2010年上海大华·圣地维辣Ⅲ竞标方案
大华西海岸工程成品保护方案 (改后)
大华西海岸(二期)工程成品保护方案方案编制单位:上海名华工程建筑有限公司方案编制时间:2011年3月15日目录一、工程概况 (3)二、施工部署 (4)三、成品保护措施 (5)(1)土方工程 (6)(2) 地基工程 (7)(3) 钢筋工程 (7)(4) 模板工程 (9)(5) 砼工程 (9)(6) 砌体成品质量保护 (11)(7) 屋面工程 (11)(8) 楼地面成品保护 (12)(9) 抹灰墙面保护 (12)(10) 门窗成品质量保护 (13)(11) 油漆、涂料成品保护 (14)(12) 防水工程成品保护 (14)(13) 装饰成品质量保护 (14)(14) 石材成品保护措施 (16)(15) 水电安装成品保护 (17)(16) 消防设备成品保护措施 (17)(17) 通风专业成品保护 (18)18、交工前成品保护措施 (18)一、工程概况本工程为大华西海岸(二期)工程,位于海南省海口市海口市长流新区,滨海大道299号,对面为海口黄金海岸别墅区和喜来登酒店。
设计概况表见表2–1表2–1二、施工部署成品保护组织机构1.成立成品保护管理机构该工程施工工期紧,各不同专业施工对之间的穿插作业多。
如何进行成品保护必将对整个工程的工程质量产生极其重要的影响,必须重视并妥善地进行好成品保护工作,才能保证工程优质、高速的进行施工。
这就要求我们成立成品保护专项管理机构,协调各专业施工方之间一致动作,有纪律、有序的进行穿插作业,保证用于施工的原材料、成品、半成品、工序产品以及已完成的分部分项产品得到有效保护,确保整个工程的施工质量。
成品保护管理组织机构是确保成品、半成品保护得以顺利进行的关键。
图1 成品保护组织机构2.成品保护小组组长(项目经理)(1)负责成品保护小组的日常管理工作;(2)负责组织对移交产品的日常保护;(3)负责监督、检查各工种、专业产品保护落实情况。
3.专职的安全、质检员为成品保护员具体负责落实产品保护工作。
马桥旗忠基地22A-02A项目申请报告
第一章总论1.1 建设项目名称建设项目名称:上海市闵行区大型居住社区马桥旗忠基地22A-02A号地块开发项目。
1.2项目建设单位简介企业名称:上海华丰住宅开发有限公司公司地址:上海市闵行区元江路5500号第1幢A828室法定代表人:王俊杰公司类型:一人有限责任公司(法人独资)注册资本:贰仟万元上海华丰住宅开发有限公司成立于2011年 6 月。
公司经营范围:上海市范围内公共租赁住房的投资、建设、租赁经营管理,房地产开发经营等。
上海华丰住宅开发有限公司隶属于华丰房产集团,是由华丰置业有限公司投资成立的控股子公司。
上海华丰住宅开发有限公司是为建设保障性安居房及商品房工程专门设立的房产开发公司,其投资方华丰置业有限公司已开发建设上海枫泾格兰郡项目,房屋总开发面积251,181平方米,其母公司华丰置业有限公司是华丰房产集团的实体运营公司, 具有国家一级房产开发资质,公司注册资本金1.2亿元。
华丰房产集团资产总额超50亿元,拥有员工200余人,土地储备约1500亩,年开发量达130万平方米,2008、2009年销售额各超10亿元,2010年计划销售额超15亿元。
已开发的项目主要有宁波华丰.紫郡、龙泽名园、丰泽园、钱湖人家、德馨园、名仕嘉景苑、华丰庄园等,正在开发的项目有沈阳世纪华丰.嘉德广场、江都华丰·紫郡、江都华丰·格兰郡、丰泽园二期、桃花源、上海华丰·格兰郡、华丰·湖光山舍、华丰·砚河湾等。
1.3项目概况1.3.1项目的建设背景及建设规模(1)项目的建设背景为进一步优化房地产的供应结构,加快保障性住房建设,满足动迁居民对配套商品房住宅的需求,上海市住房保障和房屋管理局于2011 年3月25日,发布上海市保障性安居工程项目法人招标预公告2011年1号公告。
公告对闵行区大型居住社区9个经济适用住房项目实施项目法人招标,经过激烈的竞争,华丰置业有限公司中标马桥旗忠基地22A-02A号地块开发项目,并将实施该地块的开发建设。
施工招标文件标准
中华人民共和国施工招标文件标准(2013年新版)成稿时间:2012年12月30日使用说明一、《简明标准施工招标文件》适用于工期不超过12个月、技术相对简单、且设计和施工不是由同一承包人承担的小型项目施工招标。
二、《简明标准施工招标文件》用相同序号标示的章、节、条、款、项、目,供招标人和投标人选择使用;以空格标示的由招标人填写的内容,招标人应根据招标项目具体特点和实际需要具体化,确实没有需要填写的,在空格中用“/”标示。
三、招标人按照《简明标准施工招标文件》第一章的格式发布招标公告或发出投标邀请书后,将实际发布的招标公告或实际发出的投标邀请书编入出售的招标文件中,作为投标邀请。
其中,招标公告应同时注明发布所在的所有媒介名称。
