资深投资人: VC的“增值平台”就是一团狗屎
未来餐饮业的励志文章
未来餐饮业的励志文章未来餐饮业的励志文章对于未来餐饮业，每个人都有自己的看法，有些也会找一些相关的励志文章来看看，那么未来餐饮业的励志文章都有哪些呢?一起来看看吧。
未来餐饮业的励志文章篇1：从黄太吉煎饼看餐饮业互联网创业黄太吉的创始人，赫畅，曾在百度、去哪儿、谷歌担任品牌与用户体验管理工作，后创办两次数字营销企业。
从个人经历上来看，黄太吉是含着“互联网式的用户体验”和“营销”这两把金汤匙出生的，基因里就有浓浓的营销味道。
从2012年7月起，黄太吉开始了其万花筒般的营销技法，一个煎饼俨然成了一场戏剧：外星人大会、美女老板娘、开豪车送煎饼，一时红遍微博。
然而，不知从哪天起，它终究还是被人们看透了，食客们尝鲜的心理饱足后，终于尊重了自己的舌头，不再被眼球经济左右，有食客作出了这样的评价：“再多的互联网思维也要回归产品本质：口味、价格、位置。
” 这一点，在相对中立的大众点评数据上表现得很明显：黄太吉传统美食(建外SOHO旗舰店)在大众点评上共有1080个评价，五星评价有115个，占比11%，四星评价308个，占比29%，三星+二星+一星的差评竟然占比高达60%，而同样在微博上火热的餐饮界明星海底捞(望京店)，五星和四星点评均为46%，三星+二星+一星的差评比例仅为8%!差距不可谓不大!黄太吉慢慢被冷下来的最重要的原因还是味道，不好吃你吹什么牛呢?以互联网式的用户体验来思考传统美食，注重网络体验而不重实在的食品体验，真的难以说服大众。
难吃这件事，非常容易找到志同道合的小伙伴们。
不要跟我提群众经常没有脑子，因为吃饭好不好吃这么简单的事，基本不用脑子就可以做正确的判断了。
那么在口味方面诸多恶评的黄太吉传统美食，是如何“罪不可恕”的忽悠到一众人士，纷纷奔赴建外SOHO犄角旮旯的店面，买又难吃又贵的煎饼果子呢?扯淡1: 知名VC估值4000万，“钱”景让人血脉喷张相信很多人都被深深的深深的深深的震撼了，一个10几平米的卖煎饼的小店，知名VC估值已经高达4000万。
如何辨别“好VC、坏VC”
如何辨别“好VC、坏VC”找谁借钱合适呢?尽管最近十年来，风险投资(创业家注：Venture Capital ,下文简称VC)在国内变成一个很时髦的事，想必你也听说过很多牛人在VC的支持下，一把成功的例子。
但我还是要劝你，90%以上的生意是不需要风险投资的。
父母、亲戚、朋友、大款暴发户，他们的钱都比风险投资商的好拿。
下面就是给大家带来如何辨别“好VC、坏VC”，欢迎大家阅读!为什么VC的钱是烫手的钱?因为这些钱的要求是最苛刻的，附加条件是最多的。
本质上，VC给你的每一分钱都是你们的血汗钱，因为这些钱意味着投资商拿走了一部分你们的股份，而你所抵押的则是你的未来收益。
更大的问题在于，你的创业从此走上了一条华容道。
要么IPO或者被并购，帮助VC获利退出，要么把钱烧光清算死掉。
总之甭再想着小而美的独立存在，那几乎是不可能的。
他们很现实，没有人会给你雪中送炭，他们只愿意干锦上添花的事。
如果你是一个难得的连续创业家，比如季琦、周鸿祎，或者是从大公司走出来战功显赫的高管，像陈义红、王峰这样的，风投会追着给你钱。
但大多数创业者刚开始根本不像一个Superman，所以，你很难在融资交易中获得平等的谈判地位，尽管这看起来是一个双向选择的事。
在20XX年之前，中国的风险投资是一个供给远大于需求的买方市场。
太多饥饿的创业公司在追逐少数“聪明的钱”。
这两年，情形似乎正在发生变化。
仅仅20XX年第一季度，就有超过5.7亿美元的创投基金，31亿美元的成长基金被募集。
第二季度，新募集的创投基金超过18亿美元，成长基金22亿美元(创业家注：根据ChinaVenture投中集团的数据)。
这些对于创业者来说绝对是好消息。
坏消息是，太多的傻钱、闲钱正在稀释少数“聪明的钱”。
一大批没经验没受过伤的家伙匆忙上阵。
他们也许是不错的MBA、会计师、咨询顾问、券商投行甚至技术官僚，但对于如何成为一个真正的VC投手，还严重准备不足。
前一段，经纬创投的管理合伙人也曾是易趣创始人的邵亦波在新浪微博上抱怨，他在自己投资创办的一家公司的董事会上碰到一些实在不怎么样的VC。
太不靠谱
太不 靠谱
Ｇ 应健 中
２ 近 期 ， 来 自于 某 保 险 公 司 的 电 话 多 了 起 将 姓 名 、地 址 与 １ 年 前 的 那 份 保 单 说 得 如 此 清 来 ，本 人 隔 三 岔 五 地 收 到 同 家 公 司 不 同 的保 楚 ．顿 时令 我 对 保 险 公 司 的 反 感 油然 而 生 。
密 。我 十分怀 疑 电信部 门将 信息 卖给 了保 险公 涌 来 美 国一 家 家 保 险 公 司 券 商 和 银 行 多 司 、或 者保 险公 司从 电信 部 门买 到客 户的通讯 米 诺骨 牌 ”似 地倒 闭 ．市场 的泡沫 褪去 之后 ．
