职业生涯规划之SWOT分析课件

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我的职业生涯规划用SWOT分析法进行自我分析

我的职业生涯规划用SWOT 分析法进行自我分析原文地址：我的职业生涯规划--用SWOT分析法进行自我分析作者:丢丢SWOT分析又称态势分析法，就是把内外环境所形成的优势(Strength)、劣势(Weakness)、机会(Opportunity) 、威胁(Threat)结合起来进行分析，以寻找适合自身发展的战略和策略的方法。

作为即将毕业的大学生，用SWO分析法仔细分析自己的各方面情况，了解自己的优缺点，才能准确定位，找准适合自己的方向，把握好人生的方向标。

一、我的竞争优势(Strength)根据"中国才储MBTI"的分析报告指出，我是一个属于"ISTJ(即内向、感觉、思考、判断)"类型的人。

而这一类人所具有的优势为：办事精确，希望第一次就能把工作做好；乐意遵循确定的日常安排和传统的方针政策，是组织忠诚的维护者、支持者；每次都能十分专注地把注意力集中在一个项目或任务上；特别能够专心细致的工作，可以不需要别人的合作独立工作；灵敏的组织能力；一丝不苟、认真专注地对待具体问题；事实和细节；相信传统模式的可取之处，并且能够遵循传统模式；非常强的责任意识；别人可以信任你实现自己的诺言；明白清晰的工作伦理;认为高效率和多成果是很重要的；可以依靠，能够将工作自始至终贯彻到底，对实现目标有毅力和决心；通情达理、视角现实；有稳定平和的心态；有冲劲和闯劲，不患得患失。

除了性格上的优势外，作为80后的新新人类，我们也有着自己独特的环境和时代的优势。

生活在21世纪的我们有着优越的社会生存环境，良好的教育，先进的设备和技术，而我们的媒体业也在欣欣向荣的发展着，正处于人才紧缺的时刻，正需要我们这群年轻人的积极加入，所以说，只要我们足够优秀，还是很容易融入传媒这样的行业当中的。

针对以上这些优势，我想我将可以制定出适合自己的职业生涯规划，设计出适合自己走的一条道路。

、我的竞争劣势(Weakness)因为自己属于"ISTJ(即内向、感觉、思考、判断)"类型的人，所以决定了我在以后的工作中存在这些劣势：不愿意尝试、接受新的和未经考验的观点和想法;对变化感到不安，可能会有些僵硬、死板，排斥革新；对需要很长时间才能完成的任务缺乏耐心；有时会由于近期目标而忽略长远需要；办事死板;必要的时候难以或不愿适应新境况；难以看到问题的整体以及行为的长远影响；对于方针或决定将会对别人造成什么样的影响缺乏敏感；需要的时候不愿意改变努力的方向或调整投入的多少；不愿意促成必要的改变，不愿意支持有风险的行为；见到实际应用后的结果才肯接受新观点；不能理解与他们自己的要求不同的要求；对自己及自己对组织的贡献估计过低；斗志不足，容易松懈，通常不愿付出过多的努力；在压力和挫折面前不够坚持。

SWOT分析与职业生涯规划

职业生涯计划
所得
LOGO
就业摸索期冲刺期
学习期
创业
高原期
待退
考虑期就业、换工作
求学
走老运兼职
20~22岁
35岁 45~50岁 60~65岁
年龄
职业生涯规划分类
LOGO
类型
人生规划
定义与任务
整个职业生涯的规划，时间长至40年左右，设定整个人生的发展目标。如规划成为一个有数亿资产的公司董事
长期规划中期规划
威胁
SWOT分析目的
未来发展策略
综合分析
LOGO
内部优势
内部劣势
外部机会
外部威胁
SWOT分析应用
企业管理
LOGO 其他应用
人力资源
SWOT
个人求职
市场定位
职业规划
SWOT分析步骤
自我认知
形成策略
LOGO
战略方针
罗列组织或个人內部的优势和劣势, 外部可能的机会与威胁。
优势、劣势与机会和威胁相组合,形成SO、ST、 WO 、WT 策略。
1、我是谁？
2、我想做什么？
3、我能做什么？
4、环境支持或允许我做什么？
5、我的最终职业目标是什么？
LOGO
回答了这五个问题，找到它们的最高共同点，你就有了自己的职业生涯规划。
对于第一个问题“我是谁？”应该对自己进行一次深刻地反思，有一个比较清醒的认识，优点和缺点，都应该一一列出来。
第二个问题"我想干什么？"是对自己职业发展的一个心理趋向的检查。每个人在不同阶段的兴趣和目标并不完全一致，有时甚至是完全对立的。但随着年龄和经历的增长而逐渐固定，并最终锁定自己的终生理想。

