莒县编办当好“四大员”严格编制管理工作
干部当好四员表态发言材料
干部当好四员表态发言材料
尊敬的领导、亲爱的同事们：
大家好！我是XX部门的一名干部，非常荣幸能够有机会在这
里发言。
今天，我想谈一谈对于干部如何发挥好四员作用的一些思考。
作为一名干部，我们的责任不仅仅是履行管理职责，更重要的是要在岗位上充分发挥好四员作用。
首先，我们要做好“参谋员”的角色，这意味着我们有义务为上级领导提供专业的决策
参考。
在工作中，我们要保持学习的态度，不断提升自己的专业知识和技能，以更好地为领导做好决策提供有力的支持。
其次，我们还要做好“执行员”的角色。
既然领导做出了决策，
我们就要坚决执行，确保决策的有效落地。
在执行过程中，我们要注重细节，保持高效率，确保工作按时完成，并保持与领导的高度配合。
同时，作为一名干部，我们还要做好“监督员”的角色。
我们应
当积极监督自己和团队的工作落实情况，及时发现并解决问题，确保工作的质量和效益。
最后，我们还有重要的一项任务，那就是做好“带头员”的角色。
作为干部，我们要始终做到以身作则，率先垂范，树立良好的工作风尚和道德标准。
我们要用自己的言行举止去影响和激励每一个团队成员，确保团队的凝聚力和向心力。
亲爱的领导、同事们，四员作用是干部工作中的重要一环，我们要时刻牢记并践行。
只有通过不断努力和提升，我们才能更好地履行好自己的责任，为组织的发展和进步做出积极贡献。
谢谢大家！。
2024年编办工作工作总结范文7篇
2024年编办工作工作总结范文7篇篇1一、引言2024年，编办工作紧紧围绕中心，服务大局，充分发挥职能作用，认真履行职责，较好地完成了各项工作任务。
现将一年来的工作总结如下：二、主要工作（一）加强学习，提高政治理论素养编办工作涉及面广，政策性强，对工作人员的政治理论素养要求较高。
因此，我们始终把加强学习作为提高工作能力和业务水平的重要途径。
一是认真学习党的路线、方针、政策，提高政治理论素养。
二是深入学习编办业务知识，提高业务水平。
三是积极参加上级组织的各种培训和学习活动，不断提高自身素质。
（二）强化服务意识，提高工作效率我们始终把服务放在首位，以服务为宗旨，积极热情地为广大人民群众服务。
一是深化机构编制审批制度改革，简化审批流程，提高审批效率。
二是加强与相关部门的沟通协调，形成工作合力，提高工作效率。
三是优化服务态度，耐心细致地解答群众疑问，提高服务满意度。
（三）加强监督管理，规范编制使用我们始终把监督管理作为规范编制使用的重要手段。
一是加强对机关事业单位编制使用情况的监督检查，发现问题及时纠正。
二是建立完善机构编制管理信息系统，实现编制使用动态管理。
三是加强社会监督，公开机构编制信息，接受社会监督。
（四）创新工作方法，提升工作效能我们始终注重创新工作方法，探索新途径，提升工作效能。
一是推行网上审批和电子政务，提高审批效率。
二是开展调研活动，深入了解基层实际情况，为科学决策提供依据。
三是加强团队建设，提高整体工作水平。
三、存在的问题和不足尽管我们在工作中取得了一定成绩，但仍然存在一些问题和不足。
一是机构编制管理还不够科学规范，需要进一步加强制度建设。
二是服务意识还有待提高，需要进一步转变工作作风。
三是人员素质与工作任务不相适应，需要进一步加强培训和学习。
四、下一步工作计划针对存在的问题和不足，我们提出以下工作计划：一是进一步完善机构编制管理制度，提高科学规范性。
二是加强队伍建设，提升人员素质。
三是深化改革创新，探索新途径。
2024年编办深化改革半年工作总结
2024年编办深化改革半年工作总结2024年是我国实施全面深化改革的重要一年，编办作为负责协调、推动各项改革任务的部门，在半年时间里充分发挥了作用，取得了一定的成绩。
在这个半年的工作中，我们紧紧围绕编办的职能定位和工作任务，以推动制度创新、协调发展和服务大局为出发点，全力以赴、扎实工作，取得了一系列重要成果。
一、深化编制改革，优化编制结构我们认真贯彻落实党中央关于编制改革的决策部署，以精简编制、优化编制结构为主线，全面推进编制规模的优化和调整。
在半年的时间里，我们牵头组织全国范围内的编制检查工作，深入各地开展调研，完善了编办的编制管理制度和工作流程。
通过全面梳理、清理编制，取消了大量闲置编制，优化了编制布局，提高了编制使用效率。
同时，我们加大了对编制工作的监督和考核力度，推动各地积极主动地加强编制管理，确保编制改革工作的顺利进行。
