建筑施工技术管理策略探讨
基于建筑工程施工技术管理策略探索研究
基于建筑工程施工技术管理策略探索研究摘要：随着我国现代化建设的不断深入，建筑业的市场竞争也显得愈来愈激烈，因此，要注重技术管理，培养技术人才，合理运用管理的职能与科学的方法，才能在市场竞争中立于不败之地。
本文首先分析了建筑工程施工技术管理的作用及意义，然后深入分析研究了提高建筑工程施工技术管理的策略。
关键词：建筑工程；施工技术；管理；一、建筑工程施工技术管理的作用及意义分析研究施工技术管理对建筑工程项目具有重要的作用。
一方面，通过对建筑工程施工技术进行科学的管理，可以确保施工程序得以正常进行。
并在工程质量得到保证的基础上，可以充分发挥施工材料、人员及设备的效能，从而降低工程项目的成本，提高建筑企业的经济效益和市场竞争力。
另一方面，不断加强施工企业的管理水平和技术人员的业务水平，对问题要有预见性并采取相应的解决措施，从而避免施工事故隐患的发生。
对建筑工程项目进行施工技术管理，就是要求在施工过程中严格按照国家的相关技术法规和政策，以及上级主管部门的技术指标，采用科学的管理方法，组织开展各项施工技术工作。
通过科学系统的管理而建立良好的施工技术秩序，将先进的施工技术转化为高效的生产能力，不仅可以使工程项目的施工质量得到有效保证，且达到相关技术规范的要求，同时还能提高施工效率，加快施工速度以缩短工期。
从而降低建设成本，提高企业的经济效益，增强企业的市场竞争力。
因此，建筑工程施工技术管理具有重要的意义。
二、提高建筑工程施工技术管理水平的策略分析研究随着我国对基础建设投入力度的加大，以及现代化建设的不断深入发展，作为国民经济发展的重要支柱产业之一，建筑业在社会发展中的地位日益重要。
在当今国际国内的严峻形势下，建筑业的市场竞争也日趋激烈。
为此，建筑业要在市场竞争中立于不败之地，就必须运用科学的方法加强建筑工程施工技术管理，培养技术过硬的优秀人才，从而提高企业的经济效益和市场竞争能力。
建筑工程项目从立项、规划、设计到施工，以及竣工验收等，整个流程中的各个环节都紧密相扣，任何一个环节出现问题都将会影响到施工的进度甚至工程的质量，从而造成无法估量的经济损失。
建筑工程施工质量管理中存在的难点问题及优化策略
建筑工程施工质量管理中存在的难点问题及优化策略
1. 强调进度重于质量：在追求项目进度的施工方可能忽视了施工质量，出现施工质
量问题。
2. 人员技术素质不高：由于建筑工程施工需要各种专业人才，而目前市场上这些专
业人才相对短缺，导致施工队伍中的工人技术水平参差不齐，不能保证施工质量的稳定。
3. 监督管理不到位：监理人员监督不力，对施工方的质量检查和验收工作不严格，
导致施工方出现一些质量问题。
4. 施工材料质量问题：由于建筑材料市场的混乱和管理不善，施工方有时会使用质
量不合格的材料，导致施工质量下降。
5. 管理方式过于僵化：传统的建筑工程施工质量管理方式比较单一，缺乏创新和灵
活性，不能适应建筑工程发展的需要。
优化策略：
1. 完善质量管理制度：建立科学、完善的建筑工程施工质量管理制度，明确各方责任，明确质量标准和验收标准，确保施工质量的稳定。
2. 提高人员技术素质：加大对建筑工程专业人才的培养和引进力度，提高施工人员
的技术素质和综合素质，确保施工质量的可控性和稳定性。
5. 推行现代化施工管理方式：引进现代化的施工管理理念和管理工具，采用信息化、网络化的管理手段，提高施工质量管理的效率和质量，适应建筑工程发展的需要。
建筑工程管理中施工技术问题分析及控制策略分析
建筑工程管理中的施工技术问题分析及控制策略分析摘要：目前随着技术的进步以及社会发展，现代建筑具有的功能越来越多样以及强大，但是针对建筑工程管理中的施工技术问题，已经成为了制约进一步提高建筑质量的瓶颈。
本文对目前建筑施工现场的技术问题以及控制策略进行了探讨。
关键词: 建筑工程、施工技术、控制策略中图分类号：tu761文献标识码： a 文章编号：前言：随着市场经济的不断发展，我国建筑行业逐渐重视规范化管理，并取得了显著的成效。
但在开发商的建筑投资建设中，只是一味强调短期经济收益，一旦发生施工质量问题，他们会立即退出投资，导致建筑管理的混乱。
因此，如何加强建筑工的管理，提高工程质量，成为建筑施工刻不容缓的问题。
对施工技术管理在建筑工程中的主要内容和重要性进行分析，并提出加强施工技术管理的措施。
二、建筑工程施工管理中的技术问题分析1、基础工程问题分析首先就是针对基础工程的常见问题，第一是现在的很多施工单位为了减少工程量，也就要减少实际的土方的开挖直接采用直壁开挖，这种方式就会因为没有采取支护措施等很可能导致出现高壁塌方现象；第二是针对基坑的处理，如果对基坑处理不当，就会出现基坑曝晒时间过长或者是因为标高出现错误等导致的塌落等。
第二是检查基坑的排水是否是通畅，还要检查安全防范措施是否都已安排到位；第三是在桩基和基础工程完工支护，要按照规定来对标高轴线进行二次检查，如果需要的话还需要把检查结果移交给上级单位来进行签证和交接。
要注意，这个部分要预留出对上部结构的连接和抽筋的位置等。
2、梁板柱工程这个部分常见的质量问题有以下几点：第一是模板可以分为钢模以及木模两种，其中质量较好的是钢模，木模因为其自身周转次数较多和拼装不够严格等现象而质量较差。
其主要的表现就是在轴线上出现偏位现象，或者是模板的拼接不够严密，标高不够准确等，也可能因为缝隙过大而出现跑浆现象等，或者是因为混凝土自身强度没有达到工程要求等；第二是对于模板的任意拆卸，或者是钢模的连接不够牢固问题。
加强建筑施工技术管理工作策略探析
加强建筑施工技术管理工作策略探析（浙江金日建设有限公司浙江东阳 322100）摘要：施工技术是建筑施工企业生存和发展的基础性资源，在常见的施工工程中技术管理是人们不容忽视的重点。
