工程合同管理讲稿【建设工程施工合同管理(试讲内容)】
建设工程施工管理合同讲义
建设工程施工管理合同讲义一、合同双方甲方(业主):____________乙方(承包商):____________二、工程概况1. 工程名称:____________2. 工程地点:____________3. 工程规模:____________4. 工程内容:____________5. 工程预算:____________6. 工程期限:____________三、施工管理范围1. 施工组织设计:乙方负责编制施工组织设计,包括施工方案、施工进度计划、施工资源配置等。
2. 施工过程控制:乙方负责对施工现场进行全过程控制,包括质量、安全、进度、成本等方面的管理。
3. 施工协调与沟通:乙方负责与甲方、设计单位、监理单位等相关方进行沟通协调,确保工程顺利进行。
4. 施工资料管理:乙方负责收集、整理、归档施工过程中产生的各类资料,包括施工日志、检验报告、验收记录等。
5. 施工变更与索赔:乙方负责处理施工过程中出现的变更和索赔事宜,确保工程顺利进行。
四、双方权利与义务1. 甲方权利与义务:(1)甲方有权对乙方的施工管理工作进行监督、检查和评价;(2)甲方有义务按照合同约定支付工程款;(3)甲方有义务提供必要的施工条件,如场地、水电等;(4)甲方有义务协助乙方处理施工过程中出现的问题。
2. 乙方权利与义务:(1)乙方有权根据合同约定收取工程款;(2)乙方有义务按照合同约定履行施工管理职责;(3)乙方有义务保证工程质量、安全、进度和成本;(4)乙方有义务及时向甲方报告施工过程中出现的问题。
五、合同价款与支付方式1. 合同价款:根据工程预算,双方协商确定合同价款为人民币______元整(大写:____________元整)。
2. 支付方式:合同签订后,甲方支付预付款人民币______元整(大写:____________元整);工程竣工验收合格后,甲方支付余款人民币______元整(大写:____________元整)。
2024版建设工程施工合同管理04讲义
2024版建设工程施工合同管理04讲义合同目录第一章:合同概述1.1 合同定义与目的1.2 合同的法律依据1.3 合同的基本原则第二章:合同主体2.1 甲方(发包人)资质2.2 乙方(承包人)资质2.3 双方的权利与义务第三章:工程范围与内容3.1 工程概述3.2 工程范围与界限3.3 工程内容与要求第四章:合同价格与支付4.1 合同价格的确定4.2 工程款的支付方式4.3 价格调整与变更第五章:工程进度与质量5.1 工程进度计划5.2 工程质量标准5.3 进度与质量的监督管理第六章:合同变更与解除6.1 合同变更的条件与程序6.2 合同解除的条件与后果6.3 变更与解除的通知与处理第七章:违约责任与索赔7.1 违约责任的确定7.2 索赔的条件与程序7.3 索赔的计算与支付第八章:争议解决8.1 争议解决的方式8.2 仲裁与诉讼的适用8.3 争议解决的费用承担第九章:合同的生效、终止与解除9.1 合同的生效条件9.2 合同的终止条件9.3 合同的解除条件与程序第十章:签字与备案10.1 签字栏10.2 签订时间10.3 签订地点10.4 合同备案与生效合同编号_______第一章:合同概述1.1 合同定义与目的本合同定义为甲方与乙方就建设工程施工事宜达成的法律文件,旨在明确双方的权利、义务和责任。
1.2 合同的法律依据本合同的订立、履行、变更、解除和争议解决,均应遵守中华人民共和国的法律、法规和政策。
1.3 合同的基本原则合同的订立和履行应遵循公平、诚信、合法和效率的原则。
第二章:合同主体2.1 甲方(发包人)资质甲方应具备相应的资质和能力,有权发包本工程,并承担相应的责任。
2.2 乙方(承包人)资质乙方应具备承接本工程所需的资质和能力,并承担工程施工的责任。
2.3 双方的权利与义务双方应根据合同约定,行使各自的权利,履行各自的义务。
第三章:工程范围与内容3.1 工程概述本工程包括但不限于土建、安装、装修等施工内容,具体工程范围详见附件。
建设工程合同管理讲课
建设工程合同管理讲课尊敬的各位学员,大家好!今天我很荣幸能够为大家讲解建设工程合同管理的相关知识。
建设工程合同管理是一项非常重要的工作,它涉及到合同的签订、履行、变更、解除和终止等各个环节,对于保证工程项目的顺利进行和维护双方的合法权益具有至关重要的作用。
首先,我们来了解一下建设工程合同的概念。
建设工程合同是指发包人与承包人之间,就完成一定建设任务,支付相应的工程价款,并按照约定质量、时间、安全等条件进行的合同。
它是工程建设过程中的一种法律行为,是双方当事人之间明确权利和义务关系的依据。
接下来,我们来讲解一下建设工程合同的签订。
签订建设工程合同应注意以下几个方面:1. 明确合同主体。
合同主体包括发包人和承包人,发包人一般为工程项目的主办方,承包人一般为工程项目的承建方。
在签订合同时,应确保合同主体的合法性和资质符合要求。
2. 明确合同内容。
合同内容应包括工程项目的名称、地点、规模、建设内容、工程价款、付款方式、质量标准、工期、安全要求等。
合同内容应详细明确,避免模糊不清的条款。
3. 明确合同价格。
合同价格是工程价款的表现形式,应根据工程项目的实际情况和市场行情来确定。
合同价格可以采用固定价格、变动价格等方式。
在签订合同时,应明确价格的计算方式、调整条件和程序等。
4. 明确合同的履行期限和质量标准。
合同履行期限是指承包人完成工程建设任务的时间,应根据工程项目的特点和实际需要来确定。
质量标准是衡量工程建设质量的依据,应根据工程项目的性质和要求来确定。
5. 明确违约责任。
违约责任是违反合同约定应承担的法律责任,包括继续履行、采取补救措施、赔偿损失等。
在签订合同时,应明确违约责任的具体内容和承担方式。
6. 明确争议解决方式。
争议解决方式是解决合同争议的方式,包括协商、调解、仲裁和诉讼等。
在签订合同时,应明确争议解决的方式和程序。
接下来,我们来了解一下建设工程合同的履行。
合同履行是指承包人按照合同约定完成工程建设任务,发包人按照合同约定支付工程价款的过程。
建设工程合同管理培训讲义
建设工程合同管理培训讲义1. 简介建设工程合同管理是指在建设工程过程中,通过合同的签订、执行和变更等环节,对工程合同的管理和监督,保障建设工程的顺利进行、质量和安全的达标。