二、推进机构改革，提高效能在机构改革方面，我们充分发挥协调和服务作用，督促各地按照中央的要求进行机构改革。
半年来，我们组织力量深入各地，开展机构改革的指导和培训，推动各地在改革方案的制定、机构设置的调整等方面做出了重要突破。
同时，我们加强了对机构改革工作的督导和评估，及时发现和解决改革过程中的问题和困难，保障改革进程的顺利进行。
机构改革的推进不仅优化了政府机构的职能配置，提高了政府的决策执行效能，也提高了编办的服务能力和工作效率。
三、推动公务员体制改革，提高队伍素质在公务员体制改革方面，我们切实履行督促指导的职责，推动各地将改革任务落实到位。
我们召开了专题会议，组织了研讨会，深入了解和研究公务员体制改革的实践经验和问题难点，形成了一系列切实可行的改革措施。
我们加强了对公务员队伍的培训和考核，推动各地加强公务员的专业技能培训，提高公务员的素质和能力。
通过这一系列改革举措，我们进一步规范了公务员的录用、培养、考核等制度，提高了公务员队伍的整体素质，为我国现代化建设提供了坚实的人力资源保障。
服务大局 履行职责 当好“四员
服务大局履行职责当好“四员”瑞安市湖岭镇溪坦村何瑞彩尊敬的各位领导：大家好！我是瑞安市湖岭镇溪坦村文化礼堂的总干事何瑞彩，很荣幸能够有机会和大家一起探讨如何做好一名文化礼堂总干事，并分享过程中的心得体会。
一点不成熟的看法，不妥之处，敬请各位领导批评指正，多提宝贵意见。
湖岭镇溪坦村文化礼堂是在2013年6月正式开馆，是瑞安市首批建成的样板文化礼堂之一，我很荣幸被推选为总干事，负责整个文化礼堂的建设、运行和管理协调工作。
担任总干事以来，我尽心尽力履行好职责，经过多方努力，建成以“梅源文化”为特色的文化礼堂，广泛开展教育教化、文化文艺、乡风民俗、礼仪礼节等活动，不仅丰富了本村村民的生活,还吸引了周边村的村民前来。
一年多来的体会，酸甜苦辣都有。
干好总干事工作不容易，都需要付出心血和汗水，但感到很欣慰的是，文化礼堂能得到群众的认可和上级领导的肯定，对自已的触动很大，感触很深，更坚定担好总干事的信心和决心。
回顾过去的工作，我深深地体会到，要把总干事的职责做好，就必须要做到当好“四员”。
一、当好文化礼堂的宣传员溪坦村是瑞安市的西部山区，村民的文化生活匮乏，看书难、看戏难、看电影难是普遍存在的一个现象，个别村民存在封建迷信活动和赌博现象，破坏了淳朴的乡风。
而事实上，一直以来，我们村班子对于文化文明建设工作也是非常重视的。
特别是近年来，通过金海岸工程，省级文化示范村等创建工作，我也逐渐萌生了将祠堂改建成文化阵地的想法。
作为一名党支部委员，对于农村的文明陋习我也是看到眼里急在心里，正好去年省里推出文化礼堂建设这么好的一个政策，当时村两委商讨后一致推选我当文化礼堂总干事。
于是我热情高涨，想都没想就把事情接过来了，但接下来诸多困难摆在我的面前。
溪坦村人多地少，村集体土地有限，村集体经济不富裕，只能把村里宗祠进行改建。
可这个宗祠是村里王氏家族的唯一的一个祠堂，有着300多年的历史，是文物保护单位，村民初一、十五也会有些祭祖活动；平时这也是村里老人们休闲搓麻将的阵地。
落实挂钩帮带制度要当好“四员”
至上” 的思想， 以主人翁的精神， 设身处地地
帮助挂 钩单位解决难题 ，本部门能解决 的问
题立即解决 ，不属于职能范围的要积极协调
作有 序进行。 一） （ 帮助理 清工作思路。
机关要站在履行新世纪新阶段我军历史使
命 的“ 制高点” ， 上 按照科学发展观的要求 ，
相关单位或向党委、 首长反映争取解决， 切实
了 解。（ ） 二 摸清单位建设基本情 况。
掌握挂钩单位的使命任务 、 人员编成 、 发
展 历 史 、 纲建 连 、 备 制 度落 实 、 事 按 战 军
训 练任 务完 成 、 官兵 的思想 基础 、 理教 管
育 、 面 建 设 的亮 点 、 位 建 设 水 平 的 全 单
条例》切实帮助党支部成员练好内功， ， 巩固
履行好挂钩帮建的责任。 一 ） 调基 层与 （ 协
帮助挂 钩单位理清全面建设 的思路 。在总 机 关 的关 系。对基层反映的困难和需要解 机 体目 上， 标 要按照《 纲要》 统领基层的工作 ， 决 的问题 ，要分 门别类 地整理上报首 长 、
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本” 建设 和“ 个经 常性 ” 两 工作 ， 切实 打 牢 部队的政治思 想基础 、组织建设 基础 、 军 础； 在建设标 准上 ， 贯彻从严 治军方 针 。 要 扎实打基 础 ， 面搞建设 ， 搞单项 冒尖 。 全 不