四、《简明标准施工招标文件》第三章“评标办法”分别规定经评审的最低投标价法和综合评估法两种评标方法,供招标人根据招标项目具体特点和实际需要选择适用。
招标人选择适用综合评估法的,各评审因素的评审标准、分值和权重等由招标人自主确定。
国务院有关部门对各评审因素的评审标准、分值和权重等有规定的,从其规定。
第三章“评标办法”前附表应列明全部评审因素和评审标准,并在本章前附表标明投标人不满足要求即否决其投标的全部条款。
五、《简明标准施工招标文件》第五章“工程量清单”,由招标人根据工程量清单的国家标准、行业标准,以及招标项目具体特点和实际需要编制,并与“投标人须知”、“通用合同条款”、“专用合同条款”、“技术标准和要求”、“图纸”相衔接。
本章所附表格可根据有关规定作相应的调整和补充。
六、《简明标准施工招标文件》第六章“图纸”,由招标人根据招标项目具体特点和实际需要编制,并与“投标人须知”、“通用合同条款”、“专用合同条款”、“技术标准和要求”相衔接。
七、《简明标准施工招标文件》第七章“技术标准和要求”由招标人根据招标项目具体特点和实际需要编制。
“技术标准和要求”中的各项技术标准应符合国家强制性标准,不得要求或标明某一特定的专利、商标、名称、设计、原产地或生产供应者,不得含有倾向或者排斥潜在投标人的其他内容。
上海华生投标文件
上海申浦建筑安装有限公司企业资质为建筑安装贰级,土建贰级,安装及消防等专项工程的施工资质,公司拥有中高级职称的管理人员若干名。我公司多年来曾设计和施工过宾馆、银行、大型超市,工业厂房等施工项目,多次得到甲方的好评。
3.必须坚持“快速、高效”的原则,在保证工程质量的前提下尽可能的缩短工期,在工程进度上根据华生打印设备(上海)有限公司装饰工程施工要求及特点,认真合理制定施工方案和实施计划,合理组织各工种施工的工序流程及材料组织,见缝插针,立体施工。确定本工期为30天。以本说明总进度为纲要,编制月度、周计划,强调计划的合理性、可行性,抓重要接点工期,并在每周末向甲方、监理提交下一周的日进度安排,以利协调、协作。如因我方施工组织不利因素而造成工期延误,则每逾期一天按总价万分之二罚款。
297000
12
总造价
(7)+(8)+(9)-(10)+(11)
1178732
编制人才 审核人
岗位证号 00123 岗位证号
税后补差
编制单位:
工程名称:华生打印设备(上海)有限公司生产厂房及办公室装饰工程
序号
名称
类型
单位
单价
数量
金额
1
安装工程(暂估价)
量价
㎡
297000.00
合计:297000.00
4.必须坚持“低损耗”的原则,由于此次工程位于浦东新区金桥申江路71号地块第7号厂房,该项目在施工中应尽量加强对原建筑及相邻建筑饰面及大楼各综合系统的保护工作,强化施工人员产品保护意识,减少工程的投资。
2010经典--苏宁-上海五角场地块项目汇报-4520102010pt-2007年
3、大规模的地下商城正在形成
扬浦区计划在以下沉广场为中心建设大面积的地下 商城,并与在建的地铁10号线(2010年建成)入口相连。
目前与下沉广场地下相联的地下商城主要为万达商业 广场地下商城(约为94670㎡)和百联又一城购物广场-1 层(约为10000㎡)。
根据规划部门的要求,本项目地块也须与下沉广场相 连。
(7)百联又一城现场图片:
商城与下沉式广场的地下通道
商城内部布局
2、大连万达广场
(1) 与项目地块对角向望。
(2) 2006年12月开业。
(3) 项目占地10万平方米,地上总商业面积 160,854平方米,办公楼77,238平方米,地下商城 面积94,670平方米。
(4) 物业布局:广场平面呈“品”字型布置,地 上划分为五个大型商业业态和三幢甲级高层办公 楼。地下两层,负一层为商业,负二层为停车场。
46,666
37,333
55,999 18,666 负一层 37,333 负二、三层 933个
149,331
七、项目工程费用
序号
项目
单位:万元 金额
1
前期工程费
1,404
2
基础设施建设费
4,480
3
建筑安装工程费
74,479
4
开发期税费
2,582
5
其他费用
1,015
工程总造价
单位工程造价(元/㎡)
83,959 5,622
八、项目销售收入估算
序号 1
1.1
1.2 1.3
2
项目 总销售收入 商业
一层商业 二层以上商业
地下一层 办公
车位(个) 经营税金及附加
单位:万元
项目融资复习答案
项目融资复习答案 Revised at 2 pm on December 25, 2020.名词解释:有限追索:是指贷款人可以在某个特定阶段或者规定的范围内,对项目的借款人追索,除此之外,无论项目出现任何问题,贷款人均不能追索到借款人,除该项目资产、现金流量以及所承担义务之外的任何财产。