本讲义将介绍建设工程合同管理的基本概念、流程以及相关法律法规等内容,旨在提供合同管理人员全面了解建设工程合同管理的知识和技能。
2. 建设工程合同管理的重要性建设工程合同管理对于保障工程项目的质量、安全、进度和成本控制等方面具有重要作用。
合同管理能够提供有效的规范和管理手段,确保工程项目按照预定计划进行,并促使各方遵守合同义务和责任。
同时,建设工程合同管理还有助于减少工程纠纷的发生,保护各方的合法权益。
3. 建设工程合同管理的基本流程建设工程合同管理包括合同的签订、合同变更、合同履行和合同验收等环节。
以下是建设工程合同管理的基本流程:3.1 合同签订合同签订是合同管理的起始阶段,主要包括以下内容:•合同的起草和审查•合同的签约和盖章•合同的备案和归档3.2 合同变更在实际的工程项目中,由于各种原因,合同可能需要进行一定的变更和调整。
合同变更的基本流程包括:•变更申请和评审•变更协议的签订•变更的实施和监督3.3 合同履行合同的履行是工程项目进展的关键环节,合同履行的基本流程包括:•工程进度的监督和控制•质量和安全管理•建设工程成本的管理3.4 合同验收合同的验收是工程项目的结束阶段,合同验收的基本流程包括:•工程竣工验收•合同文档的整理和归档•合同的结算和支付4. 建设工程合同管理的相关法律法规建设工程合同管理涉及到多个法律法规的规定,合同管理人员必须熟悉并遵守相关法律法规的要求。
以下是建设工程合同管理的相关法律法规:•《中华人民共和国合同法》•《中华人民共和国建筑法》•《中华人民共和国招标投标法》•《中华人民共和国工程建设项目管理条例》•《中华人民共和国建设工程施工综合资质管理办法》5. 建设工程合同管理的技巧和要点为了更好地开展建设工程合同管理工作,合同管理人员需要具备一定的技巧和要点。
建设工程施工合同管理讲义(2024版)
建设工程施工合同管理讲义(2024版)合同编号:__________第一条工程概况1.1 工程名称:____________________1.2 工程地点:____________________1.3 工程规模:____________________1.4 工程内容:____________________1.5 工程预算:人民币(大写):__________________元整(小写):__________________元。
第二条合同价格2.1 本合同的合同价为:人民币(大写):__________________元整(小写):__________________元。
2.2 乙方在施工过程中,如遇设计变更、工程量增减等导致工程造价发生变化的,应按实际发生金额与甲方进行协商,并签订补充协议。
第三条合同工期3.1 合同约定的工期为:自____年__月__日起至____年__月__日止。
3.2 乙方如因自身原因导致工程延期,应按逾期工程造价的__%向甲方支付违约金。
第四条质量标准4.1 乙方应按照约定的施工标准、规范和设计文件要求进行施工,确保工程质量。
4.2 工程竣工后,乙方应按照甲方要求进行验收。
如验收不合格,乙方应负责无偿修复,直至达到验收标准。
第五条合同的履行5.1 甲方应按照约定时间向乙方支付合同价款。
5.2 乙方应按照约定时间和质量要求完成工程施工。
5.3 甲方应提供施工所需的水、电、通信等基础设施。
5.4 乙方应遵守国家法律法规,严格按施工安全操作规程施工,确保施工安全。
第六条违约责任6.1 乙方如未按照约定时间完成工程,应按逾期工程造价的__%向甲方支付违约金。
6.2 甲方如未按照约定时间支付合同价款,应按逾期付款金额的__%向乙方支付违约金。
6.3 双方如有其他违约行为,应按照约定或者国家相关法律法规承担违约责任。
第七条争议解决7.1 双方在履行合同过程中发生的争议,应通过友好协商解决;协商不成的,可以向有管辖权的人民法院提起诉讼。
施工合同管理讲座内容
施工合同管理讲座内容一、引言施工合同管理是工程建设中至关重要的环节,它涉及到合同的签订、履行、变更、解除和终止等方面。
本次讲座将围绕施工合同管理的各个方面展开,旨在提高大家对施工合同管理的认识和能力。
二、施工合同的签订1. 合同订立的原则:自愿、平等、公平、诚实信用。
2. 合同订立的主体:发包人、承包人。
3. 合同订立的方式:书面形式。
4. 合同内容:工程范围、建设工期、中间交工工程的开工和竣工时间、工程质量、工程造价、技术资料交付时间、材料和设备供应责任、拨款和结算、交工验收、质量保修范围和质量保证期、双方互相协作等条款。
5. 合同的生效:双方签字盖章、发包人支付预付款。
三、施工合同的履行1. 承包人的义务:按照合同约定完成施工任务,保证工程质量,按时交付工程。
2. 发包人的义务:支付工程价款,提供施工条件,协调解决问题。
3. 合同履行过程中的变更:合同内容变更、工程量变更、工期变更等。
4. 合同履行过程中的解除:发包人解除、承包人解除、双方协商解除。
5. 合同履行过程中的终止:工程竣工、合同到期、解除合同。
四、施工合同的变更和解除1. 变更的条件:合同订立后,因不可抗力或其他原因导致合同不能履行,双方协商一致可以变更。
2. 变更的程序:提出变更请求、协商一致、签订变更协议。
3. 解除的条件:合同订立后,因不可抗力或其他原因导致合同不能履行,双方协商一致可以解除。
4. 解除的程序:提出解除请求、协商一致、签订解除协议。
五、施工合同的违约责任1. 违约行为:不履行合同义务或履行合同义务不符合约定的,即构成违约。
2. 违约责任:违约方应承担违约责任,包括继续履行、采取补救措施、赔偿损失等。
3. 违约责任的免除:不可抗力、对方过错、第三方过错等。
六、施工合同的管理和监督1. 合同管理的内容:合同的签订、履行、变更、解除和终止等。
2. 合同管理的原则:合法、公正、公开、效率。
3. 合同管理的机构:建设行政主管部门、合同当事人。
建设工程施工合同管理工作讲解
建设工程施工合同管理工作讲解编号:_______________________甲方:_______________________乙方:_______________________地址:_______________________联系人:_______________________联系电话:_______________________签订日期:_______________________签订地址:_______________________根据甲乙双方的协商及合作意向,本着平等、自愿、公正、诚实信用的原则,现就建设工程施工合同管理相关事宜达成如下协议。
