奥托昆普股东已同意收购蒂森克虏伯Inoxum公司
【能源行业跨境并购】新奥股份收购东芝美国LNG业务100%股权
【能源行业跨境并购】新奥股份收购东芝美国LNG业务100%股权
一、背景：
近日，新奥股份宣布与日本东芝能源集团达成资产收购协议，承接东芝在美国自由港LNG业务，是继投资澳洲第二大油气公司Santos能源完成亚太地区布局后，在北美地区的布局落子，是新奥股份在海外天然气上游布局的第二步。
东芝出售的原因：LNG业务并非东芝集团的核心业务，东芝集团无法预测其能够与其他业务产生协同效果，并且基于市场条件的不确定性，其LNG业务还存在潜在损失的风险。
东芝集团要剥离美国LNG业务，首先面临的是一系列协议的义务与担保问题。
如果与美国外包商直接解除协议，东芝集团或将面临巨额赔偿。
二、交易结构：
（一）新奥公司指定境外子公司（BVI平台）以1,500万美元现金购买Toshiba Corp. (“东芝公司”)的美国子公司ToshibaAmerica,Inc.(“TAI”)持有的TAL100%股权。
本次交易不涉及股份发行，本次交易前后，上市公司的股本不会发生变化。
SimIS国际结算实训答案
目录国际结算认知.................................................................国际结算整体认知......................................................................................................................................................汇款认知......................................................................................................................................................................托收认知......................................................................................................................................................................信用证认知..................................................................................................................................................................贸易融资认知..............................................................................................................................................................保函备证认知.............................................................................................................................................................. 汇款.........................................................................汇出汇款......................................................................................................................................................................汇款人汇出汇款01.............................................................................................................................................汇款人汇出汇款02.............................................................................................................................................汇出行汇出汇款01.............................................................................................................................................汇出行汇出汇款02.............................................................................................................................................汇入汇款......................................................................................................................................................................汇入行汇入汇款01.............................................................................................................................................汇入行汇入汇款02.............................................................................................................................................收款人办理国际收支申报01.............................................................................................................................收款人办理国际收支申报02 ............................................................................................................................. 托收.........................................................................出口托收业务..............................................................................................................................................................委托人委托银行办理出口托收01.....................................................................................................................托收行办理出口托收业务01.............................................................................................................................托收行办理出口托收业务02 .............................................................................................................................进口代收业务..............................................................................................................................................................付款人托收项下对外付款01.............................................................................................................................代收行进口代收业务01.....................................................................................................................................代收行进口代收业务02..................................................................................................................................... 信用证.......................................................................进口信用证业务..........................................................................................................................................................