附录九.紧急应变指挥中心应变设施
紧急应变中心介绍
公关人员
二级以下意外事件
事故指挥官
(事故责任区单位主管)
ERC
(工安单位)
财务人员
(财务处)
计划人员
(工安环保单位及相关单位)
急 小
救 组
厂 小
务 组
救 小
灾 组
疏 小
散 组
管 小
制 组
(健康中心)
(动力科)
(权责单位及支持 单位工程人员)
(无尘室区域: 制造部部经理)
(保安人员)
1.若数种意外事故同时发生,则依火灾 气体外泄 化学品泄漏 电力中断次序， 以较前者认定事故指挥官。 2.虚线框内表一、二级意外事故的最大应变组织；全图表示三、四级意外事故的最大应变组织。
2
3 4
12
紧急应变组织
各类意外事件等级判定标准-其它
等级
1
状况判定标准
a.无预警之电力失效，在3秒钟以内立即恢复 b. 安全系统运作停止，3分钟以内可恢复系统运作 c.大量漏水,20分钟内可控制漏源且未造成生产中断 d.地震,震度在三级(含)以下 a. 无预警之电力失效，在10分钟以内恢复 b. 安全系统运作停止，2小时以内可恢复系统运作 c.大量漏水,20分钟内无法控制漏源，或造成生产中断 e.地震,震度在三至五级(含) 无预警之电力失效，在10分钟以上 安全系统运作停止，6小时以内可恢复系统运作 b.员工意外受伤且需送医院治疗 d.地震,震度在五至六级(含) a. 安全系统运作停止6小时以上 b.三人以上受伤且需送医院治疗 c.员工意外死亡 d.地震,震度在六级以上
紧急应变中心介绍
1
内容摘要
紧急应变中心介绍
紧急应变组织/救灾/疏散
异味处理程序 意外事故通报 紧急应变演习 紧急应变培训 案例及处理过程
塑化公司炼一厂DCU厂区紧急应变指挥中心第三阶段应变演练大纲
塑化公司煉一廠DCU廠區緊急應變指揮中心第三階段應變演練大綱狀況說明 現場指揮中心需求及通報應變中心處理及作業流程 負責部門1.V-1501法蘭大量洩漏發生著火。
(第一階段) 14:10電話報備公司工安環保室、環管中心。
及啟動工安監測電腦火警警報。
通報環保局、工檢單、消防局、能源局。
環管中心林組長(8241)14:30向應變中心值勤主管說明火災事故狀況。
1.應變中心值勤主管（林組長）通知廠區應變指揮官（吳經理）成立廠區緊急應變指揮中心。
2.廠區應變指揮官與現場指揮官連絡了解火災事故狀況。
3.通報聯絡組：(麥管部經理室陳高專)4.緊急通知應變組織各編組負責人或代理人，啟動廠區應變組織機制。
1.麥管部吳經理(6600)2.煉一廠周廠長(5640)3.麥管部經理室陳高專(6602)2.進行停車動作時，因壓力過高致V-1505產生洩漏著火，火災持續漫延擴大，且油污洩漏至排水溝。
(第三階段)14:45及因現場搶救物質不足由現場指揮官（煉一廠廠長）通知及傳真廠區應變中心(8230、8238、8240、8241、8246)支援相關救災物質。
5.供應組：(管理處曾處長及各公司工安室)支援SCBA 50具，全罩式防毒面具100具，有機物濾毒罐120個，泡沬原液250加侖，攔油索200M，吸油棉50包，吸油車2台，堆高機2台，吊卡車2台，照明車1台，水帶30條，茶水及餐點50份。
1.管理處曾處長(6603)2.各公司工安室塑化(6511)台塑(6521)台化(3308)南亞(8460)3.濃煙及有害物質擴散至麥寮廠區外。
14：55現場指揮官通報應變中心有害物(硫化氫)洩漏擴散至廠區外1.救災資訊組：(塑化工安室陳組長及環管中心林組長)1)提供災變現場人、事、時、地、物、平面配置圖等1.麥管部經理室陳高專2.涉外組蔡組長(6688)3.塑化工安室陳組長4.警衛處董處長(6538)2)當時風向、風速、環境監測數據及硫化氫擴散影響範園提供廠區應變指揮官判斷決策。
紧急事件应变作业程序
紧急事件应变作业程序紧急事件应变程序一、紧急事件的定义及分类紧急事件是指不可预测、不可提前预防的突发事件，往往对人民生命财产安全造成严重威胁，需要迅速采取措施进行救援和处理的事件。
紧急事件可以根据其性质和影响程度进行分类，常见的紧急事件包括自然灾害、火灾、事故、恐怖袭击等。
二、紧急事件应变程序的制定制定紧急事件应变程序的目的是为了提前预判可能发生的紧急事件，指导相关部门和人员进行紧急事件的处理和应对。
紧急事件应变程序应该包括以下内容：1. 紧急时间应变小组的成立根据紧急事件的性质和影响程度，成立相应的紧急事件应变小组。
小组成员包括相关部门的负责人和专业人员。
2. 紧急事件预警与监测建立紧急事件的预警系统，并加强对可能发生紧急事件的监测。