第一条工程项目概况1.1 工程项目的名称与地址①本合同所涉及的工程项目为_______________________。
②该工程项目位于_______________________,具体地址为_______________________。
③甲方负责提供工程所需的相关场地及必要的支持。
④乙方则负责根据甲方要求提供施工服务并按时完成建设任务。
1.2 工程的主要内容与规模①该工程包括但不限于_______________________。
②工程总面积约为_______________________平方米,预计施工周期为_______________________个月。
③所有施工内容应符合当地的建设法规与标准,确保工程质量。
④甲方需提供相关设计文件,乙方应按设计要求执行,并确保施工质量符合标准。
1.3 工程的建设目标与要求①该工程项目建设目标为_______________________,乙方应确保所有建设内容按期完工。
②甲方有权对工程进度进行监督检查,乙方需积极配合甲方的相关工作。
③乙方应在施工过程中采用先进的技术和设备,确保施工质量。
④双方应定期召开工程进度会议,确保项目按时推进。
第二条合同履行的责任与义务2.1 甲方的责任与义务①甲方需按时支付工程款项,具体付款时间与金额应按照合同约定执行。
施工合同管理讲座
施工合同管理讲座尊敬的各位嘉宾,大家好!今天我很荣幸能够在这里为大家进行施工合同管理的讲座。
施工合同管理是建筑项目管理中至关重要的环节,它涉及到合同的签订、履行、变更、解除和终止等方面。
在接下来的时间里,我将为大家详细介绍施工合同管理的相关知识和技巧。
一、施工合同的签订施工合同的签订是施工合同管理的第一步,也是最为关键的一步。
在签订施工合同之前,首先要明确合同的主体,即发包人和承包人。
发包人一般是指项目的业主或者投资方,承包人一般是指承担施工任务的施工企业。
接下来,要明确合同的内容,包括工程范围、工程质量、工程进度、工程造价等方面。
此外,还需要明确合同的价格形式,如固定总价、变动总价、成本加酬金等。
最后,要明确合同的条款,包括合同的生效条件、违约责任、争议解决方式等。
二、施工合同的履行施工合同的履行是施工合同管理的核心环节。
在施工过程中,承包人应当按照合同约定的工程范围、工程质量、工程进度等要求进行施工,同时应当按照合同约定的价格形式支付工程款。
发包人应当按照合同约定的时间、方式支付工程款,并履行合同约定的其他义务。
在施工过程中,如果发生合同变更、解除或者终止的情况,应当按照合同约定的程序进行。
三、施工合同的变更施工合同的变更是指在合同履行过程中,由于客观情况的变化或者双方协商一致,对合同的内容进行修改或者补充。
施工合同的变更一般包括工程范围的变更、工程质量的变更、工程进度的变更、工程造价的变更等。
如果合同双方同意变更,应当签订书面变更协议,明确变更的内容、范围、价格等。
如果合同双方对变更事项有争议,可以协商解决,也可以依照合同约定的争议解决方式进行解决。
四、施工合同的解除和终止施工合同的解除和终止是指在合同履行过程中,由于合同双方协商一致或者客观情况的变化,导致合同无法继续履行或者没有履行必要的情况下,依法解除或者终止合同关系。
施工合同的解除和终止一般包括合同双方的协商解除、合同一方的不履行合同义务、合同的违约解除等。
建设工程施工合同讲座范文精简版
建设工程施工合同讲座建设工程施工合同讲座一、背景介绍建设工程施工合同是建筑行业中非常重要的一种合同形式。
它是由建设单位与施工单位双方依法签订的,用于规范建筑工程施工过程中各方责任和权益的文件。
本讲座将重点介绍建设工程施工合同的基本概念、要素和流程。
二、建设工程施工合同的基本概念建设工程施工合同是指建设单位与施工单位就建设工程施工事宜达成的一种合同协议。
合同协议的内容通常包括工程范围、质量要求、工期安排、价款支付等方面的约定。
三、建设工程施工合同的主要要素1. 工程范围工程范围是建设工程施工合同中最核心的内容之一。
它包括工程的具体位置、面积、用途等要素。
建设单位和施工单位双方应明确约定工程范围,以保证工程施工的准确性和一致性。
2. 施工工期施工工期是指完成建设工程所需要的时间。
在建设工程施工合同中,施工工期是一个非常重要的要素。
建设单位和施工单位双方应在合同中明确约定施工工期,并按照约定履行。
3. 价款支付价款支付是建设工程施工合同中的另一个重要要素。
建设单位应按照合同约定及时支付施工单位工程款项,以保证施工单位的正常经营活动。
四、建设工程施工合同的流程建设工程施工合同的签订和履行通常经过以下几个流程:1. 合同谈判在合同谈判阶段,建设单位和施工单位双方就合同的内容进行协商和确定。
双方将就工程范围、施工工期、价款支付等要素进行详细讨论,并最终达成一致。
2. 合同签订在合同签订阶段,双方将已经达成的协议正式写入合同文件,并进行签字、盖章等手续。
签订合同后,合同生效。
3. 履行合同合同生效后,施工单位开始履行合同。
其按照约定的工程范围和施工工期进行施工,建设单位按照约定及时支付工程款项。
4. 合同变更和解除如果在施工过程中,发生了无法预料的变故或者需要调整合同约定内容,双方可以通过变更合同来解决问题。
如果无法达成一致或合同履行存在重大问题,双方也可以通过解除合同来终止合作关系。
五、建设工程施工合同是建筑行业中非常重要的一种合同形式,它规范了建筑工程施工过程中各方的权益和责任。
工程合同管理讲稿【建设工程施工合同管理(试讲内容)】
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6.1.4施工合同文件的构成 6.1.4施工合同文件的构成
1.施工合同的文件构成(教材 1.施工合同的文件构成(教材
增加: 增加: (1)本合同协议书 (2)中标通知书 (3)投标书及其附件 (4)本合同专用条款 (5)本合同通用条款 标准、 (6)标准、规范及有关技术文件 (7)图纸 (8)工程量清单 (9)工程报价单或预算书
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问:建设工程招标属于要约吗? 建设工程招标属于要约吗?