SWOT分析与职业生涯规划汇总

获利率
市场占有率
影响竞争优
产品品质研发能力
势的因素
服务水准品牌形象
制程能力
成本优势…
1.建立这种优势要多长时间?
2.能夠获得的优势有多大？
3.竞争对手作出有力反应需要多长时
间？
9
机会和威胁分析(OT)
外部机会和威胁是指那些组织通常无法控制的外部因素
包括竞争、政治经济、法律、社会、文化、科技、实体和人口环境等等
优势
ห้องสมุดไป่ตู้劣势
Strength
Weakness
外部环
境机会
威胁
Opportunity Threat
7
建立SWOT表时可以考虑的问题
S：优势
1.擅长什么？ 2.组织有什么新技术？ 3.能做什么別人做不到的？ 4.和別人有什么不同的？ 5.顾客为什么来？ 6.最近因何成功？
W：缺点
1.什么做不来？ 2.缺乏什么技术？ 3.別人有什么比我们好？ 4.不能夠满足何种顾客？ 5.最近因何失败？
发挥本土化和成本低的优势，采取彻底分销，细分产品（E、G、P系列机型），四次降价等措施，96年获得市场份额第一，国产品牌超越国外品牌。
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威胁-劣势（TW）策略
状态：外部有威胁，公司有劣势。策略：减少內部劣势同時回避外部环境威胁，即
不正面迎接威胁，最终置之死地而后生。举例：商务通在掌上电脑低端市场上优势明显，
策略：充分发挥公司內部优势，抓住机遇。举例：INTERNET时代，资讯服务业务是一
个机遇，联想发挥大规模产品销售和客戶群广的优势，采取捆绑FM365的措施，一方面促进原有业务的成长，同事进入到资讯服务业务领域。一箭双雕。

大学职业生涯规划书SWOT分析

大学职业生涯规划书SWOT分析（一）SWOT分析内部环境因素S：优势因素1、能对未来有清醒的认识，目标较明确2、善于思考，不人云亦云3、逻辑分析能力相对较强，思维活跃4、谦虚谨慎5、做事踏实，为人善良6、个人生活能力较强，能不依赖他人7、有一定的政治敏感度，在一些问题上能形成自己的见解W、弱势因素1、人际交往中主动性差，沟通性一般2、在一些问题上急于求成3、懒惰行强，缺乏恒心4、对自己信心不足，错失了很多机会5。

表达及写作能力较差外部环境因素O、机会因素1、所学专业的情景表被看好，有相对单一专业有更宽的就业面及更多的就业机会2、中国入世，与世界的联系越来越密切，外向型人才，尤其是法律和英语都精通的人才紧缺3、复合型人才稀缺T、威胁因素1、法律行业竞争相当激烈，人才剧增，一些非本专业的人自学成才2、随着大学生的学历普遍提高，加之研究生扩招，毕业后研究生可能贬值，就业形势仍然相当严峻。

SWOT总结经过对自身以及该行业的分析，得出了一些结论：在自己来两年多的时间里，要尽全力为自己的文化课打下扎实的基础。

又于法学是一门博大精深的学科，我个人认为仅仅读完本科的阅读量及对法学的学科掌握程度远远不能满足社会上对于一个法学工作者的要求，所以决定在本科结束后继续深造。

在以后的学习期间，严格按照分析上所书，针对自己的劣势进行加强改造，并充分发挥自己的内部优势和利用对自己有利的外部条件。

虽然外部的不利环境我自己没有能力逆转，但是我要通尽量避开这些弱点以避免不必要的麻烦。

大学职业生涯规划书SWOT分析（二）SWOT分析内部环境因素优势因素（S）1.有学习新知识的能力2. 目标明确3.善于动脑思考4.分析问题的能力比较强5.英语水平较高6.求职能力强7.情商较高，综合素质比较强弱势因素（W）1.专业知识水平不够2.做事毛躁，不耐心3.自己努力不够外部环境因素机会因素（O）1.所学专业很好。

