个物理沙盘中至关重要的一步——投放广告。
企业决策者需要合理预测市场需求量，根据自身产能投放广告。
在国内市场中，因为我们组有先开一年的优势，所以成了市场老大，在之后几年我们通过合理的经营始终保持国内市场的老大地位，有优先抢单机会，这样就为我们的销售创造了优势。
继物理沙盘之后，我们开始了电子沙盘的操作。
通过老师的介绍，我们充分体会到了电子沙盘与物理沙盘的不同。
其一，物理沙盘不需要考虑原材料的进货周期，而电子沙盘则需要考虑。
这就要采购管理人员仔细认真地计算清楚何时需要采购、需采购何种原材料；其二，物理沙盘一目了然，生产经营操作相对更简洁方便，然而物理沙盘需要严格按照企业生产经营的所有环节，这就需要生产经营者每一个环节都需要认真严格把关。
而电子沙盘每个步骤的操作完成后就不可更改；其三，电子沙盘没有市场老大，这就更需要经营者准确分析市场需求和价格起伏，以便在投放广告的时候以细微差距赢得优先抢单机会最后。
同时，电子沙盘比物理沙盘的抢购订单环节更为紧张刺激，电子沙盘由电脑软件严格控制抢订单的时间，这就需要我们迅速对每个订单作出分析然后做出合理决策。
经过一周的沙盘模拟实训我们学到了很多，也提高了很多。
首先，企业决策者需要制定好完整的企业生产规划。
在沙盘模拟实训中让每个同学感悟到总揽全局和注意把握细节的重要性。
产品销售也不仅仅是把产品卖出去就可以的，还需要整体考虑市场占有量。
原材料的采购需要每个采购人员经过认真仔细的计算，在符合企业生产规模的情况下进行采购。
其次，在供小于求的情况下，一个企业的生产能力决定着企业的经营发展。
在供大于求的情况下，企业就需要开发新的市场研发新的产品。
物理沙盘运营实训报告
一、引言随着社会经济的不断发展，企业对管理人才的需求日益增加。
为了提高学生的实践能力，培养具备实际操作能力的管理人才，我国许多高校开设了物理沙盘运营实训课程。
本文以某高校物理沙盘运营实训为背景，从实训目的、内容、过程和收获等方面进行总结和分析。
二、实训目的1. 培养学生的团队协作精神，提高沟通能力。
2. 使学生了解企业运营的基本流程，掌握企业管理的核心要素。
3. 提高学生分析问题和解决问题的能力，培养创新思维。
4. 增强学生对ERP（企业资源计划）系统的认识，为将来从事企业管理打下基础。
三、实训内容1. 实训背景：模拟一家制造型企业，包括生产、销售、财务、采购、人力资源等部门。
2. 实训流程：（1）分组：将学生分成若干小组，每组扮演企业中的不同角色。
（2）角色分配：确定各小组的CEO、CFO、COO、CMO、研发总监等职位。
（3）市场分析：分析市场环境，预测市场需求，制定企业发展战略。
（4）生产计划：根据市场需求，制定生产计划，确保生产效率。
（5）采购管理：根据生产需求，进行原材料采购，控制采购成本。
（6）销售管理：制定销售策略，拓展市场份额，提高销售额。
（7）财务管理：进行财务分析，控制成本，提高企业盈利能力。
（8）人力资源：招聘、培训、考核、激励员工，提高员工满意度。
四、实训过程1. 小组讨论：各小组根据市场分析结果，制定企业发展战略，包括产品研发、市场定位、生产计划等。
2. 实施计划：将发展战略细化，明确各部门的职责和任务。
3. 运营模拟：按照实际运营流程，进行沙盘模拟，记录运营数据。
4. 数据分析：对运营数据进行汇总和分析，评估企业运营状况。
5. 反思总结：各小组对实训过程进行总结，提出改进措施。
五、实训收获1. 增强了团队协作能力：在实训过程中，小组成员互相配合，共同完成企业运营任务。
2. 提高了沟通能力：实训过程中，各小组需要与教师和其他小组进行沟通，提高了沟通技巧。
3. 熟悉企业管理流程：通过实训，学生对企业运营流程有了更加直观的认识。
沙盘期末总结怎么写
沙盘期末总结怎么写引言：在过去的一学期里，我参与了沙盘游戏的学习和实践，通过与团队合作、思考和尝试，我积累了很多有关沙盘游戏的经验和知识。
