特种设备管理先进集体事迹
设备维护与管理先进单位事迹
设备维护与管理先进单位事迹随着信息技术的飞速发展和智能设备的广泛应用，各类企事业单位对于设备维护和管理的重视程度不断提高。
在众多单位中，总有一些以先进管理模式和创新技术为引领，赢得了行业的赞誉和公众的口碑。
本文就以几个典型案例为例，探讨这些先进单位的设备维护与管理实践，感受他们所带来的改变和成果。
第一家先进单位，是一家大型机床厂家。
这家企业在生产机床的同时，也拥有了大量的机床维修和保养经验。
为了更好地服务客户，提高设备利用率，他们先后研发了一系列机床维修管理软件。
这些软件可以根据机床型号、使用时间、故障程度等因素，给出维修方案和计划。
同时，还可以跟踪每台机床的维修记录，以便于分析出机床的使用寿命和维修成本。
这个先进管理模式的应用，成功地把机床维修的效率和质量提高到了一个新的水平，取得了显著的经济效益和社会效益。
第二家先进单位，是一家医院。
在医疗设备管理方面，该医院引入了一套智能化管理系统。
这个系统主要包括三个模块：设备采购、设备运行和设备维修。
在设备采购方面，系统可以根据医院的需求和预算，自动筛选出符合要求的设备，并帮助医院获得最优惠的报价。
在设备运行方面，系统可以定时对设备进行巡检和监控，及时发现设备故障或异常，并自动向维修人员报警。
在设备维修方面，系统可以对维修人员进行管理和评价，提高维修效率和质量。
同时，系统还可以根据设备的使用记录和维修成本，分析设备的经济性和使用寿命，为医院的设备购置决策提供科学依据。
由于这套智能化管理系统的应用，医院的设备管理效率和服务质量得到了大大提高，大大增强了医院的竞争力和公众信任。
第三家先进单位，是一家能源公司。
该公司负责运营和管理大型发电厂和输电系统。
为了提高设备的可靠性和安全性，企业先后引入了大量智能化设备和监控系统。
这些系统可实时监测发电厂设备的状态和运行情况，及时发现和预测潜在故障，避免设备停机和停电。
同时，还可以根据发电厂和输电系统的运行情况，进行能效分析和优化，为企业的节能降耗和环保提供依据。
特种设备管理先进集体事迹
重庆禾丰化工股份有限公司特种设备管理先进事迹报告为了确保特种设备的安全运行，有效防范事故的发生，保障人民群众的生命安全，维护社会的稳定和发展，及时发现和消除隐患，防范事故于未然，必须加强特种设备的安全管理。
重庆禾丰化工股份有限公司一直非常重视锅炉、压力容器、压力管道及其附件（安全阀、压力表、温度计、液位计等）、气瓶、起重机、电梯等特种设备的安全管理工作。
我公司现有特种设备509台，其中锅炉1台，压力容器350台，安全阀149只、起重行车8台，电梯1台，特种设备管理工作非常繁重，但又要求非常细致、严密。
我公司对特种设备管理一直以来都是非常重视，主要做了以下几方面的工作：一、机构设置。
特种设备管理工作由生产副总经理负责，下设设备科，公司根据《压力容器监察条例》的要求，设备科配备专业技术人员专职管理特种设备的日常工作。
对压力容器实行专业技术人员专职管理。
对压力容器、安全阀、电动行车等台帐进行了全面清理统计。
二、加大资金投入的力度。
我公司每年特种设备及其附件更新和技术改造的资金约500万元，定期检验费约80万元，特种作业人员培训费用约5万元，总资金投入在600万元以上。
由于有资金保障，我公司特种设备定期检验率为100%，对经检验判定为不合格的特种设备及时给予更新。
并加强了特种作业人员上岗前的培训工作，确保特种作业人员100%持证上岗。
三、公司坚持以“安全责任重于泰山”为指导，做到人员落实，制度落实，机构落实，责任落实，经费落实，加大安全硬件设施投入和特种作业人员的培训取证工作，全年未发生轻、重伤和死亡事故。
由于公司领导重视并亲自抓该项工作，落实和解决工作中存在的问题和困难，在经费上保证了该工作的正常运转。
特别在企业科技兴安中，下大力推广先进技术手段保证设备的正常运行，为防止空气管道中的积碳造成管道爆炸，对压缩机进行了无油润滑改造，对长达近1000米的空气管道进行了化学清洗。
四、特种设备的日常管理工作，严格按照上级文件精神及规定执行，对特种设备进行定期的检验，特种作业人员持证上岗，特种设备专职管理人员不定期地对特种设备进行检查，查出隐患立即整改。
设备优秀班组先进事迹材料
设备优秀班组先进事迹材料
一、背景
该班组为某制造公司的设备维修部门，拥有10名技术精湛的设备维修工程师。
自成立以来，该班组始终以“保障生产，提高设备运行效率”为目标，致力于为公司提供优质的设备维修与保养服务。
二、先进事迹
1. 技术创新：班组成员不断探索、研究新的维修技术，成功解决了一系列设备故障难题。
通过技术创新，不仅提高了设备维修效率，还为公司节省了大量的维修成本。
2. 团队协作：班组成员之间相互信任、协作，共同完成各项维修任务。
在日常工作中，大家经常交流经验，共同解决问题，形成了良好的团队协作氛围。
3. 高效执行：该班组在接到维修任务后，能够迅速响应，及时排除设备故障。
在日常保养工作中，也能够按照计划，定期对设备进行维护，确保设备的稳定运行。
4. 优质服务：班组成员始终坚持“客户至上”的服务理念，积极与生产部门沟通，了解设备运行状况，提供针对性的维修方案。
优质的服务赢得了公司领导和生产部门的高度评价。
5. 安全意识：该班组始终把安全放在首位，严格执行安全操作规程。
在维修工作中，能够正确使用工具，遵守安全规定，确保维修工作的安全进行。
三、取得成绩
