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今日头条商业计划书
今日头条商业计划书篇一：今日头条合作协议合作协议甲方：今日头条江西运营中心乙方：南昌春晖青年创业服务社为推动甲方新媒体人才战略发展，双方探索人才服务体系共赢模式，甲乙双方经友好协商自愿达成以下合作协议。
一、甲乙双方一致同意建立并发展相互协作、相互支持、共同发展的紧密合作关系。
二、甲乙双方携手成立“春晖青年就业创业实训基地”，聘任甲方指定专业人员为春晖导师，定期开展公益性新媒体人才培训及实践，致力于培养新媒体策划、文案、运营类精英人才。
三、甲方赞助并参与乙方组织的新媒体人才交流、主题沙龙、趋势论坛等活动，每年不少于3场次。
甲方赞助费用根据具体活动预算，包括场地、物料、奖品、宣传等费用。
四、乙方根据甲提供的就业岗位、实习岗位、兼职岗位要求及数量，推荐合适的专业人才及团队。
五、甲乙双方应对其工作接触和通过其他渠道得知的有关的商业秘密严格保密，未经对方事先书面同意，不得向他人透露。
六、在双方组织的大型活动中双方应竭尽全力做好责任划分的份内事务，互相配合以期达到最良好效果。
七、本协议自双方法定代表人或其授权代表签字并加盖公章后生效。
八、本协议的补充或修改必须经双方同意并以书面形式予以补充，作为本协议的附件，并与协议正本具有同等法律效力。
九、本协议式两份甲乙双方各执一份，均具有同等法律效力。
十、本协议有效期为壹年，有效期满时双方如无异议可自动延续。
十一、本协议所有未尽事宜由甲乙双方友好协商解决。
甲方：今日头条江西运营中心乙方：南昌春晖青年创业服务社授权代表：授权代表：日期：年月日年月日日期：篇二：今日头条分析报告今日头条分析报告姓名：郭宇航学号：1410050042专业：网络与新媒体指导老师：汪海目录一：今日头条简介.................................................................................................................. . (3)1.简介.................................................................................................................. (3)2.创始人介绍.................................................................................................................. .. (3)3.头条特色.................................................................................................................. (3)二：内容介绍.................................................................................................................. (3)1.新闻头条.................................................................................................................. (4)2.话题专区.................................................................................................................. (4)3.视频社区.................................................................................................................. (4)三：运营模式和盈利模式.................................................................................................................. . (5)1.运营模式.................................................................................................................. (5)2.