无追索权:指贷款人对项目主办人没有任何追索权的项目融资项目的经济强度:指最初安排投资时,如果中假设条件符合未来实际情况,项目是否能够生产出足够的,能否支付费用、偿还债务并为投资者提供理想的收益,以及在项目运营的最后或者最坏的情况下项目本身的价值能否作为投资保障。
特许经营协议:是指一国政府允许投资者在一定条件下享有专属于国家的某种权利,如资源开发权,或对有关公共设施提供服务的一定垄断权,是政府对于私人投资者投资从事于公用事业建设或自然垄断资源的特殊经济活动,基于一定程序,予以特别许可的法律合同。
商业完工险:指项目延期完工,完工后无法达到设计运行标准或无法完工等风险。
无论提货与否均需付款协议:是一种由项目公司与项目的有形产品或无形产品的购买者之间所签定的长期的无条件的供销协议。
提货与付款协议:是由项目公司与项目产品购买人签署的使买方在提货取得项目产品条件下即应负担付款义务的项目产品长期销售协议。
简答:何谓项目融资项目融资与一般公司融资的主要区别是什么P17答:从广义上讲凡是为了建设一个新的项目或者收购一个现有项目以及对已有项目进行债务重组所进行的融资,均可称为项目融资。
而狭义的项目融资则专指具有无追中或有限追索形式的融资。
(1)贷款对象不同。
在项目融资中,贷款的对象是项目公司;公司融资的贷款对象是项目发起人。
从这个角度讲,项目融资比较看重借款人的未来,而公司融资比较看重借款人的过去。
(2)筹资渠道不同。
项目融资筹资渠道多元化,公司融资渠道比较单一,一般为商业银行贷款。
(3)追索性质不同。
项目融资的突出特点是融资的有限追索权和无追索权,而公司融资具有完全追索权。
大华西海岸二期回填土方案
大华西海岸(二期)回填土施工方案上海名华工程建筑有限公司大华西海岸(二期)项目部目录1.编制依据...................................................... - 3 -2.分项工程概况.................................................. - 3 -3.施工安排...................................................... - 3 -3.1工期安排................................................. - 3 -3.2劳动力安排............................................... - 4 -4.施工准备...................................................... - 4 -4.1技术准备................................................. - 4 -4.2现场、材料、机具准备..................................... - 4 -5.主要施工方法.................................................. - 4 -5.1工艺流程................................................. - 4 -5.2 3:7灰土回填........................................... - 4 -5.3级配卵石回填............................................. - 5 -5.4肥槽、覆土顶板、人防顶板回填............................. - 7 -5.5其它部位................................................. - 7 -5.6冬季施工.................................... 错误!未定义书签。
测量方案1
大华西海岸产权酒店二期工程施工测量方案目录第一章、工程概况 (1)第二章、场区平面控制网的测设 (1)第三章、高程控制网的建立 (2)第四章、工程±0.00以下施工测量 (3)第五章、工程±0.00以上施工测量 (5)第六章、安全质量保证措施 (6)第七章、人员组织及设备配置 (10)第一章、工程概况1.1工程名称:大华西海岸产权酒店建设地点:海口市长流新区建设单位:海口埃力生星华地产开发有限公司主要范围及内容:产权酒店及地下人防,地下车库与配套用房,二期开发用地面积为22110.07平方米,计入容积率总建筑面积为33661.1平方米,抗震设防烈烈度为8度,主要结构形式为框架剪力墙结构,结构类别为丙类,建筑耐火等级为地上二级,地下一级,防火设计的建筑分类为二类,建筑防火等级为层面И级,地下室І级,建筑设计使用年限为50年。