由于该班组的出色表现，公司生产部门的设备故障率降低了30%，设备运行效率提高了25%。
同时，该班组还荣获了公司“优秀班组”荣誉称号，成为公司其他班组学习的榜样。
四、总结
该班组在设备维修工作中，通过技术创新、团队协作、高效执行、优质服务和安全意识等方面的努力，取得了显著的成绩。
他们的先进事迹充分展现了优秀班组的良好形象，为公司的发展做出了积极的贡献。
设备维保杰出贡献团队事迹材料
设备维保杰出贡献团队事迹材料
设备维保杰出贡献团队事迹材料应由本人根据自身实际情况书写，以下仅供参考，请您根据自身实际情况撰写。
设备维保杰出贡献团队事迹材料
一、团队简介
该团队是一支专业从事设备维护保养的团队，由10名经验丰富、技术精湛的工程师组成。
他们致力于为各类企业提供高效、优质的设备维保服务，保障设备的正常运行，提高企业的生产效率。
二、工作经历与成就
该团队自成立以来，一直致力于提供高质量的设备维保服务。
他们凭借着丰富的经验和精湛的技术，成功地为多家企业解决了设备故障问题，保障了企业的正常生产。
同时，他们还不断探索新的维保技术和方法，提高维保效率和质量。
三、团队特色与优势
该团队具有以下特色和优势：
1. 技术精湛：团队成员均具有多年的设备维保经验，能够快速准确地诊断和解决设备故障。
2. 服务周到：团队成员始终以客户为中心，为客户提供全方位的维保服务，确保设备正常运行。
3. 团队协作：团队成员之间默契配合，能够快速响应客户需求，为客户提供高效的服务。
4. 创新进取：团队不断探索新的维保技术和方法，提高维保效率和质量，为客户提供更好的服务。
四、未来展望
该团队将继续秉承“客户至上、质量第一”的服务理念，不断提高自身的技术和服务水平，为客户提供更加优质、高效的设备维保服务。
同时，他们也将积极探索新的维保技术和方法，推动设备维保行业的发展。
设备管理先进事迹
设备管理先进事迹设备管理先进事迹是指在企业或组织中，负责设备管理的人员在设备管理方面取得了突出的成绩。
设备管理是企业生产和运营过程中至关重要的一环，它涉及到设备运作的正常性、稳定性、高效性以及安全性等诸多方面。
因此，发挥好设备管理的作用对于企业的发展和成长有着至关重要的作用。
以下是一些设备管理先进事迹的案例：1.设备维修管理优化某公司的设备出现了频繁的故障，导致生产效率低下以及产品质量下降的问题。
为了解决这个问题，该公司的设备管理团队在设备维修管理方面进行了优化。
他们建立了一套设备维修管理制度，明确了维修责任人和流程，并且完善了设备维修记录和报告制度。
通过这些改进，设备维修时间得到了缩短，设备故障率明显降低，可靠性和稳定性得到了提升。
2.设备保养管理升级某工厂的设备使用寿命较短，大大影响了生产效率。
针对这一问题，设备管理团队开始重视设备保养管理，建立了一套定期、计划性的设备保养体系。
他们通过拆解、清洗、更换可磨损部件等操作，对设备进行全面保养。
这样，设备的寿命周期得到了延长，生产效率得到了大幅提高。
3.设备安全管理加强某企业的设备管理团队重视设备的安全管理，通过建立设备工作台账、开展设备安全培训、定期检查设备安全状况等方式提高了设备的安全性。
一旦发现设备存在安全隐患，他们及时进行了处理，避免了潜在的安全事故，同时也提高了员工的安全意识。
4.设备信息管理升级某企业的设备管理人员深刻认识到设备信息管理很重要，在改进设备管理方面特别是在设备的信息化管理方面下大力气。
他们建立了设备信息管理系统，实现快速查询、准确统计、精确分析设备数据信息，有效解决了各种瓶颈，并且提高了运营效率。
综合以上案例，可以得出结论：设备管理先进是提升企业设备使用寿命、提高生产效益、保障员工人身安全和实现企业节能环保、提升企业核心竞争力等方面的重要保障和推进。
因此，企业需要培养一支高素质、专业化的设备管理团队，不断优化设备管理体系，提高设备管理水平。
设备物资管理先进集体事迹材料范文
设备物资管理先进集体事迹材料范文英文回答：Advanced Group in Equipment Material Management.The Advanced Group in Equipment Material Management is a group of individuals who have demonstrated exceptional performance in the management of equipment and materials. They have consistently exceeded expectations in their roles and have made significant contributions to theorganization's success.The group is led by a highly motivated and experienced manager who has a deep understanding of equipment and materials management. The manager has created a positive and supportive work environment that fosters teamwork and collaboration. The group also benefits from the expertise of a team of dedicated and skilled employees.The