方 式 ．否 则 无 从 解 释 保 险 公 司 经 纪 人 怎 么 找 到 在 退潮 后 的沙滩上 就能 看到谁 没穿 裤子 。等老
直 到 有 一 天 ， 一 个 保 险 经 纪 人 的 电 话 打 经 纪 人 真 是 无 孔 不入 ．被 骚 扰 的 次 数 多 了 ，我 到 我 的家 里 ，才 引起 我 的 警 觉 。 １ 年 前 ，我 儿 本 能 地 对 这 个 职 业 退 避 三 舍 ，有 一 个 多 年 不 见 ２ 子 还 在 上 小 学 时 ，学 校 老 师 向 学 生 家 长 推 销 一 仅 有 一 面 之 交 的 朋 友 来 电 ．我 出 于礼 貌 问您 现 种 投 资 连 接 险 ，一 次 性 买 入 ．小 孩 ２ 岁 大 学 毕 在 在 何 处 公 干 ，对 方 说 现 在 在 保 险 公 司 做 经 纪 ２
久 了 的话 会 被 当作 潜 在 的客 户 。
每年５ 月是本人 车辆保 险合同的到期 日，从
月份 开 始 ．几 平 每 天 都会 收 到 Ｎ 来 自不 同 的 个 这 儿 的 电 话 是 这 几 年 新 装 的 且 电话 号 码 没 告 诉 ２
在朋友圈拉投资的那些电影项目几乎都是骗钱的，千万别上当
在朋友圈拉投资的那些电影项⽬⼏乎都是骗钱的，千万别上当之前有个朋友发给我⼀个ppt，说北京某影视公司攒了个⼤项⽬，四处集资，说是票房⾄少能有5亿，他有点⼼动，问我能不能投。
我看了⼀下那个阵容，全是过⽓演员，故事⼟得掉渣，票房能有1000万那都是撞到狗屎运了。
我感到意外的是，这么多年过去了，这种⽼掉⽛的招数居然还有⼈在⽤，居然还能骗到钱。
相信不少朋友在⼿机上的朋友圈也看过这种四处拉投资的电影项⽬，我可以很负责任地告诉你，这些⼏乎都是骗钱的，其实说“⼏乎”都算是客⽓了，说百分百也不过分。
神秘的朋友圈电影项⽬如今优质电影资源⾼度集中在⼏⼤公司⼿中，好的项⽬（优质团队+⼤卡司）你就是⼿上有⼤把的现⾦，也拿到不投资份额，早就被⼈⽠分了。
稍微差⼀点的项⽬，可能演员阵容没那么强，但只要制作团队靠谱，拉到投资也不是很难的事情。
像《流浪地球》原来没什么⼤卡司，并不是很被看好的项⽬，但早期也拉到了投资，只是因为制作周期过长，⽽且特效量过⼤，导致不断超资，原来的投资者才撤资了。
好在吴京眼光好，他接棒投资并参演，最后票房⼤爆，捡了个⼤便宜。
吴京接棒投资《流浪地球》赚了⼤钱⾄于那些在朋友圈集资的项⽬，那就很不靠谱了。
但凡攒项⽬的⼈有⼀点圈内⼈脉，剧本不错的话，拉点投资都是有的，根本不需要跑到朋友圈去吆喝。
也许有⼈会说，票房⼤爆的《⼤圣归来》就曾在朋友圈众筹过，但你要知道，这是很多年前的事了，那时候国产动画⽚⼏乎没有市场，多数投资⼈是不敢投的，⽽且制作团队名⽓也不⼤，那时候拉不到投资很正常。
这⼏年整个电影投资市场越来越成熟，⼏乎不会再出现这种情况了。
当年《⼤圣归来》确实也在朋友圈中众筹了⼀把现在很多在朋友圈拉投资的项⽬就是⼀些名不见经传的⼩团队发起的，⽆论在制作还是发⾏⽅⾯都毫⽆优势，这种项⽬扑街的概率⼏乎是100%。
有些项⽬号称电影，其实只是在⽹上播出的⽹络⼤电影。
实际上现在拿⼀个院线的龙标也不难，只是即便你拍了⼀个院线电影，但因为没有发⾏资源，也没有宣传资源，最终院线根本不会给你排⽚，即便有⼏个电影院排了⽚，那也是上午或者半夜这种很差的场次，然后⼀天就下档了，这就是业内所说的“院线⼀⽇游”。
创业融资VC最忽悠人的10句话
VC最忽悠人的10句话创业者在向VC获取融资时，会面临VC的各种拷问，而交谈的过程中VC是会忽悠人的，那么他们最常用的几句话是什么呢？将在以下内容中为你解答。
1、保持联系。
这句忽悠用语的频率是最高的，一个活跃的VC也许一天就要用这句话忽悠10个创业者，几乎可以成为他们的口头禅了。
在某个会议论坛上，一群创业者将某个大牌VC团团围住，VC 逐一分发名片之后，有一两个幸运儿拉住VC要沟通一下他们的商业计划，3分钟之后，VC为了尽快摆脱，跟创业者握手及挥手：“保持联系!”然后一路小跑溜之大吉。
在VC的会议室，你和你的创业团队给VC做融资演示，1个小时之后，你们兴高采烈地迈出VC大门，依依不舍地跟VC道别，VC握着你的手说：“保持联系!”这个忽悠用语极具迷惑性，初次接触VC的创业者通常会非常兴奋，以为VC真的还会跟他保持联系，其实这纯粹就是一句礼节用语，跟“再见”一个意思。
如果VC真的对创业者的项目非常感兴趣，他们会马上查一下级别更高的“领导”的时间表，尽快安排下一次会面，要是跟VC演示完之后，他们说：“张总，我们基金的主管合伙人本周五下午有空，到时候我们再详细沟通一次，您看时间方便吗?”再VC送创业者离开时，一定不会说“保持联系”的。
跟这个忽悠用语类似的还包括：“我们研究一下再跟你联系。
”“稍后给你电话。
”通常情况下，潜台词是：“有多远走多远，以后别再来烦我了!”2、我还有个会。
