健身房创业计划书范文
开健身房计划书
开健身房计划书健身房是现代人追求健康和美丽身材的理想场所。
在健身房里，人们可以通过运动锻炼身体，增强体质，塑造健美形象。
本文旨在提出开设一家健身房的计划，为社区居民提供一个健康生活的平台。
一、项目背景和目标近年来，人们对健康意识的增强使得健身行业蓬勃发展。
目前，我们所处的社区缺乏一个专业的健身场所，而健身需求却日益提升。
因此，开设一家现代化的健身房成为当务之急。
我们的目标是为社区居民提供优质的健身环境和专业的健身指导，帮助他们改善身体素质，增强体力，提高生活质量。
二、项目内容1. 健身房装修和设备我们计划租赁一处面积适中的场地作为健身房的落脚点。
在装修方面，我们将采用现代简约的风格，营造舒适宜人的运动氛围。
对于设备，我们会选择一些知名品牌的健身器材，包括有氧设备、力量训练设备及自由重量区，以满足不同层次、不同需求的用户。
2. 健身课程和培训为了满足用户多样化的需求，我们计划提供各种类型的健身课程。
这些课程包括有氧训练、瑜伽、舞蹈、体能训练等，以及一对一私教课程。
为了确保课程的质量，我们将招聘经验丰富的健身教练，并定期进行培训，提高他们的专业水平和服务素质。
3. 健身活动和社区互动我们将组织丰富多彩的健身活动，如健身比赛、团体训练、专题讲座等，旨在增强社区居民之间的互动和交流。
通过参与活动，居民们可以结识新朋友，分享健身经验，提高健身积极性。
三、市场分析和竞争优势目前，虽然社区附近存在一些小型健身房，但设备陈旧、服务品质参差不齐，无法满足用户对于健身环境和教学质量的要求。
因此，我们相信在这个市场中，通过提供一流的设备和优质的服务，我们将获得巨大的市场份额。
我们的竞争优势主要体现在以下几个方面：1. 专业团队：我们拥有一支经验丰富的团队，包括专业的健身教练、管理人员和客服人员，能够提供高水平的健身指导和优质的服务。
2. 先进设备：我们将引进最新的健身器材，保证用户能够在一个舒适、安全的环境中进行健身训练。
健身房商业计划书范文
健身房商业计划书范文一、执行摘要本健身房项目旨在为城市居民提供专业的健身服务和设施，满足日益增长的健康需求。
我们的目标是打造一个集健身、休闲、社交于一体的综合性健身中心，为客户提供高质量的健身体验。
二、公司概述健身房将位于市中心繁华地段，拥有便利的交通和良好的商业环境。
我们将采用先进的健身设备，聘请经验丰富的教练团队，提供个性化的健身指导和营养咨询服务。
三、市场分析经过市场调研，我们发现健身市场具有巨大的潜力。
随着人们健康意识的提高，越来越多的人愿意投资于自己的健康和健身。
我们的目标客户群体包括上班族、学生、家庭主妇等不同年龄和职业背景的人群。
四、服务与产品我们的服务项目包括但不限于：- 个人健身计划制定- 小团体课程- 私人教练服务- 营养咨询- 健身设备租赁产品方面，我们将提供各类健身服装、营养补充品及健身相关配件。
五、营销与销售策略我们将通过线上线下相结合的方式进行营销推广。
线上通过社交媒体、健身论坛等平台进行宣传；线下则通过举办健身活动、体验课程等方式吸引客户。
同时，我们还将与企业合作，提供员工福利计划。
六、运营计划健身房的日常运营将包括会员管理、课程安排、设备维护等。
我们将建立一个高效的运营团队，确保服务质量和客户满意度。
七、财务计划预计初始投资包括场地租赁、设备采购、装修费用等。
我们预计在开业后的前两年实现盈亏平衡，并在第三年开始盈利。
财务预测将根据市场情况和实际运营数据进行调整。
八、风险评估与应对措施我们面临的主要风险包括市场竞争、会员流失和经济波动。
为应对这些风险，我们将不断优化服务质量，加强会员关系管理，并制定灵活的财务策略。
九、附录包括市场调研报告、财务预测表、法律文件等相关资料。
十、结论我们相信，通过专业的服务和有效的管理，我们的健身房将成为市场上的佼佼者，为会员提供卓越的健身体验。
我们期待与投资者和合作伙伴共同实现这一目标。
健身房创业计划书
健身房创业计划书健身房创业计划书在当下社会，很多地方都会使用到创业计划书，通过制定创业计划书，把正反理由都书写下来，然后再逐条推敲，创业者就能对这一项目有更加清晰的认识。
拟定创业计划书的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是店铺整理的健身房创业计划书，希望对大家有所帮助。
健身房创业计划书1一、位置定位的目标：健身房的位置必需要给群众带来方便，所在位置要有宽阔的地方停放车辆，交通繁华更为适宜;俱乐部经营具有明显的地域性，周边3―6km范围是其主要客户服务区域，俱乐部开设位置大体分为商业区、办公区、住宅区;主要应对周边人流、收入状况进行分析后方可确定。
二、场地租约的事项1.场地租约费用：租金，押金，物业管理费、公摊费、水电费用等费用的核算;2.场地的租约年限3.场地租约的每年递增费用4.场地租约的支付方式三、健身房场地与设施一、面积：按实际需要而定通常使用面积800O以下为小型俱乐部，800―1500O为中型俱乐部，1500O以上为大型俱乐部。
二、空间要求：宽敞、明亮、空气畅通健身房的层高及柱间距离是健身俱乐部能否吸引健身者的关键。
健身俱乐部以开放性的大空间为主，层高为3m以上才能保证良好的视觉感及训练空间。
柱间距的大小影响健美操厅的利用效果，一般8m 间距较为常见。
三、设施与设备根据实际情况，主要考虑：健身者的行走路线，各功能区的特点等要素，还是就是安全方面的考虑(消防通道等)。
在专业设计人员的配合下，了解有关方面的参数，以确定物业条件是否适合开俱乐部，这是不可缺少的过程。
1、俱乐部平面布局设计俱乐部的平面布局及各区域的面积比例是俱乐部设计乃至今后成功经营的关键。
按区域大致分为：⑴前台(服务台)：收银/配送/咨询⑵休闲/休息区：阅读、下棋，内设水吧台、商品区。
⑶更衣区、淋浴区、卫生间：男、女更衣室/淋浴室/卫生间(蒸汽房?)⑷器械区分为：有氧训练区、自由重量区、固定器械区等⑸健美跳操厅：根据俱乐部总体面积和教学实力设一个跳操厅，⑹瑜珈室：常温瑜珈、高温瑜珈(可做舞蹈室)⑺动感单车房2、俱乐部的设备和装修风格设计配套设备：⑴更衣区设备：配带锁更衣柜(储物柜)、鞋架与长凳等。