group has implemented a number of innovativepractices that have improved the efficiency and effectiveness of equipment and materials management. These practices include:A centralized inventory system that provides real-time visibility into the organization's equipment and materials inventory.A preventative maintenance program that helps to extend the life of equipment and reduce downtime.A vendor management program that ensures that the organization получаетвысококачественные материалыпо конкурентоспособным ценам.A training program that develops the skills and knowledge of the group's employees.The group's efforts have resulted in significant cost savings and improvements in productivity. The group has also played a vital role in ensuring that the organizationhas the equipment and materials it needs to meet its operational needs.The Advanced Group in Equipment Material Management isa shining example of excellence in equipment and materials management. The group's dedication, innovation, and hard work have made a significant contribution to theorganization's success.中文回答：设备物资管理先进集体事迹材料范文。
设备管理卓越班组事迹材料
设备管理卓越班组事迹材料
《设备管理卓越班组事迹材料》
近年来，某公司设备管理卓越班组在生产中展现出卓越的表现，成绩斐然。
以下是该班组的事迹材料：
一、技术素质突出
该班组成员均具备较高的专业技术素质，熟悉设备操作、维修和保养技术，能够独立完成设备故障的诊断与排除，保证了生产的持续进行。
二、团队协作效率高
在工作中，班组成员之间相互协作，能够迅速响应生产任务，并且在困难面前能够团结一致、通力合作，有效完成各项工作任务。
三、管理精细、维护规范
该班组严格按照设备管理制度进行管理，定期进行设备维护工作，确保设备状态良好，提高设备利用率，降低了故障率，保障了生产的顺利进行。
四、安全意识强
班组成员注重安全生产，自觉遵守生产操作规程、操作规范，
严格按照安全管理要求进行作业，未发生安全事故。
五、不断学习、改进与创新
面对新技术、新设备，该班组成员敢于学习，不断探索设备管理的新方法，提出改进意见并予以实施，确保了设备的良好运行。
总之，设备管理卓越班组凭借出色的技术素质、团队协作效率高、管理精细、安全意识强和不断学习创新的精神，为公司创造了良好的经济效益和社会效益，是全公司的学习榜样和标兵单位。
设备管理先进集体范文模板
设备管理先进集体范文模板各位领导、各位同事：我们认真总结工作经验，不断改进管理方法，增强设备管理的科学性、规范性和透明度，经过全体成员的共同努力，设备管理工作取得了显著成效，现将2019年度设备管理先进集体进行表彰。
该先进集体始终把设备管理工作摆在重要位置，严格执行相关规章制度，落实责任到人。
通过强化设备维护保养、安全管理、节能降耗等工作，确保设备设施安全运行。
在设备故障维修中，及时调动各方力量，有效提高了设备的使用率和稳定性。
在设备使用方面，该先进集体制定了严格的设备使用制度，明确设备使用的申请、审批程序，有效保障设备的合理使用和维护。
通过科学管理，提高了设备利用率，降低了设备闲置率，极大地提高了设备的使用效率。
该先进集体还注重人才培养，加强设备管理技术交流，定期组织设备管理培训，提高了全体员工的设备管理水平，形成了集体智慧。
在设备管理工作中，该先进集体始终牢记安全第一的理念，强化设备维护管理，加强设备安全防范措施，确保了生产和工作的安全。
在此，我们要向设备管理先进集体表示热烈的祝贺和诚挚的感谢，感谢你们在设备管理工作中表现出色，为公司的发展和进步做出了积极贡献。
希望你们再接再厉，在今后的工作中继续发扬团结协作、拼搏进取的精神，为公司的发展贡献更大的力量。
最后，希望全体员工向先进集体学习，进一步完善设备管理工作，为公司的发展献计献策，共同创造更加美好的明天！谢谢大家！设备管理是公司运转的重要一环，设备管理先进集体无疑为我们树立了最好的榜样。
他们的勤勉、负责、严谨以及创新精神令我们肃然起敬。