VC做得最多的一件事就是开会了，他们的日程通常被各种会议塞得满满的，而跟创业者见面、沟通项目的会则是最多的一种，也是他们用来忽悠创业者常用的一个借口。
还是在VC的会议室，你和你的创业团队给VC做融资演示，100页的PPT，你激情澎湃地讲到第30页，对面的几个VC却开始面色呆滞了，2个资深的VC打断你的话，说：“抱歉啊，张总，我们后面还有一个会，先过去一下，你们继续。
”于是只留下一个投资经理、分析员之类的小角色陪你们继续后面的演示。
vc冷知识 -回复
vc冷知识-回复什么是VC？VC（Venture Capital）是风险投资的缩写，是指投资者为了获得高回报率而投资于有高风险的初创企业或创新项目。
风险投资通常出现在早期阶段，其目的是帮助企业获得初期资金以推动其发展。
风险投资者通常寻找高潜力和高成长性的项目，以期待在企业发展成功后取得可观的收益。
VC的来源与发展风险投资的历史可以追溯到18世纪，当时欧洲皇室和富有的个人投资于船舶、航运和矿业等具有高风险的项目。
到了20世纪，随着科技的迅速发展，风险投资进一步发展为投资于技术创新和初创企业的模式。
VC行业主要集中在美国硅谷地区，这得益于该地区多年来的科技创新和风险投资的成功案例。
然而，随着全球科技和创新的蓬勃发展，VC行业已经扩展到全球范围，并吸引了越来越多的投资者和创业者。
VC与创业生态系统VC在创业生态系统中发挥着重要的作用。
创业者通常需要大量的资金来启动和发展他们的创业项目，而传统金融机构往往不愿意承担高风险和长期回报的项目。
这就为VC提供了机会，他们可以为初创企业提供所需的资金，同时也为企业提供经验、资源和网络。
VC投资过程VC的投资过程相对复杂，通常包含以下几个步骤：1. 调研与筛选：VC投资者将通过市场调研和行业分析来了解不同领域的机会和潜力。
他们会筛选出最有潜力的项目进行进一步评估。
2. 尽职调查：VC投资者会对项目进行详细的尽职调查，包括对公司的财务状况、商业模式、团队能力和市场前景等方面进行评估。
3. 投资决策：依据尽职调查的结果，VC投资者将决定是否投资，并确定投资金额和条件。
4. 投后管理：一旦投资完成，VC投资者将与创业者合作，提供资源和指导，以帮助企业实现增长和盈利。
5. 退出策略：VC投资者的目标是在企业取得成功后实现回报。
他们通常通过IPO（首次公开募股）或企业被收购等方式退出投资。
VC行业的风险与挑战尽管VC行业有着高回报的潜力，但也面临着相应的风险和挑战。
首先，由于投资于初创企业和创新项目，其中许多项目存在较高的失败率。
你被忽悠了吗？VC十大忽悠用语
创业者在向VC融资的时候，会面临VC对企业、对创业者、对所在行业和市场的质疑和调查，有些创业者会耍小手段，忽悠和欺骗投资人。
但更多的创业者在跟VC的接触中，常常被VC忽悠了。
下面就列举VC常用的十大忽悠用语，以备创业者在融资时参考使用，明白自己的处境，不要被VC忽悠之后还说句：“谢谢哦！”1、保持联系。
这句忽悠用语的频率是最高的，一个活跃的VC也许一天就要用这句话忽悠10个创业者，几乎可以成为他们的口头禅了。
在某个会议论坛上，一群创业者将某个大牌VC团团围住，VC逐一分发名片之后，有一两个幸运儿拉住VC 要沟通一下他们的商业计划，3分钟之后，VC为了尽快摆脱，跟创业者握手及挥手：“保持联系！”然后一路小跑溜之大吉。
在VC的会议室，你和你的创业团队给VC做融资演示，1个小时之后，你们兴高采烈地迈出VC大门，依依不舍地跟VC道别，VC握着你的手说：“保持联系！”这个忽悠用语极具迷惑性，初次接触VC的创业者通常会非常兴奋，以为VC真的还会跟他保持联系，其实这纯粹就是一句礼节用语，跟“再见”一个意思。
如果VC真的对创业者的项目非常感兴趣，他们会马上查一下级别更高的“领导”的时间表，尽快计划下一次会面，要是跟VC演示完之后，他们说：“张总，我们基金的主管合伙人本周五下午有空，到时候我们再详细沟通一次，您看时间方便吗？”再VC送创业者离开时，一定不会说“保持联系”的。
跟这个忽悠用语类似的还包括：“我们研究一下再跟你联系。
”“稍后给你电话。
”通常情况下，潜台词是：“有多远走多远，以后别再来烦我了！”2、我还有个会。
VC做得最多的一件事就是开会了，他们的日程通常被各种会议塞得满满的，而跟创业者见面、沟通项目的会则是最多的一种，也是他们用来忽悠创业者常用的一个借口。
还是在VC的会议室，你和你的创业团队给VC做融资演示，100页的PPT，你激情澎湃地讲到第30页，对面的几个VC却开始面色呆滞了，2个资深的VC打断你的话，说：“抱歉啊，张总，我们后面还有一个会，先过去一下，你们继续。
【VC介绍一】张帆：最好的投资与最糟的投资zz
一个出色的个人投资者的身份参与多家创业型公司。
最终促使张帆2005年6月离开德丰杰的，是全球创业投资基金的着眼点，将美国之外的