获得工作机会不错2.工科专业缺口，需求量较大3.我们毕业时，金融危机逐渐减轻威胁因素（T）1.女生工作不好找2.全国开设此专业的学校很多，竞争压力较大3.大学生就业形势紧张SWOT分析我的性格的严谨等方面都很适合这个职业，而且综合素质比较高，比较有竞争力，而且现在大环境上此专业有一定的缺口，因此就业相对比较容易。

用SWOT分析法分析个人职业生涯规划

用 SWOT 分析法分析个人职业生涯规划用SWO分析法分析个人职业生涯规划在个体职业生涯的探索阶段 , 这一阶段对职业的选择及今后职业生涯发展有着十分重要的意义。

因此,您在设计自己的职业生涯时全面进行自我分析就是非常必要的, 完全可以用个人职业生涯规划的“ SWOT ”分析法来实施。

S 代表 strength（优势）: 清晰地知道自己的优势就是什么？W代表weakness（弱势）:弱势就是自己的短处,更要清晰的知道；O代表opportunity（机会）:机会分析就是关键因素；T代表threat（威胁）:威胁。

您在进行职业生涯规划设计时 , 可以不妨采用这一工具对自己进行一番从里到外的体检。

SWOT分析就是检查您的技能、能力、职业、喜好与职业机会的有用工具。

如您对自己做个细致的 SWOT分析，那么，您会很明了地知道自己的个人优点与弱点在哪里，并且您会仔细地评估出自己所感兴趣的不同职业道路的机会与威胁所在。

一般来说，设计自己的职业生涯时在进行 SWO分析时，应遵循以下四个步骤：一、评估自己的优势与劣势优势分析在自己的职业生涯设计中，如果您能根据自身长处在选择职业并“顺势而为”地将自己的优势发挥得淋漓尽致，就会事半功倍，如鱼得水；如果您像让兔子学游泳那样选择了与自身爱好、兴趣、特长“背道而驰”的职业，那么，即使以后再勤奋弥补，耗费了九牛二虎之力也就是事倍功半，难以补拙。

职业生涯设计的前提就是：知道自身优势就是什么，并将自己的生活、工作与事业发展都建立在这个优势之上。

具体来说，就就是要知道：1、您学了什么。

在几年的学习生活中，您从学校开设的课程中学到了什么有价值的东西社会实践活动提高与升华了您哪方面的知识与能力。

2、您曾经做过什么。

在学校期间担当的学生职务，参加过什么社会实践活动，工作经验的积累程度如何等。

要提高自己经历的丰富性与突出性，您应该有针对性地选择与职业目标相一致的工作项目，坚持不懈地努力工作，这样才会使自己的经历有说服力。

swot职业生涯规划

swot职业生涯规划SWOT职业生涯规划引言现代职业生涯规划对个人的发展和成功有着至关重要的作用。

SWOT(Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats)分析是一种常见的职业生涯规划工具，它可以帮助个人了解自己的优势、不足、机会和威胁，从而制定出符合自身目标和能力的职业生涯规划。