我们要向他们学习，不断提高自身的管理水平，使设备管理工作更加科学、规范，进一步提升公司效益。
作为全体员工，我们要坚守岗位，做好设备管理工作。
要时刻关注设备的运行状态，发现问题及时反馴，维修保养工作要勤勉认真，确保设备的正常运转。
同时，要加强学习，不断提高设备管理水平，为公司的发展贡献自己的力量。
在设备使用中，我们更要遵守管理规定，合理规划设备使用时间，尽量节约能源，减少资源浪费，最大限度地发挥设备的作用。
设备管理先进集体事迹——50228队
争创设备管理先进集体——50228队设备管理事迹材料在三塘湖区块有一支设备管理独具特色、善于克服困难、没条件创造条件的队伍，她就是吐哈钻井公司50228队。
该队凭借其优秀的工作作风、一流的技能，在“开源节支”、“成本控制”等活动中，狠抓设备管理，继去年取得先进荣誉之后，2013年期间再接再厉取得了更好的成绩。
截止到12月6日，50228队开钻4口、完井4口，累计进尺10395米，克服多项技术难题，展现了钻井公司50228队设备管理的优秀水平。
该队为一部成立于1994年的ZJ45钻机，整体性能稳定，年钻探能力2.5万米，能够充分满足吐哈油田各区块的钻探要求。
现有F-1300、F-1600泥浆泵各1台， 190柴油机3部，190发电机、康明斯发电机各1部，同时还配有压风机房、配电室，4具泥浆池、2具重浆储备罐，2台振动筛，2台除砂器，除泥器、离心机各1台，以及电焊机、气焊等常用设备。
部分大件、关键设备如转盘、方补心、气动绞车、转盘短轴以及发电机房都有所更换。
2月初上钻的第一天，井场到处有雪层堆积，在50228队设备管理小组的组织下，积极开展大雪清理，确保设备的完好。
同时，队干部认真组织设备管理制度的学习和现场执行的落实，要求员工严格执行设备操作规程，明确划分设备管理小组各成员的责任，不断完善设备管理制度。
第1口井马56井搬家安装及施工期间，大风夹杂风沙频繁，设备管理的难度加大。
由于新年第一口井还处于冬季施工期，既要防冻、还要防设备损坏。
认清当前设备管理所面临的形势后，50228队设备管理小组，针对使用30年的ZJ45钻机设备制定管理措施，注重维护与检查保养。
由于设备老化较为严重，跑、冒、滴、漏现象比较频繁，虽经多年的努力和整改，仍难以改变整体状况，某些部分配件容易磨损，给安全生产工作留下了隐患。
如传动链条润滑不是很好，因设备自身原因现场只能用浇油、挂油葫芦等方法应对。
为了防止传动链条使用寿命较短，易引发井下、连接部分的设备配件隐患。
特种设备安全监管股长先进事迹范文
特种设备安全监管股长先进事迹范文标题：特种设备安全监管股长的坚守与担当——先进事迹范文在特种设备安全监管领域，有一位股长，他始终坚守岗位，以无私的奉献和高度的责任感，为保障人民群众的生命财产安全贡献自己的力量。
以下是他的先进事迹。
一、爱岗敬业，无私奉献作为一名特种设备安全监管股长，他深知自己肩负的责任重大，始终把人民群众的生命财产安全放在首位。
在工作中，他严谨认真，勤奋敬业，从不迟到早退，用实际行动践行着爱岗敬业的职业精神。
二、业务精湛，勇于创新他深知特种设备安全监管工作专业性强，涉及领域广泛，因此不断提升自己的业务能力。
通过学习相关法律法规、技术规范，他积累了丰富的专业知识和实践经验。
同时，他勇于创新，针对监管工作中的难题，提出了一系列切实可行的解决方案，为提升监管水平做出了积极贡献。
三、严格执法，敢于担当在特种设备安全监管工作中，他始终坚持严格执法，敢于担当。
面对违法行为，他毫不畏惧，坚决查处，确保法律法规得到贯彻执行。
在他的带领下，股室成员团结协作，形成了一支敢于碰硬、善于攻坚的监管队伍。
四、心系群众，服务至上他始终把人民群众的利益放在首位，积极回应群众关切，耐心解答群众疑问。
在处理投诉举报时，他认真负责，及时查处违法行为，为群众排忧解难。
他坚信，只有真诚服务群众，才能赢得群众的信任和支持。
五、以身作则，传帮带作为股长，他以身作则，带头遵守各项纪律规定，发挥党员干部的先锋模范作用。
同时，他关心年轻干部的成长，注重传帮带，将自己的经验和技能传授给年轻同志，帮助他们迅速成长。
六、成绩显著，荣誉满载在他的带领下，特种设备安全监管工作取得了显著成效，连续多年未发生重大安全事故。
他个人也多次荣获表彰，被评为先进工作者、优秀共产党员等。
总结：特种设备安全监管股长的先进事迹，充分体现了他对党忠诚、业务精湛、敢于担当、心系群众的精神风貌。
他以实际行动为人民群众的生命财产安全保驾护航，是我们学习的榜样。
特种设备先进集体材料
特种设备先进集体材料特种设备先进集体材料特种设备先进集体材料实际上是关于特定领域内一群人的专业技能和经验的总结，是对于特种设备领域的权威性和经验性的认可和肯定。
集体•材料•本质上是一种对个人和团队的奖励和鼓励，可以激发这些团队成员更好、更聪明地为特种设备这个行业做好各项工作。
随着特种设备行业的发展，这个行业需要具有高度专业性的团队和人才来完成各种特殊任务。
特种设备先进集体材料的出现正是对这些在特种设备行业中表现优秀的集体和个体的最好肯定。
这个奖励不仅仅意味着个体成就和功绩，更需要看重的是个人或团队在特种设备的生产制造、销售服务、研发创新等多个方面所取得的重要贡献，以及这个团队或者个人的工作精神和其所在企业的综合实力。
作为特种设备行业中一个重要的奖励，特种设备先进集体材料的意义还远不止于此。
这个集体材料等同于一种标志，可以形象地展示该团队的专业性、能力、经验和实力给周围的客户、同行和合作伙伴。