盈利模式.................................................................................................................. (5)四：目标群体及市场分析.................................................................................................................. . (5)1.目标群体.................................................................................................................. (5)2.市场分析.................................................................................................................. (6)五;与同类比较.................................................................................................................. .. (6)1.市场占有率.................................................................................................................. .. (6)2.与网易新闻和zaker的比较 (7)六：使用心得和市场前景.................................................................................................................. . (9)1.使用心得.................................................................................................................. (9)2.市场前景.................................................................................................................. (9)七：总结.................................................................................................................. .. (9)今日头条分析报告一：今日头条简介1.简介今日头条是一款基于数据挖掘的推荐引擎产品，它为用户推荐有价值的、个性化的信息，提供连接人与信息的新型服务，是国内移动互联网领域成长最快的产品服务之一。
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2013张泽宝简历
张泽宝张泽宝，青岛鼎海网络科技有限公司总经理，山东青岛人，2000年毕业于青岛大学，现任鼎海科技总裁、青岛鼎海网络科技有限公司总经理、青岛鼎海同方数字技术有限公司总经理、青岛创业大学电商学院及其下属青岛商城负责人。
基本情况张泽宝，青岛鼎海网络科技有限公司总经理，山东青岛人，2000年毕业于青岛大学，现任鼎海科技总裁、青岛鼎海网络科技有限公司总经理、青岛鼎海同方数字技术有限公司总经理、青岛创业大学电商学院及其下属青岛商城负责人。
个人履历2000年7月—2005年2月：雅虎（中国）青岛注册中心，从员工做起，历任销售部经理、总监助理、总监。
2005年3月：创建青岛鼎海网络科技有限公司，任总经理；主要从事软件开发，网络建设，海外网络平台开发。
2009年与北京中搜集团达成共识，主要合作开发行业网站平台，打造中国北方行业网站基地，荣获最佳代理商奖及创业优秀单位。
2006年2月：创建青岛译澳翻译咨询有限公司，任总经理；主要从事笔译、口译、同音传译，海外留学咨询，先后与美国、日本、加拿大等10几个国家的大学院校达成合作关系。
2009年译澳翻译公司被英国皇家农学院伟认为中国唯一合作伙伴。
2009年3月：组建北京同方瑞博青岛分公司及科研中心分部，任分公司总经理，主管全国营销中心，被评为十佳优秀企业。
同年，加入中国民主同盟。
2010年成立青岛鼎海同方数字技术有限公司，任总经理；主要从事液晶拼接屏、触摸屏等电子产品的销售。