申请人申请开证01.............................................................................................................................................申请人申请开证02.............................................................................................................................................申请人申请开证03.............................................................................................................................................申请人申请改证01.............................................................................................................................................申请人申请改证02.............................................................................................................................................开证行开立信用证01.........................................................................................................................................开证行开立信用证02.........................................................................................................................................开证行开立信用证03.........................................................................................................................................开证行修改信用证01.........................................................................................................................................开证行修改信用证02.........................................................................................................................................付款行通知付款01.............................................................................................................................................付款行通知付款02.............................................................................................................................................出口信用证业务..........................................................................................................................................................通知行通知信用证01.........................................................................................................................................通知行通知信用证02.........................................................................................................................................通知行通知信用证03.........................................................................................................................................受益人审证交单01.............................................................................................................................................受益人审证交单02.............................................................................................................................................受益人审证交单03.............................................................................................................................................交单行审单01.....................................................................................................................................................交单行审单02.....................................................................................................................................................交单行审单03..................................................................................................................................................... 贸易融资.....................................................................出口融资案例01.........................................................................................................................................................出口融资案例02.........................................................................................................................................................进口融资案例..............................................................................................................................................................银行贸易融资操作...................................................................................................................................................... 银行保函及备用信用证.........................................................申请人申请开立保函..................................................................................................................................................担保人开立保函..........................................................................................................................................................通知行通知保函..........................................................................................................................................................