预警系统可以包括各种传感器和监测设备，通过数据的分析和监测指标的预警，提前预判可能发生的紧急事件。
3. 紧急事件通知与报警当发现紧急事件即将发生时，应该迅速通知相关部门和人员，并提供详细的报警信息。
通知和报警可以通过电话、短信、邮件等方式进行。
4. 紧急事件的应急措施紧急事件发生后，应立即采取相应的应急措施。
这包括组织救援队伍、疏导人员、提供急救和医疗服务、控制火灾等。
5. 紧急事件的信息发布和宣传在紧急事件发生后，应及时发布相关信息，并进行宣传。
这样可以提高公众的应对能力，减少慌乱和恐慌。
三、紧急事件应变程序的实施紧急事件应变程序的实施需要建立完善的管理体系和机制。
1. 建立紧急事件应变指挥中心应建立紧急事件应变指挥中心，负责对紧急事件的应对和协调工作。
指挥中心可以根据需要设立紧急事件信息收集和分析组、紧急救援组、紧急医疗组等。
2. 制定详细的工作流程及责任分工制定详细的工作流程，明确各个环节的工作内容和责任分工。
每个环节都需要有具体的责任人和工作指导，确保紧急事件应变程序的顺利进行。
3. 建立信息收集和处理系统建立信息收集和处理系统，用于收集和分析紧急事件的相关信息，并根据分析结果制定相应的应对措施。
紧急应变管理程序
紧急应变管理程序Emergency Response Procedure目录1、概述 (3)灾害预防政策 (3)目的 (3)范围 (3)背景及环境说明 (4)附图一公司交通线路图 (5)危险化学品清单 (6)2、应变等级划分 (12)3、紧急应变组织系统 (13)紧急应变组织架构 (13)紧急应变人员职责 (14)紧急应变编组人员名册 (15)紧急应变指挥中心 (16)厂外紧急联络电话 (17)厂外互助合作单位 (17)4、通报 (18)厂内通报方式 (18)疏散通报 (18)白班通报程序 (19)晚班、夜班通报程序 (20)政府通报说明 (21)内部通报 (22)5、紧急应变步骤 (24)紧急应变阶段 (24)应变程序与应变程序说明 (25)一般泄漏应变指引.....................27 一般火灾应变指引 (28)储槽泄漏应变措施 (29)可燃性液体设备火灾应变措施 (30)化学品桶鼓涨/爆炸应变措施 (31)台风应变措施 (32)传染病应变措施 (33)6、紧急应变设备清单 (34)灭火器械配置图 (34)个人防护装备 (35)通报及警示器材 (35)泄漏紧急处理设备 (35)急救医疗设备 (36)物质安全资料表 (36)应变器材 (36)7、人员疏散 (37)全公司疏散 (37)局部疏散 (37)8、培训与演习 (38)培训 (38)演习 (39)9、复原、清除、复建、善后处理及检讨 (40)复原和清除 (41)灾害检讨 (42)10、本文件更新及修正 (43)11、本文件存放 (43)附图二紧急情况疏散图附件一危险警句代号表紧急应变计划Emergency Response Plan1、概述灾害预防政策加强危险化学品的管理技术及化学灾害的预防，减少对人员及环境的伤害是本公司应尽的道德及义务。
本公司对灾害预防的政策如下：1.安全第一2.持续改善3.绿色产品4.责任关怀为保护我们的员工、邻居、顾客、消费者和环境的利益，我们将不断的努力，来降低因产品的制造、储存、运输、销售、使用、回收及废弃处置等所引起的危害与风险―零事故是我们的目标。
紧急应变处理程序
紧急应变处理程序1.总则1.1为使公司在如火灾、风灾、暴雨、雷击等紧急情况下采取紧急应变程序与措施，以维护公司正常秩序，保障人员、财产安全，特制定程序。
1.2本规定适用于本公司所有员工及来厂客人、客户、供应商。
2.职责2.1公司总经理负责整个厂区的一切人员及物资的调配。
2.2公司政务部负责及时向总经理汇报有关的事件的发生状况及处理情况。
2.3各部门经理为本部门的应变处理的负责人。
2.4公司所有员工按所属部门编制，服从本部门经理的统一指挥，车间的生产工人服从车间经理的统一指挥。
2.5在紧急情况下，各部门经理须服从公司安全生产检查小组的指挥。
3.紧急应变预防措施3.1公司紧急应变组织为公司政务部与安全生产检查小组。
4.紧急应变处理程序4.1警报与疏散4.1.1当听到警报或得到紧急情况发生后，公司政务部和安全生产检查小组以最快的速度，通知生产车间和办公楼的人员采取防范措施。
4.1.2事故的目击者（紧急情况除外）应事先通知部门主管；紧急情况下，任何发现警情的人员都应立即通知门卫或安全生产检查员小组负责人。
