成本管理1

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成本管理形考1答案

成本管理形考1答案

一、单选题(每小题2分)题干企业在生产各种工业产品等过程中发生的各种耗费,称为()。

选择一项:A. 生产费用B. 产品成本C. 成本D. 经营费用反馈你的回答正确题目2题干产品成本实际包括的内容称为()。

选择一项:A. 制造成本B. 成本开支范围C. 生产费用D. 成本反馈你的回答正确题干企业对于一些主要产品、主要费用应采用比较复杂、详细的方法进行分配和计算,而对于一些次要的产品、费用采用简化的方法进行合并计算和分配的原则称为()。

选择一项:A. 实际成本计价原则B. 合法性原则C. 重要性原则D. 成本分期原则反馈你的回答正确题目4题干某企业生产产品经过2道工序,各工序的工时定额分别为30小时和40小时,则第二道工序在产品的完工率约为()。

选择一项:A. 71%B. 70%C. 69%D. 68%反馈你的回答正确题干采用约当产量法计算在产品成本时,影响在产品成本准确性的关键因素是()。

选择一项:A. 完工产品的数量B. 在产品的完工程度C. 废品的数量D. 在产品的数量反馈你的回答正确题目6正确获得2.00分中的2.00分标记题目题干当各项消耗定额或费用比较准确、稳定,而且各月末在产品数量变化不大的产品,其月末在产品成本的计算方法可采用()。

选择一项:A. 在产品按定额成本计价法B. 在产品按所耗原材料费用计价法C. 在产品按约当产量比例法D. 在产品按完工产品计算法反馈你的回答正确题目7正确获得2.00分中的2.00分标记题目题干在大量生产的企业里,要求连续不断地重复生产一种或若干种产品,因而管理上只要求而且也只能按照()。

选择一项:A. 产品的批别计算成本B. 产品的步骤计算成本C. 产品的类别计算成本D. 产品的品种计算成本反馈你的回答正确题目8正确获得2.00分中的2.00分标记题目题干最基本的成本计算方法是()。

选择一项:A. 分类法B. 品种法C. 分步法D. 分批法反馈你的回答正确题目9正确获得2.00分中的2.00分标记题目题干采用分批法计算产品成本时,若是单件生产,月末计算产品成本时()。

工程项目成本管理(1)

工程项目成本管理(1)

浅谈工程项目成本管理摘要:建筑市场竞争日趋激烈,要保持企业的持续稳定发展必须把工程项目成本的管理作为项目管理的核心部分。

如何做好项目成本管理?结合工作实际探讨,工程项目目标成本是公司基于产品定位和当前市场成本水平而预先确定的成本控制标杆。

以工程成本与产品定位合理匹配为宗旨,通过工程目标成本的合理制订与严格执行,使项目的工程成本在行业中具备一定的竞争力。

因此,施工企业必须对工程项目成本实施管理,旨在通过这些措施的实施 ,能够加强施工企业的成本管理 ,增强企业竞争力和提高经济效益。

abstract: the construction market competition is intense with each passing day, to keep the sustained and stable development of enterprises must take the engineering project cost management as a key part of the project management. how to do well project cost management? combined with the actual work of, cost of project project goal is the company based on product positioning and current market cost level and control the cost of the predetermined benchmarking. in engineering cost and product positioning reasonable matching for the purpose, through the project cost reasonable formulation and strict implementation of the project, the project cost in the industry have a certain competitiveness.therefore, the construction enterprise to project cost management, through the implementation of these measures, to strengthen the construction of enterprise cost management, enhance the competitiveness of enterprises and increase economic benefits.关键词:工程管理;项目成本;成本管理;建筑施工key words: project management; project cost; cost management; construction中图分类号:tl372+.3 文献标识码:a 文章编号:2095-2104(2012)1引言这几年随着市场经济的发展,施工企业产值规模的年年上升,产值利润率却大幅度下降 ,导致这种高产值低效益现象的原因固然多。

成本管理核算办法(1)

成本管理核算办法(1)

成本管理核算办法第一章总则第一条目的与宗旨。

为了做好成本管理与核算工作,加强成本监控,杜绝与堵塞成本漏洞,全员努力降低物化劳动与活劳动耗费,开源节流,实现利润最大化。

依据国家《企业会计准则》及工厂实际状况,制定本办法。

第二条本办法适用于工厂,依据不同行业设置成本核算项目。

存货计价与成本核算。

(1)存货计价所有存货计价均应遵循历史成本原则,按买价采购成本计价,依据采购合同或协议,凭送货单、验收单及入库单等办理入库系统录入;出库则按“先进先出法”计价,依据用料性质科学分类,凭领料单、出库单等办理入库系统录入,月末做好存货盘点及盈亏核报账务处理。

(含材料、产成品、备品备件、在产品等;固定资产、低值易耗品至少半年盘点一次)。

(2)成本核算成本核算采用订单法,成本与收入配比原则。

材料类依据领料单、出库单系统录入单价计算,其中大宗贵重材料直接计入该项产品成本核算,不能实行“以存计耗法”倒挤出实际成本,即:存货期初结存(按市场新价)+本期入库(采购成本计价)-盘点结存(按市场新价)=实际成本(以存计耗法);应按“先进先出法”物料耗费计算实际成本及在产品成本,并按生产成本计算表结转实际成本。

真实准确的计算生产成本及在产品成本。

第三条成本核算范围主指经营业务而耗用的直接材料或直接备件、燃料、直接人工和营业费用。

另期间费用(含管理费用、财务费用和为代销而发生的销售费用)在本期损益核算,不在成本项目中列支。

第四条成本管理隶属财务管理的重要组成部份,公司及工厂均应遵守本办法,各行其责,按财务部要求开展成本管理工作。

第二章成本管理原则第五条正确区分各种支出的性质,严格遵守成本开支范围。

第六条成本核算要严格按照“权责发生制”的原则,凡属当期经营应负担的费用,不论款项是否已经支付,均应计入当期成本核算。

第七条确保各项成本费用数据真实、准确和完整。

第八条成本(费用)管理的基本任务是:1、正确计算经营成本,及时提供成本分析报告;2、进行成本规划,确立目标成本;3、实行成本控制,努力增收节支。

QCM质量成本管理(1)