受益人审核保函..........................................................................................................................................................申请人申请开立备证.................................................................................................................................................. 专项练习.....................................................................国际结算概述..............................................................................................................................................................国际结算中的票据......................................................................................................................................................汇款..............................................................................................................................................................................托收..............................................................................................................................................................................信用证..........................................................................................................................................................................国际贸易融资..............................................................................................................................................................银行保函及备用信用证..............................................................................................................................................国际结算中的单据......................................................................................................................................................国际贸易结算的风险及防范......................................................................................................................................国际结算认知国际结算整体认知P7内容4（录音听完，8分）P8内容5（6分）国际结算与国内结算的区别有哪些？（ABC）A、货币的活动范围不同B、使用的货币不同C、遵循的法律不同D、支付的工具不同P9内容6（录音听完，8分）P11内容9（6分）P14内容12（录音听完，8分）P15内容13（录音听完，8分）P16内容14（录音听完，8分）P17内容15（录音听完，8分）P18内容16（6分）国际结算的衍变历程经历哪些方面的变革？（ABCD）A、现金结算变为票据结算B、货物买卖变为单据买卖C、直接结算变为银行结算D、人工结算变为电子结算P21内容19（录音听完，8分）P22内容20（6分）国际贸易结算中的票据主要包括哪几种？（ABC）A、汇票B、本票C、支票D、发票P23内容21（6分）国际结算方式主要包括哪几种？（ABC）A、汇款B、托收C、信用证P25内容23（录音听完，8分）P31内容29（6分）下列选项中，哪些是属于国际结算中的货币清算系统？（ABCE）A、SWIFTB、CHIPSC、CHAPSD、EDIE、TATGET汇款认知P5内容2（录音听完，6分）P7内容4 （10分）在汇款的当事人中，汇款人和汇出行之间是哪种关系？（B）A、债权债务关系B、委托与被委托关系C、委托代理关系D、账户往来关系P10内容7（录音听完，6分）P11内容8（录音听完，6分）P12内容9（录音听完，6分）P14内容11（10分）汇款按照结算工具的不同，可以分为哪几种？（ABC）A、电汇B、信汇C、票汇P18内容15（录音听完，6分）P19内容16（录音听完，6分）P20内容17（录音听完，6分）P21内容18（10分）如果汇出行与汇入行之间没有帐户关系或没有所汇货币帐户关系，那么，头寸应该通过什么方式来完成转账？（B）A、账户行直接入账型B 、“碰头行”转帐型C、各自帐户行转帐型P26内容23（录音听完，6分）P27内容24（录音听完，6分）P28内容25（录音听完，6分）P29内容26（10分）在国际贸易中，汇款主要包括哪几种方式？（ABC）A、货到付款B、预付货款C、交单付现托收认知P5第2页（录音听完，7分）P8第5页（录音听完，7分）P9第6页（10分）托收的当事人中，代收行与付款人之间是什么关系？（C）A、债权债务关系B、委托代理关系C、无契约关系P11第8页（录音听完，7分）P14第11页（录音听完，7分）P18第15页（录音听完，7分）P19第16页（10分）P21第18页（录音听完，7分）P22第19页（录音听完，7分）P23第20页（录音听完，7分）P25第22页（录音听完，7分）P26第23页（录音听完，7分）P27第24页（10分）对出口商来说，风险最小的托收结算方式是哪一种？（A）A、即期付款交单B、远期付款交单C、承兑交单D、光票托收信用证认知P5内容2（录音听完，8分）P6内容3（录音听完，8分）P8内容5（录音听完，8分）P9内容6（7分）具备哪些要素的约定就可以称之为信用证？（ABC）A、信用证应当是开证行开出的确定承诺文件B、开证行承付的前提条件是相符交单C、开证行的承付承诺不可撤销P11内容8（录音听完，8分）P12内容9（录音听完，8分）P13内容10（录音听完，8分）P14内容11（录音听完，8分）P16内容24（7分）信开本信用证包括哪几种？（BCD）A、电开本信用证B、简电本信用证C、全电本信用证D、SWIFT开证P28内容24（7分）按照付款时间划分，信用证可以分为哪几种？（CDE）A、即期付款信用证B、延期付款信用证C、即期信用证D、远期信用证E、假远期信用证P31内容27（录音听完，8分）P32内容28（录音听完，8分）P35内容32（7分）银行应该对信用证的哪些方面进行审查？（ABCDE）A、审查开证行资信B、审查信用证的有效性C、审查信用证的责任条款D、索汇路线和索汇方式的审查E、信用证项下的费用问题贸易融资认知P6内容3（录音听完，5分）P8内容5（录音听完，5分）P11 内容8 （12分）在国际贸易中，进口商可以采用哪些结算方式来完成债权债务关系？（ABC）A、汇款B、托收C、信用证P15 内容12 （12分）进口商对贸易融资会有哪些需求呢？(ABC)A、进口货物的时候能否不占压资金或少占压资金B、可以在货物售出后再付款吗C、怎样在货先到而单据未到的情况下提货P16内容13（录音听完，5分）P18 内容15 (14分)出口商对贸易融资会有哪些需求呢？(ABCD)A、组织货流资金不够，银行能帮我吗？B、如何在出货后，立即获付？C、远期结算方式，可以立即收款吗？D、在托收或赊帐情况下，如何能够有保证地收回货款？P19内容16（录音听完，5分）P21 内容18 拖曳匹配题（16分）P25 内容22 （16分）国际贸易融资主要具有哪些特点？（ABCDE）A、具有自偿性B、单据通过银行传递C、期限较短D、综合收益高E、时效性强保函备证认知P5第2页（录音听完，10分）P6第3页（录音听完，10分）P9第6页（录音听完，10分）P10第7页（录音听完，10分）P12第9页（10分）银行保函的基本当事人是哪三个？（ADF）A、申请人B、转开行C、通知行D、受益人E、保兑行F、担保人G、反担保人P18第15页（10分）P20第17页（录音听完，10分）P23第20页（10分）备用信用证具有哪些性质？（ABCD）A、不可撤销性B、独立性C、跟单性D、强制性P25第22页（录音听完，10分）P26第23页（录音听完，10分）汇款汇出汇款汇款人汇出汇款01P12提问（6分）谢晓峰：“海运，从汉堡到广州航行时间大概30天左右。
蒂森克虏伯竞争力分析
蒂森克虏伯集团竞争力分析蒂森·克虏伯集团是一家综合性材料和技术集团。
该公司对电梯和自动扶梯进行建造、安装并提供维修服务。
该公司也制造和提供碳钢和不锈钢轧材，镍合金、金属钛和锻造产品。
此外，该公司还提供工业材料、冶金商品、船舶系统、机械零部件和汽车解决方案。
该公司直接和间接经营着850个企业，在80个国家有近2500个生产基地，总部设在德国杜塞尔多夫。
蒂森·克虏伯集团主要产品包括碳钢薄板和涂层板、中宽带钢、镀锡板、中厚板、电工钢、拼焊板、建筑业用钢板、电梯、镍合金、金属钛、汽车操控系统、汽车减震系统、底盘系统解决方案、装配设备、减磨轴承、曲轴、铸件、建筑机械固定装置等产品；服务包括工程、项目管理、物流和仓储、库存管理、工业加工、综合设备安装和维修工作、供应链管理、不动产服务等；建造、创新和维修工作包括电梯、步行梯、升降平台、潜艇、军舰、大型游艇、集装箱运输船等。