健身房创业策划书(共4篇)
健身房创业策划书（共4篇）第1篇：健身房创业策划书目录一、创业背景项目背景二、创业构项目介绍、项目经营、项目优三、团队介团队成员的优四、市场分市场调查与行业前景分析、竞争分析、弱势分五、组织与场地分组织结构、场地的选取、参考选址类型、具体选址要求、目标消费群体、经营面积位、装修标准定六、营销计营销计划与营销策略、具体操作流程、健身方12七、经费预经费预算表、经费的筹八、附资产负债表、利润一、创业背、项目背这几年的研究调查表大学生体质健康状况不容乐例如体质下容易生病等。
不仅影响了大学生当前的学而且也对他们未来所从事的事业产生了不可忽视的影响。
其是这几NB、英超等体育活动的风激发了大学生在竞技场上一展风采的愿望。
当大学生希望通过体育锻炼来增强体质。
然学校提供的锻炼设施较为陈且目前市场健身房的收费标准往往超出了大学生的承受能因开办一间针对大学生的健身房具明朗的前景结合福州高校学生健身房匮乏的现拟选取大学城作为创业的起凭借大学城庞的学生群体及在体能教育方面的优可以预见我们拥有庞大的市场空间和发展空间二、创业构、项目介我们计划成立一间健身以大学城为中顾客以附近大学的大学生为以及附近围的社会上的顾客。
项目前期打算先租赁一间大仓地点选在地价相对较低的地段。
相配套设施有：跑步台、五人综合训练台、坐式蹬腿训练台、坐式胸肌推举练台、下斜举重台、臂力训练台、乒乓球台、桌球台、桌游设备等、项目的经形势分析：前期因为设施有并且知名度不顾客对我们的认知度不高相应对策：我们必须先把握住每个进来的顾前期我们打算为每个来光顾的顾客量定制健身方争取每个顾客都有专门的教练手把手的指导与训练。
在顾客中留下好的口碑文档仅供参考．文档仅供参考好的形象,通过顾客的口碑相传,打开我们在大学城的市场,使我们能够站稳脚跟。
后期发展壮大之后,首先进行面积上的扩展,设备的更新和新设备的引进,专业教练的人员数量增加。
并且有可能发展成为全国唯一一家针对大学生的专业健身连锁店。
健身房创业计划书5篇
健身房创业计划书5篇健身房创业计划书5篇时光在流逝，从不停歇，我们的工作又将在忙碌中充实着，在喜悦中收获着，该好好计划一下接下来的工作了！相信大家又在为写计划犯愁了吧？以下是小编帮大家整理的健身房创业计划书，希望能够帮助到大家。
健身房创业计划书1一、企业介绍“1992阳光健身中心”是一所即将创建的旨在向会员提供室内和室外体育健身运动的俱乐部。
与目前已存在的大部分健康俱乐部所不同的是，“阳光健身中心”将为团队提供排球、篮球等运动场地，同时也为个人提供健身的场地和设施。
健身中心将积极推动单位和家庭的参与，并向那些有兴趣提高体育技艺的人士提供专家指导和训练性课程。
一般来说，这个行业竞争的关键在于地点的选择、活动项目的设计、服务的质量和设备的条件。
我们拟将健身中心设在南风百货四层，南风广场是人流集散地，文明街是最繁华的商业街，附近有多个居民小区，我们健身中心的活动项目都是围绕着人们的兴趣而设计的，将会超过未来会员的期望。
我们所提供的设备和经验丰富的经营管理人员将使健身中心的服务超过其他类似的俱乐部。
二、经营管理1、人员介绍总经理：张小红经理：任舒2、报酬按投资金额比例分红3、创业所有权分配健身中心最初五位创始人投资30万元，其余四人每人投资20万。
分别占百分比：27.3%、18.2%、18.2%、18.2%、18.2%。
4、经理人员的责任总裁／推销部：主要责任是领导企业的经理人员，同时还担负训练和指导中心的销售人员的责任。
项目设计／公关：对健康俱乐部行业的发展情况以及顾客的需求进行持续的分析，制定出符合市场需求的活动项目，并负责中心的广告和宣传业务。
器材部／人事部：负责中心的器材购置、维护以及中心的杂务人员的管理。
财务／住处系统：负责管理中心的计算机系统以有相应的数据、文件。
三、市场分析1、市场的分布情况健身行业的市场分割最重要的形式是其区域性，80％的会员居住在距中心周围9公里以内，平均车程15分钟可视确定距离范围的基准。
【大学生健身房创业计划书范文】 健身房创业计划书
【大学生健身房创业计划书范文】健身房创业计划书健身房是城市里用来健身的场所。
一般而言，都有齐全的器械设备，有较全的健身及娱乐项目，有专业的教练进行指导，有良好的健身氛围。
以下是小编为大家整理的关于大学生健身房创业计划书，给大家作为参考，欢迎阅读!大学生健身房创业计划书篇1一、创业背景项目背景二、创业构思项目介绍、项目经营、项目优势三、团队介绍团队成员的优势四、市场分析市场调查与行业前景分析、竞争分析、弱势分析五、组织与场地分析组织结构、场地的选取、参考选址类型、具体选址要求、目标消费群体、经营面积定位、装修标准定位六、营销计划营销计划与营销策略、具体操作流程、健身方案123七、经费预算经费预算表、经费的筹措八、附录资产负债表、利润表一、创业背景1、项目背景这几年的研究调查表明，大学生体质健康状况不容乐观，例如体质下降，容易生病等。
这不仅影响了大学生当前的学习，而且也对他们未来所从事的事业产生了不可忽视的影响。
尤其是这几年NBA、英超等体育活动的风靡，激发了大学生在竞技场上一展风采的愿望。
当下大学生希望通过体育锻炼来增强体质。
然而，学校提供的锻炼设施较为陈旧，且目前市场上健身房的收费标准往往超出了大学生的承受能力，因此，开办一间针对大学生的健身房具有明朗的前景。
结合福州高校学生健身房匮乏的现状，拟选取大学城作为创业的起点，凭借大学城庞大的学生群体及在体能教育方面的优势，可以预见我们拥有庞大的市场空间和发展空间。
二、创业构想1、项目介绍我们计划成立一间健身房，以大学城为中心，顾客以附近大学的大学生为主，以及附近周围的社会上的顾客。
项目前期打算先租赁一间大仓库，地点选在地价相对较低的地段。
相关配套设施有：跑步机5台、五人综合训练器1台、坐式蹬腿训练器1台、坐式胸肌推举训练器1台、下斜举重床1台、臂力训练器2台、乒乓球台、桌球台、桌游设备等。