招标属于要约邀请,投标属于要约 招标属于要约邀请, 某公司发函电:我公司急需标号为150型号的水泥 某公司发函电:我公司急需标号为150型号的水泥 100吨 如贵厂有货,我公司愿派人前往购买。 100吨,如贵厂有货,我公司愿派人前往购买。是 要约还是要约邀请? 要约还是要约邀请? 发出中标通告书是承诺的过程。 发出中标通告书是承诺的过程。 发出后30天内, 发出后30天内,中标单位应与建设单位签订施工合 天内 同。
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2.承包人的工作(158页) 2.承包人的工作 承包人的工作(158页
(2)向工程师提供年、季、月度工程进度计划及相 向工程师提供年、 应进度统计报表; 应进度统计报表; 遵守政府有关主管部门对施工场地交通、 (5)遵守政府有关主管部门对施工场地交通、施工 噪音以及环境保护和安全生产等的管理规定, 噪音以及环境保护和安全生产等的管理规定,按规 定办理有关手续,并以书面形式通知发包人, 定办理有关手续,并以书面形式通知发包人,发包 人承担由此发生的费用, 人承担由此发生的费用,因承包人责任造成的罚款 除外; 除外; 已竣工工程未交付发包人之前, (6)已竣工工程未交付发包人之前,承包人按专用 条款约定负责已完工程的保护工作, 条款约定负责已完工程的保护工作,保护期间发生 自费予以修复; 损坏,承包人自费予以修复 损坏,承包人自费予以修复; (8)保证施工场地清洁符合环境卫生管理的有关规 保证施工场地清洁符合环境卫生管理 卫生管理的有关规 交工前清理现场达到专用条款约定的要求 达到专用条款约定的要求, 定,交工前清理现场达到专用条款约定的要求,承 担因自身原因违反有关规定造成的损失和罚款; 担因自身原因违反有关规定造成的损失和罚款;
建设工程合同管理知识讲座
建设工程合同管理知识讲座尊敬的各位同仁,大家好!今天,我很荣幸能够为大家举办一场关于建设工程合同管理的知识讲座。
建设工程合同管理是工程项目施工过程中所发生的或所涉及到的一切经济、技术合同的签订、履行、变更、索赔、解除、解决争议、终止与评价的全过程进行的管理工作。
接下来,我将从建设工程合同管理的内容、原则、招标准备、合同履行、合同变更等方面为大家进行详细的讲解。
首先,让我们了解建设工程合同管理的内容。
建立健全施工项目合同管理制度,包括合同归口管理制度、考核制度、合同用章管理制度、合同台账、统计及归档制度等。
此外,还要对合同管理人员、项目经理及有关人员进行合同法律知识教育,提高合同业务人员法律意识和专业素质。
在谈判签约阶段,重点是了解对方的信誉,核实其法人资格及其他有关情况和资料;监督双方依照法律程序签订合同,避免出现无效合同、不完善合同,预防合同纠纷发生;组织配合有关部门做好施工项目合同的鉴证、公证工作。
其次,我们要明确建设工程合同管理的原则。
合同管理应当遵循合法、公平、公正、诚实信用的原则。
双方在签订合同时,要确保合同的内容符合法律法规的规定,遵循公平原则,保证合同的公正性。
同时,合同的履行、变更、解除等环节也要严格按照法律规定进行,确保合同管理的合法性。
接下来,我们来看招标准备阶段。
招标准备是建设工程合同管理的重要环节,主要包括编制招标文件、发布招标公告、组织投标等。
在招标准备阶段,要确保招标文件的完整性、准确性,明确项目的范围、标的、履约要求等内容。
同时,要公平对待每一位投标人,确保招标过程的公正性。
然后,我们来了解一下合同履行阶段。
合同履行是建设工程合同管理的核心环节,主要包括合同的执行、监督、检查、整改等。
在合同履行阶段,要严格按照合同约定的内容、质量、进度等要求进行施工。
同时,要加强合同履行过程中的沟通协调,确保合同顺利履行。
最后,我们来看合同变更阶段。
合同变更是指在合同履行过程中,因客观情况发生变化,需要对合同的部分内容进行修改、补充或删减。
建设工程合同管理讲议
建设工程合同管理讲议在建筑工程领域,合同管理是确保项目顺利进行的关键环节。
一个详尽、规范的建设工程合同不仅能够明确各方的权利和义务,还能有效预防和解决可能出现的纠纷。
本文将提供一个建设工程合同管理的讲议范本,以帮助相关人士更好地理解和运用合同管理的重要性。
建设工程合同是指建设单位与施工单位之间,就某项建筑工程的施工任务、质量、工期、造价等内容所订立的书面协议。
合同管理的目的在于确保工程项目按照合同约定的要求顺利完成,同时也是维护双方合法权益的重要手段。
合同管理的基础是合同的签订。
在签订合同之前,双方应当充分沟通,明确工程的具体要求和标准。
合同内容应包括但不限于工程概况、工程质量、工期要求、工程造价、付款方式、违约责任等关键条款。
合同还应包含对变更、索赔、争议解决等可能发生情况的预见性规定。
合同执行过程中的管理同样重要。
建设单位应当指定专人负责合同的履行监督,确保施工单位按照合同要求进行施工。
同时,施工单位也应当建立相应的合同管理体系,确保工程进度、质量和成本控制在合同约定的范围内。
在此过程中,双方应及时沟通,对于合同中未尽事宜或需要变更的内容,应当及时协商并形成书面补充协议。
再次,合同管理还涉及到风险管理。
建设工程项目通常周期长、投资大,因此潜在的风险也相对较高。
合同中应当对可能出现的风险因素进行评估,并制定相应的风险应对措施。