QCM质量成本管理(1)
分类:运行质量成本和外部质量保证成本。
运行质量成本包括:预防成本;鉴定成 本;内部损失成本;外部损失成本。前 两项之和统称为可控制成本,后两项之 和统称为损失成本或结果成本。
3.产品成本与质量成本的关系;(略) 4. 实施质量成本意义。
当前质量管理口号是:高质量、低成本、 快速反应。强调企业的生存和发展的前提 是“盈利”。产出大于投入,企业经营离 开这一原则就无法生存。中国入世(加入 WTO),所有的资源管理问题(包括人力、 财务、物资)必将更加讲“质量成本”问 题,以追求最佳经济效益。
的有效性。
2、质量成本管理导则
( 8 ) 预测和计划 a ) 确定比较基期和比较基数;
工时基数—— 成本基数—— 销售额基数—— 产量基数——
2、质量成本管理导则
( 8 ) 预测和计划 b) 选择质量成本指标体系;
预防成本率—— 鉴定成本率—— 内部损失率—— 外部损失率—— 质量损失率—— 产品成本内部质量损失率—— 单位产品质量成本率——
2、质量成本管理导则
(11) 质量成本综合分析与报告 c ) 质量成本报告 ❖ 上期质量成本管理活动进行调查、分析、 建议的 书面材料; ❖ 作用——供领导决策和各部门质量改进。 以便: —评价质量管理的适用性和有效性; —识别需要关注的区域和问题; —确定质量、质量成本的目标。
2、质量成本管理导则
一、质量成本基本知识
1. 质量成本概念理解; 2. GB / T 13339-91 质量成本管理导则 ; 3. 质量成本管理发展概况; 4. 质量成本特性曲线。
1、质量成本概念理解
(1)定义 GB / T 13339-91的定义。
(2)质量成本的理解 a) 质量成本的内涵; b) 质量成本是客观存在的; c) 质量成本是经济分析的工具。

标准业务流程成本管理1

标准业务流程成本管理1

标准业务流程成本管理1标准业务流程成本管理随着市场竞争的日益激烈,企业需要更加高效地管理成本,以保持竞争优势。

标准业务流程成本管理是一种有效的方法,通过对企业业务流程的标准化和成本管控,可以实现成本控制和效益提升。

本文将介绍标准业务流程成本管理的概念、重要性以及实施的步骤。

一、概念标准业务流程成本管理,是指通过对企业的业务流程进行标准化,建立业务流程成本模型,实施成本控制和效益提升的管理方法。

通过对业务流程中的各项活动进行成本核算和分析,找出造成成本过高的因素,并采取相应的措施进行优化,从而达到降低成本、提高效益的目的。

二、重要性标准业务流程成本管理对企业的重要性体现在以下几个方面:1.成本控制:通过建立标准业务流程和成本模型,可以对企业的各项业务活动进行成本核算和分析,及时发现成本异常并进行调整,从而实现成本的控制。

2.效益提升:标准业务流程成本管理可以帮助企业找出造成成本过高的因素,并优化流程,消除浪费,提高效益。

3.资源配置:通过对业务流程进行标准化管理,企业能够更好地进行资源配置,合理分配人力、物力、财力等资源,提高资源利用率。

4.竞争力提升:成本管理是提高企业竞争力的关键。

通过标准化业务流程和降低成本,企业可以提供更具竞争力的产品和服务,从而在市场竞争中脱颖而出。

三、实施步骤标准业务流程成本管理的实施步骤包括以下几个方面:1.业务流程分析:对企业的各项业务流程进行全面分析,了解每个环节的具体成本支出,找出造成成本过高的环节。

2.成本核算与分析:建立业务流程成本模型,对每个环节的人力、物力、财力等成本进行核算和分析,找出成本异常的原因。

3.优化调整:根据成本核算和分析的结果,对业务流程进行优化调整,消除浪费,降低成本。

4.成本控制:建立成本控制机制,制定相应的成本控制指标和措施,对业务流程中的成本进行监控和管理。

5.效益评估:对优化调整后的业务流程进行效益评估,监测成本控制和效益提升的效果。

成本管理的含义和内容

成本管理的含义和内容

成本管理的含义和内容
成本管理是指企业对生产和经营活动中发生的各项成本进行有
效管理和控制的过程。

它涉及到对成本的预算、核算、分析和控制,以确保企业能够在有效利用资源的同时实现盈利和提高竞争力。

成本管理的内容主要包括以下几个方面:
1. 成本预算,成本管理的第一步是进行成本预算,即根据企业
的生产计划和经营目标,对各项成本进行预先的估算和安排。

成本
预算可以帮助企业合理安排资源,制定目标和计划,为后续的成本
控制提供依据。

2. 成本核算,成本核算是指对生产过程中发生的各项成本进行
详细记录和核算。

通过成本核算,企业可以清楚地了解到各个环节
的成本构成,为后续的成本控制和分析提供数据支持。

3. 成本分析,成本管理还包括对成本进行分析,主要包括成本
的变动分析、固定成本与变动成本分析、差异分析等。

通过成本分析,企业可以找出成本的变动规律和成本差异的原因,为成本控制
和降低成本提供依据。

4. 成本控制,成本管理的最终目的是实现成本的有效控制。

企业可以通过制定成本控制措施,加强对成本的管理和监督,降低不必要的成本支出,提高资源利用效率,从而实现盈利最大化和提高竞争力。

总之,成本管理是企业管理中的重要组成部分,它通过对成本的预算、核算、分析和控制,帮助企业实现资源的有效利用,提高经济效益,提升企业的竞争力。

有效的成本管理可以帮助企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

一建【建筑】案例突破 (15)成本管理1

一建【建筑】案例突破 (15)成本管理1

成本管理总结中标造价分部分项工程费①∑(分部分项工程量×综合单价)②综合单价=人+材+机+管+利+风③企业管理费=(人、人机、人材机)×费率措施项目费①∑各措施项目费②可计量=∑(措施项目工程量×综合单价)③不可计量=(分措、人机、人)×费率其他项目费暂列金额+暂估价+计日工+总包服务费规费(分+措+其)×规费费率税金(分+措+其+规)×10%成本管理背景资料:施工单位投标报价书情况是:单价人工费为8.40元/m³、材料费为12.00元/m³、机械费1.60元/m³,企业管理费以人工费为计费基础。