以避免“ 进错门” 或找不着人 ， 少走“ 冤枉路 ” 。
（ ） 二 协调 部 队与部 队 的关 系。有的几个
各 类问 题摸清楚。一） （ 摸清党支部班子 人 队伍 、群众 性 的思 想骨 干 队伍 为 重 点 ；
建设 情 况。对班子成员的组成， 主要成员
当好＂四大员＂做好政务公开工作
应 ，
就需要全 市各 单位 、 政与 编制部 门内 财 部各 科 室要 明 确具 体 经 办人 员 和 主 管
拉横 幅 、 语 、 动宣 传 、 标 流 短信 、 宣传 册
、
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奖励 。对 工作不 负责任 的 ， 实行 一 票否 决 。同时 ， 一方 面在 机构 和人员 上保 持
健 全 和稳 定 ， 随 便调 整 人 事 。 且 要 不 并
充实 和加强 政务公 开工 作力量 。
了解 二、 当好 上 网 公 开 的 培 训 员 ， 建 政 务公 开工作 和政务 公开 网 ， 财政
门预算 公开情 况及 网上互 动情 况等 。 这
指导 、 有桌 椅 、 有茶 水 、 有笔 墨 、 有记 录 、 有监督 电话 ，确保 查询 点正 常畅通 ， 为 广大群 众 服务 。 次要通 过 中小 学 电脑 其 课 、 动 力转 移 培训 教 育 、 村 党 员远 劳 农
畅、 公开信 息及 时等 四项要 求 。要 把政
要有 善 于公开 的思路 ， 照上 级要 求公 按
开， 按本 地实 际 、 本地 特色 公开 ， 群众 按 意愿 和群 众要求 公开 。 三是从 制度 上要 立足 长期 公开 ， 常公开 。 经 各科 室 、 局属 二级 单位 、 各财 政所 负责 人是政 务公 开 第一 责任 人 ， 出错 、 负 责 ， 谁 谁 要建 立激 励 机制 ， 做得 好 的要 实 行 表 彰 ， 行 对 实
充分发挥“四员两长”在现场管理中的核心作用(王永生教授级高工)
充分发挥“四员两长”在煤矿现场管理中的核心作用陕西陕煤蒲白矿业公司教授级高工王永生摘要煤矿是一个高危行业，做好现场安全生产管理工作是实现安全生产的关键，“四员两长”是现场安全生产管理的主要人员，对安全生产起着关键作用。
怎样充分发挥“四员两长”在现场安全生产管理过程中的核心作用显得尤为重要。
本文主要对目前“四员两长”管理中存在的主要问题和不足进行了分析，提出了一些针对性的管理措施。
关键词安全生产管理机制四员两长现场管理核心作用蒲白矿业公司是一家具有60余年开采历史的煤炭企业，在半个多世纪的安全生产管理中不断探索和总结，积累了许多宝贵经验，特别是自2007年以来，逐步完善并确立了“二安三个一”安全管理方法，明确了“预防为主、超前治理、过程控制、严格考核”的“十六字”安全工作总体思路，采取了“强意识、提素质、尊规章、改环境、重过程、严考核”的“十八字”安全管理措施，找到了“人的安全行为治理”的实施途径，认准了“安全网络小组”的落实措施，使安全管理工作一步步的走上了科学发展的道路，连续实现了安全生产六周年的好成绩，受到了集团公司及陕西煤管局的多次表彰和奖励。
但回首历史，我们即有取得成绩时的喜悦，也有遇到险境时的悲伤和痛苦。
在总结成绩的同时，认真分析险境发生产的表面现象和深层原因，从中我们发现安全检查员、瓦斯检查员、质量验收员、技术员、班组长、跟班副队长（以下简称“四员两长”）总体监管到位，但个别方面还有不足或问题。
这些问题充分暴露出我们在现场安全生产管理中还存在有漏洞、有薄弱点，这是安全生产管理上的缺陷，甚至可以说是安全生产管理方面潜在的重大隐患。
认真分析这些隐患产生的深层次原因，及时采取针对性的预防措施，充分发挥“四员两长”在现场安全生产管理中的核心作用，实现安全生产，是我们必须认真研究和解决的当务之急。
1.“四员两长”目前存在的主要问题1.1.部分人员文化程度偏低，个别人员甚至存在违章蛮干现象公司所属的3对矿井目前“四员两长”共428人，其中本科34人占8%、大专56人占13%、中专49人占12%、中技93人占21%、高中96人占23%、初中100人占23%。
四员日常管理制度