这能够在很大程度上增强该团队或个人的品牌形象，为其在特殊设备行业中的发展和施展更好的展现场。
特种设备先进集体材料的评选主要是在一定的评选标准之内进行的，这个评选标准更多考虑的是一个团队或个人在特种设备行业中的专业性、创新性、领先性，以及其成果对于特种设备行业的推动性和带动性。
其中，最为重要的一个指标就是团队或者个人的创新成果，该成果能够在一定程度上推动特种设备的发展和创新。
除了成果之外，还需要看重的是该团队或个人在特种设备生产、销售、服务等方面的综合能力，以及他们在特种设备行业中所建立的声誉和影响力。
综合来看，特种设备先进集体材料是对于整个特种设备行业中优秀团队和个人实力的深入认可和鼓励，成为推动特种设备行业不断发展的动力。
在未来的时间里，特种设备先进集体材料也将成为各大企业不断争取的重要奖项，成为企业战略中一道重要的亮色，也促使行业内企业和团队不断提高自身的专业性和技能水平，为推动特种设备行业的发展提供更多】有利的条件。
设备管理卓越班组事迹材料
设备管理卓越班组事迹材料在美丽的XX厂，有一个被大家亲切称为“设备守护者”的卓越班组——设备管理A班。
他们用专业的态度、满腔的热情，为机组的稳定运行保驾护航，用实际行动诠释着对事业的忠诚与热爱。
设备管理A班的工作并不简单。
他们负责厂里所有设备的维护保养，这可是一项既复杂又精细的工作。
但A班的成员们从不嫌麻烦，他们深知每一个细节都关系到机组的稳定运行和生产效率。
有一次机组出现了一个小故障，生产线暂时停滞。
这时A班的成员们毫不犹豫地冲上了现场。
他们检查设备、分析数据、排查故障经过一番努力，终于找到了问题所在，并迅速进行了修复。
当生产线重新启动时，大家都松了一口气，仿佛所有的疲惫都在那一刻烟消云散了。
这样的场景，在A班并不是第一次出现。
他们总是这样，无论遇到多大的困难，都会第一时间出现在现场，确保设备的正常运行。
正是这种对工作的执着和责任心，让A班在设备管理方面取得了显著的成效。
除了日常的维护保养工作外，A班还积极参与各种设备升级改造项目。
他们凭借自己的智慧和汗水，为厂里的设备注入了新的活力，提高了生产效率和质量。
每当看到那些由他们参与改造的设备焕然一新，大家都感到无比的自豪和满足。
当然这些成绩的背后，离不开A班每一位成员的辛勤付出。
他们中有的是技术高手，有的是维修能手，有的是管理精英他们各司其职，共同为A班的卓越成就贡献着自己的力量。
在这个团队里，大家都充满着正能量。
他们相互支持、相互鼓励，共同面对挑战和困难。
每当有人取得成绩时，大家都会为之欢呼；每当有人需要帮助时，大家都会伸出援手。
这种团结友爱的氛围，让A 班变得更加温暖、更加和谐。
设备管理A班的事迹还有很多很多，每一件都凝聚着他们的心血和汗水。
但他们并没有因此而自满或懈怠，反而更加珍惜这个来之不易的成绩，更加努力地投入到工作中去。
他们深知设备管理是一项长期而艰巨的任务，需要不断地学习和进步。
所以他们始终保持着一颗学习的心，不断汲取新知识、新技能，提高自己的业务水平和管理能力。
电工先进集体事迹范文
电工先进集体事迹范文今年下半年,我们电工先进集体以饱满的热情和认真的态度,认真履行工作职责,努力推动企业生产安全和生产效益管理工作,全心全意为企业的发展贡献自己的力量。
在新的一季度里,我们集体努力学习新的电工知识和技能,积极参与企业举办的各类培训和学习活动,提高了自身的专业技能和综合素质。
在此期间,我们发挥了团队合作的精神,相互支持、相互帮助,克服了各种困难和挑战,取得了一系列令人瞩目的成绩。
在工作中,我们不断探索创新,积极提出改进建议,为企业的生产制定合理有效的方案,为生产管理提供了很好的支持。
我们在工作中互相学习,取长补短,使集体的整体水平不断提高。
在新的一季度里,我们不但完成了原有的工作任务,还积极主动承担了一些额外的工作,向企业展现了我们的责任心和担当精神。
我们努力提高了生产效率和管理水平,减少了工作事故和安全隐患,为企业的可持续发展做出了积极的贡献。
在今后的工作中,我们将继续保持团结协作的态度,努力提高自身的专业技能和综合素质,为企业的发展和进步继续贡献自己的力量。
同时,我们也将继续关注企业的生产安全和生产效益管理工作,积极参与企业的各项活动,为企业创造更大的价值和效益。
相信在我们的共同努力下,电工先进集体一定能够更上一个新的台阶。
抱着对工作的热爱和敬业精神，我们电工先进集体将继续与时俱进，不断学习和提升自己的电工技能，努力为企业的发展贡献力量。
在未来的工作中，我们将以更加严谨的态度，积极参与工作，发挥自己的专业技能和团队合作精神，为企业的生产安全和生产效益管理工作做出更大的贡献。
我们相信，在全体成员的共同努力下，电工先进集体一定能够继续取得更加辉煌的成绩，为企业的发展和进步继续奋斗。
在未来的日子里，我们将以更加饱满的热情和更高的责任心，继续为企业的发展不懈努力，成为企业发展中的中流砥柱。
我们坚信，在集体的力量下，我们一定能够创造更加璀璨的明天，为企业的腾飞贡献自己的一份力量。
让我们携手并进，共同书写电工先进集体的辉煌篇章！。
特种设备安全监管先进事迹材料(精选7篇)
特种设备安全监管先进事迹材料（精选7篇）第1篇：特种设备安全管理单位先进事迹特种设备安全管理单位先进事迹材料20××年，××公司在安全生产上下功夫，在经营管理上做文章，将创新思维和精细化管理渗透到各项工作中，全年完成发电量2.67亿kw.h，上网电量2.6亿kw.h；提前81天完成年度2.208亿kw.h发电任务，超额完成20.9%，创修山电站投产发电以来的历史新高，比设计发电量相近的上游马迹塘电站多发电6971万kw.h，多创收2551万元。