4.1.3员工疏散顺序依次为：生产车间员工、后勤人员、各部门主管、经理、门卫。
4.1.4公司客人、供应商等人员由接待部门的经理指派专人护送到厂区正门口。
4.2紧急救护4.2.1紧急救护由救护组负责。
4.2.2窒息人员、轻度中毒者需抬至空气通畅的上风处，给以新鲜空气，或可采取人工呼吸。
4.2.3心脏停止跳动者，可施以心脏挤压法救护。
4.2.4外部受伤人员要先清洗创伤部位，然后包扎止血处理。
4.2.5烧伤者严禁水洗，要防止创伤面扩大。
4.2.6严重受伤者，公司政务部派人送医院治疗。
4.3各级人员应变细则4.3.1事故发生现场的第一位目击者应立即呼救，并以最快速度通知上级。
4.3.2门卫接到报告后，应立即向公司政务部报告，并尽可能的查看现场。
4.3.3政务部迅速通报总经理，并决定是否向外求援，并通知业余消防队员或救护组人员到现场进行救助。
紧急应变计划预案
紧急应变计划预案一.目的:1.1本计划预案为紧急事故及自然灾害发生时之紧急应变指南,便于参与人员能及时采取适当的应变措施,进行紧急处理。
1.2 依照本应变计划,预案进行相关教育训练,加强相关人员对防护器具及消防设备之认识使用,并做定期的假设演练,以期事故一旦发生时,将有组织、有系统地迅速处置,使伤害损失降至最低。
二.范围:遇重大灾害事故或天然灾害发生时,应采取本应变计划。
三.定义:3.1灾害事故是指: 火灾或爆炸事故、油品大量泄漏等。
3.2自然灾害事故指: 台风、地震、泥石流等。
四.紧急应变组织架构与权责:4.1本厂确立紧急应变组织架构见(附件1), 确定相关紧急应变组织权责见(附件2),本计划预案依附件1之组织架构确定各层级之负责人及代理人, 以防止遇灾害事故或天然灾害发生时, 当相应负责人不在时,则由其直接代理人接管, 以确保应变行动的弹性续运作。
4.2应变人员编组情况见(附件3), 对遇灾害事故或自然灾害发生时依各组所负责的责任进行应变工作，确保相互协调及配合到位。
五.紧急应变管控中心:本厂紧急管制中心位于本厂写字楼首层前台电话转接处见(附件4),若管制中心处于危险状况, 可予撤离, 并即由本厂紧急应变总指挥另行决定安排设置临时管制中心。
本管制中心成立时,应配有下列资料及配备。
5.1紧急应变计划预案及公司人员名册。
5.2邻近地区地图见(附件5)。
5.3工厂内、外参与应变活动的组织和人员的电话、地址等数据。
5.4厂内、外联络通讯设备(含电话、手机、无线对讲机、广播器……..)。
5.5紧急照明设备。
5.6个人防护设备。
5.7急救设备。
5.8通讯、警告记录文件。
六.厂内、外紧急应变运作流程与说明:6.1厂内紧急事故应变计划运作流程见(附件6)。
6.1.1当目击者或监控器监护察觉灾害并确认灾害已发生,即在第一时间以现场电话或亲自向主管报告,其内容如下:a.报告人姓名;b.事故发生地点;c.事故发生状态。
紧急应变计划
本厂可燃／易燃性物质包括使用之化学药品其存放处(储存室)于：
3.3.1三楼电镀化学品仓库
3.3.2一楼码头化学品仓
3.3.3一楼西码头化学品仓
本厂特种设备的种类有:压力容器,行车,叉车
本厂可能产生灾害/污染如下：
1.火灾
2.环境污染/渗漏(如化学品、电镀制程废水、废气等)
3.特种设备产生的安全事故
3.4可能灾害种类与等级：
灾害种类
灾害等级
危害物质
位 置
备 注
1
2
3
火灾
*
*
*
化学药品
原料/成品
电焊火花
摩擦产生之火
化学品仓库
1F仓库
各工作场所
各工作场所
环境污染/泄漏
*
*
*
化学药品
电镀废水
化学品仓库
电镀废水房
电镀作业场所
特种设备产生的安全事故
*
*
国家法令规定之特种设备
特种设备使用之区域
3.5灾害等级厂内／外职责表：
（3）指引内容：
ａ.成品引起之火灾初期使用干粉灭火器。
（4）厂房起火：
ａ.当班主管召集本单位人员全力抢救，并按下火警报知器请求其它单位人员协助抢救。
ｂ.其它单位人员听到广播各自携带灭火器，赶赴现场将灭火器交由灭火人员使用，并迅速接好消防水带听从现场指挥官下达命令，开启消防水抢救。
ｃ.厂区机电人员启动消防泵浦，灾变进入第二阶段时关闭电源.
(2).措施:
a.化学品类污染或泄漏:迅速组织应变小组人员,针对污染化学品之特性进行紧急应变措施,参考<<物质安全数据表>>.
b.电镀废水污染:电镀废水池发生破裂或渗漏;设备损坏无法运转引发泄漏等紧急事件.迅速将污水引流到废水储槽,通知生产单位停止生产,维修设备或展开环境围堵.如大量外泄,需动员全厂或外部支持展开第二阶段紧急应变.