第一章总则第一条为加强本单位的日常管理，提高工作效率，确保各项工作顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的全体四员（即安全员、卫生员、保密员、档案员）。
第三条四员应严格遵守国家法律法规、单位规章制度和本制度，履行各自职责，为单位的健康发展贡献力量。
第二章职责分工第四条安全员职责：1. 负责单位安全生产的监督和管理，确保生产安全；2. 定期对单位进行安全检查，发现问题及时上报并督促整改；3. 组织开展安全培训，提高员工安全意识；4. 参与事故调查和处理，总结经验教训；5. 完成领导交办的其他工作。
第五条卫生员职责：1. 负责单位环境卫生的维护和监督，确保环境卫生达标；2. 定期对单位内部进行清洁、消毒，保持卫生；3. 组织开展卫生知识宣传，提高员工卫生意识；4. 参与突发公共卫生事件的应急处理；5. 完成领导交办的其他工作。
第六条保密员职责：1. 负责单位保密工作的组织实施和监督；2. 管理涉密文件、资料，确保信息安全；3. 对涉密人员进行保密教育，提高保密意识；4. 参与保密检查，发现隐患及时整改；5. 完成领导交办的其他工作。
第七条档案员职责：1. 负责单位档案的收集、整理、保管和利用；2. 制定档案管理制度，确保档案安全、完整；3. 对档案进行分类、编目、检索，方便查阅；4. 参与档案数字化工作，提高档案利用率；5. 完成领导交办的其他工作。
第三章工作要求第八条四员应具备以下基本条件：1. 具有良好的政治素质和职业道德；2. 具有较强的责任心和敬业精神；3. 具备相应的专业知识，熟悉本岗位业务；4. 具有较强的沟通协调能力和团队合作精神。
第九条四员应严格遵守以下工作要求：1. 严格执行国家法律法规、单位规章制度和本制度；2. 认真履行职责，积极主动开展工作；3. 严谨细致，确保工作质量；4. 保守工作秘密，不得泄露单位机密；5. 勤于学习，不断提高自身业务水平。
第四章监督与考核第十条单位设立四员管理办公室，负责对四员工作进行监督和考核。
山东省关于加强编制和人员管理切实化解超编问题的意见
山东省关于加强编制和人员管理切实化解超编问题的意见自建立机构编制问题台账监管制度以来，各级部门单位针对存在问题采取多项措施积极予以整改。
近日，烟台市委编办为全面系统推动问题有效解决，切实维护机构编制刚性约束，全力督查督办区市机构编制问题整改工作。
一、坚持问题导向，全面梳理机构编制问题。
印发《关于督办机构编制问题整改工作的通知》，将纳入机构编制问题台账管理和机构编制核查发现的问题与机构编制实名制信息进行重新比对梳理，列明问题清单。
纳入台账管理问题和日常管理方面问题分类管理，日常管理方面主要存在人员配备不及时，行政机构未进行社会统一信用代码赋码和事业单位法人登记不及时、登记率不高等问题。
同时对自建账以来建而不改、问题不减反增的情况进行挂牌督办、重点管理。
二、精准靶向施策，分类提出问题整改意见。
严肃落实省委编办《关于加强编制和人员管理切实化解超编问题的意见》有关要求，区分不同问题类型、不同性质问题的特点，对症下药，力求彻底纠正和解决好相关问题。
一是对人员超编和领导职数超配问题。
准确把握政策口径，研究分析问题产生原因，能整改的应积极整改；因政策性安置造成的要按有关政策积极稳妥消化，坚决遏制增量，有效解决存量。
二是对机构编制日常管理方面的问题。
参照有关先进做法，建立长效工作机制，研究制定具体解决方案，加强机构编制规范化、标准化管理。
三是对机构编制执行落实问题台账实行销号管理。
认真做好问题台账维护管理工作，新增问题要及时纳入台账进行管理，已解决问题未经同意不得自行销号。
三、卡实工作责任，明确督查督办工作要求。
建立工作机制，凝集全办合力，牵头科室与业务科室分工负责，全力督促指导区市完成机构编制问题整改工作。
各区市需将存在问题及时向党委分管领导汇报，落实任务分工，统筹做好相关问题整改工作。
规定每月3日前要将上月问题整改情况经区市党委分管领导、编办主要负责同志签字后报送。
问题整改落实情况将结合机构编制实名制管理工作平台、机关统一社会信用代码赋码系统、事业单位法人登记管理系统进行核实，每月5日前将汇总情况予以通报。
新“四员”岗位责任制度
新“四员”岗位责任制度
一、宣传党和国家及各级政府环境卫生政策法律法规，积极参
与文明镇、“村容整洁”村创建和精神文明建设等。
二、引导居民自觉规范存放垃圾，协助教育劝说禁止乱设摊、
乱堆物、乱招贴、乱涂写等影响市容环境卫生的行为。