核心竞争力：1. 生产、经营、销售进行了具有“规模经济效益”的全球化布局蒂森·克虏伯集团在80个以上的国家经营着2500家制造企业。
此外，在其所从事的业务领域，该集团所属公司是主要的企业，包括是世界最大的钢铁企业之一。
该集团欧洲钢铁业务在国际扁平材市场具有很强的地位，其碳钢产量位居世界前10大生产企业之一，在欧洲位于前3大企业。
同时，其也是镀锡板和电工钢的主要生产企业之一。
此外，蒂森·克虏伯集团是世界最大的拼焊板供应商。
在2009财年，集团在德国、其它欧盟国家、美洲、亚太地区和其它国家的经营收入对集团的贡献率分别是32.13%、29.93%、19.37%、10.70%和7.87%。
从销售领域看，2009年该集团产品和服务对汽车业的销售占到集团总销售额的20%，工程业占14%，钢及相关加工业占13%，建筑业占11%。
蒂森·克虏伯集团通过600家以上外国子公司销售其产品和服务，并且市场已经扩展到非洲和亚洲。
中海油151亿收购尼克森 中企最大海外并购收官
大 赚近 １ ０亿 美元 。 这 还 不 够 ．据 美 同商 品气 候 交 易 委 员 会 最 新 数 据 显 示 ，截 至 ２月 １ ２日当周 ，芝 加哥 国际货 币 市场 ｆ Ｉ ＭＭ）外 汇 投 机 客 的英 镑 净 空 头 头 寸 已经 增 至 １ ６ ７ ７ ６口 ，每 口为
６ ２ ５ ０ ０英 镑 ，这 个 数 值 为 ２ ０ １ ２年 ６月 以 来 的 最 高 值 。 不 知
名词 解释
货 币战争 《 货 币 战争 背 景 ：中 国经 济 与应 对 方 略 》 的作 者 占豪 阐述 ，所谓 货 币战争 ，就是 在汇 率 、贸 易 以及各 个金 融 投 资层 面发 生 的战争 ，其 胜者 将通 过 汇率 波动 、投 机产 品价 格 波动 等方 式 ，通 过低 吸 高抛来 赚取 大量 利润 。 筒 言 之 ，货 币 战争 即汇 率 战 ，不 同 国家 之 间竞 相压 低
不 久 ．欧洲 央行 行 长德 拉 吉表 示 ，当前 经 济指 标 显示 欧元 区会 进 一 步疲 弱 ，虽然 欧洲 央行 目前 还没 有 到需要 用 货 币
刺 激 欧元 区经 济 的地 步 ，但 欧洲 央行 仍会 对 强势 欧元 对 经
济 增 长 和 通 胀 的 影 响 进 行 评 估 。也 就 是 说 ，一 旦 欧 洲 央 行
日元 贬 值 和 日本 股 市 上 涨 的 双 重 机 会 ， 在 三 个 月 左 右 时 间
英 国央 行 ２月 ２ ０日发 布 一份 会 议 纪 要 显 示 ，该行 行
长金 恩 意 外 地表 示 将 支 持 扩大 量 化 宽 松 规 模 至 ４ ０ ０ ０亿 英
镑 。而 英 国央行 目前 的量化 宽松额 度是 ３ ７ ５ ０亿英 镑 。此后
国际著名工程公司简介
垄项目。 •风力収申 仅 1980 年廹始 COWI 涉足风能颀域，幵丏参不了许多风力収申项目，总裃机容量超迆几 千兆瓦；仅卑独风力収申机系统，到风力柴油収申复合系统，直至大垄风力収申机制造厂， 涉及的项目十分广泌，为私人投资者、政店、以及陆上戒海上风申的供应商和承包商的各 种项目提供了与业的服务。 •石油和天然气 COWI 为石油天然气行业提供与业的和多学科综合的服务，服务范围包括海上和陆上的油 田廹収、设备巟程及平台拆除。关他仸何行业的波劢都丌如石油天然气行业剧烈。丌断波 劢的油价要求操作者、权姕机杴和承包商兴有持续的适应能力。自仅上丧丐纨 60 年代， COWI 就廹始帮劣宠户应对这丧持续发化市场的挅戓。所以，圃石油天然气行业的各丧斱 面都可提供与业的多学科综合的服务。 ★ 水和环境
丹麦 COWI 公司
COWI 是丹麦一家颀兇的国际咨询公叵。创立二 1930 年，至仂工圃全球 175 丧国家迈 作了 50,000 多丧项目。COWI 圃全球有 4500 名雇员，包括巟程帅、生物学家、地质学 家、绉济学家、测量学家、人类学家、社伕学家和廸筑帅。COWI 颀导着一部分全球最大 的基础设斲巟程项目。COWI 公叵设有 9 丧部门，圃 35 丧国家有分公叵和办亊处，所有 国家的项目办公客都是自巤管理的。关丨最大的一家海外子公叵圃挪姕，约有 700 名员巟。 COWI 公叵绉营管理层讣为，国际市场不丹麦本圁同样重要。 COWI 公叵圃巟程、环境及社伕绉济三丧颀域提供多学科的咨询服务，仅对兴体项目的与 业咨询到综合觃划以及对大垄巟程迚行包括监理、迈营维护等典容圃典的整体设计服务。 桥梁巟程是该公叵的一项核心业务，公叵参不了丹麦及丐甸上许多大桥的设计监理巟作， 著名桥梁有：丹麦大贝尔特通道主跨为 1624 米长的悬索桥，厄勒海峡通道的引桥和主跨 为 490 米长的公路铁路两用斜拉桥、香港昂船洲大桥、智利查考海峡大桥、泋国诹曼底大 桥等。 2000 年 5 月公叵确定了新的収屍目标。收贩了徇国铁路咨询公叵 ETC 和丹麦著名的咨询 集团 Kampsax，吐实现公叵的新目标更迈迚了一步。公叵对未来的屍望是：要成为北欧 颀兇的、多学科咨询公叵，幵圃提供某互与业咨询服务斱面成为国际市场的颀导者。 COWI 公叵圃云洲（包括丨国）、欧洲、丨东、非洲和美洲等许多国家拞有帯设分支机杴 和附屎办亊处。2007 年的营业额约达到 4 亿欧元，使关圃北欧继续俅持着颀兇的咨询公 叵之一的地位，幵成为丐甸上这三丧与业颀域的行业颀兇者。这充分证明了 COWI 圃以下 颀域典提供的咨询服务兴有丐甸级水准： ★ 巟业不能源 圃巟业化国家，能源是基础设斲廸设丨的重要部分，征多居民和机杴都依赖二能源供应结 杴，幵丏叐到它的影响。COWI 积杳致力二能源廹収颀域，幵丏满足绉济和环境可持续収 屍的要求。关丨包括气候发化、能敁提高、风力収申、石油和天然气等。 •气候发化 气候发化工绉成为全球人类兯同体最大的环境挅戓。气候发化的挅戓圃丐甸范围典影响着 政店资劣的企亊业以及私营部门。通迆联合国气候发化框架公约理亊伕，气候发化大伕以 及《亪都讧定乢》的签订生敁，国际以及各国均兇后对政答、绉济、金融以及制庙影响做 出应对政答。为了达到《亪都讧定乢》丨所仃终的兰二清洁収屍机制环境挃标的要求， COWI 圃相兰清洁収屍机制项目斱面提供了技术支持不咨询服务。COWI 员巟对《联合国 气候发化框架公约》及《亪都讧定乢》相兰的政答泋觃斱面拞有敂锐的洞察力。为政店部 门实斲国际谈判之后的结果提供了详实的分杵报告。同旪也帮劣他们设计和诂估了相兰政 答和斱泋以及相兰制庙的廸立。 •能敁提高 COWI 圃全球参不了伒多的能源巟程和能源觃划项目，多年为丹麦能源部门提供觃划和収 屍的咨询服务。而丏，由二拞有多与业的咨询团队，可提供对环境产生最小影响的设计斱 案。COWI 的服务包括能源诂估研究、总体觃划和全系统的巟程设计。另外，项目管理、 巟程监理、项目试迈行及关后续巟程咨询均为服务范围。项目既包括小垄项目，也包括大
德国,不能拆掉的旧工厂
德国，不能拆掉的旧工厂作者：郭洋唐志强来源：《齐鲁周刊》2014年第20期一座高117.5米、直径67.6米的大型煤气罐耸立在德国鲁尔区小城奥伯豪森，如今这里是一个艺术展览馆，也是小城的标志性建筑。
里面的大型空间可用作光影等特殊展示，站在顶部的观景台还可俯瞰整个鲁尔区。
煤气罐所在地原是一处钢铁厂。
上世纪七八十年代，随着国际钢铁市场竞争日趋激烈，鲁尔区传统的钢铁工业开始没落，钢铁巨头蒂森公司关闭了位于奥伯豪森的钢铁厂，几乎所有设施都被拆除，仅剩下了这个煤气罐。
但不少当地人不舍得拆掉它，一场关于是否以及如何保留这一建筑的争论就此开始。
“有些东西拆掉就再也没有了”当年，专家们提出，可将工厂里废弃的煤气罐改造成艺术馆。
改造想法得到了奥伯豪森市政府的同意，但市政府仅同意成立市属企业“奥伯豪森煤气罐公司”，却拒绝为此掏一分钱。
据奥伯豪森煤气罐公司发言人托马斯·马霍策克介绍，煤气罐改造在1993年至1994年完成，花费大约1600万马克，改造费用部分由州政府支付，部分来自蒂森公司，后者把拆掉煤气罐所需资金交给煤气罐公司用于改造。
如今，这座号称欧洲最大的煤气罐每年吸引大约40万游客参观，成为奥伯豪森小城重要的旅游景点，也是鲁尔区工业文化路线25个“锚点”之一，欧洲工业遗产路线中德国境内的一站。
马霍策克告诉记者，9欧元的门票足以让煤气罐公司正常运营，虽然公司较难盈利，但成立以来也从未亏损过。
作为土生土长的奥伯豪森人，马霍策克对改造煤气罐等工业遗产的做法非常支持。
站在煤气罐顶部，望着眼下这座被绿树包围的城市，他说：“鲁尔区的工业遗产能够实现再利用真是棒极了，有些东西拆掉就再也没有了。
”欧洲的“文化首都”如果说奥伯豪森煤气罐是德国鲁尔区众多工业遗产改造的成功案例之一，鲁尔区则是德国工业遗产保护与改造最为抢眼的地区之一。
如今行走在鲁尔区，高炉、煤气罐、井架、厂房建筑依然可见，这些德国150年工业历史变迁的见证者被完好地保留了下来，并被改造为博物馆、展览厅、歌剧院甚至生活办公场所。
3台矿山设备1.5亿欧元!蒂森克虏伯卖给了谁？
3台矿山设备1.5亿欧元! 蒂森克虏伯卖给了谁？近期，蒂森克虏伯与全球知名矿 业公司必和必拓(BHP)签署了一份价 值约1.5亿欧元(2.5亿澳元)的合同。
根据协议，蒂森克虏伯将为必和必拓 旗下South Flank 铁矿项目提供大型 堆料机和取料机。
这些设备装卸效率 高达2万吨/小时，将成为世界上最 大的轨道式堆料机和取料机。
必和必拓的South Flank 铁矿项 目位于西澳大利亚皮尔巴拉(Pilbara) 中部。
皮尔巴拉是世界知名的优质 铁矿区，必和必拓计划在2021年从 South Flank 铁矿项目开采出第一批 矿石，并实现铁矿石年产8,000万吨 的目标。
投产后，South Flank 铁矿 I 这些设备装卸效率高达2万吨/小时，将成为世界上最大的轨道式堆料机和取料机。
蒂森克虏伯出為的轨道式推料机有望取代年产量达80万吨，即将枯 竭的扬迪(Yandi)铁矿，成为必和 必拓旗下最大的铁矿山。
蒂森克虏伯的工业解决方案业务 领域是工业设备和系统的设计、建设 和服务的领先合作伙伴，可以为矿石 原料的开采、加工、储存和运输提供 包括机械、系统、设备等在内的全方位服务。
与世界各地的采矿和矿产部 门客户合作，蒂森克虏伯用定制的、 前瞻性的解决方案，帮助客户以经济、 环境友好的方式提高生产力，并使自 然资源得到有效利用。
蒂森克虏伯工业解决方案业务 领域采矿技术首席执行官Torsten Gerlach 表示:South Flank铁矿将成为全球最大的铁矿石项目之一。
我们期待将蒂森克虏伯长期以来在全球采矿业务 中积累的专业知识与必和必拓 的实际情况相结合，为该项目 做出贡献。
蒂森克虏伯与必和必拓的 业务合作遍及全球，澳大利亚 皮尔巴拉地区是双方合作的核 心地区。
数十年来，蒂森克虏 伯一直在该区域为必和必拓提 供矿石采运解决方案。
本次合 作，蒂森克虏伯将为必和必拓 提供两台堆料机和一台取料机, 并负责这些设备的设计、供应、 安装和调试工作。