荣获十佳优秀企业奖；与三星、夏普合作，荣获最佳SI奖。
2013年，参与青岛创业大学建设，主要负责云平台的运作。
青岛创业大学云平台依托“创大门户”“青岛商城”“灵动T台”“商机PARTY”四个成熟平台为大学生创业者提供良好的创业环境和资源优势，培养创业者最实用、最直接的创业能力。
得到了各级领导和大学生们的好评与支持。
创业故事2000年7月份，扛起行囊，踏入社会。
因为是学环境科学的，找了很长时间找不到工作，只能选择做销售。
微信励志小故事
微信励志小故事最困难的时候,也就是离成功不远的时候,下面这些是小编为大家推荐的几篇微信励志小故事。
微信励志小故事1：90后大学生辞了大企业微信创业卖鸡蛋每天早上一个鸡蛋，一杯奶，一个包子……很多人认为这是标准的营养早餐，大家也知道鸡蛋对于人来说，非常重要。
那么，怎样才能吃到放心的鸡蛋呢?前不久，沈阳的唐女士结识了两个卖笨鸡蛋的90后大学生，从此，唐女士再不用为吃鸡蛋的事发愁了。
缘起：自己想创出一番事业这两位靠微博微信创业的“90后”大学生——小郭和小刘，在前不久“双十一”的节日里，他们因送鸡蛋很是繁忙。
小郭和小刘是老乡，两人在同一所高中就读，考的大学不同。
小郭2012年从湖北汽车工业学院毕业，学的是机械专业，这个专业的就业率非常高，可以说是百分之百。
小郭大学毕业后，就到了三一重工股份有限公司工作，因为哥哥、姐姐都在沈阳，小郭选择到三一重工东北分公司工作。
小郭在企业工作的时候，其实非常顺利，但他一直希望自己有一番自己的事业。
说起卖鸡蛋，小郭最初也没太深思熟虑，“我家在县城里，小时候在家吃的鸡蛋特别香，现在来到大城市却吃不到那么好吃的鸡蛋。
我就想，如果能有笨鸡蛋吃，我宁愿多花一些钱。
”付出：半年时间寻找好货源说干就干，小郭在大学期间就参加过很多社区实践活动，在院系里也担任过创业中心的学生带头人，对创业很有兴趣。
大学毕业后，小郭在企业里也有不少从业经验，因此他对卖鸡蛋的事业很有信心。
小郭结合自己的特长和人们越来越依赖新媒体的时代特点，将目标瞄准了新型的“线上”营销。
“不光是年轻人，不少五六十岁的人都懂得网购。
我在网上看到有人利用微博微信卖花、卖水果、卖衣服、卖鞋，感觉网上卖东西肯定前景挺好的，我自己也玩微博啊，所以就动了这个心思，在网上注册了‘笨博士的鸡蛋铺子’。
”网店挂出来后，小郭接到了买家的电话，立刻感觉这个行业很有前景。
笨鸡蛋从哪里来?“要卖就卖最好的鸡蛋!”经过仔细比较，小郭用了半年的时间最终将鸡蛋的货源地定在山东临淄老家的一户农场，那里有3000多只散养在山上的鸡。
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“得到”平台
案例复盘公司战略周文辉 张崇安通过平台赋能、价值共创、价值共享，“得到”开创了一个巨大的知识服务市场。
“得到”平台：掘金知识服务数字化经济时代，越来越多的创业是通过互联网平台连接创业者与消费者，让他们在平台上实现创意和数据的互动。
这种模式能够更容易、更快速地启动一项新业务。
2012年罗振宇创办罗辑思维。
在发展初期，罗辑思维主要输出自媒体知识产品，借助微信平台和优酷视频快速发展，积累了大量用户粉丝。
2014年罗振宇与李天田等人重组团队，开始拓展商业边界。
2015年11月，“得到”平台正式上线，并在2016年6月推出第一位知识创业者——李插图：123R F案例复盘翔的知识产品《李翔商业内参》，随后不断引入更多知识创业者和知识产品。
得到平台相继提供了“订阅专栏”“每日听本书”“精品课”“大师课”等多种知识产品，并在2018年4月正式推出“少年得到”，涉足少儿教育。
截至2018年7月，得到平台已孵化各类专栏和课程达82种，拥有2,180万知识消费者，成为中国知识服务行业领跑者。
众多知识创业者通过得到平台共享资源，如用户、渠道、方法论等，实现了成长，并收获了可观回报。
例如，润米咨询创始人刘润在得到平台上共创知识产品《刘润·5分钟商学院》，仅基础篇就获得近18万订阅，单产品营收高达1,000多万元，线下又同步打造5分钟商学院课程，公司由此实现快速发展。
宁向东、薛兆丰等知识创客通过得到平台突破空间与时间束缚，不仅为更多知识消费者创造价值，也极大提升了知识创业者的成活率。
从罗辑思维的单品爆款到得到App的平台转型，这中间经历了哪些阶段？实现过程和背后机制又是什么？我们以时间线和事件线展开深入探究，试图揭开得到平台成功运作背后的“黑箱”，为众多尝试打造数字化平台的企业提供参考指南。
筑巢：携消费端构筑平台主体2012年10月，罗振宇宣布和申音合作，进行一场自媒体实验。
同年12月，罗辑思维正式推出同名知识产品《罗辑思维》。
长江商报专访融盈众筹董事长漆勇
以下资料由武汉融盈众筹服务有限公司与您分享——长江商报专访融盈众筹董事长漆勇股权众筹平台半年增5倍毕业于武汉大学的漆勇去年在北京出差的时候，想和校友聚聚，却找不到合适的位置。