建筑层数,高度分别详见总平面图及各栋单体立剖面。
第二章、场区平面控制网的测设一、场区平面控制网布设原则1.平面控制应先从整体考虑,遵循先整体、后局部,高精度控制低精度的原则;2.布设平面控制网形首先根据设计总平面图,现场施工平面布置图;3.选点应选在通视条件良好、安全、易保护的地方;4.桩位必须用混凝土保护,需要时用钢管进行围护,并用红油漆作好测量标记。
二、场区平面控制网的布设及复测因该工程一综合性整体性建筑,由产权酒店及地下人防、地下车库、与配套用房组成。
我施工方首先对甲方提供的该工程定位桩进行复测。
利用全站仪进行距离、角度复测,符合规范及点位限差要求后,采用直角坐标定位放样的方法测设出建筑物主轴线的交点,经角度、距离校测符合点位限差要求后,将其引测到基础开挖线以外安全的地方并加以保护。
纵横轴线不少于2条,作为场区首级控制。
轴线控制网的精度等级根据《工程测量规范》要求控制网的技术指标必须符合表-1的规定。
轴线控制网的指标表-1三、建筑物平面控制网的测量根据甲方提供的D点和C点两个坐标点,将其连线CD平移至其北侧的道路上。
大华二期落地脚手架方案
大华西海岸(二期)落地脚手架施工方案上海名华工程建筑有限公司大华西海岸(二期)项目部一、工程概况:本工程位于海南省海口市滨海大道南侧,对面为海口黄金海岸别墅区和喜来登酒店;本工程为产权式酒店,总建筑面积约为42347.2平方米,含一层地下一室(约7800平方米),地上九层。
由1#~10#相对独立楼栋组成。
工程建筑设计概况:建筑设计概况一览表屋面檐口高度为33.7米,根据实际情况落地脚手架原则上搭设高度为12.6米,剩余21.1m做型钢悬挑脚手架,从第四层楼面开始,计划四层一挑,共挑两挑,荷载每挑按8步计算;采用架子的全部重量均由下部钢梁及斜拉卸荷钢丝绳来承担。
二、编制依据1、施工图纸2、主要规范、规程3、施工组织设计4、参考图书5、安全产生领导小组安全产生、文明施工是企业生存与发展的前提条件,是达到无重大伤亡事故的必然保障,也是我项目部创建“文明现场”的根本要求。
为此项目部成立以项目经理为组长的安全产生领导小组,其机构组成、人员编制及责任分工如下:组长:黄云华(执行经理)---负责协调工作副组长:阎洪波(技术负责人)--方案编制、技术交底杨东林(现场总施工)--现场施工总指挥组员:汪自力(安全员)现场施工安全监督、检查王亚师(安全员)协助现场施工安全监督、检查李均来 (专业工长) 协助现场施工指挥、质量检查吕国元 (专业工长) 协助现场施工指挥、质量检查(专业工长) 协助现场施工指挥、质量检查林国全 (机管员) 协助现场施工指挥、质量检查6、设计总体思路结合本工程结构形式、实际施工特点,建筑物1-5号楼及9-10号楼搭设落地式、全高全封闭的扣件式双排钢管脚手架;因业主要求将6-8号楼的1-3层先做样板楼进行装修,故此架从4层楼面开始改为型钢悬挑式脚手架。
外架为一架三用,既用于结构施工和装修施工同时兼作安全防护。
荷载按装修荷载考虑,考虑二层同时作业。
根据设计单位要求的顶板承载极限值(活荷载2KN/㎡)进行顶板承载验算,若不满足要求,则在底下1层的相应部位设回撑用的碗扣式钢管脚手架支撑。
森兰楔形绿地五洲大道 300 米绿带代建服务竞争性磋商文件说明书
竞争性磋商文件森兰楔形绿地五洲大道300米绿带代建服务项目编号:SHXM-00-20220624-1104代理机构内部招标编号:采招2022-XH-176招标人:上海市浦东新区生态环境局基建项目和资产管理事务中心代理机构:上海宣宏项目管理咨询有限公司二〇二二年六月森兰楔形绿地五洲大道300米绿带代建服务上海宣宏项目管理咨询有限公司目录第一部分采购邀请 (2)第二部分供应商须知 (4)第三部分采购需求 (18)第四部分附件格式 (21)第五部分评审办法 (31)附:合同条款(参考格式) (34)第一部分采购邀请根据《中华人民共和国政府采购法》及相关法律、法规之规定,上海宣宏项目管理咨询有限公司受委托,对森兰楔形绿地五洲大道300米绿带代建服务进行国内竞争性磋商采购,特邀请合格的供应商参加磋商。
一、合格的供应商必须具备以下条件:1、符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定的供应商。
2、根据《上海市政府采购供应商登记及诚信管理办法》已登记入库的供应商。
3、其他资格要求:(1)本项目非专门面向中小企业、小型、微型企业采购;(2)单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商,不得参加同一合同项下的政府采购活动;为本项目提供整体设计、规范编制或者项目管理、监理、检测等服务的供应商,不得参加本项目的采购活动。
(3)本项目不接受联合体形式。