例如,对于不可抗力事件,合同中应当明确双方的责任分担;对于市场价格波动带来的材料成本变化,合同中应当设定合理的调价机制。
合同管理的最终目的是实现合同的顺利履行和项目的圆满完成。
为此,双方都应当本着诚信、公平的原则,积极履行合同义务。
在合同履行过程中,一旦发生争议,双方应当首先通过协商的方式解决。
如果协商不成,可以依据合同中的争议解决条款,通过仲裁或诉讼等方式解决争议。
建设工程合同管理是一个系统的过程,涉及到合同的签订、执行、风险控制以及争议解决等多个环节。
通过有效的合同管理,可以确保工程项目的顺利进行,同时也能够最大程度地保护双方的合法权益。
建设工程合同管理课程讲解
建设工程合同管理课程讲解建设工程合同管理涉及多个环节,包括合同的签订、履行、变更、解除以及违约处理等。
每个环节都需要严格按照法律规定和合同约定来执行,以保证工程的顺利进行和双方的合法权益。
合同的签订合同的签订是合同管理的起点。
在此阶段,双方应充分沟通,明确工程的基本要求、标准、工期、价格等关键条款。
还应考虑到潜在的风险,并在合同中设定相应的风险分担机制。
合同签订后,双方应各自保留一份副本,以备后续参考。
合同的履行合同的履行是合同管理的核心。
在这一阶段,承包方应按照合同约定完成工程建设任务,而发包方则应按照约定支付工程款项。
双方应定期召开会议,及时交流工程进展情况,解决施工过程中出现的问题。
同时,应做好现场记录,包括施工日志、变更通知单等,为后续可能的争议提供证据支持。
合同的变更在工程建设过程中,由于设计变更、材料价格波动等原因,合同内容可能需要相应调整。
这时,双方应遵循合同约定的变更程序,及时签订书面的变更协议。
变更协议应详细说明变更的内容、原因、对工期和造价的影响等,并作为原合同不可分割的一部分。
合同的解除在某些特殊情况下,如一方严重违约或不可抗力事件导致工程无法继续,合同可能需要被解除。
解除合同应遵循法律规定和合同约定的条件,并经过双方协商一致。
合同解除后,应根据实际完成的工程量和造成的损失进行结算。
违约处理当一方未能履行合同约定的义务时,即构成违约。
违约方应承担违约责任,赔偿对方因此遭受的损失。
处理违约问题时,应首先通过协商解决,如果协商不成,可以依据合同中的争议解决条款,通过调解、仲裁或诉讼等方式解决。
结语。
施工合同管理讲义
施工合同管理讲义一、施工合同管理概述1. 施工合同的概念施工合同是建设单位与施工单位之间,为完成一定的建筑安装工程,明确双方的权利、义务和责任而签订的书面协议。
施工合同是建筑安装工程质量、安全、进度和投资控制的法律依据。
2. 施工合同管理的重要性(1)确保工程质量:通过合同管理,明确质量标准和要求,确保施工过程符合设计文件和规范要求。
(2)保障工程安全:合同中应包含安全管理条款,明确双方的安全责任,预防安全事故的发生。
(3)控制工程进度:合同中应明确工程进度计划,确保施工单位按计划完成工程。
(4)控制工程投资:通过合同管理,合理确定工程造价,防止投资浪费。
(5)维护双方权益:合同管理有助于明确双方的权利、义务和责任,防止纠纷的发生。
二、施工合同管理的难点与对策1. 施工合同管理的难点(1)合同条款不完善:合同中存在模糊不清、矛盾或不全面的条款,导致履行过程中产生纠纷。
(2)合同履行过程中变更较多:由于设计变更、工程量增减等原因,导致合同价款和工程进度发生变化。
(3)合同双方沟通不畅:建设单位与施工单位在合同履行过程中,沟通不充分,导致误解和矛盾。
(4)合同纠纷处理困难:当合同履行出现问题时,双方难以达成一致,纠纷处理困难。
2. 施工合同管理的对策(1)完善合同条款:在签订合同前,仔细审查合同条款,确保条款明确、全面、合理。
对于模糊不清、矛盾或不全面的条款,应与对方充分沟通,争取修改完善。
(2)加强合同履行过程中的变更管理:建立健全变更管理制度,对于设计变更、工程量增减等事项,应及时沟通、协商,确保合同价款和工程进度不受影响。
(3)提高合同双方的沟通能力:建立良好的沟通机制,定期召开合同履行情况汇报会,及时了解工程进度、质量、安全等方面的情况,解决存在的问题。
(4)建立健全合同纠纷处理机制:当合同履行出现问题时,应及时沟通,协商解决。
无法解决的,可以依法采取仲裁或诉讼等方式解决。
三、施工合同管理的主要内容1. 合同的签订与管理(1)签订合同前的准备工作:了解项目情况、审查施工单位资质、掌握市场行情等。
施工合同管理讲座
施工合同管理讲座施工合同是指在建筑工程中,建设单位与施工单位签订的一种法律文件,旨在明确双方责任、规范项目进程、确保质量安全。
为了提高施工合同管理的效能和质量,我们举办了一场以“施工合同管理”为主题的讲座。
以下是讲座内容的总结:一、施工合同的重要性施工合同是建设工程中的重要文件,它规定了双方的权益和责任。
通过合同的签订,可以明确工程范围、工期、质量要求以及合同价款等关键信息,为建设工程提供法律保障。
二、施工合同的基本要素1. 合同标的:明确合同约定的具体工程范围、内容和规模,确保双方对工程的理解一致。
2. 工程价款:明确工程的合同价款及付款方式,防止因价款问题引发的纠纷。
3. 工期要求:明确完成工程的时间进度安排,确保工程能够按时完成。
4. 质量要求:规定工程的质量标准和验收办法,确保工程质量符合要求。
5. 合同履行方式:约定工程合同的履行方式,明确双方的权利和义务。