于是，在校友圈发起了咖啡店众筹项目。
“每人1万元，我们一起开个咖啡馆。
”抱着尝试的心态，却收到了意想不到的效果，参与人数远超预期，最终通过筛选，选出74名校友作为投资人在北京创立了“珞珈咖啡”。
回到武汉后，漆勇采取同样的模式，再次众筹出“武汉珞珈校友咖啡”，坐落在武大西门，目前该店已经开始盈利。
成功运作两个项目后，不断有人给漆勇打电话：“还有没有其他众筹的项目？”“能不能帮我的项目众筹资金？”成立一个公司专门做众筹服务，授人以鱼不如授人以渔。
今年4月，漆勇创立的武汉融盈众筹服务有限公司正式成立。
截止日前，这个开业才3个月的公司，已经成功完成5个项目的众筹，众筹金额达到400万元，尚在推进中的项目还有6个。
漆勇说，这两年众筹公司迅速崛起，预计北上广深每个城市都有上百家众筹公司，而武汉，在工商局网站可查的，也有近20家。
在诸多众筹公司中，大家的操作方法各异，有的如漆勇一样，专营线下众筹管理服务为主，有的是主要依靠网站作为平台。
但都有一个重要的共同点，即需借助互联网。
漆勇打算，下一步再成立一个“壹万众筹”公司，参与众筹金额全部1万元，通过网络推广汇集人气。
此举将为客户提供线上线下整合型的综合众筹服务。
漆勇的公司只是众筹行业的桑海一粟。
据东方财经研究院不完全统计，截止2015年4月底，全国众筹平台已达149家，其中股权众筹平台62家。
而在去年9月，股权众筹平台只有14家，短短半年时间，增长近5倍。
众筹家众筹数据研究院刚刚发布的《中国众筹行业报告2015（上）》也显示，截止到2015 年6 月15 日，中国众筹平台已有165 家。
2014 年上线平台最多，高达121 家。
中国众筹平台在地域上形成了北京（45 家）、广东（41 家）、江浙沪（47 家，其中上海27、浙江9 家和江苏11 家）三足鼎立的格局。
农村淘宝揪完合伙人抓物流 我们还有啥新玩法
科普惠农对淘宝来讲，农村是个与一、二线城市完全不同的世界，村淘必须拿出新玩法。
其中，抢先搞定村淘合伙人及物流体系是关键一步。
杨建平正在考虑要不要再去代购站一趟。
两个月前，他通过县城的淘宝代购站为家里购置了一台冰箱，那时网购在村里还是一件稀罕事。
那次成功的网购让杨建平心里痒痒的，但凡家里有什么需求，他首先想到的就是代购站。
杨建平一家住在云南省宾川县宾居镇乌龙坝新村，整个村子建在山上，离县城有40多公里山路，垂直海拔有1000多米的落差。
当时两个服务人员一台车，走了几十公里的山路，翻山越岭，终于把电冰箱送到了杨建平的家中。
除了免费送货上门以外，杨建平买的这款冰箱网上价格3498元，比实体店整整便宜1200元。
使用两个月来，杨建平很满意，他第一次尝到了网购的甜头。
代购站是由合伙人经营的，合伙人是整个阿里服务农村这一平台的一个接入端口。
村民们经过这个“端口”接触淘宝平台上海量的商品，淘宝通过它把更多的农资、农具、家电等商品送到村民手上。
“通过代购，让好的农村淘宝：揪完合伙人抓物流我们还有啥新玩法【科普惠农特别策划T EB I ＥC EH U A杨阳刘畅赵嫦. All Rights Reserved.商品触达用户，并且能帮忙做营销、推荐，做整个跟售后服务有关的事情。
”阿里巴巴集团农村淘宝运营负责人、资深总监余向海说道。
杨建平去的这家农村淘宝代购站的合伙人是朱霞。
她每天的工作就是接待从各个村来找她代购淘宝商品的村民，而村民关于网购有任何疑虑，她也乐于向他们介绍和讲解。
朱霞还是农村淘宝的推广员，“农村淘宝让村民不用花时间上街，在家就能享受城里人同样的商品质量和购物体验。
”朱霞向路过的村民宣传道。
淘宝合伙人农村战略核心在农村电脑不普及的情况下，“合伙人”就成了淘宝农村战略的核心。
广东省清远市佛冈县上岳村的村级掌柜朱粤鸿为人很热情和气，大大咧咧的，他的电脑铺前经常围着很多村民朋友，他曾一次性帮农场主孔令明买了5台K K T V的液晶电视。
我的家乡我的梦—— 专访惠农网CEO 申斌
我的家乡我的梦—— 专访惠农网CEO 申斌文 / 温 靖 郭 黎在农业农村部召开的“2019庆丰收.消费季 农民手机技能应用培训启动大会”上，惠农网以“农民手机技能应用培训联盟”新成员的身份初次亮相大会，并与阿里巴巴、京东、快手等27家企业一道在会上发出了倡议，受到了业内同行的关注。
近日，从繁忙事务中抽出身来的惠农网CEO申斌接受了《农业信息化》杂志记者的采访。
编者按 在农业农村部召开的“2019庆丰收.消费季 农民手机技能应用培训启动大会”上，惠农网以“农民手机技能应用培训联盟”新成员的身份初次亮相，受到了业内同行的关注，一位颇具农业情怀的电商精英便走进了媒体的视线。
本刊在此特推出对这位电商精英的专访，带读者一同走进申斌的创业故事。