进入现场紧急应变预案模板
一、预案背景为确保进入现场人员的人身安全和现场作业的正常进行，针对可能发生的紧急情况，制定本预案。
本预案适用于所有进入施工现场的人员。
二、预案目标1. 确保进入现场人员的人身安全；2. 及时、有效地应对现场紧急情况；3. 最大限度地减少事故损失；4. 保障现场作业的顺利进行。
三、预案组织机构1. 成立现场紧急应变指挥部，负责指挥、协调、监督现场紧急应变工作。
2. 设立现场紧急应变小组，负责具体实施紧急应变措施。
3. 现场紧急应变指挥部组成：- 指挥长：由项目负责人担任；- 副指挥长：由项目安全总监担任；- 成员：由现场安全员、施工员、监理员等组成。
四、预案内容（一）紧急情况识别1. 自然灾害：地震、洪水、台风、山体滑坡等；2. 事故隐患：高空坠落、物体打击、触电、火灾、爆炸等；3. 其他紧急情况：人员失踪、中毒、急性病发作等。
（二）紧急情况应对措施1. 自然灾害应对措施：- 遵循政府及相关部门的紧急疏散指令；- 组织人员迅速撤离危险区域；- 设置警示标志，防止人员误入；- 采取必要的防护措施，如佩戴防尘口罩、防毒面具等。
2. 事故隐患应对措施：- 立即停止作业，隔离危险区域；- 组织人员撤离危险区域；- 报告上级部门，启动应急预案；- 采取相应措施，消除事故隐患。
3. 其他紧急情况应对措施：- 立即组织人员撤离危险区域；- 采取必要措施，确保人员安全；- 及时联系医疗急救部门，对受伤人员进行救治；- 报告上级部门，启动应急预案。
（三）紧急救援1. 确保伤员得到及时救治，包括现场急救和送往医院；2. 指派专人负责伤员家属的安抚工作；3. 报告上级部门，启动应急救援机制。
（四）现场恢复1. 确认现场安全后，组织人员进行现场清理；2. 恢复现场正常作业；3. 对事故原因进行调查，提出整改措施。
五、预案实施与培训1. 现场紧急应变指挥部定期组织预案培训和演练，提高应对紧急情况的能力；2. 所有进入现场人员应熟悉本预案，掌握应对紧急情况的基本技能；3. 定期检查应急预案的有效性，根据实际情况进行调整和完善。
紧急应变手册
处理成功 紧急应变处理完毕 灾害清除善后处理
救援组 避难组
伤患抢救、急救护理、 送医急救、车辆支援等
负责指导工作疏散，伤患抢 救及安排送医
事故处置报告
事故检讨
紧急应变手册
文件编号：WI/PR19-02 版次：A0 修订日期：2012-7-31
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注意事项： 1.用湿毛巾将口鼻捂住 2.冒烟时不可将门窗打开， 以免造成火灾 3.逃生或救援时应采用弯腰 姿势，以免被空气上方之烟 气熏倒
封锁火灾现场
紧急应变手册
文件编号：WI/PR19-02 版次：A0 修订日期：2012-7-31
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化学品泄漏流程 化学品泄露 联系紧急响应小组
毒性很强 否
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紧急应变手册
文件编号：WI/PR19-02 版次：A0 修订日期：2012-7-31
状况发生
四、紧急应变处理流程
发现者
单位主管
总经理
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现场实施紧急应变
是 处理成功 否
公司实施紧急应变
是 处理成功 否
外界支援紧急应变
联络组 灭火组
灾变发生时视状况向各单位， 厂外应变单位及附近厂商居 民紧急通报协调
第12页/共15页
（四）、停电事故
停电事故响应流程 突发性停电
1.立即关闭机器设备和仪器 电源 2.关闭配电、空压设备
注意事项：
1.联络组应尽快通报各单电力恢复时间 2.若电力无法在短时间内恢复，则由人 事单位通知调休 3.人员离开前应进行关机确认，并进行 整理整顿 4.各单位主管应对关机动作及整理整顿
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紧急应变计划预案
技术支持与专家咨询
技术团队
组建专业的技术团队，负责紧 急应变计划的技术支持，解决
现场技术难题。
专家库
建立应急专家库，汇聚各领域 的专家，为紧急应变计划提供 科学决策依据。
技术培训
定期开展技术培训和演练，提 高技术团队和救援队伍的实战 能力。
技术交流与合作
加强与其他地区和国家的技术 交流与合作，引进先进技术和 经验，提高应对紧急情况的整
• 应急疏散程序和逃生路线的熟悉。
员工紧急应变意识培训
• 灭火器材等应急设备的正确使用。
• 基本急救知识和技能的培训。
紧急应变预案演练计划
01
演练目的
检验紧急应变预案的有效性和可行性，提高员工应对突发事件的能力和
协同作战的能力。
02
演练频率