本文将介绍SWOT职业生涯规划的基本概念和步骤，以及它对职业生涯规划的重要性。

一、SWOT分析的基本概念1. 优势（Strengths）优势是指个人在某方面具备的出色能力、技能和特长。

这些优势可以是专业技能、人际交往能力、创新能力等。

通过分析自己的优势，个人可以更好地了解自己在职业生涯中的核心竞争力，从而选择适合自己的职业发展方向。

2. 不足（Weaknesses）不足是指个人在某方面的不足和缺点。

这些不足可以是技能欠缺、态度不端正或者缺乏经验等。

了解自己的不足有助于个人找到自我提升的方向，并采取相应的措施来弥补不足。

3. 机会（Opportunities）机会是指外部环境中个人可以利用的有利条件和机遇。

这些机会可以是市场需求增长、行业发展前景良好、政策支持或者社会关注度的提高等。

通过分析机会，个人可以了解市场趋势，选择适合自己发展的行业和岗位。

4. 威胁（Threats）威胁是指外部环境中个人面临的挑战和不利因素。

这些威胁可以是经济下滑、技术更新、竞争加剧或者行业结构变动等。

了解威胁有助于个人制定应对策略，降低风险并提高职业生涯的稳定性和可持续性。

二、SWOT职业生涯规划的步骤1. 自我评估首先，个人需要对自己进行全面的自我评估，了解自己的优势和不足。

这个过程包括自我认知、能力评估、价值观澄清等。

个人可以借助专业的职业咨询师或者在线评估工具来帮助自己进行评估。

2. 市场研究接下来，个人需要进行市场研究，了解行业趋势和职业需求。

这可以通过查阅行业报告、参加职业展览、与行业专家交流等方式进行。

SWOT分析完整版.ppt

W：缺点 1.什么做不来？ 2.缺乏什么技术？ 3.别人有什么比我们好？ 4.不能满足何种顾客？ 5.最近因何失败？
O：机会
T：威胁
1.市场中有什麼适合我們的机会？1.市场最近有什么改变？
2.可以学什么技术？
2.竞争者最近在做什么？
3.可以提供什么新的技术/服务？ 3.是否赶不上顾客需求的改变？
4.可以吸引什么新的顾客？
•当前中国网络传媒能力极强，很多人都
社会文化环境

有一夜成名的梦想 •历经几年选秀节目的“轰炸”，人们对
于这种性质的娱乐节目有了审美疲劳
技术环境
•当代社会网络技术发达，从早期的QQ到如今的
各种微博平台，都为广大网民提供了良好的沟
通交友以及信息交换的环境
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.精品课件.
中国好声音广告费
36万 30万
20万 15万
.精品课件.
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收视奇迹
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.精品课件.
宏观环境分析——
•2011年10月24日国家广电总局下发《关于进一步加强电视上星综合频道节目管理的意见》政治法律环境 •广电总局点名表扬中国好声音“关照现实注重品质”
•我国社会经济30余年来保持9%以上的高速增长，人们物质生活得到了满足，更多经济环境地寻求精神上的满足
职业决策结论
优势 1.人际交往能力强 2.大学期间学习成绩良好 3.专业对口，参加过实习 4.性格沉稳、遇事理智
劣势 1.没有相关认证 2.工作能力需要提升
“优势——机会”策略
1.学生干部任职时充分发挥自己的管理协调能力
2.参加实习，增加工作经验
3.加强业务知识学习，多参加培训课程
“劣势——机会”策略

SWOT分析与个人职业生涯规划(ppt 51页)

本土化和成本低的優勢，采取徹底分銷，細分產品（E、G、P系列機型），四次降價等措施， 96年獲得市場份額第一，國產品牌超越國外品牌。
你一天的爱心可能带来别人一生的感谢
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威脅-劣勢（TW）策略
狀態：外部有威脅，公司有劣勢。策略：減少內部劣勢同時回避外部環境威脅，即不正
面迎接威脅，最終置之死地而後生。舉例：商務通在掌上電腦低端市場上優勢明顯，聯想
職業抉擇
路綫抉擇
目標抉擇
行動措施
你一天的爱心可能带来别人一生的感谢
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SWOT分析的4步驟
1.評估自己的長處和短處
2.
3.列
找
出今
出
後5
職
年內業Leabharlann 您的機職業
會
目標
和
威脅
你一天的爱心可能带来别人一生的感谢
4. 列出一
份今後5
年
的
職
業
21
1.評估自己的長處和短處
1.評估自己
2.找
3.列
4.列
你一天的爱心可能带来别人一生的感谢
23
3.列出今後5年內您的職業目標
列出最想實現的3~5個目標
希望從事哪一方面的工作管理多少人何種職位
1.評估自己
2.找
3.列
4.列
的長處和短處
出職
出今
出
業機
後5年
一
會和
內
份
威脅
您的
今
職業
後5
目標
年
的
職
業
行
動
計
劃
薪水到哪個級別
…
注意:必須竭盡所能地發揮出自己的優勢，使之與行業提供的工作機會圓滿匹配

用SWOT分析法分析个人职业生涯规划.