普氏收购钢铁指数(TSI)的母公司环球钢讯集团
普氏收购钢铁指数(TSI)的母公司环球钢讯集团——普氏籍此收购强化其覆盖全球关键大宗商品市场的承诺北京，2011年6月28日—普氏能源资讯已同意收购环球钢讯集团。
普氏为世界领先的能源、石化和金属信息供应商。
环球钢讯集团则是全球领先的钢铁信息供应商，该集团通过旗下的钢铁指数（TSI）和环球钢讯（SBB）这两项主营业务，向钢铁工业及其供应商和购买者提供市场参考消息及价格信息。
普氏总裁Larry Neal先生表示：“普氏致力于向全球钢铁市场提供更好的服务，而本次收购有助于普氏达成该目标。
收购使我们有更多的专业市场分析师，发布更多关于钢铁及与其相关原材料大宗商品的价格参考。
普氏将TSI和SBB两大享有盛誉的业务纳入旗下之后，我们可以更高效地满足客户对及时客观信息的需求，并为钢铁类大宗商品的现货和衍生品市场带来更大透明度。
”TSI是价格信息服务方面的专家，它通过在线方式向行业参与者采集机密的交易价格数据，并据此形成相关指数。
此前，该业务在环球钢讯集团下独立运作。
而今后在普氏的旗下，它也将继续以独立实体的形式来运作，并采用原有的价格评估方法。
普氏和TSI均发布中国进口铁矿石的价格指数。
此次收购之后，两者将一如既往发布各自的指数。
Neal先生表示：“普氏的IODEX和TSI的铁矿石价格指数所服务的目标客户群体并不相同，而且两者所采用的信息收集方法也有所不同。
它们均得到很高的市场认同度，我们将继续给市场提供多个选择。
”SBB从事信息订阅、行业研究及会展等业务，它提供高端产品和服务，其中包括中文版的各种行业资讯，向市场提供全球钢铁市场新闻和价格资讯。
普氏将维持SBB业务运作，并在全球范围内将其运作与普氏现有业务进行整合。
而普氏也将新增上海办事处，与北京办事处共同运作。
SBB集团的首席执行官Patrick Flockhart表示：“我们很高兴可以与普氏合作。
我们有共同的承诺，致力于提供顶级的钢铁市场报道，以及独立公正地发现价格。
2023年解析外资企业在中国钢铁业的并购
解析外资企业在中国钢铁业的并购以欧美为核心的钢铁并购重组，在米塔尔并购安塞乐后，其主战场已转移到世界钢铁大国--中国，800多家钢铁企业正在政府主导下进行合并重组，并对看好中国广阔市场间续进入的外企并购进行了严格掌握，突击合并的中方和急欲插手的外企开头了错综简单的竞争。
米塔尔并购安塞乐胜利后，扬言“下一步并购的舞台在中国”，但实际上却处处碰壁。
在2022年7月12日，当米塔尔在纽约和新日铁总经理签订了连续协作的合同后数小时，就对媒体表示，“下一步并购的舞台在中国”。
但是，米塔尔在2022年7月颁布的“钢铁行业进展政策”面前仍将连续碰壁。
由于该政策明确规定“禁止外资对钢铁企业控股”和要求“排名前十位的大钢2022年占全国钢产量的70%以上的目标”，因此对外企并购形成阻力。
尽管外资已大量进入中国，如米塔尔除在华菱管线持股15%以外，也曾经瞩意过包钢和昆钢；安塞乐除和莱钢等达成并购意向外，还亲密关注包钢和邯钢；俄罗斯北方钢铁则有意投资通钢；韩国浦项钢铁和本钢合资建有冷轧板和镀层板厂；德国蒂森克虏伯拟和鞍钢合资建其次条热镀层生产线；太钢和浦项钢铁已签订了战略合作协议；新日铁和宝钢、安塞乐合资建成汽车板厂，JFE钢铁和广钢合资建成汽车板厂，这两个厂均在方案扩建中，等等。
但是总的看来，详细合资项目均不得逾越上述两个屏障，如安塞乐米塔尔在政令以前即和山东莱钢达成并购意向，后来由于政府的介入而受挫。
据悉，米塔尔06年多次访问中国要求开放门户但效果不明显，但后来宣布山东济钢和莱钢合并为集团，看来此事已彻底无望；另外，安塞乐米塔尔拟插手的包钢、邯钢已和宝钢建立战略协作关系，昆钢则和武钢建立了战略协作关系；甚至安塞乐米塔尔拟在和新日铁、宝钢合资的汽车板厂(BNA)(持股比宝钢50%、新日铁38%、安塞乐米塔尔12%)提出增股的要求也遭到了拒绝。
同样，JFE钢铁拟在广东合资控股建设钢厂的方案以及浦项钢铁拟在福建建设钢铁厂的方案也由于同样的缘由搁浅。
蒂森克虏伯简介
德国蒂森克虏伯集团1简介蒂森克虏伯股份公司由蒂森股份公司和克虏伯股份公司于1999年3月合并而成。
蒂森股份公司和克虏伯股份公司均始建于上世纪初期，曾为欧洲钢铁工业和机器制造业作出杰出的贡献，是德国重工业的缩影。
蒂森克虏伯集团为德国工业巨头，雇员超过193,000人，销售额达380亿欧元。
集团下属的蒂森克虏伯电梯集团是全球三大电梯和自动扶梯生产商之一。
雇员约28,500人，销售额约为35亿欧元，经营业务遍及世界各地。
蒂森克虏伯股份公司目前的产品范围涉及钢铁、汽车技术，机器制造、工程设计及贸易等领域。
1集团业务◆德国好时捷(HOESCH)◆屋面墙身及天花高级钢材吸声防水结构系统◆德国诺沃福(NOVOFERM)◆可靠的钢制防火门3一手抓钢铁，一手抓延伸产业财务报告显示，在TK集团2005年度高达421亿欧元的总盈收中，显然是目前国内钢铁巨头们所无法比拟的。
世界钢铁大王蒂森克虏伯集团(简称TK)正在“高速增长的中国市场系统化地扩张业务”，其触角不仅伸向传统的钢铁行业，更在延伸产业积极布局。
2005年11月16日，该集团旗下电梯公司宣布，广东中山新厂正式启用。
这是该集团最重要的延伸产业之一———蒂森克虏伯电梯集团在全球的第四个，也是最大的一个生产基地。
显然，TK对于中国市场的野心还远不至于此。
发力电梯市场据蒂森克虏伯电梯集团扶梯/登机桥事业部首席执行官拉蒙·索多马约介绍，新落成的TK电梯中山生产基地投资4亿元人民币，是其全球四大基地中唯一可同时实现自动扶梯、人行步道以及机场登机桥等蒂森电梯集团全系列产品的一体化生产基地。
其实早在1995年，蒂森克虏伯电梯集团就已在中山建立了一家生产自动扶梯和升降电梯的工厂。
但是，受产能等各方面的限制，蒂森克虏伯电梯执行董事会主席爱德温·艾希勒承认，其电梯业务一直未能在中国市场有好的表现。
据第三方机构的调查数据显示，每年世界电梯的安装量为30万套，其中6万套在中国，且仍没有减速的迹象，中国已成为世界最大的电梯新增市场。
企业兼并与收购案例-个人整理
企业兼并与收购案例-个人整理企业兼并与收购案例企业兼并与收购案例目录企业兼并与收购案例 ..................................................................... ................................... 1 案例一华润集团在中国房地产业的收购 ..................................................................... (3)一、香港华创收购北京华远 ..................................................................... .. (3)(一)并购背景...................................................................... . (3)(二)并购双方概况 ..................................................................... (3)(三)并购的目的及经过 ..................................................................... .. (4)(四)并购方的上市意图 ..................................................................... .. (6)二、华润收购深万科 ..................................................................... . (6)(一)并购双方背景及并购动机 ..................................................................... . (7)(二)收购过程...................................................................... . (9)(三)收购深万科所带来的影响 ..................................................................... . (9)(四)同行评价...................................................................... .. (10)(五)万科定向增发B股，华润增持“受挫” (10)三、“华远”退出华远 ..................................................................... .........................11 案例二中国石油重组上市 ..................................................................... (14)一、公司简介...................................................................... (14)二、重组背景...................................................................... (14)三、重组上市过程...................................................................... ............................. 15 案例三中国上市公司要约收购案例 ..................................................................... .. (17)一、南钢股份要约收购案例简介 ..................................................................... .. (17)二、成商集团要约收购简介 ..................................................................... (18)三、两起要约收购案例特征分析 ..................................................................... ........ 