根据企业风险情况和相关法规要求，制定适当的演练频率，如每季度、
与外部机构的协作与支援
与政府部门的协作
与应急管理、公安、消防、环保等相关政府部门保持密切沟通与 协作，及时获取政策支持和资源共享。
与专业救援队伍的支援
与专业救援队伍建立合作关系，提供必要的技术指导和支援，共同 开展应急处置工作。
与社区和企业的合作
加强与社区和企业的联系与合作，提高公众自救互救能力，共同维 护社会安全和稳定。
半年或一年进行一次。
03
演练方案
根据不同类型的紧急情况，制定相应的演练方案，包括火灾、地震、泄
漏等。确保员工在演练中能够全面、真实地体验紧急情况，并熟悉相应
的应急程序和操作。
演练评估与预案更新
评估指标
包括演练过程中的响应时间、资源调配 、协调配合、应急处置等方面。通过定 量和定性的评估指标，全面评价演练效 果，找出存在的问题和不足。
紧急应变管理程序-08
文件页次目录文件名称：紧急应变管理程序版本：A 修订日期09年06月1日表格编号：HY-M-P-01-02A1.目的：为使公司于生产过程中发生紧急事故时之损害，抑制至最小限度及满足客户之需求，特制定此办法以规定事故发生时之联络体制、应急措施及预防措施之处理程序。
2.范围：凡因紧急事件足以影响本公司之生产制造相关作业及各项活动均属之。
3.权责：3.1制定责任：管理部3.2实施责任：各单位依程序之内容配合实施。
3.3生产部责任：若因人力资源不足、主要设备故障及公共设施中断时，召集相关部门分析、确认各项状况，以拟定相关处理规定。
4.定义4.1 紧急事件：在生产事业活动中，因设施或人为失误所造成偏离日常管理而形成意外需紧急优先处理之事件。
5.作业程序5.1紧急事件之鉴定:5.1.1火灾之发生。
5.1.2天然灾害之发生。
5.1.3化学药品、易燃性物质、槽车卸载作业发生泄漏。
5.1.4作业场所废水或废水处理因紧急事件发生异常排放时。
5.1.5作业场所因紧急事件排放空气污染物。
5.1.6热煤锅炉及柴油槽发生紧急事件时。
5.1.7公司遭恐吓电话威胁时。
5.1.8公司遭到不法份子破坏时。
5.1.9人力资源不足时。
5.1.10主要设备故障时。
5.1.11公共设施中断时。
5.1.12产品符合性受影响时。
5.2应变通报流程：5.2.1应变通报流程：(附件一)5.2.2通报流程说明文件頁數： 1 OF 125.2.2.1状况发生，人员发现或警报系统动作，发现人员依现场人员应变程序，进行通报、处理、救护等工作。
5.2.2.2一般事故应变由现场人员及设备相关人员进行先期处理，通报连络班(总机、保安人员)接获人员报案或接获警报时，依现场状况通知各项公用设施负责人员、设备负责人进行“第一阶段：一般事故处理”,并将状况通知管理部。
5.2.2.3设备负责人依5.6“紧急事件处理程序”之相关内容进行处理，并通知部门主管。
5.2.2.4设备负责人及各项公用设施负责人员，将处理情形回报通报连络班(总机、保安人员)，若状况被控制则解除警报，依公司相关权责规定人员则继续进行善后处理工作。
国家安全生产应急救援指挥中心
国家安全生产应急救援指挥中心国家安全生产应急救援指挥中心是国家安全生产应急救援工作的组织指挥机构，负责统一协调、指挥调度全国范围内的安全生产应急救援工作。
为了确保国家的安全生产工作能够顺利进行，国家安全生产应急救援指挥中心扮演着重要的角色。
国家安全生产应急救援指挥中心的主要职责包括以下几个方面：1. 统一协调应急救援工作。
国家安全生产应急救援指挥中心是国家级机构，具备统一协调各地方的应急救援工作的能力。
在灾害事件和突发事故发生时，该中心将迅速行动，协调各相关部门和地方，组织开展应急救援工作，确保应急救援工作有序进行。
2. 指挥调度救援力量。
国家安全生产应急救援指挥中心将根据实际情况，调度和指挥各类救援力量，包括搜救队伍、救援车辆、消防力量等，投入到事故现场，开展救援工作。
确保救援力量的快速到达、精确定位、有效协调。
3. 组织应急救援演练。
为了提高应急救援工作的能力和水平，国家安全生产应急救援指挥中心还将组织进行各种类型的应急救援演练。
通过演练，不断完善应急救援的预案和流程，并培养应急救援人员的紧急应变能力。
4. 分析评估应急救援工作。
国家安全生产应急救援指挥中心将定期对各类应急救援工作进行分析和评估，总结成功经验和救援不足之处，并提出改进措施，以不断提高应急救援工作的质量和效率。
5. 加强与国际间的合作与交流。
国家安全生产应急救援指挥中心还将加强与国际救援组织和其他国家的紧密合作与交流，分享应急救援领域的最新技术和经验，提高国家的应急救援能力，提供国际援助。
总之，国家安全生产应急救援指挥中心的成立对于国家的安全生产工作非常重要。
通过该指挥中心，能够统一协调和指挥调度全国范围内的安全生产应急救援工作，确保应急救援工作有序进行，及时有效地救援被困人员和减少灾害损失。