只有将技术管理纳入建筑企业的管理中，才能不断提高施工技能和技术管理水平，有效促进企业持续发展。
本文通过对实施建筑工程施工技术管理的必要性进行深入研究，结合实际的工作经验，提出了以健全建筑施工技术管理体系，制定严谨的管理制度、明确施工技术管理主体，建全建筑施工技术管理制度、推行材料控制措施，狠抓图纸会审工作为主要手段的强化我国建筑工程施工技术管理的措施。
关键词：施工技术；管理主体；材料控制；图纸会审技术管理是企业进行一系列施工技术组织管理工作的总称。
众所周知，建筑工程的施工是一种复杂的多工种协同操作、多项技术的交叉综合应用过程。
由此决定着施工企业的技术活动也是多种多样的。
这里所指的“技术活动”包括了由熟悉与会审图样、编制施工组织设计、质量安全技术交底，到施工过程中的商洽管理、质量检验，直至建筑工程竣工验收全过程中的各项技术工作。
1实施建筑工程施工技术管理的必要性建筑工程施工技术管理是一个广义的概念，它不仅仅限于对施工技术方面进行控制与管理，而是能够按照国家出台的有关方针及政策，利用系统科学的技术管理体系与方法，对建筑工程施工过程中的人员组织、资源调配、质量管理、技术管理等涉及到人力、物力以及各种生产活动进行科学的管理，以起到对建筑工程施工的计划与决策、控制与调节的作用，促使建筑施工技术与生产工期、成本、质量、安全达到辩证统一的目的。
可以说实施建筑工程施工技术管理必要性总结为“三个有利于”，即建筑工程施工技术管理有利于充分发挥施工团队的工程特点与技术优势，选取较为适宜的施工方法，将科学技术真正地转化为生产力；有利于保证建筑工程质量，通过质量监管、材料选取、资料分析等管理手段达到最优的施工效果，提高施工质量；有利于施工资源配置优化，通过人员组织、资源调配、技术管理可以有效地提高施工效率、缩短工期、节能降耗。
试论高层建筑施工的技术管理及策略
为主线 ， 进行系统 规划 ， 切实的做 好质量管 理与技 术管 理 ， 对深 埋和打 不 能让材 料流 入施 工现场 。 同时在 施工 阶段一定要 做好原 材料 的保 管 桩 工作 要强化 质量 监督 和技 术监督 ， 以此 确保高 层建筑 整体 的施 工 质 与存放。
量。 ・
量带 来影响 ， 同时也影 响着施工人员的生命安全。 ３ ． 尚层奠筑施工技术管理的应对策略 ３ ． １ 高层建筑施 工技术准备 高层 建筑 的施 工技术 准备工作 非常 重要 ， 其是施 工阶 段技 术与质 量的 基础 ， 所以一 定要 强化施 工前的技 术准备工作 。 首先在 高层建 筑施 工前一定要 做好设 计图纸与施 工图纸 的会审工作， 从项 目管理的技 术特 点 出发 ， 组织 承建单位 、 施 工单位 、 监理 单位对 设计与施 工 图纸 进行分 析和 确认 ， 以促进 施工的 稳步进行 。 其次 ， 施 工方案的选择 要结合施 工 实际的条件进行 制订， 以 工程投标 和设 计方案为主要 内容 ， 提出合 理的 施工方案 ， 并 交由专家进行 评审， 待审核同意后， 方可按施工方案进行人
１ ， 高层建筑的施工技术路线
１ ． １ 施工重点
高层建筑 的施工重点是建筑 主体， 在施 工中要对主体的施 工周期 、 施 工规模 、 施 工成本 、 施 工技 术进行较 为详细的 规划 同时 利用施 工管 员和设备的组 织。 理技 术提 高主体 建筑的施 工质量 ， 并且缩 短主体施 工周期 ， 以提高高层 ３ ． ２ 原材料 的质 量控 制 建 筑整 体的 经济性 。 施工 中要尽 量的利 用技 术手段 来减 少主体施 工的 施工 中要加 强原 材料 的质量 控制 ， 因高层建 筑对原 材料 的质量要 求 较高 ， 所 以在施 工中材 料的管 理就尤 为重要 。 在施 工前要对选购 的原 成本支 出， 只有这样 才突现高层建筑 的经济 性和效 益性。 １ ． ２ 结构 与基础 材料的厂商进行调研， 尤其是原材料的生产工艺、 生产质量、 合格率等， 高 层建筑 的结 构与基 础是高 层建筑施 工前 期 的关键 环节 ， 同时也 并且 对到 场的原 材料 进行复 查和现 场试 验 ， 以判 定施 工环 境 对原材 料 是 高层建筑 安全和 稳 定的根本 保障 ， 在 施工 前期一 定要以结 构和 基础 的影响 ， 找 出整改意 见或方案 。 如 果发现不合格 的原材料应 立即扣押 ，
建筑施工技术优化管理策略
建筑施工技术优化管理策略探讨摘要：概述了建筑施工技术管理内涵、内容、任务、原则及重点，分析了加强建筑工程施工技术管理的必要性和重要性，结合笔者自身实际工作经验，从施工技术管理制度、技术管理的基本工作、管理监督环节等方面提出来优化建筑施工技术管理的具体策略，以期提高建筑施工技术管理水平，实现低成本、高效率、工期短、质量好的建筑施工目标。
关键词：建筑工程；施工技术；优化管理；策略中图分类号：tu74 文献标识码：a 文章编号：前言随着我国社会经济的快速发展，作为国民经济支柱产业的建筑业也在稳步发展，与之附属的工程施工技术、工艺、材料和装备等方面均呈现出多样化发展的趋势，这对建筑施工技术管理也相应提出了更高的要求。
事实上，加强施工技术有效管理工作在建筑工程项目管理中是十分必要的，同时也是提高企业竞争力、立于不败之地的重要因素。
施工企业只有在不断加强自身施工技术管理能力和水平的基础上，才能实现施工技术的进一步发展和创新。
当前建筑行业施工技术管理中普遍存在着一定的弊端和问题，若不能及时得到优化解决，将可能严重影响建筑行业的整个发展。
建筑施工技术管理概述所谓建筑施工技术管理就是从技术角度对建设成本以及工程进度进行有效控制的一个过程。