2、项目的经营形势分析：前期因为设施有限，并且知名度不高，顾客对我们的认知度不高。
健身房创业项目策划书三篇
【导语】⼀个创业项⽬想要获得成功，⼀份详细的创业策划书是必不可少的选择。
以下是整理的健⾝房创业项⽬策划书，欢迎阅读！健⾝房创业项⽬策划书篇⼀ ⼀、前⾔（本创业计划的简单介绍） （⼀）本创业计划性质及其缘由 ⼤众体育的发展背景。
百年圆梦的北京奥运会不⽌是彰显和谐盛世中国体育的崛起，更重要的意义还在于回归奥林匹克的原始动机和本来涵义，要让国⼈深刻领会体育锻炼的重要，要⾃觉要求参与体育活动，达到强⾝健体，快乐⽣活。
相⽐⽽⾔，国外很多国家虽然在奖牌数上⽐不过中国，但⼤众体育的普及程度却相当⾼。
以⽇本为例，东京奥运会后，⽇本政府并没在竞技体育上乘胜追击，⽽是趁着这股奥运热潮，毅然将重⼼转移到国民体育振兴上。
如今，⽇本社会上根据男⼥⽼少不同特点组织的各项群众性的体育俱乐部遍布全国，体育愈益成为群众业余⽣活的⼀项重要内容。
相信奥运热潮褪去后，中国⼤地必将掀起⼀股新的群众运动热潮。
创业项⽬概况 在后奥运经济中，正是看到了我国体育事业发展的趋势以及⼤众体育市场的巨⼤潜⼒，本团队欲乘着这股浪潮，推动我国⼤众体育市场的发展。
该项⽬旨在⽴⾜于社区，建⽴社区体育俱乐部，为社区居民提供完善的体育设施和优质的组织培训服务。
通过会员卡的办理为不同的群体设计更加丰富合理的健⾝产品，在适当的价格下吸引更多的⼈参与到社区的健⾝活动，丰富居民的业余⽣活。
并将逐步完善的经营模式不断推⼴，争取占有更⼤的市场，打造中国的⼤众体育第⼀品牌。
（⼆）创业团队成员与分⼯ 我们计划，该创业投资采⽤合伙制的创业团队模式。
⾸先寻找投资者，确⽴投资者与创业者之间的权益关系。
然后，我们将根据项⽬开展需要，确定以下团队成员，以及各⾃职责的分⼯： 参与者…… ⼯作及职责分⼯…… 项⽬投资者…… 项⽬资⾦的供给…… 创业者…… 援助项⽬的开展…… 管理者…… 确定社区健⾝俱乐部的发展⽬标，发展⽅向…… 监督者…… 统筹整个企业的发展规划…… 信息推⼴者…… 负责公司营销推⼴及品牌建设⼯作…… 技术指导者…… 负责俱乐部体育项⽬的指导和培训⼯作…… 协调者…… 运营过程中协调各层关系…… ⼆、服务与市场介绍 （⼀）服务 社区体育组织的活动内容多元化，主要有跑步、散步、健⾝操、跳舞、乒乓球、⽻⽑球、武术、台球、保龄球、游泳、棋、牌等。
健身房创业策划书
健身房创业策划书健身房创业策划书健身房创业策划书【一】一、创业背景1、项目背景这几年的研究调查表明，大学生体质健康状况不容乐观，例如体质下降，容易生病等。
这不仅影响了大学生当前的学习，而且也对他们未来所从事的事业产生了不可忽视的影响。
尤其是这几年NBA、英超等体育活动的风靡，激发了大学生在竞技场上一展风采的愿望。
当下大学生希望通过体育锻炼来增强体质。
然而，学校提供的锻炼设施较为陈旧，且目前市场上健身房的收费标准往往超出了大学生的承受能力，因此，开办一间针对大学生的健身房具有明朗的前景。
结合福州高校学生健身房匮乏的现状，拟选取大学城作为创业的起点，凭借大学城庞大的学生群体及在体能教育方面的优势，可以预见我们拥有庞大的市场空间和发展空间。
二、创业构想1、项目介绍我们计划成立一间健身房，以大学城为中心，顾客以附近大学的大学生为主，以及附近周围的社会上的顾客。
项目前期打算先租赁一间大仓库，地点选在地价相对较低的地段。
相关配套设施有：跑步机5台、五人综合训练器1台、坐式蹬腿训练器1台、坐式胸肌推举训练器1台、下斜举重床1台、臂力训练器2台、乒乓球台、桌球台、桌游设备等。
2、项目的经营形势分析：前期因为设施有限，并且知名度不高，顾客对我们的认知度不高。
相应对策：我们必须先把握住每个进来的顾客，前期我们打算为每个来光顾的顾客量身定制健身方案，争取每个顾客都有专门的教练手把手的指导与训练。
在顾客中留下好的口碑、好的形象，通过顾客的口碑相传，打开我们在大学城的市场，使我们能够站稳脚跟。
后期发展壮大之后，首先进行面积上的扩展，设备的更新和新设备的引进，专业教练的人员数量增加。
并且有可能发展成为全国唯一一家针对大学生的专业健身连锁店。
3、项目优势大学城附近没有一个设备齐全、价格适合大学生的健身房。
并且即使有也没有一个主要针对大学生人群的专业化的健身团队。
现代社会对良好身体素质的需要，要求我们迫切改变自己，提高自己的身体素质。
商业健身房创业计划书
商业健身房创业计划书商业健身房创业计划书在发展不断提速的社会中，人们使用创业计划书的机会逐渐增多，创业计划书是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”。
我敢肯定，大部分人对拟定创业计划书都很头疼，以下是小编收集整理的商业健身房创业计划书，仅供参考，大家一起来看看吧。
商业健身房创业计划书1一、企业介绍“1992阳光健身中心”是一所即将创建的旨在向会员提供室内和室外体育健身运动的俱乐部。
与目前已存在的大部分健康俱乐部所不同的是，“阳光健身中心”将为团队提供排球、篮球等运动场地，同时也为个人提供健身的场地和设施。
健身中心将积极推动单位和家庭的参与，并向那些有兴趣提高体育技艺的人士提供专家指导和训练性课程。
一般来说，这个行业竞争的关键在于地点的选择、活动项目的设计、服务的质量和设备的条件。
我们拟将健身中心设在南风百货四层，南风广场是人流集散地，文明街是最繁华的商业街，附近有多个居民小区，我们健身中心的活动项目都是围绕着人们的兴趣而设计的，将会超过未来会员的期望。
我们所提供的设备和经验丰富的经营管理人员将使健身中心的服务超过其他类似的俱乐部。
二、经营管理1、人员介绍总经理：张小红经理：任舒2、报酬按投资金额比例分红3、创业所有权分配健身中心最初五位创始人投资30万元，其余四人每人投资20万。
分别占百分比：27.3%、18.2%、18.2%、18.2%、18.2%。
4、经理人员的责任总裁／推销部：主要责任是领导企业的经理人员，同时还担负训练和指导中心的销售人员的责任。