同时，通过组织应急救援演练和分析评估工作，能够提高应急救援的能力和水平，减少人员伤亡及财产损失，保障国家安全和人民的生命财产安全。
航空公司飞行安全紧急应变演练方案
航空公司飞行安全紧急应变演练方案近年来，航空业蓬勃发展，航班数量激增，人们对飞行安全的关注也进一步加深。
为了应对紧急情况，航空公司必须制定并实施可行的飞行安全紧急应变演练方案。
本文将介绍一种有效的应变演练方案，旨在提高航空公司紧急情况下的反应能力和乘客安全保障水平。
航空公司必须认识到，紧急情况可能发生在任何时间和地点，因此准备应变演练方案至关重要。
首先，为了确保方案的有效性和全面性，航空公司需要成立一个专门的紧急情况应变小组。
该小组由航空安全专家、飞行员、机务人员、客舱乘务员和地面维护人员组成。
各个部门的代表将负责为紧急情况做好准备，并根据计划进行定期演练和评估。
其次，航空公司应该制定详细的应变演练计划。
该计划应包括以下几个方面：紧急情况的分类和分级；人员的组织和安排；装备和资源的准备；应急流程的培训和演练；以及应对突发事件的预警和响应机制。
航空公司还应成立紧急情况指挥中心，以确保清晰的指挥和协调。
在紧急情况发生时，指挥中心将负责统一指挥和协调所有相关人员和部门，确保高效的应急响应。
为了提高应变演练的效果，航空公司还应定期举行演练和模拟飞行，以验证紧急情况下的应变能力。
演练可以采用真实飞机或飞行模拟器进行，以模拟不同的紧急情况。
演练中，相关人员将模拟处理事故、应对恶劣天气条件、处理机械故障等真实情况。
通过多次演练和培训，航空公司可以提高人员反应速度和应对能力，增强危机处理的适应能力。
除了应急措施外，航空公司还应采取预防措施，以降低紧急情况发生的概率。
航空公司应加强飞行员和机务人员的培训和考核，确保其技术水平和操作能力达到要求。
此外，航空公司应定期对飞机进行检查和维护，确保其在良好的工作状态下运行。
对于客舱乘务员来说，航空公司应提供相应的紧急情况培训，使其能够熟悉并正确运用应急设备和程序。
总之，航空公司必须制定并实施可行的飞行安全紧急应变演练方案。
通过组建紧急情况应变小组、制定详细的应变演练计划、定期举行演练和模拟飞行，并采取预防措施，航空公司可以提高反应能力和乘客安全保障水平。
消防紧急应变预案
一、预案编制目的为确保单位消防安全，提高员工消防安全意识，增强单位应对火灾等紧急情况的能力，最大限度地减少火灾损失，特制定本预案。
二、预案适用范围本预案适用于本单位的消防安全管理，包括但不限于办公楼、生产区、仓库、实验室等场所。
三、组织机构及职责1. 消防应急指挥部- 指挥长：单位主要负责人- 副指挥长：分管消防安全工作的领导- 成员：各部门负责人、消防员、安保人员等2. 灭火救援组- 组长：消防员- 成员：消防员、安保人员、工程人员等- 职责：负责火灾的扑救、人员疏散、物资转移等。
3. 人员疏散组- 组长：安保人员- 成员：各部门负责人、员工- 职责：负责组织、引导员工迅速、有序疏散。
4. 医疗救护组- 组长：医务工作者- 成员：医务工作者、员工- 职责：负责火灾现场受伤人员的救治。
5. 通讯联络组- 组长：信息管理人员- 成员：信息管理人员、各部门负责人- 职责：负责火灾现场与外界的通讯联络。
6. 后勤保障组- 组长：后勤保障人员- 成员：后勤保障人员、各部门负责人- 职责：负责火灾现场的后勤保障工作。
四、应急响应程序1. 火灾报警- 发现火灾时，立即拨打119报警，并报告消防应急指挥部。
2. 启动预案- 消防应急指挥部接到火灾报告后，立即启动本预案，通知各应急小组进入应急状态。
3. 灭火救援- 灭火救援组立即赶赴火灾现场，进行火灾扑救。
- 同时，通讯联络组通知消防部门及邻近单位支援。
4. 人员疏散- 人员疏散组按照预定疏散路线，组织、引导员工迅速、有序疏散。
5. 医疗救护- 医疗救护组对受伤人员进行救治，并及时送往医院。
6. 后勤保障- 后勤保障组负责火灾现场的后勤保障工作，确保救援工作顺利进行。
五、应急处理措施1. 初期火灾扑救- 利用现场消防设施进行初期火灾扑救，防止火势蔓延。
2. 人员疏散- 按照预定疏散路线，迅速、有序疏散人员。
3. 物资转移- 对易燃易爆等危险物品进行转移，防止发生次生灾害。
2010.08.13紧急应变处理程序
紧急应变处理程序1目的紧急情况（如火灾、地震、雷击、化学品泄漏、停电、停水等）下的紧急应变措施。
2适用范围适用于公司全体员工、职员。
3职责3.1总经理负责公司内的一切人员及物资的调配。
3.2综合部主管负责各部门人员的统计，并及时向公司总经理反映有关事件的发生，现状，处理情况。
3.3各部门主管为本部门的负责人。
3.4员工按所属部门主管编制，听从本部门主管的统一指挥和领导。
3.5紧急情况下各部门主管应听从警卫人员的指引。
4紧急应变组织4.1紧急应变控制中心4.1.1位置，紧急应变先期控制中心为综合部。
4.1.2消防防护计划4.1.2.1每年，公司员工进行消防知识教育培训。