申 斌男，湖南邵东人，1982年出生，惠农网创始人，现担任惠农网CEO；商务部中国国际电子商务中心培训学院特聘专家；九三学社第十四届中央委员会科普工作委员会委员；长沙市商业经济学会副会长；曾获得“供应链电子商务领军旗手”、“乡村振兴带头人”、“2018年度公益人物”等称号。
申斌毕业于天津大学工商管理专业，多年来一直专注于三农领域，投资了多个与农业相关的项目；创办农业电商惠农网之后，相继帮助过湖南洞口、陕西宜川、内蒙古察右前旗、湖北潜江、湖南麻阳、湖南新宁、湖南中方、湖南泸溪等数十个县市的农产品上行，为农村移动互联网应用转型开辟了全新发展思路。
DOI:10.16815/ki.11-5436/s.2019.30.005“惠农人”的“三农”愿景记者了解到，惠农网成立于2013年，是由湖南惠农科技有限公司开发运营的一家农业B2B产业互联网平台。
该平台主要以B2B的方式为产销两地的农业用户服务，为农产品提供供销渠道，促进买卖双方高效、安全对接。
目前，平台囊括水果、蔬菜、畜禽肉蛋、水产、农副加工、粮油米面、农资农机、种子种苗、苗木花草、中药材十大类目，涵盖2万种常规农产品，用户覆盖全国2818个县级行政区，是农业从业者必备的工具之一。
“掌上”项目，人傻钱多的时代已过去
“掌上”项目，人傻钱多的时代已过去文/本刊记者 陈浩9月，安徽本土手机APP （指第三方应用程序）“小鹿智游”斩获3000万元A轮融资产生的震动效应尚未散去，11月初，微信公众号“灵魂有香气的女子”宣布，获得“狮享家新媒体基金”300万元的天使轮融资……近年来，伴随着移动互联网用户数量的激增以及智能手机的普及，中国手机APP和微信公众号呈现出前所未有的繁荣景象。
媒体报道称，目前全国范围内的APP数量达到400万，安徽则在1万左右；全国微信公众号的数量在1000万以上。
《2014年度百度移动分发报告》提供的数据显示，2014年第四季度APP用户规模同比增长47%，人均应用下载量同比增长12%。
然而，数量的激增并没有带来行业的“春天”。
野蛮生长、批量死亡俨然成为悬在手机APP和微信公众号等“掌上”项目头上的“达摩克里斯之剑”。
在安徽，能够像“小鹿智游”和“灵魂有香气的女子”获得风投青睐的“掌上”项目寥寥无几，即便是有风投“进场”，也多为个人投资，鲜有国内外知名投资机构身影，投资额也多集中在几十万到几百万区间内。
“安徽‘掌上’项目多集中在企业宣传领域，而与大众消费息息相关的应用类项目少之又少，这是本土项目在资本市场集体‘遇冷’的结构性因素。
”11月25日，安徽知名天使投资人、安徽耐特嘉信息科技有限公司董事长夏振华在接受《徽商》杂志记者采访时直言，本土为数不多的“掌上”项目，商业价值普遍不高。
“由于‘掌上’项目在实际推广和运营过程中，并无地域限制，所以集中了更多人才、资源、资金、市场优势的北上广企业显然更加具备竞争优势。
”夏振华以专业投资人的眼光剖析，当下，在项目“满天飞”的众创时代，抓住社会痛点，在社会发展大趋势中寻找商机，秉持“对社会有益才能产生商业价值”的原则，才是“掌上”项目立足行业，吸引风投关注的关键因素。
“在‘大众创新、万众创业’方针的号召下，‘创业市场’作为一个新名词被提了出来，这无疑是一片广阔的‘蓝海’。
电子月刊
2007 年 1 月
(第一期)
主编： 点石团队 编审： Zac、Robin
石头、小鹏 制作： wkcow、星箭 版权声明
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梅子淘源李璐：点中农业众筹的信任死穴
梅子淘源李璐：点中农业众筹的信任死穴作者：李璐来源：《中关村》2014年第10期在农业众筹领域做得风生水起的梅子桃源联合创始人李璐是英国诺丁汉大学的高材生。
这位网名为“路易十三香”、自称很任性的东北人，讲述了当前中国农业的现状和困境，我们需要用一种人性化的方式来化解这一难题。
李璐认为，在互联网时代，要学会用众筹的方式与生产者和用户打交道，打通农产品的销售渠道，为用户提供优质的产品，也为生产者提供了增加收入的机会。
他的很多观点值得称赞。
例如：“做农业的人要专注，把产品做好，把用户体验做好。
因为用户是口碑的来源，讲动人的故事可以产生良好的口碑。
”“在中国食品安全普遍缺失的大环境下，用户面对泛滥的信息，对农产品的辨别力大大降低。
新农人需要做的是打造一个信任模型，用来满足用户对有机农产品的辨别需求。
”“要想改变农业领域渠道商倒逼生产商的现状，就要帮助农户培养持续的经营能力，通过运营，打造自己的品牌，把产品的品质很好地表达出来。
”“农业是个慢工出细活的过程，做农产品不能掺假、不能贪、不能懒、不能急、不能笨。
”“做农业的过程就是一个学习如何做人的过程。
”……从做传统品牌到投身农业众筹我是学金融出身的，早期做过投行，后来在纳斯达克上市的互联网公司做投资并购。
做投资没有安全感，很难在很短时间内把握项目的本质，所以后来就开始尝试自己做一点事情。