分部分项工程量清单合价为8200万元,大型机械设备进出场及安拆费为100万,冬雨期施工增加费为以分部分项工程费和可计量措施项目费为计费基础,工程造价管理机构根据工程特点确定其相应费率为2%,暂列金额为50万元,其他项目清单合价120万元,企业管理费15%,利润为5%,规费为225.68万元,增值税为10%。

【问题】施工单位所报的土石方分项工程综合单价是多少元/m³?中标造价是多少万元?(保留小数点后两位)成本管理【答案】土石方综合单价=(8.4+12+1.6+8.4×15%)×(1+5%)=24.42元/m³措施项目费=100+(8200+100)×2%=266万元中标造价=(8200+266+120+225.68)×(1+10%)=9692.85万元成本管理工程量变化引起的价款调整当工程量增加15% 以上时,其增加部分的工程量的综合单价应予调低;当工程量减少15% 以上时,减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高。

此时,按下列公式调整结算分部分项工程费:当Q1>1.15Q0时:S=1.15Q0×P0+(Q1-1.15Q0)×P1当Q1<0.85Q0时:S=Q1×P1Q1—实际量 Q0—清单量P0—原价P1—新价成本管理成本管理【举例】总承包施工合同是以工程量清单为基础的固定单价合同,合同约定当A和B分项工程实际工程量与清单工程量差异幅度在±5%以内的按清单价计算,超出幅度大于5%时按清单价的0.9倍计算,减少幅度大于5%时按清单价的1.1倍结算。

PMP资格认证考试-项目成本管理(一)_真题(含答案与解析)-交互

PMP资格认证考试-项目成本管理(一)_真题(含答案与解析)-交互

PMP资格认证考试-项目成本管理(一)(总分50, 做题时间90分钟)单项选择题1.Of the following estimates, which most accurately reflect the actual cost of the project?•A) Conceptual estimates.•B) Order of magnitude estimates.•C) Preliminary estimates.•D) Bottom-up estimate.SSS_SIMPLE_SINA B C D该题您未回答:х该问题分值: 1答案:D[解析] 下列各项估算, 哪个更能精确反映项目的实际成本?A) 概念估算。

B) 量级估算。

C) 初步估算。

D) 自下而上估算。

自下而上,通过计算每个工作包的估算值进行累加,进而获得项目总体的估算,最为准确,不过需要的时间较长。

2.Given: BAC=200, AC=120, EV=80, CPI=0.666. Assuming that current variances are atypical, and that similar variances will not occur in the future, the estimate at completion (EAC) is ______ .•A) 120•B) 160•C) 200•D) 240SSS_SIMPLE_SINA B C D该题您未回答:х该问题分值: 1答案:D[解析] 已知BAC=200, AC=120, EV=80, CPI=0.666。

如果当前的偏差是非典型的, 而且类似的偏差在未来不会发生, 那么完工估算是 ______ 。

A) 120 B) 160 C) 200 D) 240在非典型情况下计算项目的EAC,采用EAC=AC+BAC-EV的公式,本题中为:EAC=200-80+120=240。

电大-成本管理课件(1-9章)

电大-成本管理课件(1-9章)

考核方式
本课程的考核分为形成性考核和终结性考 核两部分。 1.形成性考核——平时作业和学习方式。 平时作业共四次,由中央电大提供,连同 学习方式共占课程总成绩的20%。其中平 时作业占16%,学习方式占4%。 学习方式的考核主要是网上讨论和网上学 习。
考核方式
网上讨论的主题:如何学好《成本管理》 课程 要求:所有同学于14-15周通过网上课堂 中的BBS论坛参与讨论,没有参加讨论的同 学学习方式成绩为零。
成本管理
课程说明
成本管理是工商管理专业的一门核心专业 课,同时也是中央广播电视大学开放教育 试点工商管理专业(本科)的一门必修课。 本课程4个学分,课内学时72,一学期开设。
课程性质
企业的成本管理涉及企业各个部门和全体人 员,并贯穿于企业生产的全过程和各个环节, 成本管理既是一门管理科学,又与技术手段密 切相关。成本管理的内容主要包括:成本预测、 成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、 成本分析和成本考核等内容。 本课程既包括了成本会计的内容,如成本 核算等;又包含了管理会计的内容,如第五章 至十三章,因此涵盖了成本会计和管理会计的 主要的内容。
课程目的
本课程主要涉及到成本核算、预测、决策、控 制、计划、分析和考核。这些是一般制造业中管 理人员必须关注的问题。所以我们在日常的学习 中应从服务于我们实际工作的角度重点关注相关 问题,在产生兴趣同时认识到学习课程的必要性, 运用多种媒体教学资源并结合相关面授完成学习 任务,比较全面地了解、掌握成本管理的基本理 论、基本方法和基本技能,具备良好的企业成本 管理实际应用能力。最终要服务于我们的工作实 践。
第一章 总论
第一节 成本管理的意义、原则和内容 第二节 成本管理体系和方法
第一节 成本管理的意义、原则和内容

成本管理1

成本管理1
C 内部价值链 ①基本职能活动 ②人力资源管理活动 ③生产经营活动
SWOT分析
防御战略 (3)
大量机会
退出战略 (4)
大量机会 大量机会
发展战略 (1)
大量机会
分散战略 (2)
战略成本管理
人力资源管理
以人为本
发挥人的价值和知识创新能力
04
对未来产品进行成本管理
①目标成本法
②价值工程
02
战略性绩效评价
制造业
固定资产
货币资金
原材料
在产品
产成品
货币资金
雇佣工人 购买生产销售商业来自货币资金固定资产
商品
雇佣员工 购买
货币资金 销售
购买 商品
商品 运输
商品 储存
商品 销售
1.1.3 价值的转移和增值
企业生产经营的目的在于通过对使用价值的 生产和交换过程的优化,以实现价值最大增值的 目的。
必须强调的是:物流的效率及效果最终决定价值增值的程 度。例如,某一商品周转一次需要60天,毛利率8%,则年毛利 率48%;而如果周转一次需要120天,毛利率仍为8%,则年毛利 率24%。
02
成本管理会计的形成和发展
经济 理论
社会 实践
成本管 理会计
1.2.1 以成本计算为基本特征的成本会计阶段
社会经济发 展特征
经济理论 发展
管理会计 发展
随着英国产业革命完成,用机器代替了手工劳动,用工厂制代替了 手工工场;企业规模逐渐扩大,出现了竞争,生产成本得到普遍重视。
企业的盈利增长点在于增加产量,只要价格高于成本,生产出来的 产品就能销售出去,从而获得利润。因此企业管理着重于考虑企业 是否能够盈利,收入是否能够弥补支出。