用SWOT分析法分析个人职业生涯规划生命科学学院 200711000072梁瀚摘要运用了SWOT方法对自身和职业规划进行了分析，分别阐述自身和4个候选职业的优势、劣势、机遇、威胁等方面的内容。

关键词SWOT分析法职业规划前言SWOT分析法由美国哈佛大学K．J．安德鲁斯教授于1971年提出，他在《公司战略概念》一书中将企业面临的竞争环境分为内外两部分，其中，内部环境主要指企业自身的相对优势(Strengths)与劣势(Weaknesses)，而外部环境主要指企业面临的机遇(Opportunities)与威胁(Threats)。

[1]基本介绍SWOT分析是一种功能强大的分析工具,是检查个人技能、能力、职业、喜好和职业机会的有用工具。

通过它,当事人很容易知道自己的个人优点和弱点在哪里,并且会仔细地评估出自己所感兴趣的不同职业道路的机会和威胁所在。

它作为战略制定的有效工具，其运用有几个前提：以明确目标为导向，以策略选择为结果，以内外因素为依据，以优化组合为原则。

职业规划与调整作为职业发展的重要内容，也具备上述特征：首先，无论是职业规划或是调整，都是围绕个体职业发展目标展开；其次，职业规划或调整最终都必须为个体提供明确的决策结果。

就职业规划而言，就是要为个体提供实现职业目标的明确规划。

就职业调整而言，就是要为处在职业高原或困境中的个体提供摆脱逆境的调整措施；再次，职业规划或调整必须考虑内外因素的影响。

其中内部因素包括：个体的能力、兴趣、个性、经历、情况、职位竞争情况等；最后，职业规划或调整必须在考虑内外因素影响的基础上，采取系统优化、综合配比的方法，最终制定出最适合个体职业发展的规划或策略。

综上所述，SWOT分析法可作为职业发展中职业规划或调整的有效工具目标、价值取向等，外部因素包括：行业前景、企业前途、内外部劳动力市场、职业道路发展。

主要步骤SWOT分析法在职业规划及调整中的实施主要有几个阶段。

首先，要明确个体职业认知。

个人职业生涯规划SWOTppt课件

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成功来自于管理，管理源自方法，方法出于勤奋，勤奋生于激情
潜在机会
客户群的扩大趋势/上司的升职企业扩大/职位的扩展自身能力快速的提升新技术新知识的出现资历和经验的积累
... ...
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成功来自于管理，管理源自方法，方法出于勤奋，勤奋生于激情
外部威胁(T)
在外部环境中，总是存在某些对公司或个人的能力和地位构成威胁的因素。管理者应当及时确认危及公司或个人未来利益的威胁，做出评价并采取相应的战略行动来抵消或减轻它们所产生的影响。
资深技术顾问
绵羊羊选择资深技术顾问
实施技工
实施技术员
实施高级技术员
技术工程师
资深技术顾问
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成功来自于管理，管理源自方法，方法出于勤奋，勤奋生于激情
资深品质鉴赏师
蓝羊羊选择资深品质鉴赏师
测试员
美工技术员
品管组长
资深品质品质鉴鉴赏师赏师
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成功来自于管理，管理源自方法，方法出于勤奋，勤奋生于激情
技术技
人际关系优势
能优势
外表优势
优势
组织能力优势
竞争能力优势
无形资产优势
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成功来自于管理，管理源自方法，方法出于勤奋，勤奋生于激情
竞争劣势（W）
竞争劣势（W）是指个人缺少或做的不好的东西，或指某种会使个人处于劣势的条件。
关键领域里的竞争能力正在丧失
缺乏具有竞争意义的技能技术缺乏有竞争力的外表、无形资产
23月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
技能 + 提升
+
+ 每天+进行哟+