我第一个创业经历是做房地产投融资，真正接触实业是在2010年。
我选择的第一个行业是珠宝，这与我的性格和爱好有关。
我喜欢研究时尚潮流趋势，一直想做时尚投资。
珠宝行业当时被低估，运作空间很大，正值电商、B2B和B2C的热潮扑面而来，服装和鞋业已经试水网络，我便选择进入珠宝行业。
第一次创业感触颇深，我被迫成为全能战士，期间发现真正创业时什么都不懂，与做投资人指导别人创业完全不同。
但那时做了很多创新的事情，例如个性化定制珠宝，设置了心理咨询、艺术造型和珠宝设计三个环节。
后来我发现，用户对珠宝品牌存在一个估值区间，你在定价和定位时不能过低，同样不能太高。
咬定舌尖不放松十年磨砺“丑苹果”
果农之友2018.12典型人物近日，在济南国际会展中心举行的2018全国新型职业农民发展论坛上，山东省招远市阜山镇六合庄村果农李建玲战桂春夫妇生产的绿色“丑苹果”受到与会专家一致好评，带去参展的苹果被与会者以10元一个的价钱购买，来自全国各地的客商开始与李建玲签订供销合同。
山东广播电视台乡村广播对李建玲进行了专访，手拿着厚厚的一摞订单，这个坚强的中年妇女与丈夫战桂春（图1）相拥而泣，十年的艰苦创业终于初见成效。
图1“丑苹果”的创造者——李建玲战桂春夫妇两口子中专毕业后就职于招远市力源豆粉厂，当年此厂全国闻名，曾一度长期在央视宣传，效益好、福利高。
但好景不长，企业因种种原因倒闭破产，李建玲夫妇双双下岗。
下岗后，夫妻二人不等不靠，干起了水电暖安装工程，效益不错，掘得了人生的第一桶金。
由于业务繁忙，劳动强度大，两人一日三餐都在饭店吃，经常听食客说当下的菜无味，果不香。
一次回老家六合庄村参加婚宴，喜主用自家产的农家菜、农家肉、苹果招待客人，李建玲夫妻顿时回忆起儿时原生态的味道。
为什么不能叫城里人吃上这些美味健康的食品呢？夫妻二人一合计，干脆回家干吧！艰苦历程，投向绿色农业。
2007年回乡后，两口子承包了村里60亩丘陵山地，成立了“六合春家庭农场”。
他们动用了机械、人力进行了土地治理，栽上了苹果树和少量桃、杏、杂果，并养了一部分跑山鸡，一干就是五六年，这期间只砸钱不回钱，苹果不结果、果子不好卖，十几万赔进去了，两人抱头大哭，静下心来细想，这条路没有错！是哪里出了问题？对，是技术不到位、是产品不对路、是消费者不认可！于是重新振作起来，从头再来，重新规划——必须靠技术创新特色产品、并把信息传送到客户。
发挥优势，创新特色产品。
在苹果市场激烈竞争的大潮中，要赢得消费者认可，必须有过硬的特色产品，健康美味的苹果是发展的方向，而实现这一目标，一要有良好的自然条件，二要有配套的先进技术。
六合春农场位于胶东半岛，全国苹果最适栽培区阜山六合庄村，属大沽河支流，丘陵山地马牙砂成土，气候四季分明，植被茂密成天然氧吧，农场旁溪流常年不断，间隔千米有上下两个不干枯的泉眼互相对应，当地传说是龙头龙尾，这些都为生产舌尖上绿色美味健康的食品提供了良好的基础。
中国企业较悲惨的十大失败案例
中国企业较悲惨的十大失败案例，警醒了无数老板！1、真功夫案例特点：创业者内乱——能共苦不能同甘创业者的教训：没有永远的兄弟，只有永远的利益VC的教训：股权结构是否合理是判断项目好坏的重要依据麦当劳、肯德基在国内大受欢迎，中餐连锁一直愤愤不平，不断有人跳出来挑战洋快餐。
从十几年前的“红高粱”到现在很红火的“真功夫”，“红高粱”早已不知所踪，“真功夫”似乎真的有点功夫，连锁店面越来越多了。
跟公司名字一样，2009年8月，“真功夫”的广州总部爆发的一场真功夫表演，在投资界和创业界颇为轰动：共同创始人及公司大股东潘宇海委任其兄潘国良为“副总经理”，并派到总部办公，但遭到“真功夫”实际控制人、董事长蔡达标的拒绝后，引发剧烈争执。
要理清“真功夫”的管理权矛盾，还得从头说起。
1994年，蔡达标和好友潘宇海在东莞长安镇开了一间“168蒸品店”，后来逐渐走向全国连锁，并于1997年更名为“双种子”，较终更名为“真功夫”。
真功夫的股权结构非常简单，潘宇海占50%，蔡达标及其妻潘敏峰（潘宇海之姐）各占25%。
2006年9月，蔡达标和潘敏峰协议离婚，潘敏峰放弃了自己的25%的股权换得子女的抚养权，这样潘宇海与蔡达标两人的股权也由此变成了50:50。
更多实用的精彩文章，请关注我们官方微信公共平台账号：swdtzq2007年“真功夫”引入了两家风险投资基金：内资的中山联动和外资的今日资本，共注入资金3亿元，各占3%的股份。
这样，融资之后，“真功夫”的股权结构变成：蔡、潘各占47%，VC各占3%，董事会共5席，构成为蔡达标、潘宇海、潘敏峰以及VC的派出董事各1名。
引入风险投资之后，公司要谋求上市，那么打造一个现代化公司管理和治理结构的企业是当务之急。
但蔡达标在建立现代企业制度的努力触及另一股东潘宇海的利益，“真功夫”在蔡达标的主持下,推行去“家族化”的内部管理改革,以职业经理人替代原来的部分家族管理人员,先后有大批老员工离去。