成本管理第一次作业参考答案完整

成本管理第一次作业参考答案完整

作业及讲评栏东向兰本钱治理第一次作业参考答案一、单项选择题1.企业在生产各种工业产品等过程中发生的各种消耗,称为〔C 〕.A.本钱B.产品本钱C.生产费用D.经营费用2.产品本钱实际包括的内容称为〔B 〕.A.生产费用B.本钱开支范围C.本钱D.制造本钱3.企业对于一些主要产品、主要费用应采用比拟复杂、详细的方法进行分配和计算, 而对于一些次要的产品、费用采用简化的方法进行合并计算和分配的原那么称为〔D 〕.A.实际本钱计价原那么B.本钱分期原那么C.合法性原那么D.重要性原那么4.工业企业本钱核算的内容是〔 C 〕.A.产品生产本钱B.期间费用C.产品生产本钱和期间费用D.各本钱工程的费用5.当几种产品共同耗用几种材料的情况下,材料费用的分配可采用〔D 〕.A.定额耗用量比仞分配法B.产品产量比例分配法C.产品重量比例分配法D.产品材料定额本钱比例分配法6.某企业生产产品经过2道工序, 各工序的工时定额分别为3 0小时和4 0小时, 那么第二道工序在广品的完工率约为〔D 〕.A. 68%B. 69%C. 70%D. 71%7.采用约当产量法计算在产品本钱时, 影响在产品本钱准确性的关键因素是〔B 〕.A.在产品的数量B.在产品的完工程度C.完工产品的数量D.废品的数量8.最根本的本钱计算方法是〔A 〕.A.品种法B.分批法C.分步法D.分类法9.治理上不要求计算各步骤完工半成品所耗半成品费用和本步骤加工费用, 而要求按原始本钱项目计算产品本钱的企业,采用分步法计算本钱时,应采用〔D 〕.A.综合结转法B.分项结转法C.按方案本钱Z转法D.平行结转法10.在大量生产的企业里,要求连续不断地重复生产一种或假设干种产品,因而治理上只要求而且也只能根据〔B 〕.A.产品的批别计算本钱B.产品的品种计算本钱C.产品的类别计算本钱D.产品的步骤计算本钱二、多项选择题1.产品的价值取决于生产上耗用的社会必要劳动量,它的组成内容包括〔ABD〕.A.产品中所耗用的物化劳动的价值B.劳动者为自己劳动所创造的价值C.企业生产中发生的全部支出D.劳动者剩余劳动所创造的价值E.劳动者创造价值的总和2.在进行本钱核算时, 在不同时期、不同产品以及产成品和在产品之间正确分摊费用, 应分清有关本钱的几个界线包括〔ABCD 〕.A.分清本期本钱和下期本钱的界线B.分清各种产品本钱的界线C.分清在产品本钱和产成品本钱的界线D.分清计入产品本钱和不应计入产品本钱的界线E.分清本企业产品本钱和其他企业产品本钱的界线3.工业企业的期间费用包括〔BCD 〕A.制造费用B.财务费用C.治理费用D.营业费用E.辅助生产费用4.要素费用的分配原那么是〔BE 〕.A.所有的费用均应采用一定的方法在各种产品当中进行分配B.直接费用直接计入产品本钱C.直接费用分配计入产品本钱D.间接费用直接计入产品本钱E.间接费用分配计入产品本钱5.采用约当产量比例法计算完工产品和在产品本钱时,应具备的条件是〔ACD〕.A.月末在产品数量较大B.月末在产品数量较小C.各月末在产品变化较大D.产品本钱中原材料和加工费用的比重相差不大E.产品本钱中原材料和加工费用的比重相差较大6.采用定额本钱法计算在产品本钱时,应具备以下条件〔ABC〕.A.定额治理根底较好B.消耗定额比拟准确C.各月末在产品数量变化不大D.各月末在产品数量变化较大E.产品产量较大7、生产费用在完工产品和月末在产品之间分配的方法有〔ABCE 〕.A.定额比例法B.按定额本钱计价法C.约当产量比例法D.方案本钱分配法E.不计在产品本钱法8、分步法适用于〔ABD 〕.A.大量生产B.大批生产C.成批生产D.多步骤生产E.单步骤生产9、产品本钱计算的分批法适用于〔ABC 〕.A.单件小批类型的生产B.小批单步骤C.小批量、治理上不需要分生产步骤计算产品本钱的多步骤D.大量大批的单步骤E.大量大批的多步骤10、品种法适用于〔BD 〕.A.小批单件单步骤生产B.大量大批单步骤生产C.治理上不要求分步骤计算产品本钱的小批单件多步骤D.治理上不要求分步骤计算产品本钱的大量大批多步骤生产E.治理上要求分步骤计算产品本钱的大量大批多步骤生产三、判断题(X)1.市场经济条件下本钱治理体系的构成一般国家宏观本钱治理体系和企业内部的本钱治理体系两个方面.〔,〕2.本钱核算的分期,不一定与会计制度的分月、分季、分年相一致.〔X 〕3.企业在进行费用分配时, 应先分配根本生产车间的制造费用, 然后才能分配辅助生产车间的制造费用.(Y)4.固定资产折旧费是产品本钱的组成局部,应该全部计入产品本钱.(Z)5.生产费用按经济内容和经济用途划分的要素费用和本钱工程所包括的内容相同.(AA)6.在一般情况下,企业在本期投产的产品往往能在本期完工, 本期完工的产品一定全部都是由本期投产的.〔,〕7.在几种产品共同耗用几种材料的情况下, 材料费用的分配应采用产品材料定额本钱比例分配法进行分配.〔X 〕8.采用直接分配法分配辅助生产费用时, 辅助生产车间之间相互提供产品或劳务也应计算其应负担的金额.(BB)9当企业的各项消耗定额或费用定额比拟准确、稳定,而且各月末在产品数量变化不大时,可采用定额比例法计算在产品的本钱.〔,〕10.品种法是按月定期计算产品本钱的.四、思考题1、为了正确计算产品本钱,应该做好哪些根底工作?答:正确计算产品本钱,应该做好的根底工作:〔1〕定额的制定和修订;〔2〕材料物资的计量、收发、领退和盘点;〔3〕建立健全原始记录;〔4〕做好厂内方案价格的制定和修订工作.2、简述本钱核算的一般程序.答:核算的一般程序:〔1〕对发生的费用进行审核和限制,确定费用应否开支,应开支的费用是否符合规定的开支标准,符合开支范围和标准的费用是否都记入本期,在此根底上确定应计入本月损益的期间费用数额. 〔2〕将应计本月产品本钱的生产费用根据本钱计算对象进行分配和归集,并按本钱工程分别反映,计算出按本钱工程反映的各种产品的本钱. 〔3〕对于既有完工产品又有在产品的产品,将月初在产品费用与本月费用之河,在本月完工产品与月末在产品之间进行分配,计算出完工产品本钱和月末在产品本钱.3、生产费用在完工产品和月末在产品之间进行分配,一般采用哪几种分配方法?答:费用在完工产品和月末在产品之间进行分配的方法有:〔1〕不计算在产品本钱法;〔2〕按年初数固定计算法;〔3〕按所耗原材料费用计价法;〔4〕约当产量法;〔5〕按定额本钱计价法〔6〕定额比例法;〔7〕按完工产品本钱计算法.4、产品本钱计算的根本方法各包括哪些方法?各自的适用条件是什么?答:本钱计算的根本方法及各自适用的条件:〔1〕品种法.品种法一般适用于大量大批单步骤生产类型的企业,例如发电、采掘等企业.对于大量大批多步骤生产类型的企业或车间,如果生产规模较小,或者按流水线组织生产,或者从原材料投入到产品产出的全过程是集中封闭式生产,治理上不要求根据生产步骤计算产品本钱,也可以采用品种法计算本钱.例如砖瓦厂、造纸厂和中小型水泥厂等. 〔2〕分批法.一般适用于单件小批生产类型的企业,例如船舶制造、重型机械制造以及精密仪器、专用设备生产企业,对于新产品的试制、工业性修理作业和辅助生产的工具模具制造等也可以采用分批法计算本钱. 〔3〕分步法.分步法主要适用于大量大批复杂生产的企业,如纺织、冶金、造纸等大量大批多步骤生产类型的企业.五、计算分析题1、某企业生产A、B两种产品,共同消耗甲种材料,其实际本钱为10000元.两种产品的原材料费用定额为:A产品8元,B产品4元;当月的实际产量为:A产品600件,B产品800件.要求:采用定额费用比例法分配材料费用.解答:分配率=10000/ 〔 600 X 8+800 X 4=1.25A产品原材料费用=600 X 8X 1.25=6000 〔元〕B产品原材料费用=800 X 4X 1.25=4000 〔元〕2、某种产品经两道工序完成, 原材料随加工进度陆续投入. 原材料消耗定额为:第一道工序70%,第二道工序30%.月末在产品数量为:第一道工序300件,第二道工序300件.该月完工产品140件.月初和本月发生的费用为:原材料费用2900元,加工费用1350元.要求:〔1〕计算该种产品两道工序的完工率.〔2〕计算该种产品月末在产品的约当量.〔3〕按约当产量比例分配计算完工产品和月末在产品的原材料费用和加工费用.〔4〕计算完工产品和产品的本钱.解答:第一道工序的完工率=70%X 50%=35%第二道工序的完工率=70%+30%X 50%=85%在产品的约当产量=300 X 35%+300 X 85%=360 〔件〕原材料费用分配率=2900/ 〔140+360〕 =5.8在产品原材料费用=360 X 5.8=2088 〔元〕完工产品原材料费用=140 X 5.8=812 〔元〕加工费用的分配率=1350/ 〔140+360〕 =2.7在产品加工费用=360 X 2.7=972 〔元〕完工产品加工费用=140 X 2.7=378 〔元〕完工产品本钱=812+378=1190 〔元〕在产品本钱=2088+972=3060 〔元〕。