主要内容包括技术管理制度、档案管理、技术培训、图纸会审、编制施工组织设计、技术交底、安全技术、“四新”技术开发应用；主要任务是运用管理的职能与科学的方法，促进技术工作的开展，在施工中严格按照国家的技术政策、法规和上级主管部门有关技术工作的指标与规定，科学地组织各项技术工作，建立良好的技术秩序，保证整个生产过程符合技术规范、规程，符合技术规律的要求，以达到高质量地全面完成施工任务的目的；实施原则要讲究从企业实际情况和需求出发，正确贯彻国家和地方规定的技术政策、规范和规程，按科学规律和实事求是办事，对“四新”技术的应用推广要坚持经过试验鉴定的原则；所有施工技术工作都要全面考虑其经济效益状况，合理择优选取；施工技术管理工作的重点是做好基础工作，既要全面又要重点控制，根据不同项目的具体情况具体分析落实，分工协作力求最大程度为工程施工提供服务。
建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究 龚筱
建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究龚筱摘要：从行业的角度看，强化建筑工程施工技术管理工作不但有助于提高施工质量，对于提升和确保建筑工程施工经济效益更有着决定性的作用。
作为施工企业和建筑产业，要从业态建设和管理优化的角度出发，真正认识到建筑工程施工技术管理对产业和企业的价值和功能，找到提升建筑工程施工技术管理水平的对策，真正建立有利于建筑工程施工的新型技术管理策略、机制和体系。
关键词：建筑工程；施工技术；管理1现阶段我国的施工技术的管理状况分析1.1建筑工程施工图纸的审核工作建筑工程现场施工阶段，需要依据施工图纸进行细致的建设工作。
由于施工技术人员会将建筑工程的进度进行过多的关注，实际上施工管理工作对履行图纸任务的工作不够认真，从而在施工阶段的操作技术以及材料选取方面出现失误问题。
这样初期的阶段不能将这些问题处理，后期建设发现问题之后错失补救机会，进而使得建筑工程的建筑质量不能保证。
另外建筑施工阶段无论是合同，还是材料都是数量巨大的。
因此具备完善的建筑工程施工技术管理制度和体系，使得建筑工程的施工建设能够按照计划进行，需要将这些信息资源进行严格的把关，在进行施工建设阶段如果对这些图纸以及信息资源进行变更，进而导致建筑施工与图纸的标准相差巨大。
也会对建筑施工的效率与成果产生不良影响。
1.2建筑施工设备以及材料问题建筑工程的质量首先要将其设备以及材料重视起来，作为开展施工建设的基础需要对建筑财力物力进行系统的管理与检查。
从现阶段的建筑施工设备以及材料管理工作情况来看，施工操作人员需要将建筑材料进入施工场地之前进行检查工作，如果这部分工作落实不到位，则很容易将不达标的建筑材料流入建筑市场。
其次是在原材料的采购阶段，建筑类型以及施工方法选择方面，如果不能符合建筑市场的基本需求，合理选择建筑材料与建筑设备，就不能将建筑工程管理工作的效能发挥出来。
另外施工人员以及管理工作人员不能及时对建筑材料进行抽样检查，这样其质量就会出现问题。
建筑工程施工质量管理中存在的难点问题及优化策略
建筑工程施工质量管理中存在的难点问题及优化策略随着城市化进程的加快和经济建设的不断发展，建筑工程在我国的发展中扮演着重要的角色。
建筑工程在施工过程中存在着诸多的质量管理难点问题，这给工程的质量和安全带来了严重的挑战。
针对建筑工程施工质量管理中存在的难点问题，有必要采取一些优化策略，以期实现建筑工程的高质量和安全施工。
1. 人员素质不高在建筑工程施工中，涉及到的人员众多，包括施工工人、技术人员、监理人员等。
由于工程人员的水平不齐、技术素质参差不齐，使得施工质量难以保证，甚至出现安全事故。
2. 施工过程管控不严在建筑工程施工过程中，涉及到的工序繁多、环节复杂，需要具备严格的管控，以确保施工质量。
由于施工现场管理不到位，使得施工过程难以掌控，导致施工质量无法及时监控。
3. 材料质量不稳定建筑工程施工需要大量的建筑材料，由于市场环境复杂、质量监管不到位等因素，使得建筑材料的质量不稳定，对施工质量构成了一定的风险。
4. 施工技术不过关建筑工程需要各种专业技术的支撑，包括施工工艺、施工技术等。
由于技术不足、经验不足等原因，使得施工技术无法满足工程要求，从而影响了施工质量。
5. 持续改进困难建筑工程施工质量管理需要持续改进，由于各种原因导致施工方面无法开展有效的改进和优化，使得施工质量无法不断提高。
1. 提升人员素质建立健全的人员培训制度，确保每一位工程人员都具备专业技能和素质，同时加强施工人员的安全意识和责任意识，从而提升施工质量。
2. 强化施工过程管控建立完善的施工管理体系，包括施工进度控制、施工质量控制、安全生产控制等方面，确保施工过程的严格监控和管控。
3. 加强材料质量监管建立健全的材料入场检验机制，确保建筑材料的质量稳定，同时对建筑材料进行追溯管理，从源头上保障施工质量。
4. 强化施工技术培训加强对施工技术的培训和推广，推动先进施工技术在工程中的应用，同时鼓励施工单位加强技术创新，提高施工质量。
5. 推动持续改进建立建筑工程施工质量管理的持续改进机制，鼓励施工单位不断进行自我审查、自我改进，通过定期的评估和审查，找出问题并及时加以改进，实现建筑工程施工质量的持续提升。
探讨建筑施工技术全过程管理策略
探讨建筑施工技术全过程管理策略【摘要】在社会经济快速发展的大背景下，我国建筑施工技术也呈现出多样化发展的趋势，很多建筑企业都不断采用新科技来提高建筑施工质量，这对施工进度的加快、降低成本费用和提高工作效率有着极大的促进作用。
但是，在建筑施工过程中，往往还存在着技术方面的一些不足之处，基于此，笔者将本文命名为《探讨建筑施工技术全过程管理策略》。