截止20××年12月31日，机组安全运行2390天，全年无重大设备责任事故及人身伤亡事故发生，获得广东省水电集团“安全生产先进单位”和××市“特种设备管理先进单位及安全生产先进单位”荣誉称号。
一、组织机构建设上突出“全”。
为了有效搞好我公司特种设备的安全管理工作，由副总经理同志分管特监科，同时成立了安全领导小组，由总经理、党组书记同志任组长，特种设备安全管理科配备了三名同志，新老结合，健全特种设备安全管理的各种规章制度。
二、特种设备安全宣传培训工作突出了“广”。
重点抓好“3.15”和6月安全月、九月质量月等宣传咨询活动，全年共发放宣传资料8000多份，接待群众咨询200多人次；免费深入重庆气矿忠公司采输气作业区等企业授课5次，培训人员80余人次；与公司教委联合在忠公司实验小学成功开展“特种设备安全知识进校园”活动。
三、特种设备检验工作突出“面”。
加强与特检中心的联系与配合，把监管和技术把关责任有机的结合起来，树立大质监观念，确保各种特种设备的定期检验率均达100，全年共检验电梯63台，锅炉22台，起重机械36台，压力容器15台，厂（场）内机动车辆4台，压力管道120米，大型游乐设施1台。
四、责任分解、工作部署突出“细”。
召开了全公司特种设备安全监管工作会，部署细化了全年工作；以公司的名义签定了责任书，与121个特种设备使用单位签定了责任书，分解落实了责任；聘请28个安监办主任为我公司的特种设备安全监管员，协助特种设备的监管工作，提高监管有效性。
设备维护与管理先进单位事迹_事迹材料_
设备维护与管理先进单位事迹钻探钻井二公司40010队一直以搞好设备的日常维护保养及设备的维修工作，保障设备的正常高效运转，为企业创造更多的效益为宗旨。
xx年我队被评为公司设备管理先进单位，这标志着我们队设备管理又迈上了一个新台阶。
今年以来，随着生产步伐不断加快，我们队从强化设备基础管理工作入手，以提高设备综合利用率、实现设备零故障为目标，积极探索加强设备管理新思路，为全年生产工作顺利进行，提供了有力保障。
在日常维修维护工作中，各位同志兢兢业业工作，以认真负责的工作态度和精湛的技艺为公司奉献着他们的智慧，塑造了一个又一个优秀工人的光辉形象，被大家赞誉为技术上的“排头兵”：我们基层队的各路大班就是设备的医生，在日常工作中我们要多学习、多实践、多掌握一些科学的检修方法。
对设备隐患要做到早发现早治疗，只有这样才不至于让你的设备患上绝症，才能尽可能地延长设备使用寿命。
他们充分利用自己的知识和经验，提前制定了详细的设备，并进行了多次演练，将技术风险降至最低。
与此同时，我们加强对设备的专业化管理，不断修订和完善设备管理制度、规程、考核办法并严格执行，加强设备的巡检和有目的的点检；组织实施“设备零故障”竞赛，大力推广设备科学管理；强化设备的群众性管理，坚持“红旗设备”的评选，规范现场管理；建立“功劳薄”大张旗鼓地表彰及时发现设备隐患，防止设备重大事故发生的先进事迹，大大提高广大员工参与设备管理的积极性。
不断健全设备管理制度，努力实现设备管理规范化为现场设备的稳定。
维修上的“急先锋”：设备管理的主要任务就是搞好设备的日常维护保养及设备的维修工作，保障设备的正常高效运转，为企业创造更多的效益。
设备的日常维护是很关键的一步，为什么同样的设备使用寿命却有长有短？我想关键问题就在于设备的日常维护工作是否搞好。
各位工人师傅在设备故障维修中总是走在最前列。
他们凭着一颗真诚的心，无论是抢修、还是技术改造，也不论白天与黑夜，哪里的设备出现故障，哪里就有他们忙碌的身影，即使是深更半夜他们也毫无怨言地随叫随到。
设备管理先进事迹
设备管理先进事迹设备管理先进事迹实验室与设备管理处现有22名职员，其中12名党员，支部书记由副处长朱西桂同志担任。
该党支部的主要特点是：一、支部与行政配合密切，全处团结和谐，积极向上的集体设备处是一个团结和谐、积极向上的集体，工作上大家齐心协力，同志间相互关心，思想上经常交流，荣誉和利益面前相互谦让，全处人员都觉得心情舒畅。
这样的集体得益于一个好的支部和行政班子，得益于他们的密切配合。
主要是他们坚持并做到了以下几点：第一支部和行政班子成员带头作团结的模范，工作上相互支持，决不拆台；第二，工作上干部坚持走在前面，名利上坚持把群众摆在前边；第三，注重制度建设，用制度引导人，用制度避免矛盾；第四，要加强思想工作，多搞集体活动；第五，时时关心群众的冷暖。
二、党员先进性教育紧密结合工作实际，整改工作成效明显先进行教育活动中，支部不仅严格按照校党委的统一布署认真做好学习培训、分析评议和整改提高等阶段，而且十分重视通过先进性教育解决工作中存在的突出问题。
为找准本部门存在的突出问题，他们采取召开座谈会、个别访谈、向有关部处和院(系)发放了《征求意见函》，广泛征求意见，在此基础上提出了：加快全校实验室建设、加快大型仪器设备共享平台建设、加强设备处党风廉政建设、增强服务意识做好管理服务四大整改任务，和行政一起制定整改方案，并抓紧实施。
为加快实验室建设，他们一方面深入院系调研，认真做好实验室建设“十一五”规划，另一方面，根据学校关于从xx年至xx 年每年投入xx万元用于学科专业实验室建设的决定，加班加点，抓紧制定方案和已定方案的落实。
经过大家的努力，现已初步形成了实验室建设的总体规划，xx年高质量地完成了9个院（系）的学科专业实验室建设项目的论证、启动工作。