成本管理1

成本管理1

成本管理-0008单选题(共20题,共20分)1. 可比产品成本降低额与可比产品成本降低率之间的关系是()。

A 成反比B 成正比C 同方向变动D 无直接关系参考答案:C2. 成本报表属于()。

A 对外报表B 对内报表C 既是对内报表,又是对外报表D 对内还是对外由企业决定参考答案:B3. 进行本量利分析,必须把企业全部成本区分为固定成本和()A 制造费用B 直接材料C 直接人工D 变动成本参考答案:D4. 需要进行成本还原所采用的成本计算方法是()。

A 品种法B 平行结转分步法C 逐步结转分步法(综合结转)D 逐步结转分步法(分项结转)参考答案:C5. 企业在生产各种工业产品等过程中发生的各种耗费,称为()。

A 成本B 产品成本C 生产费用D 经营费用参考答案:C6. 对某些费用支出的数额、比例作出具体规定的是()。

A 成本开支范围B 费用开支标准C 成本项目D 费用要素参考答案:B7. 下列支出中,可以列入产品成本的有()。

A 被没收的财物B 机物料消耗C 捐赠支出D 违约金支出参考答案:B8. 在经济决策过程中,因选取某一方案而放弃另一方案所付出的代价,称为()。

A 专属成本B 机会成本C 差量成本D 重置成本参考答案:B9. 在JIT制度下,制造费用的分配,通常是在()。

A 材料购进时B 产品生产完成时C 材料领用时D 会计期末时参考答案:B10. 计算贡献边际率,可以用单位贡献边际去除以()A 单位售价B 总成本C 销售收入D 变动成本参考答案:A11. 倒扣测算法是在事先确定()的基础上,首先预计产品的售价和销售收入,然后扣除价内税和目标利润,余额即为目标成本的一种预测方法。