项目设计／公关：对健康俱乐部行业的发展情况以及顾客的需求进行持续的分析，制定出符合市场需求的活动项目，并负责中心的广告和宣传业务。
器材部／人事部：负责中心的器材购置、维护以及中心的杂务人员的管理。
财务／住处系统：负责管理中心的计算机系统以有相应的数据、文件。
三、市场分析1、市场的分布情况健身行业的市场分割最重要的形式是其区域性，80％的会员居住在距中心周围9公里以内，平均车程15分钟可视确定距离范围的基准。
创业意向及计划书范文简短
创业意向及计划书范文简短一、创业意向我打算创办一家以体育健身为主题的综合性健身中心，为市民提供高品质的健身服务。
健身已经成为现代人们生活中的重要组成部分，人们越来越重视健康和生活质量。
而传统的健身房通常以器械健身为主，缺乏趣味性和个性化服务，我希望打造一个集健身、瑜伽、舞蹈、游泳等多种健身方式于一体的健身中心，满足不同人群的健身需求。
二、市场调研根据市场调研数据显示，健身行业市场空间巨大，且呈现出快速增长的趋势。
随着人们健康意识的提高和生活水平的提升，健身已经成为越来越多人日常生活的一部分。
目前市场上的健身中心多以器械健身为主，没有很好地满足人们对多种健身方式的需求。
因此，我认为开设一家集多种健身方式于一体的健身中心将获得市场的认可。
三、经营模式1. 产品我计划开设的健身中心将提供多种健身方式，包括器械健身、瑜伽、舞蹈、游泳等，以满足不同人群的健身需求。
同时，我们还将提供个性化的健身服务，为顾客量身定制健身方案，并提供专业指导和辅导。
2. 客户群体我们的健身中心将面向各年龄段的人群，包括青少年、中年人、老年人等，提供定制化的健身服务。
同时，我们将重点关注女性市场，提供专门的瑜伽和舞蹈课程，吸引更多女性顾客。
3. 营销策略我们将采用多种营销手段，包括线上线下结合的宣传推广、社交媒体营销、合作推广等，以吸引更多潜在客户。
同时，我们还将不断推出优惠活动和会员福利，提高客户粘性。
四、资金规划创办一家健身中心需要一定的启动资金，主要包括场地租金、器械设备购置、装修等费用。
据初步预估，创办一家健身中心的启动资金约为50万元。
我计划通过自有资金和银行贷款的方式筹集资金。
五、盈利模式我们的健身中心将主要通过会员费和课程费来获取收入。
同时，我们还将推出健身营养补充品、健身器材等周边产品，增加收入来源。
通过提供优质的健身服务和产品，我们将实现盈利。
六、风险分析创业过程中难免会遇到各种风险，如市场竞争激烈、经营成本过高、客户流失等。
大学生健身房创业计划书
大学生健身房创业计划书
目录
一、项目背景
二、市场分析
三、目标用户群体
四、服务与特色
五、竞争对手分析
六、营销策略
七、财务规划
八、风险与挑战
一、项目背景
随着人们生活水平的提高和对健康意识的增强，健身行业逐渐兴起。
大学生作为一个年轻、活力充沛的群体，对健身需求日益增加。
因此，开设一家面向大学生的健身房是一个非常有发展前景的商机。
二、市场分析
目前，大学校园内的健身设施相对匮乏，学生中普遍存在着健身需求，但又找不到合适的场所进行锻炼。
因此，大学生健身房在市场上具有广阔的发展空间。
三、目标用户群体
我们将主要面向在校大学生，包括本科生、研究生等，提供专业、个性化的健身指导和服务。
四、服务与特色
我们将提供包括器械训练、有氧运动、瑜伽等多种健身项目，并设立专门的私教班，为学生提供个性化的健身服务。
此外，我们还将定期举办健身比赛、讲座等活动，增加用户粘性。
五、竞争对手分析
目前在大学校园内已有几家健身房，竞争较为激烈。
我们将通过不断提升服务质量和特色，以及合理的价格策略来吸引更多的用户。
六、营销策略
我们将通过校园宣传、社交媒体推广、学生优惠等方式来吸引用户，同时我们还将与学校合作，举办健身活动，扩大品牌影响力。
七、财务规划
初期投入主要包括场地租金、器材采购、员工薪酬等费用。
预计在一年内实现盈利，并持续扩大规模。
八、风险与挑战
在运营过程中，可能会面临人员流动、竞争激烈等问题，我们将积极应对挑战，保持创新，不断提升服务质量，确保商业稳定运营。
健身房策划书7篇
健身房策划书7篇健身房策划书11.计划概况我们拟将健身中心设在北京东城区，这里的居民收入比全国平均高出2.5倍;这里的.工厂、企业以及其它单位的员工有着组队进行体育活动的传统。
我们健身中心的活动项目都是围绕着人们的兴趣而设计的，将会超过未来会员的期望。
我们所提供的设备和经验丰富的经营管理人员将使健身中心的服务超过其他类似的俱乐部。
除了上述健身俱乐部所具备的成功外，更为重要的是，我们有一组经验丰富、富有热情和生气并致力于经营这个健身中心的管理人员。
张大为先生是一位出色的推销专家，他将出任健身中心的总裁;王丽华女士将出任项目部和公关部主管;刘国栋先生将主管设备处并负责职员的培训。
以上这三位都具有企管硕士学位并具有多年的这一行业的经营经验。
魏麦先生是一位财务方面的专家，将出任本中心的财务主管。
健身中心的创建需购置土地5公顷，连同建筑和设备安装费用共需投资450万元。
以上提及的几位主要经理人员共投资60万元，一些外部投资者以获得40%的股份为条件已承诺投资约190万元。
健身中心还需向有关机构贷款225万元，拟将建造此中心的土地和造好的房屋作为贷款的抵押，同时将提供40%的付款以确保此项抵押贷款的可靠。
我们预计健身中心第一年的总销售额将达180万元，利税达7.5万元。
2.经营管理经理人员介绍张大为先生，现年40岁，北京大学企管硕士，中山大学经济学学士。
张先生在广健身俱乐部担任副总裁之职多年，从事过健康俱乐部的选址、日常经营和活动项目开发等多方面的工作。
在此之前，张先生作广州家庭健身中心的职员，从事过多年的直接销售工作。
张先生还是一位体育爱好者，他现在仍担任中国室内运动协会的理事。
王丽华女士，现年35岁，中国人民大学企管硕士，北京师荡大学教育学硕士。
王女士现任职于四通集团公司职工活动部经理，对职工活动项目设计和体育器材有丰富的知识和经验。
王女士业余还兼任东城区青少年活动协会的理事会成员。