市场都视为海外市场，这样并不能很好地把握中国市场的机会。在与沈南鹏的沟通中，他们
斯坦福大学(Stanford University)始建于1885年。1959年斯坦福大学将一千英亩土地
以低价租给校友设立公司，目的在他们再与学校合作，提供研究项目和学生实习机会。以此
为起点，形成了“硅谷”Silicon Valley。斯坦福的知名校友包括，杨致远，Google创办人
谢尔盖-布林和拉里-佩奇，还有美籍华裔歌手费翔，此外，现在还包括1998年入学的克林顿
有两个成员，就是我和沈南鹏。”沈南鹏则强调，“红杉资本合伙人更像是我们的导师。我
们之间的关系是伙伴关系，而不是父子关系。”
2005年9月，也就是刚刚完成资金募集之后，红杉中国的第一单就投在了亚洲互动传媒
上，投入近600万美元。有关这家公司之后的故事，后面将详细介绍。随后他们投资了社区
搜索奇虎、视频网站悠视网、分类网站大众点评网、社区软件康盛创想和从事软件外包的文
2002年，周云帆和杨宁二次创业，创办了空中网，5月6日公司正式注册成立，最初
MMS(彩信)、WAP、JAVA手机游戏之类的业务，并没有被看好，不过张帆却有自己的理解，在
同DFJ ePlanet反复沟通之后，联同多个投资机构投入了300万美元，其中80万美元来自DFJ
ePlanet。张帆之后还出任空中网的董事。
写分析报告。诺托是互联网明星分析师，在Google的股价还在85美元的时候，就预测股价将
VC断供互联网企业倒闭潮临近
VC断供互联网企业倒闭潮临近 2008年10月11日 08:56 经济观察报杨阳没有了资本的支持，风险投资者(VC)用钱“烧”出来的新经济公司正在因为资金日益短缺而面临被收购、转型或者倒闭的结局。
在美国本土市场爆发金融危机之际，海外投行和对冲基金正迅速抽走资金。
即使上轮投资热点、正处在盈利关键时刻的网络视频公司也未能例外。
“美国股票市场看华尔街脸色行事，而VC们又都在看股票市场的状况。
”视频网站优酷网总裁古永锵说，因为金融领域的变化将影响到企业估值以及VC的钱如何退出套现。
收缩移动电视广告运营公司世通华纳是首当其冲受到海外金融危机影响的公司之一，世通华纳先后拿到了风险投资公司共9500万美元，并且在全国进行了大规模扩张，资金消耗巨大而面临严重短缺，此时上市是下一步要走的路子，但是现在这条路被封了。
江西省移动电视总经理方世开当初在与世通华纳签合作协议的时候就清楚意识到，世通华纳在2008年7月能否上市将对他们双方的合作产生重大影响。
如果它无法海外上市，那么在资金上将出现紧张，合作是有风险的。
但是这个结果来的远比方世开预想的要早。
8月底世通华纳发出了书面通知，合作截至8月31日。
资金严重短缺导致世通华纳全面收缩战线。
在其发给合作伙伴的一封《终止合同函》中给出的理由是，由于该合作区域内整体市场环境和世通华纳公司运营广告成本较高的原因，导致世通华纳每月均巨额亏损，被迫终止合作。
一位知情者称，世通华纳的战线太长，资金跟不上而无法全面运营。
事实上早在今年2月世通华纳就因为无法按时缴纳承包费而与山西大众移动电视有限公司不欢而散。
还好的是，随后世通华纳得到了霸菱投资管理有限公司的5000万美元投资。
但是这并没有解决世通华纳的根本问题。
“没上市对世通华纳的影响太大了，资金链越来越紧。
其实即便上市不成，如果世通华纳业绩好还可以继续融资，但他们又曾经调低了利润预期，而现在金融危机导致风险投资机构都很谨慎，所以就很难了。
关于VC的10个真相
不仅仅是VC公司需要借助成功公司的影响力，VC的投资经理和合伙人也需要。很多VC合伙人就是靠着在一、二个成功案例的投资过程中起到主导作用，从而树立在VC界的影响力，要么跳槽到更大牌的VC公司，要么另立门户。但也有很多VC投资人还躺在5年、8年前的案例上吃老本，却再也投不到一个好项目，他也就慢慢淡出了创业者和VC圈的视野了。
但光鲜的背后，VC行业的竞争其实非常激烈，甚至用“惨烈”来形容也不为过。
VC之间的竞争，其实主要是项目的竞争，毕竟只有把钱投资到好项目中去，才能获得好的投资收益，才能给基金的出资人好的回报。这有这样，他们才能继续募集更多的自己，继续从事这个行业。所以，做得好的VC，不断在募集新的基金；而很多做得不好的VC，默默地消失掉了。
所以，当你的公司那一天做到几亿销售额、几千万利润、并且还在高速成长的时候，你就会发现，公司门口排队要求跟你见面的VC打起来了。
3、VC的傲慢与无知
我有很多认识的或合作过的VC，他们大多很出色，对待创业者也很友善。当然也有许多并不怎么样，无论是做人还是做投资。他们有各种各样的缺点，但基本都有一个傲慢自大的共性。这些傲慢的VC认为自己无所不知，通常在各种会议、论坛里高谈阔论、指点江山。他们在跟创业者见面的时候，还没有听明白创业者说的是什么，就开始对创业者进行批判，“指导”他们应该怎么做。见过最离谱的VC是半躺在椅子上，斜着眼，扬着下巴跟创业者“交流”，期间还要拿着“黑莓”手机收发邮件、打打电话什么的。