邮政丰收宝项目方案
邮政丰收宝项目方案“丰收宝”是中国邮政与阿里巴巴合作的农产品电子商务平台，是国内首家线上为农民提供农资、农技等专业服务的电商平台。
丰收宝项目上线后，将为更多的农户提供服务，为涉农电商企业和农村电商提供服务平台。
邮政快递物流是农村经济发展的重要力量，随着“丰”字工程的实施，快递行业迎来了蓬勃发展期。
邮政作为国有快递企业，以其“安全、快捷、准确”的服务特色，已经成为农民与消费者之间不可或缺的桥梁与纽带。
邮政也在积极探索新的发展模式和业务模式来服务“三农”。
丰收宝项目作为邮政+电商模式在农产品销售方面的应用探索，为邮政与电商合作探索出一条新思路。
项目运营方案：一、基本情况[丰收宝]由中国邮政、阿里巴巴集团三方共同出资设立，并注册为公司，中国邮政股份有限公司以货币出资3000万元，以持有49%股权的子公司杭州绿金网络科技有限公司以现金出资3000万元，持有51%的股权。
[丰收宝]项目的合作伙伴为涉农企业和电商客户，为其提供一站式电子商务服务。
1.用户人群：农民和涉农企业（农产品的生产者）；2.市场空间：中国农产品生产、销售规模约占全球一半以上；3.商业模式：“丰收宝”是以电商平台为基础，整合农业、金融领域资源；4.技术门槛：“丰收宝”使用互联网、云计算等先进技术，建立全国统一的农产品电子商务交易平台；[丰收]系统基于阿里巴巴提供的技术框架和成熟软件开发。
5.发展前景：（1）解决“三农”问题的重要途径之一,是将农村资源与城市资源对接结合起来。
（2）解决城乡二元结构问题。
（3）解决农业与工业之间的结合问题。
7.主要产品及用途：为农民提供农资、农技等专业服务。
8.服务方式：线上交易+线下服务+大数据分析。
[丰收宝]以“一县一店”或“一乡一品”为标准，按照农产品属性分类，由中国邮政指定合作伙伴为农民提供农资、农技等专业服务。
[丰收宝]根据业务模式可分为三个层次：（1）农业领域电商平台；（2）物流、金融领域电商平台；（3）农产品流通及生产领域电商平台。
91金融旗下摘星众筹被央视重点报道 连续10次登陆央视开辟文创众筹新纪元
91金融旗下摘星众筹被央视重点报道连续10次登陆央视开辟文创众筹新纪元91金融第10次登陆央视新闻视频链接:/page/k/p/j/k0180uey7pj.html2016年1月15日，91金融创始人、CEO许泽玮接受央视新闻频道《朝闻天下》栏目采访时表示，众筹2.0时代下，摘星众筹平台将开辟文创众筹先河。
作为未来发展趋势，众筹和双创两者密不可分，只有结合起来，才能更大程度上激活创业者的血液，让更多创业者实现中国梦。
随着新监管细则出台，91金融已经连续10次登陆央视，开创文创众筹新纪元。
图为：91金融创始人、CEO许泽玮接受央视采访许泽玮对央视记者表示，91金融于2015年11月12日推出摘星众筹平台（），是梦想的放大器，无论是促进大众创业，万众创新，还是发展未来共享经济，众筹都是互联网的下一步。
因为众筹很多项目还是蛮有意思的，能够活跃用户的氛围。
因为我不想让我们的平台，给我们的用户一个赤裸裸的投资收益关系，第三个用户量足够多的时候，我们也希望给我们的用户，基于兴趣做一些分类。
不久前，十八届五中全会期间，央视《焦点访谈》集中报道“十二五”的五年发展成绩，91金融向全国观众展示互联网金融时代的普惠金融发展成果，经济新常态下互联网金融“蔓延式创新”之路。
如今，91金融再次登陆央视，众筹2.0时代下，标志着社交众筹将成为“大众创业万众创新”的中流砥柱。
目前，“2016商业精英摘星计划”正在摘星众筹平台火热众筹中（/R4WbuSm）。
91金融创始人、CEO许泽玮表示，众筹2.0时代下，摘星众筹是91金融生态的一部分。
未来，我们基于91金融平台的用户，不仅可以提供理财、保险、贷款、消费等金融服务，而且还能通过众筹平台为用户提供文化服务。
我们通过立足文化产业，提供专业化咨询和资金对接，深入挖掘创业者和梦想者的力量，为中国的“双创”战略贡献自己的力量。
目前，91金融在全行业率先形成了服务“双创”战略的完整路线图。
十大失败案例(多数为互联网企业)
亿唐案例特点：中国互联网行业融资额最大的案例创业者的教训：钱再多，也得省着花，不然冬天不好过VC的教训：“海龟”+“概念”的时代牺牲品在互联网行业，一家公司的诞生和死去很难引人们的注意力，但这家公司无疑是个例外：它是曾经的新贵，高调诞生；它又一事无成，落魄到连域名都被拍卖。
这家公司就是亿唐（）。
1999年，第一次互联网泡沫破灭的前夕，刚刚获得哈佛商学院MBA的唐海松创建了亿唐公司，其“梦幻团队”由5个哈佛MBA和2个芝加哥大学MBA组成的。
凭借诱人的创业方案，亿唐从两家著名美国风险投资DFJ、SevinRosen手中拿到两期共5,000万美元左右的融资。