二、项目概况:1、项目名称:森兰楔形绿地五洲大道300米绿带代建服务2、项目编号:SHXM-00-20220624-11043、项目主要内容、数量及简要规格描述或项目基本概况介绍:本项目位于浦东新区高行镇,实施范围北至五洲大道,东至张杨北路,西至浦东北路,南至德爱路,总用地面积约24公顷(以实测为准)。
总投资127202万元,其中工程建设费6261万元,建安费5129万元。
主要建设内容是:绿化种植、河道工程、园路土建、配套停车场、景观小品、桥涵工程、室外水电等相关配套工程,以及前期动迁腾地工作。
【电子技术应用】_论坛_期刊发文热词逐年推荐_20140725
科研热词 卡尔 论坛 中国 技术论坛 音视频 嵌入式系统 半导体 产业技术 产业发展 中国城市 高科技产业 高峰 首席 访问 设计竞赛 设计应用 设施设备 设备解决方案 视频产业 行业协会 节能技术 节能与环保 聚集 美国国家半导体公司 网络建设 系统联盟 系统工程师 移动电话 电源管理芯片 电源 电子技术应用 环境友好 演讲人 深圳 消费电子 消费 测控技术 汽车电子 杂志社 有限公司 新浪潮 持续增长 技术创新成果 技术创新 应用 年均增长率 市场需求 工程设计竞赛 工业设备 工业自动化 嵌入式技术 嵌入式
推荐指数 7 4 4 4 3 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
2011年 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52
推荐指数 5 4 4 3 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
2009年 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33
53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105
大华西海岸剖析
大华西海岸(二期)模板施工方案上海名华工程建筑有限公司大华西海岸(二期)项目部目录一、编制依据..................................... 错误!未定义书签。
二、工程概况..................................... 错误!未定义书签。
三、悬挑脚手架设计............................... 错误!未定义书签。
3.1、结构方式.................................... 错误!未定义书签。
3.2、构造尺寸.................................... 错误!未定义书签。
3.3、锚固方法.................................... 错误!未定义书签。
3.4、悬挑脚手架预埋别杆地锚...................... 错误!未定义书签。
3.5、对混凝土的强度要求.......................... 错误!未定义书签。
四、施工准备..................................... 错误!未定义书签。
4.1、技术准备.................................... 错误!未定义书签。
4.2、构配件材料准备.............................. 错误!未定义书签。
4.3人员准备 ..................................... 错误!未定义书签。
五、悬挑式脚手架搭设工艺......................... 错误!未定义书签。
5.1、安放预埋件.................................. 错误!未定义书签。
5.2、安装悬挑钢结构.............................. 错误!未定义书签。
上海大华城市公园招投标结果
上海大华城市公园招投标结果
(原创版)
目录
1.上海大华城市公园招投标结果概述
2.投标项目的基本情况
3.投标结果的具体信息
4.投标结果的意义和影响
5.结语
正文
【上海大华城市公园招投标结果概述】
近日,备受关注的上海大华城市公园招投标结果揭晓。
此次招投标旨在选出优秀的设计和建设团队,共同打造一座高品质的城市公园,为上海市民提供一个休闲娱乐的好去处。
【投标项目的基本情况】
上海大华城市公园位于上海市某区,占地面积约为 20 万平方米。
项目内容包括公园的整体规划、设计、建设以及后续的运营管理。
项目预计总投资约 20 亿元人民币,预计建设周期为 3 年。
【投标结果的具体信息】