刘国栋先生，现年38岁，北京师范大学体育系学士，现任职于国际海员俱乐部器材管理部，刘先生是北京体育界的活跃人士，同时参加几个业余篮球队和排球队并兼任教练。
健身室创业计划书模板范文
健身室创业计划书模板范文一、商业概述1.1 企业简介我们是一家致力于为广大市民提供健康健身服务的健身室，位于市中心繁华地段，交通便利，场地宽敞，环境舒适，设备先进。
我们的目标是为客户提供专业、便捷、舒适的健身服务，让他们快乐、健康地生活。
1.2 企业愿景成为本市健身行业领军企业，引领时尚健康生活方式，成为客户信赖的健身品牌。
1.3 企业定位面向社会大众提供专业的健身服务，专注于提升客户的健康水平和生活品质，不断创新，提供更具吸引力的健身项目和服务。
二、市场分析2.1 行业分析随着人们生活水平的提高，健康意识逐渐增强，越来越多的人开始重视健身锻炼。
健身行业正在逐渐崛起，市场需求不断增长。
目前市场上的健身房种类繁多，但大部分规模较小，服务质量参差不齐。
2.2 竞争分析目前市场上主要的竞争对手有几家规模较大的连锁健身房和一些单体的小型健身房。
我们将以优质的服务和先进的设备为己任，与竞争对手进行差异化竞争，树立起自己独特的品牌形象。
2.3 消费者分析我们的目标消费群体主要是18-45岁的上班族和学生群体，这部分人群健康意识较强，有较强的支付能力，能够接受高质量的健身服务。
我们将通过不断提升服务质量和推出优惠活动来吸引更多消费者。
三、产品与服务3.1 产品- 专业健身设备：引进国际领先的健身设备，满足不同人群的健身需求。
- 健身课程：设立多样化的健身课程，包括瑜伽、普拉提、有氧运动等，满足客户的不同需求。
- 私教服务：提供优质的私教服务，根据客户的个人情况定制健身计划和营养方案。
3.2 服务- 会员卡服务：会员卡分为不同档次，灵活套餐，让客户选择更加自由。
- 健身指导服务：提供专业的健身指导，帮助客户正确地进行健身训练。
- 健康咨询服务：定期举办健康讲座、健身比赛等活动，增加客户的参与感。
四、市场营销4.1 宣传策略- 线上宣传：通过微信、微博等社交媒体平台进行推广，吸引更多关注客户。
- 线下宣传：在商业中心、学校周边发放传单，提升品牌知名度。
开健身房策划方案
开健身房策划方案【篇一：健身俱乐部策划书】前言健身健美行业虽是人们公认的朝阳行业。
但在目前的中国健身市场，90%的健身毫无技术优势，缺乏最起码的经营理念、服务观念和运行模式，那些毫无品牌优势和运行模式健身俱乐部就注定只能挣小钱或难挣.第一部分：行业的市场分析市场分析：健身健美行业虽是人们公认的朝阳行业相对其他大城市来说，湛江的经济并不发达。
但是，近几年来看，《廉江晚报》和网上数据表明：廉江市居民的财政收入和生活水平正处于稳步提高的阶段，据湛江统计局调查数据显示，“十一五”期间，居民收入水平得到明显提高。
据国家统计局湛江调查队的抽样调查，2010年，我市居民人均可支配收入15305.05元，比2005年的9651.59元增长（下同）58.6%，年均增长9.7%。
北京奥运会成功举办以来，廉江全民健身的体育理念在市民中如火如荼地推广。
廉江人的健身方式，由早期的跑步、打球发展到现在的瑜伽、跆拳道、水上运动等时尚个性运动，但是由于经济条件限制，在廉江有一家健身俱乐部。
然而，随着我国市场经济的发展人们的生活水平逐渐提高，健康生活理念已经越来越深入人心。
健身俱乐部是为大众提供全面体育锻炼服务的经营性组织，加入健身俱乐部为自己的健康投资已成为了人们实现自己健康生活最佳途径。
所以，我就得在廉江开一个健身俱乐部是一个很有潜力的事业。
2.可行性分析：市场渗透分析是对兴建商业娱乐、健身设施在一定的市场范围内的整体市金融机构和专业顾问用于测量市场对新建健身设施的需求程度。
经过查阅资料和走访廉江市区的体育老师的结果表明：在廉江市一中旁有一家“阳光健身俱乐部”。
而这所俱乐部设施比较简陋，地理环境隐蔽。
这一市场渗透分析不能用于分析具体项目带来的利弊，因而需要通过市场研究来进一步确定该项目的可行性。
我们的研究包括：选址分析，目标市场调查，与一些体育组织、社团领导人、竞争对手的会员和雇员进行交谈。
3.竞争对手分析：由于健身俱乐部在廉江发展的时间还比较短，而且目前只有一家，据了解，“阳光健身俱乐部的设施是比较简单的，加上这家教练水平有限。
健身房的创业计划书范文
健身房的创业计划书范文一、项目背景随着人们生活水平的提高，健康意识逐渐抬头，健身已经成为了现代人生活中不可或缺的一部分。
健身房作为提供专业健身服务的机构，受到了越来越多人的青睐。
在这样一个市场需求不断增长的背景下，我们计划开设一家健身房，为更多的人提供优质的健身服务。
二、项目概述本健身房位于市中心的商业区，交通便利，周围人口密集。
健身房总面积约500平方米，包括健身区、瑜伽区、普拉提区、私教区、淋浴更衣区等。
我们会引进国内外先进的健身器材，配备专业的健身教练，提供个性化的健身计划。
同时，我们还会定期举办各类健身活动和讲座，吸引更多人加入我们的健身俱乐部。
三、市场分析1. 市场需求：随着生活水平的不断提高，人们对健康的重视程度也在逐渐增加。
越来越多的人开始意识到健身的重要性，健身房市场需求不断增长。
2. 目标客户：我们的目标客户主要是25-45岁的都市白领和学生群体，他们工作生活节奏快，缺乏运动，希望通过健身来保持身体健康。
3. 竞争分析：目前市场上的健身房较多，竞争激烈。
但我们有自己的特色和优势，可以通过提供更优质的服务来吸引客户。
四、运营模式1. 会员制：我们将推出不同类型的会员卡，包括月卡、季卡、年卡等，让客户根据自己的需求选择适合的会员卡。
2. 私教服务：我们将提供专业的私教服务，根据客户的身体状况和目标制定个性化的健身计划，帮助他们实现健身目标。
3. 活动推广：我们将定期举办各种健身活动和讲座，吸引更多人关注我们的健身俱乐部。
五、财务分析1. 初始投资：本项目的初始投资约为100万元，包括租金、装修、设备、人员培训等。
2. 预期收入：我们预计第一年的收入为200万元，第二年为300万元，第三年为400万元。