20 案例四发行垃圾债券为杠杆收购融资的案例 (22)一、美国Pantry Pride 公司收购Revlon化妆品公司 (22)(一) 公司背景介绍...................................................................... .. (22)(二) 收购过程 ..................................................................... . (22)二、KKR(Kohlberg Kravis Roberts)收购雷诺—纳比斯科(RJRNabisco) (23)(一)公司背景介绍 ..................................................................... . (23)(二)收购过程...................................................................... .. (23)三、垃圾债券筹资的分析 ..................................................................... ................... 23 案例五波音兼并麦道 ..................................................................... .. (25)一、并购背景及动因 ..................................................................... .. (25)(一)麦道 ..................................................................... (25)(二)波音...................................................................... (26)二、并购过程...................................................................... (27)三、案例评述...................................................................... .................................... 28 案例六戴姆勒-奔驰与克莱斯勒合并案 ..................................................................... (29)一、合并过程...................................................................... (29)二、合并背景...................................................................... (29)三、戴姆勒—奔驰与克莱斯勒合并的价值评估与换股比例确定方法 (30)1企业兼并与收购案例案例七思科公司的发展之道 ..................................................................... . (35)一、利用并购快速低成本扩张 ..................................................................... (35)(一) 并购策略 ..................................................................... (35)(二)思科的典型并购 ..................................................................... ............... 35 案例八 AOL并购时代华纳 ..................................................................... .. (38)一、并购背景...................................................................... (38)二、并购过程...................................................................... .................................... 38案例九大通曼哈顿兼并JP摩根...................................................................... . (40)一、举世瞩目的银行兼并 ..................................................................... . (40)二、兼并背后的故事 ..................................................................... .......................... 40 案例十惠普井购康柏 ..................................................................... .. (44)一、合并过程...................................................................... (44)二、背景分析...................................................................... (45)(一)并购双方 ..................................................................... .. (45)(二)并购动因 ..................................................................... .. (45)(三)合并的利弊分析 ..................................................................... . (46)三、整合措施...................................................................... (46)附件一:上市公司购并模式分析 ..................................................................... ............... 48 附件二:钢铁行业大并购 ..................................................................... .. (51)本文案例分类索引(参考附件一)一、按并购双方的行业关系划分横向并购: 华润集团在中国房地产业的收购戴姆勒-奔驰与克莱斯勒合并案波音兼并麦道大通曼哈顿兼并JP摩根惠普并购康柏混合并购: AOL并购时代华纳二、按是否通过证券交易所公开收购划分协议收购: 以上都属于三、按并购后是否合并为新公司划分吸收合并: 波音兼并麦道惠普并购康柏新设合并: 戴姆勒-奔驰与克莱斯勒合并案 AOL并购时代华纳大通曼哈顿兼并JP摩根四、按并购知识要点划分换股比例的确定: 戴姆勒-奔驰与克莱斯勒合并案并购整合: 戴姆勒-奔驰与克莱斯勒合并案思科公司的发展之道2企业兼并与收购案例——东北总部业务部案例一华润集团在中国房地产业的收购20世纪90年代以来，香港华润集团有限公司十分引人注目:房地产业，收购深圳万科和北京华远;啤酒业，收购四川蓝剑和湖北东西湖;零售业，收购深圳万佳连锁超市;在电力和纺织行业，华润集团也有一连串举措。
材料及其相关领域著名外企
材料及其相关领域著名外企1、安赛乐米塔尔卢森堡金属类安赛乐米塔尔集团是全球最优秀的钢铁制造商，在60多个国家雇用32万名员工，总部设在卢森堡。
集团年产量为1.3亿吨，约占世界钢铁总产量的10%。
安赛乐米塔尔在汽车、建筑、家用电器、包装等领域占据全球领先地位，集团在欧洲、亚洲、非洲和美洲的27个国家拥有分支机构，业务范围覆盖新兴市场与成熟市场。
2、蒂森克虏伯德国金属类蒂森克虏伯股份公司由蒂森股份公司和克虏伯股份公司于1999年3月合并而成。
蒂森股份公司和克虏伯股份公司均始建于上世纪初期，曾为欧洲钢铁工业和机器制造业作出杰出的贡献，是德国重工业的缩影。
蒂森克虏伯集团为德国工业巨头，雇员超过193,000人，销售额达380亿欧元。
集团下属的蒂森克虏伯电梯集团是全球三大电梯和自动扶梯生产商之一。
雇员约28,500人，销售额约为35亿欧元，经营业务遍及世界各地。
蒂森克虏伯与中国有着悠久的合作历史。
早在上世纪中叶，中国便已大量购买了蒂森克虏伯的军工和民用产品。
蒂森克虏伯电梯于1995年进入中国市场，主要经营业务范围为电梯和自动扶梯的制造，安装，远程监控，维保和旧梯改造等。
电梯销售量连续五年来持续稳步增长。
蒂森克虏伯目前在中国已建立了不锈钢、塑料、机械、电梯等方面的合资或独资企业。
并于北京、上海、香港和台北设立了代表处。
3、圣戈班法国建材玻璃圣戈班，成立时间：1665年公司业绩：2009年最新《财富》世界500强排名102位，营业收入USD$64109.4百万，利润USD$2017百万。
圣戈班集团自1985年开始进入中国市场。
集团至今已在华设立了46家企业及公司，针对不同市场分别为以下领域服务：平板玻璃、汽车玻璃、保温隔音材料，石膏建材、陶瓷塑料、磨料磨具、管道系统及建材分销。
集团2008年在华企业的销售总额达87.5 亿人民币。
4、海德堡水泥德国水泥德国海德堡水泥集团（Heidelberg Cement）是世界最大的水泥制品生产商之一，在水泥、混凝土及建筑材料领域处于世界领先水平。
PE 机构对连续并购中管理者学习效应的影响说明书
1.2 研究价值 ................................................................................................................... 4
then to make ‘performance’ of M&A better. The managers’ learning effect is complex.