三、做好本辖区居民和外来暂住人员生活垃圾的收集和宅前
屋后的卫生公共保洁。
四、做好村委周边及所在企业外围、村级主干道路、桥堍的清
扫保洁，及时清除电线杆、桥栏、墙壁等物体上的乱招贴、
乱涂写。
五、做好本辖区内垃圾房、垃圾车辆的保洁和环卫设施的保管
养护。
六、根据村、和上级业务部门的要求，完成其它有关交办的工
作任务。
七、农村四员工作范围
进村道路及村内道路、公共场地清扫保洁、道路两旁定期除杂，绿化带及空闲地卫生保洁，垃圾清运，沟渠塘堰保洁，房前
屋后及其他有关环境卫生等内容。
八、农村四员工作要求
1、每日逐户上门收集生活垃圾，时间一般为每天上午。
2、所有生活垃圾必须按规定就近倒入垃圾房，不得暴露堆放或随意扔弃，垃圾倒入后关门。
3、主干道路保洁清扫每天不少于一次。
4、定期对垃圾房、垃圾桶进行喷药，控制蚊蝇密度。
5、居民应主动配合保洁员将生活垃圾主动倒入垃圾桶，不得随意乱抛。
6、保洁员应文明作业，减少扰民。
7、保洁工具由新“四员”各自保管，作业时必须穿着由镇统一发放的环卫服装。
中编办：地方政府机构改革将严控机构和人员编制
中编办：地方政府机构改革将严控机构和人员编制“新一轮地方政府机构改革，要严格把好‘两道关’。
”12月25日，中央编办副主任吴知论接受专访时强调，此次地方政府机构改革必须实现严格控制机构数量和人员编制的目标。
严控机构数量实际就是精简今年10月，中共中央办公厅、国务院办公厅正式批复上海市政府机构的改革方案，这是新一轮地方政府机构改革的首个地方政府机构改革方案。
根据方案，上海市政府设置工作部门44个。
其中，办公厅和组成部门23个，直属机构21个；另设部门管理机构6个。
上海开了一个好头，其他地方也严格按照中央的要求确定机构数量。
“按照中央要求，中央规定的各级政府机构限额不得突破，已自设的超限额机构要予以清理。
”关于机构设置数量，吴知论表示，对此次地方政府机构改革，中央虽然没有提出进一步精简的要求，但考虑到目前多数地方实际机构数大都超过中央规定的机构限额，严格落实这一限额实际上就是要精简。
鼓励各级对人员编制进行动态管理在地方政府机构改革过程中，人员编制不得突破现有规模是一条底线。
因此，此次地方政府机构改革明确要求，各省、自治区、直辖市的行政编制总额不得突破。
吴知论表示，虽然总额不得突破，但在同一层级内，可以根据职能的调整，对人员编制实行动态管理，实现有减有增，优化结构；如需跨层级调整的，必须按程序报批。
“这是历次地方政府机构改革中从来没有过的，是针对此次新一轮改革特别提出的改革创新之举。
”他解释，“我们要一手抓改革，一手抓管理，通过改革，创新机构编制管理方法。
”突出强调明确和强化责任明确和强化责任、理顺职责关系，是地方政府机构改革的重要内容，也是转变政府职能、优化组织结构的必然要求。
“此次地方政府机构改革突出强调了明确和强化责任。
”吴知论说，要通过“三定”（定职责、定机构、定编制）工作，着力解决职责交叉、权责脱节、有权无责、有责无权、权责不对称等突出问题。
人们注意到，此次很多地方的“三定”规定在赋予部门职权的同时，明确其相应承担的责任，做到权责一致。
山东省各级编办加快推进机构编制核查工作
山东省各级编办加快推进机构编制核查工作作者：来源：《机构与行政》2012年第05期山东省编办：4月13日在泰安召开全省机构编制核查工作第二次调度会。
会上，青岛、东营、烟台、济宁、泰安、威海、日照、临沂、菏泽等9个市编办汇报交流了核查工作的进展情况和存在问题，并就做好下一步工作提出了建议。
省编办副主任刘维寅出席会议并充分肯定了各市的工作成绩，指出今后各市要在加强组织领导、完善程序措施、强化督促检查三个方面抓好集中核查阶段的各项工作。
（山东省编办）东营市编办：严格审核把关，对照机构编制批复文件和机构编制管理证人员名册，对部门单位自查情况实行“五查五看”：一查机构设置，看是否存在擅自设立、合并或分设内设机构、乱挂牌子、擅自更改机构名称等问题；二查领导职数管理，看是否存在超职数超规格配备领导干部、未经职数核定配备领导干部等问题；三查人员配备，看是否存在未经编制使用审核擅自进人、超编进人、超编制结构进人等问题；四查编外用人，看是否存在与部门单位未建立劳动合同关系，用人手续不合法等问题；五查在编不在岗和在岗不在编人员，看是否存在未经组织批准擅自离岗、混编混岗、调离等不出编人员情况，是否存在擅自从下属单位、企业及其他单位借用人员等问题。