三、施工合同管理的关键环节1. 合同签订:在签订施工合同之前,双方需进行详细的谈判和沟通,确保合同条款的准确、清晰。
2. 合同履行监督:建设单位应加强对施工单位的监督,确保合同约定的工期、质量和安全等要求得到履行。
3. 变更管理:如果在施工过程中需要变更合同内容,双方应协商一致,并及时进行合同变更手续。
4. 风险控制:针对施工合同可能出现的风险,建设单位需要制定相应的应急预案和风险控制措施。
5. 合同纠纷解决:如果出现合同纠纷,双方应通过友好协商、法律途径等方式解决,维护双方的合法权益。
四、施工合同管理的注意事项1. 文书规范:施工合同的编写需符合法律法规的要求,避免使用模糊、不清晰的措辞和条款。
2. 监督检查:建设单位应加强对施工单位的日常监督和检查,确保工程进程和质量符合合同要求。
3. 合同备案:完成施工合同后,建设单位需及时将合同备案,确保合同的法律效力。
4. 风险评估:在签订施工合同之前,建设单位应对可能出现的风险进行评估,制定相应的应对策略。
建设工程施工合同管理2讲解
建设工程施工合同管理2讲解合同内容的精准制定一个优质的施工合同需要对工程的范围、标准、工期、成本及付款方式等关键要素进行精确描述。
这不仅有助于双方明确合作的基础,还能在后续的执行过程中减少因理解偏差而产生的争议。
例如,对于工程量的计算方法、变更订单的处理流程、违约责任的承担等都应详细列明,确保合同的可执行性和操作性。
风险分配与管理施工合同中的风险分配至关重要。
合同应当基于公平原则,合理划分甲方和乙方的风险责任。
如遇到不可抗力因素导致的工程延误或损失,合同中应有明确的条款指引双方如何处理。
同时,为了预防和管理潜在的风险,合同还应包含保险、安全措施、质量控制等方面的规定。
变更与索赔的管理在施工过程中,由于设计变更、材料价格波动等原因,可能会导致原合同内容需要调整。
因此,合同中应包含变更管理和索赔程序的相关条款。
这些条款应当清晰界定变更申请的提出、审批以及实施的具体流程,以及由此产生的成本调整和时间延误的处理方式。
进度与质量监控为了保证工程按期交付且符合质量标准,合同中应设置进度计划和质量监督机制。
这通常包括定期的进度报告、现场检查、第三方监理等措施。
通过这些机制的实施,可以及时发现问题并采取措施,避免小问题积累成大问题,影响整个项目的成功。
结算与支付合同中的结算条款应当明确工程款项的支付条件、支付方式和时间节点。
这有助于保证资金的及时到位,避免因资金问题导致工程停滞不前。
同时,结算过程中的任何争议也应有相应的解决机制,以确保甲乙双方的权益不受损害。
解决争议的途径最后但同样重要的是,合同应提供解决争议的途径。
这包括但不限于协商解决、调解、仲裁或诉讼等方式。
在合同中明确这些途径,有助于在出现问题时迅速找到解决的办法,减少不必要的时间和资源浪费。
建设工程施工合同,讲座
建设工程施工合同,讲座
建设工程施工合同
甲方:建设公司
地址:XX市XX区XX街XX号
法定代表人:XXX
注册资本:XXX万元
乙方:施工公司
地址:XX市XX区XX街XX号
法定代表人:XXX
注册资本:XXX万元
签订日期:XXXX年XX月XX日
一、协议或合同的目的和背景
为了顺利进行建设工程施工,甲方与乙方达成以下合作协议,明确双方的权利和义务。
二、具体的条款和条件
1. 乙方应按照甲方提供的施工图纸和要求,按时按质完成建设工程施工任务。
2. 甲方应按照合同约定支付施工款项,并在施工过程中提供必要的支持和协助。
3. 双方应定期进行工程进度和质量检查,确保工程质量达到要求。
三、保密事项
双方在合作过程中涉及的商业机密和技术资料应保密,未经对方同意不得向第三方透露。
四、不可抗力因素的处理
若因不可抗力因素导致合同无法履行,双方应及时通知对方,并协商解决方案。
五、协议终止的条件
1. 双方协商一致终止合同。
2. 一方严重违反合同约定,经对方书面通知后仍未改正。
六、违约和争议解决方式
若一方违约,应承担相应责任,若发生争议,双方应协商解决,若协商无果,可向有管辖权的法院提起诉讼。
七、其他附加条款
1. 本合同自双方签字盖章之日起生效,有效期为XX年。
2. 本合同一式两份,甲乙双方各执一份,具有同等法律效力。
本合同经双方代表签字盖章确认生效。
建设公司(甲方):_________(盖章)
施工公司(乙方):_________(盖章)
日期:XXXX年XX月XX日。
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2.施工合同文件解释顺序 2.施工合同文件解释顺序
总原则:约定--推定--法定 总原则:约定--推定--法定 --推定-- 约定的施工合同文件 可采用如下原则: 可采用如下原则: (1)优先次序原则 (1)优先次序原则。 优先次序原则。 合同是由一系列文件组成的,例如按FIDIC 合同是由一系列文件组成的,例如按FIDIC 合同的定义,合同文件包括合同协议书、 合同的定义,合同文件包括合同协议书、中标 投标书、合同条件、规范、图纸、 函、投标书、合同条件、规范、图纸、工程量 表等。 表等。实质还包括合同签订后的变更文件及新 的附加协议, 的附加协议,合同签订前双方达成一致的附加 协议。当矛盾和含糊出现在不同文件之间时, 协议。当矛盾和含糊出现在不同文件之间时, 则可适用优先次序原则。 则可适用优先次序原则。各个合同都有相应的 合同文件优先次序的规定。 合同文件优先次序的规定。