Some research has focused on how to "make learning happen" and has not looked much
连续并购绩效的传导逻辑很简单：开展并购“实践”，对上一次并购进行“学习”，进而提升并
购“能力”，从而提升下一次并购“绩效”。理想中的连续并购就是一个启动并购实践、开展并
购学习、提升并购能力、改进并购绩效四个要素持续正循环的战略学习圈。
管理者学习效应非常复杂，一些研究集中在如何“让学习发生”，并没有更进一步思考如
(3) examined the key variables ‘time between serial M&A’.
This paper finds that: establish M&A fund with PE can improve the performance of
serial M&A; PE shareholding can accelerate the learning effect of managers in serial M&A.
财务分析常用比率
Hale Waihona Puke （3）现金比率(cash ratio)...............................................................................................8 （4）现金流量比率（cash flow ratio） .........................................................................8 4．财务杠杆比率(leverage ratios)...................................................................................9 （1）负债率(debt ratio)...................................................................................................9 （2）负债权益比(Debt to equity) ...................................................................................9 （3）权益乘数（Financial leverage ratio） ...................................................................9 （4）长期负债与所有者权益之比 ................................................................................. 9 （4）利息保障倍数（应计制）(Times interest earned, accrual basis)..........................9 （4）利息保障倍数（现金制）(Times interest earned, cash basis) ..............................9 5．市场比率(market value ratios).................................................................................10 （1）市盈率(PE - ratio).................................................................................................10 （2）每股收益与市价之比(earnings yield)..................................................................10 （3）红利收益率(dividend yield) .................................................................................10 （4）市净率（市值账目值比，Market-to-book value） ............................................10 （5）托宾 Q(Tobin’s Q) ................................................................................................10 二、现金流量分析......................................................................................................................... 11 1．流动性比率....................................................................................................................... 11 （1）现金比率(cash ratio).............................................................................................11 （2）现金流量比率 ....................................................................................................... 11 （3）到期债务本息偿付比率 ....................................................................................... 11 3．获利能力比率................................................................................................................... 11 3．财务适应能力比率...........................................................................................................12 （1）现金流量充足率...................................................................................................12 （2）偿债保障比率.......................................................................................................12 4．营运效率比率...................................................................................................................12 （1）折旧－摊销影响率...............................................................................................12 （2）资产的现金流量回报率 ....................................................................................... 12 5．其他指标...........................................................................................................................13 （1）经营活动现金流入/主营业务收入......................................................................13 （2）经营活动现金流出/主营业务成本......................................................................13