xx年初又评审通过了11个院（系）学科专业实验室建设项目，并投入建设。
目前，正在组织评审同济医学院8个院（系）学科专业实验室建设项目。
针对大型仪器设备利用率偏低的现状，提出了建立大型仪器设备共享平台的方案，印发了“关于大型仪器设备共享平台建设实施意见”，并以部分院(系)中心实验室、国家重点实验室现有通用性较强的仪器设备的共享为重点，启动了机械学院等5个院（系）和国家重点实验室的大型仪器设备平台建设工作。
五车间起重组安全先进事迹
五车间起重组安全先进事迹第一篇：五车间起重组安全先进事迹临深履薄抓安全——五车间起重组安全先进事迹五车间起重组，一直注重hse工作，数年如一日狠抓hse工作，取得了2014至今零事故的良好成绩。
2014年，五车间累计完成57台设备的制造任务，其中茂名石化11台，大都是20吨左右的，上海赛科4台，武汉分公司13台等等，有人不禁要问五车间起重组组长袁海明，你们起重组活干得不少，为什么会没有丝毫差错保持零事故的佳绩？袁海明的回答很快，出人意料，他说：这个问题蛮复杂，但我早已归纳为5点。
一、思想上高度重视，袁海明始终把安全hse工作放在第一位，把它当做第一要务来抓。
袁海明讲：安全问题不抓好，夜里觉也困不好。
其实，袁海明面对安全问题有一种如临深渊如履薄冰的感觉。
袁海明还说：安全工作不做好，对不起企业，也不起职工兄弟，自己么，功劳没，苦劳也没，不敢掉以轻心。
每周星期一的班务会，他不仅对上一周的安全生产作回顾和总结，而且总是苦口婆心反复强调。
每天早晨的安全小会上要求小组人员在班组日志认真签上大名，起到一个增强安全意识的作用，再简要讲讲目前安全生产的要点，并作必要的沟通。
二、加强沟通，增进团结，集思广益确保安全。
起重活是集体操作，如何干好？如何安全地干好？这里有个相互之间的配合问题，只有相互团结沟通良好，才会有默契的配合，才会确保安全生产；反之，沟通困难，往往会产生事故。
起重组小组人员之间团结得如同一人似的。
袁海明在大物件吊运和翻身前，总是前思后想，反复考虑，有没有安全问题？选用的钢丝绳是否够粗？和地面起重师傅一起探讨他的方案是否正确和完善？上面的行车工是否已经明了工作的过程？他经常会这样征求行车师傅：翻身时你要注意一二三若干问题，你这样翻身有问题吗？在得到各方一致肯定回答后才动工。
谦虚谨慎、集思广益是他的工作作风。
三、确保安全生产，需要强烈的责任心。
袁海明说：自查是个良好的方法，自查分定期和不定期。
在使用前，要检查一下，每周有空时，查一下，看看钢丝绳是否有伤口？看看吊具有没有问题？看看安全通道是否畅通？听听行车是否有异常的声音？坚决不让行车带病上岗。
设备管理先进事迹
设备管理先进事迹
设备管理是指对企业设备进行全面管理和维护的一项重要工作。
以下是一些先进的设
备管理事迹：
1. 管理系统的引入：一些企业引入了先进的设备管理系统，通过该系统可以实时监控
设备运行状态、预测设备故障、进行保养计划等，从而提高设备的利用率和生产效率。
2. 维护团队的技术培训：一些企业重视维护团队成员的技术培训，使其掌握设备维护
的最新知识和技巧。
通过提高维护人员的技术水平，可以更好地保障设备的正常运行
和延长设备的使用寿命。
3. 预防性维护的实施：一些企业采取预防性维护的措施，即在设备出现故障之前，根
据设备运行情况和维护计划，进行定期的维护保养工作，以避免设备故障对生产造成
的影响。
4. 数据分析的运用：一些企业通过对设备运行数据的分析，可以预测设备的故障概率
和维护周期，从而提前进行维护，减少设备故障带来的停机时间和损失。
5. 设备监控与远程控制：一些企业采用先进的设备监控系统，可以通过网络远程监控
设备运行状态和进行远程控制。
这样可以及时发现并处理设备问题，提高故障处理速
度和效率。
这些先进的设备管理事迹，通过引入先进的技术和管理方法，能够提高设备的效率、
延长设备的使用寿命，减少设备故障对生产的影响，提高企业的竞争力和经济效益。
设备管理先进集体申报材料
设备管理先进集体申报材料在队长XXX的带领下，全队干部职工紧紧围绕在队党支部周围，积极向上、团结合作，共同努力，全年大修创造产值XXXX万元（含材料费），全年无安全生产事故，全面超额完成公司各项生产任务，经济效益居大修队领先地位，全年，我队无安全事故、无质量事故、无污染事故，无治安案件、计划生育达标率100%、综合治理达标率100%。
由于我队是两个队的联队，设备多，并且主要设备的使用年限都比较长，老化现象比较严重，安全隐患多，在生产过程中出现的问题较多。
由于该设备厂家都早已停产，且东疆队是外甩井队，在设备出现问题需要修理以及部件更换时，比较麻烦，因此在管理上容易出现设备维修配件缺乏，更换配件难，管理难度大等问题。
设备是安全生产的基础，为保证设备正常运行，生产的安全，在生产过程中发现问题及时整改，针对这套陈旧设备，在管理上我队制定了一系列关于维护保养设备的制度与措施。
1、对于在生产过程中出现的野蛮操作造成设备损坏的处以重罚。
严格执行强制保养制度和班前检查制度，对于发现重大事故隐患者则给予嘉奖。
2、落实机工兼副钻、班长的责任，不允许设备带病作业，小问题快处理，不能拖。
3、按照设备管理制度，定期强制保养，不存侥幸心理，在日常保养中争取发现问题并及时处理。
4、设备易损件要常备，能修好的配件先修好后备用，一旦发现问题，力求整体换，先不影响工作然后再修换下的配件，尽量避免等修、窝工。
5、如必须更换的，必须要修的大设备不能头疼医头，脚疼医脚，要奉行长痛不如短痛，争取一次性根除后患，哪怕本次时间较长。