3. 盈利分析：根据以上数据，我们预计第一年的盈利为20万元，第二年为40万元，第三年为60万元。
六、风险分析1. 市场风险：市场竞争激烈，需谨慎评估市场需求和竞争情况。
2. 资金风险：初始投资较大，需要合理安排资金使用，防范资金风险。
健身房创业计划书（精选10篇）
健身房创业计划书（精选10篇）健身房创业计划书（精选10篇）时间就如同白驹过隙般的流逝，我们又将接触新的知识，学习新的技能，积累新的经验，我们要好好计划今后的学习，制定一份计划了。
相信大家又在为写计划犯愁了吧？以下是小编为大家整理的健身房创业计划书，仅供参考，希望能够帮助到大家。
健身房创业计划书篇11、位置俱乐部经营具有明显的地域性，即俱乐部周边3—6km范围是其主要客户服务区域。
俱乐部开设位置大体分为商业区、办公区、住宅区，选址应对周边人流、收入状况进行分析后确定。
2、物业条件①场地面积一般需了解使用面积，通常使用面积800㎡以下为小型俱乐部，800—1500㎡为中型俱乐部，1500㎡以上为大型俱乐部。
②健身房的空间健身房的层高及柱间距离是健身俱乐部能否吸引健身者的关键。
健身俱乐部以开放性的大空间为主，层高为3m以上才能保证良好的视觉感及训练空间。
柱间距的大小影响健美操厅的利用效果，一般8m 间距较为常见。
③健身房的设计在专业设计人员的配合下，了解有关方面的参数，以确定物业条件是否适合开俱乐部，这是不可缺少的过程。
与物业合作的方式租赁注意场租的支付方方式和是否包含物也费、水电费用等。
流水分成根据俱乐部的流水收入按约定的百分比提取场地费用。
合资经营以场地入股的形式共同创办俱乐部，按利润获得场地收益。
以上是俱乐部与物业常见的三种合作形式，具体应根据资金实力、对当地市场的信心、管理水平等诸多因素确定。
三组织设计装修俱乐部平面布局设计俱乐部的平面布局及各区域的面积比例是俱乐部设计乃至今后成功经营的关键。
按区域大致分为：前台休息区：阅读、商品销售。
健美操厅：根据俱乐部总体面积和教学实力设一个或多个跳操厅，内部设备应有独立音响、垫子、踏板等设备。
器械区更衣区：有更衣柜、淋浴区、卫生间。
俱乐部设备的设计水、暖、电、空调、消防等专业设计。
3、俱乐部装修风格设计第一步、通过材料选择及主要颜色确定俱乐部的风格。
第二步、施工招标、装修。
syb创业计划书健身馆范文
syb创业计划书健身馆范文一、创业背景及市场分析健身行业是一个持续增长的市场，随着人们健康意识的提高和生活水平的提升，越来越多的人开始注重身体健康，健身成为了一种时尚和生活方式。
目前，我国健身行业的市场规模已达到数千亿元，且呈逐年增长的趋势。
与此同时，健身馆作为提供专业、个性化健身服务的场所也越来越受到消费者的青睐。
我打算在市场上开设一家名为“SYB健身馆”的健身机构，致力于为广大消费者提供优质、专业的健身服务。
我们将引进最先进的健身器材和科学的健身理论，结合个性化的训练方案，为会员提供全方位的健身指导和服务。
SYB健身馆将不仅仅是一个健身场所，更是一个健康生活方式的推动者，致力于打造一个健康、快乐、有活力的生活社区。
二、企业定位及产品服务1. 企业定位：SYB健身馆定位于高端健身市场，主要以中高收入人群为主要消费群体。
我们将建立一个舒适、现代、专业的健身环境，提供个性化、全方位的健身服务，致力于成为消费者健康生活的推动者和引领者。
2. 产品服务：（1）健身器材：引进国际一流的健身器材，提供各种健身器材和设施，为会员提供全面的健身选择。
（2）个性化训练：由专业的健身教练为会员制定个性化的训练方案，指导会员合理运动，达到最佳健身效果。
（3）团体课程：开设多样化的健身课程，如瑜伽、有氧操、拳击等，满足不同人群的运动需求。
（4）营养餐饮：合作健康餐饮机构，提供营养均衡的餐饮服务，帮助会员科学饮食，健康减肥。
（5）健康咨询：提供健康咨询服务，为会员解决健康问题，提供专业建议。
三、市场推广策略1. 宣传推广：（1）社交媒体推广：利用社交媒体平台，如微博、微信、抖音等，进行品牌宣传和推广活动，吸引目标用户。
（2）线下宣传：通过传单、海报、户外广告等方式进行线下宣传，提高品牌知名度。
（3）活动促销：举办开业活动、健身比赛、健身讲座等，吸引目标用户参与，提高品牌认知度。
2. 会员服务：（1）会员权益：推出会员优惠活动，如购卡优惠、生日礼品、积分兑换等，增加会员黏性。
健身创新创业计划书（通用5篇）
健身创新创业计划书（通用5篇）健身创新创业计划书（通用5篇）在当下社会，人们使用创业计划书的机会逐渐增多，通过制定创业计划书，把利弊都写下来，逐条推敲，就能对项目有更加清晰的认识。
那么拟定创业计划书真的很难吗？以下是小编帮大家整理的健身创新创业计划书（通用5篇），希望能够帮助到大家。
健身创新创业计划书1据国际权威机构统计，待机能耗已占民用电力消耗的3%～13%，约占总发电量的2%。
我国家电数量众多，待机能耗总量巨大，面对日益严重的能源问题，节能已成为刻不容缓的应为之举。
一、公司简介根据《公司法》要求拟成立南昌同享节能插座股份制有限责任公司，主要从事电子产品设备的运营。
本公司致力于节能产品这一领域，进行了全面、深入的市场调研，销售便民、利民的节能电子产品公司。
拥有一支志同道合的优秀团队。
二、产品介绍（1）产品定义：定时计量插座，又称定时器插座、定时开关插座、计量插座、插座式电表、电表插座，是以单片微处理器芯片和专用的电能计量芯片为核心，LCD显示，配备高精度的电子电路等组成的一个具有电能计量，显示和电源开关自动控制功能的插座。
定时插座使用很广泛，可以用在饮水机、小功率电茶壶、电热水器等，还可以用于给电动车充电定时，增加电池使用寿命。
对于某些分时段计电费的城市还能在电费便宜的时段自动接通电器，节省费用。