A 目标利润B 目标成本C 目标销量D 目标单价参考答案:A12. 作业成本管理的核心是()。

A 客户需求B 作业分析C 作业重构D 作业考评参考答案:B13. 把综合性指标分解为各个因素,研究诸因素变动对综合性指标变动影响程度的分析方法是()。

成本管理 第1-4章练习题答案

成本管理 第1-4章练习题答案

《成本管理》第1-4章课后自测练习题答案一、名词解释1.成本的经济实质2.成本项目3.费用要素4.直接计入费用5.间接计入费用6.直接分配法7.顺序分配法8.交互分配法9.代数分配法10.废品损失11.停工损失二、判断说明题1.成本的经济实质,是企业在生产经营过程中所耗费的资金的总和。

(×)2.在实际工作中,确定成本的开支范围应以成本的经济实质为理论依据。

(×)3.成本预测和计划是成本会计的最基本的任务。

(×)4.成本会计的对象,概括的讲,就是产品的生产成本。

(×)5.制定和修订定额,只是为了进行成本审核,与成本计算没有关系。

(×)6.为了正确计算产品成本,应该也可能绝对正确地划分完工产品与在产品的费用界限。

(×)7.“辅助生产成本”科目期末应无余额。

(√)8.生产工人工资和福利费是产品成本项目。

(√)9.直接生产费用既可能是直接计入费用,也可能是间接计入费用。

(√)10.“基本生产成本”科目应该按成本计算对象设置明细分类账,账内按成本项目分设专栏或专行。

(√)11.生产设备的折旧费用计入制造费用,因此它属于间接生产费用。

(×)12.产品成本项目就是计入产品成本的费用按经济内容分类核算的项目。

(×)13.三、单项选择题1.成本会计的任务主要决定于(A)。

A、企业经营管理的要求。

B、成本核算C、成本控制D、成本决策2.产品成本是指企业生产一定种类、一定数量的产品所支出的各项(A)。

A、生产费用之和B、生产经营管理费用总和C、经营管理费用总和D、料、工、费及经营费用总和3.大中型企业的成本会计工作一般采取(A)。

A、集中工作方式B、统一领导方式C、分散工作方式D、会计岗位责任制4.成本管理最基本的任务和中心环节是(C)。

A、进行成本预测,编制成本计划B、审核和控制各项费用的支出C、进行成本核算,提供实际成本的核算资料D、参与企业的生产经营决策5.成本的经济实质是(A)。

CMA管理会计师-中文Part1-第4章成本管理-1.成本基础

CMA管理会计师-中文Part1-第4章成本管理-1.成本基础

CMA 管理会计师-中文Part1-第4章成本管理T.成本基础[单选题]1公司会计系统中有收集和组织成本信息的方法,称为(1)参考解析:考点:成本基本定义解题思路在会计系统中,成本累积收集和组织成本信息。

成本分配使用配制和追溯方法将累积成本内容指定给成本对象。

间接关系的成本是通过配置进行分摊,直接关系的成本是通过追溯将成本直接配置到成本对象中。

综上所述,正确答案选C[单选题]2.如果一家公司产品销货成本为$180,000,销售和管理费用为$40,000,产品生产成本为$220,000,销售额为$450,000,则其营业利润是多少?A. $230,000B. $190,000C. $10,000D. $20,000正确答案:A参考解析:考点:产品成本和期间费用解题思路:营业利润二销售收入-产品销 货成本-销售和管理费用=$450,000-$180,000-$40,OOo=$230,000综上所述,正确答案选A[单选题]3.下列哪一项不是期间费用?A.VP 公司汽车的折旧费用B.钻床的钻头C.数据录入成本D.销售佣金正确答案:B参考解析:考点:期间费用解题思路:钻床的钻头是产品成本,因为它们与生产直接相关,可用于计量未来收益。

销售和管理费用、广告费用、数据处理费用、执行成本都是期间费用。

综上所述,正确答案选B[单选题".AdamSmithi 是FENG 公司旗下一家子公司GE 公司的管理者。

从GE 公司的角度来看,以下哪项经营成本即是直接的又是固定的A. Smith 的工资B. GE 公司的机器运行成本C. GE 公司的人工成本D. FENG 公司的广告费用正确答案:A参考解析:考点:直接和固定成本解题思路:直接成本可以经济且便利地追溯至A. (1)成本分配, B. (1)成本分配, C. (1)成本累积, D. (1)成本累积,正确答案:C(2)成本累积, (2)成本累积, (2)成本分配, (2)成本分配, (3)分配, (3)追溯, (3)分配, (3)追溯, (4)追溯(4)分配(4)追溯(4)分配成本对象固定成本不会随着作业或数量的变化而变化以XYZ公司作为成本对象,则主管的工资可以直接追溯到XYZ上,而且工资是固定的综上所述,正确答案选A[单选题]5.以下关于单位固定成本的说法正确的是?A.相关范围内不会改变B.相关范围内随产量增加而增加C.相关范围内随产量增加而减少D.相关范围内不规则变动正确答案:C参考解析:考点:固定成本解题思路:单位固定成本在相关范围内随产量增加而被逐渐摊薄综上所述,正确答案选C[单选题]6.Anny公司根据下面的产量/费用信息,使用高低点法,确定固定成A.21,900B.24,400C.20,000D.30,000正确答案:A参考解析:考点:高低点法解题思路:选择产量的最低点和最高点,分别是1,000和1,800$24,400=1,OOo*a+租26,400=1,800*a+b解方程,a=$2.5b=$21,900固定成本是$21,900综上所述,正确答案选A[单选题]7.ManchesterAir1ines正在准备编制贡献式收益表,它需要仔细的研究变动成本和经营利润。

浅析企业的成本管理(1)论文

浅析企业的成本管理(1)论文

浅析企业的成本管理(1)论文摘要:在当前激烈的市场竞争环境中,如何在满足消费者需求的前提下最大限度地降低成本、提高产品价格竞争力,是现代企业面临的重要问题。

本文考察了企业成本管理的现状、问题及相应的改进措施。

关键词:成本管理控制体制销售预测一、企业成本管理的现状及问题成本管理对于企业的长期生存和发展具有重要的意义,目前企业成本管理的现状及问题表现在如下几方面:(一)重生产、轻经营,成本观念模糊企业成本是生产和销售产品所发生的一切费用的总和。

进入市场经济后,企业职能发生了相应的变化,企业既是生产者又是经营者。

但实际工作中,许多企业在成本管理中往往以产品的生产过程为中心,只注重对生产成本的管理,却没有考虑到企业内部其他非生产部门对成本费用的影响,这种成本管理观念难以适应市场经济的发展。