4.1.2.2消防骨干定期实际操作训练，包括消防器材使用，消防拴接驳使用。
4.1.2.3全公司每年进行一次防火学习，并记录在员工疏散报告上。
4.2火灾预防管理4.2.1现场禁止吸烟，严禁带火种入仓库内，违反规定有综合部处理。
4.2.2公司的新、改扩建工程项目，设计是要符合消防的有关规定。
4.2.3设专人管理消防设施和消防器材，严禁私自挪用和使用。
4.2.4动火作业单位要在指定作业区域内作业。
4.2.5五级以上大风天，现场严禁动用明火作业。
4.2.6一切电器设备，应按电器标准、规定、规范安状，开关应装入开关箱内，并按负荷规定安装保险丝。
4.2.7仓库内要有消防设施，并定期维护，保证异常情况时可正常使用。
储存易燃品的场所要设专人专区管理。
4.2.8检修清理设备的废油交与有回收资格的费油回收商统一处理。
4.2.9进入仓库内的激动车辆，驾驶室内禁止吸烟。
4.2.10其他消防规定应严格执行有关标准。
4.3 区域疏散点名召集人为各部门主管清点，并报综合部核准。
4.6火灾紧急抢救急救队为业务消防救护组。
5紧急应变处理一般程序5.1警报鸣响与疏散5.1.1当听到警报声响10秒后，综合部或区域主管以最快的速度，通报警报原因，以便服务现场和综合部人员采取防范措施。
紧急应变实施细则
文件制修订记录1.目的:为使发生紧急事故能立即采取适当对策使环境影响减至最小程度。
2.范围﹕本实施细则适用于本公司紧急事故发生时应急应变处理。
3.职责﹕3.1事故发生时发现人应立即按《紧急准备与反应控制办法》内的《紧急事故联络通知途径执行》作通报动作。
3.2紧急事故发生时﹐由公司管理者代表或其代理人负责整个过程指挥。
4.说明﹕4.1紧急事故发生通知途径参见《紧急准备与反应控制办法》内的《紧急事故联络通知途径》﹐通报本厂紧急电话XX及大厅保安。
4.2应急对策按《紧急事故一览表》执行。
5.紧急应变小组组织表┌────┐│指挥部│├──┬──┤│┌──┴──┐│队长│├─────┤│管理者代表└──┬──┘┌────┬────┬────┬┴───┬────┬────┐┌─┼─┐┌─┼─┐┌─┼─┐┌─┼─┐┌─┼─┐┌─┼─┐┌─┼─┐│组│消││组│安││组│疏││组│紧││组│通││组│人││组│环│││防│││全│││散│││急│││报│││员│││境││长│小││长│维││长│小││长│医││长│小││长│清││长│灾│├─┤组│├─┤护│├─┤组│├─┤疗│├─┤组│├─┤查│├─┤变││组│││组│小││组│││组│救││组│││组│小││组│处││││││组││││││护││││││组│││理││员│││员│││员│││员│小││员│││员│││员│小││││││││││││组│││││││││组│└─┴─┘└─┴─┘└─┴─┘└─┴─┘└─┴─┘└─┴─┘└─┴─┘6.紧急应变处理小组职责6.1指挥部:6.1.1依照现场需要,设置应变指挥中心。
6.1.2辅助队长。
6.1.3向紧急应变小组传达命令及情报。
6.1.4向外援单位(如环卫所、消防队、医疗单位)提供情况,并引导至其灾害现场。
6.1.5召集相关成员,讨论灾害原因及防治对策。
6.2消防小组:6.2.1火灾种类判断。
6.2.2展开灭火行动。
消防紧急应变任务编组预案
一、预案编制目的为提高本单位的消防安全管理水平，确保在火灾等紧急情况下能够迅速、有序地开展救援工作，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，特制定本预案。
二、预案适用范围本预案适用于本单位范围内发生的火灾、爆炸、有毒有害气体泄漏等紧急情况。
三、预案组织架构1. 应急指挥部- 指挥长：由单位主要负责人担任。
- 副指挥长：由单位分管消防安全工作的领导担任。
- 成员：包括各部门负责人、消防专员、医疗救护人员等。
2. 应急小组- 指挥部下设以下几个应急小组：- 火场救援组- 人员疏散组- 消防设施操作组- 医疗救护组- 信息联络组- 交通疏导组- 后勤保障组四、任务编组1. 火场救援组- 组长：由消防专员担任。
- 成员：消防队员、安全员、志愿者等。
- 任务：负责火场灭火、被困人员搜救、物资转移等工作。
2. 人员疏散组- 组长：由单位安全管理员担任。
- 成员：各部门负责人、志愿者等。
- 任务：负责组织人员有序疏散，确保人员安全撤离现场。
3. 消防设施操作组- 组长：由消防专员担任。
- 成员：消防队员、设备操作人员等。
- 任务：负责操作消防设施，如灭火器、消防栓、消防水泵等。
4. 医疗救护组- 组长：由单位医务室负责人担任。
- 成员：医务人员、志愿者等。
- 任务：负责对受伤人员进行现场急救，必要时进行转移。
5. 信息联络组- 组长：由单位办公室负责人担任。
- 成员：信息员、通讯人员等。
- 任务：负责收集、整理、上报应急情况信息，确保信息畅通。