11
「案例评析」本案中引起当事人争议并导致损 案例评析」 失产生的原因是工程开工前未办理规划许可证 开工前未办理规划许可证, 失产生的原因是工程开工前未办理规划许可证, 从而导致工程为非法工程, 从而导致工程为非法工程,当事人基于此而订 立的合同无合法基础,应视为无效合同 立的合同无合法基础,应视为无效合同。依 中华人民共和国建筑法》之规定, 《中华人民共和国建筑法》之规定,规划许可 证应由建设人,即发包人办理,所以, 证应由建设人,即发包人办理,所以,本案中 的过错在于发包方, 的过错在于发包方,发包方应当赔偿给承包人 造成的先期投入、设备、 造成的先期投入、设备、材料运送费用以及耗 用的人工费用等项损失。 用的人工费用等项损失。
1. 2. 3. 4.
标的物特殊 履行时间长 内容条款多 涉及面广
2
6.1.3施工合同的订立 6.1.3施工合同的订立
1、订立应遵循的原则 ① 遵守国家法律法规 平等、自愿、 ② 平等、自愿、公平 ③ 诚实信用 2、订立合同的过程 经过要约和承诺两个阶段 要约是指希望和对方订立合同的意思表示 承诺是受要约人作出的同意要约的意思表示 要约邀请: 要约邀请:当事人希望对方向自己提出订立合同的 意思表示 要约:一旦对方承诺,合同即告成立。 要约:一旦对方承诺,合同即告成立。
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「案例」 ××商场为了扩大营业范围,购得××× 商场为了扩大营业范围, 案例」 ××商场为了扩大营业范围 购得××× 集团公司地皮一块,准备兴建××商场分店。 ××商场分店 集团公司地皮一块,准备兴建××商场分店。×× 商场通过招标投标的形式与×× ××建筑工程公司签订 商场通过招标投标的形式与××建筑工程公司签订 了建筑工程承包合同。之后,承包人将各种设备、 了建筑工程承包合同。之后,承包人将各种设备、 材料运抵工地开始施工。施工过程中, 材料运抵工地开始施工。施工过程中,城市规划管 理局的工作人员来到施工现场,指出该工程不符合 理局的工作人员来到施工现场,指出该工程不符合 城市建设规划,未领取建设工程规划(施工) 城市建设规划,未领取建设工程规划(施工)许可 让许可证,必须立即停止施工。最后, 让许可证,必须立即停止施工。最后,城市规划管 理局对发包人作出了行政处罚,处以罚款2万元, 理局对发包人作出了行政处罚,处以罚款2万元,勒 令停止施工,拆除已修建部分。 令停止施工,拆除已修建部分。承包人因此而蒙受 损失,向法院提起诉讼,要求发包人给予赔偿。 损失,向法院提起诉讼,要求发包人给予赔偿。
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「案例评析」建设工程合同的有效要件之一是 案例评析」 书面形式,而且合同的签订、变更或解除, 书面形式,而且合同的签订、变更或解除,都 必须采取书面形式。 必须采取书面形式。 案中的第一个合同是有效的书面合同, 本案中的第一个合同是有效的书面合同,而第 二个合同是口头交涉而产生的口头合同, 二个合同是口头交涉而产生的口头合同,并未 经书面固定,属无效合同。所以, 经书面固定,属无效合同。所以,法院经审理 判决第一个合同有效, 判决第一个合同有效, 第二个口头交涉的合同无效, 第二个口头交涉的合同无效,工程结算的依据 应当依双方第一次签订的合同为准。 应当依双方第一次签订的合同为准。
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2.承包人的工作(158页) 2.承包人的工作 承包人的工作(158页
(2)向工程师提供年、季、月度工程进度计划及相 向工程师提供年、 应进度统计报表; 应进度统计报表; 遵守政府有关主管部门对施工场地交通、 (5)遵守政府有关主管部门对施工场地交通、施工 噪音以及环境保护和安全生产等的管理规定, 噪音以及环境保护和安全生产等的管理规定,按规 定办理有关手续,并以书面形式通知发包人, 定办理有关手续,并以书面形式通知发包人,发包 人承担由此发生的费用, 人承担由此发生的费用,因承包人责任造成的罚款 除外; 除外; 已竣工工程未交付发包人之前, (6)已竣工工程未交付发包人之前,承包人按专用 条款约定负责已完工程的保护工作, 条款约定负责已完工程的保护工作,保护期间发生 自费予以修复; 损坏,承包人自费予以修复 损坏,承包人自费予以修复; (8)保证施工场地清洁符合环境卫生管理的有关规 保证施工场地清洁符合环境卫生管理 卫生管理的有关规 交工前清理现场达到专用条款约定的要求 达到专用条款约定的要求, 定,交工前清理现场达到专用条款约定的要求,承 担因自身原因违反有关规定造成的损失和罚款; 担因自身原因违反有关规定造成的损失和罚款;
(2)对起草者不利的原则。 (2)对起草者不利的原则。 对起草者不利的原则 如果合同中出现二义性, 如果合同中出现二义性,即一个表达有 两种不同的解释, 两种不同的解释,可以认为二义性是起 草者的失误,或他有意设置的陷井, 草者的失误,或他有意设置的陷井,则 以对他不利的解释为准。 以对他不利的解释为准。我国的合同法 也有相似的规定(如合同法第41条 也有相似的规定(如合同法第41条)