(二)忽略对成本的预测、决策,成本管理滞后于形势发展成本管理应依据市场信息进行科学的预测、分析和决策,对一个企业来说,成本管理应以优化企业价值链为着眼点,应用成本会计所提供的有关经营控制和管理决策方面的信息进行经营管理决策活动,以避免盲目组织生产而造成的经济损失。

(三)对成本的动态变化认识不足,缺乏市场观念产品在市场价位相对稳定的情况下,成本不能无限扩张,只能在保证效益和持平的区间范围内有限伸缩,如企业成本超越市场价值,就会出现生产越多亏损越多,难以在市场竞争中取胜的问题。

许多企业却脱离市场需求进行生产,片面强调高产量,一旦市场需求已饱和或者弹性不大,那么企业的产量越高,所造成的损失就越大。

二、变革成本管理模式的主要方面针对企业在成本管理中出现的问题,应当有侧重的在以下几方面进行变革:(一)建立成本管理体制成本管理体制是在各部门之间规定成本管理范围、成本管理的责、权、利的一项根本制度,由一系列有关成本管理的规章制度、管理办法等组成。

成本管理体制作为统领各项成本管理活动的一项根本制度,其根本任务是通过正确地划分各部门、单位的成本管理范围,规定各部门、单位成本管理的责、权、利,使各部门、单位在成本管理中的责、权、利有机结合起来。