VC通常会在自己公司的网站上，列出投资项目清单，当然，最重要的是那些已经成功退出的，行业知名度高的公司。至于哪些已经死掉的项目，通常是一概不提的。也有些VC会为每一个投资案例做一个精致的牌子，统一挂在公司“业绩墙”上，这样初来乍到的创业者就很容易被唬住了。就连最近出事的红鼎创投，也把子虚乌有的投资项目放在网上，作为忽悠的资本。
VC常用的十大忽悠用语
忽悠用语之一 ：保持联系
这句 忽悠 用语 的频率 是最 高 的 ，
一
你 电话 。 通 常 情 况 下 ， 潜 台 词 是 ：“ ” 有 多远 走 多远 ， 以 后别 再 来 烦 我 了 ！ ”
个 活 跃 的Ｖ 也 许 一 天 就 要 用 这 句 话 忽悠 用语 之 二 ：我 还 有 个 会 Ｃ
ＶＣ 看大量的项 目，但通常只会 是 婉 转 拒 绝 ， 这 种 忽 悠 话 ， 比 “ 持 果 ， 当 然 这 也 对 融 资 没 有 帮 助 。 现 在 要 保
投 很 少 的 项 目， 比例 可 能 小 于 １０ １ ０ ：。
联 系 ” 更加 赤 裸 和 讨 厌 。
Ｖ Ｃ基 本 都 一 窝 蜂 地 看 传 统 行 业 的 成
内部讨论 没通过 。 这样 拒绝 ，会让刨 Ｖ Ｃ 『说 “ ” 跟 尔 我们还需 要讨 论一下 ，但
业 者 觉 得 他 人 不 错 ，认 可 你 的 公 司 ，
“ 团队 很 强 ” 。
是 如 果 你 能 够 让 红 杉 资 本 领 投 ，我 们
所以， “ 团队很 强”其 实有 点 儿
报 的项 目都 可 以 被Ｖ Ｃ称之 为 “ 星 ” 明
下 ，潜 台 词 是 ：“ 么 烂 项 目嘛 ， 浪 费 工 厂 ， 获 得 几 百 、 上 千 倍 的 投 资 回 什
我时 间 ！ ”
这 句 忽 悠 话 不 知 道 让 多 少 创 业 者 误 入 歧 途 ，很 多创 业 者 为 了 以 后 便
对 拟 投 资 项 目作 尽 职 调 查 就 是 Ｖ Ｃ 免 者 ，没 什 么 学 历 ，不 懂 什 么 管 理 学 ， 避
碑和人 品应 该遭 到很 多创业 者的 唾弃 投 资 风 险 的 一 个 惯 用 手 段 。但 有 很 多 但 有 的 是 一 身 的 市 场 打 拼 经 验 、 胆 量 才对 ，但通常很少有Ｖ Ｃ 会让创业者 因 懒 惰的、水平和眼光很差的Ｖ Ｃ 也有 自 和魄 力 。他们在 五年 前 、１ 年前 创业 ０
VC的十大黑暗
鳖 ”Ｖ Ｃ 的崛起 ．加上在 中国市场环境 的耳濡 目染后 ．这个群体 中有些个体 已经开始 出现 变质和病态
Ｖ Ｃ 行业的基本准 则。但随着更多海外Ｖ Ｃ的 涌 入 以及
大量 “ 土 鳖 ”ＶＣ的崛 起 ，加 上 在 中 国市 场 环 境 的 耳 濡
袖 子 照 搬 来 自 己做 ；还 有 ，他 们 也 可 以 先投 资 一 家 公 司 ，然 后 再 把 几 家 竞争 对 手 的 商 业 模 式 及 计 划 全 部 复
制过来。
５ ０
Ｉ ｎｔ ｅｒ ｎａｔ ｉ ｏｎａｌ Ｆｉ ｎａｎｃｉ ｎｇ
Ｄｅ ｃ ｅ ｍｂ ｅ ｒ ２ ０ １ ３ 陶际 融 资
一
棵 树 上 吊死 ，他 们 融 资 的 时 候 ，恨 不 得 一 口气 跟 所 ＶＣ “ 抢 项 目 ，主要 有 这 么几 种方 式 ：第 一 种 是
Ｖ Ｃ 通 常 会 标 榜 自 己会 守 信 用 并 且 不 会 泄 露 你 的 任 何 秘 密 ，如 果 你 相 信 的话 ，那 你 就 是 一 个 天 大 的 傻 瓜 。 因为 有 些 ＶＣ 可 能 很 喜 欢 你 的 创 意 ，但 却 想 资 助别 的人 去 做 。在 Ｖ Ｃ 公 司 里 通 常 有 一 种 合伙 人 ， 叫做 创 业 合伙人 （ Ｅ ｎ ｔ ｒ ｅ ｐ ｒ ｅ ｎ ｅ ｕ ｒ ｉ ｎ Ｒ ｅ ｓ ｉ ｄ ｅ ｎ ｃ ｅ ，Ｅ Ｉ Ｒ），他 们
目染 后 ，这 个 群 体 中 有 些 个 体 （ 注 意 ：是 个 体 ，不 是 整 体 ） 已经 开 始 出 现 变 质 和 病态 。有 道 是 ：卑 鄙 是 卑
鄙 者 的通 行 证 ，高 尚 是 高 尚 者 的墓 志铭 。
都是VC的错
的公
司垫
不
起
钱
这
，
场
游戏他
们
就
不
必
再跟
着玩 了 … … 今 天 的 市 场 份 额 等 于 明 天 的 印
钞机 ， 花钱吧
给
，
我烧
出一
片天 下 !
一
年 半栽后
V
，
C
在百
忙之
中抽
时 间过
来
探
望创业
者，天
啊
一
：
切 支 出尽 在预 料 之 中 ，服
务 器 电 脑 该 买 的 都 买 了 ， 需要 的 人 才该 招 聘 的
可
想而 知
上
，
面 那两 个对弈的
角色
同时登场
一
，
台好 戏哪 里 还 能逃 得掉?