经过激烈的竞争,最终,某知名设计公司与某著名建筑公司组成的联合体在众多投标单位中脱颖而出,成功中标。
他们提交的方案在公园规划、设计理念、建设技术等多方面都得到了评审专家的高度认可。
【投标结果的意义和影响】
此次招投标结果的公布,标志着上海大华城市公园的建设工程正式进入实施阶段。
这个全新的城市公园将为上海市民提供一个集休闲、娱乐、
运动、文化等多功能于一体的公共空间,提升市民的生活品质。
同时,中标的设计和建设团队将有机会展示自己的实力,为国内城市建设领域树立新的典范。
【结语】
上海大华城市公园招投标结果的公布,预示着一座崭新的城市公园即将诞生。
国外旧改成功案例分析
国外旧改成功案例分析目录1. 欧州成功案例 (3)1.1 英国伦敦里维尔城改造案例分析 (3)1.1.1 背景概述 (4)1.1.2 改造方案设计 (5)1.1.3 改造成果及影响 (7)1.2 瑞士苏黎世旧城改造案例分析 (8)1.2.1 背景概述 (9)1.2.2 改造方案设计 (10)1.2.3 改造成果及影响 (11)1.3 法国巴黎马雷区改造案例分析 (13)1.3.1 背景概述 (14)1.3.2 改造方案设计 (15)1.3.3 改造成果及影响 (17)2. 美洲成功案例 (18)2.1 美国纽约下城酒吧街改造案例分析 (19)2.1.1 背景概述 (21)2.1.2 改造方案设计 (21)2.1.3 改造成果及影响 (23)2.2 巴西里约热内卢老城改造案例分析 (24)2.2.1 背景概述 (26)2.2.2 改造方案设计 (27)2.2.3 改造成果及影响 (28)2.3 墨西哥墨西哥城历史城中心改造案例分析 (29)2.3.1 背景概述 (30)2.3.2 改造方案设计 (32)2.3.3 改造成果及影响 (33)3. 亚洲成功案例 (34)3.1 韩国首尔兴京地区改造案例分析 (36)3.1.1 背景概述 (38)3.1.2 改造方案设计 (39)3.1.3 改造成果及影响 (40)3.2 新加坡莱佛士初创区改造案例分析 (41)3.2.1 背景概述 (43)3.2.2 改造方案设计 (44)3.2.3 改造成果及影响 (45)3.3 日本东京神田地区改造案例分析 (46)3.3.1 背景概述 (48)3.3.2 改造方案设计 (49)3.3.3 改造成果及影响 (50)4. 总结与展望 (52)4.1 国外旧改成功经验总结 (53)4.2 对中国旧改的启示 (54)4.3 未来发展展望 (55)1. 欧州成功案例汉堡市位于德国北部,是德国第二大城市和最重要的海港和最大的外贸中心、德国第二金融中心,同时是德国北部的经济和文化大都市,有着“世界桥城”的美称。
上海市普陀区建设和管理委员会关于普陀区苏州河沿线综合整治工程(半岛花园段)变更初步设计的请示
上海市普陀区建设和管理委员会关于普陀区苏州河沿线综合整治工程(半岛花园段)变更初步设计的请示
文章属性
•【制定机关】上海市普陀区建设和管理委员会
•【公布日期】2020.07.06
•【字号】普建委〔2020〕45号
•【施行日期】2020.07.06
•【效力等级】地方规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】机关工作
正文
上海市普陀区建设和管理委员会关于普陀区苏州河沿线综合整治工程(半岛花园段)变更初步设计的请示
普陀区市政管理中心:
你中心上报的《关于普陀区苏州河沿线综合整治工程(半岛花园段)变更初步设计的请示》〔普市政管(2020)6号〕收悉,经研究批复如下:
一、原则同意该工程的变更初步设计方案,在原方案基础上,增加半岛花园后门至宜昌路消防站段,增加长度260米。
二、主要技术标准
1.慢行步道宽度:原则为3米。
2.慢行步道设计年限:10年。
3.防汛墙改造内容根据设计规范及市水务局相关要求确定。
其他建设参照原建设标准。
三、同意该工程增加建设内容,包括防汛墙改造、新建慢行步道、绿化景观提升、景观灯改造、新建台阶、驿站工程、瀑布工程等。
四、本工程增加的费用根据区财政局等相关要求进行调整。
请接此批复后,抓紧办理相关手续,尽快组织实施。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
别墅中的CEO 圣地维拉 别墅中的CEO·圣地维拉Ⅲ CEO 圣地维拉Ⅲ 一种无法复制的格调
产 品 塑 造
执掌“知本领袖”的生活家业
一般而言,传统的高端物业都会配备“大管家” 之类的软件服务, 而「圣地维拉Ⅲ」作为全案的收官之作和“知本领袖” 的第一居所,如果仍效仿以往,不仅无法超越市场竞品和前两期, 更会造成定位上的模糊。 因此,正如“工作中的CEO”都有大秘书,“别墅中的CEO”也应有属于 自己的“大秘书”,
与高档会馆或餐厅结盟, 状态。「圣地维拉Ⅲ」