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按协议约定的解释
在我国的某水电工程中,承包商为国外某公司,我国某承包 在我国的某水电工程中,承包商为国外某公司, 公司分包了隧道工程。分包合同规定:在隧道挖掘中, 公司分包了隧道工程。分包合同规定:在隧道挖掘中,在设 计挖方尺寸基础上,超挖不得超过40CM, 40CM以内的超 计挖方尺寸基础上,超挖不得超过40CM,在40CM以内的超 挖工作量由总包负责,超过40CM的超挖由分包负责 的超挖由分包负责。 挖工作量由总包负责,超过40CM的超挖由分包负责。由于 地质条件复杂,工期要求紧,分包商在施工中出现许多局部 地质条件复杂,工期要求紧,分包商在施工中出现许多局部 超挖超过40CM的情况 总包拒付超挖超过40CM部分的工程 的情况, 超挖超过40CM的情况,总包拒付超挖超过40CM部分的工程 款。分包就此向总包提出索赔,因为分包商一直认为合同所 分包就此向总包提出索赔, 规定的“40CM以内 以内” 是指平均的概念 的概念, 规定的“40CM以内”,是指平均的概念,即只要总超挖量 40CM之内 则不是分包的责任,总包应付款。 之内, 在40CM之内,则不是分包的责任,总包应付款。而且分包 商强调,这是我国水电工程中的惯例解释。 商强调,这是我国水电工程中的惯例解释。 但在本合同中,没有“平均”两字, 但在本合同中,没有“平均”两字,在解释中就不能加上这 两字。如果局部超挖达到50CM,则按本合同字面解释, 两字。如果局部超挖达到50CM,则按本合同字面解释, 40CM~50CM范围的挖方工作量确实属于 超过40CM” 40CM~50CM范围的挖方工作量确实属于“超过40CM”的 范围的挖方工作量确实属于“ 超挖,应由分包负责。 超挖,应由分包负责。 既然字面解释已经准确,则不必再引用惯例解释。 既然字面解释已经准确,则不必再引用惯例解释。结果承包 7 商损失了数百万元。 商损失了数百万元。
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6.2施工合同的主要内容 6.2施工合同的主要内容
6.2. 1双方一般权利和义务 1双方一般权利和义务 1.发包人的工作(157页) 1.发包人的工作 发包人的工作(157页 办理土地征用、拆迁补偿、 (1)办理土地征用、拆迁补偿、平整施工场地等工 使施工场地具备施工条件, 作,使施工场地具备施工条件,在开工后继续负责 解决以上事项遗留问题; 解决以上事项遗留问题; 办理施工许可证及其他施工所需证件、 (5)办理施工许可证及其他施工所需证件、批件和 临时用地、停水、停电、中断道路交通、 临时用地、停水、停电、中断道路交通、爆破作业 等的申请批准手续( 等的申请批准手续(证明承包人自身资质的证件除 外); 协调处理施工场地周围地下管线和邻近建筑物、 (8)协调处理施工场地周围地下管线和邻近建筑物、 构筑物(包括文物保护建筑)、 )、古树名木的保护工 构筑物(包括文物保护建筑)、古树名木的保护工 承担有关费用; 作、承担有关费用;
第六章
建设工程施工合同管理
1
6.1施工合同概述 6.1施工合同概述
6.1.1施工合同基本概念 6.1.1施工合同基本概念
是发包人与承包人之间为完成商定的建设工程项目,确 是发包人与承包人之间为完成商定的建设工程项目, 定双方权利义务的协议。 定双方权利义务的协议。
6.1.2施工合同特点 6.1.2施工合同特点(141页) 施工合同特点(141页
4
6.1.4施工合同文件的构成 6.1.4施工合同文件的构成
1.施工合同的文件构成(教材 1.施工合同的文件构成(教材
增加: 增加: (1)本合同协议书 (2)中标通知书 (3)投标书及其附件 (4)本合同专用条款 (5)本合同通用条款 标准、 (6)标准、规范及有关技术文件 (7)图纸 (8)工程量清单 (9)工程报价单或预算书
13
「案例」 案例」
承包人和发包人签订了物流货物堆放场地平整工程 合同,规定工程按工程造价管理部门颁布的 工程造价管理部门颁布的《 合同,规定工程按工程造价管理部门颁布的《综合 价格》进行结算。在履行合同过程中, 价格》进行结算。在履行合同过程中,因未解决好 征地问题,使承包人7台推土机无法进入场地, 征地问题,使承包人7台推土机无法进入场地,窝工 200天 致使承包人没有按期交工。 200天,致使承包人没有按期交工。经发包人和承 包人口头交涉 口头交涉, 包人口头交涉,在征得承包人同意的基础上按承包 人实际完成的工程量变更合同,并商定按“ 人实际完成的工程量变更合同,并商定按“冶金部 广东省某厂估价标准机械化施工标准”结算。 广东省某厂估价标准机械化施工标准”结算。工程 完工结算时因为窝工问题和结算依据发生争议。 完工结算时因为窝工问题和结算依据发生争议。承 包人起诉, 包人起诉,要求发包人承担全部窝工责任并坚持按 第一次合同规定的计价依据和标准办理结算, 第一次合同规定的计价依据和标准办理结算,而发 包人在答辩中则要求承包人承担延期交工责任。 包人在答辩中则要求承包人承担延期交工责任。 窝工责任由谁承担? 问:1、窝工责任由谁承担? 结算标准? 问:2、结设工程招标属于要约吗?