这个期末总结将回顾我在沙盘游戏中的学习收获和成长，并探讨沙盘游戏的应用前景和发展趋势。
第一部分：学习收获与成长在沙盘游戏的学习过程中，我逐渐明白了沙盘游戏的本质和目的。
沙盘游戏是一种模拟性质的教育工具，通过搭建具体的场景和角色，让参与者能够更直观地理解和体验事物之间的关系和变化。
在参与沙盘游戏的过程中，我学会了观察、分析和解决问题的能力，培养了批判性思维和团队合作的精神。
通过沙盘游戏，我还了解了自己的潜能和兴趣。
在游戏中，我扮演了不同的角色，从中体验到了自己在不同领域的表现和潜力。
我发现自己擅长分析和解决复杂问题，喜欢与他人合作并共同追求目标。
这些自我认知让我更清楚自己的职业发展方向和未来的努力方向。
在沙盘游戏的实践中，我也积累了一定的领导能力和团队建设经验。
作为一个团队成员，我学会了聆听、尊重他人的观点，并能够运用沙盘游戏的技巧和方法，帮助团队找到最佳的解决方案。
通过这一过程，我提高了沟通和协调能力，培养了良好的团队氛围和合作精神。
第二部分：沙盘游戏的应用前景和发展趋势沙盘游戏作为一种独特的教育工具，具有广泛的应用前景和发展潜力。
随着社会的不断进步和变化，人们对于教育的需求也在不断提高。
沙盘游戏通过其独特的模拟性质，能够更好地帮助学生理解和应用知识，提高他们的思维能力和实践能力，从而培养出更具创造力和创新能力的人才。
在教育领域，沙盘游戏可以应用于各个学科和年龄段的教学中。
无论是在数学、科学、历史还是语言学等学科中，沙盘游戏都能够提供一种实践和运用的场景，让学生更好地理解和掌握知识。
同时，沙盘游戏还可以培养学生的合作和沟通能力，激发他们的主动学习和创造力，提高他们的学习效果和兴趣。
除了教育领域，沙盘游戏在其他领域也有着广泛的应用前景。
在心理咨询和治疗中，沙盘游戏可以作为一种辅助工具，帮助人们更好地理解自己的内心世界和情感状态。
沙盘模拟实训个人总结范文(通用3篇)
沙盘模拟实训个人总结范文(通用3篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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物理沙盘总结
物理沙盘总结引言物理沙盘是一种模拟真实世界的工具，通过搭建沙盘场景来进行物理实验和模拟。
它被广泛应用于物理教育、科学研究、城市规划等领域。
本文将对物理沙盘的原理、应用和优势进行总结和讨论。
物理沙盘的原理物理沙盘的原理基于物理学中的力学和动力学原理。
通过在沙盘上摆放各种模型和标示物，可以模拟真实世界的物理现象。
通常，沙盘使用者可以通过调整物体的位置、质量和施加的力来模拟和观察这些物理现象。
物理沙盘的应用领域物理教育物理沙盘在教学中起到了重要的作用。
通过搭建沙盘场景，学生可以直观地观察到物体受力、加速度和运动轨迹等现象。
这有助于学生深入理解抽象的物理概念，并提升他们的实验能力和科学思维。
科学研究物理沙盘在科学研究中也有广泛的应用。
科研人员可以通过搭建沙盘模型来研究各种物理现象的规律和特性。
例如，他们可以模拟地震过程、天气变化、流体动力学等自然现象，以便更好地理解和预测这些现象。
城市规划物理沙盘在城市规划领域也有重要的应用。
城市规划师可以利用物理沙盘来模拟城市发展的过程，了解不同规划方案对城市结构和交通流量的影响。
这有助于做出科学合理的城市规划决策，并为城市的可持续发展提供支持。
物理沙盘的优势直观性物理沙盘提供了一种直观的、可视化的观测方式。
通过观察实际模型在沙盘上的运动和相互作用，使用者可以更容易地理解和记忆物理概念及其规律。
互动性物理沙盘允许使用者通过改变模型的位置、质量和施加的力来直接影响物理现象的模拟和观察。
这种实际操作的互动性有助于提高学习和研究的参与度和兴趣。