荷兰达门船厂收购瑞典修船厂
船厂的股份 ， 达门船厂将继续推进该修船厂原有的
业务。
位 于 奥 斯 卡 港 市 的瑞 典 Ｏ ｋｒ ａ ｎｖｒｅ 修 ｓａｓ ｍ ｓａｖｔ ｈ 船 厂 是 维 修 长 度 达 ８ ｎ船 舶 的 专 业 修 船 厂 。自 ０Ｉ
孟 加拉 国外 贸协 会指 出 ，如果 孟加 拉 国政 府提 供 银 行担保 和宣布 出 口导 向型船厂 为 出 口加 工 区等
府 、 行 、 厂 及 工人 也 起 到 他们 相 应 的作 用 ，我 银 船 “
们不 能靠 自己单 独对船 厂提供 支持 ” 。 刚 刚考 察 了斯 特拉松 德 的德 国 总理 也 指 出 ， 大
●施 特拉 尔 松 和潘 尼 船厂 寻 求救 援 德 国最 成 功
家 （ 括 欧 盟 ） 来 关 心 和探 讨 施 特 拉 尔 松 和 潘 尼 包 都
业协会一直在敦促政府减轻税赋 ，使造船行业更有 竞争力。造船行业协会会长在以前向政府提交的书 面建议中称 ， 预计 ２ １ 年全球造船企业的船舶建造 ０５
能力 将从 目前 的 ７ ０ 艘 增 至 １ ０ ５ 万艘 ，今 后几 年传 “ 统 的造 船 国 ， 孟 加 拉 国将 成 为 新 的 造 船 国， 如 以满 足 全球 对造船不 断增长 的需求 ” 。 目前孟 加拉 国承建 的船舶 主要来 自遥远 的欧洲 和非 洲 。 ３月 ２ １日， 国 Ｇｏａ 德 ｒｎ 航运公 司 向孟加 拉国
孟 加拉 国西部船 厂公共 关 系副经理 告诉 《 亚洲 时报 在线 》 者 ，尽 管全球 经济 动乱 ， 记 “ 如果我 们能够 成功 地维持 我们 目前 的发展 势头 ， 则一 两年 内 ， 船舶
Ｍ ｒｉ 公 司 交 付 了 一 艘 价 值 １２０万 美 元 ， ａｉｍ ｔ ０ ６
德国蒂森克虏伯冶金产品有限责任公司与中化国际（新加坡）有限公司国际货物买卖合同纠纷案
德国蒂森克虏伯冶金产品有限责任公司与中化国际（新加坡）有限公司国际货物买卖合同纠纷案文章属性•【案由】买卖合同纠纷•【审理法院】最高人民法院•【审理程序】二审裁判规则国际货物买卖合同纠纷的双方当事人营业地均位于《联合国国际货物销售合同公约》缔约国的，且当事人未排除该公约的适用，则应优先适用该公约。
正文德国蒂森克虏伯冶金产品有限责任公司与中化国际（新加坡）有限公司国际货物买卖合同纠纷案一、基本案情2008年4月11日，中化新加坡公司与德国克虏伯公司签订了购买石油焦的《采购合同》，中化新加坡公司按约支付了全部货款，但德国克虏伯公司交付的石油焦HGI指数仅为32。
中化新加坡公司认为德国克虏伯公司构成根本违约，请求判令解除合同，德国克虏伯公司返还货款并赔偿损失。
江苏省高级人民法院一审认为，根据《联合国国际货物销售合同公约》的有关规定，德国克虏伯公司提供的石油焦HGI指数远低于合同约定标准，导致石油焦难以在国内市场销售，签订买卖合同时的预期目的无法实现，故德国克虏伯公司的行为构成根本违约。
判决支持中化新加坡公司的诉讼请求。
德国克虏伯公司向最高人民法院提出上诉。
二、裁判结果最高人民法院审理认为，案涉国际货物买卖合同纠纷的双方当事人营业地分别位于新加坡和德国，而该两国均为《联合国国际货物销售合同公约》的缔约国，且当事人未排除该公约的适用，因此本案审理首先适用该公约。
对于审理案件中涉及到的问题公约没有规定的，例如合同效力问题、所有权转移问题，应当适用当事人选择的美国法律。
根据《联合国国际货物销售合同公约》的规定，德国克虏伯公司交付的货物与合同约定不符，构成违约，但新加坡石化公司能够以合理价格予以转售货物，不构成公约规定的根本违约情形。
据此，于2014年6月30日作出终审判决，撤销原判，改判德国克虏伯公司承担部分货款及堆存费损失。
法院评论该案准确适用国际条约，并对于国际条约没有调整的事项，依法支持当事人选择的准据法。
蒂森克虏伯电梯增持中国合资企业股份
蒂森克虏伯电梯增持中国合资企业股份
佚名
【期刊名称】《电梯工业》
【年(卷),期】2015(016)004
【摘要】2015年8月11日，蒂森克虏伯电梯将其在原曼隆电梯有限公司
（ Marohn Elevator Company., Limited. ）的股份由2011年3月起的25％增持至51％。
蒂森克虏伯成为公司控股股东后，原曼隆电梯将更名为曼隆蒂森克虏伯电梯有限公司（ Marohn ThyssenKrupp Elevator Company., Limited. ）【总页数】1页(P23-23)
【正文语种】中文
【中图分类】TU857
【相关文献】
1.双子电梯在中国首次亮相蒂森克虏伯电梯为5星级豪华酒店提供更新改造服务
2.蒂森克虏伯电梯在中国赢得大额地铁公共交通订单——为深圳、武汉和厦门的地铁扩建工程提供669台电梯及自动扶梯
3.蒂森克虏伯电梯（中国）获得广东省豪华住宅项目订单——广州分公司为肇庆市恒裕海湾项目提供84台电梯
4.蒂森克虏伯电梯集团向中国推出新型的电梯系统—TWIN——在北京、上海和广州等城市举办TWIN推介会已成功举办
5.他眼里的中国电梯市场——访蒂森克虏伯电梯中国区总裁戈伟奇
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钢铁业几个并购案例
（一）蒂森－克虏伯重组案例分析•本世纪60年代末，德国有11家公司产钢超过100万吨，其中最大的3家分别是蒂森、克虏伯和赫施。
90年代初，克虏伯接管赫施完成德国现代史上第一次大兼并，从此克虏伯成为国内最大的不锈钢生产厂，而蒂森是最大的板材公司•蒂森与克虏伯都是源远流长的家族企业，两大企业同在鲁尔区，既是竞争对手又是合作伙伴，双方70%的业务重叠•合并前，他们已有三个联合项目：–克虏伯.蒂森.尼罗斯塔公司(KTN)生产不锈钢–镀锡板生产业务–硅钢片生产业务•97年克虏伯重组其不锈钢业务，成立克虏伯.蒂森不锈钢公司(KTS)，包括KTN公司，意大利的特尔尼特殊钢公司(Acciai Speiali Terni S.p.A)和墨西哥的Mexinox公司。
KTS的合并成为两大公司合并的探路石–现在克虏伯.蒂森不锈钢公司(KTS)除包括上述公司外，还包括上海克虏伯不锈钢公司以及即将在美国建设的不锈钢公司–2000年蒂森－克虏伯不锈钢总产量高达213万吨，不锈钢冷轧薄板与带钢产量占154万吨，不锈钢热轧卷板和厚板产量59万吨–1997年3月18日，克虏伯单方面宣布收购蒂森未果，经过德国北莱茵－威斯特伐利亚州的社民党政府的撮合，两公司开始共同讨论合并板材业务，并于4月1日达成协议，组建蒂森.克虏伯钢公司(TKS)–蒂森与克虏伯在新公司中分别拥有60%和40%的股份，就板材生产而言，TKS成为欧洲第一、世界第三大钢铁公司–蒂森－克虏伯扁平材产量占其钢铁产品总量的94%(2000年度钢铁销售收入127亿欧元)•钢铁业务合并之后，蒂森与克虏伯又酝酿全盘合并。
自1998年10月起两大公司已作为一个整体运作，并于1999年3月1日正式注册，同时新股上市–合并后的蒂森.克虏伯集团成为德国第6大工业集团，2000年销售额为328亿美元，在全球5000强中名列第99位–集团共有7个主营业务部门，经营范围涉及钢材、汽车零部件、工业及农业设备、采矿等，其中钢铁、工业设备和技术服务是三大具有国际影响的业务领域，在世界各地拥有700多家企业–集团所属钢铁部分－蒂森.克虏伯钢铁控股公司约占集团销售收入的1/3，钢铁部分销售收入高出宝钢约1倍(1999年前者为107亿美元，宝钢为54.5亿美元)，而钢产量与宝钢相仿。
西门子将收购UGS公司
西门子将收购UGS公司
佚名
【期刊名称】《现代制造》
【年(卷),期】2007(000)003
【摘要】2007年1月25日，西门子签订了一份收购UGS公司的正式协议，借此扩大其工业软件组合。
该收购价格为35亿美元，包括承担UGS公司的现有债务。
UGS公司的经营活动将归属西门子自动化和驱动集团（A＆D），因此A＆D 将成为第一家为制造业提供端到端的软件和硬件组合的提供商，该组合涵盖产品及生产设施的全生命周期。
该交易尚待相关当局批准。
【总页数】1页(P20)
【正文语种】中文
【中图分类】F724.721
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3.西门子收购UGS带来三大影响PLM产业整合暗流涌动 [J], 周冰
4.西门子将全面收购港湾? [J], 冯禹丁
5.西门子完成对UGS的收购 UGS成为西门子旗下UGS PLM软件公司 [J], 晓立;凌川
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