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第三节 成本会计的对象
成本会计的对象 指成本会计反映和监督的内容。 指成本会计反映和监督的内容。
从工业企业来看, 从工业企业来看,生产产品的过程同时 也是耗费的过程。在产品的制造过程中发生 也是耗费的过程。 的各种耗费,主要包括原料及主要材料、 的各种耗费,主要包括原料及主要材料、辅 助材料、燃料等的支出, 助材料、燃料等的支出,生产单位固定资产 的折旧, 的折旧,直接生产人员及生产单位管理人员 的工资支出以及其他一些货币支出等, 的工资支出以及其他一些货币支出等,所有 这些支出,就构成了企业在产品制造过程中 这些支出, 的全部生产费用, 的全部生产费用,而各项耗费的发生最终是 为了生产产品, 为了生产产品,因而应将其分摊记入各种产 将耗费对象化,这样,为生产一定种类、 品,将耗费对象化,这样,为生产一定种类、 一定数量产品而发生的各种生产费用支出就 构成了产品的生产成本。 构成了产品的生产成本。
成本控制的方法除了制定标准成本外,还有 预算编制,到了1928年,美国一些会计师和工程 师根据成本与产量的关系,提出分别制定弹性预 算和固定预算,从而使企业预算合理地控制不同 属性的费用支出。 在这一时期,成本会计的应用范围从原来的 工业企业扩大到各种行业,并深入应用到一个企 业内部的各个主要部门,特别是应用到企业经营 的销售方面。使成本会计的理论和方法得到进一 步发展,从成本核算扩展到成本预测,成本控制 和成本分析。
企业管理人员意识到,要想大幅度降低成 本,必须从产品设计、工艺、组织、生产等各 个环节入手,制定各种方案,通过预测,选择 出最佳方案,作为决策的依据。在做好事前控 制的同时,还要注意做好事后的分析与反馈, 为企业决策提供可靠的信息,形成了新型的着 重管理的经营型成本会计。其主要内容有: 1、成本的预测和决策。为了主动控制成本, 现代成本会计逐步转向把成本的预测和决策放 在重要地位。从而使成本会计向预防性管理发 展。
成本会计的对象,这是否适合于其他行 成本会计的对象, 业企业呢? 业企业呢? 回答是肯定的。尽管运输企业、 回答是肯定的。尽管运输企业、施工企 业、商品流通企业等其它行业企业的经营过 程各有其特点, 程各有其特点,但它们都和工业企业一样有 着最本质的共同点:都是向社会有偿提供其 着最本质的共同点: 所需要的商品或服务, 所需要的商品或服务,各行业的成本会计对 象可以概括为: 象可以概括为:各行业企业生产经营业务的 成本和费用,简称成本、费用。 成本和费用,简称成本、费用。
4、试行变动成本计算法。这种成本计算模 式只把变动成本计入产品成本,而当期发生的 固定费用从销售收入中扣除,它既减少了计算 工作量,又为企业预测和决策提供了依据。
5、作业制成本计算法的应用。由于产业从 劳动密集型向技术密集型和资本密集型转化的 速度加快,某些产品由大量生产转化为弹性生 产,引起间接制造费用比重大幅度增加。因而 美国会计学家在80年代后期提出作业成本计算 方法,即以作业作为基础的成本计算制度,简 称ABC制度,已成为会计界瞩目的焦点。
3、建立间接制造费用分配办法。随着工厂制 度的建立,成本会计改变了过去那种只将直接材 料和直接人工列为成本,而将间接制造费用作为 生产损失的做法。在实践中提出了按实际数进行 分配间接费用正常分配理论。 4、制造业根据生产特点,利用分批成本计算 法或分步成本计算法计算产品成本。 5、组织方面,1919年,美国成立了“全国成 本会计师联合会”,同年,英国也成立了“成本 和管理会计师协会”。他们对成本会计开展了一 系列研究,为成本会计的理论和方法基础的奠定 作出了贡献。
三、现代成本会计 从1945年以后,进入了现代成本会计阶段。 经过第二次世界大战,发达资本主义国家 的企业本身和它们所处的环境都发生了巨大的 变化。一方面,现代科学技术突飞猛进并大规 模应用于生产,使生产力发展十分迅速,经济 大幅度增长;另一方面,资本进一步集中,企 业规模日趋庞大,生产经营越来越复杂,企业 之间的竞争也愈演愈烈。这些环境条件的变化 对企业管理提出了新的要求,要求企业内部管 理更加合理化、科学化。
二、近代成本会计 二十世纪初随着资本主义经济进一步发展, 科学管理理论——泰勒管理制度给成本会计提供 了启示。于是,标准成本制度脱离实验阶段而进 入实施阶段,为生产过程成本控制提供了条件。 实行标准成本制度后,成本会计不只是事后计算 产品的生产成本和销售成本,还是事先制定成体 标准,并根据标准成本控制生产消耗和定期分析 成本。这样,成本会计的职能扩大了,发展成为 管理成本和降低成本的手段,使成本会计的理论 和方法有了进一步的完善和发展。
企业为筹集生产经营所需资金也会付出 代价,如发行股票支付的股利, 代价,如发行股票支付的股利,发行债券 支付债券利息,银行借款的利息, 支付债券利息,银行借款的利息,支付给 金融机构的手续费等, 金融机构的手续费等,构成了企业的财务 费用。 费用
销售费用、 销售费用、管理费用和财务费用是企业 经营过程中发生的支出, 经营过程中发生的支出,这些费用的大小与 生产的产品产量没有直接的关系, 生产的产品产量没有直接的关系,而与会计 期间的长短有关,所有统称为期间费用, 期间的长短有关,所有统称为期间费用,期 间费用的大小直接影响了企业各会计期间的 损益额,所以也应成为成本会计的内容。 损益额,所以也应成为成本会计的内容。 由此可见, 由此可见,工业企业成本会计的对象是 产品的生产成本和期间费用。 产品的生产成本和期间费用。
综上所述,成本的经济实质从理论上讲 就是:生产经营过程中所耗费的生产资料转 移的价值和生产者通过自己的劳动所创造的 价值的货币表现。
二、成本的作用 成本的经济实质决定了成本在经济管理工作 中具有极其重要的作用。 (一) 成本是补偿生产耗费的尺度 为保证企业再生产过程的不断进行,必须对 耗费进行补偿,企业作为一个自负盈亏的商品生 产者和经营者,其生产耗费是用其销售收入来补 偿的。而成本就是衡量这一补偿份额大小的尺度。 企业在取得销售收入后,必须把相当于成本的数 额划分出来,用以补偿生产经营中所发生的耗费, 只有这样,才能维护简单再生产。
1、成本预测 、 成本预测是依据成本与各种技术经济因 素的依存关系,运用预测理论和方法, 素的依存关系,运用预测理论和方法,对未 来时期的一定产品或某个项目、 来时期的一定产品或某个项目、方案的成本 水平、成本目标作出科学的估计和测算。 水平、成量的重要指标 成本是企业生产经营管理工作质量的综合指 标,企业经营管理中各方面工作好坏,都可以直 接或间接地在成本上反映出来,比如原材料的消 耗是否节约,设备利用是否充分,劳动生产率的 高低,产品设计的好坏,生产工艺是否合理等等。 都会对成本产生影响。
(三) 成本是制定产品价格的重要因素 在商品经济中,产品价格是产品价值的货币 表现,它以价值为基础,并围绕价值上下波动, 在现实的商品经济中,产品的价值还不能直接计 算,只能通过计算产品成本间接反映出来。成本 是产品价格制订的最低经济界限。 (四) 成本是企业经营决策的重要依据 当企业根据决策目标,从各种备选方案中选 择最优方案,尽管需要考虑的因素很多,而成本 是其中应考虑的主要因素之一。因为对决策方案 的分析、评价,离不开成本一效益分析,产品成 本是效益分析的基础,它为决策提供重要依据。
马克思指出:“按照资本主义生产方式生产 的每一个商品W的价值,用公式来表示是 W=C+V+M,如果我们从这个商品价值中减去剩 余价值M,那么商品制下的,只是一个在生产要 素 上 耗 费 的 资 本 价 值 C+V 的 等 价 物 或 补 偿 价 值。”“商品价值的这个部分,即补偿所消耗的 生产资料价格和所使用的劳动力价格的的部分, 只是补偿商品使资本家自身耗费的东西,所以对 资本家来说,这就是成本价格。”马克思称之为 商品的“成本价格”的那部分商品价值,指的就 是产品成本。
马克思从耗费角度指出成本是由物化劳动和 活劳动中必要劳动的价值组成的;他从补偿角度 指出成本是补偿商品生产中使资本家自身耗费的 东西。这就从理论上给成本以完整的概念。成本 是耗费和补偿的统一体,它既是生产中耗费的反 映,又是生产补偿的尺度。
社会主义市场经济与资本主义市场经济虽然 有着本质的不同,但二者都是商品经济,马克思 的成本价值理论同样适用于社会主义市场经济, 商品的价值仍然决定于它在生产中所耗费的必要 劳动。它由以下三部分组成:一是已耗费的生产 资料转移的价值(C);二是劳动者为自己劳动所创 造的价值(V);三是劳动者为社会劳动所创造的 价值(M)。其中C+V,即商品价值中物化劳动转 移价值和活劳动中必要劳动所创造了价值的货币 表现,它构成了商品的“理论成本。”
制造过程中各种生产费用的支出和产品 生产成本的形成,是成本会计应反映和监督 生产成本的形成, 的主要内容。 的主要内容。
在产品的销售过程中, 在产品的销售过程中,企业为销售产品 发生的应由企业负担的各项费用, 发生的应由企业负担的各项费用,称为产品 销售费用。 销售费用。企业行政管理部门为组织和管理 生产经营活动,也会发生各种各样的支出, 生产经营活动,也会发生各种各样的支出, 称为管理费用。 称为管理费用。
6、成本会计对电子计算机的应用。成本会 计电算化,不仅使计算更加准确,而且能进行 手工所不能作的计算,从而成本会计适应现代 管理对成本信息日益膨胀的需求提供了有利的 条件,充分发挥了成本的作用。
第二节 成本的经济实质和作用
一、成本的经济实质 成本是会计理论中的一个非常重要的经济概 念,它是在商品生产发展到一定阶段之后才逐步 形成和完善起来的。在社会主义市场经济中,成 本是作为一个经济范畴而客观存在的。加强成本 管理,努力降低成本,无论是对提高企业经济效 益,还是对提高整个社会的宏观经济效益而言, 都是十分重要的。
成本会计学
主讲:陈爱成
第一章 总论
第一节 成本会计的产生与发展
成本会计的发展历史源远流长。如果我们把 人类的成本思想与成本行为作为研究起点,可以 说,它至少有两千余年的历史。 成本会计是由于生产发展的需要而逐步形成 和发展起来的。成本会计经历了三个发展阶段: 早期成本会计、近代成本会计和现代成本会计。
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