灵活性物理沙盘可以根据需要进行场景的搭建和模型的调整。
使用者可以根据具体要求灵活地改变沙盘的布局和模型的设置，以满足不同的实验需求和研究目标。
结论物理沙盘是一个有力的工具，用于模拟和观察物理现象。
它在物理教育、科学研究和城市规划等领域发挥了重要作用。
物理沙盘的直观性、互动性和灵活性是其最大的优势。
然而，物理沙盘仍然面临着一些挑战，比如成本较高、模拟精度受限等。
物理沙盘实验总结心得
物理沙盘实验总结心得我的物理课最近进行了一项有趣的实验——物理沙盘实验。
在这个实验中，我们将沙子放在一个类似于矩形的盒子中，然后控制加速度、弹性、摩擦力等变量来观察沙子运动产生的各种现象。
在这个实验中，我们学习了许多有关物理学基础知识，并对物理学的应用有了更深刻的了解。
第一次进行物理沙盘实验时，我非常兴奋，因为我从未见过这样的实验。
老师给我们讲解了物理沙盘的工作原理和涉及到的变量，然后我们开始做实验了。
我们首先调整了加速度的大小和方向，将沙子倾斜向一侧，然后观察沙子的运动。
我们发现，当沙子受到加速度时，会向加速度的方向滑动。
我们改变加速度的方向，并再次进行了实验。
这时，我们发现沙子沿着新的方向滑动，与我们之前的预想不同。
这让我想到了牛顿运动定律——物体的加速度是由施加在物体上的力以及物体的质量所决定的。
在物理沙盘实验中，我们还学习了摩擦力的概念。
通过改变沙子所在的表面摩擦系数和沙子与表面之间的摩擦系数，我们观察到沙子的运动发生了变化。
当表面摩擦系数较大时，沙子移动的速度会减慢，而当沙子与表面之间的摩擦系数较大时，会更难滑动。
我们还讨论了摩擦力的应用，比如使车辆停止的摩擦力、滑板车上的滑动等等。
在实验中，我们通过更改沙子的弹性来探索弹性力的概念。
我们发现，当沙子弹性较大时，它会跳跃，而当弹性较小时，沙子落下去时没有弹起来的现象。
这告诉我们，物体的弹性是由其材料、厚度和形状等因素决定的。
物理沙盘实验让我意识到物理学的基本原理和应用，并通过实验来看到现实生活中的应用。
我也认识到了使用实验方法来研究物理学的重要性，这可以帮助我们发现新的物理学规律和现象。
这个实验给我留下深刻的印象，让我更加向往深入研究物理学，并在未来的生活中应用所学到的知识。
沙盘实训期末报告总结
一、前言随着我国高等教育的不断改革，实践教学在人才培养中的地位日益凸显。
为了提高学生的实践能力和综合素质，我校特开展了沙盘实训课程。
经过一学期的学习与实践，我深刻体会到了沙盘实训的重要性和实用性。
以下是我在沙盘实训中的收获与总结。
二、实训过程回顾本学期的沙盘实训分为两个阶段：理论学习与实际操作。
（一）理论学习在实训初期，我们学习了沙盘实训的相关理论知识，包括沙盘实训的背景、目的、意义、操作流程等。
通过理论学习，我们对沙盘实训有了初步的认识，为后续的实际操作奠定了基础。
（二）实际操作1. 分组与角色分配：我们将全班同学分为若干小组，每个小组设CEO、财务总监、生产总监、营销总监等角色。
在实训过程中，我们各司其职，共同为企业的经营发展出谋划策。
2. 沙盘模拟：我们利用沙盘模拟软件，模拟企业经营的全过程，包括市场调研、产品研发、生产计划、市场营销、财务管理等。
在这个过程中，我们遇到了各种问题，如资金短缺、生产过剩、市场饱和等。
3. 决策与调整：针对模拟企业经营中遇到的问题，我们小组积极讨论，制定解决方案，并进行决策。
在决策过程中，我们充分考虑了市场需求、企业实力、竞争对手等因素。
三、实训收获（一）实践能力的提升通过沙盘实训，我们学会了如何将理论知识运用到实际工作中，提高了自己的实践能力。
在实训过程中，我们学会了如何分析问题、解决问题，锻炼了自己的决策能力和团队协作能力。
（二）综合素质的提高沙盘实训不仅锻炼了我们的专业技能，还提高了我们的综合素质。
在实训过程中，我们学会了沟通、协调、合作，培养了良好的团队精神。