6. 交通疏导组- 组长：由单位安保人员担任。
- 成员：安保人员、志愿者等。
- 任务：负责现场交通指挥，确保救援车辆通行顺畅。
7. 后勤保障组- 组长：由单位后勤部门负责人担任。
- 成员：后勤人员、志愿者等。
- 任务：负责应急物资的调配、供应，以及现场的后勤保障工作。
五、应急响应流程1. 发现火情- 发现火情后，立即向应急指挥部报告，启动应急预案。
2. 应急指挥部响应- 指挥长宣布启动应急预案，各应急小组迅速到位，按照预案要求开展救援工作。
消防紧急应变预案
一、总则1.1 编制目的为保障单位内部人员生命财产安全，提高应对火灾等突发事件的应急能力，确保在火灾等紧急情况下能够迅速、有序、有效地进行救援，特制定本预案。
1.2 编制依据依据《中华人民共和国消防法》、《消防安全责任制实施办法》等相关法律法规，结合单位实际情况，制定本预案。
1.3 适用范围本预案适用于单位内部发生的火灾、爆炸、化学品泄漏等紧急情况。
二、组织机构及职责2.1 应急指挥部成立应急指挥部，负责统一领导和指挥火灾等紧急情况下的救援工作。
2.1.1 指挥长：单位主要负责人2.1.2 副指挥长：单位分管消防安全负责人2.1.3 成员：单位各部门负责人、消防安全员、保卫科人员等2.2 应急救援组负责火灾等紧急情况下的现场救援、人员疏散、物资转移等工作。
2.2.1 疏散组：负责组织人员疏散，确保人员安全撤离。
2.2.2 救援组：负责现场救援，包括灭火、救人、排除险情等。
2.2.3 医疗救护组：负责伤员的救治和转运。
2.2.4 通讯联络组：负责现场通讯联络，确保信息畅通。
2.2.5 后勤保障组：负责物资供应、车辆调度、现场警戒等工作。
三、预防措施3.1 消防安全管理建立健全消防安全管理制度，定期开展消防安全检查，及时消除火灾隐患。
3.2 消防宣传教育定期开展消防安全宣传教育活动，提高员工消防安全意识和自防自救能力。
3.3 消防设施设备确保消防设施设备完好有效，定期进行维护保养。
3.4 消防应急预案制定完善的消防应急预案，明确各部门职责和应急措施。
四、应急响应4.1 火灾报警一旦发生火灾，立即启动应急预案，拨打119报警，并报告应急指挥部。
4.2 现场处置4.2.1 疏散组：立即组织人员疏散，确保人员安全撤离。
4.2.2 救援组：迅速开展灭火、救人、排除险情等工作。
4.2.3 医疗救护组：对受伤人员进行救治和转运。
4.2.4 通讯联络组：保持现场通讯联络，确保信息畅通。
4.2.5 后勤保障组：提供物资供应、车辆调度、现场警戒等保障。
轨道交通工程防灾紧急应变方案
轨道交通工程防灾紧急应变方案第一节防灾紧急应变保证体系1.防灾紧急应变原则遵循“统一指挥，快速反应，各司其职，协同配合，以人为本，减少危害”的原则，建立健全本项目防灾紧急应变体系，提高应急处置能力，及时、有序、高效、妥善地处置紧急事件，最大限度地避免或减少人员伤亡和财产损失，尽快恢复工程建设秩序，维护社会稳定。
2.可能发生的灾害分析施工期间可能发生的主要灾害见表1 本项目施工期间可能发生的主要灾害3.3.1风险监控系统项目建设施工总承包工程风险控制是需要多方参与组织、实施、维护、运行的体系，系统的实施效果既需要有品质好的软硬件及网络平台，更要有强有力的组织机构及完善的管理体系，需要强化管理好自上而下的项目公司内部主系统，更需要协调设计、监理、供应商等外部系统并同时融入业主和政府的监管体系，风险监控通过建立信息平台系统实现监控信息自动化。
3.2专家会商系统项目公司在信息系统建设和实施管理过程中成立安全管理与监测系统专家小组，负责系统建设的咨询指导和风险动态监控专家的会诊，对工程中的重大风险事件进行风险评估，参与处理工程中的突发安全事件等。
专家组分为三个层次，由业主政府职能部门、监理及项目公司和标段项目部相关人员组成，参与不同级别的预警、预报、评估、决策及处理。
3.3预警决策支持系统为了更好地对xx线BT项目风险进行动态监控，项目公司将把施工风险监控划分为正常状态下的监控和险情状态下的监控，这两种监控状态的辨识通过信息系统的预警决策支持功能来实现。
在项目施工总承包组织过程中，标段项目部组织作业队及监测单位将监测数据上传到监控分中心、监控中心的信息系统，当量测项目变化值超过系统所设定的警戒值时，系统分析后会根据预先设置的三级紧急情况响应级别监控报警机制自动报警，不同报警级别分别启动各标段项目部、项目公司及项目公司扩大应急响应。
3.4防灾紧急应变组织机构及职责3.4.1组织机构项目公司成立防灾紧急应变救援指挥部，由项目公司总经理任指挥长，副总经理、总工程师、安全总监任副指挥长，成员由副总工程师、各部门负责人及标段项目经理组成；应急抢险指挥部采用模块化机构，设策划组（安全质量环保部为主相关部门协助）、行动组及后勤保障组 (机械物资管理部为主相关部门协助)等机构，负责险情发生时的指挥、组织应急抢险救援行动。