示 意
图
设计师
酒店
车队
大秘书
医生
行 销 推 广 策 略
圈定,社会的“知本”阶层
任何高端物业产品,都有其固定的消费阶层,或曰“圈子”。 尽管“知本领袖”有自己独立的审美观点和价值认同, 但从信息的接收方式而言,显然不会完美等同于大众媒体和通路。 因此,对「圣地维拉Ⅲ」而言,除了传统的必要推广手段辅助之外, 以针对特定阶层的“CLUB营销”, 首先在圈内引起关注和共鸣,则更会事半功倍。
别墅中的CEO 圣地维拉 别墅中的CEO·圣地维拉Ⅲ CEO 圣地维拉Ⅲ 经营您无价的2/3 2/3生命 经营您无价的2/3生命
三、产品质价 产品质价
1幅 知本领袖的美学 幅 知本领袖的美学地图
用上海最奢华的国际别墅版图, 用上海最奢华的国际别墅版图,剪裁领袖级的生活姿态
别墅中的CEO 圣地维拉 别墅中的CEO·圣地维拉Ⅲ CEO 圣地维拉Ⅲ 成功的另一种峰景
三期定位
圣地维拉Ⅲ
SantaVilla NO.3
定位:别墅中的CEO 定位:别墅中的CEO
推 广 语:
知本领袖的胸中峰景
VI SHOW
精神堡垒
楼书包装1
楼书包装2
红酒杯
现场包装
现场包装
概 念
推
演
一、全案质价
CEO如何决策人生 CEO如何决策人生
【说明:以真人实证阐述作为一个企业的执行长, 一个左右世界经济脉动的人物, 对于自己的人生如何掌控, 购屋、理财、子女教育、休闲娱乐…….. 事业已至巅峰,什么是他们生活的终极梦想】
从而以更优越的质量、更星级的服务, 从而以更优越的质量、更星级的服务, 帮助CEO更有效率地执行自己的工作与生活。 帮助CEO更有效率地执行自己的工作与生活。 CEO更有效率地执行自己的工作与生活 这不仅是三期专属的产品附加值, 这不仅是三期专属的产品附加值,更是区别于其它个案和 「西郊别墅」的个性定位之延伸。 西郊别墅」的个性定位之延伸。
CEO如何经营生活 CEO如何经营生活
【说明:以真人实证阐述作为一个企业的执行长, 一个左右世界经济脉动的人物, 对于自己的人生如何掌控, 购屋、理财、子女教育、休闲娱乐…….. 事业已至巅峰,什么是他们生活的终极梦想】
二、形象质价
1种 超越别墅的别墅价值
不只是别墅,而是事业背后, 不只是别墅,而是事业背后,家业的一次巅峰擘画
从国际化生活配套,看谁定“生活潮流” 从国际化生活配套,看谁定“生活潮流”
德法学校、新加坡学校、美国学校、韩国学校、 宋庆龄幼儿园等7所国际学校, 不仅使本案成为了“国际知本”的汇萃之地,更成为了国际人士的宜居之 所。 18洞高尔夫球场、上海网球俱乐部、家乐福大卖场,是小区外的交际空间; 开放式双会所、露天网球场、下沉式泳池、圣堤生活街, 则是小区内的专属配套。
即使西郊、佘山、古北、新天地、陆家嘴, 即使西郊、佘山、古北、新天地、陆家嘴, 同为上海的富人区, 同为上海的富人区, 但价值取向和风格定位的不同, 但价值取向和风格定位的不同, 也必将划定出截然不同的“风格圈” 也必将划定出截然不同的“风格圈”。 ↓
21世纪,世界经济正在经历“知本时代”的革命性变革, 21世纪,世界经济正在经历“知本时代”的革命性变革, 世纪 以往哗众取宠的财富人生,越来越缺乏时代的“风格认同”。 以往哗众取宠的财富人生,越来越缺乏时代的“风格认同”
●
缘
起
在富人区放牧知本
法拉利的红色,Burberry的格子图案,绝对伏特加的瓶子…… 风格竞争的年代,品牌价值的“资本论”正在被品牌符号的“知本论”所取 代。 对生活价值稀缺性的占有,已不在于财富的消耗,而在于风格的更新与留存。 从“富”到“有”,从“资本”到“知本”,当我们置身于“风格社会”, 工作于“风格经济”,就连生活的态度也不免狩猎着时代的“风格轨迹”。
所以说, 所以说,“穿”「圣地维拉」的人,旨不在贪图享受与方便, 圣地维拉」的人,旨不在贪图享受与方便, 而是真正懂得购置“第一居所”来经营富裕和生活的“知本领袖” 而是真正懂得购置“第一居所”来经营富裕和生活的“知本领袖”。
圣地维拉VS VS西郊别墅 圣地维拉VS西郊别墅
同为大华集团旗下的“城市别墅”系列品牌, 「圣地维拉」和「西郊别墅」, 虽然同在徐泾,但前者地处徐泾西路新兴别墅板块, 后者位于高泾路成熟的别墅板块,且无论在产品形态还是产品定位上, 都有着截然不同的价值取向。
四、生活质价
1门 经营富裕的学问
在富人区放牧知本, 在富人区放牧知本,在经济疆场中优雅决策世界脉动
别墅中的CEO 圣地维拉 别墅中的CEO·圣地维拉Ⅲ CEO 圣地维拉Ⅲ 知本领袖背后的大秘书
五、对象质价
1次 资本场外的较量
地位不是名片上的头衔,而是令对手真心折服的品位 地位不是名片上的头衔,
圣地维拉VS VS圣地维拉 圣地维拉VS圣地维拉