SWOT分析职业生涯规划

魏
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业里不同的公司)都面临不同的外部机会和威逼，所以，找出这些外界
打算，并且具体地说明为了实现每一目标，您要做的每一件事，何时
因素将助您胜利地找到一份适合自己的工作，对您求职是特别重要的，完成这些事。假如您觉得您需要一些外界关心，请说明您需要何种关
给骨干做职业生涯设计把他培育起来;另一个是自我评价离奇的人你
自己、对待工作是做不到的，每个人都有大约两年的不稳定期。在这个
客客气气地请他走人就是了。独之秀职业生涯规划咨询机构专家张平
期间不适合进行独特化的职业生涯设计(特别的例外)，但是我们要用兄
提示：求职不肯定要打破一切常规，最关键的是必需找到自己适合和
还有第二层骨干员工，一般每个子公司做两层骨干的职业生涯设计就够
高得离奇的人，不管他能力多大，早早地把他淘汰掉，有些人你是永
了，你不用给每个人都做。刚毕业一个学生就给他做职业生涯设计，你
久无法把他从自我的高定位上拉下来的。人才流淌中第一次可能是升
能给设计出来吗?你设计不出来，你怎么设计有些人心理也不会平衡。
值的，流淌两次、三次就开始贬值了。遇到求职的人员，你看他撞的
对新员工的要求就是要仔细地学习、踏实地工作，职业化地做好每一项
单位多，你给他少点，让他明白人才在流淌当中并不见得是升值的，
工作，在实践中锻炼和提高各种才能。
还有贬值的时候。所以说从心态分析当中，总结出来两条来，一个是
新员工从学校出来走向社会，我们只简洁地要求他们要正确地对待
您的职业行动打算应说明您何时进修这些课程。您拟订的详尽的行动
多主动的外界因素的行业将为求职者提供宽阔的职业前景。请列出您感

swot分析法-职业生涯规划

SWOT方法自形成以来，广泛应用于企业战略研究与竞争分析，成为战略管理和竞争情报的重要分析工具。

分析直观、使用简单是它的重要优点。

即使没有精确的数据支持和更专业化的分析工具，也可以得出有说服力的结论。

但是，正是这种直观和简单，使得SWOT不可避免地带有精度不够的缺陷。

例如SWOT分析采用定性方法，通过罗列S、W、O、T的各种表现，形成一种模糊的企业竞争地位描述。

以此为依据作出的判断，不免带有一定程度的主观臆断。

所以，在使用SWOT方法时要注意方法的局限性，在罗列作为判断依据的事实时，要尽量真实、客观、精确，并提供一定的定量数据弥补SWOT定性分析的不足，构造高层定性分析的基础。

近来，SWOT分析已广被应用在许多领域上，如学校的自我分析、个人的能力自我分析等方面。

比如，在利用SWOT对自己进行职业发展分析时，可以遵循以下五个步骤：第一步，评估自己的长处和短处每个人都有自己独特的技能、天赋和能力。

在当今分工非常细的环境里，每个人擅长于某一领域，而不是样样精通。

(当然，除非天才)。

举个例子，有些人不喜欢整天坐在办公室里，而有些人则一想到不得不与陌生人打交道时，心里就发麻，惴惴不安。

请作个列表，列出你自己喜欢做的事情和你的长处所在。

同样，通过列表，你可以找出自己不是很喜欢做的事情和你的弱势。

找出你的短处与发现你的长处同等重要，因为你可以基于自己的长处和短处上，作两种选择；或者努力去改正常的错误，提高你的技能，或是放弃那些对你不擅长的技能要求的学系。

列出你认为自己所具备的很重要的强项和对你的学习选择产生影响的弱势，然后再标出那些你认为对你很重要的强弱势。

第二步，找出您的职业机会和威胁我们知道，不同的行业(包括这些行业里不同的公司)都面临不同的外部机会和威胁，所以，找出这些外界因素将助您成功地找到一份适合自己的工作，对您求职是非常重要的，因为这些机会和威胁会影响您的第一份工作和今后的职业发展。

如果公司处于一个常受到外界不利因素影响的行业里，很自然，这个公司能提供的职业机会将是很少的，而且没有职业升迁的机会。

swot分析职业生涯规划

swot分析职业生涯规划随着中国高等教育采取了一系列的改革，高等院校招生规模的不断扩大，加上受2021年全球金融危机的影响，使得目前我国人力市场总体上供大于求，结构失衡，从而使大我们的就业的整体压力越来越大，就业形势变得越来越严峻，有计划、有准备地制订职业生涯规划对大学生来说显得尤为重要。