创 业 者找 V C 要 钱 ， 诀 窍是 要 巧
妙 地 把今 天 和 未来紧紧地 联 系起 来 把 。
未来的 大饼
画得
又
圆、
又
大
又
、
真 实。 对
付V C ，
创 业 者要 记 住 ，
你做 什 么 无 所
谓 ， 关键 是 如 何 把 生 意编 成V c 最想要听的 故 事。
煞 有介 事地 开 出 了 一 个 电 子 商务 网 站 ， 暗 地
里 用 老 婆 、 老 爸 、 老娘 、 老 弟的 名 义 在周 围开
一 群广告公 司、 仓储 公 司 、 物 流公 司、 呼 叫公
司等 ， 然后 用 电子 商务 网 站 公 司 对 “ 供 应 商”
公 司哗 啦 啦 地 开 支票 。 总之 ， 通 过 暗 箱操 作 ， 要把V c 的钱 一 点 点全 部“ 烧 光” ，烧 到 自己 的 钱 包里 去 。 最终 ，V C 投 资的 电 子 商务公 司 死 掉 了 ， 那 些 和V C 无 关 的 “ 供 应 商” 公 司全 给 养
生活圈c倒闭
生活圈c倒闭
生活圈C倒闭。
近日，生活圈C宣布倒闭的消息让许多人感到惋惜和失望。
这家曾经备受瞩目的生活服务平台，为许多人提供了便捷的生活服务和精彩的体验。
然而，如今它却不得不面对着无法为用户提供服务的困境，最终不得不宣布关闭。
生活圈C的倒闭给人们带来了许多思考。
一方面，它让人们意识到了市场竞争的激烈和商业运作的风险。
在如今的商业环境中，任何一家企业都可能会面临着生存的挑战，需要时刻保持警惕和敏锐的洞察力，才能够应对各种变化和挑战。
另一方面，生活圈C的倒闭也让人们思考到了生活服务行业的发展和未来。
随着科技的不断进步和人们生活水平的提高，生活服务行业也在不断地发展和变化。
而在这个过程中，一些企业可能会面临着困难和挑战，但也会有一些企业能够脱颖而出，为人们提供更好的服务和体验。
在生活圈C倒闭的背后，我们也能够看到一些警示和启示。
作为消费者，我们需要更加理性地对待生活服务，不要盲目跟风，而是要根据自己的需求和实际情况做出选择。
而对于企业来说，也需要不断地提升自身的竞争力和服务质量，才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。
生活圈C的倒闭或许给人们带来了一些遗憾，但也给人们带来了一些反思和启示。
希望在未来的生活服务行业中，能够有更多的企业能够为人们提供更好的服务和体验，让人们的生活变得更加便捷和美好。
创业融资天使投资人五大忽悠用语
天使投资人五大忽悠用语下面就罗列VC常用的十年夜忽悠用语，以备创业者在融资时参阅运用，理解自个的处境，不要被VC忽悠今后还说句：“谢谢哦!”1、保持联络。
这句忽悠用语的频率是最高的，一个活泼的VC或许一天就要用这句话忽悠10个创业者，简直能够成为他们的口头禅了。
在某个会议论坛上，一群创业者将某个年夜牌VC团团围住，VC逐个分发手刺今后，有一两个幸运儿拉住VC要交流一下他们的商业方案，3分钟今后，VC为了连忙脱节，跟创业者握手及挥手：“保持联络!”然后一路小跑溜之年夜吉。
在VC的会议室，你和你的创业团队给VC做融资演示，1个小时今后，你们兴高采烈地迈出VC年夜门，依依不舍地跟VC道别，VC握着你的手说：“保持联络!”这个忽悠用语极具迷惑性，初度触摸VC的创业者一般会十分振奋，认为VC真的还会跟他保持联络，正本这朴实即是一句礼节用语，跟“再会”一个意思。
假如 VC真的对创业者的项目十分感爱好，他们会立刻查一下等级更高的“领导”的时刻表，连忙摆设下一次会晤，要是跟VC演示完今后，他们说：“张总，咱们基金的主管开伙人本周五下午有空，到时分咱们再具体交流一次，您看时刻便利吗?”再VC送创业者脱离时，必定不会说“保持联络”的。
跟这个忽悠用语相似的还包含：“咱们研究一下再跟你联络。
”“稍后给你电话。
”一般情况下，潜台词是：“有多远走多远，今后别再来烦我了!”2、我还有个会。
VC做得最多的一件事即是开会了，他们的日程一般被各种会议塞得满满的，而跟创业者碰头、交流项方针会则是最多的一种，也是他们用来忽悠创业者常用的一个托言。
仍是在VC的会议室，你和你的创业团队给VC做融资演示，100页的PPT，你激情汹涌地讲到第30页，对面的几个VC却开始面色板滞了，2个资深的VC 打断你的话，说：“抱歉啊，张总，咱们后边还有一个会，先过去一下，你们持续。
”所以只留下一个出资经理、分析员之类的小角色陪你们持续后边的演示。
要是真的是好项目，VC撵都撵不走。
防骗经历总结
防骗总结
加入c3这个平台我满怀期待，但是与此同时会有很多的骗子会想法从中牟利，经过学习我深刻牢记：不私自添加好友一定要先询问客服情况后再决定，不相信那些让我们输入支付密码的任何话语，那些让帮忙充值虚拟商品的陌生人一律不相信，因为虚拟商品一旦充值不可退回；免垫付，商家代付，要求低佣金高的是骗人的，还有就是一定要在C3接广主群里接单，一定不要在私群里接单，接单只相信群主和管理员的，其他人的话不要相信，在群通知了邀请进群的一律不要信，只相信正规渠道的官方人员。
创业者和VC打交道的10点感悟，教你快速了解VC
创业者和VC打交道的10点感悟，教你快速了解VC1、VC的本质是什么呢，是商人，创业项目的股权是商品。
商人靠买进卖出商品获利，遵从商业法则，优质商品自然有人在门前排队购买，垃圾商品哭着求商人收购。
2、在互联网产品市场，资本一眼就能相中的优质商品大约只有1%。
还有10%属于当前阶段可买可不买的“原石”。
剩余部分是垃圾商品，喊破喉咙也不会有人来买。
国内几百家VC，每年开放融资的优质商品还不到几百个，显而易见VC会排队抢购，门庭若市。
我经常听到VC用“没挤进去”描述自己的失落感，几亿几十亿的募资又不能退回给LP，只能再买一点原石碰碰手气。
买谁不买谁，大概是靠眼缘吧。
原石里大约有10%的项目成长为公认的优质商品，基本上就是赌博。
没错，前1%的优质商品才叫投资，后面的投资协议都是仆街率90%的赌石。
3、关于“什么是好项目?”创业圈和投资圈存在差异。
创业圈通常看重市场价值与用户价值，投资圈看重的则是“有人接盘，我能套现”，后续轮融资的买家为自己带来利润。
我听过这么一种观点，对行业对产品理解得很透彻的投资人不是好的投资人。
看得太透彻，预知到这个项目最后是要仆街的，但他看不准的是，仆街之前被风口推动，或者包装成功，拿到了好几轮投资，这时先进来的投资人就套现赚钱了。
赚钱最重要，仆街不重要。
这时你一定会问，这个看得透彻的投资人，难道不能投成功概率高的项目吗?回答是，这样的优质商品占比只有1%，他很可能遇不到，遇到也不一定抢得到。
4、评价一个投资人的核心指标是什么呢?很多人以为是眼光。
不对，是运气。
在每年大几千个融资项目中抢到数量稀少的好项目，难道不是运气居多吗?某VC合伙人2016年看了200多个案子，只投出去一个。
年底又遇到一个天使项目，算是比较好的原石吧，十分激动，第一次见面就连劝带哄地签了term，创业者说“我从未见过有如此热情似火之人……”一年看200多个案子，只遇到两个下得了手也抢得到的，不靠运气还能靠什么?还能靠勤奋。
TBC海湾资本一系列金融骗局,带你看清事实真相!