首先探讨了建筑施工技术管理的内容；其次分析了建筑施工技术全过程管理的根本前提；再次探讨了建筑施工技术全过程管理的具体措施；最后对全文进行了总结。
旨在与同行进行业务交流，不断加强建筑施工技术全过程管理的能力，实现企业经济效益与社会效益的最大化。
【关键词】建筑施工技术；过程管理；策略建筑施工技术管理是我国建筑企业最值得重视的问题，因为科学合理的施工技术直接影响着建筑施工质量，进而决定着建筑企业经济效益的好坏。
但就我国建筑施工技术目前的发展情况来看，虽然有了很大的进步，但也存在着一定的不足，因此，在建筑施工全过程中实施技术管理是非常有必要的，只有这样，才能提高工作效率，降低成本，更好地实现社会效益和经济效益的最大化。
一、探讨建筑施工技术管理的内容从技术角度而言，建筑施工技术管理就是建筑企业对施工过程中的成本费用和工程进度进行有效控制的全过程，施工前对项目各方面进行统计测量、收集技术信息参数并整理归档、制定完善的技术标准和章程制度等，都是建筑施工技术管理所涵盖的主要内容。
其一，在建筑行业中，越来越多的企业都争相涌入，社会竞争日趋激烈，建筑施工企业要想在建筑领域中跻身前列，就应该对施工技术管理提出更高的要求，对应用先进的建筑设备，采用优质的建筑材料等，通过不断加强施工技术管理来提高企业的核心竞争力。
其二，建筑施工是一个复杂且特殊的项目，专业性强，涉及面广，所以建筑企业在施工过程中加强技术管理很有必要，它能促进项目施工的全面开展，提高工作效率，并能够合理降低建设成本等。
建筑工程施工及技术管理策略探析
施技术管理。
功能要求 以及降低建筑成本 的标准 。 随着建筑业 的不断发展 ， 工艺 、 技术 、 材料及 新装备被 新 新 新 更新颖 的装修等装修要求被提 出来 ， 随之 而来 的是要求 技术管理
关 键 词 ： 筑工 程 ， 术 管 理 ， 用 建 技 作 中 图 分 类 号 ：Ｕ １ Ｔ ７２ 文献标识码 ： Ａ
随 着 科 技 的 不 断 发 展 ， 筑 技 术 也 飞 速 发 展 起 来 ， 时 使 现 企业要想在 市场竞 争 中保持 竞争力 、 现经 济效益 的持续 增长 ， 建 同 实
工技术 ， 也只有这样才 能保证工程 质量 ， 同时降低施 工成本 ， 达到 施 工 图 之 间 的关 系 。 在图纸 会审过程 中， 要认真 听取施工 单位就施 工设计 图纸提 劳动生产率 的提高 。
找 一条一条 企 业 的经 济 效 益 在 很 大 程 度 上 受 到 技 术 管 理 水 平 的 影 响 。 出的异议及合理 化建议 ， 出疑难点和可能 出现的问题 ，
２ 高校微 生物 学 多媒体教 学及 双语教 学一 些问题 的 通过上述三个方 面的改革 ， 学 内容 得 到 了极 大 的丰 富 ， 教 授 ［ ］ 叶姜瑜． 探 讨［ ］ 微 生物 学通报 ，０２ ２ （ ）９ —８ Ｊ． ２ ０ ，９ ６ ：５９ ． 课方式也较能符合时代变化和学生 的特点 ， 核方式更 加灵活 多 考
更注重学生综合能力的考查 。以上 内容是我在 《 给水工程 》 课 让学生平时加强训练 ， 同时通过这种 方式也能 够进 一步 强化知识 样 ，
建筑工程施工技术管理策略论文
试论建筑工程施工技术管理策略【摘要】文章简要论述了施工技术管理的意义，分析了建筑工程施工技术管理的重要性，并探讨了加强建筑工程项目施工技术管理的策略，从而保证工程质量，提高劳动生产率，降低工程成本。
【关键词】建筑工程；施工技术；管理策略建筑施工企业的技术管理工作，是企业管理的重要组成部分。
技术管理工作的好坏，直接关系到工程质量的优劣和经济效益大小、工程进度的快慢、企业声誉的高低。
注重技术管理、提高管理水平，对企业经营管理好坏与否具有非常重要的意义。
1.施工技术管理的意义技术管理工作就是对企业中的各项技术活动过程和技术工作的各种要素进行科学管理的总和。
各项技术活动过程是指：图纸会审、技术核定、技术措施、技术交底、编制施工组织设计、工程质量检查、科学研究、新技术试验推广、技术改造、技术创新、技术培训、技术开发等构成技术管理的主要工作。
技术人才、技术装备、技术情报、技术资料、技术档案、技术标准规程、技术责任制的构成是技术管理的基础工作。
在施工中正确按照党和国家的各项技术政策、技术标准、技术规程和上级主管部门有关技术工作的指标，科学地组织各项技术工作，使技术工作先行一步，为施工生产服务，建立正常的施工技术秩序，保证整个施工过程符合技术规范、规程，符合技术规律的要求，以达到工程质量优、施工周期快、工程成本省之目的，从而使技术与经济、质量与进度、生产与技术达到辩证的统一。
它有利于结合工程特点和实际施工条件，选用先进合理适用的技术，将科学技术转化为生产力，从根本上保证工程施工的正常秩序；积极推广新技术，新工艺，新材料，不断促进技术进步。
进行技术培训对技术管理和作业人员的教育培养，不断提高技术管理素质和技术能力，也是不可缺少的管理内容，有利于施工方案的优化和施工资源的合理配置，提高施工效率，降低能耗，缩短工期。
降低成本，提高经济效益，有利于结合工程实际开展技术改革和技术研究，不断总结经验，创造新的施工方法。
从施工企业角度来看，工程项目管理的目标是在节约成本的前提下按照合同约定的工期、工程质量等要求将工程项目交付业主使用。
建筑施工技术管理实施策略论文
浅谈建筑施工技术管理实施策略【摘要】建筑施工技术管理是一项至关重要的工作，对建筑企业的发展起到了决定性的作用。
本文阐述了建筑施工技术管理的相关内容，并提出了几点实施策略，以供参考。
【关键词】建筑施工；技术管理；信息技术引言2009年我国为应对世界金融危机，中央政府实行了积极的财政政策和适度宽松的货币政策，以及一揽子经济刺激计划，尤其是投资4万亿元加快基础设施、民生工程建设等举措，较快扭转了经济增速下滑的局面，建筑业作为国家重要产业的地位日趋明显。