（三）对企业经营的认识通过沙盘实训，我们对企业的经营有了更深入的了解。
我们认识到，企业经营是一项复杂的系统工程，需要各个环节的协同配合。
四、实训不足与反思（一）决策不够果断在实训过程中，我们有时会因为决策不够果断而错失良机。
在今后的工作中，我们要学会果断决策，把握时机。
（二）沟通协作不够充分虽然我们在实训过程中进行了充分的沟通协作，但仍有改进的空间。
沙盘课期末总结
沙盘课期末总结一、前言在经历了一个学期的学习，我对沙盘课程有了更深入的了解和认识。
通过课程的学习，我对沙盘游戏的原理、操作技巧以及应用领域都有了更深入的了解，并在实践中掌握了相关技能。
在本文中，我将对在沙盘课程中的学习收获以及对沙盘游戏的看法进行总结。
二、学习收获1.对沙盘游戏的原理有了更深入的了解在课程中，我通过学习相关的理论知识，了解了沙盘游戏的原理和工作方式。
沙盘游戏是一种通过模拟现实情景的方式来进行心理辅导的方法。
它通过搭建一个小型的模型场景，利用沙子、小玩具等材料来模拟现实情景，并通过角色扮演的方式让受训者参与其中，从而帮助受训者更好地识别和解决问题。
2.掌握了沙盘游戏的操作技巧在课程中，我们进行了大量的实践操作，从最基础的场景搭建到角色扮演，我逐渐掌握了沙盘游戏的操作技巧。
在搭建场景时，我学会了选择合适的沙子和道具，以及如何进行布局和设计。
在角色扮演中，我学会了选择合适的角色和道具，并通过调整他们的位置和姿态来表达不同的情绪和心理状态。
3.了解了沙盘游戏的应用领域通过学习，我了解到沙盘游戏在心理咨询、教育教学以及团队建设等领域有着广泛的应用。
在心理咨询中，沙盘游戏可以帮助受训者更好地了解自己的内心世界，并通过模拟情景的方式来解决问题。
在教育教学中，沙盘游戏可以帮助学生更好地理解抽象的概念，并培养他们的创造力和解决问题的能力。
在团队建设中，沙盘游戏可以帮助团队成员更好地相互了解，并找到解决问题的方案。
三、对沙盘游戏的看法通过对沙盘游戏的学习和实践，我对沙盘游戏有了更深入的认识，并对它的作用和意义有了更多的思考。
1.沙盘游戏是一种有效的心理辅导方法通过模拟现实情景的方式，沙盘游戏可以帮助受训者更好地了解和解决问题。
在沙盘游戏中，受训者可以通过布置场景和扮演角色来模拟自己的内心世界，并通过观察和思考来思考问题和找到解决方案。
这种方式可以帮助受训者更好地认识自己的内心世界，并通过自己的思考和行动来解决问题。
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湖北汽车工业学院科技学院ERP物理沙盘实验报告
姓名：
班级：
学号：
指导老师：
实验日期：
ERP物理沙盘实践报告
实习时间：4月21日-1月22日
实习组人员：
ＣＥＯ:运营总监：市场总监：采购总监：销售总监：财务总监：
实习设备：ERP沙盘模拟对抗学员手册，ERP沙盘资料，ERP实验设备工具，
实习目的：将书本上学到的知识与生产实际相结合，模拟一家企业的经营过程，亲自经营管理，体会企业主要职能部门和企业运营的战略规划、市
场营销、产品研发、生产组织、财务核算等关键环节，从沙盘中认
识和学习ERP系统及其在企业运营中的重要性，培养学生的学习能
力、沟通能力以及团队合作能力。
实验内容
从我们听说ERP到现在已经有一年半的时间了，从大一开始就了解了用友ERP
软件的一些知识，这学期又开了企业资源规划，生产运作管理，业务流程概论
等课程。
学习了那么多的经济和管理学科，究竟应怎么将所学知识运用于实际
当中呢？这就需要一个实践的过程。
实践是检验真理的唯一标准，这句话永远都不会过时。
不经过实践，理论知识
再强也不一定有用。
4月21与22周末两天的时间，我们进行了物理沙盘模拟
实验，算是对之前所学知识的一次检验。
这次模拟演练在我校4教举行，蔡老
师将整个班级分为六个小组，分别模拟经营六个公司，我们是E组.