近期很多朋友问我关于外汇期货的一些问题，作为曾经的过来人！我来说说！他们大部分不是被这个平台骗了就是那个被老师坑了。
亏损过后一看自己的做单记录才发现中间有猫腻。
然后回过头来去找曾经带你的老师，发现在再也联系不上，要么就是就是把你拉黑了，要么就是怎么也不承认，说是你资金太小导致，反正和他没关系。
最后没有办法又来网上发维权帖，你会经常看见某某某平台某某某老师让某某某做单，最后导致亏损，比比皆是。
先举一个真实的例子，最近找我们的人很多，每一个都在诉说他的亏损经历，我就说一个典型的例子，你们看看是不是他们用的套路也在你们身上用过如果出现以下几种行为，你就赶紧停止你现在的任何交易。
1，频繁操作的2，不停的止损3，扛单，每次做单都是反方向4，无论你挣钱还是亏钱都让你加资金的5，见了盈利让你马上跑，见了亏损让你使劲抗的出现以上行为的，赶紧停止你的所有交易。
不要在听信那些带你的老师给你的任何操作意见。
有的人说了，老师也说了他也就挣点我们的手续费，老师会让我们挣钱，这样我们才能长久的做下去他也会长久的拿手续费。
说这句话的人我希望你能冷静下来去想这个问题，你确定你做的平台单子是真正进市场的吗？现在市场上真正进市场的平台太少，根本没有几家。
如果不是，你是在跟平台对du你知道吗？假设你做的是正规平台，平台老师也只会让你频繁做单，投资者在什么行情和趋势都不懂的情况下频繁操作会出现什么？总会亏的，不是今天，必然就是明天！结果我就不用说了！最后结果要不是亏干净！要不是是盈利出不了金！当然也不排除有一些好的平台是会给你的资金对冲到国际市场的！只赚你的手续费！毕竟很少。
还有很多直播间群开发啊！就不多说了！有什么不明白的可以问我！。
价值投资诱发的“红眼病”
价值投资诱发的“红眼病”关于价值投资笔者最初认为是不太适合现阶段自身投资需求的，因为笔者同大多数投资人一样是一个靠固定收入活着的普通人，向往的是体面的生活，需要的是快速积累起自己的第一桶金，认为短线操作一次5%甚或10%的利润，只要能够保持下去，便可以满足自身的投资目标，但结果也同大多数人一样，不知挨了多少记市场的“闷棍”，就是打不醒。
或许是笔者对投资事业的执着，或许真的是缘分，2012年初来到红周刊，进入一个股市百家争鸣的环境工作，遇到了很多高手，开拓了眼界，于是炒股的理念也渐渐地发生了微妙的变化。
马曼然老师就是对我影响较深的一人。
在红周刊我们隶属于不同的部门，和他的关系是在培训业务上的合作。
从年龄上讲，我和马老师是同龄人，之所以称其为老师是因为他在价值投资领域的骄人成绩远超过了他的同龄人。
在和他最初相识的时间里，只要一谈到股票，就免不了东阿阿胶( 、云南白药( 、同仁堂(科技、贵州茅台(等等这类大牛股，可我听起来都感觉很遥远，觉得这些股票的价格既高涨幅又很大，即便是有价值，市场环境不好恐怕也难有再次勃发的可能性，听起来更像是在炫耀他的战果。
如果把这些内容放到培训课程上，不免有“事后诸葛亮”的嫌疑，于是就问他能不能给学员讲些更贴近市场的内容，他说：“事后诸葛亮也是诸葛亮，我做事后的不要紧，你放心，我让学员做事前的。
”等到课程真的一开始，我才发现我的担心是多余的。
我发现这个事后诸葛亮，第一，没有云山雾罩地把价值投资吹嘘得有多么神奇，甚至没有什么过多的修辞，仅是平铺直叙地把逻辑一一阐明，核心的选股、核心的操作以及核心的财务指标，内容都是些平常时刻萦绕在我们周边的东西，但经他这么一解释一搭配，就变成了一些实操性极强的公式；第二，他能把这些理念上的东西严丝合缝地安放到案例上，而这些案例又大多是学员的疑难股票，无形中给学员增加了不少的信心，也解决了不少的麻烦；第三，他还将原本相当专业的投资组合管理的实际操作方法加工细化，总结成“三安全”的操作步骤，一五一十地将操作的全过程告诉学员，如何建立安全建仓线、安全加仓线、安全重仓线等步骤，直到价值开始回落获利了结。
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在初创企业起步时的关键岗位招聘上面给出自己的建议(比如,销售副总，财务总监等) 当看到企业在国际化战略大方向上出现错失的时候，应该积极主动的站出来做好VC的本份并进行 据理力争。 帮助企业就公司战略定位和相关的pitch上面进行协助。 在企业如融资，获取关键行业/政府批准条文，O EM 以及其他重大事情的关键谈判策略上提供广 泛的信息支持。 也许有些所谓的“砖家”此时就会站出来指手划脚的说，”企业孵化“和”企业加速器“不就是VC对企业深 度运作方面提供“增值”的最明显的证据吗？诚然，确实也有重量级的VC是完全运用他们自己的资源 来孵化出一个初创企业，并为他们的成功保驾护航(比如德国的Rocket Internet 孵化器就是个实利) 。 但你要知道的是：这些VC，正确的来说，其实关注的只是一些山寨的，或者说一些在概念上已经 证实可行且很容易复制的领域上面而已，这些初创企业的成功更多依赖的是快速的执行速度和大量 的金钱进行推进而已，而这对一个创新型的初创企业是根本行不通的。 在当今混乱的VC环境中，如何鉴别出这些类型的VC其实并不是个容易的事情。但是并不代表你就 应该抛骰子拍脑袋决定应该选择哪一家。你应该更进一步的通过各种途径进行多打听，多咨询，然 后再来决定应该拿谁的钱，不然到时一帮所谓的“增值天才”可能就会将你的心血搞得一地鸡毛。 # 专栏作家# 朱佰添，网名：天地会珠海分舵，微信公众号:techgogogo 。人人都是产品经理专栏作家兼高级翻 译官。9年软件行业从业经验，涉猎海外最新创业、融资、产品类的资讯和方法论，喜爱结交各行 各业的朋友，欢迎联系。 本文系作者授权发布，未经许可，不得转载。 人人都是产品经理（）中国最大最活跃的产品经理学习、交流、分享平台