从长远来看，未来50年，中国城市化率将提高到76%以上，城市对整个国民经济的贡献率将达到95%以上。
都市圈、城市群、城市带和中心城市的发展预示了中国城市化进程的高速起飞，也预示了建筑业更广阔的市场即将到来。
据预测，2009年至2020年，中国建筑业将增长130%。
其中，2018年中国将超过美国成为全球最大的建筑市场，占全球建筑业总产值的19.1%。
面对如此广阔的市场，建筑施工企业如何才能争夺更大的市场份额？怎样才能在竞争异常剧烈的市场上立于不败之地？毋庸置疑，这些都是建筑企业面临的战略性问题。
建筑业具有流动，分散，劳动密集度大的特点，因此比其他行业更难管理。
建筑管理包括：技术管理、劳动管理、材料管理、安全管理、资金管理等内容，对建筑施工过程中的进度、质量、安全、资金、材料、人员等进行综合管理，以实现目标最大化原则，即既定的成本获得最大的收益，或者既定的收益花费最少的成本。
加强建筑施工的技术管理，建立和完善管理制度，是保障工程质量，加快工程进度，确保施工安全，降低施工成本和节约材料的关键因素，对整个建筑工程和建筑企业发挥着至关重要的作用。
1 建筑工程技术管理概述建筑施工技术管理包括技术管理制度、档案管理、技术培训、图纸会审、编制施组、技术交底、安全技术、“四新”技术开发应用等。
其中，内部管理包括制定技术管理制度，更新档案管理，组织内部技术培训和建立健全的技术标准。
建筑施工技术和管理策略分析
引 言
随着现代科 学技术的发展 ， 混凝土施工 工艺、 建筑 施工设备 以及施工理论和设计方法 ， 都有了很大 的演进 。针对 当前工程项
２ ． ２ 大体 积混 凝土 养护 工艺
（ １ ） 保温养护是大体积混凝土施工的关键环节。保温养护的 目的主 要是 降低大体 积混凝土浇筑块 体的 内外温差值 以及降低
充分利用 混凝土 的抗拉 强度， 以提 高混 目全 过程 中造价进度控制不力 的现状 ，本论文也将 分析讨论 了 混凝土 块体的降温速度 ， 达到防止或控 制温 度裂缝 实施全过 程造价控制与管理 的措施 ， 对于提 高工程进度 、 造价管 凝土块体承受温度应力时的抗裂能力， 理 控 制 水 平 具 有 一 定 的意 义 。本 文 将 在 以上 几 个 方 面 展 开 相 关 的 目的 。
２ 混 凝土 工程 施工 技术 ２ ． １ 大体 积 混凝 土施 工
大 体 积 混 凝 土 的 施 工 要 相 当注 意 一 些 问题 的 产 生 ，如 混 凝
采 用连 续或 分段加热法进行养护 ， 应 以混凝土浇置完成初凝后方 得开始加热 。 采用连续加热法时 ， 温度升 高速率不得超过 ２ ０ ℃／ Ｉ ｌ ， 采 用分段加热法时 ，连续两段 间之温度差不得超 过 ２ ０ ℃且每段 之加热 时间不得少于 １ ｈ ， 且最高温度 不得 大于 ７ ０ ℃。 加热养护完 成后混凝土之冷却速率不得超过其加热速 率。
２ ０ １ ３ 年 ６月
皿 葡 国 曩 晦
政工・ 管 理
建筑施工技术和管理策略分析
周 新 江
（ 湖 州恒兴建筑工程有限公司）
摘
要： 建筑施 工管理 实际上是 建筑企业生产经 营活动 的基础 ， 同时， 它也是建筑企业整体管理工作 中最重要 的组成
建筑工程施工质量管理中存在的难点问题及优化策略
建筑工程施工质量管理中存在的难点问题及优化策略建筑工程施工质量管理是保证建筑工程质量的重要环节，但在实际操作中存在一些难点问题。
本文将从施工工艺、管理措施、人员素质等方面分析建筑工程施工质量管理存在的难点问题，并提出优化策略。
一、难点问题1.施工工艺不规范建筑工程施工工艺是保证施工质量的基础，但由于各种原因，如施工单位技术水平不高、施工方案不合理等，导致施工工艺不规范。
例如混凝土浇筑中坍落度控制不当、钢筋安装不规范等问题。
2.管理措施不完善建筑工程施工质量管理需要建立科学的管理制度和规章制度，但在实际操作中存在一些管理措施不完善的问题。
例如施工进度计划不合理、施工现场混乱等问题。
3.人员素质不高建筑工程施工质量管理需要具备一定的专业知识和技能，但在实际操作中存在人员素质不高的问题。
例如施工人员技术水平不高、责任心不强等问题。
二、优化策略1.加强施工工艺管理加强施工工艺管理是提高施工质量的关键。
建议施工单位合理编制施工方案，明确工艺流程，控制施工过程中的关键环节。
建立工艺验收制度，对施工工艺进行严格把关。
2.完善管理措施建议完善建筑工程施工质量管理制度和规章制度，明确施工质量目标和责任。
加强施工现场的管理和协调，确保施工进度和质量的合理安排。
还可以借助信息化技术，建立施工质量信息化管理系统，提高管理效率。
3.提高人员素质提高人员素质是保证施工质量的基础。
建议加强施工人员的培训和技能提升，提高施工人员的专业知识和技术水平。
建立健全的绩效考核机制，激励施工人员积极参与施工质量管理。
4.加强沟通与协作建议加强施工单位与监理单位、设计单位之间的沟通与协作。
及时解决施工过程中的问题和矛盾，提高施工质量管理的有效性。
还可以借助现代化技术手段，如远程监控、无人机巡检等，提高施工质量管理的监控能力。
建筑工程施工质量管理存在的难点问题涉及施工工艺、管理措施、人员素质等方面。
通过加强施工工艺管理、完善管理措施、提高人员素质和加强沟通与协作，可以优化建筑工程施工质量管理，提高施工质量水平。
提升建筑工程施工技术管理水平的策略探究周翔
提升建筑工程施工技术管理水平的策略探究周翔发布时间：2021-05-17T16:08:43.057Z 来源：《基层建设》2020年第35期作者：周翔[导读] 摘要：科学的工程施工管理策略可以保证项目的正常进行，消除工程安全隐患，提升施工作业的安全性，提高质量管控效果。