（东营市编办）泰安市编办：一是将机构编制核查与实名制管理相结合。
针对有些部门单位对退休、调出、辞退、开除、死亡等人员不及时申请核销编制的情况，印发《关于实行市直机关事业单位核减通知单的通知》，将各部门单位上报的核查信息与实名制管理台账相对照，确保核查结果真实准确。
二是将机构编制核查与事业单位清理规范相结合。
按照边查边清边改的要求，对部分事业单位进行了清理规范。
对职责任务消失或功能萎缩的事业单位坚决予以撤销，对部分承担行政职能的事业单位进行清理。
全市共撤销事业机构122个，核减编制978名。
三是将机构编制核查与考核相结合。
市委、市政府将机构编制管理情况纳入县（市、区）科学发展综合考核体系。
抓好“四员”建设 促进十项规范
九是 规 范 了财务公 开。各村 都
设 有 固 定 的 公 开 栏 、 见 箱 、 督 电 意 监
话、 财务公开 记录簿。 公开栏按要 求 设 置 在 群 众 易 于 聚 集 的 地 方 或 交 通 要道地 段， 规模 较大的村按 自然村设
镇 按 照 农 村 集 体 财 务 “ 集 原 始 凭 收 证 一 民 主 理 财 一 ‘ 支 笔 ’ 批 一支 一 审
付款 项一记载 明细 账一与镇报 结一
微 机 录 入一 编制 报 表 一张榜 公 布 ” 的
“ 先理 财、 审批 、 后 再入 账”的财务 管 理模 式 实 行按 月民主理 财。 每月 末， 由镇经 管站 根 据理 财 的票据 进 行 微盖章后张贴到村， 接
实开展农村集体财 民主决 策 、 民主 监督 制度 的执 行情
务 规 范 化 管 理 合 况 ； 查 各 村 开 展 民主 理 财 、 务 公 督 财 协助 村 “ 两委会 ” 处理各 类 格镇村创建工作 ， 开情况 ； 促 进 了 村 级 财 务 矛盾 和 纠 纷。
的十项规 范， 取得
八 是 规 范 了民 主 理 财 制 度 ？ 该
特别是对非生产性 开支严格限制。 年 中如需 调 整 ， 经村 民代 表 会 议 讨 论 须
同 意 。 终 ， 据 执 行 情 况 及 时 编 制 年 根 决 算 表 ， 村 民 代表 会 议 同意 后 进 行 经
公 开。
三 是 规 范 了 同管理 、 全 面 清 合 在
了 明显 成 效 。
一
二、 狠抓基础建设， 财务管理 达到十项规范。
一
林长制基层四员队伍建设管理制度
林长制基层四员队伍建设管理制度探析一、林长制基层四员队伍建设管理制度的背景林长制基层四员队伍建设管理制度的出台，是随着我国林业改革发展进程不断推进而逐步完善的。
林长制基层四员队伍建设管理制度的实施，是为了加强基层森林资源保护管理和林地监管，提高森林资源保护管理的科学化水平，推动森林资源合理利用，促进生态文明建设。
二、林长制基层四员队伍建设管理制度的内涵1. 机构设置林长制基层四员队伍建设管理制度中的“四员”，即监护员、护林员、巡林员、防火员，是指森林资源保护管理中的基层队伍，主要负责森林资源的日常保护和管理工作。
其机构设置合理、职责明确，为森林资源保护管理提供了有力保障。
2. 职责分工在林长制基层四员队伍建设管理制度中，监护员主要负责森林资源的巡视监护工作；护林员主要负责森林防火、病虫害防治等工作；巡林员主要负责森林资源的巡查监测工作；防火员主要负责森林防火工作。
通过明确的职责分工，保障了森林资源保护管理工作的专业化和科学化。
3. 管理制度林长制基层四员队伍建设管理制度的出台，建立了一整套科学、合理的管理制度，包括人员招聘、培训、考核、奖惩等，为队伍的稳定运行提供了有效的制度保障。
三、林长制基层四员队伍建设管理制度的实施效果经过一段时间的实施，林长制基层四员队伍建设管理制度取得了显著成效。
森林资源的保护管理工作更加有序高效，森林火灾、病虫害的发生率显著下降，森林资源得到了有效保护和合理利用，生态环境得到了明显改善，为生态文明建设发挥了积极作用。
四、林长制基层四员队伍建设管理制度的问题与对策尽管林长制基层四员队伍建设管理制度已经取得了一定成效，但也面临着一些问题和挑战。
比如队伍建设的资金、技术、政策等支持力度不足；监督考核机制不够完善等。
针对这些问题，需要加大对队伍建设的支持力度，健全考核机制，完善相关政策法规，持续做好队伍的培训和技术支持，确保林长制基层四员队伍建设管理制度的可持续发展。
五、个人观点与建议林长制基层四员队伍建设管理制度的出台对于我国的森林资源保护管理工作起到了积极的推动作用。
编办工作人员个人职责