支持者。但是，我这里会真心的建议我们公司的创始人在寻找VC进行投资的时候，对那些宣称可 以为你的企业提供额外的资深的运营自我增值的VC公司，心里面要保持一定程度的怀疑态度。 提供运营的增值是信口开河 只要你曾经打造过一个创新型企业，你就会深刻的体会到，该生意运作的方方面面，都必须和你在 对这个未知领域的探索过程中所发掘出来的需求进行一丝不苟的精心的磨合。流程优化，市场信息 ，产品包装，以及客户价值主张，都需要不停的反复沉淀、再三思量。这些都要求我们能够和我们 自己的目标客户一起紧密合作，对产品的假设进行快速的验证，对从我们的客户学习回来的反馈进 行快速灵活的修改。 在这些方面，我很难想像那一班所谓的顾问究竟能给企业带来多少可以帮得上忙的资源。对于VC自 身来说，更糟糕的是，如果这些VC非要插手这个事情，这就会和VC公司的对广泛的拥有不同商业 模式，领域和技术的企业投资组合中获得平衡这个目标相违背，因为单单一家企业就已经会消耗 该VC公司大量的资源和精力。所以你相信一个VC公司会真的对你这家企业这么情有独钟吗? 所以下次当你听到某个VC在大放阙词，说他们的所谓“增值平台”会为你的创新型初创公司如何的带 来额外的销售额的时候，那么你可以想像下你如果把你销售业务外包给一帮坐在办公司接电话的客 服中心的人的结果将会是如何。当说到招聘，市场营销以及国际化并购这种水平领域行业的时候， 你觉得这些VC平台真的能比人家专门做招聘，市场以及并购的企业团队来得更有效吗？ 还有一个值得大家考虑的事情就是：一旦VC所投资的企业和他们所谓的“增值平台”团队产生 冲突，VC就很难去扮演好一个专门为企业保驾护航的博学的导师角色了。Vinod Khoslቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ 就曾经义 愤填膺的指出“70-80%的VC都有为企业提供增值，但是是负增值！ “。请谨记，据统计，一个初创企 业所能碰到的关键转接点就那么5到15次而已，且在这些转接点所做出的决定对最终的成败都有着 生死攸关的影响。所以你一个错误的决策，可能就会将你的企业来葬送。 那么VC该如何给企业增值呢？ 其实VC应该给企业带来的更多是“非运营”方面的增值，以下对这些方面进行不完全的描述： 一个VC应该拥有在没有给企业管理层带来太多困扰的情况下敲定一轮融资的能力 对于一个VC公司来说，它应该有去带领并协调它所投资的投资组合(syndicate)在未来的下一轮融 资中该如何进行处理的预测和实战能力。 应该有着广博的行业信息，基于有实质意义的KPI数据来对企业的烧钱速度的调整做出贡献，以及 对企业的前景策划出谋划策。 当企业内部出现矛盾的时候，VC应该充当一个专业裁判员的角色进行调停。 在董事会成员和利益相关者等出现分歧的时候进行出面处理，并且要维护管理层的利益。
资深投资人: VC的“增值平台”就是一团狗屎
编者注：本文海外著名博客venturebeat ，中文版由天地会珠海分舵进行编译。文中作者对现 在VC常挂在嘴上的所谓为企业“增值”这一说法，从别开生面的角度进行独到的剖析…
VC提供的不仅限于资金 现在的VC都喜欢对外宣称说他们不仅会为企业提供企业需要的资金支援，还会在这个本职工作之外 ，为企业提供帮他们进行自我增值的服务。特别是在VC行业之间的竞争愈发激烈的今天，我们常常 会看到他们的市场宣传长上提及这一点。毕竟，单单从金钱上面来说，企业拿谁的钱都是一样的， 哪个VC提供的不是真金白银呢。 作为一个欧洲的VC，我对从美国发起的这种VC为企业增值的风潮的关注已经有15年之久。刚开始 的时候，大家也就仅仅将这当作一个品牌营销的手段而已(大家可以去那些VC的网站看看，上面到 处挂着VC和企业创始人“相亲相爱“的可爱合影)，而后来越远越烈，慢慢这种现象就演变成为一种 叫做”投资组合支持平台”的风潮。在向各大公司创始人大肆宣传着他们可以提供的互补型运营支持 资源之余，这些所谓的“平台”，“人才机构”，或者“功能委员会“(在产生预期的营销效果)，还让我们 的VC们能够很好的向他们自己的投资人(LPs)解析清楚究竟他们每年消耗的500万以上的预算费用究 竟跑哪去了。 首先，大家别误会，我本身其实是对该如何将我们老式的VC商业模式推向下一个新高度的一个狂热