身份证号：32102819750108xxxx 摘要：科学的工程施工管理策略可以保证项目的正常进行，消除工程安全隐患，提升施工作业的安全性，提高质量管控效果。
项目管理者应做好人力和物力资源的调配工作，提高各项目部的作业协调水平。
对工程现场作业实施科学、有效的管理，可以提高项目施工的效率和效果，节约成本费用，提高项目的经济效益。
建筑工程具有复杂性特点，施工过程中会涉及较多专业的交叉作业，使技术管理工作的难度提升。
工程管理人员应根据项目的实际需求，制定科学的技术管理实施方案，保证工程项目的进度和质量达到计划要求。
关键词：建筑工程；施工技术；管理水平；策略 1导言近年来，我国对基础设施建设的投资逐步增加。
同时，由于现代化建设步伐的迅速加快，建筑建设行业得到了迅猛的发展，其在国民经济中所占比重也越来越大。
可以看出，建筑建设项目作为中国大型支柱产业，在国民经济提升的过程中占据关键位置。
建设工程行业的迅速前进带来了新设备、新材料、新技术。
随之而来的是更加复杂的设计，更加特殊的功能。
建设施工技能管控是贯穿整个建设过程的重要要素，因此，加强施工技能的高效管控，注重施工技能水平的优化，以良好运用新技术，有利于调整并促进整个建筑建设行业发展的步伐。
2建筑工程施工技术管理的重要性在建筑工程的开发建设过程中，施工技术管理效果直接影响工程建设质量与安全，一旦出现重大生产事故，将直接影响企业可持续发展。
随着建筑行业的不断发展，现代建筑的施工要求不断提升，在复杂项目施工建设中，为保证项目建设的可行性与有效性，需有效提升施工技术管理水平，以提升项目建设安全性。
鉴于建筑工程项目建设的不可逆性，必须一次性完成项目建设施工，并保证项目整体建设的可靠性与稳定性。
建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究 张任
建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究张任摘要：随着我国经济的不断发展，市场竞争愈演愈烈，新兴产业不断兴起，作为传统产业的建筑业也受到了一定的冲击。
建筑企业要注重提高建筑工程施工技术管理水平，从而使企业自身的竞争力不断增强，在当下的市场竞争中脱颖而出。
下面笔者就建筑工程施工技术管理水平有效提升策略进行简要探究。
关键词：建筑工程；施工技术；管理；建筑工程施工的过程中，施工技术管理是一项非常重要的组成部分，直接关系到建筑工程的质量和安全，只有不断提升管理水平，建设符合标准要求的建筑工程，才能让建筑企业在激烈市场的竞争中占有一席之地，获得预期的经济效益。
为建筑施工行业的发展打下了扎实的基础。
1 建筑工程施工技术存在的问题1.1 工程技术资料没有得到科学管理资料管理也是技术管理中的一项重要内容，就是对相关工程资料进行科学管理，从而减少一些不必要的消耗，如果技术资料没有得到科学管理，在一定程度上会阻碍建筑工程的顺利施工。
在具体的施工过程中，建筑资料包括施工方案、图纸、日志和资金等相关资料，是保障建筑工程顺利施工的重要内容。
但是，在实际的施工过程中，通常由于管理人员的思想观念和工作能力的限制，导致部分技术资料没有得到妥善管理。
除此之外，由于技术资料比较复杂，内容涉及广泛，需要花费大量的时间和精力来进行整理工作，这也是导致技术资料没有得到科学管理的一项重要影响因素。
1.2 施工管理方式落后很多建筑企业都缺少良好的施工管理方式，在施工现场没有形成科学的制度方案，施工管理方式落后，没有采用先进的施工技术，也缺少对施工项目的严格监督审核，导致建筑施工中出现了各种乱象。
一些企业为了追求施工进度，也对施工质量缺少足够的重视，施工人员没有按照流程规范的操作，容易出现偷工减料问题，甚至可能造成严重的安全事故。
1.3 施工管理制度不完善我国多数企业都没有建立起完善的施工技术管理制度，一般都是私人个体企业，管理比较松散，缺乏完善的管理体系，直接导致管理效率严重降低。
建筑工程施工质量管理的意义和策略研究
建筑工程施工质量管理的意义和策略研究随着城市化进程的加快和经济的快速发展，建筑工程在城市中起着举足轻重的作用，而建筑工程的施工质量更是直接关系到人们的生命财产安全和建筑品质。
建筑工程施工质量管理显得尤为重要。
本文将探讨建筑工程施工质量管理的意义和一些策略研究。
1. 保障人民生命财产安全建筑工程是人民生活和劳动的场所，如果建筑工程施工质量不达标，存在安全隐患，势必给人民的生命财产带来极大的风险。
做好建筑工程施工质量管理，是为了保障人民的生命财产安全。
2. 提高建筑工程质量建筑工程的质量是建筑业的生命线，也是城市建设的重要保障。
通过对施工质量进行管理，可以提高建筑工程的质量，使建筑更加稳固、耐久，延长使用寿命，增加美观性，提高城市建设的品质。
3. 降低维护和修复成本一旦建筑工程施工质量出现问题，将会导致后期的维护与修复成本大幅增加。
而通过施工质量管理，可以提前发现问题，及时采取措施，降低后期的维护与修复成本，节约资源。
4. 增强企业竞争力在建筑市场中，企业的竞争主要通过工程质量来体现。
优秀的施工质量管理不仅可以提高企业的声誉，还能够提高企业的竞争力，获得更多的订单，实现可持续发展。
1. 建立健全的施工质量管理体系建立健全的施工质量管理体系是保障施工质量的前提。
企业应该建立符合国家标准和行业规范的质量管理体系，其中包括质量方针、质量目标、质量责任、质量计划和质量审核等要素，确保施工过程的质量可控。
2. 建立科学的质量管理机制企业应该建立科学的质量管理机制，包括明确施工过程中的质量控制点、质量验收标准、质量问题处理流程等，通过严格的管理机制确保施工质量达标。
3. 加强员工素质培训员工是施工质量的直接执行者，他们的素质与技能水平直接关系到施工质量的好坏。