（2）产品用途：本产品可以在无人值守的情况下,自动周期性通断电源,控制电器设备的运行,可起到节能环保,降低成本,延长电器寿命的作用.1 在实行峰谷用电价差的地区,可使大功率电器在低价时段自动运行.2用于控制需要定时开,关的电器.比如热水器,空调,饮水机,电饭煲,广告照明灯等.3:用于控制通电时间长短.比如电动自行车电池,手机电池,蓄电池的充电.4:需频繁通断的用电场合.比如花圃,草坪的间歇喷灌,鱼缸的周期性增氧,过滤等.使用举例:1、你不用起床，也可以让它自动准时为赶早上学或上班的人做好早餐；2、你不用回家，也可以让它自动按时为你做好午饭、熬好汤，让你家中的老人、孩子不用做都有饭吃、有汤喝；3、它可以自动控制电热水器，让热水器每天在你习惯洗澡的时段自动供应热水给你洗澡，既为你提供方便，又为你省电；4、可以用它来自动控制饮水机，让饮水机在有人在家时才烧开水，无人在家时则停止烧水，这样既省电，又能保护饮水机，甚至能喝到更健康的水；5、如果常有未关电视就睡着觉的习惯，那么可以让它自动帮你关；6、在峰/谷按不同电价计算电费的地区，可用它来自动控制各种电器在低电价时段充电、或工作，从而节省电费；7、可以用它来控制电热毯，让电热毯每天在你睡觉前自动给你暖好被窝，起床后自动关掉电源；甚至控制在半夜断断续续地加热电热毯，从而节省电费；8、可以用它来自动控制鱼缸、或家庭小假山的灯具、抽水机、加热器、增氧器分时段工作，既保证了观赏效果，又省电，更有效地延长了这些设备的使用寿命；9、可以用它来定时自动控制各种广告灯、霓虹灯、路灯等设备的开和关。
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一、创业背景项目背景二、创业构思项目介绍、项目经营、项目优势三、团队介绍团队成员的优势四、市场分析市场调查与行业前景分析、竞争分析、弱势分析五、组织与场地分析组织结构、场地的选取、参考选址类型、具体选址要求、目标消费群体、经营面积定位、装修标准定位六、营销计划营销计划与营销策略、具体操作流程、健身方案123七、经费预算经费预算表、经费的筹措八、附录资产负债表、利润表三、团队优势我们团队自己拥有有体育专业的学生、专业化的健身知识，优良的管理和营销策略以及对于事业的热忱。
四、市场分析1、市场调查与行业分析大学生，一群永远走在时尚和思潮前面的人，随着我国经济的发展，健身这个及健康又时尚的行业越来越流行了，大学生自然不会落后。
一方面，对于大学生而言，健身并不是一项很简单的很随意的消费。
大学生没有固定的经济来源，同时平时要上课，空闲时间有限。
另一方面，健身房要怎么做才能吸引更多的大学生来作自己的会员呢？作为潜在消费者，无疑现在的大学生将是以后健身房的主力消费群体，在一定意义上来说，这是一项长期投资，但绝对值得，何况当下就有回报，只是相对的少点。
何乐而不为？目前的高校学生以80后期和90后出生的人群为主。
这个群体是伴随着我国经济快速成长起来的，而互联网是他们日常生活的一部分。
因此这个人群的特点是思想开放、容易接收新事物，敢于尝试新事物。
对这样的一个群体而言，高校之内的传统健身项目显然不能满足他们的基本的要求。
而目前单在扬州市的高校众多，因此开拓这片高校健身市场具有重大的意义。
经过调查发现，扬州大学生平均月消费是750元左右，但是办理一张力美健健身年卡最少需要3000元左右。
对于一名普通的在校大学生，是不可能承受如此高额的健身消费的，无疑扬州的大学生想获得适合自己的健身锻炼只是一种奢侈的幻想。
为此，我们针对性地开设了这个健身房。
结合大学城远离市区的地理位置和城内庞大的消费群体，因此此选址开设健身房即能吸引较多的大学生，而且竞争压力相对较小。
由于大部分高校学生有群体式消费的习惯，他们锻炼的时间比较集中，加上学习和社团的任务与压力都比较大，他们需要更多的体育活动来减压。
而我们拥有比较专业的体能教练，能对不同的学生针对开设一套比较完善、符合他们需要的健身方案。
目前大部分学校的健身方式比较单一、内容较为枯燥。
部分同学急切关心自己的锻炼成效、拥有较强的表现欲望，他们希望通过体育锻炼能获得更多的成功体验。
拟根据顾客的要求，设定最适合他们的健身方式。
男生市场：在扬大的宿舍附近的商业区开设以主要锻炼大腿、胸腹、手臂等肌肉为主的健身项目。
女生市场：当男生市场的运作趋于稳定的时候，我们将在学校外附近开设瑜伽、普拉提、舍宾等健身项目。
大学生心里分析：站在消费者的立场上想，无非就是“物美价廉”几个字，但对大学生来说这几个字就更显重要了，毕竟大学生没有稳定的经济来源。
首先，在心里面有一个预算，在这个预算的基础上进行筛选，要确定这个健身房的价格不会很高，要符合自己的能力。
有的健身房有专门针对学生的套餐，看看适不适合自己。
问问周围的同学有没有已经是或以前是健身房会员的，少走弯路，他们给你的意见要重视，大多是他们以前没有注意而有很重要的。
考虑交通是否便利，大多大学生在周六周日去健身，那样的话会不会堵车，多长时间到这都是很重要的，别让时间都消耗在公共汽车上。
在确定价钱可以接受，交通便利，同时口碑有好的情况下，就可以和健身房的会籍顾问交流了。
那么针对于目前大学生的这种消费心态，我们应该制定相应的营销方案。
健身房角度分析：现在去健身的大学生越来越多，虽然针对大学生的年卡和套餐会相对比较便宜，但薄利多销，还是一块很大的蛋糕。
那么要怎么做才会分到尽可能多的蛋糕呢？一般的大学生都会先被价格所吸引，如浩沙健身房年卡促销399元一年的时候，很多人都会停下来看一看。
然后呢一定要有一个比较有专业素养和经验的会籍顾问。
还有就是主动出击，一般情况下就是让会籍顾问通过发放传单，吸引那些想要健身的大学生的注意力。
然后就是让他们通过体验、试课。
此时需要会籍顾问本身对顾客非常很了解，就会让学生觉得不会被骗，这是学生最怕的，先打消他们的后顾之忧。
而一般的价格战都应该在问清学生的具体需求之后再展开，将有兴趣的学生带到健身房进行体验，体验他感兴趣的方面，例如：团体操课可以让她学到想学的东西，锻炼团队意识，享受健身；动感单车锻炼你的心肺功能和对减肥有很好的帮助；器械可以锻炼你的肌肉和肌肉力量，有很好的塑形效果。
尽最大的可能让他觉得这个健身房的设施和教练以及课程安排能够满足需要，而且非常适合自己，在她的兴趣得到满足之后，其他的东西只需要简单介绍即可，记住抓住重点。