应对多种多样的职业生涯规划策略，SWOT分析法能帮忙我们明确职业目标、客观认识职业自我、正确评估职业生涯。

SWOT分析法是十分行之有效的一个战略分析工具。

SWOT分别代表Strength(优势)、Weakness（劣势）、Opportunity（机会）、Threat（威胁）。

SWOT分析主要是用来分析组织内部的优势与劣势以及外部环境的机会与威胁的方法。

以下是我的个人情景，然后运用SWOT分析法分析自身的优势和劣势：申某某，男，汉族。

学校：成都信息工程大学；专业：电子科学与技术目前学历：本科一、确定个人职业生涯目标：，电子科学与技术，职业前景很可观，个人比较喜欢这类专业。

尽管此刻考研已经成为热潮，条件待遇好的用人单位也要求高学历的人才前来应聘，但由于个人家庭条件不是很梦想，故而暂不研究考研，大学毕业以后先找工作或报考公务员，等条件成熟后再研究考研。

二、分析个人的本事和兴趣，剖析自身的优势和劣势本人性格随和，容易与人相处，谈吐温文儒雅，行为举止表现彬彬有礼。

在平时学习中，注重思考，学习本事突出，能独立工作，具有较强的问题解决本事；具有较强的沟通本事和协调本事，在团队合作中注重团队精神，维护团队利益；在生活中，与同学、教师相处愉快，给师生留下了很好的印象；最重要的是我一旦认定某件事值得做，就会不遗余力的全力地做好它，直到它完成为止。

更难能可贵的是，我时刻坚持头脑清醒，清楚地明白自我在何时何刻应当做什么，不会玩物丧志，迷失自我。

（一）优势及其利用1.优势（Strengths）（1）学习本事：真在努力经过英语4级考试；计算机方面：国家计算机二级；大二学年个人综合考评成绩居班级前列；专业知识比较扎实，无不及格现象；（2）社会实践：在校打工（3）个人荣誉：获优秀宿舍奖(4)个人本事：性格随和，容易相处，交际本事较好；语言表达本事优秀，说话流畅，发音准确；口语水平较好；有多次社会实践经历，实践本事强；2.优势的利用（1）身为光电专业的学生，在同等学历的情景下，具备更多的管理技能应聘管理类工作时较之非管理类大学生更具职业优势；（2）在用人单位眼里，大学生的综合本事对其最具吸引力，而大学生的综合本事在很大程度上是经过学习方面的成绩来体现的，故学习本事突出者，在用人单位面前，更易获得用人单位的青睐；。

用swot分析法做一份职业生涯规划

我的个人职业生涯swot分析与五年规划一、个人职业生涯swot分析：strength（优势）weakness（弱势）1、做事认真踏实，我较强的学习欲望与能力，对于书法方面兴趣浓厚；1、性格较为内向，不善于人际交往与沟通；2、生活态度乐观积极，善于发现事物乐观积极地一面，自我调节能力强；2、考虑问题不够全面，时常感情用事，且犹豫不决，有时又比较急躁；3、富有责任心，爱心，常为他人着想，注重与人的关系；3、组织管理的经验积累不多，能力相对平庸；4、喜欢分析与思考问题，解决问题能力强；4、办事不够雷风厉行，没有冒险精神；5、书面表达能力好，逻辑思维强。

5、学习与工作没有有计划有规划的结合，欠缺创新力。

opportunity（机会）threat（威胁）1、中国在改革开放的政策下，加入世贸组织的情况下，经济形势持续走俏，国内发展进入白热化阶段，对人才，人员的需求增加；1、社会提供的就业岗位有限，而大学生的数量在不断增加，每年毕业生的数量以百万计数的增加；2、政府频繁出招，将从国家战略高度大力推进服务贸易发展，开辟大学生就业新渠道；2、国际社会金融海啸的发生，对金融业的影响不可估量，所引发的连锁反应使得各行业纷纷裁员；3、谋职基层，大学生优势明显；3、大学生的心理素质影响就业；4、大学生的学历仍然是就业的筹码，其掌握的专业知识，可使就业可能性高，工作稳定性强；4、未来对学历的要求更加严格，硕博生的就业将直接威胁本科生的就业，海归学生的就业率也将影响国内学生；5、市场营销专业的就业率高。