企业应该加强员工的技能培训，提高员工的技术水平和责任心，增强员工的质量意识和安全意识。
4. 采用先进的施工技术和设备随着科技的发展和技术的成熟，建筑施工技术和设备也在不断更新换代。
房屋建筑施工质量管理现状及对策探讨
房屋建筑施工质量管理现状及对策探讨目录一、内容简述 (3)1.1 研究背景与意义 (3)1.2 国内外研究现状综述 (4)1.3 研究内容与方法 (5)二、房屋建筑施工质量管理现状分析 (6)2.1 施工质量管理的重要性 (7)2.2 当前施工质量管理存在的问题 (8)2.2.1 质量管理体系不完善 (9)2.2.2 施工过程控制不严格 (10)2.2.3 质量检测与验收标准不一 (11)2.2.4 施工人员素质参差不齐 (12)2.3 存在问题的原因分析 (13)2.3.1 管理体制不健全 (15)2.3.2 市场竞争激烈，忽视质量 (15)2.3.3 法律法规不完善 (16)2.3.4 技术水平有限，创新能力不足 (17)三、房屋建筑施工质量管理对策探讨 (18)3.1 完善质量管理体系 (19)3.1.1 建立健全质量管理制度 (21)3.1.2 强化质量管理体系的运行与监督 (22)3.1.3 加强质量管理体系的持续改进 (23)3.2 严格施工过程控制 (25)3.2.1 优化施工组织设计 (26)3.2.2 加强施工过程中的质量控制点设置 (27)3.2.3 实施施工过程监控与记录 (28)3.3 提高质量检测与验收标准 (29)3.3.1 制定统一的质量检测标准 (30)3.3.2 加强对材料、构件的质量把关 (32)3.3.3 规范验收流程，确保验收质量 (33)3.4 提升施工人员素质 (34)3.4.1 加强施工人员培训与教育 (35)3.4.2 提高施工人员的质量意识 (36)3.4.3 优化施工队伍结构，提高整体素质 (38)四、案例分析 (39)4.1 某房屋建筑工程质量管理案例介绍 (41)4.2 案例分析与经验借鉴 (42)4.3 综合案例总结与启示 (43)五、结论与展望 (45)5.1 研究结论总结 (46)5.2 对未来研究的展望 (47)5.3 实践应用与推广价值 (48)一、内容简述在当今社会，随着经济的快速发展和城市化进程的加速推进，房屋建筑作为人们生活、工作的重要场所，其建设质量和安全性能越来越受到人们的关注。
建筑施工技术管理具体实施策略
试论建筑施工技术管理的具体实施策略摘要：如何对建筑工程项目进行科学有效的技术管理，是当前建筑工程项目从计划到实施全过程中的一个重点。
在工程项目的实施过程中，作为使用方，建设单位对于工程质量可以说是最为关心的。
然而要确保工程项目的施工质量，建设单位就必须组织一支经验丰富、专业突出的技术管理团队，从而对整个工程项目包括方案审查、现场协调、建材把控、措施优化等各个方面进行多角度全方位的技术管理。
本文对几点建筑施工技术管理的具体实施策略进行了简要地的分析和阐述。
关键词：建筑施工；技术管理；实施策略abstract: how to construction project in a scientific and effective management is the key of current construction project from planning to implementation of the whole process in the project implementation process, as the use of square, construction units can be said to be most concerned about for the engineering quality however, to ensure that the quality construction of the project, the construction unit must organize a team of experienced, outstanding professional technical management team, thus the entire project including project review, site coordination, building control, measure optimization and other aspects of a full range of technical management. the paper makes a brief analysis and discussiona few building construction technology management strategieskey words: construction; technical management; implementation strategy中图分类号：tu7文献标识码：a文章编号：一、引言对于建筑工程项目而言，其成败就取决于质量，甚至可以说，质量就是建筑工程项目的生命线，没有优良的质量，建筑工程项目的其他一切都如无本之源，无从谈起。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
在 经济全球化的 大背景下 ， 建筑行业 国内外市场 的竞争 日益激烈。所 以， 为 了增 强我 国建筑施工技 术和提 高 自身的竞争水