直到今天，这也还是中国互联网领域数额最大私募融资案例之一。
亿唐宣称自己不仅仅是互联网公司，也是亿唐是一个"生活时尚集团"，致力于通过网络、零售和无线服务创造和引进国际先进水平的生活时尚产品，全力服务所谓“明黄e代”的18-35岁之间、定义中国经济和文化未来的年轻人。
亿唐网一夜之间横空出世、迅速在各大高校攻城掠地，在全国范围快速“烧钱”：除了在北京、广州、深圳三地建立分公司外，亿唐还广招人手，并在各地进行规模浩大的宣传造势活动。
2000年年底，互联网的寒冬突如其来，亿唐钱烧光了大半，仍然无法盈利。
从2001年到2003年，亿唐不断通过与专业公司合作，推出了手包、背包、安全套、内衣等生活用品，并在线上线下同时发售，同时还悄然尝试手机无线业务。
此后两年，依靠SP业务苟延残喘的亿唐，惟一能给用户留下印象的就是成为CET（四、六级）考试的官方消息发布网站。
2005年9月，亿唐决定全面推翻以前的发展模式，而向当时风靡一时的Web2.0看齐，推出一个名为的个人虚拟社区网站。
随后，除了亿唐邮箱等少数页面保留以外，亿唐将其他全部页面和流量都转向了新网站，风光一时的亿唐网站就这样转型成为一家新的web2.0网站。
2006年，亿唐将其最优质的SP资产（牌照资源）贱卖给奇虎公司换得100万美元，试图在 上做最后一次的挣扎。
几百家公司做“狼人杀”为什么我们能收获1.2亿用户
几百家公司做“狼人杀”为什么我们能收获1.2亿用户作者：赵东来源：《中国商人》2021年第09期在公司早期发展过程中，有三个“流”很重要：信息流、人才流和资金流。
由于我错误高估资金流在这三件事情中所占的比重，因此，创业初期选址时我们远离了核心创业区。
最初我们在大兴，因为地理位置偏远，很难招人，同时由于远离创业沉浸环境，导致我们信息不对称、不畅通。
后来我做了一个决定，一定得搬家，我们搬到了中关村。
中关村的鼎好有一个太库孵化器，当时钱非常紧张，拿不到投资，恰好一个朋友参加创业大赛拿了前十名，奖品是给他免费的十个不限期工位，他们团队只有四个人，我和他商量借用了剩下的工位。
终于有了自己的办公室，搬到了中关村这个信息流丰富的地方。
现在回头看，这个决策是对的。
中关村在2015年是创业大潮的核心地段，大家都想到此寻求机会和可能。
在这里，信息流和人才流都非常好。
人才流体现在招人方面;信息流是指活动、资源和人脉。
这个阶段我们发展非常之快，借助好的信息流，我们参加了36氪的比赛，也获得了免费工位，虽然是限时的。
基于此，人才流不断升级，团队招人速度加快。
业务数据变化在此期间也很迅速，初期DAU（日活跃用户数量）只有5000，4个月之后我们完成了10倍增长，DAU 达到5万。
借此机会我们去谈投融资，一切都比较顺。
有一天口袋里的手机短信响，拿出来一看是第一笔融资款到账——1000万元，当时真的特别开心。
随后又要搬家了。
2016年底，当我们还在做代码重构升级的时候，一个风口不期而至，这是一个细分领域的风口——狼人杀。
我们原本计划是先做代码重构，2017年春天的研发计划中涉及狼人杀。
但这个世界另有计划，即使我们停下来，竞争对手不会停。
2016年12月4日，第一家狼人杀产品上线;4天后，第二家狼人杀产品畅销，然后就有第三家、第四家、第五家……在这段时间里，我一直观望狼人杀的百度index数值变化。
“狼人杀”这个关键词属于慢慢爬坡的线性曲线，这就意味着市场中有一个逐步热切的需求，但因为没有很好的产品来满足，所以在缓慢增长，但又因为供给侧的情况，不会产生爆发式裂变，所以它呈现的是一条线性曲线。
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资深投资人现身收获宝平台参观考察
2014年11月6日，收获宝迎来了本月首位资深投资人莅临收获宝实地参观考察和交流，对于这位资深的网贷投资人，收获宝也给予了热情款款的接待。
前来考察参观投资人是国内首批P2P网贷投资人，自2009年至今，已有5年互联网金融理财经验。
其理财投资心得文章，曾受到多家国内财经媒体争相转载，其对投资理财的精辟见解，常能获得广大P2P网贷投资者的好评与认同。
由于本身工作即涉及银行信息安全管理，此次实地考察到访，也着重于在收获宝平台的风控流程和运营管理方面与工作人员进行了面对面的交流。
收获宝运营总监赵连航对收获宝标的配比情况、平台贷款余额、借款项目审核流程与考察投资人做了详尽的解答与交流。
经过一个多小时的详细了解，投资人也对收获宝的规范管理给予了肯定的评价！
收获宝成立之初，就秉持着“让金融更平等，让理财更轻松”的经营理念，以“正规，阳光，透明”的原则进行企业运营。
在收获宝成长的道路上，不断有新老客户为收获宝献计献策，共同致力将平台越做越好。
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