在蔡老师详细讲解了比赛规则后，我们组就开始了第一年的经营。
其中，我担任的是财务总监的职位，查阅了相关资料后我了解到财务总监的工作范围很难明确的界定，它既是CEO的得力助手，在日常业务中与CEO并肩作战，及时监督企业的运作状况，必要时给予企业一个合理的建议；又要与生产总监进行有效的沟通，听取关于生产的规划方案，并给予最有利的支持；还要合理安排并支付供应商总监拟订的采购计划；同时，每年年初还要给销售总监最大的财政支持用于广告费用等的支出。
1、以下是我日常工作：（1）跟随企业经营的进行,监督CEO的日常业务登记
活动；（2）支付企业的各项费用，并及时地核对帐目；（3）审核企业新项目
投资的可行性；（4）对企业将要进行的战略规划，提出意见，并给予财务预计支持；（5）规划企业的贷款业务；总体平衡企业的各项指标；（6）年终作出
综合管理费用明细表、企业年度利润表、资产负债表；（7）对下年度的总资金额、各项支出进行评估和预算。
由于时间关系，老师只让我们经营5年。
接下来，我将介绍一下我组的具体经
营过程：
总体规划:经过激烈的讨论后，我们一致制定了以下方案：
前两年，稳扎稳打，搞好基础。
为节约资金，我们决定只研究产品P2、P3(P1
已研发成功)，因为产品P4研发费用不仅高且周期长，前几年也基本无利可图的。
市场开发方面，我们觉得除国际市场外，都应开发。
国际市场开发时间太久，等研发好了，基本5年也就结束了，于是就选择了放弃。
生产线方面，我
们都同意越快更新越好。
毕竟现有的手工线生产能力太低了。
后3年，我们商
量着，如果企业大量盈利，就再租或购买厂房，扩大再生产。
第一年：刚刚接触经营公司，对很多地方都不太熟悉，克服重重困难和压力，我们决定以最快的速度把产品研发出来，以最快的速度更新生产线，于是就先把钱投入到了这两个地方。
我们想的是：“人无我有，人有我优，人有我廉，
人廉我转”，凡事抢先一步，以期获得最大利润。
当然，这是建立在认真计算
与分析之上的，否则可能就会造成产品研发出来后生产力跟不上，导致无法生
产或是生产线更新太快，新产品还未研发出来，以致无法生产的局面。
至于广
告方面，我们一致决定投5M，结果得到了2个订单8个P1产品。
然而，第二年的时候，问题就开始出来了。
投资生产线，开发P2、P3，资格认证等各项费用扣除后，我们的财政很紧张了，逼得我们去长贷。
债务开始堆积。
再加上本年度判断失误，广告策略错误，只投了4M,以致只拿了一个订单3个
P1.几乎面临破产的边缘。
为了弥补，我们精打细算，靠着贴现，终于度过了这悬而又悬的一年。
第三年，P3也开发出来了。
但是在第二年没有给第三年留多少广告费，以及接下来生产费用，我们考虑良久后投了9M广告费。
这让我们极其被动，每个定
单几乎都是别人选后不要的。
然而使我们没想到的是，我们竟然抢了4个订单（10个P2,2个P3）由于我们的生产线更新快，靠着贴现购买原料，所有订单，我们最终如期交货。
终于从本年开始，我们盈利了。
这成了我们公司的历史转
折点。
第四年是我们E公司开始腾飞的一年，贷款利息，ISO认证，产品研发，机器
折旧，等等一系列费用经过计算扣除后，我们经过讨论，投了7M的广告。
我
们希望通过这一年来个大翻身，抢占市场老大，多拿些订单，为下一年打下坚
实的基础。
努力是有回报的。
这一年我们拿了5个订单，共计17个产品，也最终成为了，区域市场的老大。
我们的4条全自动生产线，很快就生产出了所有的产品，如期交了货。
第五年是最后的一年，到现在也只剩下3个企业了。
剩下的都是精英.大家都摩拳擦掌，准备好好干一年。
我们公司也不例外。
经过前面几年的发展，我们公
司已在权益上逐渐赶超，由于我们的生产能力强（4条全自动线），除国际市