编办工作人员个人职责
编办工作人员是指编导办公室的工作人员，他们在电视台、影视公司或者其他相关机构负责协调和管理节目的策划、制作和播出等工作。
编办工作人员的个人职责可以从多个角度来进行分析。
首先，编办工作人员需要负责节目的策划和策划方案的制定。
他们需要根据电视台或影视公司的整体策划，结合市场需求和受众喜好，提出节目的策划方案，并对节目的内容、形式、风格等进行规划和设计。
其次，编办工作人员需要负责节目的制作协调。
他们需要与制片人、导演、摄影师、编剧等相关人员进行沟通和协调，确保节目的制作进度和质量符合要求。
他们需要制定制作进度计划，安排拍摄、剪辑、配音等工作，并监督执行情况。
此外，编办工作人员还需要负责节目的播出安排和宣传推广。
他们需要与播出部门进行沟通，安排节目的播出时间和频率，并制定播出计划。
同时，他们还需要与宣传部门合作，制定节目的宣传推广方案，包括海报、预告片、新闻发布会等，以提高节目的知名度和收视率。
除此之外，编办工作人员还需要处理节目制作中的各种突发情
况和问题，协调解决制作过程中的各种矛盾和困难，保证节目制作
的顺利进行。
同时，他们还需要关注行业动态和市场变化，不断进
行节目创新和优化，以提升节目的竞争力和影响力。
总的来说，编办工作人员在节目制作过程中承担着策划、协调、管理和推广等多方面的工作，需要具备较强的组织协调能力、沟通
能力和创新能力，以确保节目的顺利制作和成功播出。
莒县聚力“四个工程”引领国企高质量发展
1052023年6月·山东国资聚焦改革·助力发展聚力“基层建设”工程，激活组织“动力源泉”牢固树立党的一切工作到支部的鲜明导向，以支部标准化建设为抓手，找准党建工作和生产经营结合点，在融合上求实效。
高标准打造过硬党支部。
在县属国有企业党组织中开展“实施星级化管理•争做规范化标杆”活动，按照班子队伍、党员队伍、工作机制、服务保障、工作业绩“五个过硬”标准，量化考核标准21条，打造过硬党支部10个，夯实基层党建基础。
莒县城发集团加强阵地建设，打造集“党群活动”“党员发展对象孵化”等多功能于一体的红色阵地。
推动党建与生产经营深度融合。
以基层党支部为基础，用好党建“红色引擎”，打造“党建+项目”模式，推动红色阵地在一线、组织生活在一线、党员作用发挥在一线。
县城发集团成立突击队和攻关组，引导党组织和党员在高质量完成工作任务上发挥战斗堡垒和先锋模范作用，先后完成重大项目、民生工程20余项，攻克技术难题15项。
开展形式多样党建活动。
举办国资系统党支部书记“擂台赛”，通过实地观摩汇报、同台打擂质询，激励全县国资系统干部激情创业、实干担当。
深入开展“红链共建”活动，莒县城投集团党委与浮来山建筑集团党支部签订“红链共建”协议，推动国企与非公有制企业党建与发展相融共进、互促共赢。
聚力“品牌建设”工程，擦亮党建“特色名片”坚持把国企党建品牌创建作为推动基层党建创新、提升国企党建质量的载体，精心打造一批国企党建品牌，发挥党建品牌示范引领作用。
为品牌建设划“重点”。
突出国资特色、莒县品牌，近年来，日照市莒县积极构建“大党建”工作格局，聚力实施思想建设、基层建设、品牌建设、队伍建设“四个工程”，奋力以高质量党建引领国资国企高质量发展。
其中，莒县公交集团“家文化”得到日照市委市政府领导批示肯定，莒县国资系统共有5个党组织被评为“市、县先进基层党组织”，莒县城投集团、城发集团荣获全市2022年度“经济发展贡献企业”称号，莒县国资局成为全县深化改革标兵。
2024年编办主任年度述职报告
2024年编办主任年度述职报告一、总体工作概述在过去的一年中，作为编办主任，我深感责任重大，使命光荣。
在全体同事的共同努力下，我们紧紧围绕年度工作目标和任务，积极推进各项工作，取得了一定的成绩。
首先，我们注重制度建设，完善了内部管理体系，优化了工作流程，提高了工作效率。
其次，我们加强了对外沟通与协调，积极争取上级支持和外部资源，为工作的顺利开展创造了有利条件。
最后，我们注重团队建设，加强了人员培训和学习，提高了队伍整体素质。
二、年度目标任务在过去的一年中，我们按照年初制定的目标任务，认真组织实施，取得了一定的成绩。
具体来说，我们完成了以下几项重点任务：完成了机构编制调整和优化工作，提高了机构编制的科学性和合理性。
推进了政务公开工作，加强了信息公开和政务服务水平，提高了人民群众的满意度。
加强了人才队伍建设，加大了人才引进和培养力度，为工作的发展提供了有力的人才保障。