有了制度的约束和措施的参照，我队在设备管理和保养维护使用上坚持做到从我做起，从细微处做起，从班前全岗巡回检查做起。
坚持做到了自检、自查、维护与保养，每周做到设备保养与维护，一口井完后进行全面检查，从天车到地面各个部位及部件进行保养，进行“调整、润滑、防腐、坚固、清洁”等十字作业法，发现问题及时整改和修理，按要求进行实施。
优秀基层党组织市特种设备监督检验所主要事迹
全文共计2665字强基固本守安全真情服务暖民心——市特种设备监督检验所主要事迹市特种设备监督检验所（简称市特检所）是负责对全市机关、企、事业单位使用的特种设备进行监督检验的专业技术机构，主要任务是为葫芦岛地区特种设备运行把好安全关。
全所在职职工70人，其中党员30人，市特检所充分发挥党支部的战斗堡垒作用，调动全体党员先锋模范作用，围绕“建设一流队伍，强化一流服务，打造一流业绩”这一主题，充分发挥特种设备检验和管理上的技术优势，不断增强服务水平，在实际工作中开展“为民服务创先争优”竞赛活动，扎扎实实为社会、企业服务，用实际行动践行党的群众路线。
多次被葫芦岛市政府评为“群众满意基层站所”，先后被辽宁省质量技术监督局命名“辽宁省质量技术监督系统十佳规范化院所”、“科学技术工作先进单位”；连续4次被葫芦岛市直机关工委评为“先进党支部”；被葫芦岛市政府评为“精神文明建设单位”；三次被葫芦岛市直机关工委评为“基层党建示范点”。
强基固本，建设一流队伍。
党支部一班人认为，坚实的理论素养和扎实的业务素质是完成任务的根本保障，也是真情服务的基础。
一是加强队伍的理论学习。
通过建立学习制度，向书本学，增强理论知识基础。
在实际工作中学，加强理论与实际工作有机结合。
把集中学习、自己学习、互相学习结合起来，做到有学习计划、有学习资料、有学习笔记、有学习心得体会，同时培养良好的学习习惯，做到学习工作化，工作学习化，从而达到在学习中提高工作能力，把解决工作中的复杂问题作为学习重点，通过学习促进工作，尤其是在党的群众路线教育实践活动中，使干部、党员的思想土壤上得到及时的养份滋润，在内心深处充了氧，补了钙。
全所的干部、党员队伍在实际工作中堡垒和模范作用得到充分体现。
二是注重提升自身的内在能力素质。
除了所里组织大家开展业务学习外，还经常派人参加国家、省组织的培训学习，到技术能力强的兄弟单位学习。
去年共派出学习1。
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重庆禾丰化工股份有限公司
特种设备管理先进事迹报告
为了确保特种设备的安全运行，有效防范事故的发生，保障工人的生命安全，维护社会的稳定和发展，及时发现和消除隐患，防范事故于未然，必须加强特种设备的安全管理。
河南正天阳光生物科技有限公司一直非常重视锅炉、压力容器、压力管道及其附件（安全阀、压力表、液位计等）、气瓶、叉车等特种设备的安全管理工作。
特种设备管理工作非常繁重，但又要求非常细致、严密。
我公司对特种设备管理一直以来都是非常重视，主要做了以下几方面的工作：
一、机构设置。
特种设备管理工作由生产副总经理负责，下设设备科，公司根据《压力容器监察条例》的要求，设备科配备专业技术人员专职管理特种设备的日常工作。
对压力容器实行专业技术人员专职管理。
对压力容器、安全阀等台帐进行了全面清理统计。
二、加大资金投入的力度。
我公司每年特种设备及其附件更新和技术改造的资金约5万元，定期检验费约1万元，特种作业人员培训费用约3万元，总资金投入在10万元以上。
由于有资金保障，我公司特种设备定期检验率为100%，对经检验判定为不合格的特种设备及时给予更新。
并加强了特种作业人员上岗前的培训工作，确保特种作业人员100%持证上岗。
三、公司坚持以“安全责任重于泰山”为指导，做到人员落实，制度落实，机构落实，责任落实，经费落实，加大安全硬件设施投入和特种作业人员的培训取证工作，全年未发生轻、重伤和死亡事故。
由于公司领导重视并亲自抓该项工作，落实和解决工作中存在的问题和困难，在经费上保证了该工作的正常运转。
特别在企业科技兴安中，下大力推广先进技术手段保证设备的正常运行。
四、特种设备的日常管理工作，严格按照上级文件精神及规定执行，对特种设备进行定期的检验，特种作业人员持证上岗，特种设备专职管理人员不定期地对特种设备进行检查，查出隐患立即整改。
特种设备管理人员根据设备生产状况及检验情况，搞好定期检验工作，确保其在有效检验期内正常运行，并对安全附件实施监督管理，保证其灵敏可靠，准确有效。
公司还定期组织操作人员技术培训和岗位练兵，提高其技术水平和操作能力，使其持有的《特种作业上岗证》在有效期内。
公司在每年的大修计划中对到期检验的特种设备进行统计，并制定了检验计划，积极配合特检中心完成各方面的检验。
五、加强了特种设备管理制度执行和劳动纪律检查。
抓设备安全检查，保证设备安全运行。
对设备的运行要求不仅是使用维护保养的问题，更重要的是安全问题。
公司纪律检查科、生产管理部、生产车间及公司领导不定期对车间进行劳动纪律检查，对违章违纪行为进行严肃处理，杜绝违章操作和违章指挥，确保生产及设备的安全运行。
在今后的工作当中，我公司将更加高度重视特种设备的安全管理工作，把该工作做得更细更完善。
不断提高专职特种设备管理人员的技术水平和管理能力，加强操作人员的管理，切实做好安全防范工作，使我公司特种设备管理工作更上一个台阶。
重庆禾丰化工股份有限公司
二00八年二月二十八日。