而价格则是在所有的东西介绍完之后再谈，否则会让学生感觉你不是在介绍服务而是在骗钱，很难成功。
最后是一条黄金原则，永远为顾客考虑，除了硬件，服务态度决定一切。
以后会有越来越多的大学生走进健身房，针对大学生的健身服务也一定会越来越完善。
相信最后一定将是一个学生和健身房的双赢的局面。
2、大学城地区目前大学的分布情况：区域内至少有六七所大学，也就是说我们的市场可以是很广泛的，不会局限在一所大学附近。
3、竞争分析因为我们的健身房的营运成本比较低，所以我们的设备器材也会相对较薄落。
同比之下许多大型的健身房拥有相对较大的健身房，器材齐全，有稳定的客源，有稳定的收入。
可以说是财大气粗。
如果当他们发现大学生这块肥肉的话，我们要与他们竞争是非常困难的。
另外，假设我们正常的经营下来了。
不排除有新的竞争者加入。
例如，和我们类似的健身机构，专门针对大学生的健身俱乐部。
因为我们没有专利，而这个行业的门槛相对较低，不能垄断经营。
4、弱势分析并且想要在众多的大学之中生存下来，是非常困难的。
我们的前期投入什么时候能够回笼，是关键的问题。
如果资金缺口很大，则健身房很可能无法正常经营下去。
五、组织与场地分析1、组织结构：营销中心、财务部、、片区办、拓展部、市场部、门店2、场地选取选择租金价格相对较低且大学集中分布的地区，正适合我们健身房的选址。
3、参考选址类型（一）商圈的设定（1）徒步为主的商圈徒步为主的商圈，例如商业区、住宅区等，以店为中心，半径约五百米，以走得到且快速方便为主。
（2）车辆动线为主体的例如交叉路口附近及郊外主干路上，此种商圈大多设置于郊外或下班路线上，有方便的停车空间及良好的视觉效果，可满足流动车辆所需的商品。
（二）商圈以区域大小分类以区域的大小加以分类，则有下列几种型态。
1、邻近中心型其商圈的设定大约在半径二百米到五百米左右，即徒步商圈，此类型商圈分布在每个地区人口较密集的地方或商业集中地。
2、地区中心型其商圈的设定一般在半径1千米，人们称之为生活商圈。
3、大地区中心型此为地区中心更广的商圈。
4、副都市型通常指公共汽车路线集结的地方，可以转换车，而形成交通集会地。
5、都市型商圈可涵盖的范围，可能是整个都市的四周，其交通流或人潮流的层面，可能来自四面八方。
（三）具体选址要求：场地的租赁价格相对较便宜、场所面积比较大。
要位于以大学为中心的圆内，尽量找几个圆的交集。
这样店面的辐射范围会比较大。
要有大学生经常经过的地方。
经常能与大学生面对面的交流与沟通。
了解大学生的消费导向是什么，以及消费的额度是多少。
（四）目标消费群定位（1）根据公司的经营战略的思想和理念A类顾客：是属于刚来的新生。
目标年龄一般在17~18岁之间。
B类顾客：一般是属于在大学已经有一两年的目标群体。
年龄一般在20~22之间C类顾客：一般是快走向社会的消费群体。
年龄一般在22岁以上（2）按照族群类别划分：A类顾客：一类追求娱乐、享受、习惯“夜生活”，以十六岁到二十五岁年轻人，如：单身一族、青年学生、夜间上班族为主；B类顾客：一类是习惯快节奏生活的人。
（五）经营面积定位根据公司的经营思想和未来竞争的需求及具备抗风险的能力，公司将现在和未来将要开设的门店定义为3个类别，按照面积划分：A类店：400~600㎡；（适用于筹备期）B类店：800~1000㎡（适用于发展中期）C类店：上下层的模式，每层约800㎡（适用于发展后期）（六）装修标准定位为了体现公司统一的店面形象和装修风格，公司将按照如下标准进行门店装修：A、落地玻璃；B、空调、风扇、排气扇、上下水道；C、防潮地板砖；给必要的地方装上海绵垫D、卫生间：两蹲一站（MALE）、洗手盆、墙体全砖、防潮地板；E、店招牌（LOGO）用亚克力透明胶片，内打灯制作；随着我们品牌的不断做大做强，我们的店面装修会采用更好的装修设计和装饰材料。
六、营销策划1、营销计划与营销策略营销方式：采用时间卡制优惠方式，顾客介绍吸引更多顾客，换取会员卡的方式，开设不同人群共同健身的锻炼新模式，通过桌游等游戏缓解等待健身的压力，适当开设男女混合锻炼项目、增设户外活动，每个星期锻炼结束回馈锻炼效果、提供锻炼意见，举办“大学城先生”活动。
营销策略：走价格优势路线、专业化的咨询团队、量身打造健身计划、以顾客为主、目前唯一一家专业化的针对大学生的健身房。
2、具体操作流程我们的核心理念：连卓越都不够好！服务理念：做好每一件小事，力求为客户带来更多喜悦！有针对性才有挑战性。
围绕以上的理念，我们的团队制作出了如下具体营销模式：（1）我们店面开张前，主要以发宣传单的形式，面向周围的大学宣传。
宣传的内容包括：我们是以月卡、年卡的形式，价格低，服务专业，有专业的健身教练，目前唯一一家专门针对大学生健身的健身房。
开张当天前十名顾客可以获得我们的免费一个月的体验卡。
（2）因为刚开始可能顾客不多。
所以我们针对前来的每个顾客，为其量身定制最适合的健身方案。
我们的教练会随时征求顾客的意见，并给予建议、指导。
（3）等我们的第一批顾客的健身方案完成后，我相信。
这些顾客会是我们打响品牌，宣传的最好证据。
所以，我们的宣传页将转入以顾客口碑为主的宣传阶段。
（4）当然，我们针对每个顾客的需求，给予不同方案的锻炼计划：定价方案：月卡：120元/月，（包月）次卡80元/次，（一次性，适合周末）日卡20元，（一天）学期卡450元/学期（包学期）（5）销售周期：分3个周期旺季：刚开学前后，推出购买季度卡、月卡优惠，吸引学生购买。
淡季：开学之后到放假之前，通过举办户外活动和桌游、乒乓球等项目减轻开支，保持学生对健身的热度假期：开设假期训练班、夏令营吸引临近的客源3、健身方案男性展示自己身体的时候，最好的地方应该是胸肌、臂肌、腹肌等身体部位。
所以，我们对于男性大学生主要以力量型的健身方式让你的整个身体充实起来。
而相对于女性来说，我们则侧重于女性的柔韧性的训练，加以必要的力量锻炼。
所以我们对于女性的大学生主要以瑜伽，团体操，搏击操等做为主要的训练方式。
以下是按照锻炼的时间习惯制定的方案：方案1、（晚上运动型）时间一般在晚上8点到10点。