三、改革创新举措为了适应新时代的发展要求，我们积极推进改革创新，采取了一系列新的举措。
具体来说，我们做到了以下几点：推进数字化转型，加强了信息化建设，提高了工作效率和信息化水平。
加强了绩效考核和激励机制建设，激发了干部员工的工作热情和创造力。
创新了工作方式和方法，探索了新的工作思路和方法，提高了工作质量和效率。
四、团队建设与管理作为编办主任，我深知团队建设的重要性。
因此，我们注重团队建设与管理，加强了人员培训和学习，提高了队伍整体素质。
具体来说，我们做到了以下几点：加强了人员培训和学习，提高了干部员工的专业素质和业务能力。
加强了团队建设，增强了团队凝聚力和协作能力。
加强了干部员工的绩效考核和激励机制建设，激发了干部员工的工作热情和创造力。
同时，我们还注重营造良好的工作氛围和文化，增强员工的工作满意度和归属感。
通过定期举办各种形式的文体活动和交流会议，加强了员工之间的沟通和交流，增进了彼此之间的了解和信任。
五、存在问题分析虽然我们在过去的一年中取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。
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莒县编办当好“四大员”严格编制管理工作
作者：陈东宝
来源：《机构与行政》2012年第06期
莒县针对机关事业单位人员调动、招考、安置等方面存在的职责划分不够清晰、工作衔接不够等问题，根据中央、省、市有关文件精神，以县委县政府文件出台了《关于进一步规范全县机关事业单位编制管理的规定》，从源头上强化对机关事业单位进人的把关监督，规范了人员调动、招考、录（聘）用、政策性安置等工作，有效配置编制资源。
一、实行编制集中管理，进人编办把“总关”，当好“守门员”。
切实发挥机构编制部门在人员管理中的龙头“把关”作用，机关事业单位人员调动（调整）、招考、录（聘）用、政策性安置人员等使用编制（领导职数）的，统一由机构编制部门审核，按程序专项报批。
机关事业单位调整、增加人员，应在核定的编制内进行，并适当留出空余编制。
对满编的单位要“先出后进”，对超编的单位“只出不进”。
二、实行用编申报制度，持“卡”办理相关手续，当好“审核员”。
机关事业单位凡调入人员、招考、录（聘）用人员时，由用编部门单位首先向机构编制部门提出编制使用申请。
机关事业单位接收军转干部、复退军人等政策性安置人员时，由负责安置的主管部门向机构编制部门提出编制使用申请。
机构编制部门进行审核，提出初步意见，按规定程序研究同意后，由机构编制部门向用编部门单位出具《莒县机关事业单位增人使用编制许可卡》。
用编部门单位持《莒县机关事业单位增人使用编制许可卡》，按管理权限分别到组织、人力资源社会保障、民政等部门提报人员调动、招考、录（聘）用、安置等申请。
招考、录（聘）用人员时，由招考主管部门会同机构编制、纪检监察等有关部门根据下达的编制使用计划组织实施。
三、实行落编销编制度，掌握增减人员“人头”，当好“户籍员”。
用编部门单位持组织、人力资源社会保障、民政等部门出具的《干部（工人）行政介绍信》和《转业退伍军人安置介绍信》，限定于15个工作日内到机构编制部门办理入编手续，开具《莒县机关事业单位增员通知单》，然后凭《莒县机关事业单位增员通知单》到人力资源社会保障部门审核工资，到财政部门核拨经费。
在编人员出现调出、退休、退职、辞职、解聘、辞退、开除、死亡等减员情况，所在部门单位应持有关证明材料于30个工作日内到机构编制部门办理销编手续，组织、财政、人力资源社会保障部门按照各自职责及时办理相关手续。
四、实行部门联动管理，违规追究责任，当好“监督员”。
机关事业单位凡未经机构编制部门审核的人员调动、招考、录（聘）用、安置等申请，组织、人力资源社会保障、民政部门不予受理；无《莒县机关事业单位增员通知单》的，人力资源社会保障部门不予办理工资和社会保险手续，财政部门不予核拨经费。
对未经机构编制部门批准擅自调整增加人员的，一律无效，并按照中纪委《机构编制违纪行为适用〈中国共产党纪律处分条例〉若干问题的解释》和省纪委、省编办、省监察厅联合印发的《山东省机构编制监督检查工作办法（试行）》等文
件，严肃追究相关人员的责任。
机构编制部门、纪检监察机关等密切配合，加强联动，强化对编制使用情况的监督检查，对一经发现违反机构编制纪律的问题，严肃查处。
（作者单位：莒县编办）。