场外，所有市场都已开发成熟，ISO400认证已经通过。
我们为了利润最大，就选择多生产P3,P2次之，以我们的能力，能生产个12个P3，外加我们还有5
个P2的库存。
所以只要我们把订单接好了，在最后一年的情况是相当乐观的。
所以我们制定了很周全的广告计划。
在广告上我们投入了5M，虽然费用比较少，但是我们得到了我们想要的订单，把所有货物全部销售一空。
销售额达到97M，毛利50M，净利润也有33M。
所有者权益超越了第一年初的40，我们组在最后的积分上，一跃成为了第二，而且只比排名第一的C公司少10分。
如果再经
营一年，我们就可以为国家做贡献，而且凭借我们在亚洲市场和P3两个方面的绝对优势，我们绝对可以做到最大。
小小的沙盘，看似简单，却凝聚了许多的魅力，需要我们每一个参与者都要积极投入进来。
2.我在工作中的失误：
（1）前两年，由于初次接触，缺乏经验，没有考虑周到，分析也不够，一直处于亏损状态；第三年在总体得到很好的提升；后两年，虽然在每年年终做完三张表后，都有对下一年的资金应用做出估算，但估算过于粗略，对下一年的资金的顺利运转并没有起到很好的促进作用；
（2）第二年年初，公司的亏损太多我总觉得天灰意冷，都做不下去了，但是最终，我们相信自己，就算失败了还是以自己的实力，也能够在失败的过程中得到最好的自己；
（3）在融资方面，资金严重紧缺，因所有者权益不足而无法再向银行借长期贷款和短期贷款，企业不得不将应收账款贴现，也因此造成企业的大量资金本不该有的损失；
（4）在第二年CEO决定贴现时，没有及时对CEO的决策进行财务预算，以致贴现金额不知填多少，到期后应收多少。
（三）实验的总结与主要体会
结束了“5年”的经营，课程也即将结束了，我们仍然觉得意犹未尽，看着桌面上经历了“5年”拼搏之后的企业的现状，我们突然有点不舍，也很感慨。
我所在的组是E，在经营的过程中，让我体会到了我组的同学都在努力奋斗，全力以赴，经过这次的经营，真正体现出E组的集体感。
“5年”的辛苦经营将使每个团队的经营潜力得到发挥，在这里看到激烈的市场竞争、部门间的密切协作、掌握的经营理念的迅速应用、团队的高度团结！在模拟过程中，胜利者自会有诸多经验和感叹，而失败者更会在遗憾中体悟和总结。
可谓经营成败事尽在沙盘中啊：
1.应根据环境、战略与能力三者的关系，当环境发生变化时，为了适应这种变化，企业必须改变战略，制定出适应新环境的新战略。
同样，当战略改变了，企业的能力也必须随着变化，从而使企业的能力能够符合战略的要求，保证战略的实现。
2.融资渠道的正确应用是至关重要的，向银行贷款其实是有利于企业的资金周转的，对企业起到的作用是不可忽视的，一定程度的负债对于企业来说并非不是件好事，它可以起到杠杆的作用。
3.对企业要有全面、整体的调控，在研发产品和开拓市场的同时，要注意生产线的引进、生产能力的跟进，使之相匹配。
也只有生产能力与开拓的市场相匹配时，企业才能获取最大的利润。
4.遇到困境时要有乐观积极的态度，要对自己、对企业充满信心。
暂时的困境或许可以给我们更多的思考、启发，让我们有更深刻的体会，也让我们学会如何调整好自己的心态，如何面对危机，如何处理危机。
总之，ERP沙盘模拟实验课让我们在快乐中进行体验，在参与中得到学习，在实践中进行反思，在实战中得到提升！经过一个星期的努力，我们的ERP沙盘实验结束了，获得的知识不少，而且感受到了管理理论上无法体会的经营过程，在整个实验过程中小组的6位同学分别承担了不同的企业角色，作为财务总监的我感受最深刻，因为在有些年份我们组的财务状况比较糟糕，直接导致无法生产没有产成品，企业进入资金匮乏的恶性循环中，时时为钱发愁想做事情做不成，然后和组员一起讨论该怎么做才能给公司带来利益。