5、国家政策的倾斜此消彼长，就业稳定性将受威胁。

二、未来五年职业目标：探索阶段：学生发现兴趣，学习知识，开发工作所需技能。

培养自己的价值观，发展报负。

进入阶段：应聘者进入职业市场，得到工作，先就业后择业，多积攒销售、采购等经验。

新手阶段：实习生、资浅人员了解单位，熟悉操作流程，接受组织文化，学会与人相处，承当责任，发挥职业技能和特长，迎接新挑战，开发创造力和革新精神。

SWOT分析与个人生涯规划精炼版

SWOT是一种分析手法制定公司发展战略竞争对手分析市场定位个人生涯规划
何时要用SWOT分析
SWOT的作用
了解与您企业有关的外在环境
了解您企业本身的內在环境
指出您的企业应该走
向何处
指出您的
企业能向
何处发展
SWOT分析步骤
罗列组织內部的优势和劣势,外部可能的机会与威胁
自己不知道
背脊我 (Blind Self)
別人知道
別人不知道
隐藏我 (Hidden Self)
未知我 (Unknown Self)
了解自我( 续 )
A─自己认为的你：每个人会在心中塑造自己，衡量自己与他人的差距。
B─別人认为的你：在別人面前塑造自己的形象，通过別人的談吐行为对自己下结论。
C─真正的你：是客观存在的，随着特定的时间、空间成长，逐渐形成自己特定的性格、气质、能力和品德。
中期規劃
一般为2～5年內的目标与任务。如规划到不同业务部门做经理，规划从大型公司部门经理到小公司做总经理等等。
短期規劃
2年以內的规划，主要是確定近期目标，规划近期完成的任務。如对专业知识的学习，2年內掌握哪些业务知识等等。
知己：性格兴趣特长智慧情商气质价值观
职业生涯影响因素的关系
优势、劣势与机会、威胁相组合,形成SO 、 ST、WO 、WT策略
对SO 、 ST、WO 、 WT策略进行甄別和选择, 确定组织目前应采取的具体战略与方针
SWOT矩阵图內部环境
优势 Strength
外部环境
机会 Opportunity
劣势 Weakness
威胁 Threat
建立SWOT表时可以考虑的问题

SWOT分析与职业生涯规划

影響競爭優勢的因素
1.建立這種優勢要多長時間?
2.能夠獲得的優勢有多大？
3.競爭對手作出有力反應需要多長時間？
獲利率市場佔有率產品品質研發能力服務水準品牌形象製程能力成本優勢…
機會和威脅分析(OT)
外部機會和威脅是指那些組織通常無法控制的外部因素包括競爭、政治經濟、法律、社會、文化、科技、實體和人口環境等等這些外部因素通常是組織無法加以控制的，但卻對組織的營運有重大的影響 2種常用分析法:
個人SWOT分析
優勢(S) 高學歷人際關係良好正確價值觀能獨立自主有專業知識
劣勢(W) 過於理想化主觀意識過強
個人SWOT分析
機會(O) 就業市場愈來愈傾向高學歷者現今高科技就業市場蓬勃發展，高級人才卻不足
威脅(T) 無法屈就低職位、低薪水所學科系和熱門產業不符熱門產業競爭者眾多
W：缺點 1.什麼做不來？ 2.缺乏什麼技術？ 3.別人有什麼比我們好？ 4.不能夠滿足何種顧客？ 5.最近因何失敗？
O：機會 1.市場中有什麼適合我們的機會？ 2.可以學什麼技術？ 3.可以提供什麼新的技術/服務？ 4.可以吸引什麼新的顧客？ 5.怎樣可以與眾不同？ 6.組織在5-10年內的發展？
你了解你自己嗎
你希望從工作得到什麼? 你工作的主要目標是什麼? 你的老闆如何幫助你達成這些目標? 你是處在何種衝突和期限的壓力下? 你工作中的那一部份做得最好? 你工作表現中最弱的地方是什麼? 你是傾向於與人分享或是隱藏資料? 工作中你最喜歡的是那一部份? 工作中你最不喜歡的是那一部份? 你在上午或是在下午狀況比較好? 你喜歡衝突和對抗, 或是會對其羞怯?
機會-劣勢（OW）策略
狀態：存在一些外部機會，但公司有一些內部的劣勢妨礙著它利用這些外部機會。策略：利用外部資源來彌補公司內部劣勢。舉例：聯想資訊服務要提供財經、教育服務，但是聯想自身沒有優勢，于是利用贏時通、新東方和北大附中的資源，采取資本運作手段，從而彌補了自己的劣勢。