平， 就必须具有针对性 的解决我 国建筑施 工技术的的管理 问题 ， 提 出相 应的工作对策和改进意见、 建议 。在 建筑行 业如 此 激烈竞 争的环境下 ， 做好施工技 术的管理 可说是企业迈 向成功 的关键 。建筑施 工技术 管理是保证施 工项 目安 全质 量和 降 低 建筑 施 工 成 本 的 重要 途 径 和 手 段 。所 以 ， 要 在 工 作 中 累积 经 验 ， 在 管 理 上要 加 以 创 新 ， 才 能促 使 建 筑施 工技 术 管理 工作 迈 向新 台阶。本文将 对建 筑施工技术的管理策略进行探讨。 关键 词： 建筑 ； 施工 ； 技术 管理 ； 策略
２ ０ １ ３年 ５月
【 文章编 号】 １ ６ ７ ３ — ０ ０ ３ ８ （ ２ ０
政工 ・ 管 理
建筑施工技术管理策略探讨
张先 格
（ 安徽同济建设集团有 限责任公司 安徽省 合肥市 ２ ３ ０ ０ ０ ０ ） 摘 要 ： 建筑施工技 术管理是一项复杂而又长期的基础性工作 ， 这项技术管理工作直接影响建筑施工工程 的质量安全 。
理 的工 作 还 利 于 充 分 发 挥 新 技 术 的 作 用 ， 在 新 技 术 和 高 速 时 的 规 范和 良好的工作制度是建筑施 工技 术管理的前提 。建筑 施工 工作人员 的推动下 ， 施 工工程 能更快更高 的完成 ； 加强施工技术 过程 中， 要按照法律法规和相关合同标准进行施工 。以防 出现违 的 建 设 还 利 于 工 程 的 资 源 的优 化 配 置 和 效 率 的 提 高 ，从 而 将 此 法 违 规 的行 为 ， 但 发 现 同时 要 及 时 的进 行修 正并 且 警 告 或 查 处 相 生 产成 本 和 提 高 生 产 效 益 。 关人 员。②要把 责任 落到实处 。建筑施工 的每一项工作都是 关
建筑施工技术管理工 作的主要 目的是科学合理 的运 用各项
３ 建筑施工技术管理 的策 略
资源和技术 来建立 良好 的生产 秩序 。加强施工技术 的管理工作 在建筑施工过程 中， 做好技术管理的工作和保证工程质量安 有 利 于 在 项 目工 程 一 定 的条 件 下 ， 运 用 科 学 技 术 来 推 动 整个 项 全 主要 有 以 下策 略 ： 目工 程 的建 设 ， 从 而 保 证 工 程 项 目的 建 设 质 量 ； 加 强 施 工 技 术 管 （ １ ） 建筑施工准备阶段要提高施工技术管理工作 的水平 。①
随着 我 国经 济 持 续 繁 荣 发 展和 社 会 的快 速 进 步 ， 建 筑 行 业 的 有利 、 达 到 相 应 的 质量 要 求 以及 节 约 资 金 降低 成本 的原 则 。会 审 发展在 国家经济发展 中的地位也越来 越重要 ，我 国的建筑施 工 还得 记 录 在 案 作 为 施 工 的 重 要依 据 和 材 料 。 工程 的质量和服务总体水平也在不 断进 步 。建筑施工技术管 理 （ ２ ） 施 工 程 序 的设 计 是 工程 项 目完 成 的重 要 保 证 。 施 工 程序 的 对 我 国 经 济 的发 展 有 着 重 要 的作 用 和 意 义 。 建 筑 行 业 加 强 施 的设 计 就 像 一 把双 刃剑 ， 若 是 程 序 设 计 的好 ， 那 么 将 会 起 到 事 半
不可出现偷工减料 、 以次充好等现象的产生。 ②要划分权责。 要 做 到 全 面 又 要 抓 住 重 点 ，还 能 根 据 不 同 的 具 体 问题 采 取 不 同 监督 ， 安排有关专业人员进行工程项 目建设质量的工作。从工程的开始 的措施， 以达 到 为 施工 项 目提 供 最 大 服 务 水 平 的 目的 。如 今 的建 筑行业市场竞争相当激烈 ，建筑施工技术 水平 管理是在众多竞 到工程的结束都有专职人 员负责工程 的质量安全工作，避免出现 ③要确定切实可行的质量监察手段。 质量的监 争中取胜的重要途径和手段 。很多企业虽然有 用雄 厚的物力财 无组织无领导现象 。 力基础 ，却 由于技术管理水平的低下导致企业在 竞争中处于不 察是为了工程质量安全得到保证，只有具体可行的措施才能进 一 步 确保 每 一 道工 序 的 质量 以至确 保 整 个项 目工 程 的质 量 安全 。 利地位 ， 因此 ， 加 强 建 筑施 工技 术 管 理 有 着 重 要 的 意义 和 作 用 。
工技术管理是改善工程质量和水平 的重要 保证 。面对当前十分 功倍 的效 果， 若是设计得不恰 当， 那么将会 影响到整个工程项 目 激烈的竞争状态下 ，如何能从众多竞争者 中脱 颖而 出有着重要 的顺 利 完 成 。良好 的施 工 程 序 设 计 要做 好 相 关 的工 作 准 备 。 按照 意义 。建 筑 行业 在施 工 过 程 中 的每 一 个环 节 有 着 严 格 的要 求 ， 都 合 同严 格 做 好 材料 、 人 力 和 设 备 的准 备 。按 照 相 应 的 规 范进 行 操 需做到精益求精 。无论是其 中的任一环节 出现 问题 ， 都会对整个 作 以确保工程 的安全和质量 。合理控制工作进度 ， 按照相应 的顺 工程造成严重 的影响。只有在先进 科学的施工技术管理工作下 ， 序进行操作， 从而到达既经济又科学 ， 充分发挥物质 的最大效用 。 才能 降低施工项 目的成本和提高生产效率。因此 ， 施工技术管理 （ ３ ） 工程 质 量 的保 证 是 最 终 要 的 目的 。建 筑 施 工 是 一 项 较 长 的重 要 地 位 和 作 用 是毋 庸 置 疑 的 。 的项 目工作，每一个细节和每 一道工序的认真仔细 完成是施工
１ 加 强 建 筑 施 工 技 术 管 理 的意 义
项 目高质 量 完 成 的重 要前 提 和 基础 。确保 工 程 质量 的工 作主 要 有
① 要做好领 导工作 ， 重视工程 的质量的安全工作， 加强 建 筑 施 工 技 术 管 理 工 作 是 做 好 项 目工 程 的 基 础 和 前 提 。 既 以下方法 ：