虽然「圣地维拉」在前两期就提出了“低调新奢华主义”的主张, 但碍于联排等“类别墅”的产品形态,难免留于泛泛而谈。 既然三期在产品形态和建筑设计上都较之前有所超越, 不如针对消费独栋产品的主力客层(如企业的CEO),强势诉求。
首先在定位上就显示出, 首先在定位上就显示出, 三期是为目标客层量身定制的初衷和人文关怀, 三期是为目标客层量身定制的初衷和人文关怀, 进而再通过对三期附加值的塑造, 进而再通过对三期附加值的塑造, 以及一期现房的可见质量,形成对此定位的有力衬托。 以及一期现房的可见质量,形成对此定位的有力衬托。
【CLUB的象征意义】 CLUB的象征意义】 的象征意义
CLUB 是基准线,是直接衡量财富的标尺 CLUB 是品位生活的共鸣,是探讨高品位生活认同的感受 CLUB 是顶级的聚会,是社会名流、上层人士聚集的地方
CLUB的实现 的实现】 【CLUB的实现】
通过与目标客层气质相符的社交行为、社交形式展开, 配合以财经、文化、艺术、消费、运动等方面的活动支撑, 创造一个交流与互动的信息平台,使项目的推广能有效到达目标客户, 从而在产品和客户间形成核心精神价值的共鸣。
因而,勇立潮头的大华集团,不仅要以自我超越的产品形态, 因而,勇立潮头的大华集团,不仅要以自我超越的产品形态, 为「圣地维拉」完美收官,更将以一种“不着痕迹的优雅品位”, 圣地维拉」完美收官,更将以一种“不着痕迹的优雅品位” 聚首匹配时代的生活领袖, 聚首匹配时代的生活领袖, 定义西郊世界级别墅版图的“核心价值”! 定义西郊世界级别墅版图的“核心价值”
从国际化菁英阶层,看谁是“知本领袖” 从国际化菁英阶层,看谁是“知本领袖”
他们有高学历、高品位的生活格调,他们有工作和生活上的国际经验, 他们并不因事业上的成功而自我放纵, 也不需要用金钱的攻势获得他人的认同与尊重。 他们可能不曾入主国际企业的董事会,却一定是运筹帷幄的CEO; 他们可能不曾入选《福布斯》的排行榜, 但一定是决定世界经济脉动的“弄潮儿”。
“大秘书”生活顾问团 大秘书” 大秘书
个人形象顾问 个性家居设计 豪华车队 但凡CEO都有自己的坐 驾和司机,但这份尊 荣也该降临在到访的 亲友宾客身上。「圣 地维拉Ⅲ」依照五星 级酒店的服务模式, 为客户提供专属的宾 利车队及司机,全程 接送。
作为“知本领袖”的CEO, CEO的个性特质,决定 处事干练,性情洒脱, “第一居所”自然应当 气质相符。「圣地维拉 Ⅲ」建筑立面简约大气, 从细部设计到色彩与材 质,都注重人性化的尺 度与亲切感,犹如客户 的形象顾问。 了其与众不同的生活 品位和家居设计,因 而独栋别墅大多推崇 定制服务。「圣地维 拉Ⅲ」则与国际设计 团队合作,为客户提 供室内空间的定制服 务,“剪裁”生活的 个性尺度。
从国际化都会版图,看谁拥“生活疆场” 从国际化都会版图,看谁拥“生活疆场”
与佘山的休闲渡假氛围、浦东的区域客源置业相比, 本案地处西郊高档别墅区, 距市区仅15公里,辐射虹桥、古北、徐家汇等多个区块。 A9高速、A5高速、规划中的轨道交通2号线延伸段, 成就了“市中心半小时生活圈”。 不仅能畅享国际化大都会的生活张力, 更是上海“城市居家别墅”的首席代表。
财 富 财富阶层聚集带来的财 富倍增效应
事 业 强烈的自我认同感
CLUB 行销
品 位 优雅品味、独特性、 优雅品味、独特性、隐 私性 地 位 社交圈子固定、 社交圈子固定、 层次高
【CLUB的定义】 CLUB的定义】 的定义
CLUB不仅仅是俱乐部,更是一个阶层, 是属于这个阶层的社交圈。 它可以是项目自身的会所,也可以是其它固定的高档场所, 甚至可以没有固定的形态, 而是目标客层的每一次社交行为、推广的每一次活动。
因此,与其说它们是区域竞争个案, 因此,与其说它们是区域竞争个案,不如说是集团为不同客层量身定制的产 品。一方面,「圣地维拉」和「西郊别墅」将成为区分财富领袖、 一方面,「圣地维拉」 ,「圣地维拉 西郊别墅」将成为区分财富领袖、 知本领袖的“着装标准” 知本领袖的“着装标准”; 另一方面,它们又将共同成为大华集团对21世纪上海“城市别墅” 另一方面,它们又将共同成为大华集团对21世纪上海“城市别墅”的时代定 21世纪上海 义。
“大秘书”生活顾问团 大秘书” 大秘书
家宴总管 与外出就餐的应酬相比, CEO的家庭社交,往往会 在烹饪上耗费心力。如 今,「圣地维拉Ⅲ」可 按客户需要为家宴配菜 或安排名厨上门服务, 既尊贵又省心。 私人医生 当亚健康成为都市人 的“流行病”,日理 万机的CEO更时时处于 高节奏的生活与工作 与市级或外籍医疗机 构结盟,为每位客户 建立健康数据管理系 统,既可远程咨询, 又可定期上门健诊。 私人保姆 当CEO伉俪外出赴宴或 公干时,完全不必担 忧自家的孩童、老人 或宠物无人照看。因 为「圣地维拉Ⅲ」可 提供私人保姆的全程 看护或伴读,为客户 免除后顾之忧。